Revista Costa Rica 89

Lo mejor de San JoséSuplemento Especial

Del 25 abril al 5 mayo

Especial 175 años70 años a su servicio

No. 89

REVISTADistribución Nacional

Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Heredia 50 Años de Coopepilangosta Turismo Costa Rica

2 - REVISTA COSTA RICA EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL NÚMERO 89 - MARZO DEL 2013

GerenteJosé Antonio Arce Jiménez

Staff de VentasRoy Corrales FonsecaDaniel Brenes Mesén Rolando Martínez Ordoñez Jonathan Villalobos ValdezJoaquín Ortíz NavarreteVanessa Matamoros S.Wagner Campos V.Eduardo Meza B.Sergio Arce V.Alonso Sequeira C.Violeta Marín Vargas

Dirección PeriodísticaRichard Ordoñez UribePeriodista Colegiado

RedacciónNatalia Masís

Producción Gráfica y DiseñoJosé E. Chavarría LeitónFabiola Ortíz ArceBryan Protto Jarquín

FotografíasPrensa Grupo AméricaMunicipalidad de GreciaCámara de Ganaderos de San CarlosCámara de Comercio de Heredia

Esta es una publicación para el fortalecimiento del sector empresarial e institucional de Costa Rica, exclusiva en

su temario y especial para emprendedores públicos y privados.

Los comentarios y artículos, no necesariamente expresan la opinión de

los editores.

DirecciónDe Torre Mercedes 300 Oeste,100 Norte, calle 30, Paseo Colón San José, Costa RicaTel. (506) 2258-7249 - 2258-7997Fax. 2258-7195Apdo. 907-1007, San José, Costa Rica

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ESPECIAL GRUPO GUADALUPANO

GRECIA 175 AÑOS DE FUNDACIÓN COMO PUEBLO

OPINION

Grupo Guadalupano70 años de crecimiento y desarrollo constante

Gilberth Quirós Rojas, Gerente General “Tenemos desde un clavo hasta la casa hecha”

Honestamente, ¿eres honrado?

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El cantón de Grecia celebra 175 años de fundación como pueblo

Adrián Barquero, Alcalde de la Municipalidad de Grecia“Nuestros antepasados nos inculcaron hidalguía, esfuerzo y orgullo”

Luis Alberto Cruz Alemán, Vendedor del Guadalupano“Lo bonito de trabajar aquí es que somos una sola familia”

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REVISTA

Edición 89 - Marzo 2013

Grupo Guadalupano

- REVISTA COSTA RICA 3 EMPRESARIAL E INSTITUCIONALNÚMERO 89 - MARZO DEL 2013 NÚMERO 89 - MARZO DEL 2013

R EVISTACOSTA RICA

CANALES DE DISTRIBUCIÓN:

- Instituciones Autónomas

- Instituciones Semi Autónomas

- Empresas Estatales

- Ministerios

- Empresas privadas

- Cooperativas

- Sector Construcción

ESPECIAL EXPO SAN CARLOS INTERNACIONAL

ESPECIAL LO MEJOR DE SAN JOSE

CÁMARA DE COMERCIO DE HEREDIA

ESPECIAL 50 AÑOS COOPEPILANGOSTA

TURISMO EN COSTA RICA

Expo San Carlos Internacional: Invierte 200 millones de colones para la feria de este año

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Edición 43 de la Expo San Carlos Internacional 2013 promete acaparar la atención del país

San José, centro gastronómico por excelencia

Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Heredia40 años uniendo empresarios heredianos y fomen-tando el desarrollo

Museos: Un vistazo a la cultura e historia de San José

Campaña Grecia Limpia y Verde recolecta casi 5 toneladas de material reciclable al mes

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Grupo Guadalupano GreciaLo mejor de San José

Expo San Carlos 2013


OPINION

[email protected] ANTONIO ARCE JIMENEZEDITOR

Honestamente, ¿eres honrado?

En un grupo de gente común que reúne a personali-dades de todos los estratos sociales y económicos, se compartió, hace unos días, sobre ideas de cómo vivi-

mos las personas y qué actitud tomamos ante las circunstan-cias positivas o negativas que se nos presenta en un determi-nado momento.

Las charlas compartidas de experiencias y vivencias que to-dos los días aprendemos los seres humanos, y que tenemos el deber y la capacidad de razonar, analizar y tomar decisio-nes, nos permite hacernos ver panoramas del entorno de acuerdo a las realidades.

En los últimos tiempos, se ha desatado casi como una sata-nización todo lo que representa el poder público y casi como una desgracia estar en la función pública. Pero alguien, o mu-chos, tienen que hacer esa labor, buena o mala, con honesti-dad o con premeditación para obtener provecho. Esto es cosa de cada uno, según su conciencia o su finalidad.En la actividad privada, que no por ser privada son menos las actitudes deshonestas y de premeditación que tienen los empleados o los jerarcas, para hacerse de privilegios y de ac-ciones oscuras a espaldas de sus dueños.

En la vida familiar el tema se complica más. ¿Serán amplia-mente honestos los integrantes de una familia? Esa pregunta se despeja cuando analizamos el comportamiento de los in-tegrantes hacia el reducto familiar.

Un padre de familia trabaja y gana un salario por semana para el sustento de sus hijos y esposa. Pero sucede y ha sucedido que el fin de semana se va con compañeros de trabajo, se enfiestan y llega tarde en la noche con aroma a licor y sin billetera o sin el pago recibido. La excusa es que lo asaltaron y le robaron el dinero. ¿Cómo logran sobrevivir esa semana? Pidiendo prestado o mintiéndole al pulpero que la empresa no le pagó, que los dueños donde trabaja no estaban en la empresa o se quedaron sin el pago de la semana.

Un señor exclamó: “Yo le robaba a mis hijos me iba a tomar y jugar y me gastaba el salario completo y hasta quedaba de-biendo y llegaba sin nada a la casa, además de una buena tanta de embellecedores encima”.

Porque cuando señalamos a los corruptos no hacemos un alto para preguntarnos: ¿Y yo estaré limpio de cul-pas, abre sido todo lo honesto para tener el valor y la moral para criticar a otros?

Lo que pasa es que como en el circo romano, la noticia que desvela algunos medios es la que se exhibe como corrupción pública. La corrupción privada y familiar no es eje de noticia a menos que haya muertos o escánda-los en vías públicas.Esta desvirtuada realidad que fabricamos y avalamos, nos lleva a ser un país de doble o triple moral. “Todos los políticos son sinvergüenzas y corruptos, menos yo”, dice otro político. Para justificarse dice: “Yo no soy po-lítico”.

El estado y el gobierno hacen mal las cosas aunque con buenas intenciones, otros se aprovechan y sacan ventajas en los negocios públicos. Pero es el gobierno el culpable y el razonamiento lógico dice que hay que sacarlos del poder. Votemos por otro partido y si logra alcanzar el poder, la historia se repite con actores di-ferentes.

¿Qué está pasando en la cultura costarricense, si pode-mos decir que es un formato de cultura creada en los años y aceptada sin reticencia por todos, sin distingos y avalada intensamente por algunos medios y sectores sociales y hasta económicos? Lo que se ha dado es la epidermis para justificar y aplacar todo con leyes. Y se legisla hasta lo más sencillo y práctico como si se vivie-ra en Alaska o en el Medio Oriente.

Comentarios: [email protected]

- REVISTA COSTA RICA 5 EMPRESARIAL E INSTITUCIONALNÚMERO 89 - MARZO DEL 2013 NÚMERO 89 - MARZO DEL 201370 años a su servicio


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Grupo Guadalupano-INTACO.pdf 1 19/03/13 14:56


Especial 70 años de Grupo Guadalupano

Richard Ordoñez [email protected]

Hace 70 años, en abril de 1943, don Juan Quirós y doña Rosa Coto, abuelos pa-ternos del actual Gerente General, se

casaron y migraron desde Aguas Calientes de Cartago a la capital para establecerse.

Don Gilberth Quirós Rojas, Gerente General, cuenta que su abuelo le dijo en una oportunidad que llegaron a San José con las manos vacías en busca de un pequeño lote en el sector de Santa Cecilia, para emprender un proyecto de vida.

“Cuando mi abuelo vio de que había posibilida-des de hacer algo aquí, se fue nuevamente para Aguas Calientes en busca de un amigo que tenía un aserradero. Con él consiguió que se le diera un crédito por una madera para la construcción de un ranchito muy pequeño. Mi abuelo tenía el aprecio de mucha gente en Aguas Calientes. En total fueron unas cuatro carretas que de-moraron en llegar aproximadamente dos días hasta Guadalupe”, contó el nieto del fundador de la empresa. Don Gilberth continúa el relato contando que al terminar el ranchito, su abue-

70 años de crecimiento y desarrollo constante

lo se dio cuenta que le quedó carreta y media de madera. En vista de que tenía que pagar ese material, decidió poner un rótulo de venta de madera. Su sorpresa fue la rapidez con que se vendió, en menos de una semana.

Con lo recaudado de la venta de la madera res-tante, don Juan pudo reunir el monto que debía pagar al aserradero. Cuando fue a cancelar la madera, consiguió que le dieran una nueva res-ma de carretas de madera, también a crédito, para vender en San José. Este fue el inicio de lo que hoy se conoce como el Grupo Guadalupa-no. En ese tiempo, casi la totalidad de las vivien-das se edificaban con madera como materia pri-ma. Además, lo rústico de la época garantizaba que casi cualquier negocio que se estableciera iba a tener una buena acogida de la gente.

Por su parte, doña Rosa tenía la fama de poseer una buena cuchara. Ella se dedicó a trabajar ha-ciendo pollos sancochados y vendiéndolos en la feria del agricultor. Entre los dos fueron aman-sando poco a poco un capital que les hizo posi-ble comprar la esquina donde hoy se encuentra la sucursal principal de El Guadalupano. En ese lugar comenzaron a comercializar lo que en ese

entonces se utilizaba como pintura, que en rea-lidad eran unos polvos llamados ocres que lo-graban, junto con otros líquidos, distintos tonos y colores. Junto con estos productos, también introdujeron ladrillos, arena y otros insumos de construcción.

Tiempo después compraron un terreno cerca-no para hacer un galerón y almacenar madera. Años más tarde, la segunda generación, compró nuevas propiedades adyacentes y un terreno en Purral para la construcción de un aserradero. Así se amplió más el negocio.

“El crecimiento del Guadalupano se fue dando de acuerdo a las necesidades de la gente, fue poco a poco pero constante. La parte de ferre-tería se incluyó como 30 años después de la fundación de la empresa. Los productos com-plementarios fueron dando respuesta a la ne-cesidad de la clientela. Nosotros fuimos imple-mentando de todo, por eso es que le decimos a la gente que tenemos todo para su construc-ción, como dice nuestro lema, ‘Construcción To-tal’. Tenemos desde un clavo hasta los acabados más finos que puede tener una casa”, finalizó don Gilberth.

Grupo Guadalupano


Especial 70 años de Grupo Guadalupano

70 años de crecimiento y desarrollo constante


Especial 70 Años Grupo Guadalupano


Don Gilberth Quirós Rojas es el Geren-te General del Grupo Guadalupano y representa a la tercera generación al

mando de la empresa. Su labor ha ido de la mano de un proceso de renovación y moder-nización de este negocio.

En el marco de la celebración de los 70 años de El Guadalupano, don Gilberth comenta sobre la evaluación general que se hace visualizando el camino recorrido y las metas que la empresa desea cumplir.

¿Cuál es su evaluación general de la empresa en el marco de los 70 años desde su funda-ción?Somos una empresa comercializadora de ma-teriales de construcción, ferretería y acabados, muy moderna y con visión a futuro. Estamos poniendo las bases para que El Guadalupano se mantenga por los menos 100 años más en el mercado.

Usted representa la tercera generación al frente del negocio. Usted, ahí sentado, ¿cómo siente o asume la herencia que viene desde sus abuelos?Una herencia de valores comerciales y morales muy fuerte. Lo que impera en nuestro ADN es nuestra responsabilidad social siendo una em-

Gilberth Quirós Rojas, Gerente General del Grupo Guadalupano

“Tenemos desde un clavo hasta la casa hecha”

presa líder en el mercado de la construcción, leal con nuestros clientes y que trata de esta-blecer todo lo necesario para seguir constru-yendo sueños.

Con base en su conocimiento y en lo que sus predecesores le han contado, ¿cuáles han sido los retos más grandes que ha enfrentado la empresa en todo este tiempo?Recuerdo la época del Gobierno de Carazo,

cuando el dólar pasó de 8.60 colones a 70, yo estaba muy pequeño. Un tío de nosotros, Manuel Quiroz, quien en ese momento era el Gerente General, me contaba que la situación estaba muy dura y que no sabía qué hacer.

Las deudas aumentaron en esa misma pro-porción y mucho de lo que en ese momento se vendía, era importado. Creo que ha sido la etapa más dura que hemos pasado a nivel eco-


Felicitamos a Grupo Guadalupano por su 70 Aniversario,y le deseamos mucha prosperidad .



nómico. Nuestros tíos realizaron varios diálo-gos con los proveedores y lograron arreglos de pago para salir adelante con las obligaciones que se habían adquirido.

Hubo posibilidades de quiebra. Sin embargo, salimos adelante con mucho trabajo y respon-sabilidad. El Guadalupano siempre se ha carac-terizado por ser una empresa que cumple con sus promesas, sus proveedores y sus clientes.

Esto se ha visto reflejado en la confianza que el mercado tiene en nosotros, este ha sido un plus que muy pocas empresas lo tienen.

¿Cómo califica usted, de 0 a 10, el servicio que le da El Guadalupano a su clientela?Me atrevo a decir que un 9. No digo un 10 por-que me parece que sería un poco jactancioso (risas). Hemos logrado, con los cambios que hemos hecho, una aceptación muy grande de la gente.

Antes, aunque vendíamos de todo, nuestra modalidad de venta era de mostrador como la ferretería tradicional.

En el año 2011 pasamos a un modelo de auto-servicio que implicó un trabajo a nivel de logís-tica muy importante.

Contamos además con la plataforma de servi-cio al cliente. Nuestros clientes están muy sa-tisfechos con estos cambios.

Estas reformas fueron el producto de encues-tas y estudios que realizamos antes, durante y después del proceso. Mucha gente quería

hacer compras rápidas y con la modalidad de mostrador era un poco difícil.

Hoy tenemos diferentes pasillos con una gran variedad de productos que agiliza mucho la compra de nuestros clientes. Tenemos tam-bién la asesoría necesaria en cada uno de los pasillos para que se pueda contar con la asis-tencia requerida.

Los muchachos de plataforma ayudan también a que la compra de los clientes se realice con todas las comodidades.

¿Cuántos locales tienen en la actualidad?Tenemos tres locales. El principal es este ubi-cado en Guadalupe centro que consta de este inmueble donde se comercializa pinturas, fe-rretería y acabados, y otro local que está a los 200 metros en el que se maneja todo lo que es materiales de construcción.

Las otras dos sucursales están en Calle Blancos y en Purral de Goicoechea.

¿Cómo se conforma el Grupo Guadalupano?Estamos conformados por una serie de empre-sas que tienen actividades diferentes.

Tenemos una empresa que tiene fincas para reforestación y venta de madera, otra dedica-da a alquiler de vehículos, alquileres habita-cionales, una constructora y la parte industrial que viene a ser el aserradero.

Construrama es una franquicia que nos pro-porciona ayuda en logística, investigación y operatividad. Esta franquicia nos ayuda a ser

más efectivos a la hora de comercializar mate-riales de construcción.

¿Cómo trabaja la empresa el rubro de respon-sabilidad social?Como políticas de la empresa, ayudamos a ins-tituciones estatales y que residan en el cantón de Goicoechea. Hemos ayudado a la Escuela Pilar Jiménez con productos para pintar el cen-tro educativo y con donaciones cuando hacen actividades para recaudar fondos.

También ayudamos al Centro Nacional de Edu-cación Especial Fernando Centeno Güell con facilidades en la compra de productos en coor-dinación con nuestros proveedores y mano de obra.

Hay convenios también con el Club de Leones de Guadalupe para diferentes proyectos para ayuda a familias muy necesitadas.

¿Cuál ha sido la enseñanza más grande que usted puede rescatar de este recorrido de 70 años?Considero que los valores espirituales y perso-nales. Esta empresa tiene la solidez necesaria para seguir creciendo.

¿Cómo ve la empresa a futuro?La empresa sigue creciendo. Hemos ela-borado un plan estratégico para garantizar este crecimiento. La idea general es seguir creciendo por medio de sucursales en dife-rentes partes del país. Estamos haciendo los estudios para definir dónde sería el próximo lugar donde estará presente el Guadalupano a corto plazo.




Su ingreso al Grupo Guadalupano se da cuando hace 20 años la empresa se dis-puso a construir una bodega, Luis era

peón de construcción en ese momento y con-taba con apenas 17 años. En ese momento, la persona encargada de dicho proyecto vio en Luis las cualidades para seguir trabajando en ese lugar y le pidió que se quedara.

“Al inicio trabajaba llenando aguarrás, thinner, envolviendo cerámicas, llenando las bolsas de Porcelana, entre muchas otras tareas. En bo-dega trabajé cerca de tres años. Posteriormen-te, me ofrecieron un puesto en Telemercadeo y desde entonces estoy aquí, han pasado 17 años desde que soy vendedor”, contó.

Ser vendedor, comenta, es algo que le ha gus-tado mucho. De hecho, Luis cuenta que en algún momento le encomendaron la tarea de ser gerente en la sucursal de la empresa en Ca-lle Blancos. Sin embargo, el gusto por trabajar en contacto directo con la gente hizo que poco tiempo después volviera a su puesto de vende-dor en el local de Guadalupe.“Me gusta hacer negociaciones, dar finaliza-

Luis Alberto Cruz Alemán, Vendedor del Guadalupano

“Lo bonito de trabajar aquí es que somos una sola familia”



MI MUNDO ES MEJOR CON LANCO

Felicita a :

en su 70 AniversarioMuchas Felicidades !!!

ción a una venta y el contacto con la gente. Hay muchas anécdotas que me han acompañado todo este tiempo. Lo gratificante es que uno va conociendo gente todo el tiempo”, comenta con satisfacción.

La relación con los jefes ha sido siempre muy cordial cuenta Luis. La ma-yoría de las cuentas de los directivos y familiares las maneja este ven-dedor y ha logrado cimentar una relación cercana, respetuosa y amena con cada una de ellos. Personalmente, Luis comenta que se ha superado mucho gracias al trabajo realizado en el Guadalupano.

“Cuando entré a trabajar le alquilaba a un tío. A la fecha, tengo casita propia que se la estoy pagando al banco, pero todo esto no lo hubiera podido lograr si no hubiera sido por el Guadalupano y el respaldo que esta empresa me ha dado. Cuando uno es sólido y responsable en lo que se hace, entonces eso da frutos. Gracias a Dios esto me ha dado para sostener a mi familia, somos cuatro integrantes”, comentó.

Luis considera que el Guadalupano crecerá constantemente como lo ha venido haciendo. Considera además que no pasará mucho tiempo para que se abran nuevas sucursales porque se cuenta con el grupo de traba-jo necesario para poder enfrentar un reto de esta clase.

“Lo bonito de trabajar aquí es que somos una sola familia. Cuando he-mos pasado situaciones especiales, la empresa nos ha apoyado, nunca nos ha desamparado. La empresa no nos ve como números, sino como allegados. Los clientes son fieles y siempre están con uno. Por eso soy vendedor, me gusta tratar con la gente y hacer buenos negocios”, fina-lizó.

Línea de atras de izquierda a derecha: Ingeniero Randall Quiros. Gerente de IT, Ingeniera Laura Uribe. Gerente de Operaciones. Licenciado Jorge Gonzalez. Auditor. Licenciado Gilberth Quiros Rojas. Gerente General. Línea del frente de izquierda a derecha. Licen-ciado Erick Camareno, Gerente de Ventas. Licenciado Mario Gonzalez, Gerente Financie-ro. Dr. Adrian Vargas, Gerente de Recursos Humanos.




Rigoberto Castro Saborío lleva en su historial personal más de 23 años de experiencia en ferreterías, de los cua-

les 14 han sido cosechados trabajando para el Guadalupano.

“Hace más o menos 14 años me quedé sin tra-bajo. En ese momento vine y apliqué para tra-bajar en el Guadalupano, me aceptaron y des-de entonces estoy aquí. Ingresé como asesor de ventas y en ese puesto me he mantenido desde ese momento. La ventaja que hay aquí es que esta es una empresa familiar en la que a uno lo asesoran constantemente y le brindan cursos y charlas para beneficio de nosotros”, comentó.

En esos 14 años, cuenta Rigoberto, han pasa-do muchas cosas. Ha habido ventas grandes y pequeñas. Gracias a su experiencia en ferre-terías, Rigoberto ha tenido la oportunidad de poder detectar varios intentos de desfalcos y robos de personas que han querido pagar con cheques sin fondos, “hacer trampa” con mer-cadería, entre otros actos.

“He madurado mucho personalmente en esta empresa. Económica y familiarmente me he podido superar mucho gracias al Guadalupa-no. A los empleados nos dan muchas oportu-nidades de surgir y muchos estímulos como comisiones y premios para motivarnos”, aña-dió.

Rigoberto Castro Saborío, Vendedor del Guadalupano

“Esta empresa surge todos los días”


El Guadalupano, según Rigoberto, es como una escuela en la que las personas llegan para aprender y formarse integralmente. Los dueños, quienes siempre se mantienen muy ocupados, sacan su tiempo para dirigirse a los empleados, saludarlos y dialogar con ellos libremente, siempre con el debido respeto.

Trabajar en un negocio con una gama de productos tan grande puede resultar difícil o confuso. Sin embargo, Rigoberto comenta que el tiem-po en el que se ha dedicado a trabajar en el Guadalupano le ha hecho posible desarrollar el dominio de cada uno de los productos que en la empresa se comercializan.

“Aquí vienen clientes a comprar desde un clavo, hasta la casa completa con todos sus acabados. Tenemos todos los materiales para ellos, ase-soría técnica, todos los cálculos necesarios y los asesores que estamos para ayudarle al cliente.

Aparte de los precios competitivos que tenemos, la gente debería ve-nir al Guadalupano por la cantidad y variedad de materiales. Tenemos clientes de muchos años que vienen constantemente, ellos nos ven casi como parte de su familia. Hemos ido creciendo y mejorando poco a poco por el bien de la empresa y de todos nosotros”, indicó.

Rigoberto ve que la empresa surge todos los días, en sus propias pala-bras, “como la espuma”. Opina que está en todos los colaboradores el dar siempre el mejor servicio y seguir adelante para que cada cliente salga de los locales bien atendido y bien asesorado. Area de entrega de mercadería.

- REVISTA COSTA RICA 19 EMPRESARIAL E INSTITUCIONALNÚMERO 89 - MARZO DEL 2013 NÚMERO 89 - MARZO DEL 2013 Especial de Aniversario


Especial Grecia 175 años de fundación como pueblo


Familias procedentes de Alajuela, Heredia y San José, fieles al espíritu emprendedor y de búsqueda, iniciaron expediciones en

territorios que en aquel momento eran vírge-nes. Así, estas poblaciones llegaron a lo que hoy conocemos santa Gertrudis Sur, San Rafael de Poás, Tacares, Puente de Piedra, San Roque y Sarchí.

De acuerdo con el texto “Grecia en su cente-nario” (1938) publicado por el periodista Fran-cisco María Núñez, la petitoria de los griegos solicitando la venia para fundar un pueblo y construir una iglesia en las tierras de la Cofra-día de Barba data del 26 de octubre de 1828 -expediente N. 21- cuando la Municipalidad de San Juan Nepomuceno de Alajuela recibió la co-municación oficial. Dicho municipio elevó la so-licitud al Mando Político Superior encabezado por el Jefe de Estado Juan Mora Fernández pero como la burocracia al parecer ya había hundido sus garras en el manejo de la cosa pública, se tardó 10 años en aprobar el documento que en-viaron las 1 100 almas que entonces habitaban las 176 casas existentes en Grecia.

Un pueblo de feEl pueblo de Grecia luchó por muchos años para tener su iglesia, tarea que no fue nada fácil. Las dificultades económicas y los pocos recursos impedían en repetidas oraciones que ese deseo se convirtiera en una feliz realidad. Finalmente, en 1839, se levantó un modesto oratorio de techo de paja, situado -según el historiador griego y profesor de la Universidad de Costa Rica Carlos Alberto Maroto Barquero- donde actualmente se ubica la parada de buses en el Mercado Municipal. Luego de la triste des-trucción de dos templos a causa de un terre-moto y un incendio, el ánimo de los pobladores no decayó y finalmente decidieron levantar una iglesia de metal mucho más resistente. De este modo, en 1890, con el apoyo del Obispo Ber-nardo Augusto Thiel y el Cura Párroco Carlos María Ulloa, se dieron los primeros pasos para contratar la fabricación de la armazón de metal de la actual iglesia. Según la investigación de Maroto Barquero, las primeras planchas metáli-cas llegaron a Puerto Limón en octubre de 1892 siendo transportas en ferrocarril hasta Alajuela

El cantón de Grecia celebra 175 años de fundación como pueblo

y de ahí a Grecia en carretas tiradas por bueyes. Los trabajaos concluyen en diciembre de 1897.

Pueblo de caña y caféPara Maroto Barquero, el cultivo primero del café y luego de la caña de azúcar ha sido funda-mental para la formación de la actual estructura social griega. El café comenzó a sembrase entre 1826 y 1832 en las márgenes de los ríos Rosa-les, Pilas y Poró. Posteriormente, en las partes altas de San Roque, Los Angeles, San Isidro, Santa Gertrudis y San Juan, provocando la lle-gada de más colonos de Barba, Santo Domingo y Heredia centro.

La producción de caña de azúcar empezó a tomar auge en la segunda mitad del Siglo XX, cuando gracias a la acumulación de capitales producida por la caficultura, fue posible la im-portación de modernos trapiches hidráulicos desde Manchester (Inglaterra) y Estados Uni-dos. Entre 1886 y 1887 llegó a Grecia el primer ingenio azucarero denominado Victoria, el más moderno y único en la Costa Rica de esa época, propiedad de la familia Fernández Hidalgo quie-nes lo trajeron desde Nueva York. En 1906 la hacienda La Celina, donde se ubicaba el primer gran ingenio, fue vendido por Celina Fernández Brealy en ¢265 000 a la firma del ciudadano de origen alemán Guillermo Niehaus & Co. quien operó la empresa hasta que en 1941 fue confis-cada por el gobierno debido a las medidas que se tomaron contra los ciudadanos germanos a consecuencia de la Segunda Guerra Mundial.

Posteriormente, el 12 de octubre de 1943, 20 socios se hicieron cargo del ingenio y la hacien-da para formar la actual Cooperativa Agrícola Industrial Victoria, primera en su tipo y la más antigua del país. Hoy, esta cooperativa agrupa a más de 3.000 afiliados. A principios del Siglo XX, el bicultivo de caña y café se consolida total-mente y perfila lo que será la economía de Gre-cia (declarada ciudad el 6 de agosto de 1903) por lo menos hasta 1960, cuando inicia un ace-lerado proceso de urbanización y crecimiento del sector comercio, servicios y aumento de la población.

El 24 de julio de 1867, día de su fundación como cantón, Grecia abarcaba los territorios de Na-ranjo, Alfaro Ruiz, Valverde Vega y San Carlos y en 1882 se le agregó una vasta región de 4.000 kilómetros cuadrados en la Zona Norte conocida como La Llanura de los Guatusos. En 1886 se se-pararon Naranjo y Alfaro Ruiz, en 1911 San Car-los, en 1949 Valverde Vega y en 1970 Upala, Los Chiles y Guatuso. El 21 de agosto de 1989 Grecia fue declarada la ciudad más limpia de América Latina, distinción otorgada durante la reunión del capítulo latinoamericano de la Unión Inter-nacional de Municipios y Poderes, en Cuenca (Ecuador) donde estuvieron presentes todos los países latinoamericanos. Razones como esa son las que hacen pensar que el presagio de los padres fundadores, ”Convertir a Grecia en uno de los mejores pueblos”, según expresaron ellos mismos en el documento solicitando la creación del pueblo, se cumplió con creces.


¡25 años de éxitos gracias a ustedes!

¡Somos partede su camino!

MuelleSan Carlos Cartago2474-8500

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En el marco de la celebración de sus 175 años, el cantón de Grecia recuerda su his-toria, el avance que ha logrado y visualiza

el panorama a futuro, respondiendo a las exi-gencias del mundo moderno en constante avan-ce y desarrollo.

Adrián Barquero, Alcalde, comentó con Revista Costa Rica sobre la importancia de la historia griega, los trabajos que la municipalidad ha rea-lizado y está realizando, y el camino que tienen por recorrer para seguir siendo un cantón refe-rencia en el país.

Son 175 años que está cumpliendo el cantón, ¿cuál sería su evaluación general?Este cantón tiene que ser muy agradecido con nuestros antepasados. Ellos crearon proyectos de gran envergadura como por ejemplo, a fina-les del siglo XIX, pensaron en tener una iglesia que fuera un ícono en la zona y la mandaron traer con yuntas de bueyes desde Alajuela. El 12

Adrián Barquero, Alcalde de la Municipalidad de Grecia

“Nuestros antepasados nos inculcaron hidalguía, esfuerzo y orgullo”

de octubre de 1943 se crea la primera coopera-tiva del país, que es Coopevictoria. Esto lo que demuestra es que la gente que vivió en Grecia fue gente muy visionaria y cada una de las co-sas que hicieron fue para que el cantón surgiera y progresara. En la década de 1950 se benefi-cia mucho con la creación de las zapaterías, de hecho, aquí surgieron grandes e importantes industrias de calzado. En la década de 1970 se funda la Fábrica Nacional de Licores (FANAL). En los 80s el cantón se proyecta a la metalurgia con grandes talleres. Luego viene un cambio abismal cuando se da el comercio de servicio, esto permitió que el cantón se orientara hacia la competitividad y la apertura de mercado. En este momento se crean grandes empresas y muy reconocidas en Grecia.

Otro ícono muy representativo del cantón es la sede de la UCR en Tacares que poco a poco vie-ne desarrollándose cada vez más. Este cantón se presta a la mejora de caminos que son muy viejos, tratando de repararlos y darles manteni-miento con bacheo y paños. Por otro lado, es-tamos dando la orden de inicio para lo que será

la sustitución del acueducto del distrito central del cantón con un valor de 1.234 millones de co-lones. Para este proyecto se utilizará tecnología de avanzada utilizando tubos de polietileno para brindar agua de calidad como los hacen las ASA-DAS en el cantón. Vamos a gozar de eficiencia y eficacia en este servicio. Esto incluirá la insta-lación de medidores en las viviendas que no lo tienen para realizar un cobro acorde con el con-sumo que realizan.

¿Cuál es la situación actual en términos de se-guridad y cultura?Ha habido una coordinación muy entrelazada entre las diferentes instituciones que tienen que ver en el tema de seguridad como el ICE, la Cruz Roja y la Fuerza Pública. Esto, aunado al esfuerzo de la empresa privada y de Canal 5 en nuestra región, nos ha permitido coordinar lo necesario para que las 25 cámaras instaladas en nuestro cantón puedan trabajar cada vez con mayor eficiencia para darle un buen servicio a la comunidad. La seguridad se vuelve una acción de vanguardia en nuestro cantón. Ha habido un cambio abismal en el tema de cultura. El mejor


continúa en Pág. 26


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ODT 3333 ANUNCIO REVISTA CV.pdf 1 4/12/13 9:51 AM


La UCR rea�rma su compromiso con el desarrollo de Grecia mediante la formación integral de nuevos profesionales con excelencia académica y humanística para favorecer la inclusión social, la equidad y la justicia.

Felicita al cantón de Grecia en el 175°. Aniversario de su fundación como pueblo

La universidad de costa rica ede de occidente Recinto de grecia



La Sede de Occidente de la Universidad de Costa Rica (UCR) compren-de el Recinto de Grecia, ubicado en Tacares, donde se imparten un total de 9 carreras. Los planes de estudio incluyen Informática Em-

presarial, Trabajo Social, Enseñanza de la Matemática, Enseñanza del Cas-tellano y Literatura, Turismo Ecológico, Economía Agrícola, Laboratorista Químico, y Enseñanza de las Ciencias Naturales para estudiantes regulares y un plan de titulación para profesores de secundaria.

A partir de 1990, aproximadamente, se genera en la UCR un modelo de admisión universal. Esto significó que las carreras responden a necesida-des globales y no zonales. Por eso, el Recinto de Grecia, que cuenta con un promedio de 650 estudiantes por semestre, recibe estudiantes de Naran-jo, Grecia, Valverde Vega y Poás, que representan el 40% de la población estudiantil, mientras que el 60% proviene del resto del país.

En el Recinto de Grecia, que tiene 36 años de existencia, se ha procurado mejorar en términos académicos y estructurales. En tres años se han pa-sado de 500 a 800 estudiantes, aumentando las carreras y el número de profesores, e implementando proyectos de investigación y acción social, informó el director del Recinto Eval Araya Vega.

“A nivel estructural, desde el 2004, se ha construido un edificio nuevo para el Laboratorio de Química, una clínica odontológica nueva y movilizamos a los estudiantes de zonas lejanas a unas residencias estudiantiles con todas las comodidades para poder vivir y estudiar. Este nuevo edificio lo esta-mos rentando, pero está el proyecto de construir unas residencias propias ubicadas en el campus” acotó Araya.

Recinto de la UCR en Grecia se desarrolla a nivel curricular

y estructural

Por otra parte, se designó un edificio para actividades culturales para es-tudiantes de la universidad. Gracias a este espacio, se ha fomentado la creación de grupos artísticos y deportivos de teatro, música experimental, bailes, artes marciales, futbol masculino y femenino, guitarras acústicas, entre otras actividades.

Nuevos proyectos

Para Eval Araya Vega, el desarrollo estudiantil debe ir de la mano de mejo-ras en infraestructura. Por este motivo, es que se está trabajando en una serie de proyectos en beneficio de los estudiantes y la institución.

Para agosto de este año, se inaugurará un miniauditorio para 90 personas con equipo de video conferencia. Además, se está elaborando un Plan Maestro de desarrollo estructural acompañado de un programa de de-sarrollo académico. El crecimiento también se contempla a nivel ciber-nético, es decir, poner al alcance de los estudiantes, la mayor cantidad de información de manera digital y mejores alcances para recursos tecnoló-gicos como laptops para realización de trabajos y libros en tabletas.

Para agosto, también está prevista la segunda etapa de cubículo para pro-fesores con salas de sesiones y espacios para atender personas. Se han creado, poco a poco, espacios de ocio y pensamiento libre. Estos sectores ayudan a la mejora en la vida estudiantil porque permiten a los estudian-tes compartir entre ellos.

En el plan de desarrollo se piensa también la construcción de espacios para realizar deportes como baloncesto y fútbol, como también la cons-trucción de un bulevar cerca de la entrada del recinto. La administración del recinto piensa adquirir este año al menos dos vehículos más para transporte de estudiantes y realización de diligencias.

La UCR rea�rma su compromiso con el desarrollo de Grecia mediante la formación integral de nuevos profesionales con excelencia académica y humanística para favorecer la inclusión social, la equidad y la justicia.

Felicita al cantón de Grecia en el 175°. Aniversario de su fundación como pueblo

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25 este del semáforo de la Escuela Rindón de Arias, Grecia

acierto es que este ha sido el primer cantón del país que ha establecido una política de cultura. Esto nos ha permitido designar a un funcionario a tiempo completo para realizar en seis meses un diagnóstico en todo el cantón. Esto nos permite tener lineamientos claros para, por ejemplo, tener actividades de teatro en el cantón, actividades todos los sábados y domingo en el parque para que los niños se diviertan sanamente, te-nemos el proyecto de SINEM trabajando con 400 niños, coordinamos abiertamente con la casa de la cultura para traer expositores de distintas manifestaciones artísticas.

¿Y sobre la recaudación de impuestos?Este más que un problema municipal, es un problema cultural. Estamos actualizando los sistemas informáticos que nos permita brindar solucio-nes a un problema así. Nuestra morosidad actual es de 800 millones de colones por conceptos de agua, patentes, recolección de basura y bienes inmuebles. Las facilidades que se abren para que la gente pueda pagar por internet pretenden ayudar para solucionar este problema. No hay mucha aceptación aun de la población en las zonas más rurales, pero todo es un proceso.

¿Cuáles considera usted que son los proyectos más importantes en lo que ustedes están trabajando en este momento?Número uno sería el riesgo operativo del mercado municipal con rela-ción a la energía eléctrica. Luego, la optimización del acueducto, arreglar el problema de quebrada del estadio que lleva mucho tiempo y nadie lo ha solucionado, y el otro proyecto sería el asfaltado de Calle la Coyotera y de la Calle Lomas en Puente de Piedra. Estos pueden ser proyectos que servirán de punto de partida para otros, ¿cuáles son las acciones que tienen previas a futuro?

El más inmediato y de mayor visualización para el cantón son la creación de la Zona Franca en la finca La Argentina de 280 hectáreas para que empresas nacionales e internacionales se instalen en esta zona y poder generar unos 15 mil empleos para los próximos 20 años en la región. Otro proyecto que queremos emprender es el recarpeteo de Grecia a San Pedro de Poás y crearle al Grecia vías alternas de entradas y salidas al cantón para no limitarnos por la pista y por Valverde Vega.

¿Cuál ha sido la enseñanza más grande que ha tenido en todo este tiempo que tiene de alcalde?Cuando nosotros presentamos el plan de trabajo para este municipio, de lo primero que hablamos fue de los valores. La enseñanza más gran-de es que aquí podemos rescatar los valores fundamentales del cantón como la honradez, la honestidad, el respeto y la actitud. Le estamos de-

mostrando al pueblo que dentro de la municipalidad se puede ser honrado, trabajando con transparencia.

Un mensaje al pueblo Grecia en el marco de estos 175 años…Decirle a mi pueblo querido que bendito sea Dios por nuestros antepasados que nos precedieron. Ellos nos inculcaron que con esfuerzo, hidalguía y or-gullo, se puede sacar adelante a un pueblo. Si cada vez nos pudimos sentir más orgullosos de ser griegos es por lo que nuestros antepasados nos die-ron. En la década de 1950, la municipalidad de este cantón delineó todas las calles siendo aun de tierra y lastre. Nosotros tenemos que ir creando una vi-sión de nuestro cantón hacia un futuro medido en tecnología y avances para que nuestros hijos puedan desarrollarse de acuerdo al ritmo del mundo.

Esta alcaldía no pudiera haber hecho lo que ha hecho si no fuera por el apo-yo enorme del Concejo Municipal. Este concejo se quitó las banderas polí-ticas y se han comprometido en el desarrollo del cantón. Somos el cantón número 9 según el ranking de la Contraloría General de la República, y esto es gracias al apoyo del Concejo.

Un agradecimiento muy especial a mi esposa, Marielos Loría Corrales y a mis dos hijos, Cindy y Andrés, por todo su apoyo y cariño.

Especial Grecia 175 años de fundación como puebloviene de Pág. 22

Adrián Barquero, Alcalde Municipal de Grecia



La Municipalidad de Grecia ha venido realizando un proyecto a nivel de acueducto que lo dotará de uno de primer mundo. Para esto, la institución está invirtiendo un aproximado de 1.234 mi-

llones de colones solo para los trabajos en el Distrito Central.

El proyecto comprende dos áreas muy importantes que es el cambio de la red de distribución de Peralta y del distrito central de Grecia. Esto debido a que las instalaciones anteriores son de hierro con un desgaste importante por el tiempo que llevan en funcionamiento. La segunda parte del proyecto es instalar la micromedición en ambos lugares.

Anteriormente, muchos hogares tenían una tarifa fija por mes. Esta forma de cobro ocasionó que por mucho tiempo se diera un desper-dicio muy grande de agua. Se contabiliza que de los 7.000 abonados del servicio de agua en el Distrito Central, solamente 1.700 tienen el servicio de micromedición, es decir, que pagan el consumo real que realizan.

El restante de abonados paga una tarifa de 5.600 colones sin impor-tar la cantidad de recurso que utilicen. Según el Departamento de Acueducto, haciendo estudios de prueba, hay consumos reales muy elevados en comparación a la tarifa fija que actualmente se pagan.

“En el sector de Peralta habían muchos problemas porque el agua no alcanzaba y los tanques se quedaban sin líquido muy rápidamente. Era una situación alarmante. Luego de cambiar la red de distribución y de instalar la micromedición, el problema se solucionó. La gente ahora gasta solo lo necesario”, comentó Jaqueline Castro, Gestora del Acueducto Municipal.

La segunda parte del proyecto que comprende el Distrito Central de Grecia, está por iniciar antes de mitad de año. Se calcula que en 8

Cambio de red de distribución en Peralta y Distrito Central

meses se estará finalizando el trabajo de sustitución de la red actual por una de polietileno, que es un material flexible y mucho más efec-tivo a nivel de instalación ya que se emplea el método de perforación horizontal dirigida. Por otro lado, el polietileno tiene la propiedad de que en un terremoto, su flexibilidad hace posible que no haya rupturas en la tubería y ésta conserve su durabilidad y forma.


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Nos unimos a la celebración del 175 Aniversario del Cantón de Grecia


La municipalidad viene trabajando de la mano con Gobierno Digital. Esta imple-mentación implica el trabajo conjunto con

sistemas como MerLink, MuNet y Datos Abier-tos. Adicional a esto, el ayuntamiento comenzó hace tres años a realizar compras por internet. Sin embargo, uno de los avances más importan-tes es el propiciar una mayor cercanía de la ciu-dadanía con la institución por medio de la red.

La creación de un nuevo sitio web ha hecho posible que se puedan realizar gestiones como consulta de saldos, pago de tributos por medio de bancos como el Banco Nacional de Costa Rica, Banco de Costa Rica y Banco Popular. Un avance importante es la consulta por internet del uso de los suelos. Esta ha sido una acción pionera a nivel de municipalidades ya que im-plicó subir e implementar el plan regulador en línea.

“Queremos extender esta consulta a un nivel tipográfico, es decir, subir los planos a la web para que las consultas puedan solventarse de manera más completa. Otro proyecto que he-mos logrado concretar y desarrollar es aceptar-las declaraciones de patentes por internet. El diciembre pasado comenzamos con este siste-ma en línea. La mayor parte de la gente prefirió venir y hacer la fila, pero la administración ya decidió que para el próximo año este proceso se realice solamente en línea”, comentó Marisol Álvarez, Coordinadora de Tecnologías de Infor-mación.

La implementación de todos estos cambios ha sido un trabajo gestado por la actual adminis-tración. El apoyo se ha dado en función al per-sonal y a las condiciones necesarias para lograr los objetivos trazados. “La inversión que se ha hecho es mínima porque es un proyecto a nivel digital y tecnológico. Hemos incorporado dos

Municipalidad de Grecia apuesta a ser líder en avance digital

nuevas plazas de personal técnico y profesional para labores de desarrollo web. Se han hecho, además, contrataciones externas de apoyo a una empresa que desarrollan tareas específi-cas”, añadió Álvarez.

Los pagos en línea se pueden realizar por me-dio del Banco Nacional de Costa Rica, Banco de Costa Rica y Banco Crédito Agrícola. Por el momento no se habilitado el pago por medio de bancos privados. Desde el momento en el que se puso la aplicación para uso de bancos a disposición del público, comentan en el Depar-tamento de Tecnologías de Información, se ha notado la fluencia de contribuyentes para usar esa plataforma. Lo que el departamento busca es mejorar los servicios para no solo cobrar los tributos pendientes, sino hacer los cambios per-tinentes en las aplicaciones para que sean más funcionales.

A nivel de celulares, se está desarrollando una aplicación que será inicialmente informativa a nivel de celulares de la marca Apple. Además, se está en conversaciones para ingresar una aplica-ción que pueda servir en los dispositivos móvi-les que cuenten con el sistema Android.

“Queremos ir hacia una transparencia de los servicios para que los contribuyentes puedan tener acceso desde cualquier dispositivo móvil, el trabajo que la municipalidad está realizando a nivel financiero, de obras y tecnología. Todo esto lo podemos concretar en esta administra-ción. Esta va a ser la Municipalidad que logrará subir la contabilidad en términos de ingresos y egresos para tener esta información a disposi-ción del pueblo griego”, comentó Álvarez sobre los proyectos a futuro

Simplificación de trámites

La Comisión Digital de Gobiernos Locales está a cargo del proyecto de Simplificación de Trámi-tes. Esta comisión está realizando estudios de tiempos y procedimientos a lo interno de la mu-nicipalidad. Se está dando una reestructuración a nivel del departamento de plataforma para agilizar y optimizar los procedimientos. Otro proyecto importante en el que se está trabajan-do, es el de eliminar los papeles a lo interno de la institución. Esto se logrará con un proyecto in-terno digitalizando toda la información. El pro-yecto incluirá las regionales de la municipalidad, el mercado e inspectores.

En el sitio web de la Municipalidad se pueden realizar consultas sobre usos de suelo.




La Municipalidad de Grecia ha realizado una inversión de 625 mi-llones de colones según reporte de obras realizadas el año ante-rior, el dato contempla obras en asfalto y lastre.

Uno de los sectores beneficiados ha sido el de Río Cuarto y caminos del distrito central. Otro sector donde se han realizado trabajos es en la calle que pasa por detrás del Liceo León Cortés con una inversión

Municipio ha invertido 625 millones de colones en mantenimiento de caminos

de 23 millones de colones, esta obra incluyó el trabajo de reemplazo de la base y sub base en un tramo de 150 metros en una calle que tiene 9 metros de ancho. Otras inversiones se han hecho en Santa Gertrudis Sur, Calle los Trapiches, que se logró habilitar.Para el 2013 se tiene previsto rehabilitar caminos en Calle Lomas y Calle Coyotera. El tramo es de un aproximado de 2.3 kilómetros y el monto de la inversión será de 275 millones de colones. Esto se realizará con un préstamo otorgado por el Banco Popular.

En la actual administración se han intervenido más de 60 caminos que incluyen obras de asfalto y lastre. En la actualidad, el foco principal está en realizar bacheos para no descuidar la red vial cantonal. Otro de los propósitos que se tiene es la limpieza mecanizada con cunetas y que las aguas en este momento corren por las calles. Para estos efectos se está en el proceso de alquiler de la maquinaria necesaria.

“A futuro, se tiene el proyecto del BID. Este proyecto será la construcción del puente sobre el Río Vigía. Además de esto, está el mantenimiento necesario para toda la red de caminos. Se calcula que en esta administra-ción, en lo que respecta al 2012 solamente, se ha invertido aproximada-mente 625 millones de colones contemplando aportes de instituciones, salarios, etc.”, comentó Allan Quesada, Coordinador de la Unidad Técnica de Gestión Vial.



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Felicitamos al cantón de Greciaen su 175 Aniversario


El Departamento de Gestión Ambiental de la Municipalidad de Grecia, viene realizando desde el 2010, una serie de

esfuerzos en pro de aportar al cantón con proyectos y acciones concretas vislumbrando el cuido del medio ambiente y una educación social en este sentido.

La municipalidad comenzó con el proyecto “Ambientados” en el 2010 en coordinación con Teletica. Con el paso del tiempo, el ayun-tamiento decidió realizar un esfuerzo para trabajar de manera independiente. Fue así como nació el proyecto “Grecia Limpia y Ver-de” a inicios del 2011 en conjunto con la Cruz Roja del cantón. En un inicio se mantuvo el horario inicial con el que se trabajó con “Am-bientados”. Paralelamente, se comenzó con capacitaciones a nivel social para realizar una correcta clasificación de residuos.

Desde el inicio de las labores de recolección de material reciclable, la Municipalidad con-tabiliza un promedio muy cercano a las 5 to-neladas de residuos por mes. “Si uno ve esto en comparación a los 1.200 kilos que se hacen por mes en basura tradicional, se puede ver como algo bajo, pero el aporte que se hace al ambiente es muy grande. Ahora tenemos una cooperativa que se llama Coopeambien-tal que es un grupo de mujeres que se van a

Campaña “Grecia Limpia y Verde” recolecta casi 5 toneladas de

material reciclable al mes

hacer cargo del centro de acopio municipal. Este es un logro muy grande para el mane-jo del lugar, ahora solo resta que se termine todo lo relacionado a la instalación eléctrica”, comentó Juan Diego Alfaro, coordinador del departamento.

Los materiales reciclaje que se han venido re-colectando, fueron comprados por la empresa encargada de hacer el traslado de los mismos. En lo que respecta a reforestación, hay varios proyectos que se están realizando en coordi-nación con las ASADAS de cada sector.

El principal Punto Verde que tiene la municipa-lidad, es el estadio municipal. Además, existen varios centros de recolección en diferentes co-munidades. Los materiales que se recogen son aluminio, papel, plástico, cartón, tetrapack, vi-drios enteros, botellas plásticas Pet 1 y Pet 2, libros y revistas.

Proyecto “Escuelas limpias y saludables”

Este proyecto inició en el 2010 como plan com-plementario. Este fue un concurso para inte-grar a centros educativos en temas de medio


Grecia Limpia y Verde busca un cantón libre de basura y aseo ecológico.


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ambiente. Además del reconocimiento de Bandera Azul Ecológica, la municipalidad quería premiar con algo que las escuelas necesitaran. Es así que en el año 2011, se donaron 12 computadoras portátiles a dos es-cuelas que demostraron haber hecho, mediante una comisión, aportes significativos al ambiente. En Grecia se ha popularizado mucho la cultura para protección del me-dio ambiente. Existen varias escuelas comprometidas con este tema. Muchas instituciones cuentan en sus instalaciones con huertas orgáni-cas, hidropónicas, plantas medicinales, remedios de nuestros abuelos, entre otros.

Actualmente, las escuelas vienen realizando sus esfuerzos en esta ma-teria y, en el segundo semestre de este año, la Municipalidad entrará a hacer una nueva evaluación de los resultados obtenidos por las ins-tituciones. Son aproximadamente 14 escuelas las que integran el gru-po de instituciones preocupadas activamente por el cuido del medio ambiente.

Conciencia social

En la actualidad existen muchas personas interesadas de formar parte de esta iniciativa. Todas estas personas pueden ponerse en contacto con el departamento de Gestión Ambiental de la municipalidad para realizar un trabajo conjunto de recolección de materiales reciclables.

Los encargados del departamento resaltan la importancia de hacer una clasificación adecuada de los materiales. Cada pieza debe ir debidamen-te lavada para facilitar el trabajo en los lugares especiales de procesa-miento.

Punto Verde

El Punto Verde es un recinto habilitado para recibir residuos domicilia-rios valorizables y reciclables de los habitantes del cantón de Grecia. Esta es una iniciativa de la municipalidad de Grecia y de la cooperativa Coopeambiental. A largo plazo, Punto Verde reunirá aspectos comple-mentarios como proyectos de educación ambiental, El Escuadrón Verde, producción y comercialización.

El principal Punto Verde que tiene la municipalidad, es el estadio mu-nicipal. Además, existen varios centros de recolección en diferentes co-munidades. Los materiales que se recogen son aluminio, papel, plástico, cartón, tetrapack, vidrios enteros, botellas plásticas Pet 1 y Pet 2, libros y revistas.

Campaña de recolección Grecia Limpia y Verde

• Jueves 2 y 16 de mayo• Jueves 6 y 20 de junio• Jueves 4 y 18 de julio• Jueves 1 y viernes 16 de agosto• Jueves 5 y 19 de setiembre• Jueves 3 y 17 de octubre• Jueves 7 y 21 de noviembre• Jueves 5 y 19 de diciembre


- REVISTA COSTA RICA 35 EMPRESARIAL E INSTITUCIONALNÚMERO 89 - MARZO DEL 2013 NÚMERO 89 - MARZO DEL 2013 Del 25 abril al 5 de mayo 2013


Especial Expo San Carlos Internacional 2013


Don Rolando Quesada es el Presiden-te de la Comisión Organizadora de la Expo San Carlos 2013. Es la segunda

oportunidad que está al frente de una tarea así.

El grupo de trabajo que integra la comisión, comenta don Rolando, está sumamente comprometido. Ellos trabajan con confianza, amistad y seguridad.

Expo San Carlos Internacional invierte 200 millones de colones

para la feria de este año

El propósito de la Cámara de Ganaderos y de la comisión organizadora, es el que toda la Zona Norte vea que la Expo San Carlos es la herencia que dejaron los abuelos de las gene-raciones actuales.

“Queremos, a futuro, que esta sea una feria de primer nivel y siempre enfocado a la fami-lia. Tenemos la meta de que esto suceda en un plazo máximo de cinco años”, comentó don Rolando.

Para esta edición de Revista Costa Rica, el Pre-sidente de la Comisión explica sobre la rea-

lización de la Expo San Carlos Internacional 2013.

¿Qué de nuevo va a encontrar la gente este año en la Expo San Carlos en comparación al año pasado?

Desde el primer día fuerte de la Expo San Car-los, el domingo 25, tendremos un espectáculo de primer nivel.

Vamos a instaurar, como novedad, el Tope Nocturno. Además, todos los días de Expo tendremos baile gratuito que lo vamos a lla-

El mejor ganado del país está en la Expo San Carlos Internacional 2013.


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mar “El Bailongo”, con condiciones de prime-ra para que la gente se divierta y disfrute.

Hay un nicho de personas de entre los 30 y 70 años que no habían vuelto a los salones de baile tradicionales. Vamos a tener un salón al aire libre donde la gente se pueda divertir to-das las noches.

¿Nuevamente todas las actividades serán dentro de las instalaciones de la Cámara de Ganaderos?

El año pasado iniciamos con la realización del tope dentro de las instalaciones. Este año es-tamos trabajando en asfaltar el sector del cir-cuito cerrado que se utilizará para que el tope sea interno.

¿Cuántos asistentes tuvieron el año pasado y cuántos estiman para este?

Estamos estimando para este año una asis-tencia superior a los 80 mil asistentes.

¿Cuántas personas están involucradas en este momento en la logística de la feria?

Tenemos un comité central de diez personas. Además tenemos 14 subcomités con un pro-medio de 7 personas en cada uno

¿Qué pudo haber mejorado en la Expo San Carlos viendo el desarrollo de las actividades el año anterior y este?

Hemos ampliado el área de las casas comer-ciales, el tope interno con el circuito asfalta-do que es un compromiso con los caballistas, vamos a tener bailes y todos y cada uno de los días, actividades deportivas, caminatas internas y la carrera de atletismo se realiza-rá fuera de las instalaciones de la cámara con coordinación con el Club de Leones como pro-yección social.

¿Cuál ha sido la inversión para este año?

Este año estamos invirtiendo 200 millones de colones en la realización de la feria.

El año pasado hubo una inversión de 120 mi-llones de colones.

El aumento se da principalmente por el asfal-tado que se va a hacer.

¿Cuánto esperan recaudar?

Eso nos los va a decir la gente con su asisten-cia. Lo que nosotros esperamos es ver la feria llena todos los días de la Expo.

Comente un poco sobre las subastas que ha-brán…

Vamos a tener subastas de novillos gordos, son las mejores de todo Costa Rica. Tenemos la suma increíble de casi 100 animales para este año, superando en 40 animales el año pasado. Son razas de carne de excelente ca-lidad. Tendremos un campeonato de pro ro-deo en el cual vamos a llevar a las estrellas del momento, que es un espectáculo que se está desarrollando mucho en la Zona Norte.

¿Cuántos juzgamientos van a haber?

Vamos a tener tres juzgamientos de los gana-dos Brahmann, Nelor y Gyl.

¿Qué grupos artísticos tendrán para los es-pectáculos masivos?

Vamos a tener dos extraordinarios conciertos. El primer domingo será el concierto nacional y el cierre será con grupos nacionales e inter-nacionales. Para la apertura tendremos a Pe-dro Capmany, Freddy Alves, Mechas, Johnny Man y Ema Sotela. Para el cierre estará Los Ajenos con Comando Tiburón.

¿Cuál es la impresión que desean se lleven los asistentes a la feria?

El pilar y propósito de la feria es que sea fami-liar. Queremos que cada integrante de la fami-lia tenga oportunidad de divertirse y pasarla bien. Cerramos el domingo con un Car Show que es un gran espectáculo de motores.

La Cámara de Ganaderos de San Carlos ha trabajado para brindar las mejores condiciones para la Expo.


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Para este año, la Expo San Carlos Inter-nacional promete ser un encuentro de diversión, negocios y disfrute para los

sancarleños y visitantes de todo Costa Rica. El evento se realizará del 25 de abril al 5 de mayo.

Para esta oportunidad, la Cámara de Ganade-ros de San Carlos está invirtiendo mucho más recursos para lograr un evento que sea ícono no solo en suelo nacional, sino también en la región.

Para esta oportunidad, el dedicado es el Sr. Alexis Alfaro Bolaños y Familia. Don Alexis es

Edición 43 de la Expo San Carlos Internacional 2013 promete

acaparar la atención del país



nativo de Grecia, pero en un sancarleño más por el tiempo que tiene de vivir en el cantón, por todo lo que ha vivido en él y por haber sido un referente muy importante en la Cá-mara de Ganaderos por más de 40 años.

El evento iniciará el jueves 25 de abril en el campo ferial de la Cámara de Ganaderos de San Carlos desde muy temprano, las puertas estarán abriendo, a las 8:00 a.m. La comisión organizadora ha procurado que las festivida-

des tengan espacios y escenarios para cada uno de los actores de la familia. Así, desde las 9:00 a.m. habrá una colección grande de infla-bles USA Jump Crazzy.

La inauguración formal será el mismo día a las 6:00 p.m., seguido del Tope Nocturno en el propio campo ferial, donde reinará el orden y la organización como el año anterior. El cierre del primer día estará a cargo del Grupo Nakar en lo que será el Bailongo diario que habrá en

la Expo. El Bailongo, cualquiera de los días, no tiene costo alguno.

El viernes 26 de abril comenzará con la charla “Alimentación de Ganado en el Trópico” a car-go del M.V. Renato Safield, esto en horas de la mañana.

Cayendo la tarde, habrá Rodeo Universitario y el tradicional Bailongo de esta edición de la Expo San Carlos, el mismo estará a cargo del

En la Expo San Carlos Internacional 2013 habrá subastas y juzgamientos de diferentes animales.


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Además de tour en helicóptero y Tope Nacio-nal dedicado al Sr. Gaudelio Zúñiga del Grupo Eco Quintas. Al finalizar la tarde, habrá juego de pólvora, Bailongo con la Gran Orquesta

y Show de Escaramuzas, Estrellas Equinas y Competencia de lazo Costa Rica vs Panamá.

Para el domingo 28 habrá Juzgamiento de Ca-ballo Nacional e Iberoamericano, Recreativa MTB a cargo de la Asociación Deportiva San Carlos, tours en helicóptero y el Concierto Pepsi con Charlie 2027, Freddy Alvez, Mechas, Pedro Capmany, Johnny Man y Ema Sotela. Este mismo día habrá Pasa Calles a cargo de la

Municipalidad de San Carlos, corrida de toros de la Ganadería Chinchilla con improvisados de Zapote y el Bailongo con Urbanos.

Al día siguiente, se dará el ingreso de los No-villos de Stand, Pasa Calles y Team Penning. El martes comenzará con pesa y palpación del Ganado Cebú, el show de la Vaca Lula y desfile de caballitos de palo a cargo de la empresa Dos Pinos. Además de Ternerada y Borregada para niños, Pasa Calles y el Dueto Ilusión para el Bailongo de la noche.

El miércoles iniciará con la charla del Ing. Juan Ramón Arenas sobre “Engorde de Novillos”. Seguidamente, habrá un desfile de las me-jores Bandas Marching, Festival de Motos y Cuadras, y Rodeo de Colegios. El cierre en el Bailongo será con la Banda Chiqui Chiqui.

El Juzgamiento del Ganado Cebú se realizará el jueves iniciando jornada. En horas de la tarde, la Municipalidad de San Carlos llevará a cabo el Pasa Calles mientras se presenta el Show de Caballos Trotadores y Repicadores. Las Chicas del Son cerrarán el día de activida-des en el Bailongo.La víspera del fin del último fin de semana, el viernes, comenzará con el Juzgamiento del Ganado Cebú y la entrada de los Novillos de Corral. En la tarde habrá pesa de Novillos de Stand, Festival de Mulas y Burros, y el Grupo Revelación cerrará el día de actividades en el tradicional Bailongo.

Sábado 4 de mayo, penúltimo día de la Expo San Carlos Internacional. Este día estará pla-gado de actividades como pesa de Novillos

En la Expo se puede encontrar ganado de carne y leche.


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de Corral, tours en helicóptero, juzgamiento y subasta de Novillos de Corral y de Stand, Pasa Calles, Evento Élite de Pro Rodeo y el cierre en el Bailongo con la Orquesta Sonor.

El día de cierre de la Expo San Carlos 2013 tendrá carreras de atletismo de 10 kilómetros a primera hora y una caminata recreativa. Ambos eventos organizados por el Club de Leones de San Carlos. Dichas actividades se realizarán fuera de las instalaciones del cam-po ferial. Además, habrá tours en helicóptero y Car Show en la Nueva Pista San Carlos.

El Concierto Internacional Pilsen tendrá como protagonistas a Los Ajenos y a Comando Tibu-rón, esto al medio día. En la noche, se tendrá lo mejor del Grupo las Águilas y La Tormen-ta (Marcos Castro y Alonso Víquez). El grupo Korporación será el encargado de cerrar el evento en el último Bailongo de la Expo San Carlos Internacional 2013.

No pierda la oportunidad de visitar San Carlos en estos días. Ahí lo esperan a usted y a su familia con un sinfín de actividades para vivir lo que podrían ser los mejores días del año en la feria más grande del país.

Las instalaciones de la Cámara cuentan con el espacio necesario para la realización de grandes eventos.


Lo mejor de San José

Suplemento Especial


Especial Lo Mejor de San José

San José es una estupenda opción para los amantes de la cocina na-cional e internacional, donde sus sentidos podrán dar un paseo por los más variados sabores, olores y texturas.

Lo están esperando finos restaurantes italianos, japoneses, brasileños, ar-gentinos, españoles, peruanos, tailandeses, vegetarianos, costarricenses, cocina mediterránea y tradicional con menús que ofrecen desde exquisi-tos cortes de carnes y vegetales hasta pastas, sushi y mariscos.

Entre ellos se encuentran Samurai Fusion su especialidad es la comida japonesa, Outback Steakhouse, Tacontento para complacer un antojito mexicano y Chancay Cocina Peruana. Todos estos ubicados en Plaza Its-katzú. Continuando hacia el centro de la capital está Beso Restaurante en Sabana Sur, La Gauchada Restaurante en Sabana Oeste, La Esquina de Buenos Aires detrás de la Iglesia de La Soledad, Machu Picchu en Paseo Colón, Restaurante Grano de Oro en Barrio Don Bosco, El Chicote ubicado en Sabana Norte, Fogo Brasil 100 metros este de Agencia Nissan, La Casona del Cerdo en Rohmoser, Il Pomodoro en San Pedro del Banco Nacional 100 metros Sur y 100 metros Este, Bangkok especializado en comida Tai-landesa y ubicado en Sabana Norte, Los Antojitos en Pavas, Flor de Loto comida china en Sabana Norte, J.R. House of Ribs en Barrio Amón, Res-taurante Isla Verde en Pavas, entre muchos otros que también ofrecen gran variedad de platillos.

En los últimos años se han puesto muy de moda la gelaterías y es que estos lugares ofrecen los gelatos artesanales italianos más deliciosos y con una combinación de sabores perfectos para deleitar su paladar. Entre es-tos encontramos: La Gelatería en Avenida Escazú, Gelatería Maio en Gua-dalupe y Perché no! Gelato! diagonal al Estadio Nacional en Sabana Sur. También recordemos los clásicos restaurantes de comida rápida como McDonald’s, Burger King, Taco Bell, Pizza Hut, Campero, As de Oros, Quiz-nos, Subway, Rostipollos, KFC y la heladería Pops, que poseen una amplio abanico de locales por toda la ciudad y las tradicionales sodas como las que se encuentran en el Mercado Central y por los alrededores de San José, que ofrecen platos típicos costarricenses como los casados, olla de carne, picadillos de papa, arracache, plátano verde, sopa de mondongo, arroz con pollo o camarones, tamales, chicharrones, ceviche, gallo pinto, arroz con leche, entre otros.

San José, centro gastronómico por excelencia

Por Natalia Masís



Desde su expansión conceptual ya hace más de dos años, “Librería Lehmann”, “Lehmann” y “Lehmax” se han posicio-

nado en el mercado diversificando su oferta se-gún necesidades y sectores de consumo.

Recientemente, se cumplirá un año de la últi-ma apertura de “Lehmann” en Plaza Carolina al este de San José, a un lado de la Rotonda de la Bandera – Sabanilla, una nueva localización que ha venido a aportar un franco crecimiento comercial de alto nivel y de mucha comodidad, mientras tanto “Lehmann” Plaza Mayor cumple igual función al oeste de la ciudad capital en Ro-hrmoser. Otra “Lehmann” se abrirá prontamen-te en el Centro Comercial Plaza Expreso Tibás, contiguo a EPA. A la fecha ya se han desempe-ñado exitosamente otras ”Lehmax” ubicadas en Santa Ana - Lindora y la otra carretera Tres Rios - Plaza Musical. “Librería Lehmann”, por su parte, mantiene su presencia como líder en la diversidad literaria, desde la educativa, la pro-fesional y la recreativa principalmente en San José Centro y su otra sucursal, de enfoque estu-diantil universitario, contiguo al costado norte

Grupo Lehmann se expande y fortalece su compromiso social

de la iglesia de San Pedro. El desarrollo tecno-lógico y los vacíos legales existentes en torno al fotocopiado, han provocado que la comerciali-zación y la distribución del libro tradicional im-preso, tanto nacional como extranjero, se vean continuamente amenazados. Ante un panora-ma tan desafortunado para el libro tradicional en sí, Grupo Lehmann se ha propuesto allanar barreras y apoyar aún más al autor costarricen-se. Para esto, desde hace más de 10 años, se ha abierto una nueva dimensión de posibilida-des, donde los autores interesados pueden pre-sentar, exhibir y comercializar sus creaciones literarias dentro de su ya centenaria librería, abriendo espacios libres de costo alguno para los propios autores, donde presentan sus obras con cupo de hasta 250 personas por evento.

Así la empresa ha mantenido su apoyo no solo a la literatura nacional sino también al autor na-cional como base indispensable de su visión y misión y en la actualidad su catálogo literario cuenta con más de 350 mil títulos de libros en-tre sus diferentes ramas literarias, sean éstas lo-cales como extranjeras, recreativas, educativas y profesionales.Como parte del sentido y compromiso no solo en lo social, brindando cooperación a sendas

escuelas y bibliotecas, más aún, en lo educativo como en lo cultural, la empresa tiene una agen-da vasta para el 2013 llena de talleres y semina-rios abarcando temas clásicos de toda librería seria y dedicada, desde la promoción misma a la lectura, apreciación literaria, manualidades, apreciación del arte y la pintura y muchos más hasta la misma seguridad ciudadana y cursos para adultos mayores, entre otros.

De esta manera, Grupo Lehmann procura brin-dar el escenario propicio para el intercambio directo con los autores y protagonistas en cada rama y así favorecer a la sociedad a través de una oferta real y continua en todos sus posibles temas de interés como lo ha sido ya por toda una tradición legendaria, no solo conocida en Costa Rica, sino siendo la más antigua de toda América Latina.

Para el mes de abril, Librería Lehmann estará ce-lebrando la tradicional “Libromanía”. La “Libro-manía” es una actividad que se efectúa durante el mes de abril, en conmemoración Día Interna-cional del Libro, 23 de abril. Las promociones y facilidades de “Libromanía” se mantendrán por todo ese lapso ofreciendo desde un 5% hasta un 80% de descuento en libros seleccionados.



Parque Zoológico y Jardín Botánico Nacional Simón Bolívar

Parque Nacional de Diversiones

Su horario es de lunes a viernes de 8:00 a.m. a 3:30 p.m., sábados y domingos de 9:00 a..m. a 4:30 p.m., se encuentra en

Barrio Amón, Avenida 11 y Calle 13.

Brinda a sus visitantes una enorme variedad de especies de animales vivos costarricenses y de otras partes del mundo como Centroamérica, Asia y África. Además posee una gran cantidad de plantas, todas ellas muy bien identificadas.

El parque mayormente visitado por familias que aprovechan su cercanía a la Capital para disfrutar de un día de aventura y aprendizaje, en especial para los niños.

Dentro del zoológico se encuentran áreas de picnic y ventas de golosinas, afuera y en sus alrededores está el parqueo y ventas de suve-nires.

Se encuentra ubicado en el distrito de La Uruca, 2 kilómetros al Oeste del Hospi-tal México. Está abierto todos los días a

partir de las 9:00 a.m., la entrada es gratuita pero para disfrutar de las atracciones se debe de comprar tiquetes o un pase especial.

Es un parque temático que cuenta con gran variedad de juegos mecánicos tales como la montaña rusa, la rueda Chicago, el Tren Pa-chuco, Los Abejones, El Pulpo, La Torre, Los Carros Chocones, las Conchas Locas, un cen-tro de video-juegos, entre otros. Hay juegos

Por Natalia Masís

Por Natalia Masís

para distintas edades y están en diferentes áreas, también brinda el servicio de restau-rantes, áreas para fiestas de cumpleaños, fiestas de la alegría, bodas y eventos corpo-rativos.

La sección llamada “Pueblo Antiguo” recrea la antigua ciudad de San José, representa un pueblo con restaurantes, volantas, caballos, vacas y un tren sobre rieles, ambientado con música típica costarricense. Pueblo Antiguo incluye réplicas a escala de edificios históricos costarricenses, así como escenas rurales del pasado del país.

Posee el Teatro Bomberos en donde se pre-sentan entretenidas obras de teatro, que per-miten a los visitantes disfrutar de momentos históricos y ver reflejada la idiosincrasia del costarricense, sus leyendas y costumbres.En esta zona además se localizan los juegos acuá-ticos del parque El Pacuare y El Reventazón.



San José tiene bellos teatros, que son grandes atractivos turísticos y siempre ofrecen obras teatrales, conciertos de música folklórica y clásica, presentaciones culturales

y artísticas, entre otras actividades y eventos.

La gran variedad de obras que presentan y la calidad de sus artistas los hacen una excelente opción para disfrutar de un fin de semana en la capital.

Algunos como teatro El Ángel ubicado en Cuesta de Moras tiene obras de tal éxito que ya tienen más de 4 años en es-cena, este es el caso de “Las mujeres son cosa de hombres”. Lo mismo sucede en el Teatro Arlequín con “Dos arriba y una abajo”, ya con 8 años de cosechar las risas y aplausos de sus espectadores. Este último se encuentra en la Avenida Segun-da, 50 metros Sur del Restaurante Mi Tierra.

También cabe mencionar el Teatro la Esquina, localizado en Barrio La California, 100 metros Oeste del Cine Magaly, con su exitosa comedia “Taxiando por un sueño”, Teatro El Tri-ciclo ubicado 50 metros Oeste y 25 metros Sur de los Tribu-nales de Justicia, el Teatro Lucho Barahona que se encuentra detrás del Cinema 2000 y el Teatro Torres que está de la Clí-nica Santa Rita 175 metros Sur. Todos con entretenidas obras que lo harán disfrutar de un muy buen rato.

Zona de Teatros

Teatros más representativos de San José

Teatro Nacional de Costa Rica: Ha sido cuna de los más gran-des artistas nacionales e internacionales que han visitado suelo cos-tarricense, como la Orquesta Sinfónica Nacional, la Banda Sinfónica Juvenil, la Orquesta Filarmónica y otros compositores extranjeros de renombre.

Con su magnífica arquitectura neoclásica y más de 100 años de anti-güedad e historia, es el principal teatro de Costa Rica. Se encuentra ubicado al costado Este de la plaza Juan Mora Fernández, entre la Avenida Segunda y la Avenida Central. Su horario normal de atención al público y visitas guiadas es de lunes a domingo de 9 a.m. a 4 p.m. Los horarios y precios de sus funciones durante todo el año se encuentran en su página web.

Teatro Popular Melico Salazar: Fue declarado patrimonio cul-tural, y cuenta con capacidad para 1.180 espectadores. En él se desarrollan cuatro programas: la Compañía Nacional de Teatro, la Compañía Nacional de Danza, el Taller Nacional de Teatro, el Taller Nacional de Danza y PROARTES.

Es uno de los espacios de representación artística más importantes del país, donde se llevan a cabo espectáculos de alto nivel en las dis-ciplinas de música, teatro, danza, eventos multiculturales, manifes-taciones clásicas, tradicionales y contemporáneas. Su belleza arqui-tectónica expone la tendencia del estilo barroco, y está constituido por cuatro niveles, donde alberga las localidades de luneta, palcos y galería. Se encuentra en San José centro, Avenida Segunda, entre Calle Central y Avenida Segunda.

Por Natalia Masís



Museos Un vistazo a la cultura e historia de San José

Ubicados tanto en el centro como en los alrededores de la capital, llenos de historia, arte y naturaleza los museos

son una manera muy entretenida de conocer la cultura costarricense.

El Museo Nacional, Museo de Arte Costarricen-se, Museo Histórico Dr. Rafael Ángel Calderón Guardia, Museo de Fotografías Históricas, Mu-seo del Ferrocarril, Museo de Ciencias Natu-rales La Salle, Museo de Oro Precolombino, Museo Numismático , Museo de Jade, Museo de Criminología, Museo de Formas, Espacios, Sonidos y otras percepciones, Museo Filatélico y Numismático, Museo de los Niños, Museo del Automóvil, Museo de Arquitectura, Museo de los Insectos, en fin, la amplia gama que ofrece San José hará cumplir las expectativas de gran-des y pequeños.

Museo de los Niños: Ubicado en la Antigua Penitenciaría Central que luego se convirtió en Centro Costarricense de Ciencia y Cultura, en la Avenida 9, Calle 4. Este es un lugar mági-co para los niños, cuenta con más de 40 salas interactivas donde se desarrollan temas como

el universo y el sistema solar, los ecosistemas, el cuerpo humano, electricidad y magnetismo, tecnología espacial, la tierra y muchos otros que encantarán a la familia entera.

Museo Nacional: Se encuentra entre las Ave-nidas Central y Segunda, Calle 17, sobre la Cues-ta de Moras contiguo a la Plaza de la Democra-cia. Se fundó el 4 de mayo de 1887 y cuenta con exhibiciones permanentes que están vinculadas a dos de sus principales áreas de investigación: la antropología y la historia. Además durante todo el año se brindan exhibiciones temporales con temas relacionados con proyectos de inves-tigación y las colecciones del museo. Entre ellas el arte religioso, los insectos, la geología, las ar-tes plásticas y otros. También son un espacio para las exhibiciones itinerantes de otros países.

Museo de Ciencias Naturales la Salle: Nace en el año de 1960, cuenta con más de 70.000 piezas en exhibición, con las secciones de pa-leontología, zoología, arqueología, mineralogía geología, malacología, invertebrados, peces, reptiles, aves y mamíferos. Sus numerosos ejemplares de gran valor histórico y científico

le sitúan como uno de los más completos en América Latina, lo ubicamos 200 metros Sur de Canal 7, en La Sabana.

Museo de Arte Costarricense: Ubicado en el Parque Metropolitano La Sabana, este lugar reúne y exhibe obras de artistas nacionales e internacionales, cuenta con más de 6000 obras en su colección que incluye pintura, escultura y fotografía, estas datan desde mediados del si-glo XIX hasta principios del siglo XXI. Además, el edificio es una obra de arte por sí solo que vale la pena admirar. Es un inmueble que se cons-truyó a finales de los años 30 y fue el primer aeropuerto internacional de Costa Rica.

Museo de Oro Precolombino: Este posee una extraordinaria colección de objetos en oro que reflejan la estructura social y la orfebrería de los pueblos precolombinos del actual terri-torio costarricense. La colección está formada por 1600 piezas de oro precolombino que datan desde el año 500 hasta el 1500 D.C y cuenta con colecciones de objetos de oro y objetos de ce-rámica y piedra. Se ubica en los bajos de la Plaza de la Cultura.

Por Natalia Masís



De Norte a Sur, de Este a Oeste San José cuenta con hermosos parques y pla-zas que harán a más de uno olvidarse

del estrés diario.

Estos lugares sirven de encuentro para fami-lias, amigos, compañeros de trabajo, parejas de enamorados y todas aquellas personas so-las o acompañadas que busquen compartir un momento de tranquilidad y olvidarse un poco del ruido y el humo.

El Parque Metropolitano La Sabana es un claro ejemplo, ubicado en el sector de Mata Redonda, es conocido como “El pulmón de San José”. Es una importante zona deportiva, cultural y recreativa de 72 hectáreas, esto lo convierte en el principal parque de San José.

En La Sabana podemos encontrar gran canti-dad de zonas para hacer deportes, entre las cuales podemos mencionar: canchas de tenis, de fútbol, de baloncesto, de voleibol de arena, las canchas de béisbol, lagos para pescar, pis-ta de atletismo y de patinaje, además de las enormes áreas verdes que se aprovechan para realizar picnics y para que lo más chicos disfru-ten de volar papelotes o montar a caballo, su-mado a esto, los fines de semana se organizan gran cantidad de actividades deportivas y de recreación para toda la familia.

También, el Parque Metropolitano La Sabana, encontramos el nuevo y monumental Es-tadio Nacional de Costa Rica, la piscina Ma-ría del Milagro París y el Gimnasio Nacional, todas estas instituciones comprometidas con el deporte y el sano desarrollo de la cultura

Diversión al aire libre

del pueblo costarricense. No olvidemos que el Parque La Sabana es el lugar donde cada dos años se desarrolla el Festival Internacional de las Artes que reúne artistas y artesanos de todo el mundo.

Continuando hacia el sector Sur de La Capital, específicamente en el distrito de San Sebas-tián, encontramos el Parque de la Paz, también punto de encuentro de familias que llegan a disfrutar del fin de semana y las vacaciones.

Distribuidos por todo en el centro de San José, destacan la gran cantidad de parques y plazas que cuentan con kioscos, estatuas, esculturas, fuentes, zonas verdes, lagos, diversas especies de aves, árboles y plantas.

Los principales parques de San José son: el Parque Nacional, el Parque Central, Parque la Merced, el Parque Morazán donde se encuen-tra el Monumento de la Música y el Parque España.

Por Natalia Masís

Parque Central de San José

Lago del Parque Metropolitano La Sabana


40 años Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Heredia

Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Heredia

40 años uniendo empresarios heredianos y fomentando el

desarrollo


La Cámara de Industria, Comercio y Tu-rismo de Heredia ha sido uno de los agentes más preocupados y dedicados

al desarrollo del cantón central herediano y la provincia como tal.

Su presencia en diferentes proyectos en be-neficio de la sociedad y principalmente del sector comercial, ha sido determinante en el logro de diferentes tareas.

José Alberto Molina, Director de la Cámara, comenta sobre las principales acciones y lo-

gros de este ente en el marco de la celebra-ción de sus 40 años de existencia.

¿Cómo evalúa el crecimiento y desarrollo de la cámara en estos 40 años?La Cámara de Industria, Comercio y Turismo de Heredia nació hace 40 años como respues-ta a ese impulso que surge de la necesidad co-lectiva, con el propósito de defender una cau-sa y basados en la premisa de que “la unión hace la fuerza”, formando un solo bloque.

Durante su trayectoria, esta institución ha presentado una serie retos y ha sido tarea de cada una de las Juntas Directivas dar solución y acoplarse a estos con la disciplina y esmero

que merecen sus afiliados.

La ampliación de servicios y capacitaciones durante los años anteriores ha sido una de las modalidades que ha implementado la organi-zación con el fin de velar por el crecimiento de las empresas asociadas. Ya que la capacitación e información son los mecanismos capaces de modificar la conducta en virtud de la consecu-ción de los objetivos de los empresarios.

El crecimiento de la organización, atediando al llamado de los diversos sectores, hace que se diversifique su representatividad, luego de ser un bloque mayormente industrial, con el pasar de los años incorpora en primera ins-

La Cámara siempre está en contacto directo con sus asociados.


tancia al sector comercial y recientemente al turístico y de esta manera logra consolidarse como la mayor organización gremial formal-mente constituida en la provincia.

¿Cómo se podría definir y dimensionar el aporte que la cámara le ha hecho al cantón y a la provincia?Cada vez que se ha requerido la defensa y promoción de intereses de los empresarios heredianos, la Cámara se ha manifestado lue-go de un análisis serio y responsable de las va-riables presentes en los problemas atendidos. Las luchas son en las instancias administrati-vas, prevaleciendo en su actuación el dialogo y el apego a la legalidad nacional.

Otro de los aspectos que llena de orgullo a la Asociación es el aumento en la cantidad de cursos, seminarios y talleres, las estadísticas apuntan a que la cantidad y calidad de los cursos mejoraron debido al seguimiento que se ha dado a la tarea de elaborar el INA, y al control de calidad que se ha llevado vía tele-fónica con los asociados que poseen personal en proceso de capacitación.

Los talleres y seminarios responden a temas de importancia para el asociado, esto según el estudio anual que se lleva a cabo en la oficina relativo al levantamiento de las necesidades de capacitación, lo que ha desembocado en una participación más activa del empresaria-do.

¿En qué proyectos se están trabajando en este momento y cuál será su impacto?Sigue siendo un propósito conocer los pro-blemas comunales que tienen la provincia y buscar la eliminación de las barreras para el desarrollo regional integrado.

Se ha llamado a la cámara a participar activa-mente en la elaboración de proyectos y se ha brindado asesoría gratuita en la elaboración

de presupuestos y administración en su sen-tido estricto.

Uno de los proyectos más recientes es el apo-yo a la iniciativa de CoopeUNA, con la Mini Teletón para Heredia, donde las empresas, las instituciones y demás fuerzas vivas de la pro-vincia se juntaran con el afán de colaborar con esta noble causa.

En conjunto con la Municipalidad de Heredia y apoyando su iniciativa, hemos brindado los salones de la Cámara para continuar realizan-do cursos dirigidos tanto al personal munici-pal, como a personas en situación de vulne-rabilidad. En este caso concreto con el curso

de salud ocupacional se tienen programados más en el área administrativa.

Se ha colaborado con diversas instituciones de la provincia para brindar nuestras insta-laciones para programas de capacitación y formación de funcionarios y de la comunidad en general, mencionamos algunos ejemplos como lo son el Hospital San Vicente de Paul, ESPH, El Ministerio de Salud, la CCSS, Ministe-rio de Seguridad Pública, Ministerio de Traba-jo, ARESEP, La Dirección General de Tributa-ción Directa, IAFA, INA, etc. Confirmando de esta manera la disposición de la asociación con la sociedad.


Por muchos años, la Cámara ha sido influyente en el desarrollo cantonal de Heredia.


19.5x12.5 mabe CComercio.pdf 1 3/1/13 6:58 PM


Además se ha participado en la organización de Ferias y eventos que vienen a apoyar a las personas en condición de vulnerabilidad, algunas de las actividades en las que se ha participado activamente han sido a manera de ejemplo: Día del Niño en el Hospital de Heredia, campeona-tos de futbol, actividades culturales -juglares-, reconocimiento a perso-nalidades de Heredia, ferias, Programas Creando Empresarias, capaci-taciones en seguridad comercial, etc. Siempre buscando consolidar a la provincia como un ejemplo de desarrollo articulado en beneficio de la población

¿Cuáles son los retos más grandes que enfrentan?El replanteamiento de los objetivos de la asociación y la búsqueda de la renovación en los servicios, ha sido otra de las tareas que más han acaparado el tiempo de la directiva y del personal de la asociación. Estos esfuerzos han estado orientados a buscar una participación más activa del empresariado en los talleres y seminarios y que estos respondan a temas de importancia para la asociación. Para la cámara es vital trabajar en incrementar el número de afiliados con el fin de aumentar nuestra fuerza como organización a la vez que se puedan generar más recursos que permitan mejorar e incrementar los servicios para los mismos.

¿Cómo visualiza el desarrollo y la expansión de la cámara futuro?Darnos conocer y promocionar los servicios, además de capacitar al afiliado sobre los servicios de la asociación al tiempo de lograr consoli-darnos y convertirnos en verdaderos focos de desarrollo de la provincia por medio de la vinculación del empresariado de la provincia, con las Instituciones, entidades bancarias y todo tipo de agentes locales para converger todos en una línea de desarrollo local.

“Los comercios no están solos, poseen un ente al cual puede acercarse para obtener ayuda, solución a los problemas y los servi-cios, aprender en grupo y el manejo del ne-gocio”.

Suzanna Vallejo, comerciante.

“La mejor enseñanza en este periodo es que el costarricense reflejado en los agremiados, solicita mucha ayuda pero no dan soporte para que se logre, solamente cuando hay pe-nurias es que se ve la respuesta de los agre-miados. En cuanto a los cursos y apoyo a las inquietudes de los asociados siempre se tie-ne la respuesta adecuada”.

Francisco Araya, comerciante

Opinan los agremiados



La Cámara de Industria, Comercio y Turismo de Heredia, es un ente creado con el objetivo de proteger los intereses de sus asociados, mejorar sus actividades comerciales sobre la base

de mutua cooperación y promover su prosperidad, así como tam-bién la de la comunidad herediana. La Cámara ha establecido como su misión principal el promover la libre empresa, representar los

Cámara de Industria, Comercio y Turismo de Heredia al servicio de sus asociados

legítimos intereses de sus asociados, facilitar el vínculo de oportu-nidades de negocios a sus asociados, brindar asistencia y servicios empresariales especializados, e impulsar la competitividad en una economía de creciente globalización.

De esta manera, este ente empresarial defiende y promociona los intereses de sus agremiados con la firme convicción de que ese es el camino correcto al desarrollo, crecimiento y progreso de toda la provincia.


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Coopepilangosta es una de las institucio-nes que más ha aportado al desarrollo del cantón de Hojancha y al sector cafe-

talero de la zona.

Este año, en el marco de la celebración de sus 50 años, su Gerente General, Wilberth Román, comentó con Revista Costa Rica sobre la situa-ción actual de la cooperativa, sus retos y los esfuerzos realizados en busca de una renova-ción general en beneficio de los asociados.

¿Cuál es su evaluación general de la coope-rativa en el marco de los 50 años desde su fundación?Este ha sido un esfuerzo de muchos años. En este momento, en la cooperativa estamos haciendo un análisis profundo y detallado de cada uno de los departamentos que compone Coopepilangosta.

En este momento estamos viviendo una situa-ción económicamente difícil, este es el motivo por el cual estamos haciendo dicha evaluación. Queremos reorientar la razón social de la coo-perativa.

¿Cuáles son las medidas concretas que esta-rán tomando para enfrentar esta situación?Estamos haciendo una readecuación de las deudas. Tenemos compromisos grandes en este sentido con el INFOCOP. En este momento estamos manteniendo fuertes negociaciones con esta institución para salir adelante como cooperativa.

Estamos viendo la posibilidad también de in-vertir capitales en el trabajo y reestructurando los departamentos. Se han ido viendo posibles cambios que haya que hacerse. De ser nece-sario, se harán todos los cambios pertinentes.

Coopepilangosta celebra sus 50 años en medio de un

proceso de renovación

Especial 50 años Coopepilangosta



VIVERO LAS PALMASOfrecemos teka y especies nativas

Propietario: Wilberth Matarrita Suarez

Tel. 2659-8128 / 8812-4250 / Email: [email protected] oeste del Salón comunal de Hojancha

Saludamos en su 50 Aniversario a Coopepilangosta

Carlos Coto FloresRepresentante Legal

Tel. 2659-9012 / Cel. 8529-4518Email: [email protected]

Café La Provincia 100 % Puro Café

Café La Provincia 100 % Puro Café

CAFETALERA CALUROSA S.A.

Saludamos a Coopepilangosta en su 50 Aniversario

Finca Santa MaríaPropietario Luis Guillermo Vargas Q.

• Ganadería• Teka

Tel. 8386-7326 - 2 km al este de la Escuela Santa Marta, Hojancha, Guanacaste


VIVERO LA AMISTADVivero Forestal, Teca, Melina

y Especies Nativas, Transportes, Reforestación y Mantenimiento de Fincas

Vivero Forestal, Teca, Melina y Especies Nativas, Transportes,

Reforestación y Mantenimiento de Fincas

Tels. 2659-8052 / 2659-9591 / 8330-2830 / 8448-7212E-mail: [email protected]

300 este del cementerio de HojanchaGuanacaste

Tels. 2659-8052 / 2659-9591 / 8330-2830 / 8448-7212E-mail: [email protected]

300 este del cementerio de HojanchaGuanacaste

Saludamos aCoopepilangosta en su

50 Aniversario

Propietario Marco Vinicio Alfaro Ugalde

Telefax 2659-9605 -Hojancha Guanacaste - [email protected] 2659-9605

Felicita a Coopepilangosta en su 50 Aniversario

por ser parte del desarrollo de este hermoso cantón. FERRETERIARío Nosara

Somos los mejoresen precios y servicio

El INFOCOP está en total anuencia de colaborar en esta negociación para llegar a un buen término. Todas las autoridades involucradas en estas negociaciones comparten esa misma anuencia.

En medio de esta situación, ¿cómo puede definir la situación actual de Coopepilangosta?A nivel nacional hay un problema muy grave por los bajos precios del café. La roya en todo el país ha causado estragos también. Ese hongo ha provocado que la planta se agote rápidamente. Esto ocasiona que se tenga que hacer una renovación del café, lo que ha producido pérdidas importantes de dos años, que es el tiempo que se dura hasta que la producción regrese a la normalidad.

En la Asamblea Legislativa en este momento se está discutiendo la posi-bilidad de tomar decisiones que ayuden a los cafetaleros. El Estado está decretando emergencia nacional y eso liberará un monto aproximado de 2.000 millones de colones. Este aporte especial se hará en insumos necesarios y no en efectivo. Esta ayuda se repartirá entre todo el sector productivo.

Aunque Hojancha tiene la posibilidad de aguantar más los efectos de la problemática nacional, las consecuencias han sido muchas. Un factor adicional que ha entorpecido más nuestra labor ha sido la sequía que tenemos desde octubre del año pasado.

Estos son factores que afectan de manera ambiental y económica. Aun-que se pueden hacer estimaciones. Nadie sabe cuáles serán los precios del grano para el 2014.

¿Cuáles son las lecciones o enseñanzas más grandes que puede resca-tar después de transitar un camino de medio siglo de vida como ins-titución?La enseñanza más grande es que nuestra razón de ser, el asociado, es el motivo por el cual nosotros realizamos los esfuerzos que estamos ha-ciendo, para beneficio de ellos.

VIVERO CALINVIVERO CALINTodo en especies Nativas y TecasTodo en especies Nativas y Tecas Saludamos a

Coopepilangosta en su 50 Aniversario

Propietario Carlos Alfaro Sánchez - Tel. 2659-9591 - Cel. 8831-1692 - E-mail [email protected]


Oficinas Administrativas Coopepilangosta.




Coopepilangosta R.L se constituyó el 27 de marzo de 1962 con 25 asociados y un capital social de ¢8.000. Una vez consti-

tuida legalmente, la organización gestionó un crédito de ¢25.000 en el Banco Nacional de Costa Rica, lo que permitió la compra del Bene-ficio “El Progreso” en el pueblo de Pilangosta, el cual se inició en el recibo de café.

En 1982 se construyó la nueva planta beneficia-dora con capacidad para procesar unas 10.000 fanegas. Hoy, 50 años después de esta impor-tante gestión, Coopepilangosta R.L. no cesa en sus esfuerzos por ser la cooperativa que aporte al desarrollo y crecimiento del pueblo y el can-tón. La situación actual del café ha afectado

mucho las plantaciones en muchos sectores del país. Aunque el gobierno ha girado una serie de medidas para apoyar a los productores, éstas serán solamente en insumos necesarios para la actividad cafetalera. La gestión que ha venido realizando la junta directiva de la cooperativa

Coopepilangosta R.L. se encamina hacia un resurgir luego de medio

siglo de vida

con varias instituciones, ha sido muy impor-tante en la búsqueda de acuerdos y ajustes de deudas que le hagan posible a la institución un resurgimiento necesario y meritorio por el es-fuerzo realizado, y sus beneficios consecuentes, en medio siglo de vida.

La Bomba de Hojancha está bajo la administración de Coopepilangosta.


Turismo en Costa Rica

Richard Ordoñez [email protected]ón de PROMED y ACOPROT

Costa Rica será, por cuarto año consecu-tivo, la sede del Congreso Latinoameri-cano de Turismo Médico. El evento es

organizado por el Consejo para la Promoción Internacional de la Medicina de Costa Rica (PROMED) y se desarrollará del 24 al 26 de abril del 2013, en Los Sueños Marriot Ocean & Golf Resort Hotel, Playa Hermosa.

Además de este importante evento, Costa Rica será sede también de la EXPOTOUR 2013 los días 8, 9 y 10 de mayo. Este evento ofrece a los participantes una excelente plataforma de negociación. La trayectoria ininterrumpida de 28 años es su mejor carta de presentación para quienes buscan un evento consolidado, exito-so, y que ofrezca las mejores condiciones para el retorno de la inversión.

Este evento, organizado por la Asociación Cos-tarricense de Profesionales en Turismo (ACO-PROT) reúne a más de 300 representantes de empresas turísticas de Costa Rica y la región. La amplia variedad y calidad de productos y servi-cios turísticos constituyen uno de los mayores atractivos para quienes vienen de afuera en procura de programas para sus clientes.

La presencia de oferentes de productos y ser-vicios, enfocados en segmentos permite a los compradores, definir las empresas con las que podrán negociar. Así, la oferta de servicios abar-ca desde tour operadores, aerolíneas, aloja-miento, hasta productos muy específicos como de actividades acuáticas, bodas y lunas de miel, sol y playa, entre otros. Se le ha dado mucho énfasis al turismo de congresos, convenciones e incentivos, así como el corporativo, además del turismo educativo, turismo médico, ecoturis-mo y turismo cultural. Los oferentes represen-tan todas las regiones turísticas de Costa Rica

y los países centroamericanos. En calidad de compradores asisten empresarios mayoristas internacionales de tres continentes. Además, empresas mayoristas nos honran con su pre-sencia desde la primera edición de la bolsa, lo cual muestra la lealtad, efectividad y seriedad de EXPOTUR.

También, para facilitar el conocimiento y fami-liarización con las innovaciones y la oferta turís-tica del país, se ofrece la facilidad de conocer y experimentar los mismos por medio de los pre y post tours que permiten al comprador constatar directamente la calidad y excelencia del produc-to que ofrece el evento. La experiencia consoli-dada de la bolsa, unida a la detallada organiza-ción que siempre la ha caracterizado, garantiza a los participantes, negociaciones efectivas y de alta calidad. Lo esperamos para que descubra por qué EXPOTUR genera el clima perfecto para los mejores negocios de la industria turística de la región, los días 08, 09 y 10 de mayo del 2013.

Dos importantes eventos acaparan la atención del sector turismo

Costa Rica será sede del Congreso Latinoamericano de Turismo Médico y de la EXPOTOUR

Revista Costa Rica 89

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