María Fernanda Núñez Candiani A01370350Patricia Islas Mancera A01168948Lineth Ibarra Magallón A01370765Karen Gómez Prado A01166356

Producción para las organizaciones

- Rafael Alberto Pérez

Es el padre de la nueva teoría estratégica (NTE). NTE1* discurso: de la crisis del paradigmaEs decir management estratégico se había quedado anclado en la física del siglo XVII y urgía un cambio. 2* discurso: la ausencia del ser humano.Teoría que trabajara con los seres humanos. 3* Discurso: la complejización de la estrategia.Transdisciplinariedad- multidimensionalidad del fenómeno estratégico.

Cambio de la NTE1* Cambio: en el paradigma central.De la fragmentación a la complejidad de nuevos paradigmas actualizados. 2* Cambio: en el sujeto.Del actor racional al hombre relacional. Existen las disciplinas que han ido sustituyendo al hombre, el cual es nuestra pieza clave, por clientes. 3* Cambio: en la organización. De unidad de producción a nódulo de innovación y de significación. Estrategias para lograr metas por medio de hombres asociados. 4* Cambio: en el enfoque. Escuchar, armonizar y reconducir a un cauce común por medio de comunicación y diálogo. 5* Cambio: en la matriz de estudio.Estrategia que toma aspectos inminentes y el operador estratégico haga reajustes contextuales por medio de la matriz unitaria de estudio. La comunicación por medio de la matriz unitaria desde la cual se puede repensar y reformular una teoría general de la estrategia.Cambio 6* y 7*: en el método y en la metodología. Necesidad de describir una complejidad y relaciones en la red.

Decálogo de la NTE I. La vida es relación, interacción y adaptación.II. Las estrategias son respuestas a oportunidades y peligros. III. A medida que avanzamos el sistema va incorporando nuestras nuevas capacidades.IV. Tomamos en cuenta el futuro por medio de transformaciones, la adaptación, lo que decimos y lo que elegimos.

1- Futuros posibles2- Anticipación de las cosas o la manera de evitarlas.3- Elegimos lo que nos conviene más.4- Imaginamos rutas alternativas5- Elegimos una de esas rutas6- Ejecutarla 7- Evaluar los resultados ya prender.V. Configuración para el logro de nuestras metas. VI. Personas, fuerzas o sistemas pueden modificar el resultado. VII. Contradicciones: las intenciones de los demás. VIII. Estrategias humanas 1. Reactivas o proactivas2. Adaptativas o transformadoras3. Arriesgadas, optimistas, prudentes o pesimistas4. Innovadoras, correctoras o más de lo mismo5. Para cambiarnos o nosotros mismos a los demás6. Articuladoras o confrontativasIX. Preferencias claras X. Nos hacemos nosotros mismos a base de elecciones.

¿De qué nueva teoría estratégica hablamos?Dos movimientos refundadores. 1. NTE de la comunicación 2. Half Moon Bay: refundación Una teoría IberoamericanaMenos racional y más relacional.

- Francisco Aguadero Comunicación en la base de la estrategia conlleva a un mejor bienestar.NTE: Aspiración de un mejor vivir por medio de estrategias. Es una estrategia enfocada en el futuro con elementos del pasado que nos ayudan a entender el presente. Es la libertad y compartir.

Retos de la comunicación: 1. Internacionalización de la comunicación. 2. Gestión de crisis de todo tipo. 3. Poder de los nuevos grupos de interés.

Retos de comunicadores1. Asumir la importancia de la comunicación. 2. Formar parte de equipos de gestión de crisis. 3. Convivir con redes sociales 4. Posicionar la organización en parámetros de eficiencia.

- Sandra Massoni El aporte de la comunicación estratégica en las organizaciones.

La comunicación ya no debe de ser lineal. Hoy en día es más importante lo que la red hace con el contenido que el contenido. Lo que es verdad para uno no es verdad para la otra persona. Existen procesos de comunicación:

- Jesús Galindo ¿Qué queda por hacer con la NTE? Una mirada hacia el futuro

La NTE es un síntoma y una configuración de posibilidades. Asimismo, es parte de un proceso global civilizatorio. Para mirar el futuro de la NTE necesitamos utilizar la matriz de referencia.

1. Exploremos la percepción de los dos escenariosEl punto clave está en que la dominación había sido casi la única forma vigente de construir la vida social en la vida moderna.

2. La visión instrumental Todos los elementos de novedad emergente son vistos como algo pertinente para operaciones más eficientes y gratificantes en la vida social.

Conclusión: La NTE es resultado de los cambios en el entendimiento de la comunicación y las empresas a través de las estrategias. Es decir, es una propuesta que trata al fenómeno comunicativo en un entorno social desde una perspectiva más amplia, contemplando el factor humano y tomando en cuenta el contexto actual. Es importante porque no es posible seguir diseñando estrategias para comunicación organizacional basándonos en modelos que no se ajustan a las circunstancias a las que se enfrentan las empresas actualmente.