Retos y pendientes de la industria inmobiliaria en mexico 1300 161014

Retos y Pendientes de AMPI y laIndustria Inmobiliaria en México

Adán Larracilla Márquez

Presidente Nacional 2011

Adán Larracilla Márquez, [email protected] (222) 477 6000, 7000 y 7797; 01 800 63 20 000; Puebla, Pue.

1. Permutas entre Propietarios

2. Hipotecas Residuales

3. Registro de los Agentes

4. Licencia Inmobiliaria

5. Carrera en Ley de Profesiones y Universidades

6. Registro Único de los Inmuebles

7. Financiamiento Público a la Profesionalización (Capacitación) del gremio

8. AMPI convertida en CámaraAdán Larracilla Márquez, [email protected] (222) 477 6000, 7000 y 7797; 01 800 63 20 000; Puebla, Pue.

Retos y Pendientesde AMPI y la Industria Inmobiliaria

en México

mailto:[email protected]

http://www.cbangelopolis.com/




8. AMPI convertida en Cámara

9. Grupo de Jóvenes Inmobiliarios

10. Grupo de Franquicias Inmobiliarias

11. Libro Valores Nacional (Trimestral)

12. Campaña de Registro de Afiliados no solo de Asociados

13. Reglamento Tipo de Operaciones

14. Premio a la Calidad Inmobiliaria



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1. Permutas entre Propietarios

a) El proceso ahora es administrativa y jurídicamente tortuoso, cuando se podría hacer en un solo paso con el marco legal adecuado.

b) Poner en reserva, cuidado, custodia los dos bienes que se van a permutar el mismo tiempo y cumplir el acuerdo entre las partes para su firma

c) Explícitamente mediante el concepto de “permuta”


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2. Hipotecas Residualesa) La mayoría de los adultos mayores tienen propiedades

grandes o muy grandes, pero no tienen ingresos suficientes para vivir decorosamente y para mantener su propiedad.

b) Una hipoteca que les permita recibir mensualmente una cantidad suficiente para vivir adecuadamente o hasta tener lujos

c) Al final de su vida se pueda recibir por parte de la familia el residual de la propiedad en efectivo o estos paguen lo usado para quedarse con la propiedad ó el banco se quede con la propiedad.


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3. Registro de los Agentes

a) Un listado Básico, municipal, estatal o federal para el control de todos los inmobiliarios.

b) Irlos concentrando secuencialmente dependiente del orden de gobierno, de municipal a estatal, de estatal a federal

c) Mismo formato de clave para que se pueda entender y sea universal donde sea


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4. Licencia Inmobiliaria

a) Primer requisito estar registrado

b) Cubrir los demás requisitos, domicilio fiscal, horas de capacitación, examen aprobado

c) Obtener la Licencia por un periodo “x”

d) Registrar a todos los agentes bajo su cargo


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5. Registro Único de Inmuebles (RUNIM)

a) Diseñar formato de registro

a) Estado, Municipio, colonia, tipo de inmueble, clave municipal

b) Subirlo a una base de datos nacional

c) Ir haciendo expediente sobre las sucesiones

d) Usarlos para pagos prediales, ventas, rentas, altas para corretaje, etc.


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6. Ley de Profesiones

a) Buscar se anexe la actividad como una profesión

b) Acordar con varias Universidades del país la puesta en marcha de la carrera de Gestión Inmobiliaria

c) Diseñar y poner en funcionamiento materias y contenidos sobre las materias inmobiliarias

a) Tronco Común

b) Especializaciones


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7. Financiamiento a cursos para la profresionalización

a) Se presupuesten fondos para la profesionalización

a) Plan de educación continua

b) Certificaciones y Módulos


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8. Conversión de la AMPI en Cámara

a) Revisar el modelo de Autarquía de COFECI Brasil

b) Se presupuesten fondos para el funcionamiento de la Agrupación y se sumen a las cuotas.

c) Inclusión de AMPI al Consejo Coordinador Empresarial (CCE)


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10. Grupo de Franquicias Inmobiliariasa) Solo Century(159), Remax(100) y Coldwell

Banker(80) tienen más de 300 oficinas y un promedio de 2 mil asesores en sus filas.

b) Aliados potenciales en campañas de cultura inmobiliaria y afiliación a la AMPI

c) Incentivos por # de afiliados

d) Congresos paralelos, mientras el día 1 se hace el de cada franquicia, el dia 2 se juntan en evento AMPI.


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11. Listado de Valores Inmobiliariosa) Profesionalizar la publicación de estos listados

por ciudad, Estado y Nacional

b) Parámetros Técnicos compartidos y de aplicación continua.

c) Ajustes al mercado real por el aumento de las bases de datos

d) Comercialización de los listados para usufructo de AMPI


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12. Campaña de Membresía a Afiliados

a) Sigue siendo el % de Asociados muy alto respecto de los Afiliados,

b) Cuando a lo mejor de los 2 mil primeros, podrían existir hasta 6 mil de los segundos.

c) El mayor problema en las operaciones diarias es con los afiliados, por la falta de reglas, capacitación, sistemas de intercambio, cultura del asociacionismo.


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13. Reglamento Tipo de Operacionesa) Basarse en las reglas del libre comercio

b) Establecer los parámetros mínimos de intercambio ad intra y ad extra de AMPI disminuirá el # de conflictos por operaciones.

c) Establecer tipos de operación, tiempos, partes, mecanismos de solución de conflictos, etc.

d) Comisión de trabajo en este apartado para discutir y lanzar propuesta


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14. Premio a la Calidad Inmobiliaria

a) Para Asociados y Afiliados

b) Para empresas y organizaciones en pro de la industria

c) Jurado de Calidad que cuente con la presencia de organizaciones, academia, personas de alta solvencia en el ramo.

d) Cada año con bases y reglamento de inscripción


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Gracias

Adán Larracilla MárquezColdwell Banker Angelópolis y

Coldwell Banker Lomas de Angelópolis

01 800 63 20 000

www.cbangelopolis.com

[email protected]


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