Bogotá Sostenible Y Productiva www.bogotasostenible.org

Descripción Este documento consiste en un resumen de los tres primeros entregables del proyecto, que hacen referencia al Plan de Trabajo, las metodologías empleadas, y la propuesta de estructura, respectivamente.

Equipo de trabajo

Cámara de Comercio de Bogota Leonor Esguerra Alexandara Filigrana Diego Peña ECSIM Diego Gomez Enrique Angel Luciano Gallón Lehyton Arenas Farick Palacios Elisa Miranda Grupo DIS Guillermo Carvajalino Oscar Cortez Universidad Jorge Tadeo Lozano Isaac Dyner

Antecedentes Este proyecto tiene como objeto acompañar y asesorar a la Cámara de Comercio de Bogotá en la construcción colectiva de la Agenda de Sostenibilidad de Bogotá y el portafolio de proyectos para su desarrollo. Esta agenda debe contemplar el estado actual, los retos y la hoja de ruta de la sostenibilidad ambiental de Bogotá y debe ser el resultado de una construcción colectiva con los actores relevantes del entorno. La hoja de ruta debe contener un portafolio de proyectos identificados y priorizados para solucionar los retos de la agenda. En el desarrollo de estos deberes ya se ha hecho entrega de los primeros productos, los cuales hemos resumido y publicado en este documento a modo de presentación ante nuestra comunidad: Bogotá Sostenible Y Productiva.

Contenido

Equipo de trabajo .......................................................................................................... 1

Antecedentes ................................................................................................................ 2

Contenido ...................................................................................................................... 3

Entregable #1. Entregables y Plan de Trabajo. ............................................................... 4

1.1. Linea Base. ............................................................................................................... 4

1.2. Mapa de actores de Sostenibilidad. ........................................................................... 4

1.3. Retos ambientales identificados. .............................................................................. 4

1.4. Construcción de escenarios mediante ejercicios de prospectiva. ................................ 4

1.5. Mejores prácticas globales. ....................................................................................... 4

2. Portafolio de proyectos de Sostenibilidad y Valor Compartido. ...................................... 4

3. Informe Final. ............................................................................................................... 5

4. Cronograma y actividades. ............................................................................................ 6

Entregable #2. Metodologías. ........................................................................................ 7

Metodología para el levantamiento de información. ............................................................. 7 Fuentes Bibliográficas. ............................................................................................................................. 7 Fuentes de Datos. ..................................................................................................................................... 7

Metodología para la construcción de escenarios. ................................................................... 7

Entregable 3. Propuesta de estructura para Agenda de Sostenibilidad. .......................... 8

Entregable #1. Entregables y Plan de Trabajo. 1.1. Linea Base.

Se realizará el inventario de indicadores de ciudad y región existente realizado por las entidades responsables de los temas ambientales y por las veedurías ciudadanas.

1.2. Mapa de actores de Sostenibilidad.

Se realizará un inventario detallado de las instituciones gubernamentales, académicas, privadas, y de la sociedad civil. Adicionalmente se identificarán expertos claves y se propondrán los roles que deberán tener en el desarrollo de la construcción de la agenda.

1.3. Retos ambientales identificados.

En el ejercicio de escenarios se establecerán los retos críticos que serán determinantes para la configuración de los posibles escenarios futuros de Ciudad Región.

1.4. Construcción de escenarios mediante ejercicios de prospectiva.

El ejercicio de escenarios se fundamenta en la determinación de factores críticos de incertidumbre futura que establecerán los posibles futuros de Ciudad Región.

1.5. Mejores prácticas globales.

La identificación de las mejores prácticas globales se establecerá en una primera instancia con la identificación de las mejores agendas de sostenibilidad a nivel global. Luego de identificados los retos claves de ciudad-región, se establecerán también las mejores prácticas globales en la solución de cada uno de estos retos seleccionados.

2. Portafolio de proyectos de Sostenibilidad y Valor Compartido. Se configurará un portafolio con al menos 6 iniciativas con las que se materializaría la Agenda y serán las conducentes al escenario deseable de Ciudad Región Futura. Contendrán lo siguiente:

- Identificación colectiva de las posibles iniciativas. - Descripción de cada una de las iniciativas. - Impacto esperado con la realización de cada iniciativa.

- Consecuencias de no implementar la iniciativa. - Identificación de necesidades y brechas técnicas. - Identificación de necesidades y brechas políticas y organizacionales. - Identificación de necesidades y brechas legales. - Identificación de necesidades y brechas financieras. - Mapa de actores. - Plan de acción para su gestión.

3. Informe Final. Se hará un informe de resultados donde se recogerá y se documentará el proceso de construcción de la agenda con sus experiencias, aprendizajes y recomendaciones durante el proceso de elaboración de la Agenda.

4. Cronograma y actividades.

Actividad \ Semana Terminada en

29

-nov

-19

06

-dic

-19

13

-dic

-19

20

-dic

-19

27

-dic

-19

03

-ene

-20

10

-ene

-20

17

-ene

-20

24

-ene

-20

31

-ene

-20

07

-feb

-20

14

-feb

-20

21

-feb

-20

28

-feb

-20

06

-ma

r-2

0

13

-ma

r-2

0

20

-ma

r-2

0

27

-ma

r-2

0

03

-abr

-20

10

-abr

-20

17

-abr

-20

24

-abr

-20

01

-ma

y-2

0

08

-ma

y-2

0

15

-ma

y-2

0

22

-ma

y-2

0

29

-ma

y-2

0

05

-ju

n-2

0

12

-ju

n-2

0

19

-ju

n-2

0

26

-ju

n-2

0

03

-ju

l-2

0

10

-ju

l-2

0

17

-ju

l-2

0

1 Construir la Agenda de Sostenibilidad de Bogotá en la que se

identificará la huella ecológica y los principales retos

ambientales que enfrenta la ciudad. Debe contener al menos

lo siguiente:

NOTA: Se deben identificar colectivamente con los actores

de la sostenibilidad escogidos. La propuesta debe describir la

metodología que se usará.

1,1 Línea Base X X

1,2 Mapa de actores de la sostenibilidad (con descripción del

actor y su relación con la sostenibilidad) X X

1,3 Retos ambientales identificados* (con descripción y cifras,

resumidos en líneas de tiempo)X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

1,4 Construcción de escenarios a partir de ejercicios de

prospectiva* (con descripción y cifras y resumidos en líneas

de tiempo) X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

1.4.1 INFORMACION - Levantamiento X X X

1.4.2 INFORMACIÓN - Lectura y análisis X X X X

1.4.3 ENTREVISTAS - Definir foco horizonte y oraculos X X

1.4.4 ENTREVISTAS - Invitar: actores y oraculos X (7)

1.4.5 ENTREVISTAS - definir entrevistas X

1.4.6 ENTREVISTAS - realización X X X

1.4.7 TALLER 1 - Preparación X X X

1.4.8 TALLER 1 - Realización X (13)

1.4.9 TALLER 1 - Análisis X X

1.4.10 TALLER 2 - Realización X (17)

1.4.11 TALLER 2 - Análisis X X X

1.4.12 TALLER 3 - Realización X (8)

1.4.13 INICIATIVAS - Matriz de evaluación de iniciativas X X X X

1.4.14 INICIATIVAS - Selección e interrelación de iniciativas X

1.4.15 INICIATIVAS - Presentación inicial de iniciativas X (5)

1.4.16 INICIATIVAS - Detalle de iniciativas X X X

1.4.17 INICIATIVAS - Entregar Portafolio iniciativas X(26)

1.5 Modelo y Simulación X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

1.5.1 MODELO - Selección X X X X X

1.5.2 MODELO - Desarrollo X X X X X X X X X X

1.5.3 MODELO - Calibración X X X X X X

1.5.4 SIMULACIÓN - Pilotos X X X X X

1.5.5 SIMULACÓN - Afinación X X X X X

1.5.6 SIMULACIÓN - Despliegue X X X X X X X X

1.6 Mejores prácticas globales X X X X X X X X X X X X X

2 Conformar un portafolio con al menos 6 iniciativas de

proyectos de sostenibilidad y valor compartido con las que se

materializaría la Agenda. Debe contener al menos lo

siguiente:

2,1 Identificación colectiva de las posibles iniciativas X X

2,2 Descripción de cada una de las iniciativas X X

2,3 Impacto esperado con la realización de cada iniciativa X X

2,4 Consecuencias de no implementar la iniciativa X X

2,5 Identificación de necesidades y brechas técnicas X X X X

2,6 Identificación de necesidades y brechas políticas y

organizacionalesX X X X

2,7 Identificación de necesidades y brechas legales X X X X X

2,8 Identificación de necesidades y brechas financieras X X X X X

2,9 Mapa de actores X X X X X X X X X X X X

2.10 Plan de acción para su gestión X X X X X X

3 3. Informe final de resultados que recoja todas las

experiencias, aprendizajes y recomendaciones durante el

proceso de elaboración de la Agenda.

Entregable \ Semana Terminada en:

1 Plan de trabajo detallado con cronograma en el que se

presenten las fechas de entrega de los productos de la

consultoría. X

2 Detalle de las metodologías a utilizar para: X

a. El levantamiento de la información necesaria para la

construcción de la agenda. X

b. El proceso de construcción colectiva. X

c. La identificación de las iniciativas. X

3 Propuesta de estructura con los componentes de la Agenda

de Sostenibilidad.X

4 Primera parte de la agenda: Línea Base, Mapa de actores de

la sostenibilidad (con descripción del actor y su relación con

la sostenibilidad) y Mejores prácticas globales

X

5 Segunda parte de la agenda: Retos ambientales

identificados y Construcción de escenarios a partir de

ejercicios de prospectiva. X

6 Documento con las iniciativas identificadas X

7 Documento con el portafolio completo de iniciativas X

8 Documento con el informe final de resultados. X X X

CONSTRUCCIÓN COLECTIVA DEL PORTAFOLIO DE PROYECTOS PARA LA AGENDA DE SOSTENIBILIDAD DE BOGOTÁ

Entregable #2. Metodologías.

Metodología para el levantamiento de información.

Fuentes Bibliográficas.

En esta sección se realizó un levantamiento de información para cada uno de los temas relevantes de trabajo dentro de la construcción de la agenda.

Fuentes de Datos.

Fueron revisadas sistemáticamente las siguientes fuentes de datos:

- Observatorio Ambiental de Bogotá. - Bogota Como Vamos. - CAR. - Secretaria Distrital de Ambiente. - Observatorio Camara.

Metodología para la construcción de escenarios. Es una variación de la propuesta de Schwartz en The Art of the Long View (1991). Actividades previas:

- Definición de Foco y Horizonte. - Revisión de información secundaria y entrevistas. - Definición de participantes.

Talleres: Son tres talleres que fundamentan el centro focal del desarrollo de escenarios, mediante técnicas cualitativas y cuantitativas. Al finalizar los talleres, se prepará un documento que da cuenta de todo el proceso desarrollado y describirá, en partícular, las iniciativas formuladas.

Entregable 3. Propuesta de estructura para Agenda de Sostenibilidad. La metodología a utilizar es la de referenciar las mejores propuestas de agendas de sostenibilidad a nivel global, tanto las realizadas por ciudades o regiones como las metodologías y esquemas propuestos por las entidades multilaterales.

- Referencia de las mejores propuestas de agendas de sostenibilidad a nivel global.

- Propuesta de estructura con los componentes.