ALICORP S.AEmpresa dedicada a la elaboracin de productos industriales de consumo masivo y nutricin animal como son : bebidas, helados, cuidado del cabello, aceites domsticos, entre otros es caracterstico en esta compaa que todos sus procesos cumplan con los estndares internacionales de calidad y competitividad, lo que ha llevado a obtener una serie de distinciones de sus dos principales rganos estructurales: la gerencia general y la vicepresidencia.Su historia se inicia en el ano de 1928 cuando el grupo Romero constituye la sociedad Romero y Ca. con el objeto de instalar una fabrica de aceites, jabones y mantecas. Con el paso de los anos ha sufrido una serie de cambios en su denominacin tras la fusin y absorcin de pequeas empresas; hasta que en 1997 se establece bajo la razn social de Alicorp S.A.Desde entonces el buen desempeo de sus labores y la practica de su poltica integrada de los sistemas de gestin basadas en las expectativas de los clientes y consumidores, as como en su responsabilidad ambiental y social, con el cumplimiento de los requisitos legales establecidos y la bsqueda del desarrollo de su personal. Le han permitido alcanzar u liderazgo no solo en el mercado peruano, sino tambin en el mercado de Argentina, Colombia , Ecuador y Centroamrica.En nuestro pas, Alicorp S.A tiene presencia en casi todos los departamentos, por medio de instalaciones como almacenes, plantas industriales, plataformas logsticas, distribuidores de helados, oficinas de ventas y distribuidoras exclusivas donde la relacin con los accionistas esta basada en la transparencia y el cumplimiento de buen gobierno corporativos.Es importante resaltar que el xito alcanzado hasta el momento se basa en la determinacin de su vision empresarial orientada a la innovacin, transformando categoras comunes en experiencias extraordinarias; siempre con la mira en convertirse en una de las 250 empresas mas grandes de Latinoamrica y de continuar con el correcto de sus recursos se asegurara el buen nivel logrado hoy en dia.ANALISIS DE RATIOS DE LA EMPRESA ALICORP 2014Indicios de liquidezLIQUIDEZ GENERAL = ACTIVO CORRIENTE / PASIVO CORRIENTE

B) PRUEBA ACIDA =ACTIVO CORRIENTE EXISTENCIA GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO ) / ACTIVO CORRIENTE = 0.60

INTERPRETACIN:La capacidad que posee la empresa para asumir sus compromisos a corto plazo es de 0.60.La razn que la empresa indique porcentaje menor de 1 es que esta podra suspender sus pagos a terceros pues sus activos son insuficientes para enfrentar tales pagos.C) PRUEBA DEFENSIVA = (CAJAS Y BANCOS + VALORES NEGOCIABLES) / PASIVO CORRIENTE = 0.01INTERPRETACIN:El efectivo con el que cuenta la empresa es de 0.01 veces que la totalidad del pasivo corriente, por cada nuevo sol de deuda la empresa cuenta con 0.01 de efectivo para pagarle.Se cuenta con el 1% de liquidez para operar sin recurrir a los flujos de venta.D) CAPITAL DE TRABAJO =ACTIVO CORRIENTE - PASIVO CORRIENTE1469,959 1612,091 = -142,132 INTERPRETACIN:El capital de trabajo negativo implica un trabajo optimo.El capital de trabajo obtenido a la empresa Alicorp puede ser interpretado como que la empresa no cuenta con la capacidad econmica para resolver operaciones con terceros.INDICES DE GESTION O EFICIENCIAPERIODO MEDIO DE COBRANZA:PROMEDIO CTAS POR COBRAR COMERCIALES * 365/ VENTAS NETAS 486,745 * 365 = 61.59 Dias 2884,767ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR:VENTAS NETAS/ PROMEDIO DE CTAS POR COBRAR COMERCIALES2884,767 = 5.93 Veces 486,745

INTERPRETACION:Se puede decir que la empresa convierte en efectivo sus ctas por cobrar cada 61 dias o las mismas rotan 5.93 en el ano. No es optimo ya que la rotacion de ctas por cobrar debe ser en un menor numero de dias y un mayor numero de veces en un ejercicio.B) ROTACIN DE INVENTARIOS = (INVENTARIO PROMEDIO X 365) / COSTO DE VENTA = 64.97 dasCOSTO DE VENTA / INVENTARIO PROMEDIO = = 5.62 vecesINTERPRETACION:La empresa convierte sus inventarios cada 65 das o las mismas rotan 6 veces en un ano.Se sabe que la empresa no es optima puesto que lo optimo debera ser un menor numero de das o un menor numero de veces que rotan las mismas en un ejercicio.C) ROTACIN DE CAPITAL DE TRABAJO =VENTAS NETAS / CAPITAL DE TRABAJO PROMEDIO = 4.27INTERPRETACIN:Muestra el numero de veces que rota el capital de trabajo en relacin con las ventas, en este caso rota 4.27 veces.Esto no es optimo puesto que rota muy pocas veces por ende una menor eficiencia en el uso del capital de trabajo.

D) ROTACIN DE ACTIVO TOTAL = VENTAS NETAS / ACTIVOS TOTAL PROMEDIO = 0.75INTERPRETACIN:Un ndice demasiado bajo de rotacin puede significar una inversin excesiva en activos totales respecto de la venta.La empresa esta colocando entre sus clientes 0.75 veces el valor de la inversin.D.1) ROTACIN DEL ACTIVO FIJO = VENTAS NETAS / ACTIVO FIJO NETO PROMEDIO = 2.92

INTERPRETACIN:La empresa esta colocando entre sus clientes 2.92 veces el valor de la inversin en activos fijosndice de solvencia o endeudamientoENDEUDAMIENTO TOTAL A.1) GRADO DE ENDEUDAMIENTO = PASIVO TOTAL / ACTIVO TOTAL = 0.61A.2) GRADO DE PROPIEDAD = PATRIMONIO TOTAL / ACTIVO TOTAL = 0.39B) ENDEUDAMIENTO PATRIMONIAL PASIVO TOTAL / PATRIMONIO TOTAL = 1.53INTERPRETACIN:ndica que por cada nuevo sol aportado por los accionistas de la empresa hay un 1.53 soles aportado por los acreedores, obteniendo as 1.53% de financiamiento adicional por parte de sus acreedores.ndice de rentabilidadA) RENTABILIDAD NETA DEL PATRIMONIO = UTILIDAD NETA / PATRIMONIO PROMEDIO =2.16

INTERPRETACIN:Por cada nuevo sol que el dueo tiene mantiene en la empresa le genera un rendimiento del 2.16% sobre el patrimonio.B) RENTABILIDAD SOBRE LA VENTA = UTILIDAD NETA / VENTAS = 2.88

INTERPRETACIN:La rentabilidad neta por cada nuevo sol de venta fue de 2.88 soles o que es lo mismo por cada nuevo sol que a obtenido la empresa obtuvo una utilidad neta de 2.88%ANALISIS DE RATIOS DE LA EMPRESA ALICORP - 2013

Principales ndices de Liquidez

= = 1.67 = = 1.01 = 0.05

ndices de Gestin o Eficiencia

= 7.44 = 49.06

ROTACION DE INVENTARIOS

= = 5.55 = = 65.71 = = 4.55 = = 0.80