Resumen sesión día 13/02/03

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Resumen sesión día 13/02/03 Grupo 6 Aníbal Acconcia Francisco Alcalde Víctor Carballo David Fernández Antonio Grande Eva Mouriño

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Resumen sesión día 13/02/03. Grupo 6 Aníbal Acconcia Francisco Alcalde Víctor Carballo David Fernández Antonio Grande Eva Mouriño. Organizaciones que aprenden. "Tell me, and I will forget... Show me, and I may remember... Involve me, and I will understand" Confucio 450 AC. - PowerPoint PPT Presentation

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Resumen sesión día 13/02/03Grupo 6

Aníbal AcconciaFrancisco AlcaldeVíctor CarballoDavid FernándezAntonio GrandeEva Mouriño

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Organizaciones que aprenden

"Tell me, and I will forget... Show me, and I may remember...Involve me, and I will understand"

Confucio 450 AC

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Organizaciones que aprendenCaracterísticas del aprendizaje en organizaciones que aprenden: Colectivo Consciente Multilateral Metaprendizaje: aprender a aprender

CONSCIENTEMENTEDónde aprender...... Y cómo aprender....

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Ciclo de aprendizaje y Gestión estratégica

hacer reflexionar

pensardecidir

análisis

decisión

implement

Ciclo de aprendizaje

Gestión estratégica

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Ideas clave...Como buen directivo debes... 1º) conocerte a ti mismo: dónde mejorar en el

ciclo de KOLB... reflexivos, pensador, decisor, hacedores

2º) aprovechar las situaciones para aprender a aprender CONSCIENTEMENTE

El aprendizaje es el propio trabajo (LBD)Error = oportunidad de aprenderYo se aprender a aprender? Como aprendo? Aprovecho las situaciones de aprendizaje?

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Liderar procesos de cambio

¿Es necesario saber del negocio...?

??

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Liderar procesos de cambio

¿...O es preferible...

...ser buen timonel?

XXXX XX

XXXXXX

4 4 XX

2 2 XX

++

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Liderar procesos de cambio

Además...

...hay que mover todos los platos a la vez...

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Liderar procesos de cambio

...y no perder de vista las personas clave

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Caso: AHMSALiderazgo del CEOCoalición con SindicatosUrgencia: rentabilidad del proyectoEmpowermentPlanificación a C/P y L/PComunicación

Factores clave de ÉXITO Grupo 6Resultado

¿Qué hemos aprendido?

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Caso: ECN Cable GroupUrgencia Suspensión de pagosVisión NuevaÉxitos parcialesComunicaciónCambio de estructura

Factores clave de ÉXITO Grupo 2Resultado

¿Qué hemos aprendido?

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Caso: PHARMA RETLAFase inicial conocimiento Éxitos parcialesReconocimiento a los que estaban antesDelegar y apoyarSeguimiento próximo

Factores clave de ÉXITO Grupo 1Resultado

¿Qué hemos aprendido?

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Caso: Julgar BUSCambio de líder Nuevo GerenteUrgenciaNueva visiónComunicaciónConsolidación

Factores clave de ÉXITO Grupo 4Resultado

¿Qué hemos aprendido?

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Caso: Equant-Global OneComunicación de valoresFormaciónAsignación de objetivos a personasFalta de adaptación al mercado EspañolRuptura entre el DG y el resto de la organización

Factores clave de aprendizaje Grupo 5Resultado

¿Qué hemos aprendido?

-

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Caso: Trefilados de UrbinaExito Coalición fuerte Timing acertado Comunicación Colaboración con

proveedoresFracaso Poca planificación

Factores clave de ÉXITO Grupo 3Resultado

¿Qué hemos aprendido?

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A los profesores...

¿Qué han aprendido de esta clase?

¿Si lo tuvieran que repetir, que cosas mejorarían?

Como de todas las situaciones podemos aprender...

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GRACIAS...