Reuniones de trabajo
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Edición 2011 REUNIONES DE TRABAJO Reunión de Trabajo 1 1. Análisis de los roles de liderazgo de la empresa y llenado de solicitudes de empleo. 2. Elección de los directivos de la Empresa. • Director General • Director de Recursos Humanos • Director de Finanzas • Director de Mercadotecnia y Relaciones Públicas • Director de Producción 3. Integración de los departamentos y determinación de los roles y responsabilidades de cada departamento de la empresa. 4. Inicio de la venta de acciones. • Recursos Humanos. Proyección de sueldos y salarios, reglamento de trabajo. • Producción. Estándares de calidad, proceso de producción, metas, fechas de producción, costos de producción. • Mercadotecnia. Análisis de mercado, mercado objetivo, estrategias de mercadotecnia, distribución, publicidad, metas de ventas, distribución. • Finanzas. Precio de venta, punto de equilibrio, formato de evaluación del producto. • Relaciones Públicas. Imagen corporativa de la empresa. Reunión de Trabajo 2 1. Presentación General del Programa. 2. Selección del Nombre de la Empresa. 3. Lluvia de ideas para la selección del producto. • Revisar la lista de productos Aprobados y No Aprobados 4. Lluvia de ideas sobre la misión, visión, valores y objetivos de la empresa. 5. Establecimiento de los estatutos de la empresa. 6. Elección del producto/servicio a desarrollar en la empresa. 7. Desarrollo de la encuesta de mercado. 8. Analizar el plan de capitalización de la empresa (venta de acciones). 9. Inicio de la elaboración del Plan de Negocios por departamento. Reunión de Trabajo 3 1. Perfeccionamiento de ideas del producto/servicio. 2. Seguimiento a la venta de acciones (continuación). 3. Análisis costo‐beneficio del producto/servicio. 4. Elaboración del formato de evaluación del producto. 5. Seguimiento a la elaboración del Plan de Negocios. Reunión de Trabajo 4 1. Aprobación del Plan de Negocios 2. Presentación del Informe de Capitalización de la empresa. 3. Imagen corporativa y del producto. 4. Elaboración de prototipo.
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Edición 2011
REUNIONES DE TRABAJO Reunión de Trabajo 1
1. Análisis de los roles de liderazgo de la empresa y llenado de solicitudes de empleo. 2. Elección de los directivos de la Empresa.
• Director General • Director de Recursos Humanos • Director de Finanzas • Director de Mercadotecnia y Relaciones Públicas • Director de Producción
3. Integración de los departamentos y determinación de los roles y responsabilidades de cada departamento de la empresa.
4. Inicio de la venta de acciones. • Recursos Humanos. Proyección de sueldos y salarios, reglamento de trabajo. • Producción. Estándares de calidad, proceso de producción, metas, fechas de
producción, costos de producción. • Mercadotecnia. Análisis de mercado, mercado objetivo, estrategias de
mercadotecnia, distribución, publicidad, metas de ventas, distribución. • Finanzas. Precio de venta, punto de equilibrio, formato de evaluación del producto. • Relaciones Públicas. Imagen corporativa de la empresa.
Reunión de Trabajo 2
1. Presentación General del Programa. 2. Selección del Nombre de la Empresa. 3. Lluvia de ideas para la selección del producto.
• Revisar la lista de productos Aprobados y No Aprobados 4. Lluvia de ideas sobre la misión, visión, valores y objetivos de la empresa. 5. Establecimiento de los estatutos de la empresa. 6. Elección del producto/servicio a desarrollar en la empresa. 7. Desarrollo de la encuesta de mercado. 8. Analizar el plan de capitalización de la empresa (venta de acciones). 9. Inicio de la elaboración del Plan de Negocios por departamento.
Reunión de Trabajo 3
1. Perfeccionamiento de ideas del producto/servicio. 2. Seguimiento a la venta de acciones (continuación). 3. Análisis costo‐beneficio del producto/servicio. 4. Elaboración del formato de evaluación del producto. 5. Seguimiento a la elaboración del Plan de Negocios.
Reunión de Trabajo 4
1. Aprobación del Plan de Negocios 2. Presentación del Informe de Capitalización de la empresa. 3. Imagen corporativa y del producto. 4. Elaboración de prototipo.
Edición 2011
Reunión de Trabajo 5 1. Formación y capacitación de la fuerza de producción y ventas. 2. Presentar objetivos y metas de la empresa así como objetivos específicos de cada
departamento. Reunión de Trabajo 6
1. Iniciar la Producción. 2. Operación del Plan de Negocios. 3. Revisión de órdenes de venta. 4. Comenzar a preparar la información para la Auditoría Administrativa. 5. Preparación para la venta del producto al mercado objetivo.
Reunión de Trabajo 7
1. Entrega del Reporte Parcial de la Auditoría Administrativa al CECYTEY. 2. Operación del Plan de Negocios.
Reunión de Trabajo 8 a la 11
1. Operación del Plan de Negocios. 2. Continuar con la producción y ventas. 3. Inventarios.
Reunión de Trabajo 9
1. Diseño de participación en la Feria Anual de Empresas CECYTEY. Reunión de Trabajo 10
1. Revisión de preparativos para la participación en la Feria Anual de Empresas CECYTEY. Reunión de Trabajo 11
2. Feria Anual de Empresas CECYTEY. Reunión de Trabajo 12
1. Análisis y evaluación de las metas individuales y de la empresa. 2. Formación del Comité para la elaboración del Reporte Final. 3. Preparación del Reporte Anual. 4. Iniciar la liquidación de la empresa.
Reunión de Trabajo 13
1. Seguimiento a la preparación del Reporte Anual. Reunión de Trabajo 14
1. Realización de la reunión de la Asamblea de Consejo para liquidar la empresa. 2. Distribución de las utilidades de la empresa entre los Accionistas. 3. Entrega del Reporte Final.
