Editorial3

+La economía nacional atraviesa por uno de sus mejores momentos en la historia. El año pasado, el país registró el segundo mayor crecimiento económico a nivel de Latinoamérica. La inflación promedia la tasa más baja de los últimos 50 años y los indicadores de desempleo se mantienen en un solo dígito. El recaudo fiscal también hace su aporte a la bonanza económica, superando los 100 billones de pesos. La región Caribe no es ajena a la situación del país. Cálculos del Departamento Nacional de Planeación, reportan un crecimiento regional de 4,1 por ciento y, según la última medición del Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas, Cartagena y Barranquilla fueron las ciudades con el más bajo índice de desempleo. Todas estas cifras demuestran el arduo trabajo que se ha estado realizando por parte de todos los sectores productivos, para garantizar y consolidar las condiciones óptimas para que nuestro país construya alternativas de desarrollo económico y social que redunden en la calidad de vida de sus habitantes. Infraestructura, desarrollo de núcleos y clústers, avances en competitividad, desarrollo regional y emprendimiento cultural, son los temas que aborda esta edición de Empresario. Todo esto como una mención especial a los esfuerzos que se generan a partir de las alianzas entre los sectores productivos y de los sectores público y privado, que mueven la economía regional, con el fin de contribuir a un crecimiento nacional positivo.

HAY CONDICIONES PARA UN DESARROLLO REGIONALÓPTIMO+++Por: J. Alfonso Díaz Gutiérrez de Piñeres - Presidente Ejecutivo Cámara de Comercio de Cartagena

PRINCIPALES

Presidente - Fanny Elizabeth Guerrero MayaVicepresidente - Sergio Espinosa PosadaMagin Ortiga ParejaOscar Jaime Duran MosqueraRolando Bechara CastillaCarlos Alfredo Orozco ArbeláezGerardo Francisco Rumie SosaCarlos Mario López SotoEdwin Pulido Sierra

SUPLENTES

Juan Manuel del Castillo de BrigardUbaldo Antonio Morales ArangoLeonardo Loaiza TorresAdolfo Fox GarcésAmaury Covo SegreraJaime Ardila HernándezJohn Fredy Herrera ArangoOscar Clavijo Díaz

PRESIDENTE EJECUTIVOJosé Alfonso Díaz Gutiérrez de Piñeres

REVISOR FISCALDSA Didier Sánchez Reinoso

COMITÉ EDITORIAL

DIRECCIÓN GENERALJosé Alfonso Díaz Gutiérrez de Piñeres Presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Cartagena

COORDINACIÓN Y EDICIÓN

Fabián Morales de LeónJefe de Comunicaciones y Eventos

Norys Viviana Guevara Coordinadora de Comunicaciones y Eventos

DISEÑO4to Pixel

COLABORADORES

Iván Ruiz argelAndrés CerdaVanessa Ortega Daniel MendozaTatiana RuddAdriana RamosCarlos SánchezKaren Soto

CONTÁCTO

comunicaciones@cccartagena.org.coTel: (57) (5) 6501110 ext 205-402

Archivos Fotográficos de la División de Comunicaciones y Eventos de la Cámara de Comercio de Cartagena.Foto: Juan Diego Duque (portada)

IMPRESO POR PRENSA MODERNA

LE INVITAMOS A HACER PARTE DE NUESTRAS REDES SOCIALES

/camaracartagena @camcomercio

CamComercio Cartagena

Cámara de Comercio de Cartagena

www.cccar tagena.org.co

Editorial4

Sin duda alguna, la participación de la mu-jer en los procesos históricos de la huma-nidad, aunque poco reseñada, ha sido de vital importancia en la construcción de la sociedad en la que vivimos hoy. Desde la aparición de Marianne, como ícono de la re-volución francesa, hasta la que es conside-rada la mujer científica más importante de la historia, Marie Curie, demuestran lo mul-tifacéticas y laboriosas que podemos ser. Hoy en día existen mujeres que trabajan en cualquier actividad de la vida cotidiana, desvirtuando aquella frase mal intenciona-da de que somos el “sexo débil”.

De los 100 empresarios más exitosos del mundo, según la revista Forbes, 12 son mu-jeres. En el mundo hay 14 naciones dirigi-das por mujeres. Cuatro de ellas en Amé-rica Latina. Multinacionales de la talla de General Motors tienen a su cabeza una mujer. Cuatro de las 10 personas más influyentes del mundo son muje-res. Una mujer, Janet Yellen, es la directora de la Reserva Federal de los EEUU, el banco central más importante del mundo.

Según un reciente estudio del Banco Mundial, las mujeres han ganado terreno con la asignación de cargos de responsabilidad (dirección) en 23% de las pequeñas empresas y 9% en las grandes. Se proyecta que para 2040, un ter-cio de las compañías más importantes del mundo, sean administradas por mujeres. Está claro que así como podemos manejar una familia, podemos dirigir una multina-cional sin ningún problema. Tenemos el don natural de la administración.

Estos avances son un logro muy significati-vo en el empoderamiento femenino dentro de la sociedad actual, ya que estamos sa-liendo de las labores domésticas a dirigir Estados, multinacionales, a influir en dife-

rentes campos del conocimiento, a crear empresa. A generar desarrollo.

En Cartagena, empresarias como Gabi Are-nas, dueña de su propia marca de diseño y fabricación de artículos y accesorios de piel, ejemplifican el tesón de la mujer cos-teña. Esta diseñadora que organiza la Feria Internacional del Cuero “Gabi Arenas”, con-tribuye a la generación de espacios para que los fabricantes de cuero colombiano, tengan más oportunidades de negocios.

Este caso, como el de Nubia Rubio, otra cartagenera que con esfuerzo logró crear una microempresa dedicada a la elabora-ción de dulces típicos caribeños que son exportados a mercados internacionales; Las empresarias del núcleo de moda de

la Cámara de Comercio de Cartagena, que

MUJERES LÍDERES: AFIANZANDO NUESTRO COMPROMISOPor: Fanny Guerrero - Presidenta Junta Directiva Cámara de Comercio de Cartagena

este año hicieron presencia en una de las vitrinas de moda más importante del país con sus productos; y el compromiso de Alba Vélez por impulsar el sector educativo, nos indica que hay que seguir trabajando para aportar al desarrollo de nuestra región.

Finalmente resalto el compromiso que desde el Gobierno Nacional, las mujeres dirigentes asumen desde sus cargos, como Cecilia Álvarez, Ministra de Comercio Indus-tria y Turismo de Colombia; la Directora de Colciencias, Yaneth Giha Tovar; la Ministra de Educación, Gina Parody y Natalia Abello Vives, Ministra de Transporte. Mujeres que impulsan proyectos y programas que trans-forman a la Nación, dando credibilidad a las labores realizadas por el género.

Perspectiva

Según un reciente estudio del Banco Mundial, las mujeres han ganado

terreno con la asignación de cargos de responsabilidad (dirección) en 23% de las

pequeñas empresas y 9% en las grandes.

- C.C. Mall Plaza el Castillo, local 149-150- C.C. Caribe Plaza Totto Tú, local 233- C.C. Caribe Plaza Totto, local 136-137

- Bocagrande Av. San Martin C.C. Nao Fun + Shopping, local 3

- Av. Pedro de Heredia- C.C. Paseo de La Castellana, segunda etapa,

local 30A.

Editorial6

El mapa empresarial colombiano, al igual que el latinoamericano, está compuesto en más de un 90% por empresas pequeñas y medianas, cifra que dimensiona lo trascen-dental que es para nuestra economía que estas unidades empresariales crezcan fuer-tes y sanas. Este es el objetivo de Confecá-maras y la Red de Cámaras de Comercio, en su trabajo por la eficiencia competitiva de los empresarios y las regiones del país.

Es así como las Cámaras de Comercio se han convertido en las mejores aliadas del Gobierno en los niveles central y local como agencias de desarrollo, a través de su apoyo en la articulación de las políticas nacionales en todo el país y de la promo-ción de la competitividad en las áreas de formalización, emprendimiento e innova-ción empresarial.

Para lograr esta confianza tanto del gobier-no como del sector empresarial, ha sido fundamental el papel de la Red de Cáma-ras de Comercio en propiciar espacios de articulación público-privada que han con-ducido a identificar, formular y/o ejecutar proyectos de carácter nacional y regional en busca de un desarrollo empresarial más sólido y competitivo.

En materia de articulación de políticas na-cionales en las regiones, las Cámaras de Comercio, en su gran mayoría, ejercen la Secretaría Técnica de la Comisión Regional de Competitividad, instancia del Sistema Nacional de Competitividad e Innovación encargada de coordinar y articular, al inte-rior de los departamentos, la implementa-ción de las políticas de desarrollo produc-tivo, de competitividad y productividad. Ejerciendo este importante rol concedido por la Presidencia de la República en el de-

creto 1500 de 2012, las cámaras de comer-cio han liderado las siguientes acciones: ar-ticulación de los planes departamentales de desarrollo con los planes regionales de competitividad; focalización de sectores estratégicos; coordinación del equipo eje-cutor para dar cumplimiento a los Planes Regionales de Competitividad; validación de la Agenda Nacional de Competitividad en las regiones, entre otras acciones.

Con relación a los proyectos de fortaleci-miento de desarrollo empresarial, la Red de Cámaras de Comercio, con el acom-pañamiento de Confecámaras, ha venido liderando dos grandes proyectos para el crecimiento empresarial: las Alianzas para la Innovación y el Programa de Fortaleci-miento del Tejido Empresarial.

Las Alianzas Regionales para la Iniciación a la Innovación es un programa liderado por Colciencias y ejecutado por la Red de Cá-maras de Comercio, con el apoyo del SENA y Confecámaras, que tiene como objetivo la articulación público privada para la formu-lación de proyectos empresariales, a nivel individual y colectivo, a través de la genera-ción de capacidades en gestión de la inno-vación y de la articulación de la oferta con la demanda en las regiones. A la fecha se han conformado 9 alianzas que benefician a 25 departamentos y los resultados son 62 proyectos de innovación estructurados y cofinanciados; 164 empresas con planes de innovación; 527 empresarios formados; más de 50 aliados pertenecientes del sec-tor privado, estamentos departamentales y academia; además de conferencias de innovación, eventos de reconocimiento, ca-sos de éxito, estrategias de comunicación implementadas, una plataforma para la articulación de oferta y demanda y un pro-

grama de tutorías ‘on line’ en gestión de la innovación dirigidos a empresarios y a con-sultores.

Por otra parte, la Alianza para el Fortaleci-miento del Tejido Empresarial, conformada por Ecopetrol, la Universidad Jorge Tadeo Lozano, la Corporación Calidad, la Red de Cámaras de Comercio y Confecámaras, bus-ca transferir metodologías, soluciones y ne-gocios a las mipymes locales y profundizar en el conocimiento sobre el Estado y el fun-cionamiento de las empresas en regiones en donde Ecopetrol tiene operación. A la fecha los resultados generales son: diagnóstico a empresas de ocho zonas de alcance del pro-yecto, realización del diseño metodológico e inicio de implementación de la solución em-presarial ‘Gestión del Cambio y Gerencia de Sí Mismo’, la cual tiene como objeto dismi-nuir la resistencia al cambio y elevar el gra-do de aceptación de empresarios al proceso de fortalecimiento empresarial.

Particularmente, la Cámara de Comercio de Cartagena actúa como ente coordinador de la Alianza Regional para la Innovación Cari-be, integrada por las Cámaras de Comercio de La Guajira, Santa Marta, Cartagena y Ba-rranquilla; y del programa de Tejido Empre-sarial en Cartagena.

En este momento coyuntural de construcción del Plan de Desarrollo de 2014 - 2018, desde la Red de Cámaras de Comercio continuamos propiciando y desarrollando metodologías para la articulación público - privada que integre la voz de las regiones y fortalezca el diálogo con el Gobierno Nacional.

Por Julián Domínguez RiveraPresidente de Confecámaras

ALIANZAS DE LAS CÁMARAS DE COMERCIO PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL

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Perspectiva

Innovación

PLAN INNOVACARIBE

La Alianza Regional para la Innovación de la Región Caribe y la Cámara de Comercio de Cartagena, desarrollan el Plan Innova Caribe, con el fin de que las empresas par-ticipantes puedan potencializar e innovar dentro de sus procesos.

El plan tiene como tiempo de ejecución nueve meses y se basa en la Estrategia Na-cional de Innovación de Colciencias, con el apoyo de Comfecámaras y el SENA, para implementar estrategias de innovación a nivel empresarial.

Fueron 22 empresas las que atendieron el llamado de la convocatoria las cuales se en-cuentran en primera fase, donde por dos días recibieron formación en Alta Gerencia, con expertos internacionales, que trataron temas referentes a la necesidad de control y gestión de la innovación, modelo de negocio, innova-ción abierta y vigilancia tecnológica.

Las tres fases faltantes se basan en la pla-neación estratégica de gestión de la inno-vación, Estructuración de los Proyectos y Ejecución, que luego conduzcan a resulta-dos de innovación incremental.

Esta jornada cuenta con el apoyo de cinco gestores de innovación, que son los encar-gados de ayudar a construir los planes de las empresas, y diez gestores tecnológicos que contribuyen en la formulación de los proyectos, con el fin de que sean presenta-dos en convocatorias nacionales.

El objetivo es que el plan de innovación, lle-gue a su fase final en el primer periodo del 2015 y que las empresas puedan obtener re-sultados visibles y tangibles de la interven-ción de la innovación en sus empresas.

Innovación7

Entrevista8

RED DE CÁMARAS DE COMERCIO DEL PAÍS IMPULSANDO EL EMPRENDIMIENTO EN COLOMBIA

“Es indispensable poder hacer la

identificación del Tejido Empresarial para

determinar claramente el nivel de dinamismo de

los empresarios ”

El constante crecimiento de los mercados ha hecho que las empresas que quieran mantenerse sólidas, necesariamente deban trabajar en el rediseño de sus modelos de negocios o en el mejoramiento de proce-sos de las empresas. En la actualidad el concepto de innovación en el sector empresarial ha tomado un auge importante, demostrando ser una herramienta que también impulsa y optimiza las organizaciones.

En Colombia existen altos niveles de emprendimiento, según lo afirma Julián Domínguez, presidente de Confecámaras, que deben ser potencializados con el fin de generar mejores resultados y crecimiento de las empresas locales.

Entrevista9

¿Cómo ve usted el emprendimiento en Colombia?

J.D.: Colombia tiene niveles de emprendi-miento que son líderes en el mundo. Vienen constituyéndose empresas en sectores no tradicionales como el de ciencia, innovación y tecnología, y en temas como biotecnolo-gía y consultoría. En ese sentido Colombia es un ¿país altamente emprendedor. Desde Confecámaras venimos trabajando por ata-car tres factores que atentan contra el em-prendimiento:

1. El empresario en Colombia no es suficientemente admirado como un

paradigma de la sociedad. En mu-chas ocasiones no se ven como

ejemplo. Los jóvenes no quie-ren imitar aquello que no en-cuentran que sea un verda-dero ejemplo para ellos.

2. Hay una aversión al ries-go, Colombia ha sido un país estable, es menos to-mador de riesgos, en com-

paración con otros países que han sufrido crisis donde

tomar riesgo hace parte de la vida económica de los países.

3. No se le perdona la vida a quien se quiebra, sabiendo que el que se quiebra tie-ne la experiencia de un fracaso, que es muy importante para construir nuevas cosas.

Quiénes son más emprendedores ¿los jóvenes o los adultos?

J.D.: Hemos notado que en Colombia los jóve-nes son más emprendedores, sin duda toman más riesgos, es por eso que estamos haciendo acompañamiento a las redes de emprendi-miento en todo el país, que están dispuestas en los 32 departamentos del país.

¿Cuál es la dinámica para que los emprendedores apunten a hacer parte de los clúster?

J.D.: Los clúster existen, los clúster no se decretan, entonces las instituciones de apo-yo del Gobierno y las instituciones como las cámaras de comercio lo que tienen que hacer es apoyar los clúster, identificar sus obstáculos y brindarles acompañamien-to. En ese sentido lo que hay que hacer es poner información y conocimiento de clase mundial al servicio de las regiones, que es donde surgen los clúster.

¿Por qué es importante el cluster?

J.D.: El clúster es importante porque permite acceder a escala donde individualmente no se puede acceder. Por ejemplo, adquirir inno-vación es costoso, entonces, si las empresas están trabajando en clúster es más fácil tra-bajar para adquirir innovación. También es importante hacer parte de los clúster, por-que es clave para la comercialización y efi-ciencia en la calidad de los productos, y esas virtudes se dan trabajando conjuntamente.

Entonces, lo que decimos es que innovación y emprendimiento tienen que ser en fun-ción de involucrarse con los clúster, porque necesitamos darles dinamismo, convirtién-dolo en agrupaciones empresariales donde haya mucha mayor eficiencia productiva. Indispensable hacer la identificación del empresarial para claramente el dinamismo de empresarios”

“Es indispensable poder hacer la

identificación del Tejido Empresarial para

determinar claramente el nivel de dinamismo de

los empresarios ”

¿Qué les diría a esas personas que no se han arriesgado, que tienen una idea de negocio y quieren emprender?

J.D.: Las personan deben tomar el riesgo. Hoy día hay mucho capital semilla como INNpul-sa, hay consultorías para planes de negocios a fondo perdido y las cámaras de comercio estamos haciendo un gran acompañamiento a los emprendedores. Entonces, hacer em-prendimiento es mucho más fácil de lo que ocurría en el pasado.

En este sentido los apuntes que el presidente de Confecámaras nos indica es que la región tiene ventajas comparativas muy buenas, que ha venido costruyendo ventajas competitivas dando oportunidades a los empresarios, y que uno de sus grandes desafíos actualmente, es poder fomentar la asociatividad a través del clúster de la región para poder tener avances sustantivos

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Cultura

El Primer Foro Pensar Cultura 2014, realizado en junio, dejó como resultado un documen-to firmado por representantes del Gobierno departamental y distrital, el sector político, empresarial y ciudadanía que consolida el compromiso para vincular efectivamente a la cultura en las estrategias de desarrollo y transformación de Cartagena y el departa-mento de Bolívar.

Son 11 puntos los que contiene el documento firmado por las partes, que destacan la nece-sidad de impulsar y participar en la formula-ción de políticas públicas culturales, propen-der por el fortalecimiento de la financiación pública y la movilización de recursos, mejorar los procesos de planeación del sistema y del sector cultural, rediseñar el sistema distrital y departamental de cultura e incrementar la participación del sector privado.

Este tipo de espacios ratifica que en la región se han ido dando pasos importantes hacia la construcción de políticas públicas en pro de la cultura, permitiendo la inclusión de todos los sectores culturales que desde su trabajo contribuyen a la transformación de la ciudad y el departamento. Con esta iniciativa se rea-lizaron, a su vez, encuentros preparatorios, sesiones académicas y mesas de trabajo en las áreas de gobernanza cultural, economía, diversidad y prácticas culturales, conforma-das por gestores y trabajadores de la cultura, organizadores del sector y representantes de empresas públicas y privadas.

Actualmente, para darle continuidad al obje-tivo del foro Pensar Cultura 2014, se han ve-nido realizando Ciclos de Conferencias donde se tratan temas relacionados con Políticas Culturales para el Desarrollo Humano, y se-guir estudiando y perfeccionando los puntos

que conformen buenas políticas culturales para la región.

Pensar Cultura 2014 fue organizado por el Centro de Formación de la Cooperación Es-pañola, la Cámara de Comercio de Cartagena a través del Proyecto Cartagena Emprende Cultura, el Laboratorio de Investigación e In-novación en Cultura y Desarrollo de la Uni-versidad Tecnológica de Bolívar, Corporación Cabildo, con el apoyo de entidades públicas y privadas.

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POLÍTICAS CULTURALES PARA EL DESARROLLO DE LA REGIÓN

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Cultura

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Articular los sectores privado y público, con acciones como la coordinación de ejer-cicios de planeación estratégica para la competitividad y el seguimiento a la im-plementación de proyectos que impulsen las apuestas productivas, son algunas de las labores que vienen realizando, desde 2008, año el cual fue creada, la Comisión Regional de Competitividad de Cartagena y Bolívar (CRCCB).

Desde su instalación, la CRCCB ha estado trabajando en el fortalecimiento de cinco apuestas productivas, en las cuales el depar-tamento y la ciudad han confiado y consti-tuido como ejes generadores de desarrollo regional. Industria petroquímica, astilleros, logística, turismo y agro, son los sectores que, mediante un proceso metodológico, fueron seleccionados y catalogados con gran po-tencial y viabilidad para jalonar la industria y el crecimiento económico regional.

Con la ayuda de la Cámara de Comercio de Cartagena, entidad que funge como secre-taría técnica, la CRCCB implementa Rutas Competitivas, programa del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo ejecutado por el fondo INNpulsa, creado con el fin de

impulsar de forma específica las apuestas productivas, buscando como resultado la construcción de capacidades locales para el análisis y fortalecimiento de clústeres en el departamento, mediante la transferencia y aplicación de herramientas y metodolo-gías efectivas.

Actualmente, en Bolívar se implementan dos Rutas Competitivas en turismo: Turis-mo de Reuniones y Turismo Náutico, y una más en el sector petroquímico: Manteni-miento Industrial Competitivo. Dos rutas más se encuentran en etapa de desarrollo; una enfocada al agro, que tiene como pro-ducto bandera el cacao y otra en logística. La Comisión proyecta además, constituir una ruta competitiva para el desarrollo del sector astillero, iniciativa que cuenta con el visto bueno del Programa de Transforma-ción Productiva.

En la puesta en marcha de las rutas com-petitivas, se ha trabajado en colaboración con más de 155 empresarios con forma-ciones y capacitaciones orientadas a la construcción de líneas de acción estraté-gicas para sus empresas, que contribuyan al desarrollo de la apuesta productiva en

la que actúan. Con esto, se plantea desa-rrollar un clúster que agrupe a todos los componentes de cada uno de las apuestas productivas. Minería: una nueva apuesta A las cinco apuestas productivas antes men-cionadas, se suma una nueva, la asamblea de la CRCCB está estudiando a fondo la viabilidad de incluir la minería como uno de los sectores de intervención.

Esta actividad que concentra su mayor fuerza de producción en el sur de Bolívar, requiere un trato más profundo con di-námicas y procesos a ejecutar de manera detallada, debido a su complejidad en el impacto social y económico, sumado a la problemática legal.

Las Comisiones Regionales de Competitivi-dad fueron creadas por los departamentos con base en el decreto 1500 de 2012 del Sistema Nacional de Competitividad. La CRCCB está conformada por el Gobierno Nacional, la Gobernación del departamento de Bolívar y la alcaldía de Cartagena.

APUESTA ALDESARROLLO REGIONAL

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Competitividad

En el mes de agosto concluyó la primera fase de la Ruta Competitiva para el Negocio del Cacao en Bolívar, una iniciativa liderada por la Cámara de Comercio de Cartagena con el apoyo del fondo iNNpulsa Colombia y del Mi-nisterio de Comercio, Industria y Turismo.

La Ruta Competitiva para el Negocio del Cacao en Bolívar es un proyecto que se suma a otras iniciativas para el refuerzo de la competitividad del departamento.

Para tener el conocimiento y las herramien-tas que permiten desarrollar un proyecto de este tipo, la Cámara de Comercio de Cartagena recibió una transferencia meto-dológica en temas de estrategia y gestión de clústeres en el marco del programa Rutas Competitivas del Gobierno Nacio-nal. Con esta apuesta, donde participan 18 departamentos del país, se busca generar capacidades en las regiones para analizar y atender los desafíos que enfrentan las empresas e instituciones que hacen parte de un mismo clúster o negocio, mediante acciones que apuntan a una estrategia que los hará más competitivos o capaces de afrontar con mayor éxito los retos actuales y futuros del mercado.

Durante la presentación para el cierre de la primera fase del proyecto, realizada en los municipios de San Jacinto y Santa Rosa del Sur, los cacaoteros tuvieron la oportunidad de conocer la evolución del negocio a nivel glo-bal, el lugar que ocupa Colombia en el mapa cacaotero mundial y sobre todo, el perfil del clúster en el departamento de Bolívar, es de-cir, quiénes son los actores que lo conforman, cuáles son sus interrelaciones y qué desafíos comunes enfrentan de cara al futuro.

Para el país y el departamento de Bolívar este negocio es de gran importancia. En 2012 Colombia se ubicó como el undécimo mayor productor de grano de cacao con un total registrado de 45.000 toneladas, de acuerdo a cifras de la Organización Inter-nacional del Cacao (ICCO).

Según estadísticas de la Secretaría de Agricultura Departamental, en 2013 se re-gistró en Bolívar una producción de 2.755 toneladas, concentradas principalmente en las subregiones de Montes de María y del Sur de Bolívar; y en cuanto al tamaño del clúster en el departamento existen más de 1.200 productores, cuya actividad econó-mica es responsable de alrededor de 4.000 empleos directos.

Pasos a seguirCulminada la primera fase, se dará inicio con los empresarios del sector, a un ejercicio de análisis estratégico que permitirá identificar de qué manera pueden competir las empre-sas del clúster cacaotero en Bolívar para ser más competitivas en el largo plazo, para lue-go encaminar los esfuerzos a la construcción de líneas de acción que permitan al clúster competir de acuerdo a las nuevas estrategias.Con este proyecto, la Cámara de Comercio de Cartagena continúa con su objetivo de hacer del departamento de Bolívar una región más competitiva, a partir de la dinamización de sectores claves mediante la priorización de acciones que apuntan a competir bajo mode-los de negocio más sostenibles y con mejores perspectivas a futuro.

Se espera que en diciembre de este año se realice la presentación de la hoja de ruta que el clúster deberá seguir para crecer y desarro-llarse a un ritmo mayor.

Se espera que en diciembre de este año se realice la presentación de la hoja de ruta que el clúster deberá seguir para crecer y desa-rrollarse a un ritmo mayor.

CON GRAN POTENCIAL EN BOLIVAR

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Competitividad

En el desarrollo de la iniciativa de refuer-zo de la competitividad del clúster de mantenimiento industrial, que actualmen-te se encuentra en su fase de construcción de líneas de acción, se realizó la segunda reunión pública que reunió a más de 60 actores del clúster.

La reunión, desarrollada en la Cámara de Comercio de Cartagena, fue un espacio donde se pudo socializar las opciones es-tratégicas para competir en este negocio, y donde se envió un mensaje a todos los asistentes, orientado a que cada vez más las empresas deben agregar a su portafo-lio múltiples servicios especializados de mantenimiento y comenzar a trabajar bajo un enfoque de gerencia de activos.

En la jornada se habló sobre la existencia de una tendencia global de pensar en ofre-cer servicios enfocados en todo el ciclo de vida de los activos de las grandes empre-sas industriales, partiendo de la premisa que indica que el mantenimiento impacta directamente en la producción.

De igual manera, como resultado de la re-ferenciación internacional realizada en el marco del proyecto, conociendo de prime-ra mano la experiencia de empresarios de distintas regiones industriales en Europa, se identificaron buenas prácticas para zo-nas o parques industriales, en los que las grandes empresas allí instaladas compar-ten servicios comunes, conocidos como site services, los cuales atienden temas transversales en materia de seguridad, sa-lud, logística, entre otros, como resultado de una integración y coordinación de los actores del territorio.

La iniciativa Clúster de Servicios de Mante-nimiento Industrial, cuenta con el apoyo de Ecopetrol, como aliado estratégico y repre-sentante del sector Oil and Gas, así como con el respaldo metodológico del Ministe-rio de Comercio, Industria y Turismo.

Actualmente, los empresarios de los dis-tintos eslabones, así como las entidades del entorno harán parte de los grupos de trabajo que construirán líneas de acción específicas con la intención de cerrar las brechas y el clúster compita de acuerdo a la estrategia definida.

SEGUNDA REUNIÓN PÚBLICA DE LA INICIATIVA

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Competitividad

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SEGUNDA REUNIÓN PÚBLICA DE LA INICIATIVA

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UNA SEMANA COMPARTIENDO SU CONOCOMIENTO CON

EXPERTOS EN ARQUITECTURA DE REUNIONES

MAARTEN VANNESTE

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Competitividad

Durante una semana, el sector de Turismo de Reuniones se dio cita con Maarten Vanneste, experto mundial en Arquitectura de Reunio-nes y autor del libro “Meeting Architecture, a manifiesto” quien por primera vez visitó la ciudad de Cartagena, con el fin de que se pudieran potencializar los resultados de las reuniones de la ciudad.

La capacitación, ofrecida a 47 participantes, permitió dar conocer estrategias y métodos para la aplicación efectiva de herramientas y conocimientos multidisciplinarios claves para la efectividad de resultados en la reali-zación de las Reuniones.

Capacitaciones de este tipo contribuyen a que Cartagena cuente con personal altamen-te calificado en diseño y conceptualización de todo tipo de reuniones y eventos. Es por eso que, teniendo en cuenta que el mercado de turismo de reuniones en el 2012, atrajo aproximadamente 223 grandes eventos en-

tre congresos y convenciones, atrayendo a la ciudad más de 120.000 participantes, la Cá-mara de Comercio de Cartagena, le apuesta a seguir trabajando por el desarrollo de la Ruta Competitiva de Turismo de Reuniones.

Ruta Competitiva Turísmo de ReunionesCon los resultados de los talleres en el campo de entrenamiento facilitado por Vanneste, surgió la iniciativa de invitar a un grupo empresarios de turismo de bo-das, para socializar servicios, compartir herramientas de apoyo y analizar los retos y oportunidades para trabajar y potencia-lizar la ciudad como destino de bodas de clase mundial, en cuanto a servicios, pla-nes y ofertas. Esta iniciativa deriva además, de un estu-dio realizado por la Cámara de Comercio

de Cartagena y la Corporación Turismo, el cual indica que alrededor de 186 empre-sas hacen parte de esta cadena producti-va, que se puede considerar como un na-ciente clúster en la ciudad.

Con esto el objetivo principal de esta ruta es conocer la oferta institucional de todas las entidades que participan en el mercado de bodas, así como congregar a los empre-sarios para que construyan conjuntamente el desarrollo de esta actividad económica.

Vanneste es ganador de un MPI Awards por su liderazgo en la industria de reuniones en 2011. Sus áreas de experticia son la arquitectura de re-uniones, la creación de redes y motivación como una selección estratégica de herramientas y la realización de planes estratégicos de reuniones.

Como conferencista se ha presentado en Estados Unidos, Rusia, Reino Unido, Italia, Francia, Holan-da, Polonia, Bélgica, Brasil etc. Maarten es un ex-perto en temas de tecnología, arquitectura de re-uniones con público internacional y planificación de reuniones académicas o ejecutivos.

Su primer libro ‘Meeting Arquitecture’ es un mani-fiesto cuyo objetivo es crear una educación formal a la altura de una maestría en reuniones de arqui-tectura. El concepto de “arquitectura de reuniones” nace en la cabeza de Maarten en 2007, después de 25 años en la industria. El libro fue lanzado en abril de 2008 y su segunda edición se vendió en 12 meses. También es consultor de reuniones.

Competitividad17

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Por sus hermosos paisajes, hospitalidad y buen servicio, Hotel Isla del Encanto se ha caracterizado a lo largo de los años como uno de los destinos más reconocidos dentro del Parque Corales del Rosa-rio, en el Caribe colombiano.

Empezó hace más de 20 años como un restaurante familiar, que con esfuerzo y dedicación, hoy es la agencia operadora de Turismo Isla del Encanto, que recibe alrededor de 70 mil visitantes por año, los cuales han podido disfrutar de la naturaleza y la gastronomía caribeña.

Lo que hace particular y, por supuesto, encantador a este paraí-so terrenal, ubicado aproximadamente a 60 minutos en lancha de Cartagena, son sus mágicas playas y zonas ecológicas, ideales para aventurarse y vivir unas vacaciones diferentes.

Además de lo que ofrece por naturaleza, Isla del En-canto cuenta dentro de sus instalaciones con hotel, piscina, zona de spa al aire libre, playa amoblada, bar y restaurante, todo esto con el fin de brin-dar espacios especialmente diseña-dos para el confort y relajación de los visitantes.

Siempre se encuentran innovando para ofre-cer el mejor ambiente y estadía. “La gastro-nomía también trata de sorprender los pa-ladares, ya que se ofrece productos típicos de calidad. La idea es brindar un espacio

ameno y lleno de magia, para que el visitante siempre encuentre lo mejor y quiera regre-sar”, comenta Carlos Rodil, director de relaciones pú-

blicas y comunicaciones de la Agencia Operadora de Turismo Isla del Encanto.

Son alrededor de 20 personas las que trabajan amablemente para los 200 visitantes que llegan, en promedio por día, la cuales están capacitadas en servicio al cliente, lenguas extranjeras, manipula-ción de alimentos y otras formaciones que reciben por hacer parte del grupo de afiliados de la Cámara Comercio de Cartagena.

Isla del Encanto, al igual que los demás establecimientos que ha-cen parte de Cámara Preferencial, han tenido la oportunidad de mejorar sus servicios gracias a las formaciones y asesorías a las que acceden, con las mejores ofertas y mucho más fácil que cual-quier matriculado.

El personal que trabaja en Isla del Encanto ha aprovechado al máximo estos beneficios y como lo resalta Rodil, han desarrollado talleres y diploma-

dos ofrecidos por la cámara que han servido para el crecimiento tanto del personal como

de la agencia ya que esos conocimientos son aplicados para el posicionamiento y desarrollo

de la empresa.

Con la puesta en marcha de las bue-nas prácticas para con los visitantes y huéspedes la Agencia Operadora

de Turismo Isla del Encanto se ha posicionado en la ciudad como una agencia de turismo receptivo, espe-

cializada en brindar a sus clientes un servicio impecable, cum-plimiento y acompañamiento para que puedan disfrutar de unos

buenos días de descanso.

Una IslaE N C A N T A D O R A

Isla del encanto ofrece a sus visitantes • Pasadías • Hotel • Camping • Cartagena City tour• Citysightseeing • Rumba en Chiva • Volcán del Totumo• Santa Marta (Parque Tayrona) • Alquiler de Lanchas• Caminata Nocturna por la Ciudad Antigua (sendero)• Tour Panorámico • Snorkeling • Buceo.

La Agencia Operadora de Turismo Isla del Encanto fue certificada con normas técnicas de calidad ICONTEC en 2007.

Empresario A�liado

Desarrollo Regional20

Con el propósito de gestionar y promover la generación de conocimiento a partir de temas estratégicos y aportar a la toma de decisiones efectivas para la construcción de ciudad y región, importantes líderes gremiales, empresarios, dirigentes políti-cos y congresistas de Bolívar y más de 120 personas asistieron el viernes 22 de agos-to a la presentación de los 12 macropro-yectos de infraestructura más importantes para la región, en el marco del lanzamien-to del Centro de Pensamiento de Cartage-na y Bolívar.

Entre los proyectos presentados y entrega-dos por Fanny Guerrero Maya, Presidenta de la Junta directiva de la Cámara de Co-mercio de Cartagena, a los Senadores Na-dia Blel, Fernando Nicolás Araujo y Andrés García Zuccardi y los Representantes a la Cámara Hernando Padauí y Pedrito Pereira figuran: Avenida 5a de Manga, Central de Abastos, Canal de Acceso, Drenajes Pluvia-

les, Sistema de Caños y Lagos y terminal turístico de cruceros (Articulo 107, 108 y 109 de la ley 1617 de 2013), Recinto Fe-rial, Tren de Cercanías, Avenida Bicente-nario, Protección Costera, Doble Calzada – Vía al Mar, Troncal del Sur de Bolívar y la Transversal de la Mojana.

“El Centro de Pensamiento es un sitio don-de deben confluir las ideas públicas y las ideas privadas en función de la competitividad y en función de la sostenibilidad de la región, de Cartagena y de su departamento. En este primer ejercicio hemos de-cidido trabajar de manera colecti-va un plan que identifique los pro-yectos indispensables y prioritarios de la ciudad y el departamento. Es así como desde el Centro de Pensamiento, im-pulsado por la Cámara de Comercio de Cartagena, los gremios, el Concejo, la Asamblea y la Academia hicieron un

ejercicio de construcción y de iden-tificación de proyectos priorita-rios que nuestros dirigentes, nuestros gobernantes y nuestros parlamentarios deben tener en su agenda de traba-jo para

12 de los macroproyectos de infraestructura más importantes para la región fueron presentados en el marco del lanzamiento del Centro de Pensamiento de Cartagena y Bolívar.

CENTRO DE PENSAMIENTO DE CARTAGENA Y BOLIVAR:

INTEGRA LA REGIÓN

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que de una manera organizada puedan ir al Gobierno Nacional y traer los recur-sos necesarios para desarrollar todas esas obras, todos esos programas, para modi-ficar o incluir leyes que permitan generar el desarrollo y la competitividad de nuestra región” aseguró Fanny Guerrero Maya, Pre-sidenta de la junta directiva de la Cámara de Comercio”.

En el marco del evento Juan Carlos Gossaín, Gobernador de Bolívar indicó que “este Cen-tro de Pensamiento tiene una gran particu-laridad, ya que será el punto de equilibrio de los demás centros y tiene mucha convergen-cia con el centro de pensamiento y Gober-nanza de la Gobernación de Bolívar. Además que es fundamental la presencia y partici-pación de los Diputados, Representantes

y Senadores de la República que repre-sentan al De-

partamento de Bolívar, para la concertación y factibilidad de los proyectos presenta-dos, que deben ser también priorizados en los planes de gobierno de las próximos Administraciones distritales y departamentales”.

Alicia Saenz, Directora de Visión Cartage-na, entidad que busca la integración de planes y proyectos de Entidades, actores territoriales públicos y privados del orden local y nacional, indicó que “se han iden-tificado 48 proyectos estratégicos y es-tructurales a partir de 5 líneas estratégi-cas que se alinean perfectamente con los objetivos del Centro de Pensamiento”, a su vez manifestó que iniciativas como ésta “buscan ser el motor para lograr la ejecu-ción de las acciones y proyectos y propo-ner la generación de redes de centros de pensamiento e innovación de la ciudad y la región, con el concurso de todos los ac-tores y el colectivo de la ciudad para la ge-

neración de confianza”.

En su intervención el Dr. Rafael Simón del Castillo, aseguró que los gremios están lla-mados a liderar el de-sarrollo de la región y el país, jalonando pros-peridad para la costa Caribe, lo cual solo se

logra con la unidad de todos los sectores.

El Senador Hernando Padaui reconoció el

importante ejerci-

cio liderado por la Cámara de Comercio de Cartagena e indicó que la dirigencia polí-tica está llamada a impulsar los proyectos priorizados por la ciudad. De igual manera recomienda la construcción de un plan es-

tratégico, que sea la carta de navegación que permita

tener una obligato-riedad por parte de las diferentes instancias, que contemple las in-versiones no solo

en infraestructu-ra sino también en

proyectos de impacto social, como la educación,

salud y seguridad.

Para el Senador Fernando Araujo la inicia-tiva liderada por la Cámara de Comercio, a partir del Centro de Pensamiento tendrá una responsabilidad muy importante con la ciudad y el departamento.

El Centro contará con una Secretaría técnica, a partir de unas mesas de trabajo que ini-ciarán el próximo 12 de septiembre con la concertación del plan de acción del mismo. Por su parte el Presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Cartagena J. Al-fonso Díaz Gutiérrez de Píñeres manifestó que “Este Centro de Pensamiento, sin lugar a duda, servirá para enfocar, diseñar, ela-borar y ofrecer a la comunidad y a las ins-tancias públicas, conocimientos y solucio-nes viables, prácticas y útiles sobre temas de desarrollo local y regional, mediante la preparación de estudios que profundicen en el conocimiento de los problemas de la región y sus habitantes y en el diseño de alternativas de solución, sirviendo de es-cenario de confluencia de todas las fuer-zas cívicas y sociales de la región.

Pedrito Pereira comentó que “este

Centro es la herramienta que necesitaba la ciudad y

los representantes para impulsar los proyectos

de ciudad”.

Desarrollo Regional

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23

Hacer de Cartagena un destino turístico sostenible acorde con las exigencias de la globalización, y a la altura de otras ciuda-des del Caribe, es el objetivo del proceso que adelanta la ciudad para obtener la re-activación de la certificación en estánda-res internacionales.

Esta iniciativa es liderada por la Corpora-ción Turismo Cartagena de Indias con el apoyo de los sectores público y privado.

La recertificación del Centro Histórico como destino turístico sostenible, surge de la exigencia global de conservar los destinos en el tiempo y blindarlos ante fenómenos como el cambio climático o la acelerada urbanización.

En el desarrollo de este proceso se trabaja articuladamente con diferentes secreta-rías de la Alcaldía de Cartagena, gremios, Cámara de Comercio de Cartagena y el sector académico, para cubrir tres frentes prioritarios de sostenibilidad: ambiental, sociocultural y económico.

En el aspecto ambiental, se tratan de pro-teger los recursos naturales, la fauna, el agua y el entorno del Centro Histórico, de problemáticas como la contaminación vi-

sual y auditiva, el uso ilegal del espacio público, el manejo inadecuado de las ba-suras y el exceso de vehículos en las calles.

En cuanto a lo sociocultural, se busca que el patrimonio material e inmaterial de la ciudad sea también sostenible y se man-tenga en el tiempo para preservar el valor histórico que tiene para la humanidad. Las artes, los bailes, la música, la gastrono-mía, los monumentos y la literatura, entre otros, forman parte de la certificación de sostenibilidad turística, en lo que a cultura y sociedad se refiere.

Con respecto a la economía, se busca que el turismo, que aporta alrededor del 30 por ciento del empleo en Cartagena, sea una ac-tividad sostenible y con crecimiento vigoroso, para ofrecer en todos los estratos sociales un entorno de prosperidad y mejor nivel de vida.

Contar con un Centro Histórico recertifica-do equivale a escalar en materia de com-petitividad no solo para el turismo, sino también para la atracción de inversión a la ciudad. Por ello es importante que todos los cartageneros se sumen al proceso, con el convencimiento de que sembrar buenas prácticas ahora, traerá una excelente cose-cha en el futuro.

ActividadesDe acuerdo con el cronograma establecido para adelantar el proceso de recertifica-ción del Centro Histórico, en una primera instancia se realizarán acciones para la documentación del sistema, que abarca la recolección de información, establecer matrices de seguimiento y construcción de procedimientos obligatorios de la norma.

El proceso continúa con un trabajo de socia-lización que se desarrollará en talleres, to-mas y conferencias sobre turismo sostenible, en plazas, parques, colegios y universidades.

En un mundo globalizado, donde la com-petencia es cada vez más creciente, solo los mejores sobreviven en los mercados. En el caso del turismo, los destinos deben ser sostenibles e incluyentes, y la mejor manera de lograrlo es como lo está ha-ciendo Cartagena de Indias: recertificando sus procesos.

DESTINO TURÍSTICO SOSTENIBLE

CARTAGENA de Indias

Turismo

HACIA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA REGIÓN COMPETITIVA

INFRAESTRUCTURA EN LATINOAMÉRICA

Infraestructura24

INFRAESTRUCTURA EN LATINOAMÉRICA

Si hay algo que deben tener claro los líderes latinoamericanos, es que una de las mejo-res decisiones que pueden tomar en cuanto a la estimulación del auge económico de la región, es invertir en infraestructura.

Proyecciones del Banco Mundial (BM) esti-man que para 2016, la economía de América Latina y el Caribe crezca en promedio 3.5%, once décimas porcentuales por encima del promedio de este año. Este crecimiento ace-lerado se daría gracias a la recuperación de las economías avanzadas, principales mer-cados de los productos de la región.

Evidencian las cifras del BM el dinamismo a futuro de la actividad económica en Amé-rica Latina, pero también enciende las alar-mas de los gobiernos de la zona en cuanto a su preparación ante las exigencias de infraestructura que demanda un mercado globalizado que se mueve a un ritmo cada vez más acelerado, y del cual ellos han en-trado a participar en gran proporción.

Un estudio realizado entre la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Econó-mico (OCDE) y la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) en 2012, sugiere que para afrontar estos retos, los países latinoamericanos deben hacer una inversión anual en promedio del 9% del PIB en infraestructura. Sin embargo, el porcenta-je que se invierte es mínimo. Tan solo el 2%.

Precisamente, para aprovechar espacios de concertación que surgen en los procesos de planeación económica y desarrollo regio-nal, y generar una visión de alto nivel sobre la trayectoria de la infraestructura en Lati-noamérica, centrada en las oportunidades de proyecto a corto y largo plazo, la com-petitividad, la creación de oportunidades y el aprovechamiento de las mismas, más de 500 líderes, entre ejecutivos, dirigen-tes, legisladores locales y globales e ins-tituciones financieras públicas y privadas, protagonizaron en Cartagena de Indias, el pasado mes de junio, el 12° Foro Latinoa-mericano de Liderazgo en Infraestructura.

Durante dos días, bajo la premisa Latinoa-mérica pasa a la punta, los equipos de lide-razgo de los principales proyectos estraté-gicos de la región, según Strategic Top 100 LA, ranking que enumera los 100 proyectos de infraestructura más significativos para la región, expusieron ante el sector privado, sus oportunidades de negocios proyecta-das a realizarse entre los próximos tres a 18 meses.

Norman Anderson, presidente del foro, lo define como “un espacio diseñado con el fin de proveer el acceso a los proyectos que se están trabajando a lo largo de Latinoa-mérica en materia de infraestructura y que ayudan a articular los procesos para hacer a la región más competitiva”.

Opina Anderson que en el caso puntual de nuestro país, se debe invertir, fundamental-mente en proyectos como la navegabilidad del rio Magdalena, infraestructura ferrovia-ria y conexiones viales entre las ciudades, proyectos que dinamizarían el transporte de las mercancías por el país.

Colombia afronta la entrada en vigencia de varios tratados de libre comercio y los líderes del país deben ver en la infraestruc-tura es un elemento vital en el aprovecha-miento de los mismos. 17 de los proyectos expuestos en el foro se realizarán en Co-lombia. Los más ambiciosos contemplan la recomendación que hace Anderson.

Se espera que la puesta en marcha de es-tos proyectos genere, en el mercado local de la infraestructura, US$16.8 mil millones en inversiones y 136 mil empleos directos e indirectos. Pero la mayor ganancia que obtendría el país en realidad, sería la pues-ta en funcionamiento de todas estas obras, entre ellas la recuperación de la navega-bilidad del rio Magdalena y expansión del Puerto de Cartagena.

Infraestructura25

13km

Cartagena BarranquillaAnillo Vial Loma Arena Pto. Colombia

12km

33km

52km

CORREDOR CARTAGENA – BARRANQUILLA

INFRAESTRUCTURA Y COMPETITIVIDAD PARA LA COSTA CARIBE

Las vías del Proyecto Cartagena-Barranquilla tienen una longitud total estimada origen-destino de 110 kms. y en su recorrido atraviesan los departamentos de Bolívar y Atlántico, así:

ros, obra que se encuentra en construcción por parte de este conce-sionario y que se tiene previsto entregar este año. La inversión total, incluyendo predios, compensación ambiental y social, supera los $70 mil millones de pesos.

Dentro del programa de la Cuarta Generación de Concesiones viales, la ANI contempla licitar este año aproximadamente 7 kilómetros de segunda calzada en la región, que sumado a los 9,36 km y al proyec-to del Anillo Vial de Crespo (2,5 km), completan 19 Km de doble calzada en el Corredor Cartagena -Barranquilla.

Actualmente, la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI), y el Con-sorcio Vía al Mar, están adelantando el proceso de consultas previas con la comunidad de La Boquilla, cuyo proceso es prerrequisito para la expedición de la licencia ambiental.

La Cámara de Comercio de Cartagena y la Sociedad de Ingenieros y Arquitectos de Bolívar - SIAB, en comunicación remitida a la Ministra

de Transporte y a la ANI, reiteraron la solicitud realizada por los gobiernos departamentales de Bolívar y Atlántico, en el sen-tido de que el proyecto de doble calzada de la Via al Mar, sea estructurado y licitado hasta cubrir los 72 kms restantes que quedan en calzada sencilla, de manera que el progreso alca-nzado hasta ahora no se vea limitado.

Los empresarios de la ciudad, visionan la ampliación com-pleta en doble calzada de esta vía, como una gran for-taleza para la conectividad y competitividad regional. Por

esta vía transitan aproximadamente 222.000 vehículos mensualmente, lo cual se incre-menta considerablemente en temporadas altas, por ser esta la zona de mayor afluen-cia turística del país.

El proyecto corredor Cartagena-Barranquilla busca mejorar la conec-tividad entre estas dos ciudades, consideradas las de mayor desar-rollo urbanístico, portuario y turístico de la región Caribe, al igual que mejorar los niveles de servicio en los sectores con mayor vol-umen de tráfico, proporcionando una mayor seguridad en la vía, y la reducción en los tiempos y costos operacionales de los vehículos que la utilizan.

Este Proyecto hace parte de la Cuarta Generación de Concesiones

Viales del país y su construcción está a cargo de la Agencia Nacional

de Infraestructura– ANI, a través de contratos de concesión

Para el desarrollo de este proyecto se han tenido en cuenta las di-rectrices del Plan Nacional de Desarrollo, según las cuales se requi-eren mecanismos para facilitar la expropiación de predios y temas ambientales, así como esquemas de participación privada para el desarrollo de infraestructura.

Las obras contemplan la construcción de la calzada de ser-vicio hasta la entrada a La Boquilla; la construcción de la segunda calzada inicial de 2,5 km con sus respectivos puentes; la construcción de dos viaductos: el Manglar y el Gran Viaducto, con una longitud de 4,8 km; el inter-cambiador vial para dar acceso a La Boquilla con los retornos hacia Cartagena y la continuidad hacia Bar-ranquilla; y la rehabilitación de la vía, incluyendo los puentes existentes.

En mayo de 2013, la ANI y el Consorcio Vía al Mar, entregaron 9,36 kilómetros de doble calzada del Corredor Cartagena - Barranquilla, que será contin-uado hasta la ciudad de Cartagena, uniéndose con el proyecto Anillo Vial de Crespo de 2,5 kilómet-

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Infraestructura

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13km

Cartagena BarranquillaAnillo Vial Loma Arena Pto. Colombia

12km

33km

52km

Beneficios delProyecto• Construcción de viaductos puentes

• Mejoramiento de la capacidad vial

• Mejoramiento de la conectividad entre los puertos de Cartagena y Barranquilla

• Reducción en Tiempos de viajes

• Disminución en Costos de Combustible

• Disminución de accidentalidad en la zona

MÁS CRÉDITOSPARA CRECER

ALIANZA CÁMARA DE COMERCIO - BANCOLDEX

Con la creación de un cupo especial de crédito para micro y pequeños empresa-rios, el nuevo convenio entre la Cámara de Comercio de Cartagena y el Banco de Desarrollo Empresarial Bancoldex permitirá la optimización de empresas de distintos sectores económicos de la región.

Esta es la primera línea de crédito rea-lizada por una cámara de comercio y Bancoldex en el país, y busca facilitar el acceso a recursos financieros de las Mi-pymes (Micros y pequeñas empresas)

El convenio firmado en mayo de este año, que busca incrementar las opciones de apoyo financiero a través del Programa de Fortalecimiento de Proveedores de la CCC, fue adjudicado por un monto aproximado de 1.300 millones de pesos.

Los empresarios que están vinculados a los Programas de Fortalecimiento de proveedores, serán beneficiados con un monto máximo de hasta 30 millones de pesos, que podrán destinar a inversión, infraestructura empresarial, compra o arrendamiento de bienes inmuebles, ma-quinaria y equipos, así como también en certificaciones de calidad, licencias, paten-tes, registros sanitarios y tecnologías de información.

“Esta alianza es muy importante tenien-do en cuenta el conocimiento que tiene la

Cámara del tejido empresarial de la ciu-dad; Una de la principales razones por las que Bancoldex pone su granito de arena respondiendo a su filosofía de llegarle con líneas de créditos especiales a las micro y pequeñas empresas. Manifiesta Lina Bus-tamante, Directora Regional de Bancoldex para la región Caribe.

La nueva línea de crédito se diferencia de otras del mercado porque, además de tener una tasa preferencial, está enfocada hacia el fortalecimiento y crecimiento de la or-ganización. “no queremos tener empresas que se endeuden por que se quieran en-deudar, queremos tener empresas que tengan una necesidad de fortalecimiento empresarial y que el requerimiento de in-versión vaya con un fin último que lleve a la micro y pequeña empresa a lograr un posicionamiento en el mercado con más

clientes, mejor calidad y más servicio” . Así lo manifestó el Director de Desarrollo Empresarial de la Cámara de Comercio de Cartagena Jhonny Pacheco.

Se espera que con esta iniciativa se siga realizando actividades que beneficien a los empresarios de la ciudad y medir los impactos positivos sobre el fortalecimien-to empresarial para que finalmente se pueda avanzar para el próximo año en la ampliaciónde la línea de crédito.

Con este convenio la Cámara de Comercio de Cartagena ratifica su compromiso de ha-cer crecer y fortalecer el tejido empresarial de la ciudad y la región, brindando acom-pañamiento y facilitando el acceso a nuevos mercados nacionales e internacionales, con-tribuyendo en la mejora de las empresas en cuanto a innovación y competitividad.

Las personas que deseen conocer a fondo sobre los beneficios y cómo poder acceder a esta línea de crédito, se podrán comunicar al Tel: 6535010 ext 5565 o a través del correo electrónico malmeida@cccartagena.org.co

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Infraestructura

Sencibilización

Emprendimiento30

El camino de los emprendedores está expuesto a toda clase de obstáculos, que si no se afrontan de la manera indicada, pueden hacer desistir hasta al más optimista. Por eso se considera la per-severancia, más que una virtud, uno de los pilares del éxito. Con perseverancia y esfuerzo fue que Nubia Rubio logró sacar adelan-te su idea de negocio y convertirla en la empresa que endulza la vida de sus clientes.

Gracias al apoyo de entidades como la Cámara de Comercio de Car-tagena, Cemprende, Fundación Clinton, Proexport, Fundación Ama-necer, el Departamento para la Prosperidad Social, entre otras, que han creído en su trabajo, Nubia, fundadora y propietaria de Dulces y Delicias del Portal, ha logrado conquistar un gran mercado con productos tradicionales de excelsa calidad, además de constituir su empresa como una fuente de empleo para mujeres cabeza de hogar.

Nada ha sido fácil en la incursión de Nubia en el mundo empresa-rial. Su empresa surgió como una solución económica para ella y su familia. Con la ayuda de su mamá y herramientas rústicas, aco-gió la receta de un amigo que abandonaba el negocio y empezó a producir conservas para expenderlas en las tiendas del barrio. Debido a inconvenientes con las ventas, tuvo que dejar de produ-cir conservas y paró su actividad comercial por un tiempo, durante el cual se dedicó a investigar las necesidades que tenía el nicho donde ella había decidido que actuaría su empresa.

A través de un proceso de observación, identificó una nueva oportunidad e innovando en sus productos, renovó su idea de negocio, surgiendo ahora como una microempresa dedicada a la producción de dulces tradicionales del Caribe colombiano.

Hoy Dulces y Delicias del Portal está a punto de llevar los man-jares que produce a diferentes países del mundo gracias a una nueva maquinaria recibida, que permitirá tecnificar los procesos de producción confiriendo una mejor calidad al producto final, más las capacitaciones en exportaciones, facilitadas por entida-des como la Cámara de Comercio de Cartagena y Proexport, per-mitirán también que la producción de la empresa crezca.

A partir de ahora los clientes de Dulces y Delicias del Portal pueden tener la seguridad de que recibirán productos de altos estándares de calidad.

UN DULCEESFUERZO

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Núcleos32

SECTOR FERRETERO MUESTRA SU POTENCIAL EN EXPOFIERROS 2014

Como parte de la iniciativa para fortalecer el sector y conocer las dinámicas de las empre-sas nacionales e internacionales, los empre-sarios del núcleo de ferreteros de Cartagena hicieron presencia en Expofierros 2014.

Esta exhibición comercial realizada an-ualmente con el fin de abrir espacios de interacción entre los principales provee-dores de materiales, empresas y almacenes especializados de ferreterías del país, dejó como resultado para los empresarios cart-ageneros alrededor de 12 negociaciones concretas, representadas en un saldo de 45 millones de pesos y de 100 millones de pesos en potenciales negocios.

En esta versión en la cual participaron 15 empresarios del sector, pertenecientes al Núcleo de Ferretero de la Cámara de Comercio de Cartagena, los cuales también hacen parte de la asociación Red DIFEI, se consolida cada vez más a nivel regional y nacional gracias a su constante trabajo en pro del desarrollo y crecimiento del sector en la ciudad.

La participación en este importante en-cuentro fue fructífera, pues, les permitió analizar en qué nivel se encuentran frente a las dinámicas internacionales en países como Chile y Argentina, quienes mostraron casos exitosos durante la feria.

“Cada vez que vamos a estas exposiciones nos traemos nuevas ideas para implemen-tar en nuestros negocios, manifestó Leonar-do Loaiza, Gerente General de Distribuido-ra Ferretera Internacional S.A.S, una de las empresas pertenecientes al núcleo.

La experiencia para los empresarios en la feria de ferreteros deja aspiraciones para potencializar el sector: poder viajar a Chile para conocer de cerca el modelo Chilemaq, una de las asociaciones más grandes de Latinoamérica y que ha sido tan importante que actualmente compite con grandes al-macenes de cadena.

El núcleo ferretero de la ciudad crece gra-cias a que la Distribuidora Ferretera Inter-nacional S.A.S, que trabaja por el fortalec-imiento del sector, y convoca a los demás empresarios del sector para que unan sus esfuerzos y busquen ser más competitivos.

Con todas estas ideas de capacita-ciones y potencialización del Núcleo Ferretero, para hacerlo mucho más grande y de impacto en la ciudad, Leonardo Loaiza comenta que lo que se pretende es contar con el respal-do de todas las entidades como la Cámara de Comercio de Cartagena, para que puedan impulsar este sec-tor que tiene mucho potencial.

Leonardo Loaiza

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“Nos hemos dedicado a llevar a la formalidad a los ne-gocios de ferretería que, por cuestiones de impuestos y/o cualquier otros factores, son inestables e informales. Por eso que les estamos mostrando a los empresarios que se pueden consolidar en el sector cuando empiezan a llevar registro, acceder a créditos y mejores formas de comercial-izar sus productos, esa es la invitación de la asociación a los ferreteros de Cartagena.” asegura Loaiza.

El núcleo le apunta a la capacitación constante del talento humano que trabaja en ferreterías, para fortalecer las deb-ilidades que se presentan; con actividades como, jornadas de formaciones que se han reflejado en la mejora de los servicios y en los grandes avances de las metas.

Hasta ahora han sido capacitados 50 empleados de difer-entes empresas en temáticas como mercadeo, servicio al cliente, actitud, seguridad, y trabajo en equipo.

Su propia feriaLa asociación, que trabaja con el apoyo de la Cámara de Comercio de Cartagena, tiene su propia feria en Car-tagena, que busca congregar a todos los empresarios no solo de la asociación, sino de todo el sector ferre-tero local.

El evento que se realizará la segunda semana de oc-tubre y llega a su cuarta versión. Esta vez tendrá como enfoque reconocer la atención al cliente resaltando los buenos casos que se han dado y hacerles una aten-ción por sus fidelidad a través de los años.

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Desde la casa hogar ubicada en el barrio Za-ragocilla en Cartagena, Fundevida acoge a los niños y familiares que no cuentan con re-cursos para mantenerse, brindándoles ayu-da con alimentación, hospedaje, educación y sobre todo apoyo emocional.

“La casa hogar trata de dar todo lo que se necesita para que el familiar del niño no tenga la excusa de devolverse a su casa, porque no tiene aquí las condiciones para mantenerse en la ciudad, que era lo que sucedía antes y eso incrementa-ba el índice de mortalidad, porque un niño que aban-dona tratamiento o que ni siquiera lo llegaba a iniciar, estaba destina-do a fallecer. Gracias a la labor que nosotros venimos desarrollan-do hace 12 años, he-mos hecho el aporte a que ese índice de morta-lidad haya disminuido”. Ase-gura la coordinadora de Gestión de Recursos, Claudia Ganedo Miranda.

A lo largo de los años trabajando por la sa-lud de los niños y el apoyo de sus familias, Fundevida ha recurrido a la gestión de do-naciones y campañas para ayudar al mante-nimiento de la casa hogar y reunir recursos para seguir adelantando las demás labores.

Por esa razón, desde el 2013 Fundevida inició la campaña Tapatón que hace parte del programa Reciclemos por la Vida, donde trabajan la parte social y la parte ambiental.

La Cámara de Comercio de Cartagena se ha sumado a esta campaña, por lo que desde hace tres meses se dispuso un tanque de la TAPATÓN, en las instalaciones, con el fin de

que todo el personal de sus sedes y seccio-nales contribuyeran a las causas.

Gracias a un convenio en-tre una empresa local, que cuenta con planta procesadora, la cual compra las tapas re-cicladas a través de la campaña Tapatón,

Fundevida logra recau-dar fondos para cubrir

necesidades, aunque esto no es suficiente, según co-

menta Claudia Ganedo, ya que tienen que recurrir a otros programas

como el de Apadrinamiento, para poder so-pesar las necesidades que se generan.

“Nosotros en la casa hogar manejamos un promedio semanal de 10 a 25 niños, más el acompañante, estamos hablando de 20 a 50 personas semanalmente. Sin contar los hos-

pitalizados, que en promedio son 15 a 30 niños por semana, más sus acompañantes. Entonces, son unas cifras bastante altas. Los costos también son bastante elevados.” dice Claudia Ganedo

Desde la fundación se está despertando el valor de la solidaridad y también de la pre-servación del medio ambiente y así como la Cámara de Comercio de Cartagena se ha unido, también se han sumado diferentes entidades, centros comerciales y universida-des de la ciudad.

“Estamos muy contentos que una entidad así se sume a esta causa, teniendo en cuenta el grado de reconocimiento que tiene en la ciudad. Tener la oportunidad de llegar a sus empleados, desde la administración, hasta los vigilantes y compartir la experiencia de que se unan y reciclen en pro de ayudar a los niños y también al medio ambiente es muy gratificante” Asegura.

TAPAS DEESPERANZADesde hace 12 años la Fundación Esperanza de Vida (Fundevida), nació con el objetivo claro de apoyar, atender y ayudar a niños con problemas oncológicos en la costa Caribe colombiana.

“En 3 semanas logramos obtener más de

8 mil tapas recicladas, y eso es algo que nos motiva, ya que

estamos trabajando en equipo por ayudar al medio ambiente y a los ni-ños vulnerables a esta enfermedad.”Manifiesta Alicia Garcés, Coordina-

dora de Servicios Generales de la Cámara de Comercio de

Cartagena

Unirse a esta causa, es trabajar por mi-les de niños que no han perdido la espe-ranza y que necesitan de esta cadena de buenos colaboradores.

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Responsabilidad Social Empresarial

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Inversión - Emprendimiento36

RED DE ÁNGELES INVERSIONISTAS

BUSCA EMPRENDEDORES EN CARTAGENAHace cuatro años comenzó a operar en el país una red de inversionistas ángel que, con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) y el soporte téc-nico-administrativo de la firma consultora financiera Capitalia, se consolidó como un vehículo dinamizador del desarrollo de empresas con rápido crecimiento, ren-tables y sostenibles en Antioquia y el Eje Cafetero. Teniendo como respaldo los múl-tiples casos de éxito en las zonas men-cionadas, inicia operación en Cartagena la Red de Ángeles Inversionistas. La red es un modelo de financiamiento que apoya la movilización de capital in-teligente a oportunidades de inversión en etapa emergente. Los emprendedores que participan en esta propuesta inversionis-ta, hacen parte de un portafolio de capital interesado en canalizar recursos, gestión, direccionamiento estratégico y networking a las compañías, generando así un mayor impacto en éstas, aumentando sus posibi-lidades de éxito. Con herramientas como la Red de Ánge-les Inversionistas, los emprendedores con planes de negocios o empresas con alto potencial de crecimiento, podrán obtener lo necesario para apalancar el crecimiento de empresas. Su instalación en la región Caribe, con la Cámara de Comercio como sucursal, estimulará la creación una nue-va cultura de negocios, además de poten-cializar el ecosistema de emprendedores en la región.

En el 2013, en el marco de la Alianza del Pacífico, la Red estableció un convenio de colaboración con las cuatro mayores redes de ángeles de los países miembros de la

José Ignacio Blair, inversionista vinculado a la red, considera que lo primero que se necesita para invertir en una empresa cualquie-ra, es acoplarse al empresario y lo segundo, que el proyecto tenga potencial. Por eso, expresa que es importante que iniciativas como la Red de Ángeles Inversionista se constituyan en un medio de con-vivencia de empresarios e inversionistas.

“Es una gran oportunidad para hacer crecer mi empresa, ya que tengo proyectado abrir franquicias de mi marca y nuevas tiendas en las principales ciudades de Colombia y luego a nivel internacional”. Manifiesta Adriana Vergara, empre-saria cartagenera intere-sada en hacer parte de la red.

Alianza, con lo que se espera que los em-prendedores que hacen parte de esta pro-puesta, puedan identificar oportunidades. Actualmente la Red cuenta con 25 inversio-nistas afiliados. Se espera que con su insta-lación en la Cámara de Comercio de Carta-gena, emprendedores e inversionistas de la región se sumen a esta gran oportunidad.

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Inversión - Emprendimiento

TENDENCIAS ABRE ESPACIOAL TURÍSMO DE BODASCartagena ha demostrado que es una de las ciudades colombia-nas con más reconocimiento en cuanto al turismo de bodas, por ofrecer a los organizadores y visitantes, escenarios diversos y lle-nos de magia. Por esta razón el Hotel Sofitel Legend Santa Clara trabaja, con el apoyo de Proexport, Cotelco Cartagena y la Cámara de Comercio de Cartagena, en uno de los eventos más importan-tes para el sector, Tendencias.

Este evento académico que busca actualizar y mostrar los estilos y modelos que son ícono en el mundo de las bodas, este año tuvo como objetivo ofrecer un espacio de intercambio, conocimiento y desarrollo del sector en la ciudad.

Fueron cuatro días, en los que más de 200 personas pudieron dis-frutar de conferencias magistrales con panelistas internacionales y nacionales. Tendencias en su IV versión, tuvo invitados de alto nivel como Peter Callahan, experto en catering de lujo y creador de la presentación de la comida en miniatura (Bite Foods); y Mat-thew Robins, creador de eventos con glamour y efectos especiales con un presupuesto asequible para todos.

“Cada año tratamos de cambiar el tema principal, el año pasado fue el tema de las flores con Jeff Leatham, Director artístico de al-gunos hoteles en París. Este año vamos a dar importancia al tema del Catering, porque la comida es una de las patas fundamentales de una boda, por eso traemos a Peter Callahan que tiene una em-presa muy importante de Catering de lujo para bodas en Nueva York”. Manifiesta Simone Lejour, Wedding Planer.

A lo largo de estos cuatro años Tendencia se ha posicionado como el único Networking de esta industria a nivel nacional y latinoa-mericano, al cual se han ido uniendo asistentes de Costa Rica, México, Uruguay, Argentina, Ecuador, Panamá y Venezuela.La industria del turismo de reuniones de Cartagena, comparada con la de países de Latinoamérica como Ecuador y Perú, ha mos-trado una fuerza en la captación de bodas al destino, ya que tie-ne a su favor la cercanía con los Estados Unidos, convirtiéndose en un lugar idóneo para realizar bodas de lujo, con exigencias de alto nivel y calidad.

Innovación dentro de las BodasDespués de varios años convocando a los mejores expertos del sector, Tendencias ha dejado claro a sus asistentes que las bodas se deben respetar con las tradiciones dignas de una ceremonia, y que si bien se puede innovar en cuanto a platos, floristería y de-coración, es importante que se tengan en cuenta los momentos y las tradiciones ceremoniosas.

Así lo asegura Simone Lejur que por más de siete años se ha dedicado a ser Wedding Planer, y que trabaja en asociación con el Hotel Santa Clara para Tendencias “Entre más sencillas sean las bodas, serán más lindas, la idea de hacer una boda no quiere decir que se tenga que perder el concepto religioso. En una boda hay partituras que hay que respetar en los momentos. Pero lo más importante es entender que hay que complacer al cliente”.

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Tendencias

La IndustriaEn Cartagena al igual que en Latinoamérica, la industria nació de la cotidianidad de la realización de las bodas, pero actualmente la ciudad se encuentra en un nivel alto por la cantidad de persona-lidades que buscan a la ciudad como destino ideal para casarse.

Existe una industria consolidada en la capital bolivarense.De acuerdo a un estudio realizado por la Cámara de Comercio de Car-tagena y Proexport, por año la ciudad atiende 450 bodas.

Hay que resaltar que si bien, la ciudad tiene afluencia en el turis-mo de bodas, estos espacios como Tendencias también sirven para ampliar los conocimientos y prácticas aplicables en eventos corpo-rativos y académicos que también llegan a la ciudad.

Según un estudio realizado por la International Congres and Con-vention Asosiation, instituto que evalúa a los países con mayor actividad en turismo de reuniones a nivel mundial, Colombia ocu-

pó en el 2013, el quinto puesto entre los países latinoamericanos que más fueron anfitriones y Cartagena el puesto 57 entre más de 900 ciudades; la décima plaza a nivel latinoamericano con más realización de eventos.

Es por eso que para que los sectores y la industria local se prepa-ren para estar al nivel de los eventos que atrae la ciudad, la Cámara de comercio de Cartagena cuenta con una ruta competitiva que dirige sus esfuerzos a fortalecer las capacidades e instrumentos de los 186 empresarios que se dedican a esta actividad.

Cada vez son más los espacios que se abren con fin de promo-ver, impulsar e ir perfeccionando las labores dentro del turismo de reuniones y de bodas en la ciudad, para que los empresarios y la industria se fortalezcan con miras a ofrecer eventos de talla internacional.

La idea de traer tendencia y compartirla con toda la industria y todos los profesionales es aprender los altos estándares in-ternacionales y conocer qué es lo que quiere el mercado y a qué se le está apuntando. Manifiesta, Carmen Otero, Sales & Marketing Director del Hotel Santa Clara Cartagena.

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Tendencias

12° FORO LATINOAMERICANO DE LIDERAZGO EN INFRAESTRUCTURA:El foro que se realizó en la ciudad de Cartagena del 10 al 12 de Junio, y que contó con la participación de más de 500 ejecutivos lideres, fue un espacio diseñado para proveer el acceso a los proyectos trabajados en Latinoamérica en materia de infraestructura.

NÚCLEO DE MODASColecciones enfocadas en el diseño de ropa ca-sual, telares de algodón, vestuario festivo, ropa de baño y accesorios de playa hacian parte de la amplia gama de productos textiles y accesorios que presentaron las empresarias del Núcleo de Modas de la Cámara de Comercio de Cartage-na,en Colombiamoda 2014.

CENTRO DE PENSAMIENTO DE CARTAGENA Y BOLÍVAR:En el marco del lanzamiento del Centro de Pensamiento de Cartagena y Bolívar, fueron socializados y entregados 12 macroproyectos de infraestructura a los congresistas de la región, con el fin de ser impulsados en pro del dessarrollo regional.

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ZonaCámara

MEETING ARCHITECTUREEl experto mundial en el tema de Arquitectura de Reuniones Maarten Vanneste, ofreció una capacitación a mas de 47 personas que trabajan el Turismo de Reuniones en la Ciudad.

MISIÓN EMPRESARIAL BRONWSVILLE- TEXASRepresentantes de la Gobernación de Texas y la alcandía de Brownsville, visitarón Cartagena con el fin de dar a conocer las oportunidades de negocios que tiene el segundo mercado más grande de consumidores de los EE.UU.

SIG MÓVIL EN CARTAGENADurante una semana la SuperIntendencia de Industria y Comercio estuvo en la ciudad prestando sus servicios a los cartageneros que manifestaran quejas y reclamos referentes a bienes y servicios.

CAPACITACIÓN PARA AFILIADOSLos afiliados a Cámara Preferencial de la Cámara de Comercio de Cartagena, recibieron una jornada de capacitación sobre mercadeo.

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ZonaCámara

RECONOCIMIENTO POR ACIEM:Recibió la Dra.Fanny Guerrero Maya, Presidenta de la Junta Directiva de la Cámara de Comercio de Cartagena por parte la Dra.Lucy Rico Sermeño, Presidenta de la Junta Directiva de La Asociación Co-lombiana de Ingenieros Capítulo Bolívar (ACIEM) un reconocimiento a la Cámara de Comercio de Car-tagena por el trabajo realizado en la II jornada Internacional de puertos, en la que contribuyó al exito y desarrollo de la ciudad.

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CONFECÁMARASDurante el 4 y 5 de septiembre, la red de confecamaras del país se reunió en la ciudad de Cartagena para asistir al Congreso Anual de Confecámaras, cuyo objetivo fue impulsar la competitividad en las empresas a partir de la academia y la voz de los empresarios.

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ZonaCámara

Reconocimientos EmpresarialesCategorías1. Empresa Innovadora - Sector Turismo

2. Empresa Innovadora - Sector Petroquímico Plástico

3. Empresa Innovadora - Sector Logístico

4. Empresa Innovadora - Sector Astillero

5. Empresa Innovadora - Sector Agroindustria

6. Empresa Innovadora - Sector TICs

7. Empresa Sponsor

8. Empresa Innovadora y Sostenible

9. Ingeniería - Empresa Innovadora

10. Innovación verde [ambiental]

11. Innovación Naranja [Creativa y Cultural]

12. Innovación en producto

13. Innovación Social

14. Periodismo en Innovación

15. Academia - Institución

16. Academia - Investigador

17. Ingeniería - Ingeniero con méritos en Innovación

18. Entidad Gubernamental

19. Aporte extra-regional a la Innovación local

20. Mérito a la persona

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EL PIB PREMIARÁ A LOS MEJORESComo un reconocimiento a los resultados exitosos de innovación obtenidos por empresarios, entidades gubernamentales, organi-zaciones sociales, equipos de investigación y personas que tra-bajan por el desarrollo regional, se otorgará el próximo 14 de octubre el Premio a la Innovación en Bolívar.

Este galardón pretende estimular a los actores del departamento de Bolívar al desarrollo de una cultura de innovación y desarrollo de proyectos intensivos en conocimiento, tecnología y creatividad, para fortalecer y resaltar la capacidad y competitividad regional.

El PIB es una iniciativa creada en conjunto por varios gremios de Cartagena y Bolívar, la Alianza Regional para la Innovación de la Región Caribe, el SENA y la Cámara de Comercio de Cartagena.

Próximos Eventos

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Ferias

SISTEMA MODA

CON PASOS FIRMES

RESTAURANTEROS DE CARTAGENA

EN MISTURA

Colecciones enfocadas en el diseño de ropa casual, telares de algodón, vestuario festivo, ropa de baño y accesorios de playa hicieron parte de la amplia gama de productos texti-les y adornos que presentaron siete empre-sarias pertenecientes al Núcleo Sistema Moda del programa de Desarrollo Empresarial de la Cámara de Comercio de Cartagena en Colombia Moda 2014. Las empresarias, que han desarrollado un trabajo orientado al fortalecimiento empresa-rial junto a otras 34 microempresas, de la mano de Proexport y la Cámara de Comer-cio de Cartagena, tuvieron la oportunidad de presentar sus productos ante más de 70 mil visitantes y 700 compradores de dife-rentes países.

Para seguir trabajando por el reconoci-miento de Cartagena como un destino gastronómico, un grupo de empresarios pertenecientes al sector de restaurantes y gastronomía, estuvieron de visita en Li-ma-Perú, en la Misión Tecnológica de Gas-tronomía Mistura 2014. El grupo conformado por 16 empresas per-tenecientes al núcleo de restaurantes de la Cámara de Comercio de Cartagena, visitó la feria para conocer las dinámicas de los res-taurantes de talla internacional, así mismo los productos y platos que se ofrecen con innovación, calidad y buen precio.

Durante cuatro días los empresarios tuvie-ron la oportunidad de interactuar con Adolfo Perrer, importante cheff de reconocimiento

Esta experiencia permitió que las empre-sarias calificaran la calidad de sus produc-tos, formas, diseños e innovación en sus marcas, para hacerlas más competitivas en los mercados, demostrando grandes pasos en el trabajo orientado al fortale-

cimiento empresarial que, de la mano de Proexport y la Cámara de Comercio de Carta-gena, las empresarias han realizado para se-guir consolidando el sector en la ciudad.

En su trabajo de seguir impulsando y pro-mocionando la moda en Cartagena, las em-presarias trabajan en la iniciativa “Cartage-na Genera Moda”, evento que se realizará en el mes de octubre y que busca el recono-cimiento del sector y los productos locales.

internacional, pionero y líder del impulso de la gastronomía internacional peruana, cono-cer detalles de la buena cocina, fortalecerse en gerenciamiento del negocio y profundi-zar sobre el buen trabajo en equipo y estra-tegias de posicionamiento. Durante la misión se firmaron alianzas de colaboración interinstitucional con el veci-no país, donde la Cámara de Comercio de Lima, la Asociación Nacional de Industrias de Lima, y la Cámara de Comercio de Carta-gena, ofrecerán a los empresarios cartage-neros, servicios para apoyar su internaciona-lización, contactos comerciales, intercambio tecnológico y buenas prácticas empresaria-les e información sobre el clima de negocios en ambos países.

Las emprendedoras lograron concretar en la feria, ventas directas y expectativas de nego-cios a corto y mediano plazo con países como: Guatemala, Chile, Puerto Rico, Alemania, Francia, Ecuador, Bolivia y Suiza.

Catalogado como uno de los eventos culinarios más importantes de Lati-noamérica, la Feria Mistura en Lima, organizada por la Sociedad Peruana de Gastronomía (Apega), reúne año tras año a más de 1.500 expertos y conocedores del tema.