Revista de la Asociación de Empresas del Metal de Madrid I ... · previo por escrito de la...

Octubre de 2017 Número 58

Revista de la Asociación de Empresas del Metal de Madrid I Fundador de CEIM y CONFEMETAL

1977/2017

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REVISTA AECIM OCTUBRE 2017 Nº 58

ENTREVISTAJosé Miguel Guerrero, presidente de AECIM.

ESPECIAL 40 AÑOS: 1977-2005

ENTREVISTARafael Ortiz, presidente honorario de AECIM.


40 ANIVERSARIO


EL METAL POR SECTORES

ESPECIAL EMPRESAS

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Número 58 MIO_Número 5 29/09/17 17:14 Página 1

Edita: Publieve EdicionesC/ Crevillente, 7 - Local 6 28036. Madrid T. 91 781 24 77. Fax 91 781 24 78 www.publieve.com [email protected]

CoordinadorJosé María Roncero

Redactoras:Patricia [email protected] Bernaldo de Quirós

MaquetaciónP. P. BediaS. Bernaldo de Quirós

Colaboradores:Soledad Dávila (Promoción), PaolaOtondo, Raúl Molina (ArtesaníaSacra), José María García(Eduardo Capa), Silvia Simón(Grabados Electroquímicos RAS),Cristóbal Ripoll (LEDVANCE Iberia),Luis Almería Valdeón (TalleresAlmería) y Justo Román Guerra(Talleres J. Román).

Edita: Publieve Ediciones, S.L.

T A R J E T A D E L L E C T O R D E L A R E V I S T A A E C I M

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La REVISTA AECIM no se hace responsable de la opinión de sus colaboradores en los trabajos publicados ni se identifica con lamisma. Esta publicación no puede ser reproducida, ni en todo ni en parte, en ninguna forma ni por ningún medio, sin el permisoprevio por escrito de la Asociación de Empresarios del Comercio e Industria del Metal de Madrid.

PUBLICACIÓN TRIMESTRAL

Depósito Legal: M-53808/2002

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En este número de la revista, queremos hacer un reconocimiento de los 40 años deAECIM, en el que queremos reflejar someramente la trayectoria de nuestra Asocia-ción a través de las siguientes páginas.

En una sociedad donde el cambio es constante, cumplir 40 años no es sinónimode antiguo, creemos que es sinónimo de solidez; solidez que hemos alcanzado pre-cisamente por nuestra capacidad de adaptación al cambio.

En estos 40 años, la Asociación y las empresas han cambiado radicalmente, nosólo hemos superado sucesivas crisis y hemos asumido un cambio tecnológico queha modificado la sociedad en todos sus ámbitos, sino que también hemos conse-guido mantener una estrecha relación entre las empresas y AECIM.

Desde el Convenio Colectivo, que ha sido y sigue siendo el elemento que aúna y es-tructura el sector, hasta los servicios de consultoría en Industria 4.0, han sido muchoslos servicios de AECIM hacia sus empresas, servicios tan variados como es la pro-pia AECIM, con Industria y Comercio, con pequeñas y grandes empresas, con or-ganizaciones locales e internacionales….. Un sector empresarial diverso, que ha ori-ginado una Asociación flexible para poder atenderlo.

Para conseguir ser reflejo de nuestro sector, la estructura organizativa de AECIM através de asociaciones subsectoriales, ha sido básica, atendiéndose desde ellas loespecífico para defender desde AECIM lo general del sector del metal en Madrid.

Defensa de intereses que hemos realizado ante todas las instituciones afectadas, tan-to sindicatos como Administraciones Públicas, como el respaldo siempre atentotanto de Ceim como de Confemetal.

Pero al final, toda esta trayectoria la realizan las personas y desde aquí, queremostrasladar nuestro más sincero reconocimiento a los cientos de personas que duran-te estos 40 años han dedicado su tiempo y su esfuerzo en defender los intereses delsector, desde las empresas asociadas, desde el personal de AECIM, desde la JuntaDirectiva; siempre se ha tenido por referencia el interés general de nuestro sectory, en base a este esfuerzo colectivo, durante tantos años, seguimos manteniendoun compromiso con el futuro para conseguir unas empresas y una Asociación efi-caces y competitivas.

En este 40 aniversario ratificamos nuestro compromiso con el trabajo.

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EDITORIAL


José Miguel Guerrero SedanoPresidente de AECIM

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ENTREVISTA


“En todo momentose ha buscado satisfacer

las demandas de los asociadosy la mejora del sector”

Este año la Asociacióncumple 40 años. ¿Qué ba-lance hace de estas cuatrodécadas?

En el transcurso de estos 40 añosde vida de AECIM se han aco-metido numerosos proyectos y ob-jetivos cuyas características co-munes han sido de formapreferente la defensa de los inte-reses colectivos del sector en to-dos los ámbitos y siempre bus-cando la cercanía con losplanteamientos de nuestras em-presas y asociaciones integradas.

En todo momento y teniendo encuenta que es un sector de acti-vidad muy heterogéneo se ha bus-cado el equilibrio y plantea-mientos que permitieran satisfacerlas demandas de nuestros aso-ciados y, a través de ellos, la me-jora y modernización del sectory su adecuación a los nuevos tiem-pos y necesidades de gestión delas empresas y asociaciones.

Desde el punto de vista institu-cional y de representación de losintereses colectivos de sus aso-ciados frente a las Administra-ciones Públicas y otras organi-zaciones, AECIM siempre hatransmitido las necesidades y de-mandas del sector. Hoy es unaAsociación con un alto prestigio,reconocido tanto por la Adminis-tración como por las organiza-ciones en las que está integradaAECIM.

AECIM surgió paralela alnacimiento de la demo-cracia en nuestro país, en1977. ¿Cómo ha contri-buido la Asociación a laregulación del mercado la-boral del metal?

AECIM ha sido un actor impor-tante en la regulación, desarrolloy modernización del mercado la-boral del metal, que se concretay se articula en torno a los con-

venios colectivos de la industriay del comercio del metal de la Co-munidad de Madrid. Estos con-venios durante varios años senegociaron junto a otras organi-zaciones patronales del sector ydesde hace ya cuatro años se ne-gocian con los sindicatos, y conAECIM como única patronal; esosí, en estrecha colaboración consus asociaciones integradas.

Además de los convenios colec-tivos del sector, AECIM lidera, des-de el ámbito patronal, las accio-nes que se ponen en marcha deforma permanente, que contribu-yen a la mejora de todos los as-pectos regulatorios del mercadolaboral en el sector.

Desde esa fecha hastaahora, ¿cómo ha cambia-do el mundo asociativo?

Desde la fundación de AECIMhasta la fecha se han producido

la asociación de empresas del metal de madridcelebra este año su 40 aniversario. Durante estetiempo muchos han sido los acontecimientos que

han ido marcando su evolución; convirtiéndola enuna asociación moderna.

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muchos y variados cambios en elmundo asociativo, y ello ha su-puesto que AECIM ha tenido queseguir un proceso continuo deadaptación a estos cambios.

En los comienzos de AECIM, ydurante muchos años, las em-presas y asociaciones integradasen la Asociación, lo que princi-palmente buscaban era, ademásde todo lo relativo al convenio delsector, información sobre diver-sos temas: fiscales, administrati-vos, etc. Y hoy día, que las fuen-tes de información son muyvariadas y de acceso inmediatoa través de internet, lo que bus-can es apoyo para iniciativas deinternacionalización, asesora-miento, etc. Además de todas lascuestiones relativas al ámbitolaboral.

Por lo que se refiere al mundoasociativo en general es necesa-rio entender que los parámetrosde gestión de las organizacionesen general y de las empresaria-

les en particular han cambiadosustancialmente. Así, cuestionescomo la transparencia, el rigor,la seriedad son aspectos que hoyson imprescindibles en la gestiónde las asociaciones.

Es necesario entender que cadavez más las asociaciones empre-sariales tienen que tener claro elpapel que juegan en defensa deintereses colectivos y, para ello,es indispensable que sus actua-ciones estén cerca de las empre-sas a las que representan y llevara cabo esta función sin comple-jos y con la transparencia y rigorque antes mencionaba.

¿Qué papel cree que ju-garán las asociaciones decara al futuro?

Las asociaciones empresarialessiempre han sido un actor im-portante en lo que se da en lla-mar la Sociedad Civil, y en elfuturo seguirán siendo organiza-

ciones que sigan defendiendo in-tereses colectivos, formando par-te de esa Sociedad Civil; eso sí,con las técnicas de gestión ade-cuadas a los momentos que vivi-mos, en cuanto a transparencia,defensa de valores, credibilidad,etc. Y seguirán siendo organiza-ciones que cada vez, con mayorautonomía, seguirán defendien-do intereses colectivos de acuer-do con la demanda de lasempresas.

Además, en mi opinión, tienenque jugar un importante papel deapoyo y asesoramiento a sus aso-ciados en cuestiones que hoy sonfundamentales para las empre-sas, especialmente en temas deinternacionalización, innovación,cumplimiento de normativa labo-ral y seguridad, formación, digi-talización, etc. En estas activida-des deben también jugar unpapel esencial en el agrupa-miento de empresas, especial-mente pymes, para facilitarlesel acceso a la mejora de la ges-

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tión de las cuestiones esencialesmencionadas.

Todo ello, además de seguir ges-tionando y negociando los con-venios colectivos y, de esta forma,permitir que las empresas que notengan capacidad o interés de te-ner convenio colectivo propio, ten-gan la posibilidad de tener unmarco laboral adecuado a suscaracterísticas.

En definitiva, las asociaciones em-presariales, seguirán siendo, a mijuicio, importantes actores de unaSociedad Civil, cada vez más pu-jante, siempre que se gestione conlos parámetros de transparenciay cercanía a las empresas que an-tes he mencionado.

Uno de los objetivos de laAsociación es defender losintereses de las empresasdel metal madrileño y pro-mover su competitividad.Dentro de este ámbito,¿cómo han ido cambian-do los servicios que ofre-ce AECIM?

Desde hace ya bastante tiempoAECIM ofrece a sus asociados unportfolio de servicios muy ampliocon un objetivo fundamental quees mejorar la competitividad desus asociados y el acceso a nue-vos mercados, financiación, etc.

La importancia de esta oferta deservicios de AECIM radica en quedado que está en contacto per-manente con las empresas, co-noce muy bien los problemas delas mismas y ello, junto al equipoaltamente especializado de AE-CIM, permite configurar una ofer-ta de servicios muy competitiva y,sobre todo, adecuada al tipo deempresas que en su mayoría com-

ponen el sector, esto es pymes.Esta combinación de factores su-pone que empresas, especial-mente pymes, puedan acceder aservicios de apoyo, consultoría yasesoramiento, que de otra for-ma serían de muy difícil accesodebido a su tamaño.

¿Cómo ve el futuro de laAsociación?

Soy optimista repecto al futuro deAECIM y ello se debe a que esuna organización saneada, conun reconocido prestigio institu-cional y sobre todo que funcionay actúa siempre pensando en susasociados y estar cerca de ellos.

Además de lo anterior, me gus-taría destacar que tiene un mag-nífico equipo de profesionales cu-yo objetivo fundamental esresolver los problemas que seplantean en el día a día de lasempresas, y eso, en mi opinión,es algo que ayuda a la Asocia-ción a mejorar y ampliar los ser-

vicios que viene prestando a susasociados y hacerlo además deforma específica y con un alto ni-vel de competitividad, tanto encalidad como en costes, por el co-nocimiento que tiene del sector.

Es importante resaltar que dadasu trayectoria de seriedad y rigoren los planteamientos diversos alo largo del tiempo frente a lasAdministraciones Públicas y su vo-luntad de defensa de los intere-ses colectivos, es un interlocutorrecomendable de cara a la im-plementación y adecuación denormativa legal, además de quees una organización que cola-bora con la Administración en di-ferentes iniciativas puestas en mar-cha para la mejora del sector yque, a buen seguro, seguiránexistiendo.

Todo lo anterior, naturalmente ges-tionado con el rigor, seriedad ytransparencia que han caracte-rizado a AECIM y, que estoy se-guro, seguirán siendo valores quese mantendrán en el futuro.

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1977-2005


1. De izq. a dcha.: Jesús Gay, José María Cuevas yRafael Ortiz.2. Primeras Reuniones de la Junta Directiva deAECIM.3. Rafael Ortiz, José María Cuevas y FernandoFernández Tapias.4. Asamblea General de AECIM.5. José Antonio García de Vinuesa, Daniel Méndez,Rafael Ortiz, Jesús Gay y Juan Pedro Carrión.6. Jornada de AECIM.7. Junta Directiva de AECIM.

8. Junta Directiva a la que asistió FernandoFernández Tapias siendo presidente de CEIM.9. Miembros de la Junta Directiva de AECIM.10. Empresarios del Metal reunidos en Madrid.11. Una de nuestras primeras Asociaciones integra-das presidida por Rafael Velasco.12. Vicente García, Juan Pedro Carrión, Daniel Méndez,Rafael Ortiz, Jesús Gay y José A. García de Vinuesa.13. Encuentro empresarial.14. Rafael Ortiz en una intervención ante los empre-sarios del metal de Madrid.

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15. Un momento de la Asamblea de AECIM.16. Celebración del 10º Aniversario de AECIM.17. Mesa electoral de la Asamblea Electoral de 2004.18. Momento de la Asamblea 2004.

19. Juan José Güemes en la Asamblea de AECIM.20. Premio Medio Ambiente otorgado a AECIM.21. José María Cuevas, José Miguel Guerrero yFernando Merry Del Val.

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22 y 23. Momento de la Asamblea de AECIM 2004.24 y 25. José María Cuevas en la Junta Directiva deAECIM.

26. Momento de la Junta Directiva de AECIM.27. Stand de AECIM en Matelec.28 y 29. Almuerzo en el Club Financiero.

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“Los comienzos de laAsociación fueron de muchasdificultades por las amenazasy problemas que crearon lasorganizaciones terroristas”

Rafael OrtizPresidente honorario de AECIM

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ENTREVISTA


1977 fue un año en el quese crearon las principalesorganizaciones empresa-riales en nuestro país.¿Qué supuso en esa épo-ca crear una asociaciónempresarial?

Con la disolución de la Organi-zación Sindical los empresariosnos quedamos sin un órgano quenos agrupara para la defensa denuestros intereses, como eran laevaluación global, los convenioscolectivos, los ayuntamientos y lascomunidades, etc.; lo cual nosobligó a crear de forma rápidalas asociaciones. En Madrid, conesfuerzos tanto económicos comopersonales y la ayuda de la Cá-mara de Comercio e Industria deMadrid, un grupo de empresarioscreó la Asociación de Empresa-rios e Industria de Madrid AECIM.

Los primeros años de AE-CIM estuvieron marcadospor el inicio de la demo-cracia en España. ¿Cómofueron los comienzos de laAsociación?

Los comienzos de la Asociaciónfueron de muchas dificultades, no

ya por la defensa de los propiosintereses económicos y socialesque suponía esa creación, sinopor las amenazas y problemasque crearon las organizacionesterroristas.

¿Nos podría hacer un aná-lisis del recorrido de AE-CIM durante estas cuatrodécadas?

Bueno, puedo hacer un análisisdesde los principios a los mo-mentos actuales en que la Aso-ciación fue ganando peso y re-presentatividad, como en laactualidad que está incorporadaen los órganos de gobierno deCEIM, CONFEMETAL y de la

CEOE.; eso ha sido debido a laseriedad y el empuje que nuestraAsociación, en estos cuarentaaños, ha tenido.

Hoy puedo afirmar que es una delas asociaciones provinciales másimportantes de España.

Desde su punto de vista,¿a qué retos se enfren-tan las asociacionesactualmente?

La evolución que está teniendo elmundo empresarial, tanto eco-nómica como técnica y social-mente, obliga a que los actualesdirigentes de las asociaciones ten-gan que poner mucha más de-dicación y mucho más trabajo, ala actualización de nuestras or-ganizaciones representativas.

¿Cómo se imagina la Aso-ciación en el futuro?

Lo veo en una línea como la ac-tual, ascendente y dando cadavez más servicios de asesora-miento a las empresas, pero ne-cesariamente con más colabora-ción personal y económica de losempresarios.

rafael ortiz, presidente honorariode aecim, nos cuenta cómo fueron

los comienzos de la asociacióny los principales hitos

que han ido definiendo la historiade aecim durante

estas cuatro décadas de vida.

“Hoy puedo afirmarque es una de las

asociacionesprovinciales másimportantes de

España”

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1. Reunión de la Mesa de Automoción.2. Jornada de presentación de las novedades delConvenio Colectivo.3 y 4. Presentación de S.E.R.5. Salvador Santos, Alberto Ruiz Gallardón,Fernando Fernández Tapias y José Miguel Guerrero.6. Pedro Calvo y José Miguel Guerrero presentandoel acuerdo S.E.R.

7. Alfonso de Borbón, Fermín Lucas, José MiguelGuerrero y José María Roncero firman el Acuerdo deMatelec.8. Stand de AECIM en la Feria de Matelec.9. José María Roncero, Alejandro Coceiro, Juan JoséGüemes y José Miguel Guerrero.10. Presentación de la Feria MATELEC.

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11. Homenaje de despedida a José María Cuevas.12. Momento del torneo de Mus.13. Torneo de Pádel de AECIM.14. Torneo de Golf.15. Entrega de los galardones a los premiados de la

Fundación AECIM.16. Junta Directiva de AECIM con Esperanza Aguirre.17 y 18. Momento de la cena del 30 Aniversario. 19. Junta Directiva 2008 - 2012.

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20 y 21. Almuerzo de la Asamblea Electoral 2008.22, 23, 24 y 25. Asistentes a la Asamblea de AECIM2008. 26. Asamblea de AECIM 2008.27. Asamblea General de AECIM de 2010.

28. Jornada de Financiación organizada por AECIM.29. Junta Directiva de AECIM.30. Asamblea General 2010.31. Firma del Convenio Colectivo del Metalmadrileño.

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C E O E

40 años

de ef i cac ia contras tada

Siempre es un placer felicitar a una orga-nización empresarial cuando cumpleaños. Significa que está viva y que vasuperando todos los obstáculos con losque suele encontrarse la actividad delmundo empresarial asociativo. Y esoque, gracias a la labor de organizacio-nes como AECIM o la propia CEOE, quetambién cumple los mismos años deAECIM, se va consiguiendo más y másel reconocimiento del papel de losempresarios a la hora de crear riqueza,empleo y progreso.

Pero el placer se hace mayor cuando losaños que cumple la Asociación constituyen una cifra tan significativa, como son los cuarenta;y cuando, como es vuestro caso, demuestran que se ha sido y que se es una Asociación queha trabajado y trabaja con eficacia contrastada. Una trayectoria como la de vuestra organiza-ción demuestra que el equipo actual y los anteriores han sabido llevarla a conseguir muchosde los objetivos que se había propuesto y que se dirige en el futuro a lograr nuevas metas.

En vuestro éxito ha colaborado de manera decisiva la labor de las empresas del metal deMadrid, junto a la de los equipos directivos de AECIM. Todo ello ha llevado a la Asociación aconvertirse en una referencia del sector dentro de la Comunidad de Madrid y de las propiasCONFEMETAL y CEIM, con las que trabajáis y participáis permanentemente.

Enhorabuena, tanto a las empresas, como a los directivos y trabajadores que habéis hechoposible que AECIM llegara a lo más alto y sea un ejemplo de eficacia. Y lo que aún es mejor,que siga siendo vuestro principal adalid a la hora de presentar propuestas y perspectivas quedeparen al sector un futuro brillante.

Juan Rosell. Presidente de CEOE.

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40 ANIVERSARIO


Queridos asociados de AECIM:

Es para mí una gran satisfacción poder feli-citaros en nombre de CEIM y en el míopropio en una fecha tan señalada como lacelebración de vuestro 40 niversario.

En primer lugar, me gustaría resaltar elgran esfuerzo, el trabajo y la dedicaciónque habéis realizado a lo largo de estascuatro décadas para representar y defen-der los intereses del comercio, de la indus-tria y de los servicios del metal en laComunidad de Madrid; lo que, sin duda,ha hecho de AECIM la asociación del sector más importante en la región al representar,actualmente, a más de 10.000 empresas y 180.000 trabajadores.

En segundo lugar, quiero agradecer a AECIM y a todas sus asociaciones miembro la colabo-ración y apoyo que siempre han brindado a la Confederación que tengo el honor de presidir.Con su entrega, han contribuido a dar sentido y calidad a los esfuerzos de CEIM y, también,a demostrar el papel crucial que juegan las organizaciones empresariales en una sociedadmoderna como la nuestra.

En estos momentos de cambio es cuando más debemos aunar esfuerzos para defender elmodelo asociativo y trabajar para que a los empresarios se nos vea como lo que somos: acto-res indispensables en la generación de empleo y, por tanto, de crecimiento económico y pro-greso para un país. Afortunadamente, los poderes públicos y la sociedad civil son, cada vez,más conscientes de la importancia de contar con un tejido empresarial fuerte.

Espero y deseo que, durante otros 40 años más, CEIM y AECIM puedan seguir sumando losesfuerzos necesarios para lograr que la voz del tejido empresarial madrileño sea escuchada ytenida en cuenta a la hora de construir una nueva realidad, no sólo económica y productiva,sino también social y cultural, a la altura del siglo XXI, donde el papel de los empresarios seacada vez más activo.

Juan Pablo Lázaro. Presidente de la Confederación Empresarial de Madrid(CEIM).

C E I M

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C O N F E M E T A L

Hace ahora cuarenta años, un grupo de empresariosdel sector del metal de Madrid se reunió para dar elprimer impulso a la Asociación de Empresas del Metalde Madrid y hacer de ella la organización de referen-cia en la representación y la defensa de los interesesdel Comercio y la Industria del Metal en la Comunidadde Madrid.

Cuarenta años después, los objetivos de AECIM sonsustancialmente los mismos, por más que el escenariopolítico, económico y social haya cambiado mucho y,no cabe duda de que a mejor.

En estos cuarenta años, la Comunidad de Madrid y España en su conjunto han seguido unatrayectoria de progreso en la que los empresarios y las organizaciones que los representanhan sido actores decisivos, y muy especialmente los de un sector como el del metal que estáen el núcleo de la actividad económica.

Es evidente que una organización como AECIM no podría cumplir cuatro décadas sin ser útila las organizaciones y a las empresas que la integran, más de veinticinco asociacionesempresariales y alrededor de 10.000 empresas que suponen una parte importantísima del teji-do industrial madrileño.

Este aniversario, del que todo el mundo del asociacionismo empresarial debe felicitarse, supo-ne la confirmación del éxito de un proyecto y de la excelencia del trabajo que sus directivos ytécnicos han desarrollado en estas cuatro décadas.

Y, si bien ese pasado no garantiza el éxito futuro, sí es la mejor base de experiencia y conoci-mientos para afrontar, con las mayores garantías, los retos que la defensa de los interesesempresariales nos va a seguir planteando.

¡Enhorabuena! Y mis mejores deseos para los próximos cuarenta años.

Antonio Garamendi Lecanda. Presidente de CONFEMETAL y CEPYME -Vicepresidente de CEOE.

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En primer lugar quiero felicitar a todos los asociados y a la Junta Directiva de la Asociaciónde Empresas del Metal de Madrid (AECIM) por su 40 aniversario y por el camino recorrido,en el que tantos éxitos habéis cosechado en vuestro trabajo en favor del empresariado de estesector.

Desde que se constituyó en el año 1977, AECIM ha sido testigo de profundos cambios socia-les, y a los que la actividad empresarial no ha sido ajena. Cambios en los usos y costumbresde los consumidores, en las técnicas de venta, en las relaciones económicas, y profundos cam-bios tecnológicos.

Una evolución que ha afectado también a las asociaciones empresariales, cuya actividad seha desarrollado mucho. En este sentido, AECIM es un ejemplo a seguir, ya que a día de hoyrepresenta a más de 10.000 empresas y 180.000 trabajadores en la Comunidad de Madrid.

Vuestras iniciativas en favor del empresariado a lo largo de estos años han sido decisivaspara dar un impulso importante a la competitividad de las empresas del sector y para promo-ver el desarrollo empresarial en beneficio del interés general de la sociedad, papel que juegatambién la Cámara de Comercio que colabora y colaborará en favor de vuestro crecimiento.

Sólo me resta desearos los mayores éxitos para futuras actuaciones, para las que contáis,como así ha sucedido en estos 40 años, con la colaboración y el respaldo de la Cámara deComercio de Madrid, deseando que sigáis colaborando con vuestra aportación como asocia-dos de la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Madrid.

Juan López-Belmonte López. Presidente de la Cámara Oficial de Comercio,Industria y Servicios de Madrid.

C Á M A R A D E C O M E R C I OD E M A D R I D

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Cada día el mundo nos sorprende connuevos avances, el mundo de la preven-ción no podía quedarse atrás… Gesemeha entendido que adaptar nuevas tecno-logías y nuevas formas de tratamientopara conseguir mejorar el rendimientoosteomuscular del trabajador, era elcamino que debía seguir para alcanzarun nuevo nivel dentro del marco de laprevención de riesgos laborales. Por ello,hemos desarrollado un programa biendefinido y por fases denominado “Lesión0” para mejorar la salud musculoesque-lética de los trabajadores.

FASE 1

Comenzaremos con un trabajo de con-sultoría biomecánica con el fin de reca-bar la mayor cantidad de informaciónnecesaria sobre el perfil biomecánico delos trabajadores de la empresa. Pararealizar este trabajo de consultoría con-tamos con la Electromiografía deSuperficie no invasiva y la AcelerometríaInercial (EMI), como tecnología punta enel análisis biomecánico del trabajadorpara monitorizar los movimientos de éstemientras realiza su labor sin que estosdispositivos interfieran en la calidad dela acción realizada. Este concepto nospermite conocer de un modo “científico yobjetivo” el esquema motor del trabaja-dor.

Así mismo, contamos con nuestros“Observadores de Tareas”, profesionalesfisioterapeutas y licenciados en Cienciasde la Actividad Física y el Deporte, conFormación en PRL, encargados de eva-

luar la acción laboral desde un punto devista “Clínico y Subjetivo”. Estas dosvisiones (científica y clínica) nos permitenconocer un perfil biomecánico “total” delas personas que desarrollan su actividaden las empresas para así poder propo-ner las acciones terapéuticas y preventi-vas necesarias en la siguiente fase delprotocolo.

FASE 2

Esta siguiente fase es la que Gesemedenomina Acción Preventiva yTerapéutica que comienza una vez finali-

za la fase de consultoría. En ella realiza-remos una propuesta terapéutica y pre-ventiva específica para cada empresa.Esta acción será llevada a cabo por pro-fesionales Fisioterapeutas, Osteópatas,Nutricionistas, Podólogos y Licenciadosen Ciencias de la Actividad Física entreotros. Una vez se pongan en marcha

todas las soluciones que Geseme propon-ga, el trabajo de nuestros profesionalesconsistirá en influir positivamente en uncambio de patrones mecánicos lesivospor otros de equilibrio que llevarán altrabajador a un estado de “lesión 0” quele beneficiará no sólo en la práctica desus tareas profesionales, sino que ade-más le permitirá continuar con un estilode vida óptimo en su vida personal.

Es por ello, que en Geseme nos gustadecir que centramos la Prevención en lamáquina más importante de las empre-sas… “Las personas”.

Por Jesús Vega. Dpto. Director deBiomecánica y BienestarCorporativo. GESEME.

“La biomecánica laboral avanza a pasos agigantados”

“No intentemos mejorar elmundo, intentemos mejorar

a las personas para queéstas sean las que consigan

mejorarlo”


1 y 2. Visita de la Junta Directiva a las instalacionesde PSA.3, 4 y 8. Reunión en las instalaciones del PSA.5 y 6. Asamblea Electoral CEIM 2016.7. Firma de Acuerdo entre AECIM y AENOR.9. Asamblea General Ordinaria 2014.

10 y 12. Jornada de Medio Ambiente organizadapor AECIM.11. Asamblea General 2015.13. Homenaje a Carlos Pérez de Bricio.14. Jornada de Comercio Exterior.15. Asamblea Electoral de AECIM 2012.

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2015-2017


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16. Visita empresa CSA de Torrejón.17. Firma de Acuerdo entre AECIM y Tüv Rheinland.18. Firma del Convenio Colectivo del Metalmadrileño.19 y 20. Junta Directiva de AECIM.21. Fernando Florez, Isidro Varela, Carlos López,Ramón Marcos, José Mallo y Balbino López.22. De izq. a dcha.: José María Roncero, Engracia

Hidalgo y Antonio Garamendi.23. Asamblea Electoral 2016.24. Junta Directiva 2016 - 2020.25. Asociación de Almacenistas de Hierro26. José Antonio González, Francisco Javier Dávila,José Miguel Guerrero y José María Roncero.27. Visita a la empresa BASF.

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28. Visita a la empresa Class Manufacturing.29. Reunión Inter Clúster.30. Trabajadores de AECIM.

31. Entrega de los diplomas de FREMAP a empresasde AECIM.

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A D E M I

40 años dedicado a l sec tor de l monta je

y e l mantenimiento industr ia l

En 1977 comenzaba una nueva etapa, se inicia-ba un proceso en pro de la democracia, dondese establecerían los principales cimientos quedefinirían la vida política, social y empresarialde nuestro país.

En este contexto, marcado por la incertidumbre,proliferaron numerosas asociaciones patronales,que surgieron para defender los intereses de susempresas asociadas. La Asociación de Empresasdel Metal de Madrid (AECIM) y la Asociaciónde Empresas de Ingeniería, Montajes,Mantenimientos y Servicios Industriales (ADEMI)fueron dos de ellas. Durante estos 40 añosmuchos han sido los esfuerzos y el trabajo reali-zado por estas dos asociaciones para facilitar larelación y el conocimiento entre las empresas;poner en común los problemas sectoriales; repre-sentar al sector en los foros empresariales yadministrativos del país; y apoyar a las empre-sas en materia de formación, prevención de ries-gos laborales, calidad, medio ambiente y desa-rrollo sostenible.

Desde el punto de vista de ADEMI, uno de susmayores logros durante estos años ha sido con-seguir tener concepto asociativo en un sector tandisperso y atomizado como es el de montajes ymantenimientos industriales. Esta identidad aso-ciativa ha permitido fortalecer el prestigio de lasempresas integradas y un mayor reconocimientosocial.

El sector de ingenierías, montajes, mantenimien-tos y servicios industriales es un eslabón básicoe imprescindible en la cadena del tejido indus-trial español. De hecho, nuestras empresas afilia-das han diseñado, realizado y han puesto enmarcha obras estratégicas, que han marcado la

modernización de las infraestructuras industria-les, las comunicaciones, el transporte, la genera-ción y la distribución eléctrica, entre otras; tantoa nivel nacional como internacional.

Con el lema de que “el mejor de nosotros no esmejor que el conjunto de todos nosotros”, lasempresas de la Asociación han trabajado por elfomento del sector y la mejora de la calidad detodos sus servicios.

Actualmente, el sector representa el 1,8% del PIBy cuenta con un peso estratégico fundamental.Además, es un gran creador de empleo, ya quegenera más de 65.000 puestos de empleo direc-tos (y una estimación de unos 56.000 empleosindirectos) en el mercado nacional; creando unacadena de valor en la que participan más de2.200 pymes.

Desde ADEMI queremos felicitar a AECIM porestos 40 años, en los que hemos crecido juntoscomo asociación y agradecer el apoyo que nosha brindado durante estas cuatro décadas.

Os deseamos que sigáis cosechando éxitoscomo hasta ahora.

Julio Nieto de la Cierva. Secretario General deADEMI.

La Asociación de Empresas de Ingeniería, Montajes, Mantenimientos y Ser-vicios Industriales ha sabido adaptarse a las necesidades cambiantes delsector, convirtiéndose en un referente.

De izq. a dcha.: secretario general de ADEMI, vocal,presidente y vicepresidente.

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EL METAL POR SECTORES


A G R E F E M APor otros 40 años más

En AGREFEMA estamos muy orgullosos de conti-nuar durante más de 40 años trabajando para lasferreterías. Hemos tenido diferentes etapas, diferen-tes momentos con mayor actividad y menor activi-dad, diferentes sedes,…; pero, lo importante, esque continuamos defendiendo al sector de la ferre-tería, con un gran apoyo de nuestros proveedores,representantes comerciales, las cooperativas,…

Nuestra organización se constituyó formando suJunta Directiva inicial Manuel del Portillo Gonzálezcomo presidente; Enrique López Martínez, comovicepresidente; Antonio Martín Mendicute, comosecretario; Félix Román, como tesorero; y LuisaMartínez Cabida, Roberto Moro Mansilla, JoaquínLópez del Corral y Isaac Sánchez Filio, comovocales.

Tras esa Junta Directiva José A. García de Vinuesay Zabala fue el siguiente presidente, con FelipeBasabe como secretario general.

A continuación, fue Miguel Rodríguez presidente, ytras su etapa en diciembre de 2005, le relevó.Miguel Llamas.

Hemos contado en los últimos diez años conMiguel Andrés Ortiz, Felipe González y JavierFresneda como presidentes. Todos ellos, siempre

muy implicados y, en cada momento, representan-do a nuestro Gremio, incrementando los socioshasta los 300 que conforman en estos momentosAgrefema, trasladando las inquietudes y problemasa las diferentes Administraciones Públicas y a lasorganizaciones superiores.

Nuestros principales objetivos son:

- Potenciar la unión entre los asociados, permitien-do coordinar e intensificar la colaboración mutua.

- Dar visibilidad a las acciones del Gremio.

- Participar activamente en la formación social, pro-fesional y técnica de nuestros asociados.

- Representar al sector ante las AdministracionesPúblicas y privadas.

- Mantener informados a los miembros de las nove-dades que surjan en el sector.

- Asesorar a los socios en diversos ámbitosempresariales.

El Gremio está muy vinculado a AECIM, y quieredesearle un Feliz Aniversario y poder cumplir juntosotros 40 años más.

El Gremio de Ferretería de Madrid es un organismo formado por cercade 300 empresas del sector, que apuesta por la modernización del sec-tor, la formación, la información y la unión entre sus miembros.

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A G R E M I AAGREMIA cumple 40 años

Cuatro décadas en el sector de las instalaciones yla energía es mucho tiempo, y sin embargo parecepoco en la larga historia de esta Asociación, cuyoorigen se remonta al gremio de Maestros Vidrieros,Plomeros y Hojalateros en el siglo XVII. No obstan-te, formalmente Asefosam, hoy Agremia, se fundóen el año 1977 en un piso de la calle María deMolina, al amparo de la libertad de asociación.

Cumplir 40 años obliga a echar la vista atrás y aleer las Actas de la Asociación, revistas de hace35 años, editoriales, etc. Asefosam, fue fundadapor un grupo de valientes que en una época muydifícil para el asociacionismo (hay que poner encontexto histórico los hechos) decidieron unirsepara defender y proteger una profesión. Hacepoco uno de los fundadores de Asefosam, Pablo dela Cruz, nos relataba los inicios de la misma y lodifíciles que fueron los primeros años. En el año1977 -recordaba como anécdota-, encontrarse aun compañero en el autobús dirigiéndose a las pri-meras reuniones de la Asociación y ni siquierasaludarse, para posteriormente entrar por separadoal piso de la calle María de Molina, era algo habi-tual. Todo ello, por miedo a que la policía les detu-viera. Leer los libros de Actas de la Asociación essumergirse en la historia de este país y protagoni-zar un “Cuéntame” del sector, viviendo a través delas personas que han ido formando las diferentesJuntas Directivas de la Asociación el devenir de lahistoria del sector de las instalaciones de los últi-mos 40 años. Todo ello, nos obliga a los que for-mamos actualmente Agremia a trabajar para queel futuro de nuestra Asociación sea brillante y soste-nible en el tiempo.

La denominación de “Asefosam” ha sido longevaen el tiempo pero su voluntad de trascender, evolu-cionar, diversificar y aglutinar a todas las empresas

del sector de las instalaciones, dio lugar hace unosmeses a la nueva denominación de Agremia, unpoco antes de cumplir los 40 años.

Coincidiendo con esta efeméride, la Junta Directivade Agremia aprobó recientemente la realizaciónde un Plan a tres años, que defina las líneas estra-tégicas de la Organización. Para ello se ha queri-do contar no sólo con los integrantes de la JuntaDirectiva y empleados, sino con la participación detodos los agentes del sector en la definición deestas líneas, de manera que la transparencia y laapertura de miras, sea la característica principal deesta etapa.

Este año estamos celebrando con diferentes eventosy actividades el cumpleaños de la Asociación. Atodos aquellos que a lo largo de estos cuarentaaños han estado con nosotros, a los que estuvieronen algún momento y a los que acaban de incorpo-rarse, sólo podemos decirles que FELICIDADES.Entre todos hemos construido lo que hoy en día esAgremia, y que sólo continuará, al menos otroscuarenta años, si seguimos sumando y participan-do de la vida asociativa.

José Mª de la Fuente. Presidente de AGREMIA.

Cumplir cuarenta años en la vida de cualquier persona es significativo yen muchos casos puede marcar el fin de una etapa y el comienzo de otra.Este símil puede aplicarse igualmente a empresas, organizaciones oentidades.

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A M I I T E LAMIITEL cumple 40 años con un nuevo camino

en e l asoc iac ion ismo

En Amiitel estamos muy orgullosos en el 40º aniver-sario de la fundación de la Asociación; algúnmiembro de la Junta Directiva y otros asociadosaún no habían nacido, y muchos asistían al colegioo al instituto, por ejemplo el que firma estas líneas.Efectivamente, Amiitel es de las asociaciones profe-sionales más antiguas de España, de las que másperduran, de las que siguen teniendo el mismonombre y las mismas ideas y valores fundacionales;estamos, sin duda, en el pódium de las asociacio-nes empresariales españolas. Y debemos ser cons-cientes, el valor que tiene Amiitel es el valor que lesuministran a la Asociación las empresas que lacomponen, el de las empresas instaladoras e inte-gradoras de sistemas y equipos de telecomunica-ción, de comunicación, hogar digital, seguridad,electricidad, autoconsumo, eficiencia energética yuna inmensa panoplia de actividades que diversifi-can y enriquecen a la empresa tradicional deAmiitel.

Amiitel ha cumplido cuarenta años y la participa-ción y el debate siguen siendo una de las señas deidentidad de nuestra Asociación. Y si hemos dura-do cuarenta años es porque siempre hemos sabidoadaptarnos a las exigencias de los tiempos, de losmercados y de las nuevas tecnologías. Cerrar losojos, no afrontar la necesidad de cambio no espropio de un emprendedor, es propio de jubilados.Son muchos los que siguen luchando por susempresas, los que afrontan la necesidad de esaevolución en todos los aspectos. Son muchos tam-bién los que consideran que es un honor pertene-cer a Amiitel, que sienten con orgullo, como suya,una Asociación referente en la Comunidad deMadrid y que han respaldado sin fisuras las deci-siones que la Junta Directiva les ha propuesto, algu-na de ellas de gran calado innovador. Somos inte-gradores e instaladores, incluso sin adjetivos, por-que ahí está el negocio y así lo decide el mercado,y porque son necesarias las alianzas, sin perder

nuestras esencias; es más, nos complementamosmediante formación, transversalidad y coopera-ción. Esto es lo que hacen las empresas, lo quehace Amiitel, sin dejar de ser el referente de las ins-talaciones de telecomunicación y con su identidad,buscar ampliar los servicios para sus asociados,para que compitan en esos mercados integradosque es el futuro de las empresas instaladoras. Nocaminamos solos, contamos con acuerdos con losprincipales agentes del sector, con los administra-dores de fincas, con los fabricantes y distribuido-res, con el músculo financiero del acuerdo con unbanco, con una fundamental correduría de segu-ros, y con una panoplia de cursos de formacióncompletos y que abarcan sectores interdisciplina-res. Y ahí está los 18 años de pertenencia aAECIM, la Patronal del Metal de Madrid, de la quesomos parte de la Junta Directiva y que como noso-tros cumplen 40 años. Y, por supuesto, la ampliared de relaciones institucionales que ha tejido laAsociación para sustentar nuestra oferta, el mayorabanico de servicios y de posibilidades de retornode la inversión.

Sebastián Serrano. Presidente de AMIITEL.

La Asociación de Industriales Instaladores de Telecomunicación de Madrides una de las más antiguas de España.

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A P I E M

Un camino recorr ido juntos

Decía el gurú del emprendimiento MichaelGerbé que “un emprendedor ve oportunidadesdonde otros sólo ven problemas” y eso es lo quedebieron pensar un grupo de emprendedoresmadrileños, cuando en el año 1977 decidieronfundar una Asociación con un único objetivo:defender los intereses del sector del comercio,de la industria y del metal.

De aquello han pasado 40 años y de aquelsueño, de aquella ilusión por mejorar y ayudar aun sector a desarrollarse lo más saludablementeposible, ya forman parte más de 10.000 empre-sas y más de 25 asociaciones empresariales dela Comunidad de Madrid, entre las que seencuentra APIEM, la Asociación Profesional deInstaladores Eléctricos y de Telecomunicaciones.

Para APIEM formar parte de la familia AECIM esprecisamente eso: formar parte de una familia,con toda la grandeza que esta frase tiene.Porque AECIM representa ese núcleo común alque unirse buscando sinergias, aprendizajes yexperiencias y esa visión y misión de futuro com-partida basada en la colaboración, en la profe-sionalidad, en la búsqueda del bien común y delmejor de los futuros.

APIEM forma parte de esta aventura y comparteesta forma de ver las cosas, ese espíritu de tra-bajo, aprendiendo de lo que nos une y de loque nos diferencia, porque somos conscientes deque ambas cualidades son las que enriquecen a

las instituciones, a las organizaciones y, en defi-nitiva, a las personas que las integramos.

Me despido agradeciendo a AECIM el caminorecorrido juntos, la colaboración prestada siem-pre que APIEM lo ha necesitado y manifestandola voluntad de acompañarnos mutuamente ennuestro papel como garantes de los intereses denuestros respectivos sectores.

40 años es sólo el principio. 40 años de trabajoy con las mismas ganas e ilusión que en 1977.Felicidades a todos aquellos que habéis formadoy/o formáis actualmente parte de AECIM yenhorabuena por todo lo conseguido.

Ángel Bonet. Presidente de APIEM.

APIEM es la asociación profesional de empresarios electricistas y de tele-comunicaciones de la Comunidad de Madrid. Desde 1922 representa al90% de las empresas instaladoras que operan en el sector eléctrico y detelecomunicaciones madrileño.

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A S E T R A

El año en que nos conver t imos en cuarentones

Desde el año 1977 Asetra representa, defiende y asesora a las empre-sas especializadas en la reparación y el mantenimiento de automóviles dela Comunidad de Madrid.

Dice la Real Academia Española que una “asocia-ción” es “un conjunto de asociados para un mismofin y, en su caso, la persona jurídica por ellos for-mada”. Se trata de una buena definición, a la queposiblemente se podrían añadir otros matices, perohoy prefiero subrayar ese concepto de “mismo fin”y felicitar a AECIM por estos cuarenta años apli-cándolo en la defensa global del sector del metalen Madrid.

Este es un año de aniversarios. 1977 fue un añode cambios políticos y sociales, y, de la mano de lanueva normativa reguladora de las asociaciones,fuimos muchas, entre ellas AECIM y ASETRA, lasentidades en ver la luz en el nuevo contexto en elque, desde entonces y con las bases de un merca-do de libre competencia, hemos venido actuando.Por eso, 2017 es un año especial, el año en quenos convertimos en “cuarentonas”.

Cuatro décadas de trabajo nada fácil, pues losespañoles somos mucho menos proclives a unirnospara hacer algo en común y en beneficio de todosque nuestros colegas de otros países de nuestropropio entorno europeo. Por decirlo de algunamanera, y es una realidad, nuestra primera tareacomo asociaciones es precisamente convencer alos potenciales miembros de la necesidad de unión.En otros países, este trabajo ya les viene dado. Eldicho “la unión hace la fuerza”, tan manido en elplano teórico como poco llevado a la práctica eneste país, resulta incontestado en otros entornos, loque nos produce una cierta envidia sana.

Por todo ello, tiene más mérito alcanzar 40 añosde vida, los que cumplimos en AECIM, en ASETRA(Asociación de Talleres de Madrid), la entidad queme honro en presidir, y en tantas otras asociacio-nes madrileñas y españolas. Pero todavía másgrande que ese mérito (pues las cuatro décadas

transcurridas son ya pasado) es la ilusión porseguir adelante dando apoyo a los que confían ennosotros. Tenemos muchos retos por delante en unmomento de grandes cambios tecnológicos queimplicarán necesariamente transformacionessociales. En coherencia con nuestra concepción delasociacionismo y su objetivo de la búsqueda debeneficios para ser mejores, consideramos que lasasociaciones deben seguir apoyándose en sus dife-rentes niveles de representación y, a la vez, mejo-rar todavía más el trabajo en común en temascomo formación y asesoría.

Por otra parte, somos activos participantes en lasreuniones de la Junta Directiva de AECIM. Nosresultan enriquecedoras tanto por la informaciónque se nos da como por el intercambio de opinio-nes que se produce entre los representantes delresto de las asociaciones. Asistir a esos encuentrosnunca es una pérdida de tiempo, sino una intere-sante fuente de información, que analizamos ytenemos en cuenta. Gracias a todos los compañe-ros que compartís ese espacio. Y felicidades acada uno de los miembros de AECIM, porque es lasuma de sus apoyos lo que ha permitido llegar alos 40.

Ramón Marcos Fernández. Presidente deASETRA.

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La Unión de Almacenistas de Hierros de España es una asociación profe-sional de empresarios dedicados al comercio de productos siderúrgicosque fue creada en 1910, constituida al amparo de Ley 19/1977 de 1 deabril, y que tiene como objeto principal la defensa de los legítimos inte-reses económicos y profesionales de las ciento setenta empresasasociadas.

U A H E

Nuestra admirac ión a una asoc iac ión de referenc ia

en e l sec tor de l meta l

Desde la Unión de Almacenistas de Hierros deEspaña queremos felicitar a AECIM en la cele-bración de su 40 aniversario, expresar nuestrocariño a una organización vecina y amiga, conla compartimos empresas asociadas e intereses,y manifestar asimismo nuestra admiración a unaorganización de referencia en el mundo asociati-vo, por su capacidad de representación, por lasactividades que desarrolla y los servicios quepresta a sus asociados.

La Unión de Almacenistas representa desde1910 al colectivo de distribuidores y primerostransformadores de productos siderúrgicos,

somos muy conscientes por tanto de lo quesignifica cumplir años, pasando por épocasbuenas y malas, con crisis económicas ycon bonanza, siempre al servicio de nuestrasempresas

Nuestra enhorabuena a AECIM, su JuntaDirectiva y su secretario general, así como atodas las personas que trabajan en ella, y nues-tros mejores deseos para el futuro, que espera-mos como organización compartir con vosotros.

Junta Directiva de UAHE.

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Mol ina - Ar tesanía sacra: a l ta or febrer ía l i túrg ica

La familia Molina ha estado vinculada desde cuatro generaciones al sector del arte sacro y en particu-lar a la orfebrería litúrgica y platería de primera calidad. Desde que Luis Molina Acedo, fundador y al-ma de la empresa comenzó a "esculpir" en 1939 sus primeros trabajos como aprendiz en los talleresPlata y Bronce regentados por su padre, la vida de esta familia madrileña ha girado siempre en tornoa los cinceles, buriles y chapas de plata moldeadas por experimentados artesanos así como a las se-guetas y astilleras de sus finos plateros.

En 1948, ante la imposibilidad de desarrollar su actividad de orfebre por la falta de materiales y otrosrecursos, Luis Molina, que contaba ya con diez años de experiencia, emigra a Sudamérica con su jo-ven familia llevando consigo únicamente un pequeño maletín con sus utensilios de orfebre. Empiezaentonces una interesante etapa para él, repleta de retos a nivel humano y en la que su evolución comoorfebre y como emprendedor es notable. La incansable actividad y perseverancia de Luis Molina le lle-varon a crear al poco tiempo sus propios talleres en Quito, Ecuador, desde donde realizó infinidad detrabajos para las numerosas órdenes religiosas del continente americano, entre las que destacan el gi-gantesco marco repujado en plata de la Catedral de Quito, las ánforas de 120 cm de las MadresMercedarias o la custodia de estilo colonial de Latacunga, ciudad escondida en la cordillera de Los An-des. En 1951, movido por el mayor desarrollo económico, decide trasladarse a Lima, Perú, donde sumodesto taller evoluciona hasta contar con más de veinte cualificados trabajadores y donde alternaencargos de orfebrería litúrgica con trabajos de platería doméstica de alta gama. En junio de 1953,la familia Molina regresa a su añorada Madrid y Luis Molina vuelve a empezar una vez más desde ce-ro. Inicialmente se establece en la calle de Los Vascos y poco después, en la calle de María Pedraza,en el castizo barrio del Chufero, nace Platería Molina donde rápidamente forma un completo equipo denueve experimentados oficiales. Desde este taller salen piezas exquisitas y de notable relevancia comoel Trono de Montoro, Córdoba, y también se va desarrollando a ritmo vertiginoso un nutrido y variadocatálogo de piezas de orfebrería litúrgica. La reputación de Platería Molina va creciendo gracias a suincontestable calidad, seriedad y servicio. A mediados de los años '60 Luis Molina se traslada a la ca-lle Justo Dorado, dando paso a unas instalaciones acordes con su nueva realidad de empresa. Las ex-portaciones empiezan a crecer de manera constante y en el año 1966 la empresa cuenta ya con másde 50 trabajadores y es ya acreedora de una merecida fama en el panorama artesanal nacional, rea-lizándose numerosos trabajos de gran calado entre los que sobresale uno muy especial: el Botafumei-ro de plata de la Catedral de Santiago de Compostela, realizado en 1971 en el tiempo récord de unmes.

Molina es uno de los pioneros industriales españoles en penetrar en el mercado norteamericano y, a par-tir de 1969, el volumen de negocio desarrollado allí representa casi el 60% de su facturación. El pasodecisivo consiste en internacionalizar una empresa eminentemente familiar, estableciendo en 1980 supropio centro logístico y de distribución americano en Warwick, Rhode Island, para cubrir toda la de-manda del ferviente mercado de Estados Unidos y Canadá. No en vano, la empresa es galardonadapor el Ministerio de Industria, por su nivel de exportaciones en 1983, 1985 y 1986. 1980 marca unpunto de inflexión para la empresa que ya cuenta con la fuerza de los tres hijos de Luis Molina: LuisMiguel, Raúl y Rafael, quienes la llevan a explorar nuevos mercados, asentándola fuertemente en todoel continente europeo a través de una extensa y sólida red de distribuidores y posicionándola tambiénen otros mercados emergentes como el de Centro y Sudamérica, Europa del Este, Asia y Oceanía.Con el cambio de Milenio la empresa experimenta un momento dulce, quedando fuertemente asenta-da como el principal y más solvente fabricante de orfebrería litúrgica a nivel mundial. Prueba de elloes su estrecha colaboración como proveedor oficial de las visitas Papales a Estados Unidos en el2008 así como con las Jornadas Mundiales de la Juventud de Sydney (2008) y Madrid (2011). El 15de julio de 2010, con 86 años de edad, fallece Luis Molina Acedo, dejando un vasto legado de exce-lentes trabajos de orfebrería y sobre todo un ejemplo de dedicación, trabajo y perseverancia. Es conesos sólidos cimientos y principios con los que la empresa, presidida hoy en día por Raúl Molina, con-tinúa ofreciendo su mejor hacer en el siglo XXI.

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ESPECIAL EMPRESAS


Estimados Srs.:

El pasado mes de julio, recibimos la invitación para el 40 aniversario de AECIM, y según la estaba le-yendo, nada más tuve que levantar la mirada para ver la placa correspondiente al 10 aniversario,que le fue entregada a mi querido padre (q.e.p.d.) en junio de 1987 y a quien acompañé a recoger-la; ante esta situación no he querido dejar pasar este evento sin dedicarle unas líneas para describir lascircunstancias que han rodeado a nuestra empresa durante todo este tiempo.

Desde la entrega de esa placa hemos tenido un traslado en el año 2001, aguantado muchas crisis y,afortunadamente, seguimos estando en la brecha del mecanizado de piezas de gran tamaño, siendouna referencia en la Comunidad de Madrid y muy valorados a nivel nacional.

A raíz del traslado, pusimos nuestro interés en una actividad que comenzaba a vislumbrase de granfuturo, como es el de la energía eólica, donde empezamos a mecanizar componentes para turbinas; es-to nos obligó a modificar nuestros procesos y a realizar inversiones en máquina y herramienta adecuadaal nuevo reto que supone el mecanizado de piezas de gran tamaño pero fabricadas en serie, conunas exigencias de precisión muy altas y una competitividad en precio muy fuerte. Debido precisamenteal tamaño y peso de este tipo de componentes, y a que el coste logístico empezaba a formar parte delprecio final de una forma cada vez más importante, nos vimos obligados a montar una nueva plantaque se encontrase más cerca de las instalaciones de montaje de nuestros clientes (Gamesa y Acciona),decidiendo por localización hacerlo en Pamplona, y desde el año 2015 mantenemos nuestra activi-dad de mecanizado para el sector eólico con una competitividad más alta, que nos permite ser una re-ferencia dentro de este sector.

Aprovechando la coyuntura, también quiero reclamar ayudas para el sector industrial de las pequeñasy medianas empresas, por parte de las instituciones de la Comunidad de Madrid, porque toda la evo-lución de nuestra empresa, ha sido sin ayudas de ningún tipo, empezando a tenerlas cuando nos hemosimplantado en Navarra.

Sólo me resta decir que seguimos luchando con gran ilusión para seguir siendo punteros dentro de unsector tan complicado, donde cada vez es más difícil mantenerse por la competencia tan dura que re-cibimos de oriente, donde se juega con otras reglas y que esperoque después de tantos años seamos capaces, una vez mas, de adap-tarnos a las circunstancias que el futuro nos depare, como hizo mipadre, como me ha tocado hacer a mí y como espero que mi hijo, queya se está preparando en Ingeniería Industrial, haga; para así, den-tro del siguiente aniversario, sea él al que le toque recoger el recono-cimiento, y si Dios quiere, sea yo el que le acompañe.

Atentamente,

Luis Almería Valdeón. CEO TALLERES ALMERÍA, S.L.U. / ALMERÍA MECANIZADOS DE NAVARRA, S.A.U.

Ta l leres A lmer ía

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Para LEDVANCE, una empresa con más de 100 años de historia que nace de la escisión de la com-pañía OSRAM, supone un verdadero honor haber acompañado a AECIM a lo largo de sus 40 años dehistoria, representando y defendiendo los intereses del sector del Comercio, la Industria y los Serviciosdel Metal.

En 2014 tuvimos el honor de celebrar nuestro Centenario. En todos estos años la industria ha ido ex-perimentando una transformación radical; un cambio motivado principalmente por los avances tecno-lógicos y las grandes tendencias del mercado, donde el paso a la tecnología LED ha supuesto un hitosin precedentes en el mundo de la iluminación. En este sentido, las alianzas y sinergias establecidasen el seno de la propia Asociación han supuesto un elemento clave. Sinergias de empresas compro-metidas, que compartimos valores como el entusiasmo, la motivación y la ambición por dinamizar elmercado y contribuir al continuo crecimiento del sector, siempre en la búsqueda de la innovación.

Sin duda, la importante labor desempeñada por AECIM a lo largo de todos estos años ha contribuidoen gran medida a impulsar el desarrollo empresarial y, es por esto, que nos llena de orgullo recibir elreconocimiento y la condecoración por ser una de las compañías que desde los inicios, apostamos e im-pulsamos su nacimiento.

En representación de LEDVANCE, y en nombre de todo el equipo, no quería dejar pasar la oportunidadde transmitir nuestras felicitaciones a todos los miembros de AECIM y nuestros más sinceros deseos decontinuar con la trayectoria de éxito que les ha permitido situarse como un claro referente del sectordel metal dentro de la Comunidad de Madrid.

Por Cristóbal Ripoll. Director general de LEDVANCE Iberia.

La empresa Ras y AECIM, un camino juntos

Nos gustaría agradecer a la Asociación, a la cual RAS pertenece desde sus inicios, tanto el compromisocomo el soporte que nos ha brindado siempre en nuestro sector.

Siendo la tercera generación al frente de la empresa queremos dar las gracias a todas las personas queforman y trabajan en la Asociación, tanto directa como indirectamente. Seguiremos contando con voso-tros para que las empresas de nuestra Comunidad puedan seguir creciendo junto a todo el equipo porotros 40 años.

FELICIDADES

Ledvance y AECIM, una re lac ión de 40 años

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“Agradezco el apoyo deAECIM, desde la creación

de nuestra Asociación hastanuestros días”

En el año 1983 de la mano de Carlos de Alzaga,integrante de AECIM, comenzamos nuestra andaduraen la Asociación Provincial Madrileña de Talleres deReparación Eléctrica.

Justo Román Guerra Gerente de Talleres J. Román

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¿Cómo recuerda sus inicioscon AECIM?

AECIM nos facilitó sus instalacio-nes para reunirnos y su asesora-miento no sólo para crear laAsociación Provincial Madrileñade Talleres de Reparación deMaquinaria Eléctrica, sino, enlos terrenos en los que necesitá-bamos para evolucionar y creceren nuestra actividad empresarialy en la sociedad.

Con mucho esfuerzo y sacrificio,al igual que en nuestras empre-sas, logramos cumplir uno a unolos objetivos que nos propusimosen dicha Asociación.

Talleres Román fundado porJusto Román Guerra, nació en1965, como taller de reparaciónde maquinaria eléctrica. Miprincipal objetivo fue darsolución a los problemas queme planteaban mis clientes, ayu-dado por mis colaboradores yproveedores.

En el desarrollo de mi actividadtambién dediqué tiempo a laI+D, logrando obtener dospatentes de innovación y otrosproyectos finalizados pero nopatentados; dedicando parte deesa investigación y mis conoci-mientos a la colaboración enproyectos externos de ciertaimportancia.

Mi empresa seguirá a partir deahora de la mano de mi hijoFrancisco Román, cumpliendocon nuestro principal objetivo:dar soluciones a los problemastécnicos de nuestros clientes,manteniendo el espíritu de mejo-ra y evolución, que nos hahecho llegar hasta aquí, contan-do con buenos clientes y gran-des colaboradores internos yexternos.

¿Qué valoración haceactualmente de laAsociación?

Agradezco el apoyo de AECIM,desde la creación de nuestraAsociación hasta nuestros días,en sus diferentes facetas: forma-ción, asesoramiento, informa-ción, etc.

Ha trabajado durantemuchos años en su empre-sa. ¿Qué consejos daría alas nuevas generacionesque están iniciando unnegocio?

A las nuevas generaciones deempresarios, yo resumiría enpocas palabras lo que me haservido en la vida; esfuerzo,sacrificio, disciplina y espíritu delucha; y que ese espíritu nossiga dando impulso ante algúnfracaso.

“A las nuevasgeneraciones deempresarios, yo

resumiría en pocaspalabras lo que me ha

servido en la vida;esfuerzo, sacrificio,

disciplina yespíritu de lucha”

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“La pertenencia a AECIMha constituido siempre una

garantía y respaldo”Eduardo Capa, S.A. ofrece soluciones técnicas yartísticas a la medida de las necesidades de cadacliente, desde la más pequeña realización artísticahasta el mayor proyecto.

José María GarcíaDirector Gerente de Eduardo Capa, S.A.

¿Cómo ha sido su expe-riencia con AECIM duranteestos años?

La pertenencia a AECIM haconstituido siempre una garantíay respaldo a las decisiones que,en cualquier ámbito de la activi-dad empresarial, se han venidoadoptando. La experiencia, ennuestro caso, no puede ser máspositiva, como se deduce dela permanencia en dichaAsociación desde prácticamentesus inicios; lo que, caso decarecer de utilidad y eficacia,evidentemente no se hubieraproducido.

¿Cómo ha evolucionado suempresa? ¿Recuerda susinicios con AECIM?

Nuestra empresa, que mantienesu carácter familiar, ha evolucio-

nado desde un ámbito de actua-ción geográfica limitada alámbito nacional, hasta expandir-se y ofrecer y ejecutar serviciosy obra por todo el mundo, sien-do uno de los referentes en elámbito de la fundición y metalis-tería artística. Los inicios conAECIM, a principios de los añosochenta, se recuerdan con unapermanente colaboración y ase-soramiento en el ámbito laboral,poco pacífico en aquella época,principal departamento al quese acudía en AECIM por aquelentonces. Con el paso de losaños, AECIM ha sabido exten-der y ofrecer sus servicios adiversas áreas fundamentalespara el desarrollo y expansiónde la empresa.

Sabemos que ofrece dife-rentes servicios y solucio-nes desde una perspectiva

artística. ¿Nos podríacomentar cuál es su carac-terística diferenciadora?

Lo que caracteriza a nuestraempresa ha sido y es la perma-nente apuesta por el desarrollotecnológico. De esta manera seha mantenido la filosofía demantener una continua reinver-sión dirigida a llevar a cabo sis-temas propios para la ejecuciónde los trabajos artísticos, combi-nando la esencia artesana conlas ventajas que la última tecno-logía aporta a la industria encada momento.

Ese desarrollo, con la consi-guiente realización de importan-tes inversiones en el mismo, es lacaracterística diferenciadora yestrategia de esta empresa que,en función de sus resultados,podemos calificar como bastantesatisfactoria.

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Octubre de 2017 Número 58

Revista de la Asociación de Empresas del Metal de Madrid I Fundador de CEIM y CONFEMETAL

1977/2017


Revista de la Asociación de Empresas del Metal de Madrid I ... · previo por escrito de la...

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