Resumen ejecutivo Proyecto de Pesca artesanal

5/6/2018 Resumen ejecutivo Proyecto de Pesca artesanal - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/resumen-ejecutivo-proyecto-de-pesca-artesanal 1/6

Resumen EjecutivoPROYECTO “FORTALECIMIENTO DE LA EFICIENCIA Y LA

PRODUCTIVIDAD DE LA PESCA ARTESANAL DE LA ASOCIACIÓN DEPRODUCTORES Y PESCADORES ARTESANALES UNIDOS DEL PITO”

POR: ANDRES PALACIOSCliente: ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES Y PESCADORES ARTESANALESUNIDOS DEL PITORepresentante Legal: LEONEL ARQUIMEDES VILLAMIL RÍOS

A- ORGANIZACIÓN

Tradicionalmente la Comunidad del Pito ha funcionado bajo un sistema de libreacceso a los recursos pesqueros, con una mínima intervención del estado u otro tipode ente organizacional y con restricciones biológicas tales como la definición devedas y tamaños mínimos de capturas. En cuanto al objetivo de la pesca, han sidolas especies de menor valor comercial, que se captura en las riveras (pescarivereña).

Con el proyecto propuesto se ha considerado lograr un cambio del modelo deexplotación, que genere en los beneficiarios una cultura extractiva asociativa, quedenominaremos: “Modelo para el Fortalecimiento de la eficiencia y la Productividadde la Pesca Artesanal”. Tal como se aprecia en las siguientes gráficas, como sepretende con la intervención del proyecto pasar del sistema de extracción actual alsistema de extracción deseado.

Figura Nº 1Sistema de extracción Actual

LÓGICACOMPETITIVA

Regimén pesquero libreacceso

Sobreexplotación de losrecursos pesqueros

Individualismo enfaenas

Comercializaciónindividual (a travésde intermediarios)

Modo de produccióntradicional y de subsistencia

Tecnología artesanal

Planificación diariaInformalidad



Figura Nº 2Sistema de extracción Proyectado

LÓGICAASOCIATIVA

Actividad auto reguladapor la Asociación de Utira

Sobreexplotación de losrecursos pesqueros

Trabajoparticipativo y

grupal

ComercializaciónAsociativa (Aliado

comercial)Modo de producción

Moderno y EmpresarialTecnología Industrial

Planificación mensual,anual y quinquenal

Formalidad

Aunque los pescadores artesanales del Pito, ya han dado pasos hacia al modelo de

lógica asociativa, al asociarse y obtener terrenos para centros de acopio, oficinas, así

como dos embarcaciones propiedad de la asociación, no obstante, aún persiste el

sistema de lógica competitiva, que se evidencia en aspectos como: el individualismo en

las faenas, la comercialización individual a través de intermediarios, los modos de

producción tradicional y subsistencia con tecnología artesanal, y niveles de planificación

que no pasa del día a día, debido a la inexistencia de Planes estratégicos que les

oriente en corto, mediano y largo plazo. El resultado es la escases de capital de

trabajo, embarcaciones de baja autonomía y carencia de los insumos indirectos que

requieren para enfocarse en la pesca de valor comercial, por lo que se deben resignar a

la pesca rivereña con artes de pesca básicas que sólo les permite obtener especies de

bajo valor comercial y en el proceso afectar los recursos pesqueros, puesto que es en

las riveras donde se reproducen las mayorías de las especies.

Con la intervención del proyecto, se provocará en la asociación la implementación del

Sistema de Lógica Asociativa, pues el proceso involucra:

1. La asociación se auto regula en el uso de los recursos pesqueros, puesto que

como grupo se enfocarán en la extracción de especies de alto valor comercial, lo

Cambio de la Pesca objetivoPráctica de la pesca demersaldel Pito



que los alejará de la pesca rivereña, a fin de cumplir con las demandas del

aliado comercial.

2. Se fortalece el trabajo grupal, porque aunque cada asociado pescará

individualmente, se organizarán para que la pesca objetivo cumpla con los

requisitos que exige el aliado comercial para el producto y la calidad del mismo,de manera que todos se enfoquen en los mismos objetivos de extracción y de

esa forma presentar una oferta como asociación.

3. Las embarcaciones que serán propiedad de los asociados contarán con artes de

pesca reguladas, para ejercer la extracción, lo que potenciará la pesca selectiva

y contribuirá a la preservación de los recursos pesqueros.

4. Se introduce la práctica de la comercialización asociativa, mediante la

intervención de la asociación como organismo comercializador en conjunto con

la figura del aliado comercial, lo que mejorará el precio por las capturas querealizan y los ingresos para el asociado y la asociación.

5. Se migrará a modos de producción empresarial modernos, mediante la

implementación de equipos y motores de mayor autonomía, artes de pesca

selectiva y sistema de navegación electrónica que les permita enfocarse en la

extracción de especies de valor comercial.

6. Finalmente el proceso se formalizará mediante la elaboración del plan de

desarrollo estratégico de la asociación que definirá la misión, visión, objetivos y

planes a corto, mediano y largo plazo.

BREVE RESEÑA DE LA ASOCIACIÓN

Cuentan con experiencia de 15 años en las actividades que realizan; entre sus

asociados se encuentra personal con otras capacidades técnicas adicional a la

pesca, como constructores, agricultores, electricista, conductores, que nutren y

fortalecen la competencia de la organización.

Rasgos Financieros Proyectados

Detalle de la CuentaAÑOS

1 2 3 4 5Ventas Brutas 104,900 104,900 104,900 104,900 104,900

Ganancia Neta 50,233 50,233 50,233 50,233 50,233

Total de Activos 224,873 224,873 224,873 224,873 224,873

Deuda 130,000 104,000 78,000 52,000 26,000

Patrimonio neto 94,873 120,873 146,873 172.873 198,873

Apalancamiento Financiero 58% 46% 35% 23% 12%

Retorno sobre la inversión 28.8% 28.8% 28.8% 28.8% 28.8%



B- FORTALEZAS Y DEBILIDADES FORTALEZAS Tiene 15 años de experiencia realizando actividades de extracción y

comercialización de productos pesqueros. Tiene un nivel empírico de organización y administración de negocios.

.DEBILIDADES Comercializan a través de intermediarios, que les paga un bajo precio por sus

capturas. El esfuerzo de trabajo es mayormente individual. Requieren de capacitación para fortalecer su gestión de negocios, manejo post

cosecha, planificación, entre otros.

RECOMENDACION El proyecto se recupera en un plazo de cinco años y generará un 26.89% en tasa

interna de retorno, positiva y superior a la base mínima que exige PRORURAL. El proyecto cumple con la filosofía y objetivos de PRORURAL.

C- CONDICIONES DEL MERCADO Las estadísticas de producción, consumo, exportación e importación de productos

del mar, nos indican que todo lo que se extrae se consume y se exporta, a tal nivelque no se logra la autosuficiencia, lo que se evidencia en los niveles deimportaciones registrados.

D- BASE DEL ANÁLISIS

El análisis que se ha realizado está basado en cinco años proyectivos de la actividad,sobre la base del nuevo sistema de extracción (Lógica Asociativa)

E- COMENTARIOS A LOS RASGOS FINANCIEROS PROYECTADOS

Las ventas se mantendrán estables durante los cinco años, en lo que a losvolúmenes de extracción se refiere, ya que el número de embarcaciones no seincrementará, a fin de cumplir con las normativas del código de pesca responsable,que establece que ningún proyecto pesquero que incremente es esfuerzo sobre elrecurso, deberá ser admitido. Sin embargo, aunque no se ha considera, a fin deproyectar con números conservadores, el precio de los productos del mar se ha deincrementar en los próximos años (tendencia mundial de precios de los productosdel mar).

La asociación generará utilidades por monto de B/.50,233.00, que representan un28.8% de los Ingresos Brutos (Ver Rasgos Financieros Proyectados).

El proceso de cancelación de los fondos a la asociación, deberá concretarse en unperiodo de cinco años; mediante descuento directo, al momento de pesado yentrega del producto capturado, de los ingresos correspondientes a un porcentajede las capturas obtenidas por los dos beneficiarios directos, así como de las dosembarcaciones a nombre de la asociación.

El retorno de la inversión sobre el capital invertido, corresponderá a un 28.8%, loque se considera satisfactorio, desde la perspectiva de una evaluación financiera.



La Asociación por su parte, generará ingresos producto del manejo de los fondosque aportará PRORURAL, según el siguiente detalle:

Tabla Nº 2Ingresos y Egresos Proyectados

Correspondiente a la AsociaciónDETALLE

A OS1 2 3 4 5

MAS INGRESOS POR INTERESESIntereses (2% descontado) 2,600 2,600 2,600 2,600 2,600MAS INGRESOS DE LA PRODUCCIÓNIngresos por venta de pescado(25.6% de la utilidad neta)

12,859 12,859 12,859 12,859 12,859

TOTAL INGRESOS BRUTOS 14,459 14,459 14,459 14,459 14,459MENOS AMORTIZACIÓN DE LOS EQUIPOS

Salarios Fijos 0 3,268 6,536 13,073 13,073

Gastos operativos 100 100 100 100 100

TOTAL EGRESOS 14,259 11,091 7,823 1,286 1,286TOTAL INGRESOS

Diseño: Andrés Palacios

Como se observa en la tabla, la asociación recibirá ingresos:1. Producto de los intereses (2%) del capital que solicitan de PRORURAL.2. Producto de las ventas (25.6% de la utilidad neta) generadas por la actividad.

Nota: Recomendamos que se opere bajo el sistema de porcentaje, debido a queen el caso de la pesca, se dan variaciones en el precio y las capturas, queharían compleja la administración financiera a futuro.

Como se observa en la tabla, con los ingresos brutos generados, la asociación pagarálos salarios fijos en que incurra y los gastos de operación anual.

F- ANÁLISIS DE FUENTE DE REPAGO

Ingresos generados por la venta de los productos del mar capturados por los ochoasociados que recibirán embarcaciones.

Cada asociado firmará un contrato de crédito, por el valor de los bienes que reciba de laAsociación de Productores y Pescadores Artesanales Unidos del Pito; en estedocumento se establecerá un compromiso de pago del asociado para con la asociación,

por el valor recibido más un porcentaje de interés pactado previamente (2%). Elcontrato tendrá una duración de cinco años a partir del momento que se reciben losbienes. Los asociados se comprometen por medio de este contrato a entregar losproductos de las capturas a la asociación, para que esta los comercialice, y a la vezdeduzca del valor del monto de la captura obtenida en cada viaje el montocomprometido para la letra que amortizará el préstamo recibido mediante este contrato.Por otra parte, los activos fijos (terrenos y construcciones) se amortizarán a través delas ganancias generadas por los intereses de los préstamos otorgados a los asociados



y las ganancias que se generan por el margen de venta de las capturas quecomercialice la asociación.

G-OBSERVACIONES GENERALES

El logro de los objetivos que se plantean para este proyecto dependerá en gran manerade la ejecución A CONCIENCIA del programa de capacitación que se ha planteado enlos cinco ejes temáticos del documento de Formulación del perfil del Proyecto:

1. DESARROLLO HUMANO 2. GESTIÓN EMPRESARIAL3. CULTURA EMPRESARIAL4. ASPECTO TÉCNICO PRODUCTIVO 5. MEDIO AMBIENTE

Una ejecución superficial de un par de horas sería insuficiente.

El ingrediente final que garantizará el éxito, corresponde a la asistencia técnica yseguimiento del proyecto, ya que el 80% de los proyecto ejecutados con comunidadesfracasan por deficiencias de este tipo.

Resumen ejecutivo Proyecto de Pesca artesanal

Documents

Transcript of Resumen ejecutivo Proyecto de Pesca artesanal