Revista AVEP Nº 99 2º trim 2014

noticias AVEP

nuestrasEMPRESAS

noticiasAIMPLAS

comercioEXTERIOR

información alASOCIADO

informaciónGENERAL Y TÉCNICA

OFERTAS Y DEMANDAS

bolsa de TRABAJO

relación deASOCIADOS

ASOCIACIÓN VALENCIANA DEEMPRESARIOS DE PLÁSTICOSJUNIO 2014

2P AVEP ASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS

PASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS AVE P PASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS AVE P

Rodrigo Moralejo Bejarano

p20>COMERCIO EXTERIOR

POST PLAST ALGER2014

p8>ENCUENTRO

ANUAL DEL SECTORDEL PLÁSTICO

p12>NUESTRAS EMPRESAS

VONDOMITOPLAST

GRANZPLASTCHENHSONG

Teléfono: 618 586 784 [email protected]

sumario 99nº

3

editorial ......................................................................................................................................................................... 5noticias AVEP ................................................................................................................................................... 6nuestras empresas .............................................................................................................................. 12noticias AIMPLAS ................................................................................................................................... 16comercio exterior ................................................................................................................................... 20información al asociado .......................................................................................................... 30 información general y técnica .................................................................................. 35ofertas y demandas ........................................................................................................................... 38bolsa de trabajo .......................................................................................................................................... 39relación de asociados .................................................................................................................... 40

DIRECTORA DE LA PUBLICACIÓN

Cristina Monge Frontiñan

EDITA Asociación Valenciana de Empresarios de PlásticosAvda. Barón de Cárcer, 38 - piso 1, puerta 2 Teléfono: 96 351 61 59 · Fax: 96 396 30 42

[email protected] · www.avep.es

COLABORADORES DE REDACCIÓN Etelvina Ortiz Serna, Salvador Benedito Gómez, Luis López Mateo e Instituto Tecnológico del Plástico PUBLICIDAD AVEP

DISEÑO, MAQUETACIÓN E IMPRESIÓN

DEPÓSITO LEGAL

V-3218-1989

JUNIO 2014noticias

AVEP

nuestras

EMPRESAS

noticias

AIMPLAS

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EXTERIOR

información al

ASOCIADO

información

GENERAL Y TÉCNICA

OFERTAS

Y DEMANDAS

bolsa de

TRABAJO

relación de

ASOCIADOS

ASOCIACIÓN VALENCIANA DE

EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS

JUNIO 2014



Objetivos y fines• Servir de cauce legal y representati-

vo de los intereses de sus asociados, ante personas y entidades públicas, privadas y las organizaciones de los trabajadores del mismo nivel.

• Negociar el convenio provincial de transformación de plásticos.

• -presarios asociados, estableciendo para su asesoramiento fiscal, jurídi-co, administrativo, laboral, sindical, financiero, económico y técnico, un servicio idóneo de asistencia.

• -sa de los intereses comunes de los asociados ante los organismos de la administración central y autonómica, entidades públicas y privadas, y en general, frente a terceros.

• diferencias y/o conflictos que pudie-ran suscitarse entre los empresarios asociados.

• -mes sobre capacidades de produc-ción, importaciones, exportaciones, consumo de materiales plásticos y afines.

• -ciones, asociaciones o federaciones de cualquier ámbito, pudiendo fede-rarse o confederarse con las mismas.

Objetives & Goals•

context of social agents.

• for plastic converters companies.

• -tries associated, providing help and assistance on subjects like taxes, legal, technical, economic, labor and admi-nistrative information.

• common interest, before the autono-mic and central administration, public and private entities and others in ge-neral.

• -ces and conflicts among the associa-ted members.

• -

being able to federate or confederate with them.

• and the collaboration with organiza-tions which are working on this sub-ject.

• publicity, in particular the annual re-ports edited, organization of conferen-ces, participation in national and inter-national fairs.

• -pment both national and international level, providind the services requiered.

¿Qué es AVEP?ASOCIACIÓN VALENCIANA DE

EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS

Se constituye en una entidad profe-sional voluntaria de conformidad con ldispuesto en la ley 19/1987 de 1º de Abril, si bien desde mediados de los años 50 venía actuando como agrupa-ción de transformadores de plásticos.

En la actualidad, acoge cerca de 200 Empresas que representan el 80% del sector.

Goza de plena personalidad jurídica y autonomía administrativa, pudiendo ser titular de toda clase de Derechos y Obligaciones. Su carácter es estric-tamente profesional, excluyendo fi-nes lucrativos, y su funcionamiento se regula por principios democráticos. Constituyéndose por tiempo ilimitado.

Podrán integrarse en AVEP, todos los empresarios cuya actividad sea la producción, transformación y/o co-mercialización de materias plásticas y/o afines, e industrias accesorias o auxiliares.

What AVEP is?VALENCIAN PLASTIC INDUSTRIES ASSOCIATION

Was created as a professional entity on voluntary bases. It exist as asso-ciation since 1987.

Almost 200 AVEP members represent

a mayority of plastic companies in Valencia.

It has legal personality and admi-nistrativeauthonomy being able to develop any type of rights and obli-gations. Their activity is professional, non-profit organization and is regula-ted by democratic principles.

Geographical and functional context.

Will be member of AVEP any industry which activity is production, trans-formation and commercialization of plastic material and/or similar and auxiliar industries

Servicios al Asociado- Área de Gestión y Asesoramiento:

· Negociación Colectiva.· Gestión de Nóminas.· Asesoramiento Laboral.· Asesoramiento Fiscal.· Otros servicios externalizados

con trato preferente:· Gestión contable y fiscal.· Mantenimiento de

subestaciones eléctricas.· Asesoramiento de riesgos,

prevención y seguros.· Prevención de riesgos laborales.· Información comercial y

financiera.

- Área de Formación e Innovación:· Formación Sectorial· Proyectos y Planes Sectoriales· Organización de Jornadas· Oportunidades de Negocio

Sectoriales

- Área de Información, Publicaciones y Publicidad:· Revista AVEP.· Circulares Informativas.· Asistencia y Organización de

Viajes a Ferias.· Ventanilla Única.

Services provided- Management and advisory Area:

· Trade unions relation.· Labor & Taxes advisory.· Payroll management.· Preferential prices on external

services:· Accounting management.· Labor risks prevention.· Commercial & financial

information.

- Innovation and Training Area· Annual catalogue of free training

curses.· Specific training demanded.· Informative events related to legal

requirements.· New developments.

- Information, publications & Marketing:· AVEP newspaper.· New letter information.· Fair attendance.· General information.

visite nuestra web:

www.avep.es encontrará más información sobre· Asociados; ¿quién produce qué?· ¿Qué es AVEP?· Servicios· Noticias· Proyectos· Plan de competitividad· Revistas· Ferias· Formación

Asumir la representación y defen

Recoger las inquietudes de los em

Actuar de amigable conciliador en las

Elaborar datos, estadísticas e infor

Establecer relaciones con organiza

Sectorial interest representation in

Local collective bargaining agreement

To compile the interests of the indus

Representation and defence of the

To establish relations with organiza

The promotion of professional training

The promotion of commercial develo

5 PASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS AVE P

Estimados asociados:

Un saludo

Salvador Benedito Gómez

Presidente de AVEP

editorial

Agradecer la participación y al mismo tiempo pedir disculpas por el retraso en la celebración del ENCUENTRO ANUAL DE LA INDUSTRIA DEL PLÁSTICO DE LA COMUNIDAD VALENCIANA, debido a proble-mas de Agenda de las Autoridades que han asistido al acto.

Celebrado como es costumbre últimamente junto con Aimplas, y este año aprovechando la inauguración de las nuevas instalaciones del Instituto.

Hemos conseguido que este encuentro tenga la relevancia que se merece nuestra industria, con la participación de las principales Autoridades, con el fin de que conozcan nuestras inquietudes y puntos de vista, por lo menos nos tengan en cuenta, si encima nos hacen caso pues mucho mejor. Especialmen-te podemos presumir de tener una asociación, AVEP, saneada, activa, representativa e inmersa en un importante número de actividades fruto del interés de nuestros asociados. Como días más tarde a este evento se constató en la Asamblea General de la asociación, el resultado económico positivo del ejerci-cio 2013, la recuperación del ERE, una actividad en materia de asesoramiento/gestión laboral y negocia-ción colectiva muy valorada por nuestros asociados y una activa y fructífera actividad en ferias y proyec-tos europeos, nos permite abordar desde nuestra asociación el futuro con optimismo y compromiso.

Como muestra de la proximidad con nuestros asociados, durante el Encuentro Anual se les hizo entrega del Diploma acreditativo de los 25 años perteneciendo a AVEP a las empresas Inplasva S.A., Impexva S.A., Manuel Romeu S.L, Quiqueplast S.L, Safta S.A y Vizmon S.L. a las que desde estas líneas mando mi más sincera felicitación.

Además durante el Encuentro anual todos pudimos visitar las nuevas instalaciones y comprobar que disponemos de uno de los Institutos mejor preparados a nivel Europeo, dotado de medios y sobre todo de personal de una gran calificación para satisfacer las demandas de nuestra industria.

Tenemos motivos para estar orgullosos de nuestro Instituto, con una plantilla de aprox 100 empleados y con más de 500 asociados, actualmente es el mejor valorado, conforme al baremo establecido por la Administración, de los 14 Institutos de la Comunidad, se ha cerrado el ejercicio 2.013 con un importante superávit.

La participación de AVEP, en los Órganos de Dirección del Instituto es importante, actualmente además de la Secretaria del Consejo Rector que ostento, en representación de la Asociación, tenemos dos miem-bros de nuestra Junta Directiva en dicho Consejo.

Todo ello debe redundar en un mejor servicio a nuestros asociados, a los cuales el Instituto está prepa-rado para acompañar en los distintos proyectos, así como para este año 2.014 se han organizado 20 jornadas técnicas, las cuales principalmente tratan sobre el Reach, procesos de transformación, proce-sos de descontaminación, envases de alimentos etc.

A preparar las vacaciones el que pueda, el que tenga trabajo que lo haga y no se queje, que siempre nos estamos quejando, unas veces por poco y otras por mucho.

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NOTICIAS AVEP

ASAMBLEA GENERAL AVEP 2014

su sostenibilidad fueron expuestos a los asistentes, que transmitieron su satisfacción con la gestión y buen funcionamiento de la asociación.

Tanto el Presidente D. Salvador Benedito como la Contadora Dña. Esperan-za Sal participaron directamente en la exposición a los presentes dando cuenta de la actividad de la asociación contando para ello con el apoyo de la Secretaria General de la asociación.

Todos los miembros de la Junta de Gobierno y personal de AVEP quieren agradecer muy especialmente a los asistentes su tiempo y atención y esperan contar con su presencia en la próxima Asamblea.

El pasado 14 de mayo de 2014, en segunda convocatoria, se celebró la Asamblea General de la asociación con un gran éxito de asistencia. La celebración de la cita anual estuvo precedida, para interés de los asistentes, de una comida y una jornada de gran interés sobre novedades en materia laboral donde se presentaron los últimos cambios relativos a la “tarifa plana”, sistema Creta, Jubilación parcial y cambio en el sistema de clasificación profesional de nuestro convenio colectivo.

Durante la celebración de la asamblea se presentó a los presentes la memoria de actividades de la asociación 2013 así como un adelanto de las acciones en materia de formación, comercio exterior, Encuentro anual del sector y proyectos europeos para 2014. Según los puntos del orden del día previstos se sometió a aprobación la liquida-ción del presupuesto 2013 y el presupuesto 2014, dando las debidas explicaciones a los asistentes sobre los datos recogidos en ambos estados, y destacando la recupera-ción del personal afectado por ERE de esta situación y por tanto recuperando la situación de estabilidad laboral en la asociación.

Con motivo de los recientes, aunque parciales, cobros de las administraciones públicas deudoras con la asociación, el resultado del ejercicio 2013 ha sido positivo y la situación económica de la asociación sostenible. Así mismo el nivel de actividad y generación de recursos para


El ejercicio 2013 cierra en positivo

NOTICIAS AVEP


Servicios para nuestros Asociados

SERVICIOS INTERNOS en materia laboral prestados directamente por AVEP• Negociación del Convenio Provincial de Transformadores de Plásticos. DESDE 1988

• Asesoramiento Laboral Jurídico. Despacho laboralista incluido en cuota de asociado: inspecciones, procedimientos extrajudiciales y judiciales, informes, asesoramiento en medidas de flexibilidad interna, otras gestiones,…

• Asesoramiento de Gestión Laboral Integral. DESDE 1984· Servicios Elaboración mensual de nóminas· Contratos, altas, bajas, modificaciones de Seg. Social, Modelos 111 y 190,…

Coste precio asociado mensual: 2,40 € + 5,40 € por trabajador/mes

Desde AVEP queremos cubrir las necesidades que nuestros asociados puedan tener. Por ello con el compromiso de mejora, os trasladamos los acuerdos alcanzados con empresas de servicios:

INFORMA B&D, S.A., Servicios en Información comercial, financiera y de marketing. Contacto: Ricardo Duval, C/ Periodista Azzatti, 5-1ºB, Tlf: 96 351 35 45.

, Asesoramiento y Gestión, Contable-Fiscal. Gesdocument y Gestión S.A.Avenida de Aragón, 30, bajos, 46021 Valencia, Tel.963391117

SQUADRA ABOGADOS S.L., Servicios de asesoramiento legal en Derecho Civil, Penal, Mercantil, Concursal, Administrativo, Medio Ambiente y Urbanismo. C/ Embajador Vich 20-4ª46002 Valencia. Tel.: 96 351 85 28 Móvil: 671 090 891· Fax. 96 351 82 87, www.squadraabogados.com

· Tel: 963.877.033, Fax: 963.877.933.

Asociación Antiguos Alumnos UPV - Fundación PolitécnicaOfrecen sus serviciosen selección de técnicos, gestión y tramitación de becas y contratos en prácticas. Puede encontrar información ampliada en las noticias y circulares informativas. Para más información sobre cualquiera de los servicios a asociados. Tlf: 96 351 61 59.

, Estudios y proyectos de todo tipo de riesgos; asesoramiento en el Suarez Consultores Correduría de Seguros, S.A.estudio y análisis y servicios de consultoría. Avda. Blasco Ibáñez, 80 – 1º · 46021, Valencia. Tel.: 96 361 81 61 · Fax: 96 362 25 36, www.suarezconsultores.com

Servicios que ofrecemos: Consultoría de negocio en Estrategia, I+D+i, Tecnologías de la

ALTAIR SOLUCIONES REALES.Información, Finanzas y Control de Gestión, Reducción de Costes, Auditoría, Corporate Finance y Formación.Persona contacto: Artemio Milla [email protected]. Tel. 96 339 36 70Dirección: C/ Johannes Gutenberg, 8. Edificio Inntex – Planta 1ª. Parque Tecnológico de Valencia. 46980 Paterna (Valencia).

está especializada en la prestación de servicios legales y registrales nacional e internacionalmente en ABRIL ABOGADOSmateria de Propiedad Industrial e Intelectual (Patentes, Marcas, servicios jurídicos, contratos, Derechos de autor).Av. Cortes Valencianas, 37-31- B • 46015 Valencia • Tel.: 963 46 53 73 • Fax: 963 46 53 74 • [email protected]

AIMPLAS. Instituto Tecnológico del PlásticoESPAÑA/SPAIN · Tel.: (+34) 961366040 · Fax: (+34) 961366041 · www.aimplas.es · [email protected] especiales para asociados AVEP: 10% de descuento en análisis y ensayos. Condición de “socio AIMPLAS” para los asociados de AVEP en todo tipo de acciones formativas y jornadas del instituto.

, ofrece 25% de dto en tratamientos dentales. Clínica Dental RdADATOS DE CONTACTO: Dirección: Avda. Gaspar Aguilar, 34-2º-(puertas 7 y 8) · 46017 Valencia · Teléfono: 963 77 24 19 Teléfono Móvil: 601 091 052 · Correo Electrónico: [email protected] · www.clinicarda.host.sk/index.html

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Líderes en servicios de cumplimiento normativo para PYMES y profesionales. Empresa orientada a proporcionar a PYMES, profesionales y todo tipo de entidades servicios de adaptación a diversas normativas (LOPD, LSSI-CE, LPBC, PPE), mediante actuaciones especializadas de consultoría, asesoría jurídica, auditoría y formación. Más de 10 años de experiencia y 35.000 empresas adaptadas con éxito avalan la solvencia y garantía de un equipo multidisciplinar formado por profesionales realmente especializados. Delegación Valencia Norte. Contacto: Ángel Fernández - Teléfono: 960643239 - email: [email protected]. C/ General Urrutia 75 Semisótano Of. 4B - 46013 Valencia

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99 JUNIO2014

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NOTICIAS AVEP

ENCUENTRO ANUAL DEL SECTORDEL PLÁSTICO VALENCIANO 2014

D. SALVADOR BENEDITO. PRESIDENTE DE AVEP destacó la excelente relación de cooperación y colaboración que une a la patronal del sector con AIMPLAS.

El pasado 28 de Marzo, AVEP y AIMPLAS celebramos el encuentro anual del sector, en esta ocasión tuvo lugar junto la inauguración del nuevo edificio del Centro Tecnológico del Plástico – AIMPLAS.

El acto contó con la presencia de más de 70 personas y estuvo presidido por el Molt Honorable President de la Generalitat Valen-ciana, D. Alberto Fabra, y también acudieron otros representantes del Gobierno Valenciano

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NOTICIAS AVEP

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EN EL AÑO 2010 HAN FUNDADO EL CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO...


y Central así como los miembros de nuestra Junta Directiva y un importante número de empresas del sector.

Durante el acto, diversas personalidades nos ofrecieron su discurso y entre las mismas el Presidente de AVEP, D. Salvador Benedito quien destacó la excelente relación de cooperación y colaboración que une a la patronal del sector con AIMPLAS, su centro tecnológico, además de expresar a los presentes la importante tarea que desde AVEP se está impulsando para apoyar a las empresa asociadas en el

campo de las relacionesnes laborales, información y publicidad, proyectos de desarrollo tecnológico y muy especialmente el apoyo comercial.

En anteriores ocasiones bajo el formato de Cena del Plástico y en esta edición reformulado como propuesta a ENCUENTRO ANUAL DEL SECTOR DEL PLÁSTICO VALENCIANO, sigue manteniendo su esencia como encuentro de las empresas del sector, por lo que durante el evento se entregaron los certifi-cados de reconocimiento a las empresas que

“AVEP se está volcando en apoyar a las empresas asociadas en el campo de las relaciones laborales, información y publicidad, proyectos de desarrollo tecnológico y muy espacialmente apoyo comercial”, asevera D. Salvador Benedito, presidente de AVEP

ENTREGA CERTIFICADOS25 AÑOS ASOCIADOS AVEP

De izq a dcha: D. Salvador Benedito (Presidente de AVEP), D. Alberto Fabra (Molt Honorable Presidente de la G.V), Miguel Angel Aparisi (Vizmon),Salvador Forment (Safta),Vicente Gimeno (Manuel Romeu), Rosa Benedito (Inplasva), Juan Martínez (Impexva) y Enrique Asensi (Quiqueplast).

Cooperación y colaboración

NOTICIAS AVEP


llevan más de 25 años asociadas a AVEP y a quienes se quiso así rendir un especial homenaje por su confianza. Nuestro especial agradecimiento a: Impexva S.A., Inplasva S.A., Manuel Romeu S.L, Quiqueplast S.L, Safta S.A y Vizmon S.L.

Durante el evento el propio President de la GV descu-brió la placa conmemorativa del la inauguración del nuevo edificio de AIMPLAS y concluyó con el ofreci-miento de un vino de honor a los asistentes.

EL PRESIDENT FABRA DESCUBRE LA PLACA CONMEMORATIVA DE LA INAGURACIÓN DEL NUEVO EDIFICIO AIMPLAS

El Presidente de AIMPLAS D. Jaime Pujol agradeció al President de la G.V. su presencia en la inaguración del nuevo edi�icio AIMPLAS

AGRADECER UN AÑO MÁS EL APOYO DE NUESTROS PATROCINADORES

IMPEXVA, S.A - Empresa dedicada a la venta, distribución y Teñido de materias Plásticas.

MANUEL ROMEU, S.L - Empresa consolidada en la realización de instalaciones y manteni-miento para la industria química.

QUIQUEPLAST, S.L - Empresa dedicada a Inyección de Plásticos especial artículos para agricultura.

SAFTA, S.A - Empresa familiar fundada en 1908, fabricante, importadora y distribuidora de material Escolar, papelería y regalo.

VIZMON, S.L, - Empresa fundada en 1961 y dedicada a la inyección de Plásticos principal-mente envases agrícolas desde 1975

INPLASVA – Empresa familiar dedicada a la extrusión de per�iles de plástico con más de 30 años de experiencia.

EMPRESAS PRESENTES EN ENCUENTRO DEL SECTOR 2014

P

El proyecto GreenPack, financiado con fondos europeos, persigue cambiar radicalmente el mercado de las bandejas de comida. Las actividades de investigación comenzaron oficialmente el 1 de Diciembre de 2013 bajo el Acuerdo con Research Executive Agency De la Comisión Europea nº 605698.

www.greenpack-project.eu

This project has received funding from the European Union’s Seventh Framework Programme for research, technological development and demonstration under grant agreement no 605698

NOTICIAS AVEP

AVEP COORDINA EL PROYECTO EUROPEO GREENPACK

El objetivo principal del proyecto GREENPACK es producir prototipos de bandejas de PET 100% reciclables para conservación de alimentos también usando PET reciclado (RPET). Las bandejas serán diseñadas para aplicaciones con poco oxígeno y las propiedades barrera se basarán en aditivos específicamente identificados. El objetivo es obtener una bandeja completamente transparente que sea reciclable para la fabricación tras su uso de otras bandejas.

Un Segundo objetivo del proyecto es el diseño y la diseminación de un modelo específico de reciclado, dirigido hacia el reciclado del 100% de las botellas de bebidas de PET en la fase post consumo.

El principal inconveniente que aparece en este tipo de soluciones para bandejas de PET es la presencia de diversos materiales plásticos en los envases. El uso de varias capas de diversos materiales plásticos, incluido PET, en la fabricación de envases reduce su reciclabilidad. Las características de los productos multimateriales ofrecen serias limitaciones al reciclado, no sólo para las bandejas, sino para todo residuo en general. Ésta es una dramática realidad contra el desarrollo económico y social de la UE por la pérdida de estos materiales, la huella de carbono y la gestión del suelo.

Desde un punto de vista teórico el objetivo de tener un contendor de PET completa-mente reciclable es alcanzable. El efecto medioambiental sería muy positivo: la fabricación de cada tonelada de PET produ-ce cerca de 3 toneladas de CO2. Sin embar-go la solución está lejos de alcanzarse por la falta de la adecuada combinación de soluciones técnicas innovadoras y estudios sistemáticos apropiados.

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El uso de un aditivo para PET que posea barrera al oxígeno.

La definición de una estructura multi capa para láminas de packaging usando un único material base (PET virgen y reciclado).

El desarrollo de una línea de extrusión a nivel laboratorio, para la fabricación de prototipos de envases alimentarios.

El estudio de las propiedades barrera de las láminas de RPET.

El estudio del efecto de la fabricación de láminas con RPET aditivado.

El estudio de la procesabilidad de las láminas mono y multi material.

El estudio de la combinación con PET virgen en film en contacto con alimento.

La vida útil en el lineal del envase fabricado con el Nuevo PET.

La definición de una estrategia de la cadena de reciclaje para el nuevo envase.

El Ciclo de Vida del producto (LCA).

EL PROYECTO ANTECEDENTESLOS 10 PASOS PARA ALCANZAR LA SOLUCIÓN

Contact:Project Coordinator: Cristina Monge Frontiñan(Asociación Valenciana De Empresarios De Plásticos)

Email: [email protected]

Consortium: Asociación Valenciana de Empresarios de Plásticos – AVEP (Spain) The British Plastics Federation Lbg – BPF (United Kingdom) Kornyezetvedelmi Szolgaltatok es Gyartok Szovetsege

Egyesulet - HAEE (Hungary) Point Plastic Srl – PLASTIC (Italy) Closed Loop Recycling Ltd – CLR (United Kingdom) University of Rome Tor Vergata, Department of Industrial

Engineering,UNITV (Italy) Labor Srl - LABOR (Italy) Teknologisk Institutt - TI (Norway)

Envase de PET para contacto con alimentos 100% reciclable con barrera O2, transparencia mejorada y baja huella de CO2

11ASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS AVE P

La historia empieza en 1.989, Hispavic Industrial, empresa del Grupo Solvay, nos ofrece sus instalaciones para la fabricación de compuestos de PVC en Torrelavega, es una oferta que no podemos despreciar y de inmediato se procede al desmontaje y traslado a Corbera de todas las instalaciones, empieza el recorrido de GRANZPLAST s.a.

En su origen Granzplast está formada por tres de los principales fabricantes de persianas de plástico de España, en el devenir de los años y por circuns-tancias muy diversas toda la participación queda en manos de los fundado-res y pasa a ser una empresa familiar.

En un principio Granzplast solo fabrica compuestos de PVC rígido para la extrusión de persianas, luego se va ampliando la gama de los distintos tipos de compuestos pero siempre en rígidos, la capacidad de producción es de 2.000 Tm al año.


25 AÑOS DE CALIDAD Y SERVICIO

GRANZPLAST

99nº

NUESTRAS EMPRESAS

JUNIO 2014

1993: Visita del Conseller

Julio de 1989


NUESTRAS EMPRESAS

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Es en 1.993 cuando se empieza con los compuestos flexibles para la industria del calzado, se adquiere nueva maquinaria y se desarrolla una gama de productos en distintas durezas, expansos y gama de colores. Nuestra capacidad de producción pasa a ser de 4.000 Tm.

En 1.993 Granzplast se presenta en sociedad con su presencia en la Feria de Barcelona Expoquimia, con un catálogo de compuestos rígidos y flexibles.

En 1.997, el paso más importante, se decide que hay que estar entre los primeros y para ello se pone en marcha todo un Plan de Automatización e informatización de las instalaciones. Para ello, se contrata con las empre-sas más innovadoras, el proyecto tiene como meta: alcanzar una produc-ción de 10.000 Tm., efectivamente se realizó un buen trabajo, ya que al final la planta ha demostrado en momentos puntuales que es capaz de llegar a las 15.000 Tm.

En 1.998, la planta a pleno rendimiento, es el momento de Certificar nuestra empresa y dotarla de todos aquellos medios de control e investigación, para ello se completan los laboratorios y se establece el Manual de Calidad, con la ayuda de Aimplas, se procede a la Certificación con la ISO 9000, por parte de Aenor. En aquellos momentos no eran muchas las empresas Certifica-das y en prueba del esfuerzo realizado la Certificación y reconocimiento de nuestro trabajo en pos de la Calidad, fue reconocida con la visita del entonces Conseller de Empleo, Industria y Comercio Ilmo. Sr. D. Diego Such Perez, en un acto en la misma planta de Corbera, con la asistencia de las

autoridades locales, clientes, proveedores y amigos.El mismo año 1.998 Granzplast queda finalista en los premios Nova, organizados por la Generalitat Valenciana.

En el año 2.000, si bien Granzplast no tiene problema para vender su producción en el territorio nacional, se establece un Plan de Internacio-nalización, participando junto con el ICEX en la Feria Internacional de Argel, luego se seguiría participando en ferias y misiones en distintos países para conseguir en estos momentos una cuta de exportación superior al 30%, porcentaje que supera las previsiones iniciales.

Actualmente Granzplast disponene de un completísimo catálogo de compuestos de PVC, ríigidos y flexible, para extrusión e inyección y está presente en los sectores de: Construcción, Eléctricos, Embalajes, transporte, náutica, electrodomésticos, juguetes, automoción, industria, etc.

Como no podíria ser de otra manera estamos de lleno a punto de presen-tar al mercado una nueva gama de productos, se trata del MASTER NEGRO para PE y para PVC, hemos aprovechando nuestros conocimien-tos y aplicado las últimas tecnologías para poder ofrecer un producto de una gran calidad a un precio muy competitivo.

Con todo y la nueva incorporacioón de la segunda generación familiar, el futuro de Granzplast se presenta en muy buenas perspectivas para los próximos 25 años.

1996: Informatización y automatización.1993: Visita del Conseller

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99 JUNIO2014

NUESTRAS EMPRESAS

El Grupo ChenHsong reaparece en el mercado nacional de la mano de ChenHsong Ibérica para presentar las series: Jetmaster, Easymaster y Supermaster. La gama de máqui-nas de inyección de plástico ChenDe pueden ser de rodillera y de dos platos, llegando hasta 6.500t de fuerza de cierre. Todas las series incorporan tecnología y componentes de primeras marcas europeas y el mando de control de la máquina está diseñado y fabricado en España. Al igual que los diseños hidráulicos, eléctricos y mecánicos están realizados por ingenieros españoles con el objetivo de lograr lo que se ha conseguido: máquinas capaces de compe-tir en calidad y prestaciones con los principales fabricantes mundiales. Los controles de calidad continuos y exhaustivos en el proceso de producción, avalados por la certificación ISO y la homologación CE auditada por TÜV alemana, confieren a las inyectoras del Grupo la máxima fiabilidad, rentabilidad y eficiencia energética.La supervisión y asesoramiento técnico de ingenieros europeos ha sido fundamental para asentar las bases de una máquina competitiva, repetitiva y modular. Pero además el Grupo ChenHsong ha ido un paso adelante, insta-lando sus centros de innovación en España y Holanda para incluir en todas sus máquinas asesoramiento y tecnología fabricada y desarrollada en Europa. Las máquinas ChenH-song son capaces de cumplir con los requerimientos más exigentes.Otro punto que ha buscado ChenHsong en este cambio de mentalidad, es la eficiencia energética. Todas las máquinas de ChenHsong incorporan tecnología iSAVE servomotor del

fabricante de renombre Inovance. Los beneficios de la tecno-logía servomotor son ya conocidos, pero ChenHsong ha logra-do avanzar en su aplicación. La tecnología iSAVE servomotor únicamente emplea el aceite necesario en cada movimiento. Una de las ventajas directas de esta optimización es la reduc-ción de los costes de mantenimiento porque se alarga la vida útil del aceite, filtros y elementos hidráulicos. Las juntas y los retenes de los cilindros son otros de los elementos que sufren un menor desgaste.Los servomotores Inovance iSAVE tienen la ventaja de que calientan menos el aceite hidráulico y como consecuencia directa hay una reducción en el consumo de agua y un ahorro de energía calorífica. Y aseguran que a diferentes temperatu-ras del aceite hidráulico la inyectora siempre tendrá las mismas velocidades en el ciclo. Dando como resultado máquinas estables con ciclos constantes.El Grupo ChenHsong apuesta por el mercado europeo y su objetivo principal es invertir en innovación. La serie Super-master de dos platos, de 700t a 6.500t, dispone de un cierre innovador que reduce la concentración de estrés simplifican-do su mantenimiento. Otra característica importante es el sistema de bloqueo que combina alta velocidad y funciona-miento silencioso con alta precisión y una sólida fiabilidad.

CHENHSONG IBERICA(Agente exclusivo en España de las inyectoras ChenDe)

C/Francesc Layret 72Badalona - Barcelona

Telf.- +34 653 98 15 10

MENTALIDAD Y TECNOLOGÍA EUROPEA

instala su centro de innovación en España para adaptar sus inyectoras a las necesidades del mercado europeo.

CHENHSONG IBÉRICA

MENTALIDAD Y TECNOLOGÍA EUROPEA

P15ASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS AVE P

NUESTRAS EMPRESAS

VONDOM FLAGSHIP STORE | New York

VONDOM abre su nueva flagship store en Nueva York contando con una amplia exposición de mobiliario, alfombras e iluminación de vanguardia en una superficie de 300 m2.

Tienda situada en D&D Building, en el nº 979 de la tercera Avenida de Manhattan, un edificio de 18 plantas dedicado a la decoración y el diseño que alberga una gran cantidad de showrooms distribuidos en diferentes suites.

En este espacio los nuevos colores naturales como taupé, ecru y khaki se abren paso aportando un toque de distinción entre el blanco, el color estrella. Un ambiente luminoso, sofisticado y de gran dinamismo creado a través del mestizaje de las formas orgáni-cas y geométricas del mobiliario. Colecciones de reconocidos diseñadores como Karim Rashid, Ross Lovegrove, Ramón Esteve o Javier Mariscal son algunas de ellas.

Milán vuelve a ser la ciudad del diseño internacional y escaparate de nuevas tendencias y colecciones.VONDOM lanza nuevas colecciones expuestas en un escenario rompedor, un stand ideado por el diseñador ibicenco Eugeni Quitllet.

La figura hexagonal convertida en símbolo principal de este espacio a través de composiciones decorativas y soportes donde lucían las nuevas piezas de diseño, envueltas en prismas de espejo que permitían ser observadas desde diferentes perspectivas. Un caleidoscopio que mostraba la infinita creatividad de VONDOM.

Numerosos fueron los diseñadores como Karim Rashid, Stefano Giovannoni y Elisa Gargán, Ramón Esteve, Ora Ïto, Gabriele + Oscar Buratti, JMFerrero, Archirivolto Design, Teresa Sapey, Eugeni Quitllet y Jorge Pensi Design Studio los que se acercaron al stand para compartir e intercambiar sensaciones e impresiones sobre las nuevas colecciones presentadas en la feria.

Sin duda una semana repleta de diseño, visitas y grandes momen-tos.

SALONE INTERNAZIONALE DEL MOBILE | Milan

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99 JUNIO2014

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NOTICIAS AIMPLAS

o moluscos que a diferencia de las convencionales no es necesario separar de la basura orgánica para su recicla-do. La nueva malla es biodegradable y compostable, por lo que debe ser depositada con el resto de residuos orgánicos generados tanto en el hogar como en las superficies comerciales.En condiciones de compostabilidad industrial, las mallas se convierten en abono para las plantas, en un tiempo inferior a seis meses, y se incorporan de nuevo al ciclo del cultivo de los productos que habían contenido.

José Antonio Costa, director gerente de AIMPLAS, ha destacado que "La participación en proyectos como Ecobionet ha significado un importante retorno no solo para AIMPLAS, que ha conseguido así mantenerse a la vanguardia europea de la I+D+i en el campo de los polímeros y los plásticos en general, sino sobre todo para las empresas con las que hemos colaborado, desarro-llando productos innovadores que les han proporcionado una ventaja frente a sus competidores".

En el proyecto ECOBIONET también han participado las españolas Ecoplas y Cristóbal Meseguer, la alemana Tecnaro y la compañía belga OWS, y ha contado con la financiación del Programa Marco para la Competitividad y la Innovación (CIP). Uno de los aspectos más destaca-bles de la malla biodegradable es su coste, ya que a pesar de presentar un valor añadido tan importante su precio final solo aumentaría en unos céntimos por kilo de producto envasado.

AIMPLAS ha recibido el premio al mejor proyecto europeo de la Comunidad Valenciana 2013 en la categoría de Innovación por el desarrollo de una malla extruida biodegradable para productos agroalimentarios en el marco del proyecto ECOBIONET. Se trata de un galardón convocado por la Conse-lleria de Hacienda y Administración Pública que se entrega junto con otros dos premios a la formación y el medio ambiente en una ceremonia celebra-da en el patio gótico de la Conselleria con motivo del Día de Europa. Gracias a su participación en el proyecto ECOBIONET, AIMPLAS ha desarro-llado con éxito una novedosa malla para envasar cítricos, patatas, cebollas

AIMPLAS recibe el premio al mejor proyecto europeo por una malla extruida biodegradable y compostable para cítricos y moluscos

el mercado de los biopolímeros hoy en día.

Un total de 14 socios componen el consorcio del proyecto BUGWORKERS. Desde usuarios finales como es el fabricante de videoporteros FERMAX y la firma de electrodomésticos ARCELIK, hasta centros tecnológicos como Fraunhofer- TIC, NETCOMPOSITES y TECNALIA, o universidades como IST de Lisboa.

También empresas biotecnológicas como BIOTREND, y transformadores de plástico, como BH INDUSTRIES, EXTRUDER EXPERTS, PROMOLDING y PROFORM.

Tras 48 meses de intensa investigación, el proyecto europeo BUGWORKERS concluirá con éxito el próximo mes de junio. Bajo la coordinación de AIMPLAS, los 14 miembros del consorcio han logrado desarrollar una serie de piezas de bioplástico que podrán incorporarse a aparatos electrónicos como videoporteros o electrodomésticos de gama blanca. El nuevo material es un biopolímero (PHB) producido por la fermentación bacteriana de residuos agroindustriales, concretamente paja de trigo. El reducido coste de la paja de trigo y un proceso de fermentación optimizada para el aumento de la productividad, han permitido la producción de PHB con un coste reducido. Concretamente el coste del compuesto de PHB final se estima entre 4 y 5,5 €/ kg, que es el rango de precios en el que se mueve

AIMPLAS logra un nuevo bioplástico para aparatos electrónicos y electrodomésticos de gama blanca

(FP7/2007-2013) bajo el acuerdo de subvención n° 606144 (BIO4MAP). Se trata de un proyecto de 30 meses de duración que cuenta con un presupuesto de 1,5 millones de euros.

NOTICIAS AIMPLAS

Proyecto para fabricar plástico a partir de algas cultivadas con CO2 industrial

cementeras o las plantas de producción eléctrica, de manera que se contribuye a reducir el impacto de estos gases en el medio ambiente.

Junto con 13 socios más, AIMPLAS lidera el proyecto europeo BISIGODOS, que se inició el 1 de noviembre de 2013 y se prolongará durante 42 meses. En el proyecto, financiado dentro del Séptimo Programa Marco (FP7) de la Comisión Europea, se va a realizar la selección y el cultivo de nuevas variedades de estos organismos que permitan optimizar la extracción de productos de alto valor añadido para la industria, a partir de la tecnología desarrollada por la empresa alicantina Biofuel Systems (BFS) para la obtención de petróleo artificial a partir de microalgas.

El papel de AIMPLAS en el proyecto es el de validar la utilidad de cada uno de los ingredientes extraídos en cada etapa para su incorporación a la producción industrial los productos previstos. Junto a AIMPLAS, participan en el proyecto Biofuel Systems, la Universidad de Warwik, VTT, Becker Industrial Coatings, Sun Chemical, Process Design Center B.V., Bangor University, Croda Internatio-nal, 3V Mabo, Phycosource, Gruene- Biora�nerie, Caspeo y Cromogenia.

AIMPLAS coordina un ambicioso proyecto de investigación que le permitirá obtener diferentes sustancias para la fabricación de adhesivos, pinturas y tintes a partir de una fuente renovable como son las microalgas. La utiliza-ción de estas plantas aporta un valor añadido extra al proyecto, ya que son cultivadas con las emisiones de CO2 procedentes de industrias como las


AIMPLAS coordina a otras nueve empresas y centros tecnológicos que trabajan en el proyecto europeo BIO4MAP para desarrollar un nuevo envase transparente, multicapa, barrera, totalmente biodegradable y reciclable para pasta fresca y diferentes tipos de quesos que necesitan un empaquetado en atmósfera modificada.

Entre los socios del proyecto destaca el interproveedor de Mercadona Central Quesera Montesinos, una empresa potencial usuaria de los nuevos envases para su tarta de queso. Igualmente, participan en el proyecto las también españolas Vallés Plàstic, que se encargará de aplicar un novedo-so recubrimiento a partir de ceras naturales que permita aumentar la barrera a la humedad y que por lo tanto mantenga la vida útil de los alimentos envasados, y Artibal, fabricante de barnices, lacas y tintas, encargado de la formulación de dicho recubrimiento impermeable.

Otras empresas que en el futuro envasarán sus productos con los envases desarrollados en el proyecto son la belga Altoni-Kelderman, fabricante de pasta fresca, y la alemana Sachsenmilch, que envasará queso en lonchas. Además, participan en el proyecto el fabricante de PLA Hycail que va a desarrollar un adhesivo biodegradable apto para ser procesado mediante co-extrusión junto con el centro de investigación Abo Akademi de Finlan-dia, la empresa transformadora y fabricante de envases francés Bobino Plastique, y el centro tecnológico Fraunhofer IVV de Alemania, focalizado en el desarrollo de las ceras que se emplearán como recubrimiento.

El proyecto BIO4MAP está financiado por el séptimo Programa Marco de la Unión Europea, gestionado por la Agencia Ejecutiva de Investigación (AEI)

AIMPLAS crea envases biodegradables y reciclables para quesos y pasta fresca

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La constructora Urbana de Exteriores presentó a la Organización de Naciones Unidas (ONU) sus módulos habitables para misiones de paz el pasado 20 de marzo. Se trata de un innovador producto diseñado por Barbarela studio, con la colaboración de la Universidad de Alicante (UA) y el Instituto Tecnológico del Plástico (AIMPLAS ). La firma alicantina ha sido seleccionada, junto a otras nueve empresas en todo el mundo, por la División de Adquisiciones de la ONU (UNPD) para que presente sus últimos avances tecnológicos. La propuesta, denominada SURI shelter, ofrece grandes mejoras de habita-bilidad respecto a las tiendas de campaña o contenedores metálicos que se utilizan habitualmente en situaciones de catástrofes o guerras, por un coste muy competitivo. Ligero, de fácil y rápido montaje, el módulo consigue una gran diferencia térmica entre su interior y exterior, siendo su tejido transpi-rable e impermeable. Además, el hecho de estar elevado del terreno y rellenarse con materiales del lugar le confiere gran resistencia y estabili-dad, así como una gran protección ante impactos.


99 JUNIO2014

NOTICIAS AIMPLAS

La empresa alicantina Urbana de Exteriores ofrecerá a la ONU su módulo habitable para misiones de paz

dores, que serán capaces de proporcionar un ambiente interior más sano en edificios.

El Panel de Expertos supondrá un foro tanto para debatir entre ellos como para comentar los resultados del proyecto. Estos miembros recibirán una información avanzada sobre las nuevas tecnologías y tendrán la posibilidad de orientar los resultados del proyecto. Si su empresa estuviera interesada en formar parte de los futuros encuentros, por favor póngase en contacto con AIMPLAS ([email protected]).

El proyecto OSIRYS tratará de mejorar la calidad del ambiente interior y la eficiencia energética a partir del desarrollo de biocomposites y productos de origen forestal para fachadas y tabiquería interior. Estas nuevas tecnologías podrán aplicarse tanto en construc-ción nueva como en los trabajos de reforma.

El rol de AIMPLAS dentro del proyecto OSIRYS está principalmente relacionado con la funcionalización de grafeno para su uso con resinas termoestables, y el proceso de la pultrusión con fibras naturales y bioresinas.La investigación que lleva a estos resultados ha recibido financiación del Séptimo Programa Marco FP7/2007-2013 de la Comunidad Europea en virtud de acuerdo de subvención no 609067.

Información adicional: www.osirysproject.eu y [email protected]

El pasado 8 de mayo se organizó en las instalaciones de AIMPLAS el primer encuentro entre los socios del proyecto OSIRYS y el Panel de Expertos, encargados de ofrecer asesoramiento externo a los socios del proyecto.OSIRYS es un proyecto de colaboración (7º Programa Marco, nº contrato 609067), con una duración de 4 años, financiado por la Comisión Europea. Está formado por 18 miembros de 8 países europeos diferentes que trabajarán con nuevos materiales de construcción ecológicamente innova-

Primer encuentro del Panel de expertos con los socios del proyecto OSIRYS en AIMPLAS


Consulte la oferta formativa de AIMPLAS para los próximos meses: www.formacion.aimplas.esWEBINAR

Webinar: Solución a Pie de Máquina de Defectos en Piezas Inyectadas. 19/06/2014 19/06/2014

FORMACIÓN ABIERTA

El Mantenimiento Industrial como mejora de la productividad de las empresas del sector del plástico (FA 14.01)

10/06/2014

Aditivos, Cargas y Refuerzos. Plásticos a Medida.

COMPOSITES DE ALTAS PRESTACIONES: Fabricación con preimpregnados fuera de autoclave

17/06/2014 18/06/2014

Caracterización y Control de Calidad de Material Reciclado

24/06/2014 25/06/2014

26/06/2014

Diseño, Prototipado e Industrialización de Productos Plásticos 02/07/2014 02/07/2014

FORMACIÓN POR VIDEOCONFERENCIA

Legislación ambiental 03/07/2014 24/07/2014

CARNÉ EN INSTALACIONES DE TUBERÍAS PLÁSTICAS PARA REDES DE AGUAS

Carné Instalador Tuberías (CA 14.03) 09/06/2014 13/06/2014

JORNADAS

Jornada: La Microscopia Electrónica de Sobremesa: una Realidad para la Industria 11/06/2014 11/06/2014

NOTA: Los asociados de AVEP podrán participar en estas acciones formativas en condición de socio de AIMPLAS.

CURSOS SUBVENCIONADOS (Gratuitos) COMUNIDAD VALENCIANA

14/07/2014 18/07/2014Conducción de Carretillas y transpalets

AIMPLAS participa, junto con siete socios más, en el proyecto europeo BIOREFINE 2G para obtener biopolímeros a partir de los residuos generados por las refinerías de segunda generación en la fabricación de bioetanol. El innovador plástico que se obtenga como resultado reducirá la dependencia de los combustibles fósiles en un 50% dada su procedencia de residuos forestales, y permitirá obtener productos destinados a la industria del envase como láminas para termoformado, adhesivos y recubrimientos.

El proyecto, que comenzó el pasado mes de noviembre tiene una duración de tres años y medio y en él participan junto con AIMPLAS la empresa de Tarragona Ecopol Tech, la empresa alemana de energías renovables WIP, el Instituto IFU de Hambur-go, la biotecnológica portuguesa Biotrend, la refinería noruega Borregard y la Universidad de Lund de Suecia, bajo la coordina-ción de la Fundación Novo Nordisk de Dinamarca para la Biosos-tenibilidad.

El innovador plástico que se obtenga como resultado reducirá la dependencia de los combustibles fósiles en un 50% dada su procedencia de residuos forestales

Bioplástico a partir de los residuos forestales utilizados en las bio-re�inerías

NOTICIAS AIMPLAS

Les participants espagnols à Plast Argel: 2014

Présence de l´Industrie Espagnole du Plastique à la foire Plast Alger 2014

Qualité et Excellence

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COMERCIO EXTERIOR

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RESULTADO MUY POSITIVO

PLAST ALGER 2014

Las 9 empresas españolas que participaron en la pasada edición de la feria sectorial del plástico en Argelia (6 al 8 Abril 2014) coinciden en un nivel de satisfacción y cumplimiento de expectativas muy alto.

En el evento, que contó con un importante apoyo de representantes del gobierno argelino, AVEP, representado por su Presidente D. Salvador Benedito Gómez, participó en las ceremonias de inauguración y clausura en representación de las empresas españolas allí presentes. Tanto el Secretario General como el propio Ministro de Desarrollo Industrial y Promoción de Inversiones visitaron personal-mente a nuestras empresas durante dichas ceremonias. Las 9 empresas españolas que participaron en esta edición, tuvieron la oportuni-dad de participar tanto en un stand agrupado como en stands individuales en ambos casos bajo el paraguas de la participación española organizada por AVEP.

La positiva valoración general y el buen momento del mercado argelino nos hace pensar que AVEP volverá a estar presente en la próxima edición de esta feria e invita a todas las empresas interesadas a unirse a la participación agrupada.

COMERCIO EXTERIOR

BANDESUR Ludolf Westerdijk. Director Comercial. “Es nuestra primera experiencia en África y ha sido muy positiva, con bastantes contac-tos aunque queda comprobar su concreción en negocio”

GESTIÓN DE TERMOPLÁSTICOS -GESTEREduardo Bañó. Responsable.“Por lo general la feria ha sido muy interesan-te, es un mercado en crecimiento y con posibilidades de negocio. Necesitamos unos meses para valorar el impacto de la feria pero las expectativas son muy buenas. La ubicación de nuestro stand ha sido bueno y la organiza-ción local también aunque mejorable. La asistencia de visitantes algo baja”.


Testimonios e imágenes de las empresas españolas presentes en la feria

ITOPLAS Sergio Alcántara. “la feria ha sido muy positiva ya que los clientes potenciales valoraron mucho que nuestra ingeniería ofrezca proyecto llave en mano desde el molde, la inyectora y el asesoramiento técnico necesario. El servicio de ahorro energético también ha tenido muy buena acogida”

GRANZPLAST.Salvador Benito, gerente de Granzplast. "Plast Alger es un salón interesante para la asistencia de los profesiona-les del sector. Valoro muy positivamente tanto la organización como la implicación institucional de esta edición."

TOP MACHINE.Juan Carlos Oliva, responsable. "Interesante punto de encuentro. En tres días pudimos ver a los principales proveedores industriales presentes en Argelia o con ganas de entrar. Los visitantes muy receptivos, tienen mucha oferta a su alcance donde elegir."

La feria más grande para plástico

y caucho en Europa en 2015,

en coincidencia con el Expo mundial de Milán

Organizer: Promaplast srl

plastonline.org

2 0 1 5INTERNATIONAL EXHIBITION FOR PLASTICS AND RUBBER INDUSTRIES

MILAN - May 5/9

ABRIL2014

COMERCIO EXTERIOR

INFORME DE LA ORGANIZACIÓN FERIAL

UROLA Para la empresa la feria ha sido quizás algo pequeña aunque interesante, el resto de aspectos satisfactorios.

SIEPLA.Josep Puig, Director Comercial.“Argelia es un mercado que llevamos trabajando algo más de 2 años y en el que vemos importantes posibilidades aunque se trata de un mercado muy especial con importantes particulari-dades tanto por el cliente como por el tipo de empresas. Destacamos de la feria lo interesante que resulta participar en el stand agrupado por el grado de complicidad entre los exposito-res”

INFORME DE LA ORGANIZACIÓN FERIAL

Tanto plast alger como printpack alger han cerrado sus puertas con unas cifras récords. El número de visitantes profesionales ha crecido en la edición de 2014 un 29% hasta los 3.083, el 70% de los cuales eran directivos con poder de decisión.Por su parte, el número de expositores, con 161 de 24 países, era un 54% mayor que en la edición anterior.

Tanto los organizadores como la mayoría de expositores han mostrado su satisfacción por los resultados del salón. En palabras del ministro argelino de Desarrollo Industrial y Promoción de la Inversión, el señor Amara Benyounes, durante la ceremonia de cierre del evento, se trata de ferias extremadamente importantes para las empresas argelinas porque les permiten el intercambio tacnológico y la gestión de tópicos y les permiten liderar un gran número de colaboraciones muy valiosas. El futuro de la industria argelina se basa en los acuerdos con empresas extranjeras líderes. Y no lo olviden, Argelia es el mayor mercado del Norte de África y somo el país más estable de la región.

La próxima edición de la feria tendrá lugar en 2016.

MATEU Y SOLÉPatricia Mateu, responsable comercial. "Se trata de una feria muy positiva a nivel de contactos y de calidad del visitante. Conside-ro que ha sufrido una mejora importante desde su edición anterior en 2012."

CIPASIWillian Woodward.“Estoy satisfecho con la feria tanto por la adecuada ubicación y organización del stand como por los contactos que creo serán interesantes para desarrollar el mercado argelino”


La feria más grande para plástico

y caucho en Europa en 2015,

en coincidencia con el Expo mundial de Milán

Organizer: Promaplast srl

plastonline.org

2 0 1 5INTERNATIONAL EXHIBITION FOR PLASTICS AND RUBBER INDUSTRIES

MILAN - May 5/9

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COMERCIO EXTERIOR

de feria en feriaCalendario de ferias

agos

to

INTERBUILD AFRICA 201413-16/8/2014Construcción y obras publicasGauteng (República de Sudáfrica)www.interbuild.co.za

TAIPEI MOLD 201427-30/8/2014Taipei International Mold & Die Industry Fair. Feria de moldesTaipéi (Taiwán)www.odm-dmi.com/en/index.asp

PLASTEX BRNO 201415-19/9/2014Feria de Plásticos, Goma y Compuestos de la República ChecaBrno (República Centroafricana)www.bvv.cz/en/plastex/

ASIAMOLD 201415/09/2014 a 17/09/2014Feria internacional para la manufactura de moldes, herramientas, diseño y desarrollo de aplicacionesPoly World Trade Center - Guangzhou (China)www.asiamold.de

PP 201423-25/9/2014Plastic Pipes XVII - Tuberías de plásticoChicago (Estados Unidos)www.ppxvi.org/

EQUIPLAST/EXPOQUIMIA/EUROSURFAS

201429/9-3/10/2014Salón Internacional del Plástico y el Caucho. Tratamiento de SuperficiesBarcelona (España)www.equiplast.com

TAROPACK 201429/9-2/10/2014Packaging technology and logisticsPoznan (Polonia)http://www.taropak.pl/en/

INTERPLAS 201430/9-2/10/2014Maquinaria, equipo y servicios para la industria del plástico y cauchoBrimingham (Reino Unido)www.interplas.co.uk/

PLASTIMAGEN 201418/11/2014 a 21/11/2014Feria Internacional de Plásticos.Centro Banamex - Ciudad de México (México)www.plastimagen.com.mx

EUROMOLD 201425/11/2014 a 28/11/2014MoldesMesse Frankfurt - Frankfurt am Main (Alemania)www.euromold.com

PLASTPRINTPACK WEST AFRICA 2-4/12/2014

Plastics, Composites, Chemistry and Printing & Packaging Solutions and MaterialAccra International Conference Centre (Ghana)www.ppp-westafrica.com

novi

embr

e

octu

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PLASTEURASIA 20144-7/12/201423ª Feria internacional de la Industriadel Plástico de Istanbul Tüyap Fair, Convention and Congress Center-Estambull(Istanbull) (Turquía)www.plasteurasia.com

ARAB PLAST 201510-13/1/2015Industria del plástico y del caucho Dubai International Exhibition Centre-Dubai (Emiratos Árabes Unidos)www.arabplast.info

INTERPLASTICA 201527-30/1/20159ª Feria y congreso Internacional de la Industria Plástica Pragati Maidan - Nueva Delhi (India)www.plastindia.org

UTECH EU 201514-16/4/2015Feria y conferencia internacional de la industria del poliuretanoMECC - Maastricht (Países Bajos)www.utecheurope.eu

HISPACK 201521-24/4/2015Salón Internacional del embalajeFira de Barcelona - Barcelona (España)www.hispack.com

sept

iem

bre

COMPOSITES E17-19/9/2014

UROPE 2014

Feria internacional de Materiales Compuesto, tecnologías y aplicaciones. Stuttgart (Germany)www.composites-europe.com

MIDEST 201404/11/2014 a 07/11/2014Subcontratación industrialParis-Nord Villepinte - Paris (Francia)www.midest.com

FEIPLAR FEIPUR 201411/11/2014 a 13/11/2014Feria y Congreso internacionales de Composites, Poliuretano y Plásticos TécnicosPavilhão Verde do Expo Center Norte - São Paulo (Sao Paulo) (Brasil)www.feiplar.com.br/

EMBALLAGE 201417/11/2014 a 20/11/2014Envase y EmbalajeParis-Nord Villepinte - París (Francia)www.emballageweb.comno

viem

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PASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS AVE P

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PLANTINDIA 20155-10/2/20159ª Feria y congreso Internacional de la Industria PlásticaPragati Maidan - Nueva Delhi (India)www.plastindia.org

West Africaplastprintpack

West Africaplastprintpack


99 JUNIO 2014

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COMERCIO EXTERIOR

Nace un nuevo proyecto a la medida de la industria del plástico.

FERIA VALENCIA, INNOVACIÓN Y DESARROLLO EN MARCHA

Junto a ellos, se están incorporando diversas empresas del sector con la clara voluntad de convertir este proyecto en una realidad que aporte valor añadido a los participantes, sean por parte de la oferta, como de la deman-da. A estas empresas inicialmente implicadas se están sumando cada día otras nuevas constituyendo un grupo de trabajo operativo y de una gran valor para que MADE FROM PLASTIC se convierta en una Feria referente.

En un primer momento, ya se han sentado las bases de lo que queremos que sea MADE FROM PLASTIC. No solo una Feria mas, sino también un

nuevo estilo de conectar empresas. El lema propuesta ha sido: “CONECTANDO IDEAS”, el cual ha de reflejar claramente las intenciones de este Comité Organizador. Una cita que se va a sostener sobre tres aspectos fundamentales: En primer lugar una Exposición comercial de las empresas ofertando sus productos, en segundo lugar una Agenda totalmente estructurada que permita a la demanda conectar con el perfil exacto de producto y/o empresa que necesita y en tercer lugar un potente Congreso, organizado por el Instituto Tecno-lógico del Plástico, AIMPLAS, que concentrará a los actores más importantes de la industria y en aspectos tan importan-

tes como son la innovación, sostenibilidad y comercialización del plástico.

De esta primera reunión, se ha propuesto como Presidente de MADE FROM PLASTIC a D. Salvador Benedito Gómez, de la empresa GRANZPLAST y que es a su vez el Presidente de AVEP, Asociación Valenciana de Empresarios de Plásticos. En próximas ediciones de la revista, avanzaremos los aspectos más relevantes de MADE FROM PLASTIC de la que también se presentó su marca y logotipo.

Feria Valencia, a través de su departamento de I+D+i, ha elaborado una propuesta a la medida de la industria del plástico en general, y en especial para la industria del packaging plástico para diversos sectores productivos, fundamentalmente agroalimenta-ción, pero también para la industria de la automoción, construcción, etc.

Esta propuesta se presento el pasado día 29 de abril a una serie de empresas e instituciones, con los que hemos trabajado estrechamente para desarrollar un proyecto viable y de futuro que se concretará en su primera edición del 24 al 26 de febrero de 2015 en los recintos feriales de Valencia. Tanto Feria Valencia, como AVEP, Asociación Valenciana de Empresarios de Plástico; AIMPLAS, Instituto Tecnológico del Plástico; AINIA, Asociación de Investiga-ción de la Industria Alimentaría y FEDACOVA, Federación Empresarial de Agroalimentación de la Comunidad Valenciana, han empezado a trabajar en este proyecto que espera concentrar en Valencia a una parte relevante de la industria en una cita ferial que aporte un valor añadido a las relaciones comerciales entre empresas.

El pasado día 29 de abril se constituyó en la sede de FERIA VALENCIA, el Comité Organi-zador que desarrollará un nuevo proyecto: MADE FROM PLASTIC, 1ª FERIA DE SOLU-CIONES EN PLASTICO PARA PACKAGING.

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www.mateusole.ne

20230 LEGAZPI, España

www.urola.com

Pol. Ind. El Chaparral, s/n23692 Santa AnaAlcalá la Real Jaén (España/Spain)

Tel.: +34 953 597 302Fax: +34 953 597 334

www.bandesur.net

Tal como había previsto el Grupo JEC al final del pasado Salón, las novedades que se estaban obteniendo en todo el mundo para reducir peso y mejorar las propiedades de las piezas obtenidas con materiales compuestos, en todos sus sectores de aplicación, pero sobre todo en automoción, iban a desbordar los límites del Salón JEC Europa 2014. Así ha sido. La demanda de más espacio para expositores, obligó a cambiar este año la ubicación del Salón, dentro del mismo Palacio de Exposicio-nes, pasando del Pabellón 1 al 7, donde se han ocupado los niveles 7.2 y 7.3 para la ubicación de la Exposición, con una superficie total de 54.400 m2, un 8% más que en 2013. Otra ventaja del nuevo pabellón, es que entre los dos pisos ocupados para la Exposición, hay una entreplanta aislada, pero con acceso directo desde ambos pisos, para servicios complementa-rios, como son las salas de conferencias, donde se celebró el programa de Cumbre de Conferen-cias sobre Innovaciones (I.C.S.) a lo largo de estos tres días. Aparte de estas dos actividades básicas de JEC, este año se han creado nuevos programas para facilitar los intercambios de información entre los

diversos sectores participantes: Los Círculos de Liderazgo, con los que se crea una plataforma de encuentro entre los responsables de tomar decisiones en cada mercado y el Programa de grandes compradores, para facilitar contactos entre fabricantes de piezas y grandes compañías usuarias (que este año estuvo dedicado al sector del automóvil y se celebró el miércoles 12 en la sala VIP del piso 7.3 a partir de las 15:00). Igualmente nuevo ha sido el Tour de expertos, donde todos los visitantes interesados en contactos con fabricantes de una nueva materia, podían ir en grupo organizado y guiado por un experto, a recorrer los stands de los principales fabricantes de esa materia, que este año visitó a los fabricantes de Fibras naturales el martes y miércoles en tours de 1 hora de duración y el jueves 13 a los fabricantes de Composites Termoplás-ticos al final de la sesión de conferencias sobre este tema. La presidencia de honor del Salón JEC Europa 2014 correspon-dió a Holanda, por su importante presencia en el mundo de los materiales compuestos, especialmente en el sector aeroespacial, donde tienen un clúster de más de 100 empresas e Institutos tecnológicos involucrados en esta especialidad y también dominan el sector de equipos de alta tecnología. Asistieron 27 compañías holandesas agrupadas dentro del pabellón de Holanda y otras 8 empresas con pabellón propio. A la ceremonia de entrega de los premios JEC a la innovación, acudió el ministro holandés de econo-mía Sr. Henk Kamp, para entregar, junto a la presidenta del Grupo JEC Sra. Mutel, los premios concedidos a las compañías de su país.

La ExposiciónEn este Salón expusieron más de mil empresas, provenientes de países todo el mundo, presentando más de 1.200 marcas comerciales de los muy diver-sos productos de todos los sectores de actividades industriales relacionadas con los materiales compuestos, desde materias primas hasta produc-tos finales. Como en años anteriores, los exposito-res podían presentarse con pabellón propio o bien por Aldeas, agrupando empresas de un mismo país o región y también agrupadas por una determinada tecnología, como hicieron muchos de los fabricantes de Fibras Naturales. Tanto los Pabellones, como los stands individuales se repartieron entre los dos pisos de la Exposición.En la planta 7.2 se ubicó también el Área de Innova-ción, donde se exhibieron las 34 piezas más innova-doras de este año, incluidos los premios a la innova-ción y las piezas de TP reforzados con nuevas fibras, muchas de ellas de carbono y de fibras naturales. También en este espacio estuvo la zona DEMO (demostraciones en vivo) y que este año contaron con 16 empresas que mostraron como funcionan sus novedades. Entre otras, me gustaron la tecnolo-gía RVB (Infusión de resinas en moldes cerrados pero usando bolsas reusables) y los equipos súper rápidos ROCTOOL, que este año presentaban unos boomerangs de fibra de carbono hechos en 3 minu-tos. En otras zonas de esta misma planta estuvieron el Job Center, oficina donde los interesados tienen la oportunidad de presentar su C.V. si busca una oportunidad de empleo, o escuchar las ofertas en curso allí existentes, las Conferencias SAMPE, que este año tuvieron lugar dentro del Salón y las Salas para reuniones de empresas. En la planta 7.3 se ubicaron el Ágora (donde en la tarde del primer día tuvo lugar la ceremonia de entrega de los Premios JEC Europa 2014 a la Innovación (que este año fueron 15 y cuyo detalle se puede encontrar en un anexo especial a esta cróni-ca) y por la mañana y días siguientes se dieron las charlas tecnológicas de expositores. Charlas de ½ hora como máximo, que los expositores pueden dar sobre sus novedades presentadas en el Salón. Este año fueron 34 charlas en total, que vinieron anuncia-das en las Guías del Salón. También se ubicaron en esta planta la SALA VIP (incluidas las oficinas de JEC y el Club de prensa) y las Salas para reuniones privadas, donde se podían mantener reuniones privadas o presentaciones a la prensa. De España concurrieron diez empresas, pero todas con alto poder innovador y capacidad exportadora: ASHLAND PERFORMANCE MATERIALS (fabricante de resinas UP y VE, gel-coats y adhesivos, y ubicada en Barcelona para toda Europa), Eventuris (empresa madrileña especializada en eventos internacionales), Future Fibres (empresa valenciana líder mundial de cables hechos de fibras de carbono para náutica, coches de carreras y obras públicas), Ingeniería de compuestos SL – INCOM Group (empresa de Elda (Alicante) transformadora de PRF por multiprocesos y por subcontrata para varios mercados), Intermas Nets SA (fabricante de mallas para infusión por vacío situado en Barcelona), Iruña Automatización (empre-sa Navarra de robotización, inspección de calidad e

ingeniería de procesos para la transformación de PRF), M Torres Diseños Industriales SAU (diseñador y fabricante de equipos para fabricación de piezas PRF para aeronáutica y eólicas, ubicado también en Navarra), OLMAR SA (fabricante de Gijón de Hornos y Autoclaves para procesos PRF,) Talleres Amondarain AMOND (empresa guipuzcoana de prototipos, moldes y robótica para fabricar y controlar piezas PRF) y Tecnatom (empresa madrileña especializa-da en ensayos no destructivos (NDT para plantas de generación de energía y ahora también para sistemas automáticos de inspección en la fabricación de materiales compuestos). También se presentaron tres centros Tecnológicos españoles: CTAG (ubicado en Porriño y especializado en el desarrollo de nuevos productos para el automóvil usando diseño CAD y herramientas de diseño CAE), IK4 – CIDETEC (Centro tecnológico guipuzcoano, especializado en generar y transfe-rir tecnología de materiales nano, bio y sensores) y la Universidad de Sevilla (cuyo grupo de materiales organizará el próximo mes de junio la Conferencia Europea de Materiales Compuestos).

Cumbre de Conferencias sobre Innovaciones (I.C.S.)

Este año el programa de Conferencias sobre innovaciones se centró solamente en seis temas básicos. El martes 11 se presentaron las conferencias relativas a procesos: Diseño & Simulación por la mañana y por la tarde las de Producción masiva & Robótica. El miércoles estuvo dedicado a los campos más innovadores en el uso de materiales compuestos para reducir peso, por la mañana se dieron las de Automoción, que es el tema estrella de este año y por la tarde las de Aeronáutica, mercado donde ya se aplican las tecno-logía y productos que ahora quieren adaptarse al automóvil. Por último el jueves, se dieron las conferencias relativas a los materia-les más innovadores: termoplásticos Reforzados por la mañana y Fibra de Carbono por la tarde.

Valoraciones finales

Al final del Salón se contabilizaron 32.000 visitantes, de 88 naciona-lidades distintas, pero con un especial aumento de los asiáticos, porque aunque el Grupo JEC tiene ahora 4 Salones anuales (Europa, Asia y las dos americanas) el europeo es el mayor del mundo y en Asia está el mayor crecimiento industrial, por lo que muchos exper-tos de estos países visitan también JEC Europa, para presentar sus productos y conocer las novedades que aquí se presentan. También se informó de que el Programa de reuniones de negocios de este Salón contabilizó más de 600 reuniones en los tres días y de que Círculo de Liderazgo sobre automoción reunió a 60 altos directi-vos del sector, que lo consideraron como un gran éxito para el inmediato futuro del sector. Todo ello significa que los grandes avances presentados para la fabricación en grandes series de materiales compuestos, tanto termoplásticos como termoestables, las novedades vistas en el Salón con fibras naturales y de carbono, de resinas de origen vegetal y las nuevas soluciones para el reciclado de estos materiales una vez fuera de uso, aportarán este mismo año, consumos bastante superiores a los originalmente previstos para Europa. Parece que además de que este año, a diferencia del pasado, hemos disfrutado de un clima excelente, también se esperan buenos tiempos paras los materiales compuestos.Finalmente, se concretó que el próximo Salón JEC Europe 2015, tendrá lugar los días 10, 11y 12 de marzo, en el mismo sitio y que incluso se piensa en disponer entonces de 3 pisos del pabellón 7 por necesidad de más espacio.

Luís López MateoColegio Oficial de Químicos C.V.


JEC EUROPA 2014

SALÓN Y CONFERENCIAS INTERNACIONALESDE LOS MATERIALES COMPUESTOS




COMERCIO EXTERIOR

99 JUNIO 2014

nºingeniería de procesos para la transformación de PRF), M Torres Diseños Industriales SAU (diseñador y fabricante de equipos para fabricación de piezas PRF para aeronáutica y eólicas, ubicado también en Navarra), OLMAR SA (fabricante de Gijón de Hornos y Autoclaves para procesos PRF,) Talleres Amondarain AMOND (empresa guipuzcoana de prototipos, moldes y robótica para fabricar y controlar piezas PRF) y Tecnatom (empresa madrileña especializa-da en ensayos no destructivos (NDT para plantas de generación de energía y ahora también para sistemas automáticos de inspección en la fabricación de materiales compuestos). También se presentaron tres centros Tecnológicos españoles: CTAG (ubicado en Porriño y especializado en el desarrollo de nuevos productos para el automóvil usando diseño CAD y herramientas de diseño CAE), IK4 – CIDETEC (Centro tecnológico guipuzcoano, especializado en generar y transfe-rir tecnología de materiales nano, bio y sensores) y la Universidad de Sevilla (cuyo grupo de materiales organizará el próximo mes de junio la Conferencia Europea de Materiales Compuestos).






Celebrado en el Palacio de Exposiciones Puerta de Versalles de París los días 11, 12 y 13 de marzo.


COMERCIO EXTERIOR


























la utilidad del Plan Estratégico e intentar exponer lo que nos aporta.Las personas muchas veces vivimos nuestras vidas dejándonos llevar, tomando decisiones en el día a día pero sin un diseño claro del futuro al que desearíamos llegar. Un Plan Estratégico nos permite hacer una parada, reflexionar, decidir hacía dónde ir, diseñar el futuro que deseamos y construir caminos para alcanzarlo. Nada nos garantiza el éxito, pero al menos tenemos que minimizar el riesgo de fracaso.

Cuanto más claro tengamos quién somos, qué queremos, qué sabemos hacer y qué tenemos que hacer para conseguirlo, más rápido nos acercare-mos a lo que realmente queremos.

¿Sabes lo que quieres? ¿Dónde quieres ir?¿Quién eres? ¿Qué quieres? ¿Qué sabes hacer? ¿Cuáles son tus prioridades? ¿Cómo vas a conseguirlo?

Desde este punto de vista, las empresas son como las personas y necesitan un planteamiento de futuro, estrategias y objetivos que conseguir. La Planificación Estratégica, nos permite reflexionar sobre nuestro futuro partiendo de dónde estamos e ir hacia dónde nos gustaría estar, conociendo nuestras posibilidades, pero también nuestras limitaciones.

Lo primero que tenemos que tener claro es la dirección que queremos tomar. Cuando las empresas no tienen un planteamiento estratégico, cada miembro de la organización va por su lado sin saber las metas que se quieren alcanzar como organización. Esto es un derroche de esfuerzo inaceptable a la par que se consiguen pocos o nulos resultados.

En esta línea, si quisiésemos hacer un Plan Estratégico de nuestra vida seguiríamos la siguiente secuencia:

Hace apenas unas semanas alguien me preguntó lo que era un Plan Estratégico y para qué servía. Yo le estuve hablando del concepto de Plan Estratégico y le di algunas definiciones de andar por casa, pero para que lo entendie-ra, pues esta persona no era experta en el tema. Al fin y al cabo las cosas sencillas se entienden mejor y no por ello se pierde rigor alguno:

“Muchas veces el día a día de la empresa nos absorbe tanto que no nos deja ver más allá, nos centramos en el corto plazo. Un Plan Estratégico es una herramienta de trabajo que utilizamos en las empresas para centrar el foco, para saber hacía donde deben ir y conducirla para alcanzarlo. Nos obliga a hacer una pausa, reflexionar, analizar la empresa para conocer mejor la realidad que en ocasiones solo se intuye y anticiparnos. Y nos ayuda a trabajar de forma racional, sin precipitaciones que luego se pagan muy caro”. “Ayuda a la dirección de la empresa a plasmar el rumbo que quiere que tome, aportando la ruta para poder llegar al destino diseñado”.

“Permite la coordinación y comunicación entre dirección y trabajadores. Cuando el Plan Estratégico es transmitido a toda la organización, ayuda a que cada trabajador se implique, conozca hacia a donde se quiere ir y se compro-meta con ese destino, generando sinergias para la obtención de los objetivos”.

“Nadie tiene una bola mágica que le permita conocer el futuro pero un Plan Estratégico es una herramienta de gestión viva, que permite medir el impacto futuro de las decisiones que tomamos hoy o que tenemos previsto tomar”.

Con estas definiciones le ayudé mucho, se lo expliqué haciendo un símil con las personas y, así, lo entendió mucho mejor.

Pasados unos días, me he encontrado con una situación similar hablando con el gerente de una empresa. Me comentó que su empresa no necesitaba plasmar su Plan Estratégico porque era una PYME y los Planes Estratégi-cos eran para las grandes empresas. Mi conclusión es que en algunas ocasiones no se tiene una visión clara de lo que nos aporta.

A no ser que una persona esté familiarizada con el Plan Estratégico, su concepto es muy ambiguo, no se concibe como una herramienta de trabajo viva, que nos ayuda a conducir las empresas hacía donde hemos decidido, en ocasiones suscita la idea de un informe, un documento de 500 páginas poco útil y difícil de implantar. Es por ello, que me he decidido a escribir este artículo para explicarlo como se lo comenté a mi compañero, con ánimo de aclarar

Algo parecido hacemos al definir el Plan Estratégico de una empresa ya que es el marco en el que la dirección de la empresa debe conducirla teniendo conocimiento de la realidad del entorno y de su situación interna. De hecho, sigue las mismas secuencias que hemos comentado al hablar del Plan Estratégico de nuestra vida.

1. Presentación de la empresa. Visión, Misión.2. Análisis Interno.3. Análisis del Entorno. Análisis competitivo.

1. Reflexionaríamos sobre nuestro futuro y nos haríamos la siguiente pregunta. ¿Si pudiésemos elegir el futuro, dónde nos gustaría estar dentro de 5 años (personal, profesional) y cómo nos gustaría que se nos percibiera? Tener “Visión”.

2. Analizaríamos nuestro “yo” ¿Quiénes somos? ¿Qué sabemos hacer? ¿Qué formación tenemos? ¿Qué habilidades tenemos para poder alcanzar nuestra Visión? Factores físicos, intelectuales, socio-económicos, culturales. “Análisis interno”. 3. Analizaríamos nuestro entorno micro: familia, pareja, trabajo y nuestro entorno macro (país, mundo) y cómo afecta a nuestra vida. “Análisis Externo”.

4. Con la información recopilada hasta el momento nos encontraríamos en disposición de detectar nuestras fortale-zas, debilidades, oportunidades y amenazas. ¿Qué forma-ción, habilidades necesitamos? ¿Cuáles dependen de nosotros? ¿Cuáles debemos reforzar para alcanzar nuestra Visión?.. A través de este proceso de análisis y diagnosis conocemos la situación actual e identificar que debemos mejorar. “Diagnóstico Estratégico”

5. Una vez hemos decidido dónde nos gustaría estar en un futuro, debemos traducirlo en estrategias, objetivos concre-tos que nos ayuden a conseguir nuestra meta. “Estrategias, objetivos estratégicos, metas”.

6. Pero todo lo que hemos decidido hacer tiene un coste y esperamos conseguir también unos ingresos, tendremos que revisar nuestras finanzas. “Análisis Financiero”.

7. Si las cuentas no nos dan para seguir adelante, tendremos que revisar nuestra Estrategia. Cuando las cuentas sean favorables tendremos que definir las actividades que debemos emprender y en qué momento, para asegurarnos que vamos a alcanzar los objetivos que nos hemos propuesto y cumplir nuestras metas, que es la cuantificación de los objetivos. “Plan de Acción”.

8. Y deberemos definir como lo vamos a seguir, a controlar, a visualizar y a gestionar los cambios necesarios. “Seguimiento y Evaluación del Plan”

4. Diagnóstico Estratégico5. Situación Deseada: Misión, Visión y Valores de futuro.6. Elección de Estrategia.7. Plan de Acción8. Proyecciones Financieras.9. Seguimiento y Evaluación.

Para la elaboración e implementación de un Plan Estratégi-co es necesario hacer las preguntas adecuadas porque: “Cuanto mejor es el análisis, más acertado el diagnóstico y la receta”, según dice nuestro presidente, Artemio Milla.

Contar con consultores expertos es fundamental, quién más sabe de una empresa es su equipo de dirección pero el consultor de estrategia es el especialista en la formula-ción e implementación de Planes Estratégicos y es una figura clave que puede aportar a la empresa las herramientas adecuadas para su consecución. Además, le hará preguntas que nunca se ha hecho, le hará cuestionar-se cosas que nunca ha cuestionado y podrá ayudarle en lo más complicado y donde más se fracasa; en la implanta-ción de la estrategia.

Todas las empresas deben tener un Plan Estratégico, sean grandes o pequeñas e incluso las personas deben de contar con uno ya que este plan define la dirección hacia dónde dirigir su vida. Si Ud. no dirige su vida, o su empresa, otros lo harán por Ud. No le quepa duda.




























PLAN ESTRATÉGICO AL ALCANCE DE TODOS!! ¿POR QUÉ LO HACEMOS? ¿QUÉ NOS APORTA?

99 JUNIO 2014

nº

INFORMACIÓN AL ASOCIADO





























Mariam RódenasDirectora del Área de Estrategia



























99 JUNIO 2014

nº


Departamento de CréditoSuarez Consultores


Primera Correduría de laComunidad Valenciana queconsiguió, en 1998, elCertificado de Calidad ISO9001 de AENOR y la primerade España que lo haconseguido en la modalidad“Todo Riesgo DañosMateriales”

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EL SEGURO DE CRÉDITO: BLINDAJE DE LAS EMPRESAS FRENTE A LOS IMPAGADOS

El auténtico corredor-consultor de seguros, contempla las necesidades de la Empresa y se encarga de buscar solu-ciones particulares para proteger la cuenta de resultados de la Empresa, ya que un buen asesoramiento supondrá un AHORRO EN COSTES y mayor COMPETITIVI-DAD para su empresa.

Con más de 30 años de experiencia, Suárez Consultores Correduría de Seguros, S. A. puede ofrecerle este aseso-ra-miento que Ud. precisa al haberse consolidado como una de las empresa líderes en la mediación de seguros, ofreciendo una atención profesional y personalizada para las necesi-dades específicas de cada cliente, mediante soluciones rá-pidas y eficientes.

Este servicio excelente a los clientes, constituye el primer objetivo de su política integral de calidad. Prueba de ello es que la firma Suarez Consultores fue la primera correduría de la Comunidad Valenciana certificada por AENOR.Ade-más, contamos con un departamento específico y espe-cializado para la gestión del seguro de crédito, que traba-jará para conseguirle a su empresa las mejores coberturas posibles, ayudando al control de la morosidad y apoyando al incremento de las ventas.

Hoy en día, la gestión de las cuentas a cobrar es una de las grandes priorida-des de las Empresas, ya que es el activo más importante que puede figurar en los balances.Además, en los últimos cuatro años, los principales impagados registrados en cualquier organización se han producido, sobre todo, en los clientes más antiguos, donde la confianza que se ha tenido con ellos ha abocado a muchas empresas a sufrir graves tensiones de tesorería.

Para conseguir una óptima gestión, vigilancia y control de las cuentas a cobrar, hay que definir cuáles son las necesidades de cada Empresa, lo cual le ayuda-rá, no solo a conseguir una firmeza financiera, sino a potenciar su expansión. Tener un seguro de crédito contratado no sólo nos ofrece poder ser indem-ni-zados en caso de impago, sino que va a realizar una gran labor dentro de la gestión de la cartera de clientes, puesto que la mantendrá monitorizada y en el caso de que el rating de alguno de nuestros clientes varíe, seremos infor-mados de inmediato.

Consecuentemente, contando con este tipo de seguro, un impagado no supon-drá una situación dramática en la estructura financiera ni en la cuenta de re-sultados de su empresa.Es por lo que afirmamos que el seguro de crédito es el mejor blindaje de las empresas frente a los impagados, puesto que cubre el conjunto de riesgos que afectan a la cuenta/cliente de su balance, a los que su empresa se expone vendiendo sus productos a crédito, tanto en España como en el extranjero.







































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10 MOTIVOS PARA NO TRABAJAR CON LA CENTRAL DE COMPRAS DEL PLÁSTICO.

9. No tengo tiempo para atenderles. Precisan mucha documentación.10. La central de compras te consigue precio, pero deja de lado el servicio, con lo que no aporta soluciones si no problemas.11. Mis datos de compra son confidenciales, fuera de la empresa nadie los puede conocer.

Si a todo lo anterior le conseguimos demostrar que TODAS Y CADA UNA de dichas afirmaciones son ERRONEAS : ¿Participaría en las negociaciones de la CENTRAL DE COMPRAS DEL PLÁSTICO?Las mas de 300 empresas que participan en dicha central de compras, los más de 10 años de funcionamiento, los mas de 40 millones de euros negociados anualmente, y sobre todo los ahorros conseguidos año a año (del orden del 15% en el primer año de participación), son los RESULTADOS que podemos poner sobre la mesa.La central de compras del PLASTICO dispone de una metodología que hace compatible los intereses individuales de cada empresa con el efecto de agregación de demanda y actuación conjunta, de tal manera que no se pierde ningún valor añadido en el proceso de negociación conjunta.Pero la decisión es individual de cada empresa, si quieren, estamos a su disposición para clarificar punto por punto, por qué no son ciertas estas afirmaciones e invitarles a probar alguna negociación donde puedan conocer la operativa y como se obtienen los ahorros. Y sobre todo, si pueden, pregunten por su experiencia a los que si están participando activa-mente.

P.D: (perdón , pero han salido 11 motivos, todos ellos los hemos oído argumentar en nuestras visitas a las empresas, y no se podía eliminar ninguno de ellos).

¿Debo utilizar una central de compras?

NO, esta es la respuesta habitual en muchas empresas, y su justificación suele ser alguna de los siguientes argumentos:

1. Si tengo una persona dedicada a compras dentro de mi plantilla, para que voy a utilizar a un externo, que me produce costes adicionales.2. Las compras son críticas para mi negocio, no puedo dejarlo en manos de terceros. 3. Si compro yo directamente seguro que puedo comprar más barato, ya que me ahorro los costes de intermediación de la central de compras.4. En el mundo de las compras hay muchos intereses creados, seguros que el proveedor seleccionado es el que mas le interesa a la central de compras, no el más conveniente para mi empresa.5. Con el tamaño que yo tengo , ya soy bastante impor-tante para mis proveedores. Yo tengo un trato preferencial y lo voy a perder si me junto con otras empresas.6. Los productos y servicios de pequeño coste no vale la pena negociarlos: total……. para lo que representan.7. No creo en los proyectos de cooperación entre empresas, ninguno funciona.8. Dicen que consiguen precios muy interesantes, pero a la hora de la verdad no se cumplen los ahorros previstos.

Ascensio AsencioDirector central de compras AVEP

www.compras58.com

UTILIDAD DE UNA CENTRAL DE COMPRAS


Dpto. de ConsultoríaConversia Consulting Group

NUEVO REGLAMENTO EUROPEO DE PROTECCIÓN DE DATOS PARA EL PRESENTE AÑO

su posición con respecto al borrador del Reglamento. El planteamiento de este organismo implica modificaciones relevantes con respecto al borrador original del Reglamento que la Comisión Europea presentó en enero de 2012. El objetico que persigue la Comisión LIBE es que la enmienda presen-tada se vote en el pleno del Parlamento Europeo a lo largo del 2014, tras lo cual, sólo quedaría la fase de diálogo que dicha cámara institucional compartirá con el Consejo y la Comisión Europea y que daría como resulta-do la aprobación del Reglamento definitivo.

La fase final de este proceso se centra en la resolución de las múltiples enmiendas al Reglamento presentadas desde diversos ámbitos y, sobre todo, en la búsqueda de consenso en relación a los diferentes puntos de vista existentes entre algunos de los países miembros.

La Comisaria Europea de Justicia, Viviane Reding, ha puesto grandes esperanzas en este proceso y ha instado a los Estados miembros a trabajar para aprobar la nueva normativa.

En definitiva, la conclusión es que, pese a los desacuerdos internos, la UE se toma en serio la salvaguarda del derecho a la protección de datos persona-les y está decidida a que se cumpla de manera uniforme en toda la UE, por lo que todas las empresas, profesionales y entidades afectadas harán bien en estar alerta para prepararse en adecuar su cumplimiento a este nuevo escenario.

Los Estados miembros trabajan para lograr el consenso que permita aprobar esta norma a lo largo de 2014.

La UE ha estado desarrollando desde hace un par de años una serie de acciones para la revisión de la normativa en materia de protección de datos, habiéndose decantado por un Reglamento en lugar de una puesta al día de la actual Directiva 95/46/CE.

La Propuesta de Reglamento General de Protección de Datos, actualmente en fase legislativa mediante procedi-miento de Codecisión, aparte de intentar mejorar las carencias de la vigente Directiva, provoca un cambio radical en el sistema de protección de datos de carácter personal, ya que pasaremos de una Directiva y 27 legisla-ciones nacionales, a un único marco legislativo europeo de referencia en esta materia. Lo único que nos diferenciará de nuestros homólogos europeos serán las normas y procedimientos de tramitación y resolución de procesos judiciales y administrativos, que se regirán de acuerdo a la normativa interna.

El pasado 21 de octubre, la Comisión LIBE (Comisión de Libertades Civiles, Justicia y Asuntos de Interior del Parlamento Europeo) emitió un informe en el que definía

P

www.slipsafe.org

Contacto:Project Coordinator:

Geo�roy Tillieux, Building & Construction Division manager

tel: +32/2.732.41.24

Email: Geo�[email protected]

Consorcio: Asociación Valenciana de Empresarios de Plásticos (AVEP) European Plastics Converters (EUPC) The British Plastics Federation (BPF) European Resilient Flooring Manufacturer’s Institute VZW (ERFMI) GTE Industrieelektronik GMBH (GTE) Nanorioja SL Smithers Rapra and Smithers Pira Ltd (SRSP)

Fraunhofer-Gesellschaft Zur Foerderung Der Angewandten Forschung EV (ICT)

35ASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS AVE P

El consorcio constituido por 12 miembros, ha obtenido el apoyo valorado en 2.070.916 euros, para financiar la investigación en la mejora de las propie-dades antideslizantes de suelos bajo condiciones secas y húmedas y garantizando las propiedades de: durabilidad, fácil instalación y limpieza, apariencia estética y bajo coste de mantenimiento.

El proyecto, llamado SLIPSAFE, cuya duración será de 3 años, obtiene su financiación de la CE bajo el séptimo programa marco y propone combinar una nueva formulación de material y procesado inteligente, para mejorar el control de la interfaz entre la superficie y el peatón. Las nuevas tecnologías permitirán el uso de materiales en la fabricación de suelos, así como para tratamientos de superficies en la renovación de suelos ya existentes.

Se persigue que la tecnología desarrollada en este proyecto no afecte la vida útil de los suelos ni sus propiedades de limpiado. Lo que es más, se espera que un nuevo método de testeo desarrollado permita analizar la vida útil del suelo así como monitorizar el deslizamiento en el mismo para evaluar el impacto medioambiental.

El proyecto está constituido por 12 organizaciones incluyendo 4 asociacio-nes empresariales: European Plastics Converters, Asociación Valenciana de Empresarios de Plásticos, The British Plastics Federation and the European Resilient Flooring Manufacturers Institute, 3 PYMES: Nanorioja, GTE Indsutrieelektronik y TBA Protective Solutions y 5 Centros de Investiga-ción: Smithers Rapra & Smithers Pira Ltd, Fraunhofer Institute for Chemical Technology, AIMPLAS, Fundación Tekniker and Giz Grozd Plasttehnika.

Asociacion de Investigacion De Materiales Plasticos Y Conexas (AIMPLAS) Fundacion Tekniker (TEKNIKER)

Gospodarsko Interesno Zdruzenje Grozd Plasttehnika – Giz Grozd Plasttehnika (PCS) TBA Protective Solutions (TBA)

“This project has received funding from the European Union’s Seventh Framework Programme for research, technological development and demonstration under grant agreement nº 606691”

LA COMISIÓN EUROPEA FINANCIA LA INVESTIGACIÓN EN SEGURI-DAD Y RESISTENCIA DEL SUELO CON NIVEL DE DESLIZAMIENTO CONTROLADO EN DIVERSOS ENTORNOS

SLIPSAFE

INFORMACIÓN GENERAL Y TÉCNICA

nuevo sistema de liquidación de cuotas, si bien dispondrán de un período de 3 meses de pruebas para poder adaptarse.

Cambios destacables del Sistema Creta

Aparece el concepto de tramo: La cotización y el cálculo de la cuota pasará a realizarse por tramos de días, siendo cada tramo la situación que tenga el trabajador en el mes, que afecte a su cotización y que sea diferente al anterior tramo.

El cálculo de las liquidaciones se hará por cada uno de los trabajadores en lugar de hacerse por CCC. Así tendremos la liquidación por trabajador y la suma total.

Liquidaciones parciales o totales

• La Empresa podrá solicitar a partir del día 01 del mes siguiente, un borrador de la liquidación, para conciliarlo con los datos que ella tiene.• Cualquier divergencia, la tendrá que solucionar la Empresa, dirigiéndose al organismo que genere esa incidencia.• La aparición de este tipo de liquidaciones implica que, a partir de Creta, se rechazará únicamente aquel trabajador que contenga discrepancias, es decir, diferencias con la información que dispone la TGSS, debiendo enviar de nuevo sólo ese trabajador con la corrección de errores. Hasta ahora, si se detectaba algún error en algún trabajador se rechazaba automáticamente toda la cuenta de cotización.• Arregladas las divergencias, y en su caso de existir un nuevo recálculo de la TGSS, se podrá solicitar un nuevo borrador y confirmarlo, pero sólo de ese trabajador en cuestión. De no arreglarse la divergencia, prevalecerá siempre los datos y cálculo realizado por la TGSS. De solucionarse la anomalía pasado el término voluntario de ingreso, se generarán los recargos o devoluciones de ingresos indebidos que correspondan (sólo de trabajadores con anomalías).

Simplificación datos a comunicar: Sólo se tendrán que enviar aquellos datos que la TGSS no pueda calcular o de los que no disponga, como son: las horas de trabajadores a tiempo parcial, horas extra, horas complementa-rias, el importe de formación continua, la subvención por formación, o las bases de cotización que sean diferentes a las del mes anterior. Es decir, ya no se deberán informar importes de bonificaciones, deducciones por pagos delegados o los importes totales, los datos del TC1, sino que la TGSS calculará estos datos, automáticamente, y los remitirá a las empresas a través del Recibo de Liquidación.

Plazos: A partir del día 1 y hasta el antepenúltimo día de cada mes se podrá acceder a los servicios de liquidación y conciliación y efectuar los recálculos de la liquidación del trabajador que sean necesarios.

El día 20 se cerrará para las domiciliaciones y sólo de todo aquello que esté conciliado. Todo aquello que no esté conciliado ya no podrá ser domiciliado y se tendrá que abonar mediante pago en ventanilla. Habrá cierres parcia-les el 24 y 28.

El antepenúltimo día del mes, será el último para intentar la conciliación, y el día 30 se generarán los recibos de liquidación definitivos.

El Sistema Cret@ o Sistema de Liquidación directa es una reforma en el sistema de cotización y recaudación que pretende simplificar los trámites y gestiones actuales, a través del uso intensivo de medios telemáticos. Este sistema ya lo vienen usando desde 2011 las empresas de menos de 15 trabajadores que utilizan para su cotización y afiliación el Sistema RED Directo de la Tesorería General de la Seguridad Social (TGSS).Con el desarrollo e implantación del nuevo sistema, se agilizará el cálculo y pago de las cotizaciones sociales de los trabajadores. Para ello, la Seguridad Social facilitará a las empresas un borrador de la liquidación online que sólo habrán de revisar y confirmar (de manera similar a como funcionan los borradores del IRPF), por lo que vendrá a sustituir al actual modelo TC1.

Con este proyecto, la TGSS va a conocer la situación del trabajador en todo momento, por ejemplo, si ha tenido cambios de contrato, una baja médica o ha iniciado una bonificación. Esto va a ser posible porque dispondrá de una base de datos única que nivelará con organismos como el SEPE, las mutuas a través de Delt@, afiliación, el INSS y Agencia Tributaria, lo cual le permitirá validar los datos de cotización.Con el actual sistema es la propia empresa la responsable del cálculo de la liquidación, pero en el Sistema Cret@ la obligación de la empresa consiste en comunicar los datos necesarios a la Seguridad Social en plazo, ya que será ésta la responsable del cálculo de la liquidación a partir de la información recopilada.

Así, las empresas sólo tendrán que comunicar una peque-ña parte de la información, donde deberán mantener un riguroso control del estado de la afiliación de cada uno de sus trabajadores y velar por que, cada mes, todos sus trabajadores estén consolidados con la TGSS, porque si la información no coincide la Tesorería no podrá facturar, y si no se puede realizar la liquidación no hay presentación.

Con esta información pasamos de un sistema en el cual las empresas autoliquidaban las cotizaciones, a un sistema en el cual la TGSS va a facturar a las empresas cotizantes.

¿Cuándo entra en vigor?

A partir de octubre del 2014, y en función de la publicación de la normativa necesaria, la TGSS va a comunicar a las empresas y despachos profesionales la obligatoriedad del

99 JUNIO 2014

nº

EL SISTEMA CRETA

INFORMACIÓN GENERAL Y TÉCNICA

P AVEP ASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS36

INFORMACIÓN GEINFORMACIÓN GENERAL Y TÉCNICA

Nuevos ficheros en formato XML, tanto para el envío de datos de cotización, como para la lectura de respuestas, corrección de discre-pancias, así como para la emisión de los recibos de liquidación y relación nominal de trabajadores.

Mejoras del Sistema Creta para los cotizantes

Mayor control de la recaudación, ya que estará contrastada en colaboración con otros organismos, lo que supondrá una reducción de errores y, por tanto, una disminución de recargos.

Simplificación de trámites. Además, el uso de medios telemáticos simplifica los trámites y gestio-nes existentes en la actualidad. Aunque en realidad la mayor ventaja será para la Seguridad Social: Un sistema más ágil permitirá reducir los plazos de gestión y de recaudación, de manera que la adminis-tración tendrá conocimiento de las deudas en un menor plazo de tiempo y podrá tomar las consiguien-tes medidas ejecutorias para conseguir el cobro.

Crecimiento del sector del packaging en Sudáfrica y Nigeria

Bolsas Stand-Up: el futuro del sector de flexible ya está aquí

BREVES POR TEMÁTICAS

rosas y la prolongación de la edad de vida son hechos que condicionan y promueven un cambio en las necesidades de packaging de alimentos y productos de consumo. Tendencias que en europa se vivieron hace años como las necesidades de productos para microondas o envases a “prueba de niños” o envases que alargan la vida del producto son actualmente ejemplos de necesidades crecientes.

Según los datos aportados por Mr. Charles Muller, Director del Packaging Council of South Africa (PACSA), Sudáfrica y Nigeria son actualmente las 2 economías que lideran la demanda de tendencias en packaging. Las cifras de crecimiento de la riqueza en ambos países acompañadas de unos importantes cambios en los patrones de consumo abren las puertas a tendencias en packaging mucho más alineadas con la cultura europea. Familias menos nume-

panorama cambie en los próximos años y que nuestro país se sume a la corriente dominante a nivel mundial. De ocurrir, sería una estupenda noticia para un sector que en estos años de la crisis se ha abonado a un estancamien-to que empieza a resultar peligroso para la viabilidad de los negocios, dada su duración y la madurez de este mercado. Según Alimarket Envase, 2013 se cerró para el sector con unos ingresos de 1.210 M€, cifra prácticamente idéntica a la de años anteriores. Todo parece indicar que una reactivación del consumo puede ayudar a que el popular doy-pack acabe entrando por la puerta grande en el mercado si se vencen las reticencias de un cliente final que siempre es conservador en todo lo relacionado con el packaging.

Medio siglo después de aparecer la patente en el mercado, la bolsa stand-up parece que está a punto de vivir su momento de gloria. A nivel internacional se multiplican los casos de éxito y los estudios avanzan que en el próximo lustro este tipo de envase va a ser protagonista de un crecimien-to muy destacado en los países desarrollados, en los que todo lo que sean tasas superiores al 2% se celebra como un éxito. Las propiedades de envasado de esta solución (acepta procesos complejos como el aséptico o el esterilizado), su versatilidad (es cómodo, ligero y adaptable a muchos productos) y sus posibilidades de marketing, son las grandes armas que todos los especialistas destacan para augurarle un futuro brillante.

No obstante, esta por ver si España contradice una vez más esta tendencia. Hasta el momento, la experiencia en nuestro país es limitada y por lo general, salvo en casos más excepcionales como la alimentación infantil, las tiradas no están siendo lo suficientemente elevadas para hablar de una penetración relevante de este formato. El sector del flexible espera que el

Bolsas Comerciales: Embajadoras del establecimiento producto. Habida cuenta de esto, la bolsa pretende convertirse no sólo en un

utensilio para facilitarle la vida al cliente sino también una herramienta de marketing para el establecimiento. Dadas las posibilidades (diferentes técnicas de impresión, gramajes distintos, acabados de distinto tipo, diseños llamativos, asas más cómodas y resistentes) la oferta disponible es de una variedad muy atractiva y tiene por único objeto conseguir que las cadenas entiendan la bolsa comercial como una herramienta y no como un gasto. La tarea no resulta fácil, especialmente para las bolsas plásticas de un sólo uso, amenazadas permanentemente por decisiones gubernamentales dirigidas a su erradicación definitiva, pero, por lo pronto, un nuevo perfil de cliente más interesado en la calidad (espacios gourmet, "take away", etc.) va ganando terreno y puede propiciar un cambio de mentalidad en la distribu-ción organizada convencional.

Cinco años ha durado la tormenta para el sector de las bolsas comerciales, un periodo en el que se han concate-nado distintos factores de naturaleza muy distinta, desde la crisis económica a cuestiones medioambientales, pasando por las estrategias de las grandes cadenas distribuidoras y diversas iniciativas legislativas. A priori, el periodo que se abre ahora presenta un escenario más positivo, aunque no por ello carente de incertidumbres.Una tímida recuperación económica puede servir para que esta industria pueda recuperar parte del terreno perdido estos años, aunque, por lo menos en el caso del plástico tradicional, está claro que es muy difícil que se vuelva a las cifras de hace unos años. Sin embargo, un lustro de descensos continuados en el consumo de bolsas hacen que el mercado parezca haber tocado fondo, salvo que se produzcan nuevas leyes que afecten nuevamente a este

Fuente: International Plastics News -Middle East & Africa


Fuente: Alimarket

Fuente: Alimarket

99 JUNIOnº

2014

OFERTAS Y DEMANDAS

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Gestión de Termoplásticos S.L.U.Ctra. La Marina, Km 7, nº163 · 03296 La Hoya (Elche) Telf.: +34 96 542 27 75 · Fax: +34 96 545 96 04E-mail: [email protected] · Web: www.gester.es

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3- Se vende Equipo de frío para enfriamiento de agua. (Ref. GTE-742). Marca EUROCHILLER. Modelo AxA 110. Año 2005. Tipo de gas R407C 46,4 kw. 90.000 frigorías. Interesados contactar en Tlf: 96 542 27 75, fax: 96 545 96 04 o email: [email protected]

2- Se vende Prensa manual de hacer balas. Marca HSM (Ref. GT-1750). Modelo 12 GIGANT motor de 7.5 kw. Año 1993. Medidas de bala 80x60x90 largo. Interesados contactar en Tlf: 96 542 27 75, fax: 96 545 96 04 o email: [email protected]

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•Negociación del Convenio Provincial de Transformadores de Plásticos. DESDE 1988

• Asesoramiento Laboral Jurí-dico. Despacho laboralista incluido en cuota de asociado: inspecciones, procedimientos extrajudiciales y judiciales, informes, asesoramiento en medidas de flexibilidad inter-na, otras gestiones,…

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CÓDIGO TITULACIÓN EXPERIENCIA FORMACIÓN IDIOMAS

AV/7/10

LICENCIADA EN CIENCIAS QUÍMICAS - Control de calidad de áridos - Ayudante Técnico calidad (laboratorio empresa del plástico)- (2 meses) Prácticas Técnico de laboratorio de calidad (empresa del plástico)- Técnico de laboratorio sanitario- (3 meses) Prácticas Técnico de laboratorio calidad (empresa cerámica)-(7 meses) Prácticas de Técnico laboratorio I+D (empresa papelera)

- D.E.P en Materiales Plásticos y sus Procesos de Transformación (AIMPLAS-960 horas)- Curso Auditor interno de calidad ISO 9001 (50h)- Curso Auditorias Internas según ISO 17025.- Curso APPCC (80h, Colegio de Químicos Murcia)- Curso Prevención de Riesgos Laborales (96h)- Curso Habilidades para la inserción en la empresa (60h)

Nivel alto: ValencianoNivel medio: Inglés

AV/10/10

TÉCNICO ESPECIALISTA EN MECANICA Y ELECTRICIDAD DEL AUTOMOVIL

- (12 meses) Técnico Auxiliar en el área de Compounding (Aimplas)- (7 años) Oficial de primera fabricación de forros de freno (TDM Friction)- (12 meses) Conductor de Grúa Autocargante (Grúas José Berezo)- (24 meses) Encargado de Almacén de Repuestos (TECOMAHI)

- Grado Superior en Plástico y Caucho (I.E.S: Manuel Sanchis Guarner y Aimplas)- Carne de Carretillero- Curso de Seguridad e Higiene en el Trabajo.

Nivel Medio: Inglés y Valenciano

AV/23/10GRADUADO ESCOLAR - (39 años) como Especialista en maquinas extrusora de Calandrado, maquinista

de termoformado así como control de serigrafía (empresa del plástico)

AV/01/11

GRADO SUPERIOR COMERCIO INTERNACIONALGRADO SUPERIOR ADMINISTRACIÓN, especialidad COMERCIO

- (17 meses) Administrativa en el Dpto. de contabilidad de proveedores (GRUPO VENTURA MUEBLES)- (7 meses) Secretaria comercial (empresa del plástico)- (2 meses) Secretaria comercial (empresa del plástico)- (2 meses) Logística (empresa del plástico)- (5 años) Administrativa comercial (empresa del plástico)

Nivel alto: FrancésNivel medio: Inglés

AV/02/12

GRADO MEDIO TÉCNICO AUXILIAR ELECTRICISTA

- (12 meses) Responsable de turno (empresa de plásticos)- (12 meses) Responsable de producción (Miguel Medicis, S.A.)- (9 años) Responsable de producción (Frucopa Agrícola)- (12 meses) Técnico instalador (Elecnor)- (3 años) Responsable de almacén y fabricación de juguetes (empresa de plásticos)- (2 años) Departamento de producción (Pincasa)- (7 años) Responsable del departamento logístico (Chapas Catalá)

- Curso de Mandos Intermedios (Dirección de equipos en entornos industriales,.40h). - Curso de electricista de edificios (Consellería de Industria Comercio de Valencia, 300h).- Curso de aplicaciones informáticas para la gestión administrativa (Forem, 300h).- Curso de Informática-Ofimática. Impartido por Victory Language Centre Xirivella (1991-1993)

AV/03/12

GRADUADO ESCOLAR - (16 años) en empresa de plástico siendo:*3 años encargado de la recogida de pieza y su control.*3 años alternando la recogida de piezas con el aprendizaje de cambio de moldes y ajustes de máquinas de inyección.*10 años cambiador de molde, ajustador de máquinas y en ocasiones realizando las funciones de jefe de equipo, encargado del material y alimentación de máquinas.

AV/04/12GRADUADO ESCOLAR - (10 años) Operario Máquina de Inyección y Transformación de Plásticos

- (7 años) Operario Máquina de Inyección y Transformación de Plásticos- Curso Inyección como Proceso de Transformación de Materiales Plásticos, (AIMPLAS, 20h).

AV/01/13

INGENIERO TÉCNICO INDUSTRIAL MECANICO

- (440 horas) Técnico de Calidad (empresa de plástico)- (5 meses) Técnico de investigación (CMT-UPV)

- Técnico Superior en Plásticos y Cauchos- Técnico Superior en Automoción- Técnico de software ofimático (359 h, Codex)- Diseño integral de piezas Plásticas con NX 7.5 (50h, Aimplas)

Nivel Medio: Inglés y Valenciano

AV/02/13GRADUADO ESCOLAR - (13 meses) Operario Máquina de Inyección y Transformación de Plásticos

- (18 meses) Operario Máquina de Inyección y Transformación de Plásticos- Carné de carretillero- Curso de operario de logística y handling.

AV/03/13

GRADO SUPERIOR EN PLÁSTICO Y CAUCHO

- (8 meses-actual) Técnico de laboratorio y responsable línea piloto: Homologación de producto y nuevas formulaciones y desarrollos (empresa de plástico)- (6 meses) Técnico de laboratorio, departamento de calidad (empre-sa de plástico automoción)- (10 años) Jefe de Obra

- Curso defectos en la inyección de materiales plásticos (12h, Aimplas)- Curso Inyección de materiales plásticos (36h, Aimplas)- Curso aditivacion de materiales plásticos (28h, Aimplas)

Nivel Alto:ValencianoNivel Medio:InglesNivel Básico:FrancésCertificado HSKI, HSKII Y HSKIII de Chino

AV/0/13

GRADO SUPERIOR EN PLÁSTICO Y CAUCHOGRADO SUPERIOR DELINEACION,

- (12 meses) Inspector de calidad (empresa de plástico)- (4 meses) Practicas en empresa de plástico- (11años) Delineante en distintos despachos de arquitectura

Nivel Alto:ValencianoNivel Medio:Ingles

Si está usted interesado en alguna de las ofertas de trabajo, por favor, remitan el CV a [email protected] haciendo referencia al código de la oferta.

OFERTAS Y DEMANDAS


listado de empresas por procesos99 JUNIO 2014

nº

RELACIÓN DE ASOCIADOS

Este listado es generado con los datos publicados en www.avep.es. Recordamos a todos aquellos asociados que deseen actualizarlos, que pueden hacerlo poniéndose en contacto con AVEP en el 96 351 61 59 o en [email protected]

TERMOESTABLESCompresión SMC/BMC

SCHNEIDER ELECTRIC ESPAÑA, S. A.

SOR IBÉRICA S. A.

Distribución de materias primas

CLAM DESARROLLO S. L. L.

COMODITIES MARE NOSTRUM

Inyección TPR

PLÁSTICOS GAMÓN S.A.

Moldeo contacto & proyección


MODEL FIBRA S. L.

SISTEMAS DE HIDROMASAJE PLASTIPOL

SOR IBÉRICA S. A.

Pultrusión


RIM

ISIDRO FOLCH GRAU; PURMOVAL

RTM


ISIDRO FOLCH GRAU; PURMOVAL

MODEL FIBRA S. L.


SOR IBÉRICA S. A.

TERMOPLÁSTICOSCoextrusión

ALCION PLASTICOS S. L.

COMPAÑÍA IBÉRICA DE PANELES SINTÉTICOS, S. A.-CIPASI

ESLAVA PLÁSTICOS S. A.

INPLASVA S.A.

INSAPLAS S. A.

PLÁSTICOS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DE ALFARRASÍ, S. L.-PICDA

PLASTIRE, S. A.

Complejo

VALLESPLASTIC FILM, S. L.

Compresión

RÖCHLING PLÁSTICOS TÉCNICOS, S. A. U.

SIPEM S. A.

Confección

BENIPLAST-BENITEX S. A.


INDELTA S. L.

MATRICERÍA DE INYECCIÓN S. L.; MAIN

ORTOLÁ S. A.

PLÁSTICOS INDE S. A.


VALLES PLASTIC FILM, S. L.

Diseño

ALCION PLASTICOS S.L.

CAIBA S. A.


FRANCISCO MATEO UBIÑA S. L.; PRODESCOM

HASBRO IBERIA S. L.

INDELTA S. L.

INDUSTRIAS ALEGRE S. A.

ITOPLAS ENGINEERING, S.L.


MODELADOS MÉNDEZ S. L.

ORTOLÁ S. A.

PLÁSTICOS CUSEN S. L.

VALLS MARCAJES, S. L.

Distribución maquinaria

AMERIVALENCIA S. L.

EQUIPAMIENTOS J. PUCHADES S. L

GESTION DE TERMOPLASTICOS S.L.U.


JOSE PLATERO PLATERO S.L.; VIPLAT

TOP MACHINE BROKERS, S.L.

RAORSA MAQUINARIA, S.L

VENTURA ORTS S. A.

Distribución de materias primas

GRANZPLAST S. A.

IBER RESINAS - BRENPLAST

IMPEXVA S. A.

REPOL S. L.

TEÑIDOS Y PLÁSTICOS S. A.; TEÑIPLAST

TRADING PLASTICS S. L.

WISE PLASTIC S.L.

Extrusión film y láminas inflado

ARTESANIA COBAVIPLAST S.A. - ACSA

BAHOPLAS S. L.

BANDESUR ALCALA, S.A.


COMPAÑÍA IBÉRICA DE PANELES SINTÉTICOS,

S. A. CIPASI

COMPAÑÍA LEVANTINA DE BOLSAS S. L.,

COLEBOLSA

FRACOVI S. A.

INDUSTRIA AUXILIAR DEL ENVASE

PLÁSTICO, S. A.

INSAPLAS S. A.

LUHLF S. L.

MARTÍNEZ CONESA S. A.

MT PLASTICS S. L.

OMNIPLAST S. L.

PLÁSTICAS REDELMONT S. L.

PLÁSTICOS DE LA RIBERA S. L.

PLÁSTICOS EL PLA S. L.


PLÁSTICOS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DE ALFARRASÍ, S. L. PICDA

Q4 PACKAGING SYSTEMS S. L.

SISTEMAS DE EMBALAJE S. L.

TODO EN BOLSA DE PLÁSTICO, PAPEL Y TELA, S. L.

VIT PLASTIC, S. L.

Extrusión granza

CONTROL Y RECICLAJE DE PLÁSTICO, S. L.

COREPLAS


FERRO SPAIN S. A.

GRANZPLAST S. A.


RECYMAT - JOSE MONTERO ORTEGA


WISE PLASTIC S.L.

Extrusión tubos y perfiles

BAHOPLAS S. L.

BLASTDESAL S. L.

COMPAÑÍA IBÉRICA DE PANELES SINTÉTICOS, S. A. CIPASI

FRACOVI S. A.

INFIA PLASTICS S. L.

INPLASVA S.A.

KNAUF MIRET S. L.; IONPLAS

PLÁSTICOS EL PLA S. L.

PLÁSTICOS VITERS S. A.

PLASTIRE, S. A.

REBOCA S. L.



SIPEM S. A.

Granceado

BAHOPLAS S. L.


CONTROL Y RECICLAJE DE PLÁSTICO S. L.

COREPLAS

FERRO SPAIN S. A.

GRANZPLAST S. A.


PLÁSTICOS EURORECYCLING S. L.

RECICLADOS DEL POLITENO S. L.

ROLPLAS S. L.


TRADING PLASTICS S. L.WISE PLASTIC S. L.

41

RELACIÓN DE ASOCIADOS

Impresión


ARTESANIA COBAVIPLAST S.A. - ACSA

COMPAÑÍA IBÉRICA DE PANELES SINTÉTICOS, S. A.-CIPASI

COMPAÑÍA LEVANTINA DE BOLSAS S. L.-COLEBOLSA

CREAPRINT, S.L

DR. FRANZ SCHNEIDER S. A. U.

ENITER S. A.

ENVASES SANZ BELDA S. L.

FRANCISCO SANTAOLALLA S. L.

INDELTA S. L.

INDUSTRIA AUXILIAR DEL ENVASE PLÁSTICO, S. A.

INPLASVA S.A.

INSAPLAS S. A.

LUHLF S. L.

MARTÍNEZ CONESA S. A.

MT PLASTICS S. L.

OMNIPLAST S. L.



PLÁSTICOS INYECTADOS S. A.; PLASTINSA

Q4 PACKAGING SYSTEMS S. L.

TODO EN BOLSA DE PLASTICO, PAPEL Y TELA, S. L.


VIZMON S. L.

Inyección


ALMUSAFES PLÁSTICOS S. L.; ALMUPLAS

BAHOPLAS S. L.


DR. FRANZ SCHNEIDER S. A. U.



FRACOVI S. A.

GRAHAM PACKAGING IBERICA, S.L


INDUSTRIAS TAYG S. L.

INDUSTRIAS TOMAS MORCILLO, S. L.

INYECVAL TÉCNICOS EN INYECCIÓN DE PLÁSTICOS, S. L. L.


MATRICERÍA CASPE S. L.; CASPE


MATRIDOS S. L.

MOLINS E HIJOS, S. L.

PÉREZ CERDÁ, S.A

PLASBEN S. L.


PLÁSTICOS FERRANDO S. L.


PLÁSTICOS INYECTADOS S. A.; PLASTINSA

PLÁSTICOS TULSA S. L.

PLÁSTICOS VILLAMARCHANTE S. L.

PLASTIKEN S. L. U.

QUIQUEPLAST S. L.

RAILTECH SUFRETA, SAU

RAORSA MAQUINARIA, S.L

SAFTA S. A.

SAMBEAT COOPERATIVA VALENCIANA


SP BERNER PLASTIC GROUP S.L.

TAPEPLAST S. L.

TICPLAS R & D, S.L

TUGRISAN, S. L.

VIZMON S. L.

Inyección soplado



BAHOPLAS S. L.

CAIBA S. A.


FRACOVI S. A.

GRAHAM PACKAGING IBERICA, S.L


PLÁSTICOS GUADALAVIAR S. A.

PROYECTOS Y MODELOS S. L.; PROMODEL

ROLPLAS S. L.

SALVAPLAST S. A

WEIDNER IBÉRICA S. L. U.

Laminación



ENITER S. A.


Matricería



INDUSTRIAS TAYG S. L.

INDUSTRIAS TOMAS MORCILLO, S. L.


MATRICERÍA CASPE S. L.; CASPE


MOLDBLADE


Mecanizado

MANUEL ROMEU S. L

MAPSA VALENCIA S. L.



VENTURA ORTS S. A.

Moldeo


FRANCISCO SANTAOLALLA S. L.

INDELTA S. L.



SIPEM S. A.

SISTEMAS DE EMBALAJE S. L.

Moldeo Rotacional


MODEL FIBRA S. L.

VONDOM S.L.U

Montajes

CHUECA HERMANOS S. L.

INDUSTRIAS DEL ROTULO Y


TERMOCONFORMADOS, S. A.-LINEPLAS


VALLS MARCAJES, S. L.

VENTURA ORTS S. A.

VYGON, S. A.

Por colada




WEIDNER IBÉRICA S. L. U.

Prensado

PLATZER S. L.; BANDEX

POLYPRES MEDITERRÁNEO S. L.

Recubrimiento/ revestimiento

CALDERERIA MANIPLAST, S.L.U.

MANUEL ROMEU S. L


PLÁSTICOS VITERS S. A.


Rótulos

INDUSTRIAS DEL ROTULO Y TERMOCONFORMADOS, S. A.-LINEPLAS

Soldado

INDELTA S. L.

MANUEL ROMEU S. L.



PÉREZ CERDÁ, S.A

Soplado

ALCION PLASTICOS S. L. ALMUSAFES PLÁSTICOS S. L.; ALMUPLAS

CAIBA S. A.

PÉREZ CERDÁ, S.A

PLÁSTICOS FERRANDO S. L.

PLÁSTICOS GUADALAVIAR S. A.

ROLPLAS S. L.

SALVAPLAST S. A

SP BERNER PLASTIC GROUP S.L.

Termoconformado



INDELTA S. L.

INDUSTRIAS DEL ROTULO Y

TERMOCONFORMADOS, S. A.-LINEPLAS

INFIA PLASTICS S. L.


PLASVINA S. L.

SEALED AIR VITEMBAL, S. L.

Termograbado

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El edificio de la Asociación Valenciana de Empresa-rios de Plásticos, AVEP, se encuentra emplazada en una zona céntrica de la ciudad de Valencia, sita en la Avenida Barón de Cárcer, número 38, 1º, 2ª y bien co-municada a través de metro y autobús.

Ponemos a disposición de todos nuestros asociados y de forma gratuita la sala de juntas para cualquier necesidad que su empresa precise

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DIRECTORIOVENTA Y ASISTENCIA TÉCNICA


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SERVICIO DE ARTES

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CONTRATACIÓN DE MEDIOS

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CREACIÓN DE ANAGRAMAS

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Las empresas asociadas yatienen disponible el uso de la

marca común Plasti-CV.

2ª Edición · 2014/15Máster en Tecnología deMateriales Poliméricos y Composites

El Máster está integrado por dos Diplomas de Especialización:

Diploma de Especialización en MaterialesPoliméricos y CompositesOCTUBRE 2014 - FEBRERO 2015

Diploma de Especialización en Procesadode Materiales Poliméricos y Composites FEBRERO - JUNIO 2015

Más información: www.formacion.aimplas.es · www.cfp.upv.esTel. 96 136 60 40 Ext.125 · [email protected]

Un máster adaptado a la realidad y necesidades del sector del plástico:

>> Para PROFESIONALES que desean cursar un postgrado de especialización en plásticos compatible con su actividad laboral

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Revista AVEP Nº 99 2º trim 2014

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