Revista En Concreto 112

CONCRETO 22x30 SCTZ.pdf 1 19-04-12 11:11

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30Grandes ObrasEmbalse Ancoa.

11

PARA EL DESARROLLOBUSCANDO CAMINOS

A PESAR DE QUE EN LA MAYORÍA DE LAS REGIONES LA CONECTIVIDAD ESTÁ ASEGURADA, EL PORCENTAJE DE RUTAS INTERURBANAS PAVIMENTADAS ES ESCASO. POR OTRA PARTE, ALGUNAS DE LAS PRINCIPALES CIUDADES –IQUIQUE, VALPARAÍSO, TALCA Y PUERTO MONTT– PRESENTAN IMPORTANTES PROBLEMAS VIALES. SIN EMBARGO, EL FUTURO SE VE ESPERANZADOR.

Por Jorge Velasco_Fotos Gentileza Minsal y Red Salud CChC

La cantidad de automóviles en Chile cre-ce al ritmo del ingreso per cápita. Según la

Gerencia de Estudios de la Cámara Chilena

de la Construcción, al año 2016 habrá cer-

ca de 400 autos por cada 1.000 habitantes.

Serán 7.200.0000 automóviles –sin contar

vehículos de transporte de carga– que lle-

narán las calles y carreteras de las diversas

regiones del país. “Hoy día prácticamente

todas las familias de todos los segmentos

tienen autos”, afirma Alejandro de la Puen-

te, arquitecto y asesor urbanista de la Mu-

nicipalidad de Talca. Esta situación ya está

produciendo atochamientos en ciudades y

saturaciones en algunas carreteras. El pro-

blema podría ser peor en el futuro.

¿Cómo se está preparando el país para enfrentarlo?

Mucho se habla de las inversiones viales

en Santiago, pero poco de lo que ocurre en

regiones. En Chile hay 78 mil kilómetros de

caminos públicos resguardados por la Direc-

ción de Vialidad. Las regiones con mayor red

vial son las de la Araucanía, O´Higgins, Los

Lagos y Bío Bío. Es en ellas donde se trabaja

con mayor intensidad. Según el presupuesto

de Vialidad para 2012, en la Región del Bío

Bío se invierte el 14,2% de los recursos (in-

cluyendo gastos por reconstrucción), mien-

tras que a la de Los Lagos se destina el 11 %

del gasto. El 9,2 % del presupuesto va a las re-

giones de la Araucanía y del Maule, respecti-

vamente, y otro 4,7 % a la de Valparaíso. Sólo

el 6,6% se invierte en la Región Metropolita-

na. En general, el 50 % del gasto se destina a

la conservación de la red y la otra mitad, a

mejoramiento y nuevos caminos.

“El tema de la conectividad en general

está resuelto”, señala el director de vialidad

del Ministerio de Obras Públicas, Mario Fer-

nández. Pero, si bien prácticamente todas

las ciudades del país tienen conectividad

asegurada, todavía falta mucho por hacer. Y

eso se ve reflejado tanto al interior como a

las afueras de las ciudades.

SIN PAVIMENTOSólo el 20 % de la red vial –unos 17 mil

kilómetros– está pavimentado. Del resto,

10 mil kilómetros se encuentran con solu-

ciones básicas (caminos estabilizados con

sales, químicos y capas de protección asfál-

tica), y los otros 50 mil son de ripio o tierra.

El problema, argumentan en Vialidad,

está en que cada proyecto debe someter-

se a un examen de rentabilidad. Como, en

comparación con la Región Metropolitana,

los flujos vehiculares en las otras zonas del

país son mucho menores, las inversiones en

infraestructura vial no son tan cuantiosas.

Y es que cada año, Vialidad debe elaborar

los proyectos y postularlos al Ministerio de

Planificación para su aprobación. Se exi-

ge un TIR (Tasa Interna de Retorno) de un

6 %, lo que está relacionado con el TMDA

(Tránsito Medio Diario Anual), es decir, con

la cantidad de vehículos que pasan por un

camino determinado. Por ello, si son pocos

los vehículos que transitan por una cierta

ruta, no será rentable pavimentarla. A modo

general, un camino por el que anden menos

de 700 vehículos al día no tendría la rentabi-

lidad necesaria.

Otro de los problemas de la Dirección

de Vialidad, del Ministerio de Vivienda y de

los municipios para avanzar más rápido en

soluciones viales, tiene que ver con la len-

titud de los sistemas. “Desde que nace la

idea de pavimentar un camino hasta poner

la primera piedra, pueden pasar cuatro a

cinco años, que es lo normal”, detalla Mario

Fernández. Lo que, en el caso de las urbes,

puede ser más problemático. “Desde que se

hacen los proyectos hasta que se realizan

–explica Alejandro de la Puente– la ciudad

sigue creciendo y las mediciones con las

cuales se diseñaron las soluciones, van que-

dando obsoletas”.

A pesar de ello, se está trabajando ar-

duamente. Vialidad maneja unos 1.500

contratos anuales, muchos de los cuales –al

ofrecer mejores accesos y conexiones inter-

urbanas– ayudan a descongestionar las ciu-

dades. Por su parte, el Minvu y los munici-

pios están realizando obras y proyectos que

podrían dar adecuadas soluciones viales en

el mediano plazo a algunas de las principa-

les ciudades del país: Iquique, Valparaíso,

Talca y Puerto Montt.

TARAPACÁ: LA REGIÓN MULTISERVICIO

A diferencia de otras zonas de Chile, de

los 3.329 kilómetros de la red vial de la Re-

gión de Tarapacá, el 29,6 % comprende ca-

minos pavimentados. Y es que la inversión

en obras viales de la región es importante.

De los M$ 28.295.305 que el MOP tiene des-

tinado para este año a ella, el 82 % corres-

ponde a la Dirección de Vialidad. A pesar

de ello, la delegación regional de la CChC

Infraestructura vial en el país

grandesobras

DESPUÉS DE HABER ADQUIRIDO LOS TERRENOS HACE 25 AÑOS, EL PRESTIGIOSO COLEGIO SE TRASLADÓ A SU NUEVO CAMPUS LOS TRAPENSES Y ABANDONÓ EL EMBLEMÁTICO EDIFICIO QUE LO ALOJÓ EN PLENA COMUNA DE PROVIDENCIA. EL MODERNO RECINTO, PIONERO EN DESARROLLO SUSTENTABLE, YA ESTÁ EN PLENO FUNCIONAMIENTO LUEGO DE ABRIR SUS PUERTAS PARA EL AÑO ESCOLAR 2012.

Cambio de sede del Santiago College:

Por Juan Ignacio Gardella

POR FIN JUNTOSESTUDIO Y DEPORTE

El pasado 21 de marzo, a las 7:20 horas, el colegio Santiago College cumplió un sueño

que demoró más de 25 años en cristalizar-

se: ese día, los 1.800 alumnos del estable-

cimiento pisaron por primera vez el nuevo

campus ubicado en Camino Los Trapen-

ses, lugar donde finalmente llevarán a cabo

tanto las actividades académicas como

deportivas. Antes, para realizar las tareas

físicas, los alumnos debían trasladarse des-

de la antigua sede de Los Leones hasta las

canchas situadas en la comuna de Lo Bar-

nechea, quitándoles valioso tiempo de la

jornada escolar.

Desde 1986 que los exclusivos terrenos

pertenecen al tradicional colegio fundado en

1880, que con una visión de futuro envidiable

notó en aquella época la belleza del entorno

y los beneficios de éste para una educación

integral. “El traslado de la sede representa

una decisión histórica que ha tomado más

de 20 años de gestación. Dicha iniciativa

responde al espíritu pionero y vanguardista

del Santiago College, siempre enfocado en

elevar sus niveles de excelencia y en ofrecer

las mejores condiciones a su comunidad es-

colar”, dice la directora, Lorna Prado.

La unión de estudio y deporte en un

mismo lugar no es el único beneficio que

presenta el nuevo recinto. Modernos cen-

tros de computación, acceso a Wi-Fi en

todo el campus y una biblioteca de aproxi-

madamente 180 metros cuadrados, con

más de 30 mil libros y textos de consulta,

facilitarán el desempeño académico de los

alumnos. Para las labores físicas, mientras

tanto, dispondrán de cerca de cuatro hec-

táreas de canchas, instalaciones deportivas,

un gimnasio y una piscina temperada semi

olímpica. “La idea es facilitar la rutina es-

colar, integrar las actividades combinadas

y potenciar el talento de los estudiantes en

diversas ramas”, anticipa Prado.

La sólida base financiera construida

por más de dos décadas, el apoyo de una

institución bancaria y el arriendo de la

antigua sede de Los Leones a una univer-

sidad, permitieron levantar edificaciones

que abarcan 47.000 metros cuadrados, dis-

tribuidos en nueve edificios, de los cuales

el 70% posee dos pisos. De las 10,6 hectá-

reas del terreno total, alrededor de ocho de

ellas fueron destinadas a patios y jardines,

infraestructura de acceso e instalaciones

deportivas. “Existe un muy buen ánimo de

descubrir nuevos recovecos y hacer pro-

pios los espacios. Esto les permitirá a los

alumnos hacer historia, lo que es una gran

fuente de motivación”, cuenta con orgullo

la cabeza visible del establecimiento.

PIONERO EN SUSTENTABILIDADLorna Prado no tiene problemas en ca-

lificar al nuevo Santiago College como el

“proyecto sustentable más importante de

Sudamérica”, avalada en el uso de la polí-

53

PROPORCIONESde

UN LEGADO

A PESAR DE HABER SIDO DESDE SUS INICIOS UNA EMPRESA DE GRANDES PROYECTOS, PARA VÍCTOR BEZANILLA

SAAVEDRA LA COMPAÑÍA QUE FUNDÓ SU PADRE –Y QUE HOY ORGULLOSAMENTE PRESIDE– SIEMPRE HA TENIDO UN TINTE DE NEGOCIO FAMILIAR. CON NÚMEROS MUY POSITIVOS Y UN CRECIMIENTO HISTÓRICO, HOY BESALCO CELEBRA CASI 70

AÑOS APORTANDO AL DESARROLLO DE CHILE.

Por Sandra Gutiérrez

Besalco

70añosbesalco

En la actualidad, Besalco es una marca reconocida no sólo en los diversos rubros

en los que se desempeñan sus distintas

ramas –construcción, inmobiliario, conce-

siones, montaje–, sino que también por la

población en general. Y es que luego de casi

70 años de construir los caminos que unen

al país y de crear soluciones habitacionales

para todos los bolsillos, esta empresa se ha

ganado un espacio en la conciencia colecti-

va de los chilenos.

Sin embargo, antes de ser una organiza-

ción exitosa y romper su propio récord de

utilidades el año pasado, obteniendo más

de $19.500 millones con un crecimiento de

casi el 15% anual, Besalco debutó en un ru-

bro totalmente diferente y alejado de aque-

llos en los que se desempeña hoy. Antes del

éxito y el reconocimiento, la empresa dio su

primer paso con la construcción de cubas

de hormigón para la industria vitivinícola.

Pero no fue un emprendimiento cualquiera,

ya que esas cubas fueron las primeras que

se hicieron en nuestro país, dando pistas del

espíritu que motivaría a la empresa a futuro:

impactar al mercado.

A lo largo de sus 68 años, Besalco se ha

desenvuelto apostando por obras grandes

y pequeñas que, sin importar su tamaño,

deben tener un impacto en la vida de las

personas particulares y del país en general.

Así lo quiso en su momento Víctor Bezanilla

Salinas, fundador junto a Leopoldo Sanz y

Daniel Salinas, de Sanz, Bezanilla y Salinas

LTDA. en 1944, la raíz de Besalco.

Luego de la muerte de su padre en 1991,

Víctor Bezanilla Saavedra se hizo cargo de lo

que partió como un negocio familiar y ter-

minó siendo una empresa de proporciones

mayores, con obras a lo largo de todo Chile

e incursiones internacionales en Argentina

y Perú. Recordando los grandes hitos que

han marcado su paso por la empresa que

hoy preside, el heredero de Bezanilla Sali-

nas asegura que haber tomado el legado de

su padre como propio ha sido uno de sus

mayores desafíos.

“Asumí la gerencia general de Besalco en

1985, cuando tenía 34 años. En ese entonces

mi papá tuvo que dejar el cargo y retirarse

por unos meses debido a un infarto. Al vol-

ver, asumió la presidencia para representar

al directorio y me dejó a mí la gerencia ge-

neral. Yo le reportaba todo a él. Trabajamos

juntos hasta 1991, el año en que murió. Des-

de entonces, he tratado que todos los días

sean más productivos, para transformar a

Besalco en una empresa líder en el merca-

do”, cuenta Víctor Bezanilla Saavedra.

Con un estilo un poco más arriesgado

que su padre en los negocios, pero con una

cautela que lleva marcada a fuego en su

ADN, el actual presidente ha llevado a esta

importante empresa inmobiliaria y cons-

tructora hacia el siglo XXI con todo el peso

que significa liderar una entidad tan reco-

nocida y consagrada.

“Para mí es una gran responsabilidad

encabezar una compañía con la trayectoria

que tiene Besalco”, cuenta Víctor Bezanilla.

“Es un compromiso con nuestros emplea-

dos, accionistas y clientes, dado que somos

un referente en el mercado nacional. Hace

68 años estamos aportando al futuro de

Chile, porque nos motiva y enorgullece ser

parte del progreso de nuestra sociedad y del

bienestar de nuestras familias”, reflexiona.

Decir que Besalco ha sido una pieza im-

portante del desarrollo de nuestro país es

un hecho. La compañía ha sido la encar-

gada de construir proyectos emblemáticos

como la Línea 1 del Metro de Santiago, el

Congreso Nacional en Valparaíso, la Clínica

Las Condes y el ensanchamiento de Gran

Avenida. Las obras de Besalco empezaron a

salir de Chile en los ’70, cuando la empresa

construyó la carretera Ruta 40 en la provin-

cia de Santa Cruz, en Argentina, la que lue-

go se uniría a la construcción al acceso de la

mina Antamina en Perú.

Si bien todas estas obras han conformado

hitos no sólo en su carrera personal, sino que

en la línea de vida de Besalco en general, Víc-

tor Bezanilla recuerda que hay otros dos mo-

mentos sumamente importantes. El primero

sucedió en 1995, cuando la empresa se abrió

a la Bolsa de Comercio de Santiago, ya que

la clasificación de sus acciones ha sido siste-

máticamente positiva. Esto da luces claras de

cómo obtuvieron números tan positivos en

2011 y, sobre todo, da cuenta de una entidad

siempre activa y llena de proyectos.

Otro de los hitos destacados por el presi-

dente de Besalco es la reestructuración que

se llevó a cabo en 2002. “Uno de los desafíos

más relevantes fue cuando decidimos orga-

nizarnos como una compañía profesional y

administrarla como tal. La estructuramos de

forma profesional, con gerentes de área y nor-

mas internas, y se nombró un directorio, que

me obligaba a mí a reportarme”, cuenta Víc-

tor Bezanilla. “Eso nos ha permitido crecer.

Y cuando lo hicimos, la empezamos a dividir

por áreas para darle administraciones a cada

sector”, explica el presidente. De esta forma,

la compañía unió todos sus negocios filiales y

los ordenó bajo cuatro ramas: Construcción,

Inmobiliaria, Concesiones y Montajes.

Con miras hacia el futuro, Besalco con-

tinúa con sus ganas de aportar al progreso

del país, incursionando en la construcción

de centrales hidroeléctricas, principalmen-

te en la región del Maule. Este ámbito ya

cuenta con un departamento especializado

dentro de la empresa, el que eventualmen-

te podría llegar a convertirse en una quinta

rama de desarrollo.

Gracias a los positivos números que dio

como resultado la gestión 2011, la empre-

sa tiene planes de seguir creciendo, tanto

en Chile como en el resto de sus filiales de

Latinoamérica. “Nuestra meta para los años

que vienen es hacer que esta compañía

construya eficientemente las obras del futu-

ro, beneficiando a millones de personas con

infraestructura que mejore la calidad de

vida. Asimismo, también queremos seguir

creciendo y que, sobre todo, se mantenga

con resultados rentables en el mercado na-

cional e internacional”, dice Víctor Bezani-

lla desde su sillón de presidente desde los

cuarteles generales de Besalco.

39

QUE ABRIO SUS CELDAS Por Tomás Gutiérrez _ Fotos Vivi Peláez

Cerro Cárcel

UN BARRIOENTRE LOS CERROS ALEGRE Y LA LOMA SE ENCUENTRA UBICADO UNO QUE DEBE SU NOMBRE AL ANTIGUO CENTRO DE RECLUSIÓN, QUE FUNCIONÓ EN EL LUGAR HASTA LOS ÚLTIMOS AÑOS DEL SIGLO XX. CON CARA RENOVADA Y ABIERTO A LA REALIZACIÓN DE INICIATIVAS CULTURALES, EL CERRO CÁRCEL SE MUESTRA HOY COMO UN PARAJE DONDE PRIMA LA TRANQUILIDAD DE LA VIDA RESIDENCIAL.

COMITÉ EDITORIAL: Hugo Bascou L., Eugenio Cienfuegos, Leonardo Daneri J., Paola Devoto S., Diego Fernández U., Claudio Gómez C., Pablo Márquez F., Carlos Felipe Montero, Juan Enrique Ossa F., Mónica Pérez N., Orlando Sillano Z., Carmen Vaccaro, Gabriel Vildósola.

PUBLICACIÓN DE: Sociedad de Servicios La Construcción Ltda. Marchant Pereira 10, 3er Piso, Teléfono 376 3300 - Fax 580 5100 Año 4, Nº 75

DIRECTOR Y REPRESENTANTE LEGAL: Sergio Cavagnaro.

EDITADO POR: Editorial Lo Castillo, perteneciente a Publicaciones Lo Castillo, empresa del Grupo El Mercurio.

REPRESENTANTE LEGAL: Fernando Param.

GERENTE COMERCIAL: Francisco Javier Gómez.

EDITORA: Paola Devoto.

EDITOR PERIODÍSTICO: Pablo Márquez.

COLABORADORES: Daniela Pérez, Sandra Gutiérrez, Jorge Velasco, Juan Ignacio Gardella, Tomás Gutiérrez.

FOTOGRAFÍA: Vivi Peláez.

DIRECCIÓN DE ARTE Y DISEÑO: María de los Ángeles Correa.

DISEÑO AVISOS: Sebastián Rodríguez.

IMPRESIÓN: Morgan Impresores S.A.

I.S.S.N. 0717-7364 Prohibida la reproducción total o parcial del contenido de En Concreto Revista de la Cámara Chilena de la Construcción, sin citar la fuente. Las opiniones emitidas son de exclusiva responsabilidad de su autor y no reflejan necesariamente la opinión de la Cámara Chilena de la Construcción (www.cchc.cl).

RESERVA DE ESPACIOS PUBLICITARIOS: Marcela Bustos, Doris Tacussis; teléfono: 751 4852, email: [email protected]

12A FondoLa infraestructura vial en las regiones es una deuda que aún falta saldar. Si bien se está trabajando en varios proyectos para el mediano plazo, las ciu-dades del país necesitan grandes cambios.

38

46

18

Historias de BarrioEntre los cerros Alegre y La Loma se encuentra el Cárcel, que hoy recibe a sus visitas con una nueva cara: la de la cultura y la tranquilidad de un barrio residencial.

Grandes ProyectosParque Deportivo de Peñalolén.

EntrevistaRamiro Mendoza, Contralor General de la República.

22Grandes obrasEl Santiago College hace más de veinte años que estaba plani-ficando su traslado de Providencia al sector de La Dehesa. En marzo de este año, el proyecto se hizo realidad.

54

68

90

BesalcoDe cara a las siete déca-das, Besalco recuerda sus inicios y mira al futuro con importantes desafíos.

Gremiales

Estadísticas

índice

Enconcreto Mayo 2012.indd 6 26-04-12 17:05

83360 009.pdf 1 02-05-12 2:53

8

DIRECTORIO DE LA CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN .Presidente: Sr. Gastón Escala A.

1er Vicepresidente: Sr. Daniel Hurtado P.

2do Vicepresidente: Sr. Ítalo Ozzano C.

Past Presidente: Sr. Lorenzo Constans G.

DIRECTORES EN REPRESENTACIÓNDE LOS COMITÉS GREMIALES:Sr. Sergio Gritti B.

Sr. Jaime Danús L.

Sr. Francisco Cerda T.

Sr. Carlos Lagos A.

Sr. Juan Francisco Jiménez P.

Sr. Mauricio Salinas A.

Sr. José Manuel Sanhueza G.

Sr. Fernando Lazcano L.

DIRECTORES EN REPRESENTACIÓN DE LAS DELEGACIONES REGIONALES:POR LA ZONA NORTE GRANDE:

Sr. Carlos González C.

POR LA ZONA CENTRAL:

Sr. Vicente Martínez L.

POR LA ZONA SUR CENTRAL:

Sr. Andrés Arriagada L.

POR LA ZONA SUR AUSTRAL:

Sr. Alicia Vesperinas B.

PRESIDENTES DE LAS DELEGACIONES REGIONALESArica: Luis Maturana J.

Iquique: Vilma Rojas P.

El Loa: Carlos Villablanca H.

Antofagasta: Jacqueline Leiva J.

Copiapó: Alberto Guerrero M.

La Serena: Alfredo Prieto P.

Valparaíso: Alejandro Vidal P.

El Libertador: Nibaldo Rodríguez F.

El Maule: Carlos Silva R.

Ñuble: Mercedes Lillo R.

Concepción: Mario Seguel S.

Bío Bío: Gerardo Godoy L.

Temuco: Emilio Taladriz M.

Valdivia: Jorge Alvial P.

Osorno: Enrique Pampaloni M.

Puerto Montt: Melcón Martabid R.

Coyhaique: Alejandro Cornejo B.

Punta Arenas: Hernán del Canto G.

COMITÉS GREMIALESCOMITÉ INMOBILIARIO

Presidente: Cristián Armas M.

COMITÉ DE VIVIENDA

Presidente: José Alfredo Jara V.

COMITÉ DE CONCESIONES

Presidente: Leonardo Daneri J.

COMITÉ DE CONTRATISTAS GENERALES

Presidente: Antonio Errázuriz R.

COMITÉ DE OBRAS DE

INFRAESTRUCTURA PÚBLICA

Presidente: Carlos Zeppelin H.

COMITÉ DE ESPECIALIDADES

Presidente: Amaya Irarrázabal Z.

COMITÉ DE INDUSTRIALES

Presidente: Óscar Parada S.

COMITÉ DE PROVEEDORES

Presidente: Cristián Cerda B.

COMISIONES ASESORAS COMISIÓN SOCIOS

Presidente: Max Correa R.

COMISIÓN PERMANENTE DE LA VIVIENDA

Presidente: Andrés Beca F.

COMISIÓN LABORAL Y SEGURIDAD

Presidente: Cristián Cuevas.

COMISIÓN DE URBANISMO

Presidente: Fernando Herrera G.

COMISIÓN DE INFRAESTRUCTURA

Presidente: Juan Enrique Ossa F.

COMISIÓN DE LEGISLACIÓN

Presidente: Blas Bellolio R.

COMISIÓN DE DESARROLLO

SUSTENTABLE

Presidente: Alfredo Echavarría F.

COMISIÓN INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E

INNOVACIÓN

Presidente: Manuel José Navarro V.

COMISIÓN EXPORTACIÓN DE

SERVICIOS Y PRODUCTOS

Presidente: Carlos Molinares.

COMISIÓN SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN

Presidente: Víctor Manuel Jarpa R.

COMISIÓN DE ÉTICA Y DISCIPLINA

Presidente: Horacio Pavez G.

GRUPO ALERCEPresidente: César Murúa P.

ADMINISTRACIÓNGerente General: Sergio Cavagnaro.

Fiscal: René Lardinois.

Gerente de Estudios: Javier Hurtado C.

Gerente de Adm. y Finanzas: Gonzalo Arrau E.

Gerente de Vivienda y Urbanismo: Pablo Álvarez T.

Gerente Comunicaciones: Gabriel Vildósola G.

INVERSIONES LA CONSTRUCCIÓN (ILC)Vicepresidente Ejecutivo: Lorenzo Constans G.

Directores:

Otto Kunz S.

José Miguel García E.

Alberto Echegaray A.

Ítalo Ozzano C.

Sergio Torreti C.

Francisco Vial B.

Edgar Bogolasky S.

Gerente General:

Pablo González.

CONSEJO DE CChC SOCIALVicepresidente:

Sergio Icaza P.

Consejeros:

Ítalo Ozzano.

Cristián Boetsch F.

Guillermo Larraín V.

Hernán Doren.

Ricardo Posada C.

Pedro Grau

Jorge Pantoja C.

Asesor:

Daniel Hurtado P.

Gerente:

Patricia Aranda.

CLUB BENEFICIOS SOCIOS CChCTel: (02) 376-3378

Fax: (02) 580 5100


Concretamos lo imposible

Resultado de nuestra experien-cia y probados desarrollos de ingeniería: Vigas cajón de 110 ton y 35mts, prefabricadas por parte, transportadas, ensam-bladas, tensadas y montadas con una grúa de 600 ton.

Apoyando a las grandes obras de nuestro paísHoy en la contrucción de Santiago College

Vigas prefabricadas de 110 ton en la precordillera

10

EN BOLSA DE ILCAPERTURA

Gastón Escala Aguirre_ PresidenteCámara Chilena de la Construcción

Tal como le hemos informado a nuestros socios, el pasado 16 de abril se realizó una

junta extraordinaria de accionistas de Inver-

siones La Construcción (ILC), oportunidad

en la cual se aprobaron diversas materias

tendientes a concretar la apertura bursátil

de un porcentaje de la propiedad de ILC en

el mercado local e internacional durante el

presente año.

Cabe recordar que el accionista contro-

lador de esta sociedad de inversiones es la

Cámara Chilena de la Construcción y que

sus filiales tienen presencia en áreas claves

para el desarrollo del país, las que fueron

definidas por la CChC desde sus orígenes,

como es “Previsión” (AFP Habitat, Isapre

Consalud y Compañía de Seguros Vida Cá-

mara); “Salud” (Red Salud, que incluye, en-

tre otras, las clínicas Tabancura, Avansalud

y Bicentenario y la red de centros médicos

de atención ambulatoria Megasalud); y

“Otros Sectores” (Desarrollos Educaciona-

les –que considera los colegios Pumahue,

Manquecura y Nahuelcura– e iConstruye).

De esta forma, hemos dado un paso cru-

cial para materializar un mandato explícito

del Directorio de la CChC, cuyo objetivo es

lograr que el portafolio de inversiones de

nuestra asociación gremial logre un óptimo

equilibrio. Ello porque parte importante de

los recursos que se obtengan con esta aper-

tura se destinará a reforzar el endowment o

fondo que el gremio mantiene en una carte-

ra diversificada de instrumentos financieros

de moderado riesgo y que, en la práctica, es

el gran respaldo que tenemos para enfren-

tar el futuro con tranquilidad y optimismo.

Así, con los intereses que reporte este

endowment y dándole mayor estabilidad a

los dividendos que recibe de ILC, la CChC

podrá fortalecer su labor tanto en el ámbito

gremial como social, mejorando su capa-

cidad de representación de los socios y sus

posibilidades de acción para beneficio par-

ticularmente de los trabajadores de la cons-

trucción y sus familias.

La decisión de recorrer este camino es

consecuencia de un largo y profundo aná-

lisis. También da cuenta de un trabajo muy

profesional, que comenzó hace cerca de dos

años y cuya primera expresión más eviden-

te fue la inscripción de ILC en la Superin-

tendencia de Valores y Seguros y la poste-

rior emisión de dos bonos, proceso que tuvo

una muy favorable acogida en el mercado.

Hoy seguimos trabajando con un equipo

de primer nivel –que incluye los mejores

agentes financieros y colocadores– para

concretar la apertura bursátil de nuestra so-

ciedad de inversiones. Queremos que este

proceso sea un fiel reflejo de la forma en que

el gremio siempre ha abordado los desafíos

que enfrenta: con determinación, pruden-

cia y la máxima responsabilidad. De ahí que

en estos momentos estemos avocados a ge-

nerar todas las condiciones necesarias para

que la apertura de ILC se materialice en el

momento que se estime más oportuno.

Quisiera aprovechar esta tribuna para

reiterarle a nuestros socios que la Cáma-

ra Chilena de la Construcción es y seguirá

siendo el controlador de la sociedad de in-

versiones y, por tanto, ésta deberá reflejar el

sello que le quiera imprimir el gremio. Una

muestra de ello es el reciente cambio a los

estatutos de ILC, que le obliga a seguir con-

centrándose en aquellas áreas en las que

hemos priorizado nuestra presencia por

más de 30 años, dada su relevancia para el

progreso del país.


QUALITYMANAGEMENT

PARA EL DESARROLLOBUSCANDO CAMINOS

A PESAR DE QUE EN LA MAYORÍA DE LAS REGIONES LA CONECTIVIDAD ESTÁ ASEGURADA, EL PORCENTAJE DE RUTAS INTERURBANAS PAVIMENTADAS ES ESCASO. POR OTRA PARTE, ALGUNAS CIUDADES COMO IQUIQUE, VALPARAÍSO, TALCA Y PUERTO MONTT, PRESENTAN IMPORTANTES PROBLEMAS VIALES. SIN EMBARGO, EL FUTURO SE VE ESPERANZADOR.

Por Jorge Velasco_Fotos Viña Vivi Peláez

Infraestructura vial en el país


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La cantidad de automóviles en Chile cre-ce al ritmo del ingreso per cápita. Según la

Gerencia de Estudios de la Cámara Chilena

de la Construcción, al año 2016 habrá cer-

ca de 400 autos por cada 1.000 habitantes.

Serán 7.200.0000 automóviles –sin contar

vehículos de transporte de carga– que lle-

narán las calles y carreteras de las diversas

regiones del país. “Hoy día prácticamente

todas las familias de todos los segmentos

tienen autos”, afirma Alejandro de la Puen-

te, arquitecto y asesor urbanista de la Mu-

nicipalidad de Talca. Esta situación ya está

produciendo atochamientos en ciudades y

saturaciones en algunas carreteras. El pro-

blema podría ser peor en el futuro.

¿Cómo se está preparando el país para

enfrentarlo?

Mucho se habla de las inversiones viales

en Santiago, pero poco de lo que ocurre en

regiones. En Chile hay 78 mil kilómetros de

caminos públicos resguardados por la Direc-

ción de Vialidad. Las regiones con mayor red

vial son las de la Araucanía, O´Higgins, Los

Lagos y Bío Bío. Es en ellas donde se trabaja

con mayor intensidad. Según el presupuesto

de Vialidad para 2012, en la Región del Bío

Bío se invierte el 14,2% de los recursos (in-

cluyendo gastos por reconstrucción), mien-

tras que a la de Los Lagos se destina el 11 %

del gasto. El 9,2 % del presupuesto va a las re-

giones de la Araucanía y del Maule, respecti-

vamente, y otro 4,7 % a la de Valparaíso. Sólo

el 6,6% se invierte en la Región Metropolita-

na. En general, el 50 % del gasto se destina a

la conservación de la red y la otra mitad, a

mejoramiento y nuevos caminos.

“El tema de la conectividad en general

está resuelto”, señala el director de vialidad

del Ministerio de Obras Públicas, Mario Fer-

nández. Pero, si bien prácticamente todas

las ciudades del país tienen conectividad

asegurada, todavía falta mucho por hacer. Y

eso se ve reflejado tanto al interior como a

las afueras de las ciudades.

SIN PAVIMENTOSólo el 20 % de la red vial –unos 17 mil

kilómetros– está pavimentado. Del resto,

10 mil kilómetros se encuentran con solu-

ciones básicas (caminos estabilizados con

sales, químicos y capas de protección asfál-

tica), y los otros 50 mil son de ripio o tierra.

El problema, argumentan en Vialidad,

está en que cada proyecto debe someter-

se a un examen de rentabilidad. Como, en

comparación con la Región Metropolitana,

los flujos vehiculares en las otras zonas del

país son mucho menores, las inversiones en

infraestructura vial no son tan cuantiosas.

Y es que cada año, Vialidad debe elaborar

los proyectos y postularlos al Ministerio de

Planificación para su aprobación. Se exi-

ge un TIR (Tasa Interna de Retorno) de un

6 %, lo que está relacionado con el TMDA

(Tránsito Medio Diario Anual), es decir, con

la cantidad de vehículos que pasan por un

camino determinado. Por ello, si son pocos

los vehículos que transitan por una cierta

ruta, no será rentable pavimentarla. A modo

general, un camino por el que anden menos

de 700 vehículos al día no tendría la rentabi-

lidad necesaria.

Otro de los problemas de la Dirección

de Vialidad, del Ministerio de Vivienda y de

los municipios para avanzar más rápido en

soluciones viales, tiene que ver con la len-

titud de los sistemas. “Desde que nace la

idea de pavimentar un camino hasta poner

la primera piedra, pueden pasar cuatro a

cinco años, que es lo normal”, detalla Mario

Fernández. Lo que, en el caso de las urbes,

puede ser más problemático. “Desde que se

hacen los proyectos hasta que se realizan

–explica Alejandro de la Puente– la ciudad

sigue creciendo y las mediciones con las

cuales se diseñaron las soluciones, van que-

dando obsoletas”.

A pesar de ello, se está trabajando ar-

duamente. Vialidad maneja unos 1.500

contratos anuales, muchos de los cuales

–al ofrecer mejores accesos y conexiones

interurbanas– ayudan a descongestionar

las ciudades. Por su parte, el Minvu y los

municipios están realizando obras y pro-

yectos que podrían dar adecuadas solucio-

nes viales en el mediano plazo a algunas de

las ciudades del país: Iquique, Valparaíso,

Talca y Puerto Montt.

TARAPACÁ: LA REGIÓN MULTISERVICIO

A diferencia de otras zonas de Chile, de

los 3.329 kilómetros de la red vial de la Re-

gión de Tarapacá, el 29,6 % comprende ca-

minos pavimentados. Y es que la inversión

en obras viales de la región es importante.

De los M$ 28.295.305 que el MOP tiene des-

tinado para este año a ella, el 82 % corres-

ponde a la Dirección de Vialidad. A pesar

de ello, la delegación regional de la CChC


14

señala que falta un desarrollo de carreteras

con estándar adecuado para el transpor-

te terrestre multimodal, un nuevo acceso

al puerto de Iquique y una conexión entre

Iquique y Alto Hospicio, que permita sepa-

rar el transporte de carga del de pasajeros y

vehículos menores.

Por otro lado, agrega la Delegación, se

deben considerar otras vías estructuran-

tes, como las dobles calzadas entre Alto

Hospicio-Humberstone e Iquique y el Aero-

puerto. Además, producto del desarrollo del

borde costero, de la expansión de la ciudad

de Iquique y de la generación de polos de

desarrollo industrial en el sector de Patillo-

Patache, se hace necesario pensar en la

prolongación del tramo concesionado de la

Ruta 1, incorporando el tramo Aeropuerto-

Patache y la Ruta del Ácido.

Conscientes de esta situación, en la Di-

rección de Vialidad están trabajando en di-

versos proyectos. Se está culminando la pa-

vimentación del Corredor Bioceánico con

Bolivia (el camino Huara-Colchane); la Ruta

5 se está repavimentando y, paralelamente,

se está trabajando en dos concesiones, que

amplían los caminos de calzada simple a

doble en la Ruta 1 y en la A-16 (camino de

Iquique desde Humberstone).

Éstas últimas ayudarán a descongestio-

nar la capital regional.

Como explica Vilma Rojas, presidenta de

la Delegación de la CChC de Iquique, “des-

de el punto de vista urbano, hay ausencia de

un planeamiento ordenado, coherente y que

prevea los conflictos emergentes. A diario,

uno de los puntos críticos al que nos vemos

enfrentados es la trama vial desordenada,

que favorece la congestión vial, además de

un sobredimensionado parque vehicular

que crece explosivamente”. A ello, agrega

Cristián Rojas, asesor urbano del municipio,

hay que sumar que en la ciudad no hay ejes

estructurantes o vías diversificadas: la mayo-

ría de los vehículos circula por la costa.

Por estas razones, en la municipalidad

están trabajando en un plan regulador que

renueve el aprobado en 1981 y que agru-

pe de manera ordenada los diversos pro-

yectos existentes. Hay esperanza. El MOP,

por ejemplo, está trabajando en el ensan-

chamiento de la Costanera y en el acceso

al puerto, donde hoy confluyen vehículos

livianos y de carga pesada. Con los planes

en carpeta municipales, en conjunto con

los del MOP y del Minvu (que está desarro-

llando la modificación de tres pares viales al

interior de la ciudad), se espera solucionar

sustancialmente, entre los años 2012 y 2018,

los problemas viales.

VALPARAÍSO: LA PIEDRA ANGULARLa Delegación Regional de la CChC en

Valparaíso, encabezada por Alejandro Vi-

dal, identifica a su región como “la piedra

angular de la Macrozona Central de Chile y

plataforma de entrada y salida de nuestras

exportaciones e importaciones, comuni-

cando a nuestro país y a todo el cono sur de

América con el Asia Pacífico y el mundo”.

Por ello, señala, debe contar –tanto a nivel

urbano como en las carreteras– con una in-

fraestructura acorde al desafío.

La región, dice el representante de la Cá-

mara, “presenta una buena conectividad vial

urbana”, con sus 3.000 kilómetros de carrete-

ra. Sin embargo, enfatiza, se debe mejorar en

el mantenimiento y construcción de nuevas

vías, y se precisan soluciones para el desa-

rrollo inmobiliario en torno a las Rutas 68 y 5

Norte, que está saturando esas vías.

Enlace Humberstone, Iquique.


15

Uno de los inconvenientes en Valparaíso,

como en la mayoría de las grandes ciudades

del país, es el aumento del parque automo-

tor. Sin embargo, gracias a los planes de la

Dirección de Vialidad, entre otras iniciativas,

los problemas se estarían solucionando.

Se está realizando una inversión fuerte

en la Ruta 60-CH, desde Los Andes hasta el

Paso Los Libertadores, con la repavimen-

tación y el aumento de cobertizos (600 me-

tros más), y se está iniciando otro contrato

para repavimentar el sector de Los Caraco-

les. Junto con ello, se está ampliando el Ca-

mino La Pólvora. Matías Valdés, arquitec-

to de la dirección de obras de Valparaíso,

valora este último proyecto. “Ha venido a

resolver en forma importante el problema

automotriz”, dice. En consecuencia, transi-

tan menos camiones por la ciudad, lo que

ha impactado positivamente en el mante-

nimiento de los pavimentos y en el flujo

vehicular. A ello se han sumado iniciativas

municipales como la implementación de

sistemas SAT de semaforización y la cons-

trucción de estacionamientos subterrá-

neos (Plazas Sotomayor y Bellavista) para

descongestionar las calles.

MAULE: PROBLEMAS EN RESOLUCIÓN

Actualmente, en la Región del Maule hay

más de cien proyectos de Vialidad en ejecu-

ción o diseño. Entre otros, este año se cul-

minará la ampliación y pavimentación del

camino al Paso Pehuenche. Está también el

Puente Colbún sobre el río Maule, reciente-

mente adjudicado, que va a permitir generar

una tercera vía longitudinal paralela a la Ruta

5 y al Camino Costero. “La infraestructura

está funcionando perfectamente. En Viali-

dad no hay ningún punto que sea álgido y

lo que se está construyendo está avanzando

con bastante velocidad. Además, se ve que

hay bastante preocupación por la manten-

ción de los caminos que todavía no tienen

asfalto”, dice Carlos Silva Rojas, presidente de

la Delegación El Maule de la CChC.

Talca, en tanto, se encuentra bajo un

nuevo plan regulador que ha ampliado la

zona urbana casi en tres veces. Por otra par-

te, el año 2000 se realizó un estudio vial ur-

bano que dio algunas indicaciones del de-

sarrollo que debería tener la ciudad. Uno de

sus proyectos emblemáticos, la Conexión

SÓLO EL 20 % DE la red vial del país –unos 17 mil kilómetros– está pavimentado. Del resto, 10 mil kilómetros se en-cuentran con soluciones básicas (caminos estabili-zados con sales, químicos y capas de protección asfáltica), y los otros 50 mil son de ripio o tierra.

Antofagasta.

Alameda-Dos Norte, ya se llevó a cabo y

otro, la Circunvalación Sur, se encuentra en

ejecución. Ambos plantean nuevos pasos

bajo la línea del ferrocarril. Por otra parte, el

MOP desarrolló la Circunvalación Norte, un

arco que va por la zona norponiente de la

ciudad, que permite que los camiones que

se dirigen hacia otras comunas interiores

desde la Ruta 5 a la zona costera, no ingre-

sen a Talca.

“Estos tres proyectos –dos entregados

y uno en ejecución– han solucionado bas-

tante el problema vial. Sin embargo, hacia

la zona surponiente, que es hacia donde

más ha crecido la ciudad, hay una debili-

dad y el MOP se encuentra desarrollando

un proyecto de mejoramiento de la única

vía existente, pero faltan vías alternativas de

conectividad sur oriente”, explica Alejandro

de la Puente, arquitecto y asesor urbanista

de la municipalidad de Talca .

Por otra parte, el Ministerio de Trans-

portes, el Gobierno Regional y la Municipa-

lidad firmaron un convenio de aportes de

dinero del Transantiago para gestionar pro-

yectos viales de conexión oriente-poniente,

centro-sur, centro-norte y una red de ciclo-

vías. Todos ellos se encuentran en etapa de

diseño. El objetivo es que comiencen a eje-

cutarse entre 2014 y 2015.

LOS LAGOS: LA REGIÓN INTEGRADALa Región de Los Lagos posee una red

vial de 7.437 kilómetros. De ella, debido a

la geografía de las islas del extremo sur, sólo

el 18,7 % está pavimentada. Según explica

Melcon Martabid, presidente de la Dele-

gación Regional de la CChC, los números


16

son inferiores a la media nacional: sólo un

2,1 % de los caminos tiene soluciones bá-

sicas –frente al 7,9 % en Chile– y el 79,2 %

está integrado por caminos de tierra, en re-

lación al 70,6 % del promedio chileno. “Hay

una inexistencia de red vial que permita

conectar las grandes urbes y la Ruta 5 con

zonas más rurales. Además, ha resultado in-

suficiente la red de conectividad intermodal

implementada en la provincia de Palena,

para acceder a zonas aisladas”, explica.

En contrapartida, la Dirección de Viali-

dad está ejecutando o por ejecutar más de

una docena de obras que acarrean una de las

inversiones más cuantiosas del país en cami-

nos: pavimentación de la Ruta 7 –Carretera

Austral–, el Plan Chiloé y el estudio de facti-

bilidad del Puente sobre el Canal del Chacao,

la ampliación a dos pistas de la ruta entre la

capital regional y el Canal del Chacao, la am-

pliación de la ruta 215 que se está realizando

en el sector del aeropuerto, y la mejora y pa-

vimentación de la Ruta Interlagos.

Puerto Montt, en tanto, está tratando de

consolidarse como un centro estratégico

comercial y de transporte para la zona sur

austral. “Esto obliga a plantear una mirada

de trabajo conjunto, de manera tal que sus

funciones viales puedan dar respuesta a

proyectos que desde la década del ‘60 aún

no han sido resueltos”, expresa el arquitec-

to Iván Leonhardt, director de la Secretaría

Comunal de Planificación (Secplan) de la

Municipalidad de Puerto Montt. Se refiere

a obras como el anillo de circunvalación

Presidente Ibáñez, a la implementación de

sistemas de transporte alternativos que per-

mitan mejorar la conectividad intra terrazas

de la ciudad, y a un metro tren que facilite la

comunicación de Puerto Montt con Alerce y

Osorno, entre otras iniciativas.

El Secplan ha desarrollado un Sistema

Integrado de Espacios Públicos (SIEP), que

pretende mejorar la calidad de vida de los

habitantes a partir de tres ejes: sistemati-

zación temática de circuitos y senderos;

coordinación y construcción de una agen-

da urbana público–privada; y participación

ciudadana activa.

A partir de este sistema se impulsarán

obras de equipamiento y una cartera de

proyectos que incluye la mejora de la Cos-

tanera desde Angelmó hasta el balneario

de Pelluco; la coordinación con SECTRA,

el Ministerio de Obras Públicas y el MIN-

VU para la construcción del eje Presidente

Ibáñez, incorporando el cierre del circuito

desde el sector Mirasol hacia Angelmó; el

mejoramiento de la Ruta a Alerce, además

de otras vías secundarias, que faciliten la

generación de circuitos urbanos, como es el

caso del Estero Lobos.

Para ello se contará con un Observato-

rio Municipal (en construcción), a partir

del cual la Municipalidad dará a conocer su

plan de inversiones, iniciativas y proyectos

sociales a fin de que la comunidad y los ac-

tores relevantes del desarrollo urbano pue-

dan coordinar y enriquecer sus proyectos.

Por mientras, la congestión vial al inte-

rior de Puerto Montt y de las otras ciudades

regionales continúa. Los deseos y proyec-

tos se están ejecutando o en carpeta, pero

recién serán una realidad con cierta solidez

en –al menos- seis años más. El problema es

que, cuando se inauguren, probablemente

ya no serán suficientes para las nuevas de-

mandas urbanas.

“DESDE QUE SE hacen los proyectos hasta que se realizan, la ciudad sigue creciendo y las me-diciones con las cuales se diseñaron van quedando obsoletas”, explica Alejan-dro de la Puente, arquitec-to y asesor urbanista de la Municipalidad de Talca.

es.

Camino entre Viña y Valparaíso.


enconcreto-ravelli_300x220mm-trz.indd 1 24/4/12 14:09:20

19

RAMIRO MENDOZA HABLA SOBRE EL PROCESO DE MODERNIZACIÓN QUE HA TENIDO LA INSTITUCIÓN QUE DIRIGE. ADEMÁS, COMENTA SU RELACIÓN CON LA CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN Y ANALIZA CÓMO SE PUEDEN ACELERAR LOS PROCESOS CONSTRUCTIVOS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.

Por Jorge Velasco_Foto Vivi Peláez

Contralor General de la República

19

Y TRANSPARENTE

UNA CONTRALORÍA

A fines de marzo la CChC presentó su

nuevo Código de Buenas Prácticas en la In-

dustria de la Construcción. La iniciativa, que

busca la autorregulación de quienes partici-

pen en los procesos constructivos, contó con

la colaboración –entre otros– del Contralor

General de la República, Ramiro Mendoza.

“Hemos generado una relación con la CChC

que es permanente en el tiempo. Nos gus-

taría que siga siendo invitada principal en

nuestros seminarios y talleres”, dice.

Abogado de la Universidad de Chile,

Mendoza (52) llegó a encabezar la Contra-

loría General de la República en abril de

2007, tras ser nombrado por la ex presidenta

Michelle Bachelet. En estos cinco años se ha

encargado de dirigir la fiscalización de la ad-

ministración pública, y se ha dedicado a op-

timizar los procesos, aumentar la dotación,

implementar sistemas tecnológicos y a tener

un organismo más transparente y cercano.

Para ello ha trabajado en diversos ejes.

Ha liderado la incorporación de nueva tec-

nología, como el sistema SICA MAC, para

realizar procesos integrales de auditoría y

el ACL, para determinar muestras en forma

más eficiente. También ha hecho mucho

por mejorar las condiciones laborales. Pero,

más que todo, se ha abocado a mejorar la

calidad del trabajo de la institución que en-

cabeza. “Hoy día sabemos a lo que vamos,

sabemos lo que tenemos que ver y si no lo

encontramos, es porque en realidad los

servicios tienen un buen comportamiento”,

afirma Ramiro Mendoza. Para ello, la insti-

tución debe planificar, desarrollar matrices

de riesgo y de importancia relativa para “fo-

calizar en el servicio y en el proceso adecua-

do a los fiscalizadores competentes”.

La idea de Mendoza es mostrar la otra

cara de la Contraloría, aquella que dice que

sus observaciones ayudan a mejorar y no a

entorpecer los procesos de la administra-

ción pública. Y con resultados accesibles

para todas las personas.

UNA CONTRALORÍA DINÁMICAEn estos cinco años, Ramiro Mendoza

ha trabajado por revertir aquella imagen de

una Contraloría estática, dura y poco acce-

sible. Defiende, a su vez, las mejoras en la

gestión de la entidad y proyecta los desafíos

para el futuro.

¿Cuáles han sido las características más relevantes de su gestión?

Una de ellas ha sido despertar la crítica,

ya que estamos conscientes de que la cali-

dad del trabajo se puede mejorar. Sólo se

puede crecer a partir del reconocimiento

de los problemas. Le hemos dado una gran

importancia a la evaluación externa y a la

autocrítica de la forma en que trabajamos.

Además, hemos hecho un esfuerzo en

dar una señal de autonomía en todo el país.

Hemos concentrado esfuerzos en sacar

nuestras oficinas regionales de los edificios

de las intendencias y hemos construido

nueve contralorías fuera de Santiago. Por

otra parte, hemos tratado de volvernos una

organización dinámica. Eso es quizá lo más

revolucionario. La entidad se veía como

dura, cerrada, hermética y hemos logrado

que la gente le pierda temor al cambio.

ÁGIL, COLABORATIVA

entrevista


20

¿Qué factores les impiden mejorar? Tiempo. Hoy día, en una sociedad tan

dinámica, los tiempos son una dificultad

importante. También lo es la oportunidad

y nosotros tenemos un problema serio con

ser oportunos. Pero esto también requiere

de la sensibilidad de la administración ac-

tiva. Esta es bien persistente en siempre de-

cir que la Contraloría se demora. Estamos

conscientes de que tenemos que mejorar,

pero también hay que ser sinceros cuando

las demoras se producen porque la propia

administración manda incompletos los an-

tecedentes que debemos revisar.

También están la calidad y el entendi-

miento de nuestro trabajo. No sacamos

nada con hacer un trabajo técnico si no se

entiende. Por eso estamos en un proceso de

hacer productos sólidos desde el punto de

vista técnico, pero fáciles desde el punto de

vista de su concepción. Es un trinomio de

tecnicidad con calidad y sencillez.

¿Qué desafíos ve usted para la Contraloría?Tener profesionales más comprometi-

dos y conscientes de la importancia técni-

ca. Quizás otro desafío está relacionado con

aprender a tener entes externos a nuestras

funciones. Por ejemplo, en materia cons-

tructiva hacemos una fiscalización de las

condiciones de cumplimiento en la contra-

tación y ejecución de la obra pública. Noso-

tros debiésemos tener una capacidad más

técnica para acompañar al inspector fiscal

y ver la forma en cómo él está evaluando la

calidad de la obra. Para eso debemos tener

buenos contratos y convenios de testeo de

material. Tenemos que poder externalizar

y confiar en ello. Por otra parte, esperamos

que la oportunidad, la calidad y la transpa-

rencia de nuestros productos sean seguidas

y entendidas por los ciudadanos.

REGULAR A LA CONSTRUCCIÓNUna entidad más rigurosa, pero no por

ello más confrontacional en los temas cons-

tructivos, es lo que ha planteado Ramiro

Mendoza. Y aunque admite que a veces los

procesos son lentos, también plantea la for-

ma de agilizarlos.

¿Cómo calificaría los procesos de la enti-dad en relación a temas de construcción?

Hoy tenemos una mirada de infraes-

tructura muy relevante, pero muchas veces

nuestro mensaje no es entendido como

una ayuda, sino como que estuviésemos

preocupados. Y eso sucede por la fiscaliza-

ción más exhaustiva de las bases de los pro-

cesos constructivos. Algunos funcionarios

sienten que aquí hay que demorarse porque

la Contraloría está más rigurosa. Entonces,

ahora se preocupan de hacer una mejor

labor y eso genera dentro de la administra-

ción un cierto atraso en la toma de decisio-

nes, lo que finalmente nos inquieta. Nuestra

intención no es provocar una demora, sino

que las cosas se hagan con calidad y en el

menor tiempo posible.

¿Cómo ha colaborado la Contraloría con el sector?

Le hemos ofrecido al MOP y al Minvu

una gran ayuda. A partir de 2008, con la Re-

solución 1600, se dio algo que no estaba en

“HEMOS GENERADO UNA relación con la Cámara que es permanente en el tiempo. Nos gustaría que siga siendo invitada principal en nuestros seminarios y talleres”.

LA TRANSPARENCIA EN CHILE

“Hay esfuerzos importantes en estos últimos años por tomar en serio el tema de la probidad y de la transparencia como medio para atacar los actos contrarios a ella. El lugar que Chile ocupa en el concierto internacional (22) es muy bueno. Pero esto es un círculo dinámico y continuo. Uno siempre tiene que estar activando las válvulas de seguridad que tiene la ley para que esto no decaiga”, explica Ramiro Mendoza.En este contexto, resalta que el rol de la Contraloría es fundamental. “Aquí no puede haber conformidad”, sostiene.

el ordenamiento jurídico: generar y prepa-

rar bases tipo. Es decir, si la administración

envía una base tipo para un determinado

hecho constructivo –un tipo de puente,

edificio u otra infraestructura– y nosotros

ya tenemos una aprobada, cada vez que la

administración la utiliza, el acto es exento.

Ni siquiera llega a la Contraloría.

Pero no sabemos por qué en esos secto-

res se insiste en hacer siempre nuevas ba-

ses. Hoy día la administración tendrá, en

materia de obras públicas, unas 18 bases

tipo. Se usan bastante, pero podrían usarse

mucho más. Creemos que falta una cierta

presión del sector privado para que impulse

a la administración a que, sobre las defini-

ciones preexistentes, haya bases tipo.

¿Cuál es su opinión sobre el Código de Buenas Prácticas elaborado por la CChC?

Creemos que la autorregulación le hace

mucho bien al país. Evita la litigiosidad y se

produce una serie de externalidades posi-

tivas cuando la autorregulación es potente.

¿De qué manera este documento le faci-lita el trabajo a la Contraloría?

Si se generan las buenas prácticas que

están ahí, se va a bajar la impugnación de

los actos que dicen relación con el sector y

no vamos a tener tanta demanda.


83360 021.pdf 1 02-05-12 1:34

DESPUÉS DE HABER ADQUIRIDO LOS TERRENOS HACE 25 AÑOS, EL PRESTIGIOSO COLEGIO SE TRASLADÓ A SU NUEVO CAMPUS LOS TRAPENSES Y ABANDONÓ EL EMBLEMÁTICO EDIFICIO QUE LO ALOJÓ EN PLENA COMUNA DE PROVIDENCIA. EL MODERNO RECINTO, PIONERO EN DESARROLLO SUSTENTABLE, YA ESTÁ EN PLENO FUNCIONAMIENTO LUEGO DE ABRIR SUS PUERTAS PARA EL AÑO ESCOLAR 2012.

Cambio de sede del Santiago College:


POR FIN JUNTOSESTUDIO Y DEPORTE


grandesobras

El pasado 21 de marzo, a las 7:20 horas, el colegio Santiago College cumplió un sueño

que demoró más de 25 años en cristalizar-

se: ese día, los 1.800 alumnos del estable-

cimiento pisaron por primera vez el nuevo

campus ubicado en Camino Los Trapen-

ses, lugar donde finalmente llevarán a cabo

tanto las actividades académicas como

deportivas. Antes, para realizar las tareas

físicas, los alumnos debían trasladarse des-

de la antigua sede de Los Leones hasta las

canchas situadas en la comuna de Lo Bar-

nechea, quitándoles valioso tiempo de la

jornada escolar.

Desde 1986 que los exclusivos terrenos

pertenecen al tradicional colegio fundado en

1880, que con una visión de futuro envidiable

notó en aquella época la belleza del entorno

y los beneficios de éste para una educación

integral. “El traslado de la sede representa

una decisión histórica que ha tomado más

de 20 años de gestación. Dicha iniciativa

responde al espíritu pionero y vanguardista

del Santiago College, siempre enfocado en

elevar sus niveles de excelencia y en ofrecer

las mejores condiciones a su comunidad es-

colar”, dice la directora, Lorna Prado.

La unión de estudio y deporte en un

mismo lugar no es el único beneficio que

presenta el nuevo recinto. Modernos cen-

tros de computación, acceso a Wi-Fi en

todo el campus y una biblioteca de aproxi-

madamente 180 metros cuadrados, con

más de 30 mil libros y textos de consulta,

facilitarán el desempeño académico de los

alumnos. Para las labores físicas, mientras

tanto, dispondrán de cerca de cuatro hec-

táreas de canchas, instalaciones deportivas,

un gimnasio y una piscina temperada semi

olímpica. “La idea es facilitar la rutina es-

colar, integrar las actividades combinadas

y potenciar el talento de los estudiantes en

diversas ramas”, anticipa Prado.

La sólida base financiera construida

por más de dos décadas, el apoyo de una

institución bancaria y el arriendo de la

antigua sede de Los Leones a una univer-

sidad, permitieron levantar edificaciones

que abarcan 47.000 metros cuadrados, dis-

tribuidos en nueve edificios, de los cuales

el 70% posee dos pisos. De las 10,6 hectá-

reas del terreno total, alrededor de ocho de

ellas fueron destinadas a patios y jardines,

infraestructura de acceso e instalaciones

deportivas. “Existe un muy buen ánimo de

descubrir nuevos recovecos y hacer pro-

pios los espacios. Esto les permitirá a los

alumnos hacer historia, lo que es una gran

fuente de motivación”, cuenta con orgullo

la cabeza visible del establecimiento.

PIONERO EN SUSTENTABILIDADLorna Prado no tiene problemas en ca-

lificar al nuevo Santiago College como el

“proyecto sustentable más importante de

Sudamérica”, avalada en el uso de la polí-


tica de eficiencia energética para cumplir

con las certificaciones Passivhaus en las

salas de clases y Low Energy en el resto de

los edificios. “Lo anterior se logra gracias a

una envolvente térmica que se ubica en las

fachadas, cubiertas y radieres”, explica Gon-

zalo Larraín, gerente de obra del Consorcio

CS (Cypco + Socoicsa). Con esta tecnología

el establecimiento gastará un 90% menos

de energía que si operara en las condicio-

nes normales de mercado. También existirá

eficiencia en el uso del agua, pues se cuenta

con dos pozos que proveerán energía caló-

rica generada en las napas subterráneas. El

sistema operará en base a bombas de calor

geotérmicas y sistemas de cielos radiactivos

para el enfriamiento.

Contar con tamañas innovaciones gene-

ró complicados retos durante la construc-

ción. Larraín no duda en cuál fue el mayor

de ellos: “El plazo. Construir una obra de

estas dimensiones en sólo 13 meses fue un

verdadero desafío. La entrada a clases de

los alumnos era un hito para el cual no po-

díamos fallar, por lo que la planificación de

la obra no contaba con holguras de ningún

tipo”. A pesar de la premura, finalmente se

logró el objetivo. El 13 de marzo fue entrega-

da la obra por el Consorcio CS, mientras que

el 20 del mismo mes se produjo la recepción

por parte del Santiago College, un día antes

del inicio del año escolar.

50.000 metros cúbicos de hormigón,

3.000 kilos de fierro y 160.000 metros cua-

drados de moldaje permitieron levantar, se-

gún palabras del ingeniero a cargo, “un co-

“EL TRASLADO de la sede representa una decisión histórica que ha tomado más de 20 años de gestación. Dicha iniciativa responde al espíritu pionero y vanguardista del Santiago College”, recuerda la directora Lorna Prado.


Pasillos interiores del colegio.

25

legio realmente impresionante para nuestro

medio, ya que cuenta con innovaciones tec-

nológicas importantes, además de una ar-

quitectura vanguardista”. La directora com-

plementa: “El nuevo Campus Los Trapenses

es un proyecto que mira a futuro, pero que

preserva una larga historia. Es un colegio de

vanguardia, pero con memoria, que busca el

mayor desarrollo de destrezas y habilidades

para el siglo XXI en todos los ámbitos”.

CAOS VIAL EN VÍAS DE SOLUCIÓN

Más allá de la felicidad por la apertu-

ra de sus puertas, el Santiago College tuvo

que lidiar con serios problemas de tránsito

durante la mañana del 21 de marzo de este

año. Enormes tacos provocaron la molestia

de los vecinos del sector, el cual colapsó con

la llegada de una nueva comunidad escolar

que se suma a las de los colegios Everest y

Monte Tabor/Nazaret. Por si fuera poco,

para el próximo año se espera el traslado del

Craighouse al lugar. “Estamos en conversa-

ciones con los cuatros establecimientos del

sector de Los Trapenses, más la junta de ve-

cinos, de manera de poder entre todos asu-

mir el problema vial que tenemos y que es

provocado básicamente en las horas punta

de entrada y salida de los alumnos”, anticipa

Felipe Guevara, alcalde de Lo Barnechea.

Las grandes obras viales construidas con

anterioridad para enfrentar la situación, que

incluyeron un túnel, varias pistas adiciona-

les y pasos bajo nivel, entre otras, no fueron

suficientes. Por ello, urge una solución con-

FICHA TÉCNICA

OBRA: Campus Los Trapenses.MANDANTE: Santiago CollegeUBICACIÓN: Camino Los Trapenses 4007, Lo Barnechea.ARQUITECTOS: Guillermo Rosende & Asociados Arquitectos.CONSTRUCTORA: Consorcio Constructor CS Ltda. (Cypco + Socoicsa)SUPERFICIE CONSTRUIDA: 47.210,46 m².DURACIÓN OBRA: 13 meses.FECHA DE ENTREGA: 13 de marzo.


sensuada entre los involucrados. “Nosotros

hemos dado cumplimiento a todas las me-

didas de mitigación vial solicitadas por las

autoridades”, dice la directora del colegio

recién llegado. “Este impacto implica un sa-

crificio de comodidad y de bienestar, pero

tienen derecho a desarrollar la propiedad

que han adquirido cuando cumplen con las

normas del plano regulador. En el caso del

Santiago College, no hay duda de que las

cumple”, confirma el edil.

Para aminorar las molestias mientras

tanto, el líder comunal revela: “Lo que se

ha hecho desde la entrada del colegio has-

ta ahora ya no es lo grueso, sino la sintonía

fina, que tiene que ver con la coordinación

de semáforos, la que seguiremos haciendo

hasta que quede resuelto el problema vial”.

Guevara expone con números su optimis-

mo de cara al futuro: “En 2011, el 12% de

las familias del Santiago College vivía en Lo

Barnechea. Este año, el 40% vive en la co-

muna y el colegio espera que durante el año

en curso el 65% de los alumnos y sus apo-

derados vivan acá. Por lo tanto, se está pro-

duciendo un cambio de residencia de per-

sonas, que van a contaminar menos y van a

generar menos congestión vehicular por no

tener que trasladarse, lo que va a avaluar al

alza las propiedades del sector”.

50.000 metros cúbicos de hormigón, 3.000 kilos de fierro y 160.000 metros cuadrados de moldaje permitieron levantar el nuevo Santiago College.

CERTIFICACIONES PASSIVHAUS Y LOW ENERGY

La certificación alemana Passivhaus es un estándar para la construcción que obtienen aquellas edificaciones que re-ducen en más de un 70% su consumo energético respecto a las obras conven-cionales. Lo anterior se logra a través de un gran aislamiento térmico, un estricto control de infiltraciones y una máxima calidad del aire interior. En el caso del Santiago College, la envolven-te térmica es continua, característica que impide que se produzcan puentes térmicos y condensaciones. Además, se aprovecha la energía solar para una mejor climatización.La certificación Low Energy, por su parte, se concede a aquellas edificacio-nes que desde el diseño, las tecnolo-gías y los productos de construcción utilizan menos energía, sin importar la fuente, que una edificación tradicional o contemporánea promedio. General-mente se usan técnicas y componentes solares activos y pasivos, con el objetivo de reducir el gasto de energía. El signi-ficado ha variado a través del tiempo y cambia dependiendo del lugar.

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Con control centralizado de todas sus funciones

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31

“ALTURA” DE LOS TIEMPOSUN EMBALSE A LA

grandesobras


Ubicado en las cercanías de Linares

CON UNA CAPACIDAD PARA ALMACENAR 80 MILLONES DE METROS CÚBICOS DE AGUA, EL ANCOA AUMENTARÁ LA SEGURIDAD DE RIEGO PARA CASI 3.000 AGRICULTORES DEL LUGAR. LAS DIFICULTADES DEL TERRENO Y LA MAGNITUD DE LA OBRA REQUIRIERON DE TRABAJOS SIMULTÁNEOS A DISTINTOS NIVELES, LOS CUALES PERMITIERON EDIFICAR UNA PRESA DE 140 METROS, LA MÁS ALTA DEL PAÍS.

Con un 94% de avance físico, son sólo de-talles los que faltan para que cobre vida el

nuevo embalse Ancoa, ubicado en el cauce

del río del mismo nombre y a 45 kilómetros

al oriente de Linares, en la Región del Mau-

le. Los rezos de los agricultores del sector,

seguramente orientados a pedir lluvias en

las épocas de sequía, podrán en gran medi-

da ser destinados a otros fines, puesto que

la seguridad de riego de unos 2.900 regan-

tes aumentará desde un 30% hasta un 85%.

En total, serán alrededor de 12.000 per-

sonas las beneficiadas directamente por

esta monumental obra, quienes dejarán de

vivir en una incertidumbre profunda y de

depender de la voluntad de San Isidro, el

santo de las lluvias.

Casi 37.000 hectáreas de las comunas

de Colbún, Linares, Yerbas Buenas y San

Javier se verán impactadas por esta gigan-

tesca presa de 140 metros de altura –13

metros superior a la Torre Entel, por ejem-

plo–, que será la más alta de Chile y que

permitirá almacenar 80 millones de metros

cúbicos de agua en un lago artificial cuya

superficie alcanzará las 230 hectáreas. “Es

una obra de riego emblemática para la Re-

gión del Maule y para el país”, aclara de en-

trada la directora de obras hidráulicas del

MOP, Mariana Concha.

El proyecto se enmarca dentro de la po-

lítica de desarrollo de infraestructura hi-

dráulica impulsada por el Gobierno, quien

a través del MOP busca disminuir el déficit

hídrico, aumentar el abastecimiento se-

guro de agua y, por consiguiente, ampliar

la superficie bajo riego para el desarrollo

agrícola del país. “El compromiso del MOP

con los agricultores es proveer servicios de

infraestructura hidráulica que permitan el

óptimo aprovechamiento del agua, tal cual

lo formuló el Presidente de la República en


“EL COMPROMISO del MOP con los agriculto-res es proveer servicios de infraestructura hidráulica que permitan el óptimo aprovechamiento del agua, en el sentido de privilegiar la inversión en riego que contribuya a transformar a Chile en potencia agroali-mentaria, a mejorar la efi-ciencia hídrica y a mitigar las sequías recurrentes”, expone Mariana Concha, directora de obras hidráuli-cas del MOP.

su discurso del 21 de mayo de 2011, en el

sentido de privilegiar la inversión en riego

que contribuya a transformar a Chile en po-

tencia agroalimentaria, a mejorar la eficien-

cia hídrica y a mitigar las sequías recurren-

tes”, expone Concha.

DE PLATAS, PLAZOS Y EMPLAZAMIENTOS

En febrero de 2008 se puso la primera

piedra en una angostura del río localizada

aguas arriba del puente La Selva. Origi-

nalmente, se había escogido una garganta

de río unos kilómetros aguas abajo, pero

no brindó las características de fundación

necesarias. Por lo tanto, se analizaron dos

nuevas ubicaciones, resultando elegida la

actual por ser más apropiada desde el pun-

to de vista de la fundación, de los volúme-

nes de la obra y de la capacidad de alma-

cenamiento. “La disponibilidad cercana de

rellenos para la construcción de la presa,

que es el costo más significativo que tiene

el embalse y la selección de una zona estre-

cha del cauce, para minimizar el volumen

de rellenos, fueron determinantes a la hora

de seleccionar el emplazamiento”, precisa

Paolo Felice, ingeniero administrador de la

obra, a cargo de la empresa Besalco.

Gracias, en gran parte, a lo mencionado

Para cumplir con los plazos estipulados, se debió trabajar de manera simultánea, lo que implicó que parte de la obra se llevara a cabo en altura.

32


FICHA TÉCNICA

OBRA: Embalse Ancoa.MANDANTE: Dirección de Obras Hidráulicas del MOP.UBICACIÓN: 45 kilómetros al oriente de Linares.DISEÑO: SMI Ingenieros.ARQUITECTO: Carlos Martner (corona-miento de la presa).CONSTRUCTORA: Besalco Construcciones.SUPERFICIE DEL EMBALSE: 230 hectáreas.INVERSIÓN: $61.600.000.000.FECHA DE ENTREGA: 4 de junio de 2012.

grandesobras

Con 140 metros de altura, el embalse será el más alto de todo el país.

anteriormente, la inversión total alcanza

los $61.600 millones, recursos que provie-

nen de los fondos sectoriales que entrega

el Ministerio de Hacienda a la Dirección

de Obras Hidráulicas (DOH) del MOP para

este proyecto en particular. El financia-

miento total de la obra es compartido entre

el Estado, que entrega un subsidio que al-

canza el 70%, mientras los regantes deberán

hacerse cargo del 30% restante a través de

cuotas. “Para asegurar dicho pago, se inscri-

be a favor del Fisco una hipoteca por los de-

rechos de aprovechamiento de aguas, como

garantía de la cancelación de la deuda de

los beneficiarios”, apunta la directora.

El contrato establece que la obra debe

ser entregada el 4 de junio del año en curso.

“No obstante, es posible que subsistan al-

gunas labores menores, como inyecciones,

que finalizarán en agosto”, avisa Mariana

Concha, quien agrega que se han ido cum-

pliendo todos los plazos acordados desde

un comienzo. Terminados los trabajos, el

MOP, a través de la DOH, efectuará una

recepción provisional de la obra e iniciará

una etapa de vigilancia y control que durará

un año. Al finalizar ese período, se llevará a

cabo la recepción definitiva y la obra se tras-

pasará a los regantes, quienes se encargarán

de su funcionamiento y mantención.

UN TRABAJO SINCRONIZADOConstruir un embalse de por sí es un

gran desafío. Ahora, si se le suma que su

presa será la más alta de Chile, el reto es aún

mayor. Por si fuera poco, ésta se encuentra

emplazada en una angostura del río Ancoa

de no más de 20 metros, condición que jun-

to con la altura hacen que su forma se ase-

meje a un gran embudo.

Lo anterior provoca que cualquier ac-

tividad que se ejecute a niveles superiores

impacte en las que se lleven a cabo bajo

ella. “Es sabido que se deben evitar, en lo

posible, los trabajos simultáneos a distintas

alturas por el peligro que esto conlleva. No

obstante, aquí no se ha podido, puesto que

todas las actividades han debido ejecutarse


34

La primera piedra se puso en 2008, en una angostura del río localizada aguas arriba del puente La Selva.

casi en forma simultánea para cumplir con

los plazos establecidos”, revela Felice. “La

coordinación efectiva entre los distintos

trabajos que se han desarrollado ha sido

uno de los grandes desafíos a implemen-

tar”. Para ello, la edificación de una red de

caminos para acceder a todos los puntos en

forma eficiente ha sido clave.

La ladera derecha también representó

un reto mayúsculo, ya que tiene una pen-

diente de entre 70° y 80° respecto al suelo.

De esta manera, el plinto de ese lado, que

es una estructura de hormigón que conec-

ta la pantalla de la presa con la roca de la

ladera, se debió ir adosando a medida que

los rellenos iban alcanzando altura. “La

construcción del plinto fue compleja desde

el punto de vista de la planificación, pues-

to que debía mantener un ritmo de avance

igual al de la construcción de los rellenos

que, a su vez, se utilizaban como apoyo

para maquinarias y personal”, recuerda el

ingeniero. “Además, en la ladera derecha

tuvimos que realizar trabajos de fortifica-

ción que debieron ejecutarse con personal

en forma suspendida”.

Si bien no representan una novedad, ya

que se emplean generalmente en este tipo

de obras, cabe destacar el uso de moldajes

deslizantes, que permiten reducir consi-

derablemente los tiempos de trabajo. Se

utilizaron para la construcción del plinto

izquierdo –el derecho se hizo con moldajes

tradicionales–, para la pantalla de la presa y

para los muros y radieres del evacuador de

crecidas. Este último es un conducto que

sirve para dejar salir agua cuando el nivel

supera el límite, situación que se da prin-

cipalmente en la época invernal. “El canal

asegura que el embalse opere con el nivel

de agua para el cual fue diseñado”, explica

Paolo Felice.

EXTERNALIDADES

Además del mejoramiento de la infraestructura vial de la zona, del rescate de piezas arqueológicas –que fueron resguardadas en el Consejo de Monumentos Nacionales– y del futuro control de las crecidas del río, sin duda que uno de los mayores beneficios indirectos que traerá el nuevo embalse será el interés turístico que despertará. “El embalse Ancoa, por su entorno paisajístico, presenta un gran potencial y puede contribuir a este desarrollo, el que deben amparar también otras obras o servicios de interés para el visitante”, advierte la máxima autoridad de la DOH. La construcción también ha generado una importante cantidad de empleos. Desde los inicios de las faenas se ha contado con un número superior a los 500 trabajadores. El punto máximo se alcanzó durante el año pasado, cuando 986 personas laboraban en el lugar. En estas últimas semanas, el promedio asciende a 580 empleados.Por el lado de las consecuencias negativas, ciertamente que una cons-trucción de esta magnitud interviene el medioambiente, pues altera el paisaje y afecta al ecosistema del lugar. Para contrarrestar los daños, y de acuerdo a la Resolución de Calificación Ambien-tal, se consideran compensaciones tales como la reforestación de 33,5 hectáreas de la especie Belloto del Sur, el anexo de 300 hectáreas a la Reserva Nacional Los Bellotos –ubicada cerca de la cola del embalse– y la construc-ción de un sendero educativo basado en características dadas por la Conaf. Además, se han llevado a cabo me-didas de mitigación ambiental como rescate de fauna terrestre y acuática, monitoreo de la calidad del agua, fija-ción de un caudal ecológico para el río Ancoa, riego de caminos para disminuir el polvo e instalación de pantallas acús-ticas para atenuar el ruido.


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QUE ABRIÓ SUS CELDAS

Cerro Cárcel

UN BARRIO


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Por Tomás Gutiérrez _ Fotos Vivi Peláez

ENTRE LOS CERROS ALEGRE Y LA LOMA SE ENCUENTRA UBICADO UNO QUE DEBE SU NOMBRE AL ANTIGUO CENTRO DE RECLUSIÓN, QUE FUNCIONÓ EN EL LUGAR HASTA LOS ÚLTIMOS AÑOS DEL SIGLO XX. CON CARA RENOVADA Y ABIERTO A LA REALIZACIÓN DE INICIATIVAS CULTURALES, EL CERRO CÁRCEL SE MUESTRA HOY COMO UN PARAJE DONDE PRIMA LA TRANQUILIDAD DE LA VIDA RESIDENCIAL.


Al igual que en el resto de los cerros de Valparaíso, las casas del Cárcel se caracterizan por sus cubiertas de calamina pintadas con atractivos colores.

40

ra en la Loma de Elías. La función de esta

dependencia era servir como el gran centro

de almacenamiento de esta sustancia en el

puerto, encargándose de abastecer a los de-

más fuertes de la región de Valparaíso. An-

teriormente, el lugar en donde se almacena-

ban las reservas de pólvora de la región era

al interior del Castillo San José, en el Cerro

Cordillera, instalación que había quedado

en desuso en la década de 1790.

Entre las diversas amenazas que tenía

la ciudad a finales de la era colonial, una

de las principales era la posible invasión

de Inglaterra en el contexto de las Guerras

Napoleónicas, que ya había hecho lo pro-

pio en el Virreinato del Río de la Plata, en lo

que hoy corresponde a territorio argentino

y uruguayo. Por si eso fuera poco, durante

ese periodo el lugar vivía en un estado de

alerta permanente por la presencia de temi-

dos corsarios de procedencia holandesa y

británica, que llegaban a saquear el puerto

alterando el orden reinante en el territorio.

Para repeler estas ofensivas, Valparaíso

contaba con un sistema defensivo com-

puesto por un gran número de fortificacio-

nes, las que se emplazaron en posiciones

estratégicas en las afueras de la ciudad,

principalmente en los cerros aledaños. Así

lo afirma Ana María Ojeda, historiadora

de la Oficina de Gestión Patrimonial de la

Municipalidad de Valparaíso: “Se empezó a

fortificar la costa y se ocupan lugares espe-

cíficos: tenemos el Fuerte San Antonio, el de

San José en el Cerro Cordillera o la batería

de Concepción”.

La edificación, que tal como se detalla

en documentos redactados en aquel enton-

ces era “a prueba de bombas”, demandó una

inversión de 22.000 pesos de la época, una

suma bastante elevada para esos años y que

causó gran polémica entre las autoridades

por el supuesto mal uso del dinero. Más allá

de las discusiones que surgieron a partir de

su construcción, lo cierto es que su bóveda

de medio punto, con muros de un metro de

espesor formados por ladrillos unidos con

argamasa –una mezcla de cal, arena y agua–,

ha sido lo suficientemente sólida como para

permanecer casi intacta hasta el día de hoy.

Entre los más de cuarenta cerros que se distinguen en el puerto de Valparaíso, cada

uno con una génesis e historia distintiva,

existe uno que, aunque no ha gozado de la

popularidad de algunos de sus pares colin-

dantes, posee cualidades que han logrado

cautivar a los numerosos visitantes que arri-

ban durante todo el año. Y es que el Cerro

Cárcel, llamado así por el centro penitencia-

rio que funcionó ahí desde el año 1880 hasta

su cierre definitivo en 1999, poco a poco ha

comenzado a ser un atractivo destino para

los turistas que llegan a la Quinta Región.

Los primeros antecedentes de una cons-

trucción en el lugar datan de principios del

siglo XIX, cuando entre los años 1807 y 1809,

luego de una larga tramitación burocrática,

se construyó el Almacén Central de Pólvo-


41

historiasdebarrio

UN CERRO DE RECLUSIÓN Hasta ese momento el cerro era conoci-

do comúnmente como La Pólvora y el nom-

bre actual lo recibiría años más tarde, cuan-

do se empezó a construir en su territorio

la Cárcel de Valparaíso en 1880. Hasta ese

entonces, el futuro de quienes infringían

la ley estaba esencialmente en dos lugares.

Uno de ellos era el calabozo del Castillo San

José, en el Cerro Cordillera; el otro destino

era la isla Más a tierra, la que hoy se conoce

como Robinson Crusoe, en el archipiélago

Juan Fernández, donde iban a parar presos

de Santiago y Valparaíso.

“Anteriormente existían los presidios

ambulantes y la gente cumplía condena

haciendo trabajos en la comunidad, en los

caminos y las cuestas. Esto, se cree, fue un

sistema instaurado por Diego Portales en

la década de 1830”, explica Ana María Oje-

da. La cárcel se ubicó en un terreno cedido

por la Municipalidad, en el mismo lugar en

donde estaba el antiguo Polvorín Central,

que a esas alturas ya estaba obsoleto puesto

que las amenazas extranjeras habían dismi-

nuido ostensiblemente.

Entre los múltiples y añejos relatos so-

bre el centro penitenciario que han queda-

do para la posteridad, existe uno creado a

partir de un hecho ocurrido en el año 1927,

el cual describe la astucia y pillería de los

convictos. “En la cárcel había un taller de

imprenta, el cual tuvo que clausurarse. Los

reclusos habían adquirido tal grado de ha-

bilidad que se dedicaron a falsificar billetes,

con muchísimo entusiasmo y un éxito eco-

nómico creciente”, relata la historiadora ci-

tando a una crónica de la época.

Poco a poco el barrio comenzó a poblar-

se, distinguiéndose básicamente dos perfiles

entre las familias que llegaron al sector. En la

parte alta y plana, próximas al Liceo Pedro

Montt –fundado en 1919– y la plaza, se ubi-

caron las familias de más recursos en chalés,

muchos de ellos con grandes jardines. En

cambio, alrededor de la cárcel y del Cerro

Panteón, donde se ubican los cementerios

N°1, N°2 y Disidentes, se formó un barrio de

corte más popular que se fue expandiendo

paulatinamente. “En el tramo entre Aveni-

Los pasadizos escondidos y largas escaleras son una de las cualidades más llamativas del cerro.


42

da Alemania y la Plaza Bismark han residido

connotadas familias porteñas, muchas de

ellas de origen extranjero, particularmente

alemán”, apunta la Ana María Ojeda.

Uno de los asentamientos que se origi-

naron durante esa época fue el Conjunto

Daneri, un grupo de casas unidas unas con

otras ubicadas a un lado de la Plazoleta El

Descanso, que responden a la idea de vi-

viendas colectivas. El bloque de albañilería

de dos pisos contiene 15 residencias y man-

tiene el estilo neoclásico de las edificacio-

nes del entorno.

LÍMITES DIFUSOSDe acuerdo a la versión oficial entregada

por las autoridades, Valparaíso cuenta con la

sorprendente cantidad de 42 cerros, siendo

los más renombrados los cerros Alegre, Con-

cepción, Barón y Los Placeres. Pero así como

existen estos célebres montículos que se en-

cuentran entre los lugares favoritos de los tu-

ristas, también están aquellos que se carac-

terizan por mantener un bajo perfil, como el

Cerro El Pajonal, Cerro Litre o Cerro Molino.

Para un visitante común y corriente,

memorizar y distinguir cada una de estas

lomas es una tarea nada fácil. Sin embargo,

para los vecinos que tienen su residencia

en las alturas de la ciudad esta discusión

tampoco les es ajena y deben rectificar, una

y otra vez, informaciones erradas que los

identifica con un cerro que no es el suyo.

El problema tiene su raíz en la proximi-

dad que hay entre los distintos cerros, los

que muchas veces se encuentran separados

apenas por una calle. Eso provoca que las

equivocaciones a la hora de distinguirlos sea

pan de cada día. La explicación que da Gui-

llermo Díaz, presidente de la Unidad Vecinal

N°74 de Valparaíso, aclara un tanto este pun-

to: “El Cerro Miraflores está pegado al Cár-

cel, que termina en la calle Atahualpa. Es un

cerro pequeño que comprende tres calles:

Miraflores, Elías y Cirilo Armstrong. Pero, en

la práctica, la gente, los carteros, los Carabi-

neros, les fueron diciendo Cerro Alegre a ese

sector”, explica casi de memoria el dirigente.

La cercanía entre los cerros es tanta que,

si bien Guillermo se esmera en dejar en claro

que el suyo es el Cerro Miraflores, también

ha pasado buena parte de su vida en el Cár-

cel. Finalmente, los problemas y situaciones

cotidianas son exactamente las mismas, así

como las transformaciones que han experi-

mentado ambos sectores de la ciudad. “Los

cambios han sido especialmente en la parte

alta del Cerro Cárcel. Antes ahí vivía gente de

clase media, aunque en esa época no se ha-

blaba de clase media todavía. Lo que ha pa-

sado en años posteriores es que de esa gente

muchos se han ido a Viña u otras ciudades

del interior, y el lugar ha quedado habitado

por gente de hartos recursos pero con nin-

gún interés en el barrio”, afirma Guillermo.

TAN TRANQUILO COMO ANTAÑOLas migraciones a las grandes ciudades y

el recambio en los habitantes de los cerros

es una situación que ha venido ocurriendo

El Parque Cultural Valparaíso, inaugurado durante el año pasado, está emplazado en los terrenos donde se situaba la Ex Cárcel, la cual funcionó hasta 1999.

“LOS CAMBIOS han sido especialmente en la parte alta del Cerro Cárcel. Antes vivía gente de clase media, aunque en esa época no se hablaba de clase media todavía. Muchos se han ido a Viña u otras ciudades del inte-rior y el lugar ha quedado habitado por gente de har-tos recursos, pero con nin-gún interés en el barrio”, afirma Guillermo Díaz.


historiasdebarrio

hace varias décadas. A pesar de lo anterior,

la parsimonia del día a día se mantiene

y sólo se ve quebrantada por los eventos

nocturnos, que tienen lugar en los diversos

bares y clubes instalados en las avenidas

Cumming y Ecuador, lo que no alcanza para

quitarle la serenidad al ambiente.

Ese relajo característico de la vida de los

barrios de antaño es uno de los grandes mo-

tivos por los que Jorge Cáceres (69) decidió

pasar parte importante de su vida en el Ce-

rro Cárcel, lugar por el que siente un fuerte

apego. Hace más de medio siglo, con tan

solo 18 años y luego de un viaje de tres días

en tren, llegó a establecerse junto a su fami-

lia. Según confiesa, aún se siente encanta-

do con la belleza de sus construcciones y la

inigualable vista al mar. “Este es un barrio

tranquilo. Aquí andan muchos Carabineros

en patrullas o a caballo”, sostiene uno de los

vecinos más antiguos del sector.

“Como tenemos harto tránsito de turis-

tas, hay muchos carabineros. Aparte que

este es un lugar privilegiado: tenemos el

Centro Cultural y un poquito más allá está la

casa de Pablo Neruda”, apoya Juan Rojas, ve-

cino del cerro hace una década que trabaja

en un quiosco a pasos de la Plaza Bismark.

“Aquí está todo igual. Lo único que ha

cambiado han sido las fachadas, porque an-

tes eran de ladrillos o adobe”, explica Jorge

Cáceres. Efectivamente, en el Cerro Cárcel las

viviendas de llamativos colores con sus clá-

sicos marcos de madera, los paneles de ado-

be y cubiertas de calamina permanecen sin

mayores modificaciones. Uno de los pocos

cambios que se vislumbra ha ocurrido en la

Plaza Bismark, la cual, según recuerda, era un

espacio cerrado: “Ahora está abierta y hay un

basurero para reciclar de botellas de vidrio”.

Los archivos de comienzos del siglo XX

son una prueba fehaciente de que en lo

medular el cerro no ha sucumbido a la mo-

dernidad. “Uno puede ver fotografías de los

periódicos de la época y es igual. El adoquín

de la calle Dinamarca y la cárcel, que era un

espacio central, todavía sigue. No ha habido

un gran trastorno urbanístico”, subraya Ana

María Ojeda, historiadora de la Oficina de

Gestión Patrimonial.

No obstante lo anterior, un cambio sus-

tancial en el panorama del barrio ha sido la

recuperación de las instalaciones de la Ex

Cárcel, para hacer del lugar un centro don-

de convergen diversas disciplinas ligadas al

arte y la cultura. El Parque Cultural Valparaí-

so, que entró en funcionamiento este 2012,

es un espacio privilegiado donde constan-

temente se realizan actividades como con-

ferencias, exposiciones y conciertos.

“Este es un barrio residencial tranquilo.

Ahora que se fue la cárcel, que nos moles-

taba mucho, está el parque que ha atraído a

muchos turistas”, cuenta Juan Rojas. El an-

helo de potenciar esta veta, que es compar-

tido por la gran mayoría de sus habitantes,

se orienta a hacer algo similar a lo realizado

en el Cerro Alegre, el cual está a la delante-

ra entre sus pares. Algo que lentamente se

ha ido consiguiendo con iniciativas como

la del nuevo Parque Cultural, que, sin duda,

avanza en la senda correcta.

Los grandes mausoleos que abundan en el Cementerio N°1, cuentan con una privilegiada vista al mar.


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Comuna de Peñalolén

DEPORTIVO UN NUEVO ROSTRO

Por Jorge Velasco C._Fotos Gentileza Municipalidad de Peñalolén

CON LA CONSTRUCCIÓN DEL PARQUE DEPORTIVO DE PEÑALOLÉN, ESTE MUNICIPIO CULMINA UN CICLO DE OCHO AÑOS CARACTERIZADO POR EL INCENTIVO A LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ENTRE SUS MÁS DE 200 MIL HABITANTES. LA NUEVA INICIATIVA ALBERGARÁ LAS PRUEBAS CICLÍSTICAS Y VÓLEIBOL PLAYA DE LOS PRÓXIMOS JUEGOS ODESUR 2014 QUE SE REALIZARÁN EN SANTIAGO.

46


En el actual Parque de Peñalolén se construirá un gran centro deportivo que debería estar listo en el año 2014.

grandesproyectosgrandesproyectos

Chile será el organizador de los Juegos Sudamericanos ODESUR 2014. La instancia

agrupa cada cuatro años a catorce países

para disputar más de 30 disciplinas. Serán

tres mil deportistas los que participarán y

millones de personas las que apuntarán sus

miradas a Santiago. Por eso, la apuesta de

las autoridades en organizar un evento de

primer nivel es alta. En este contexto, el Par-

que Deportivo Peñalolén –con un costo de

US$ 15 millones– será uno de los proyectos

emblemáticos.

La iniciativa, explica Patricio Escobar,

director de la Secretaría Comunal de Pla-

nificación (SECPLAC) de la comuna, nace

desde la visión que el alcalde de Peñalolén,

Claudio Orrego, tiene desde que asumió el

cargo. “Queremos que ésta sea una comu-

na deportiva, que el deporte se practique en

familia y, para eso, es necesario dotarla de

una infraestructura adecuada”.

47

Con miras a los juegos, el Instituto Na-

cional del Deporte (IND) evaluó diferentes

espacios en la Región Metropolitana para

instalar un velódromo que cumpliera con

las exigencias de una competencia de alto

nivel. Fue así como el año pasado encontró

una zona adecuada en el Parque de Peña-

lolén. Éste se había originado algunos años

antes, a partir de una gran toma ubicada

entre la calle José Arrieta y Avenida Tobala-

ba. Los pobladores fueron reinstalados en

viviendas sociales y se levantó, a partir de

2005, un parque de 24 hectáreas, con áreas

verdes y lugares que permitieron realizar

deporte. De esta manera, en noviembre

de 2011 se firmó un convenio amplio de

colaboración entre el IND, la Corporación

Juegos Odesur 2014 y la Municipalidad de

Peñalolén. De acuerdo al documento, el

IND financia el diseño y la construcción de

la infraestructura, mientras el municipio se

encarga de ejecutar y fiscalizar las obras.

UN PARQUE MULTIDISCIPLINARIOCon el Parque Deportivo Peñalolén se

buscará mantener y mejorar las áreas ver-

des de la comuna. Actualmente, en el Par-

que Peñalolén existe un sector consolidado

de nueve hectáreas, donde no sólo hay ve-

getación, sino también un proyecto de re-

ciclaje, iniciativas piloto agrícolas, un plan

de forestación, máquinas de ejercicio al aire

libre, mobiliario infantil, un pequeño sen-

dero y una laguna.

Para la municipalidad era primordial

consolidar lo que ya se había hecho, cons-

truir infraestructura deportiva de calidad

y llevar a cabo otras instancias culturales

y recreativas. Por ello, se va a ejecutar –en

forma anexa al proyecto ODESUR– un Cen-

tro Ceremonial de Pueblos Originarios, que

está terminando su etapa de diseño arqui-

tectónico. Tendrá una extensión de 46 mil

metros cuadrados y albergará muestras cul-

turales, exposiciones artísticas y manifesta-

ciones que permitan comprender mejor a

los pueblos originarios. Junto con él, habrá

un Eco Parque con cerca de 20 mil metros

cuadrados. En este sector trabajarán en

conjunto la Municipalidad de Peñalolén y

la Universidad Adolfo Ibáñez, para crear un

centro educacional y un laboratorio abierto

a la comunidad, que permita entender los

distintos procesos que apoyen el cuidado

del medio ambiente.

Pero el gran proyecto a futuro es el Par-

que Deportivo. Para los juegos no sólo se

dispondrá aquí de un velódromo de alto


“QUEREMOS QUE ESTA SEA una comuna deportiva, que el deporte se practique en familia y, para eso, es necesario dotarla de una infraestructura adecuada”, dice Patricio Escobar, director de la Secreta-ría Comunal de Planificación de la comuna.

48

nivel. Habrá, además, una cancha de vólei-

bol playa y una pista de motocross (BMX).

A cambio de ellos, la municipalidad de Pe-

ñalolén pidió infraestructura en compensa-

ción. Por eso habrá otras obras adicionales.

“La lógica es qué gana la comunidad

de Peñalolén con este proyecto”, dice Patri-

cio Escobar. Es por ello que, en síntesis, se

construirán siete: el velódromo más moder-

no de Sudamérica y una pista para ciclismo

BMX (ambos tendrán homologación de la

Unión Ciclista Internacional y podrán al-

bergar competencias de primer nivel), can-

cha de tiro al arco, dos canchas de vóleibol

playa y un skate park. Para una segunda eta-

pa se prevé la construcción de una cancha

de béisbol. Adicionalmente, se realizará un

circuito de trote de 4,5 kilómetros y obras de

paisajismo. Toda la infraestructura deporti-

va alcanzará el 21 % del parque.

EL VELÓDROMO MÁS MODERNOSin duda, el proyecto estrella del nuevo

parque deportivo será el velódromo. Y es

que, dado que el que está instalado en el Es-

tadio Nacional no cumple con los requisitos

de la Federación Internacional de Ciclismo

Pista, se debe hacer uno nuevo. Este tendrá

un óvalo construido en madera, albergará

una capacidad para tres mil espectadores y

estará techado y cerrado perimetralmente.

Ocupará un área de 10.383 metros cuadra-

dos y tendrá una cubierta de tenso estruc-

tura que abarque la totalidad del recinto.

Esta será semi translúcida, lo que permitirá

utilizar un gran porcentaje de la luz natural,

evitando el encandilamiento de los usua-

rios, y otorgará un buen confort térmico. La

estructura soportante, en tanto, estará cons-

tituida por machones de hormigón armado

y cerchas de acero que conformarán una

gran cubierta.

Las obras del velódromo demorarán un

año en estar concluidas. Actualmente, se

está haciendo el primer movimiento de tie-

rra. A fines de mayo se comenzará la cons-

trucción del skate park, que demorará entre

tres y cuatro meses en finalizarse. La pista

de BMX se culminaría a fines de 2012 (tiene

90 días de ejecución) y la construcción de

cancha de tiro al arco se iniciaría este año.

Las obras tendrán en consideración

un diseño ecológico. Si bien los detalles

de cada proyecto todavía no están defini-

dos, lo que se sabe es que en su diseño se

tomarán todos los recaudos necesarios

para hacer una infraestructura amigable

y que cumpla con los fines para los cuales

fue establecida. “Todo tiene un mínimo de

tratamiento técnico en función del deporte

que se va a practicar”, dice Patricio Escobar.

Por eso, cada una está a cargo de oficinas

de arquitectura especialistas en las diver-

sas materias. El diseño del velódromo, que

aun no culmina, está siendo desarrollado

por Iglesis Prat Arquitectos. Y el circuito de

BMX contó con la asesoría de un experto

norteamericano en la materia. Para el ska-

te park –que será de hormigón– se consultó

con jóvenes conocedores de esta disciplina.

Y el paisajismo, que está recién comenzan-

do a diseñarse, contaría con la asesoría del

Parque Metropolitano.

Si bien todavía no se han adjudicado las

empresas constructoras, el objetivo es que

las obras –a excepción del recinto para béis-

bol– estén concluidas a fines del primer se-

mestre de 2013.


ACERO

049.pdf 1 26-04-12 21:40

FUTURO DE LA CChCCONSTRUYENDO EL

INCREMENTAR EL ENDOWMENT DE LA CChC –PARA PROYECTAR SÓLIDAMENTE HACIA EL FUTURO LA LABOR GREMIAL Y SOCIAL QUE REALIZA– E “INSTITUCIONALIZAR” INVERSIONES LA CONSTRUCCIÓN, SOMETIÉNDOLA AL CONSTANTE ESCRUTINIO DEL MERCADO, SON LOS PRINCIPALES OBJETIVOS DE ESTA OPERACIÓN, QUE ESPERA RECAUDAR A LO MENOS US$ 300 MILLONES.

Por Tomás Gutiérrez

Apertura en bolsa de ilc:

Casi desde sus orígenes, la Cámara Chile-na de la Construcción (CChC) decidió que,

junto con representar los legítimos intere-

ses de sus socios, debía contribuir al desa-

rrollo del país y a mejorar, mediante accio-

nes concretas, las condiciones y la calidad

de vida de las personas, en particular de los

trabajadores del sector y sus familias.

Consecuentemente con este objetivo,

el gremio ha ido creando un conjunto de

instituciones señeras, algunas de las cua-

les se agrupan bajo lo que hoy se conoce

como Inversiones La Construcción (ILC),

una sociedad de inversiones controlada

por la CChC y cuya historia bien vale la

pena ser contada.

PRIMEROS PASOSEn noviembre de 1980 se puso en mar-

cha una reforma fundamental al sistema

previsional chileno, pasándose de un me-

canismo de reparto de fondos, por medio

de Cajas de Previsión, a un sistema de ca-

pitalización individual, a través de Admi-

nistradoras de Fondos de Pensiones (AFP)

de carácter privado. La creación de las AFP

fue visto como una gran oportunidad por la

Cámara Chilena de la Construcción, pues le

permitía potenciar su vocación social, in-

cursionando en el sector previsional con la

fundación de AFP Habitat.

Tres años más tarde, con la creación de

Isapre Consalud, la CChC se involucró en

otra área clave para el desarrollo del país,

como ha sido la administración privada de

salud. “Hoy ambas instituciones no sólo tie-

nen una solidez innegable sino que ocupan

un lugar de liderazgo en sus respectivas in-

dustrias”, indica con orgullo Gastón Escala,

presidente de la asociación gremial y de In-

versiones La Construcción.

De esos primeros pasos, que constitu-

yen el punto de partida de Inversiones La

Construcción, ya han transcurrido 30 años

y hoy ILC –conocida anteriormente con el

nombre de Invesco– exhibe una destaca-

da trayectoria y un desarrollo sostenido en

el tiempo, guiada siempre por el sello que

le imprime la CChC y por los lineamientos

que de ésta emanan.

HISTORIA DE ÉXITOSLa historia de Inversiones La Construc-

ción es la historia de personas visionarias,

de constante trabajo y del logro de las metas

propuestas. “ILC puede mostrar una gran

penetración y consolidación en los ámbitos

en que tiene presencia. Todo ello como parte

de un proceso ordenado, que se ha ido con-

cretando siempre con la máxima responsa-

bilidad”, sostiene el gerente general de ILC,

Pablo González, refiriéndose a la labor que

los ha llevado a ser uno de los principales

y más experimentados actores en el sector

previsional y de salud privada del país.

Otra característica distintiva de ILC y sus

filiales es que se han hecho cargo de un par-

ticular requerimiento de la CChC, tal como

lo explica Escala: “Una orientación clara

para nuestra sociedad de inversiones es que

debe contribuir a satisfacer, preferentemen-

te, las necesidades de los sectores emergen-

tes y medios de la población”.

González agrega que “ésta es también

una de las razones por las que ILC tiene un

alto potencial de crecimiento, ya que, en la

medida que el país se desarrolla, más per-

sonas se incorporan a estos segmentos y

demandan nuestros servicios, razón por

la cual nos obligamos a ser muy eficientes

para ofrecerles precios competitivos”.

El éxito de ILC es parte fundamental

del desarrollo del gremio. En su calidad de

accionista controlador, la CChC recibe di-

videndos de Inversiones La Construcción,

con los cuales financia sus gastos operacio-

nales asociados a la labor gremial y un no-

table plan de programas sociales. Se estima

que en 2012 estas iniciativas beneficiarán a

casi 200.000 personas, principalmente tra-

bajadores de la construcción y sus familias,

demandado una inversión cercana a los

US$ 15 millones.

50


5151

reportajesecundario

APERTURA EN BOLSAConsistente con su nivel de desarrollo

y con la necesidad de proyectar la labor

gremial y social de la CChC, la junta de ac-

cionistas de ILC acordó iniciar el camino

hacia una apertura en Bolsa de la sociedad

de inversiones.

La decisión fue motivada, en buena par-

te, por el afán de someter a ILC a las exigen-

cias del mercado y al monitoreo permanen-

te por parte de reguladores, inversionistas

y analistas. “Creemos que esto redundará

en una mayor transparencia y una mejor

gestión en el largo plazo, todo lo cual será

positivo para el futuro de la CChC”, sostiene

Gastón Escala.

Por otra parte, la apertura en Bolsa per-

mitirá a los eventuales accionistas –entre los

que se espera contar con muchos socios del

gremio–incorporarse a un proyecto sólido y

de largo plazo, con una trayectoria probada,

una administración moderna y profesional,

altamente rentable y con proyectos ligados

al desarrollo del país.

“Esta es una decisión muy meditada,

pero también es parte de un proceso natu-

ral”, añade Pablo González. De hecho, en los

últimos años no sólo se inscribió la socie-

dad en la Superintendencia de Valores y Se-

guros (SVS), sino que, en junio del año pa-

sado, se emitieron dos bonos, a 5 y 21 años,

operación que logró excelentes resultados

en el mercado.

La suma de estas decisiones y el buen

desempeño de los negocios de ILC han in-

crementado, en un período de dos años, en

cerca de 90% el valor económico del patri-

monio de la CChC.

EXPECTATIVAS Aunque aún no se ha decidido el núme-

ro exacto de acciones que se colocarán en el

mercado, lo que sí se tiene claro es que “la

operación va a ser de un tamaño suficiente

como para generar interés en inversionistas

tanto locales como extranjeros”, comenta el

gerente general de ILC.

Y agrega que “tenemos expectativas bien

fundadas de que el precio de las acciones

reflejará lo que ha sido nuestra historia y las

perspectivas de las áreas en la que estamos

presentes. El precio de la acción, en todo

caso, es una variable que se decide en las

últimas etapas del proceso”.

Con la operación se espera recaudar una

cifra superior a los US$ 300 millones, suma

que permite la continuidad de los diversos

proyectos en los que participa la empresa.

“Será un monto relevante, que sin duda

potenciará la presencia de ILC como una

de las compañías importantes del mercado

nacional”, sostiene Pablo González.

TÉNGASE PRESENTE:

-

INCREMENTAR EL ENDOWMENT DE LA CChC-

-

INSTITUCIONALIZAR ILC

-

-

ILC Y SUS FILIALES:

-

-

--


52

OPORTUNIDAD PARA CALAMAUNA SEGUNDA

LUEGO DE AÑOS DE ESTAR SOMETIDA A LOS RIGORES DE LA MINERÍA Y EL DESIERTO, LA CIUDAD NORTINA PRETENDE PONERSE DE PIE Y MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA DE LA MANO DEL PLAN CALAMA PLUS. SEGÚN EL CONSEJERO REGIONAL DE EL LOA, TOMISLAV LOLIC, SE TRATA DE UN GRAN PRIMER PASO, PERO PIDE QUE LOS ESFUERZOS NO SE ACABEN CON ESA INICIATIVA.

Por Sandra Gutiérrez_Fotos Gentileza Calama Plus

Región de Antofagasta

A pesar de sus parajes lunares y la intensa aridez que lo hace único en el mundo, es un

error decir que el desierto de Atacama no es

un terreno fértil. Ese extenso territorio, que

sube y baja a lo largo del norte, le ha dado a

este país un sustento del que se nutre todo

Chile: la bendición del cobre.

Sin embargo, así como da, Atacama

también quita. Y es así que hoy Calama,

un foco urbano en medio del desierto, vive

hace años sin los elementos básicos que

hacen que una ciudad invite a habitarla.

Desarrollo deficiente en el ámbito social,

educacional y cultural, falta de áreas ver-

des y mala organización del suelo urbano

son, entre otros, algunos de los factores

que hacen que esta ciudad del norte sea un

polo de atracción para los trabajadores de

la minería, pero que resulta más bien in-

hóspita para habitarla.

Es por esta razón que, en uno de los in-

tentos más serios por remediar esta situa-

ción, se creó el plan Calama PLUS: Plan Ur-

bano Sustentable. Nacido y llevado a cabo

a través de un esfuerzo conjunto de auto-

ridades públicas, profesionales en materia

urbana y empresas privadas, entre las que

se encuentra la Cámara Chilena de la Cons-

trucción, a través de su delegación en la Re-

gión de Antofagasta. El plan busca revitali-

zar Calama como ciudad, convirtiéndola en

más que un punto de paso para los hombres

y mujeres que trabajan en la minería.

Según el vicepresidente regional de la

CChC y gerente general de la constructora

Volcán Nevado, Tomislav Lolic, este rol que

se ha autoimpuesto la delegación respon-

de a la profunda preocupación que tiene el

gremio por el desarrollo urbano de nuestro

país. “Siempre hemos sido una entidad que

ha representado muy bien al empresaria-

do. Parte de nuestras prioridades no es sólo

velar por los negocios, sino que también

por la comunidad en que vivimos”, dice Lo-

lic. “Estamos encantados de participar, de

aportar y de generar un nuevo desarrollo

para nuestra zona, lo que al final significa

mayor calidad de vida para los trabajadores,

la comunidad y, por extensión, para nues-

tras empresas”.

Este plan realizó una consulta ciudada-

na en Calama, durante los días 12, 13 y 14

de abril, para votar por los proyectos que

se desarrollarán en el marco de Calama

PLUS. En la oportunidad participaron más

de 24.000 habitantes de la ciudad, cifra que

muestra el cálido recibimiento que han

dado los calameños a esta iniciativa, re-

cepción que comparte el empresario cons-

tructor. “Los que llevamos harto tiempo en

la zona sabemos que mucho se ha prome-

tido y hablado sobre hacer mejoras. Yo me

quedo con lo positivo: éste ha sido uno de

los intentos más serios que ha habido en

ese aspecto. Esto no es un tema de hace

uno o dos años; de hecho, yo diría que data

de hace una o dos décadas”, explica y califi-

ca la presencia de actores públicos y priva-

dos como “un gran avance”.

A pesar de los temas que quedan por

zanjar en cuanto al plan –como el financia-


53

reportajeregional

miento y la pobre velocidad de los acuerdos

debido a la cantidad de actores involucra-

dos–, el consejero regional de la CChC es

enfático en afirmar que es menester enfo-

carse en solucionar las necesidades más

inmediatas de la ciudad de Calama. “Lo

primero es mejorar la calidad de vida de los

habitantes. Eso pasa por crear espacios pú-

blicos y más áreas verdes. También va por

mejorar la estructura misma de la ciudad,

tanto la vial como la pública en general”, ex-

plica Tomislav Lolic.

Otro de los problemas que diagnostica el

empresario, y que debe atenderse con urgen-

cia, es el de la subutilización del suelo urba-

no de Calama. Esto, dice, se debe principal-

mente a que hay muchos terrenos baldíos en

el centro de la ciudad, lo que resulta en que

sean malgastados o usados en actividades

comerciales menores, como, por ejemplo,

estacionamientos públicos. La subutiliza-

ción de estos valiosos pedazos de tierra hace

que el terreno sea escaso y, por ende, de muy

alto costo. Por lo mismo, vivir en Calama es

muy caro, lo que desincentiva a que las per-

sonas hagan de la ciudad un hogar.

La escasez y, por lo tanto, los altos pre-

cios del suelo, se suman también a la creen-

cia general de que Calama es una ciudad

para trabajar, no para vivir. Esto se ha visto

acentuado por los turnos propios de la mi-

nería, que hacen que los trabajadores pasen

largos períodos fuera de la ciudad, transfor-

mándola en lugar de paso. “Funciona como

un círculo reforzado, ambas cosas tienden

a retroalimentarse. La tendencia es a que

se trabaje por turnos, lo que impide que

la gente se pueda establecer. Hoy no es un

misterio que mientras la ciudad no ofrezca

las condiciones culturales, educacionales,

sociales y habitacionales, la gente va a vivir

fuera y solamente va a trabajar acá. Eso es

una tendencia real, que se está dando y que

se puede acentuar aún más”, explica Lolic.

A pesar de que la lista de tareas es larga

y que los esfuerzos que hay que hacer son

grandes, el consejero de la Delegación El

Loa es optimista y asegura que el proyecto,

si bien no es una solución total al proble-

ma de la ciudad, sí es un muy buen primer

paso: “Calama PLUS debe estar enmarcado

dentro de otras iniciativas. Esto tiene una

solución mucho más compleja que un par

de propuestas, ya que la ciudad responde a

una realidad social y cultural distinta. Por

ejemplo, una solución que funciona en la

zona central no resulta aquí. Hay que en-

tender las características propias del lugar:

es el desierto más árido del mundo, la osci-

lación térmica es tremenda, hay que pagar

sobreprecios por un sinfín de productos,

etc. Y esto es porque es una zona que está

realmente aislada”.

De esta manera, la conclusión de Lolic

apunta a que, además de la iniciativa públi-

ca y privada, resolver el problema comienza

con empoderar a sus habitantes para que

ellos puedan, por sí mismos, superar sus

propios obstáculos: “Una cosa básica que

tiene que existir es más poder de decisión

local. Nosotros tenemos una capital regio-

nal que está a cientos de kilómetros de aquí

y que no tiene la misma realidad que noso-

tros. Entonces, cuando una ciudad con las

características de Calama necesita solucio-

nes únicas y particulares, cuesta mucho que

esté sometida a las decisiones administra-

tivas de la capital regional. Es un problema

administrativo, pero, claramente, si el tema

sigue pasando por autoridades regionales y

no locales, todo se complica”.

Acueducto Balmaceda, antes y después.

¿QUÉ ES CALAMA PLUS?

Con el objetivo de aportar al desarrollo de la ciudad y restaurar las condiciones de oasis que le dieron origen, Calama PLUS es un proyecto que aúna esfuer-zos públicos y privados para mejorar la calidad de vida de los habitantes de la ciudad minera. Nacido de un equipo multidisciplinario y apoyado por el Gobierno Regional, la Municipalidad de Calama y un grupo de diversas entidades entre las que se en-cuentra la CChC, la iniciativa consta con una serie de proyectos que apuntan al desarrollo social y cultural de la ciudad. Uno de las características del programa, es la importancia que se le ha dado a la participación de los calameños. Así, se han habilitado vías de expresión, como por ejemplo la página web de Calama PLUS (www.calamaplus.cl). Con esto también se relaciona la consulta ciuda-dana realizada el 12 de abril, en la que los votantes pudieron darle prioridad a un proyecto sobre otro según las necesi-dades del sector.


54

Una mirada a la misión

BENEFICIOS AFOCALIZACIÓN DE

LA PRINCIPAL LABOR DE LA RED SOCIAL DE LA CÁMARA SIEMPRE HA SIDO APOYAR A LOS TRABAJADORES QUE LABORAN EN LA CONSTRUCCIÓN. POR LO MISMO, PARA REAFIRMAR Y CONSOLIDAR ESE OBJETIVO, SE HAN CONFORMADO NUMEROSOS GRUPOS DE TRABAJO COORDINADOS POR SEBASTIÁN MOLINA. ESTOS TIENEN COMO TAREA DISEÑAR PROYECTOS FOCALIZADOS EN SUS MÁS IMPORTANTES BENEFICIARIOS: LOS TRABAJADORES.

Por Daniela Pérez G.

Desde su creación, en 1952, la vocación social de la Cámara ha sido su más esencial

patrimonio. Es por esto que la institución, a

lo largo de todos estos años, ha logrado con-

formar la red de beneficios más importante

del país. Sin embargo, los cambios que ha

tenido la industria junto con el desarrollo

de Chile han presentado nuevos desafíos

para la CChC Social.

Por ello, cuando se estableció el nuevo

plan estratégico de la entidad, lanzado en el

marco de sus 60 años, también se hizo una

revisión a la misión de su área social, ya que

sus metas necesitan ser reestructuradas pe-

riódicamente en pos de adaptarse a las nue-

vas realidades. Además, es indispensable

darle renovados impulsos a la gestión.

Lo anterior fue lo que se concluyó en el

Consejo Nacional de Arica, en noviembre

de 2010. Unos meses después se confirmó

en el Taller de Planificación Estratégica, en

LOS TRABAJADORES

enero de 2011, cuando se abordó el Eje N°3

del plan, el que se refiere a la Responsabili-

dad Social. Entonces, se determinó que era

primordial consolidar e incrementar las ac-

tividades de esa área de la Cámara, ponien-

do el foco preferentemente sobre los traba-

jadores del sector construcción.

En orden a dar cumplimiento a este

mandato, CChC Social decidió conformar

un grupo de trabajo que se dedicara espe-

cialmente a llevar dicha tarea a la práctica,

el que hoy está a cargo de Sebastián Molina,

coordinador general y de Roberto Aceve-

do, como asesor. Ellos tendrán la misión de

interactuar con cada una de las institucio-

nes de la red social y hacer que presenten

programas de focalización de beneficios a

todos los trabajadores de las empresas so-

cias a nivel nacional. Los proyectos que de-

berán abordar las áreas salud, capacitación,

vivienda, deportes y recreación, cultura y

asistencia social.

Para Sebastián Molina, coordinador de

este grupo de socios, impulsar programas

sociales que contribuyan al bienestar de los

trabajadores del gremio es el desafío que les

corresponde asumir como empresarios de

la construcción. “La responsabilidad social

de nuestra Cámara es parte de su ADN y

está presente desde su creación, por lo que

era pertinenete realizar un upgrade en su

misión social”, agrega.

¿Cuáles son las metas de este programa?Uno de los objetivos de nuestra política

social es la de atraer trabajadores a nuestro

rubro y que permanezcan en él, promovien-

do proyectos donde sientan una preocu-

pación real por sus problemas, en un am-

biente solidario, que les cree un sentido de

pertenencia. Actualmente estamos vivien-

do un período de deserción importante, con

serias amenazas que debemos enfrentar. Al

parecer, será un fenómeno que sólo irá au-

mentando en el tiempo.

Esto se debe a varios factores. Entre ellos,

el momento de expansión de nuestro rubro,

considerando que estamos en un periodo

de alta actividad; las fuertes inversiones en

el sector minero, lo que está generando un

éxodo masivo hacia el norte; y la negativa

percepción que se tiene del trabajo en la

construcción, como uno de mucho esfuerzo

físico y que se desarrolla en un ambiente in-

seguro, de mucha suciedad y culturalmente

bajo. Todo eso hace que a los hijos de los

trabajadores no les interese seguir la activi-

dad de sus padres.

Por otra parte, se ha detectado que luego


55

cchcsocial

de la crisis de 2008 muchos de los trabaja-

dores que tuvieron que salir del rubro se

cambiaron a otros y no volvieron. En suma,

se puede concluir que la fuerza laboral en

nuestro rubro está disminuyendo y eso ya se

está sintiendo en terreno.

¿En qué etapa se encuentra el programa?En el área de salud, ya fue implementa-

do en tiempo record con el Plan “Construye

Tranquilo”. Es una propuesta excepcional

que debe ser apoyada por todos los socios,

ya que le permite a los trabajadores de me-

nores ingresos y a sus cargas enfrentar los

imprevistos de alto costo de hospitalización

a un precio razonable y siendo atendidos

en la red de clínicas de la Cámara. El costo

del plan es financiado por la CChC (75%), la

empresa (15%) y el trabajador (10%).

Este plan de salud es el ejemplo que de-

ben seguir las demás instituciones para dise-

ñar sus programas. Para ello, en una primera

etapa nos reunimos con los presidentes de

las entidades que participarán, para trans-

mitirles los objetivos y plazos a cumplir.

Respecto a la metodología, hay dos prin-

cipios muy claros: que en cada entidad se

formen grupos de trabajo multidisciplina-

rio para complementar las propuestas con

distintas visiones, y que los programas sean

analizados desde el punto de vista de los in-

tereses del trabajador.

¿Cómo ha sentido la disposición de las entidades?

Uno de los aspectos que sorprende al ir

conociendo la CChC Social es el comprobar

la gran capacidad de gestión de cada una de

las entidades. También se percibe que, pese

a sentir con mucho orgullo que tenemos la

organización social más grande del país,

los constructores no somos sus mejores

clientes. Es decir, las entidades hace mucho

tiempo que desbordaron al gremio y salie-

ron a atender al público general e incluso a

otros sectores productivos.

Es en esto último donde hay un punto

medular, que debe ser analizado para bus-

car soluciones: el porqué los constructores

no somos muy entusiastas para promover

con más energía todas las oportunidades

que nos ofrece nuestra red social, lo que se

debe al menos a tres razones: la temporali-

dad de nuestras relaciones laborales, pues

dado el carácter de nuestro trabajo tenemos

una vinculación pasajera y bastante preca-

ria con nuestros trabajadores; el aumento

de subcontratistas, lo que produce una dis-

minución importante en las relaciones di-

rectas empleador-trabajador; y la dinámica

de nuestros proyectos, donde los plazos son

cada vez más exigentes y no generan un am-

biente propicio para dar facilidades para el

desarrollo de estos programas.

¿Cómo se piensa priorizar los proyectos?Todos concordamos en que la capaci-

tación es primordial en nuestro rubro. Es

urgente contar con una “escuela de oficios”

para formar maestros en las distintas activi-

dades y ya se están definiendo los perfiles de

competencia para cada uno de ellos. Pero se

tendrá también muy presente la visión del

trabajador como beneficiario de estos pro-

gramas. Para esto se cuenta con un “Estudio

Socioeconómico del Trabajador de la Cons-

trucción”, que encargó la Fundación Social

y que muestra interesantes datos a analizar.

Allí se destaca que la primera prioridad a la

hora de solicitar apoyo es en el área de vi-

vienda, donde sólo un 29% es propietario y

un 24% sigue siendo allegado.

¿Cómo se implementarán los programas?En este sentido, es importante destacar

que “el cliente” es el trabajador y la empresa

(empleador) es sólo un intermediario de la

información. Por esto, es fundamental que los

socios de la CChC contraten los servicios de la

Fundación Social, ya que su red de visitadoras

es la fuerza de ventas de los programas.


PROPORCIONESde

UN LEGADO

A PESAR DE HABER SIDO DESDE SUS INICIOS UNA EMPRESA DE GRANDES PROYECTOS, PARA VÍCTOR BEZANILLA

SAAVEDRA LA COMPAÑÍA QUE FUNDÓ SU PADRE –Y QUE HOY ORGULLOSAMENTE PRESIDE– SIEMPRE HA TENIDO UN TINTE DE NEGOCIO FAMILIAR. CON NÚMEROS MUY POSITIVOS Y UN CRECIMIENTO HISTÓRICO, HOY BESALCO CELEBRA CASI 70

AÑOS APORTANDO AL DESARROLLO DE CHILE.

Por Sandra Gutiérrez

Besalco


57

70añosbesalco

En la actualidad, Besalco es una marca reconocida no sólo en los diversos rubros

en los que se desempeñan sus distintas

ramas –construcción, inmobiliario, conce-

siones, montaje–, sino que también por la

población en general. Y es que luego de casi

70 años de construir los caminos que unen

al país y de crear soluciones habitacionales

para todos los bolsillos, esta empresa se ha

ganado un espacio en la conciencia colecti-

va de los chilenos.

Sin embargo, antes de ser una organiza-

ción exitosa y romper su propio récord de

utilidades el año pasado, obteniendo más

de $19.500 millones con un crecimiento de

casi el 15% anual, Besalco debutó en un ru-

bro totalmente diferente y alejado de aque-

llos en los que se desempeña hoy. Antes del

éxito y el reconocimiento, la empresa dio su

primer paso con la construcción de cubas

de hormigón para la industria vitivinícola.

Pero no fue un emprendimiento cualquiera,

ya que esas cubas fueron las primeras que

se hicieron en nuestro país, dando pistas del

espíritu que motivaría a la empresa a futuro:

impactar al mercado.

A lo largo de sus 68 años, Besalco se ha

desenvuelto apostando por obras grandes

y pequeñas que, sin importar su tamaño,

deben tener un impacto en la vida de las

personas particulares y del país en general.

Así lo quiso en su momento Víctor Bezanilla

Salinas, fundador junto a Leopoldo Sanz y

Daniel Salinas, de Sanz, Bezanilla y Salinas

LTDA. en 1944, la raíz de Besalco.

Luego de la muerte de su padre en 1991,

Víctor Bezanilla Saavedra se hizo cargo de lo

que partió como un negocio familiar y ter-

minó siendo una empresa de proporciones

mayores, con obras a lo largo de todo Chile

e incursiones internacionales en Argentina

y Perú. Recordando los grandes hitos que

han marcado su paso por la empresa que

hoy preside, el heredero de Bezanilla Sali-

nas asegura que haber tomado el legado de

su padre como propio ha sido uno de sus

mayores desafíos.

“Asumí la gerencia general de Besalco en

1985, cuando tenía 34 años. En ese entonces

mi papá tuvo que dejar el cargo y retirarse

por unos meses debido a un infarto. Al vol-

ver, asumió la presidencia para representar

al directorio y me dejó a mí la gerencia ge-

neral. Yo le reportaba todo a él. Trabajamos

juntos hasta 1991, el año en que murió. Des-

de entonces, he tratado que todos los días

sean más productivos, para transformar a

Besalco en una empresa líder en el merca-

do”, cuenta Víctor Bezanilla Saavedra.

Con un estilo un poco más arriesgado

que su padre en los negocios, pero con una

cautela que lleva marcada a fuego en su

ADN, el actual presidente ha llevado a esta

importante empresa inmobiliaria y cons-

tructora hacia el siglo XXI con todo el peso

que significa liderar una entidad tan reco-

nocida y consagrada.

“Para mí es una gran responsabilidad

encabezar una compañía con la trayectoria

que tiene Besalco”, cuenta Víctor Bezanilla.

“Es un compromiso con nuestros emplea-

dos, accionistas y clientes, dado que somos

un referente en el mercado nacional. Hace

68 años estamos aportando al futuro de

Chile, porque nos motiva y enorgullece ser

parte del progreso de nuestra sociedad y del

bienestar de nuestras familias”, reflexiona.

Decir que Besalco ha sido una pieza im-

portante del desarrollo de nuestro país es

un hecho. La compañía ha sido la encar-

gada de construir proyectos emblemáticos

como la Línea 1 del Metro de Santiago, el

Congreso Nacional en Valparaíso, la Clínica

Las Condes y el ensanchamiento de Gran

Avenida. Las obras de Besalco empezaron a

salir de Chile en los ’70, cuando la empresa

construyó la carretera Ruta 40 en la provin-

cia de Santa Cruz, en Argentina, la que lue-

go se uniría a la construcción al acceso de la

mina Antamina en Perú.

Si bien todas estas obras han conformado

hitos no sólo en su carrera personal, sino que

en la línea de vida de Besalco en general, Víc-

tor Bezanilla recuerda que hay otros dos mo-

mentos sumamente importantes. El primero

sucedió en 1995, cuando la empresa se abrió

a la Bolsa de Comercio de Santiago, ya que

la clasificación de sus acciones ha sido siste-

máticamente positiva. Esto da luces claras de

cómo obtuvieron números tan positivos en

2011 y, sobre todo, da cuenta de una entidad

siempre activa y llena de proyectos.

Otro de los hitos destacados por el presi-

dente de Besalco es la reestructuración que

se llevó a cabo en 2002. “Uno de los desafíos

más relevantes fue cuando decidimos orga-

nizarnos como una compañía profesional y

administrarla como tal. La estructuramos de

forma profesional, con gerentes de área y nor-

mas internas, y se nombró un directorio, que

me obligaba a mí a reportarme”, cuenta Víc-

tor Bezanilla. “Eso nos ha permitido crecer.

Y cuando lo hicimos, la empezamos a dividir

por áreas para darle administraciones a cada

sector”, explica el presidente. De esta forma,

la compañía unió todos sus negocios filiales y

los ordenó bajo cuatro ramas: Construcción,

Inmobiliaria, Concesiones y Montajes.

Con miras hacia el futuro, Besalco con-

tinúa con sus ganas de aportar al progreso

del país, incursionando en la construcción

de centrales hidroeléctricas, principalmen-

te en la región del Maule. Este ámbito ya

cuenta con un departamento especializado

dentro de la empresa, el que eventualmen-

te podría llegar a convertirse en una quinta

rama de desarrollo.

Gracias a los positivos números que dio

como resultado la gestión 2011, la empre-

sa tiene planes de seguir creciendo, tanto

en Chile como en el resto de sus filiales de

Latinoamérica. “Nuestra meta para los años

que vienen es hacer que esta compañía

construya eficientemente las obras del futu-

ro, beneficiando a millones de personas con

infraestructura que mejore la calidad de

vida. Asimismo, también queremos seguir

creciendo y que, sobre todo, se mantenga

con resultados rentables en el mercado na-

cional e internacional”, dice Víctor Bezani-

lla desde su sillón de presidente desde los

cuarteles generales de Besalco.


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ARICA IQUIQUECONSTRUCCIÓN DIFUNDE SISTEMAS DE PROTECCIÓN SÍSMICA

Una masiva participación tuvo el seminario “Sistemas de Protección Sísmica, Alternati-vas y Beneficios” que organizó –con el apo-yo de Innova de Corfo- la Delegación Arica de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) junto a la Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT).

El vicepresidente de la CChC ariqueña, Marcelo González, destacó la importancia y contingencia de este seminario: “Como Cá-mara, hemos estado preocupados de estar a la vanguardia en todas las materias que nos competen para mejorar y perfeccionar nuestras obras, ya que sabemos la respon-sabilidad que tenemos en este tipo de situa-ciones complejas”.

“Con este seminario queremos aportar en la entrega de información fundamental rela-cionada a los sistemas de aislación y disipa-ción de energía en obras de construcción. Esta temática, si bien puede ser específica para nuestro rubro, también es de interés de toda la comunidad, ya que como ciu-dadanos debemos estar al tanto de estas materias, para poder exigir a las empresas mejores estándares de calidad”, agregó.

EXPOSITORESEste evento contó con las exposiciones

“Sistemas de Protección Sísmica. Concep-tos generales, alternativas y beneficios”, realizada por Rodrigo Retamales, ingeniero civil de la Universidad de Chile, presidente del Grupo Norma Técnica MINVU 001, pro-tección sísmica de elementos no estructu-rales; “Sistemas de Protección Sísmica. Vi-sión desde la arquitectura”, presentada por Leopoldo De Miguel, arquitecto de la Univer-sidad Mayor, máster en Cálculo Estructural de Edificios, coordinador Área Estructuras Universidad Mayor; y “Protección sísmica en edificios residenciales (caso Geocentro Agustinas)”, efectuada por Ignacio Vial, ge-rente de Planificación y Desarrollo de SIRVE.

CChC IQUIQUE EXPONE SUS OBSER-VACIONES SOBRE EL PRI EN TELEVI-SIÓN REGIONAL

Dar a conocer la visión del gremio sobre el actual planteamiento del Plan Regulador Intercomunal Costero (PRI) fue el objetivo de la participación de la presidenta, Vilma Rojas Patiño, en el programa En Debate del canal regional Nor Tv.

En la oportunidad, la líder del gremio estuvo acompañada de los panelistas Patricio Martí-nez y Juan Campos, quienes realizaron distin-tas consultas para conocer las observaciones de la CChC sobre los efectos negativos que produciría la aprobación del PRI, de acuerdo al erróneo planteamiento de la autoridad.

Durante el programa, Vilma Rojas indicó que para la Delegación Regional es funda-mental contribuir al desarrollo armónico de la ciudad. Por esto el gremio denunció erro-res en el diseño del Plan Regulador Interco-munal el cual se basa en datos de a lo me-nos ocho años de antigüedad, careciendo de argumentos técnicos que lo sustenten.

Además, la presidenta de la Delegación Iquique CChC fue enfática al señalar que el gremio constructor viene plasmando hace muchos años su preocupación en este tema, a través de publicaciones, seminarios y participando en distintas mesas de trabajo público - privadas, sin lograr avances en la nueva planificación territorial definida por las autoridades.

IQUIQUE AMENAZADO EN SU CRECI-MIENTO Y DESARROLLO COMO CIUDAD

La CChC Iquique, representada por su Mesa Directiva, denunció restricciones en el crecimiento y desarrollo de la ciudad, argu-mentando que actualmente carece de terre-nos disponibles para nuevas edificaciones, situación que está a punto de agudizarse con los efectos negativos que produciría la aprobación del Plan Regulador Intercomu-nal (PRI), de acuerdo a los actuales plantea-mientos de la autoridad.

Iquique ha alcanzado en varios sectores densidades superiores a 800 habitantes por hectárea. El proyecto del PRI plantea una

densidad para estos nuevos sectores de 350 habitantes por hectárea, restringiendo además la edificación a un máximo de 11 metros, lo que hará viables solo proyectos en extremo caros y fuera del alcance de cualquier bolsillo medio o bajo.

“Aunque el Plan Regulador Intercomunal reconoce que Iquique requiere urgente-mente ampliar las zonas edificables, res-tringe las que naturalmente sirven para ello, contradiciéndose con sus propios planteamientos. Además, no propone me-todología alguna para calcular la densidad promedio permitida, entonces no sabemos con qué criterio se definen los porcentajes señalados, causantes de los problemas que denunciamos”, enfatizó la Presidenta de la Delegación Iquique CChC, Vilma Rojas.

DELEGACIÓN IQUIQUE PRESENTE EN LANZAMIENTO DEL “CÓDIGO DE BUENAS PRÁCTICAS”

Con el objetivo de definir estándares éti-cos entre los socios del gremio, la Cámara Chilena de la Construcción presentó públi-camente su “Código de Buenas Prácticas en la Industria de la Construcción”, iniciati-va de autorregulación que busca orientar el quehacer de quienes participan en todas las fases de los procesos constructivos.

La actividad se realizó en la Cámara de Santiago y fue presenciado en directo por las Delegaciones Regionales, a través de la nueva plataforma tecnológica implementa-da, que permitirá una mayor participación en las actividades realizadas en la capital.

En la oportunidad, nuestra Delegación Regional hizo la entrega simbólica de este documento a los presidentes de los Comi-tés Inmobiliario, Vivienda y de Proveedores. Asimismo, el “Código de Buenas Prácticas” será enviado a cada uno de los socios de esta Delegación.


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EL LOA

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DIFUNDEN NUEVAS TECNOLOGÍAS DE CONSTRUCCIÓN SUSTENTABLE

Más de 120 profesionales y técnicos asis-tieron al seminario “Innovaciones para la construcción sustentable en la Región de Tarapacá”, actividad organizada por la De-legación Iquique de la Cámara Chilena de la Construcción junto a la empresa Volcán, en la cual se dieron a conocer productos y soluciones constructivas que aportan a la innovación y sustentabilidad de nuevas edi-ficaciones.

Las exposiciones estuvieron a cargo de Enrique Hepner y Luis Carrasco, quienes realizaron presentaciones sobre atributos térmicos, acústicos y resistencia al fuego de las construcciones; edificios sustentables y certificación LEED; cielos falsos, modulares y resistencia sísmica. Estos elementos con-tribuyen al desarrollo de viviendas sustenta-bles, las cuales reducen significativamente el impacto en el medioambiente y mejoran la calidad de vida de quienes las habitan.

Durante la actividad se enfatizó en el concepto de nuevas tecnologías en cons-trucción, las cuales están orientadas a desarrollar soluciones que promuevan la arquitectura sustentable bajo tres líneas principales: soluciones que incorporen material reciclado en su fabricación, como el yeso-cartón; soluciones que aporten al ahorro energético de las viviendas, al utili-zar lana de vidrio como aislante térmico; y soluciones que permitan mayor durabilidad y reciclaje de las viviendas, es decir emplear tabiquería interior ajustable de acuerdo a las necesidades habitacionales.

DELEGACIÓN IQUIQUE SE REÚNE CON PRENSA LOCAL

Con una distendida cena de camaradería la Delegación Iquique agradeció la difusión brindada por los medios de comunicación locales a las distintas actividades realizadas por nuestro gremio.

La actividad contó con la asistencia de los directivos gremiales, liderados por la presi-denta, Vilma Rojas Patiño, quien dio la bien-venida a los periodistas y luego comentó el actual trabajo de la Delegación Iquique, centrado principalmente en las observacio-nes del Plan Regulador Intercomunal (PRI).

Durante el encuentro los directivos in-

dicaron que para la Cámara los actuales planteamientos del PRI están equivocados, debido a la baja densidad establecida para los sectores ubicados al sur de la ciudad, como Bajo Molle y Tres Islas, afirmando que se restringirá el uso de estos suelos a las personas con mayores ingresos. Además, el actual PRI considera datos de a lo menos ocho años, utilizando información que no tiene relación con nuestra realidad de hoy.

DELEGACIÓN IQUIQUE ELIGE A SUS CONSEJEROS NACIONALES

Los pasados días 11 y 12 de abril se reali-zó el proceso de elección de los Consejeros Nacionales 2012-2015. En esta oportuni-dad y de acuerdo a los estatutos de la Cá-mara Chilena de la Construcción, a nuestra Delegación Regional le correspondió elegir a cuatro Consejeros.

Una vez finalizado el plazo de recepción de sufragios y validado el escrutinio, los con-sejeros electos fueron Vilma Rojas Patiño, Marcelo Fuentes Gattavara, Carlos Torres Gajardo y Salomón Valdebenito Leiva.

Los Consejeros Nacionales tendrán la res-ponsabilidad de representar a nuestra Dele-gación Iquique en las actividades realizadas en la Cámara Central durante el periodo 2012-2015.

COMITÉ OIP PROPONE MODELO ASOCIATIVO PARA EMPRESAS CONTRATISTAS

Dar a conocer su sistema de trabajo e incorporar a la Delegación Iquique en sus próximas proyectos, fue el motivo de la visita de los representantes del Comité de Obras de Infraestructura Pública de la Cámara Central.

En la oportunidad el presidente del Comi-té, Carlos Zeppelin, junto al vicepresidente, Eduardo Pizarro, informaron a nuestra Mesa Directiva Regional, liderada por Vilma Rojas, su interés por comenzar un trabajo conjun-to con las distintas Delegaciones Regiona-les, esto con el objetivo de crear un modelo asociativo de empresas contratistas que reúna a las pequeñas y medianas empresas (pymes) del sector constructor.

Este modelo agruparía a las pymes para que puedan tener mayor competitividad en

el mercado. Por esto es muy importante di-fundir esta iniciativa en regiones a través de seminarios y ruedas de negocios que involu-cren al sector público y privado.

Por su parte, los directivos de la Delega-ción Iquique comprometieron su colabora-ción para realizar un levantamiento de las empresas contratistas que ejecutan obras en la Región de Tarapacá y así posterior-mente convocar a un seminario referido a este nuevo modelo de trabajo.

DELEGACIÓN EL LOA SE REÚNE CON SEREMI DE MINERÍA

Con el afán de estrechar y fortalecer los vínculos de trabajo con las diversas autori-dades gubernamentales de la zona, los in-tegrantes del Consejo Regional El Loa de la Cámara Chilena de la Construcción se reu-nieron con el secretario regional del Ministe-rio de Minería, Rodrigo Mendiburu.

En la ocasión los dirigentes del gremio de la construcción, liderados por Carlos Villa-blanca Hans, manifestaron a la autoridad de gobierno una serie de temas que son de preocupación de los asociados a la Delega-ción El Loa.

De esta forma, uno de los primero tópicos abordados fue el rol que juega la Cámara Chilena de la Construcción y sus asociados en el proyecto Calama Plus que impulsa Codelco y el gobierno regional. “Nos inte-resa que en el proyecto sean considerados nuestros puntos de vistas y tal vez, lo más importante, saber con claridad si las empre-sas locales serán consideradas a la hora eje-cutar los diversos proyectos contemplados en Calama Plus, pues hasta ahora hemos visto una posición ambigua, que nos hace creer que sólo tendrán cabida las empresas foráneas”, manifestaron los empresarios.


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CÁMARA SOCIAL EL LOA PRESENTE EN FEPLOA

Las entidades que conforman el Comité de Actividades de la Cámara Social de la Delegación Regional El Loa están presentes en FEPLOA 2012, una tradicional muestra costumbrista de la provincia.

De acuerdo a lo señalado por Víctor Rea-lini, presidente de la Cámara Social El Loa, la participación del Comité en esta actividad busca difundir en la comunidad loína los di-versos beneficios y servicios que entregan las entidades sociales del gremio.

“La vinculación con la comunidad es un ob-jetivo prioritario para el Comité de Actividades de la Cámara Social, por lo mismo quisimos estar presentes en esta feria tan importante para los loínos, donde se rescatan nuestras tradiciones y se pone en valor un rico pa-trimonio cultural. Es una oportunidad única para que la comunidad conozca en detalle todo lo que hacemos”, enfatizó el personero.

Cabe destacar que FEPLOA es uno de los eventos más importantes de la provin-cia, que se inserta dentro de las múltiples actividades que se generan con motivo del aniversario de Calama.

CÁMARA SOCIAL EL LOA AYUDA A JARDÍN INFANTIL

Un total de 52 menores de escasos recur-sos fueron los beneficiarios de un aporte realizado por el Comité Cámara Social de la Delegación Regional El Loa.

La donación realizada el 21 de marzo en dependencias del Jardín Infantil Sol y Co-bre, ubicado en el sector poniente de la co-muna, consistió en la entrega de materiales de aseo y útiles escolares para niñas y niños de entre seis meses y cuatro años.

Asimismo, en la ocasión los representan-tes de las entidades sociales de la Cámara Social El Loa brindaron una once, entrega-ron juguetes y compartieron gratos momen-tos con los infantes y personal de este cen-tro infantil de extrema vulnerabilidad social.

Al respecto, la directora del establecimiento, Jeannette Bugueño Gavia, señaló que “agra-decemos el aporte que nos entrega la Cámara hoy. Más allá de lo material, para estos niños y niñas es de suma importancia saber que no están solos en su vida. Son menores no sólo

privados de recursos materiales sino que tam-bién afectivos. Este gesto de la Cámara habla muy bien de ellos como empresarios, pero sobre todo como personas”.

DELEGACIÓN EL LOA PARTICIPA EN REUNIÓN DECISIVA DEL CALAMA PLUS

Una nueva reunión de trabajo sostuvieron los integrantes del Consorcio Calama Plus el pasado jueves 22 de marzo, en depen-dencias de Park Hotel, a fin de analizar y definir los pasos a seguir de esta ambiciosa iniciativa que promete cambiar radicalmen-te el rostro de Calama y la calidad de vida de sus habitantes.

En este sentido, la determinación más im-portante fue el aplazar la realización de una consulta ciudadana asociada al Plan Urba-no Sustentable de la comuna para los días 12, 13 y 14 de abril, considerando que el trabajo de difusión e información no ha sido los suficientemente potente para lograr una mayor participación de la comunidad.

Al respecto, Carlos Villablanca, presiden-te de la Delegación Regional El Loa mani-festó: “Es una muy buena decisión la que hemos tomado, ya que se está pensado en lograr un consenso entre los integrantes y lo más importante informar adecuada-mente a la comunidad sobre los alcances reales del Calama Pluss”, luego agregó: “Como gremio tenemos la preocupación sobre la necesidad de analizar los temas netamente técnicos para asegurar que el proyecto en sí sea sustentable. Es necesa-rio completar las ingenierías conceptuales y básicas de los proyectos que contempla el Calama PLUS, de modo de establecer sus alcances técnicos y especialmente sus costos económicos, establecer las fuentes de financiamiento y transformar el conjunto de proyectos en un Plan Estratégico para Calama con un horizonte de planificación de largo plazo”.

DIRECTIVOS DE EL LOA SE REÚNEN CON DIPUTADO ESPINOSA

Los integrantes del Consejo Regional de El Loa, Cámara Chilena de la Construcción, se reunieron con el diputado Marcos Espinosa, a fin de intercambiar opiniones y establecer una agenda de trabajo conjunto en torno a una serie de temáticas relacionadas con la contingencia social, económica y política de la zona.

De esta forma, Carlos Villablanca, Presi-dente de la Delegación El Loa, junto a Car-los Barrera, Vicepresidente y los Consejeros Regionales, Octavio Astroza y Guido Maldo-nado, recibieron al parlamentario en las ofi-cinas del gremio en Calama, donde en pri-mera instancia plantearon a la autoridad sus apreciaciones respecto del proyecto Calama Plus. “La Delegación El Loa en la última se-mana hizo llegar a todos los integrantes del Consorcio un documento donde plantea su opinión respecto del proyecto en sí, dando especial hincapié a la preocupación del gremio respecto de la sustentabilidad de la iniciativa, pues existe un tema muy impor-tante, y no considerado en dicho proyecto, que es el trabajar en el plano regulador de la ciudad, arista fundamental para lograr un mayor desarrollo”.

Los empresarios loínos agregaron que a su juicio el proyecto del Calama Plus es com-plementario al Fondenor, el cual ofrecerá la posibilidad de financiamiento de algunas iniciativas. “Independiente a esto la ciudad debe generar un proyecto a largo plazo, en el cual se debe plantear qué va a pasar con la minería, la energía y obviamente qué su-cederá con las empresas calameñas,” enfa-tizó Carlos Villablanca.

CERCA DE 26 MIL PERSONAS VOTA-RON EN CONSULTA CIUDADANA

Hasta las dependencias de la Casa Abierta llegaron los integrantes del Consorcio Cala-ma Plus para emitir su voto en la consulta ciudadana, realizada entre el 12 y 14 de abril de año en curso. De esta forma, Octa-vio Astroza, consejero regional de la Delega-ción El Loa participó del proceso de consul-ta junto a los gerentes y representantes de

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otras importantes organizaciones y empre-sas presentes en la zona.

Al respecto, Astroza manifestó: “Para la Cámara Chilena de la Construcción esta ac-tividad, esta votación es clave para pensar y diseñar el futuro de Calama. De esta forma recogemos el sentir de todos los loínos, su opinión respecto de los proyectos sobre los cuales el Calama Plus debe centrar sus es-fuerzos. Por lo mismo, felicitamos a todos quienes se han hecho parte de esta inicia-tiva que promete cambiar definitivamente el futuro de nuestra comuna, donde creemos podemos ser de gran aporte, pues nuestros asociados poseen un alto grado de compro-miso con la ciudad y sus habitantes”.

El intendente de la región de Antofagasta, Álvaro Fernández, señaló: “Este proceso ha sido bueno, extraordinariamente positivo, por la participación de la gente, la evolución respecto del proyecto en sí, la mancomuna-ción de las voluntades de parte de las au-toridades, la participación de las empresas, el trabajo desarrollado por los consultores, pero especialmente por la voluntad que hay detrás de este proyecto”.

ANTOFAGASTAFIRMA DE CONVENIO CON ISAPRE CONSALUD Y DELEGACIÓN ANTOFAGASTA

Con gran alegría la presidenta, Jacqueline Leiva y Jaime Tolosa, vicepresidente y presi-dente de la Red Social, firmaron un conve-nio Marco con Isapre Consalud, la que esta dirigida a los trabajadores de las empresas socias y empresas contratistas, convenio que ofrecerá más beneficios y cobertura para todos ellos.

EXITOSA CHARLA SOSTUVIERON SOCIOS Y FUTUROS SOCIOS DEL CLUB DE BENEFICIOS Y SERVICIO MÉDICO DE LA CÁMARA

En el auditorio de Ferrocarriles Antofagasta Bolivia FCAB, se realizó la Charla del Club de Beneficios de socios CChC, dictada por Carolina Reyes y la de los programas del Servicio Medico CChC, dictada por María de la Luz Larraechea. En la oportunidad se informó de todos los beneficios que tiene ser socio de la Cámara Chilena de la Cons-trucción y la preocupación de las distintas entidades por sus trabajadores.

CELEBRACIÓN 27º ANIVERSARIO CChC ANTOFAGASTA

La noche del 30 de marzo, la Delegación Antofagasta de la CChC celebró su 27º ani-versario con una “cata de vinos” en el mu-seo Ruinas de Huanchaca.

Todos los socios de la Delegación estuvie-ron invitados y se contó con gran presencia de ellos, la visita de autoridades y de nuevos socios, quienes fueron presentados y bien-venidos por los presentes. Los directivos de la Mesa Directiva Regional les hicieron entrega de una carpeta con el Código de Buenas Prácticas, los beneficios del Club de Socios CChC, una agenda de la Cámara y una insignia conmemorativa.

La cata estuvo a cargo de la destacada sommelier, Pía Barnao Pérez-Cotapos y los asistentes pudieron catar y degustar cuatro cepas nacionales y un rico cóctel, que tuvo su punto cúlmine en una gran torta espe-cialmente preparada con la imagen corpo-rativa de la CChC.

LA SERENA

COMISIÓN DE ÁRIDOS REVISA AVANCES DE LA PROPUESTA DE ORDENANZA SOBRE EXTRACCIÓN

El día 12 de marzo, los integrantes de la comisión de áridos de esta delegación se reunieron en una mesa de trabajo con los representantes del MOP, liderados por el seremi, Luis Cobo, con el objetivo de coordi-nar las diferentes acciones que realizan en

conjunto, respecto a la revisión de la pro-puesta de ordenanza de la DOM que regula la extracción de áridos en la ribera del río Elqui. Durante el encuentro se acordó que esta comisión presentará las observacio-nes y alcances de la propuesta en la fecha acordada, con el objetivo de consolidar sus diversos puntos.

SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO COOR-DINAN ACCIONES CONJUNTAS PARA EL PRESENTE AÑO

El día 13 de marzo, a través de una invi-tación del director regional del SENCE, Pa-tricio Sepúlveda, diversas organizaciones y gremios de la zona se reunieron con el objetivo de coordinar actividades en con-junto para el primer semestre de este año. Los representantes de la CChC Delegación La Serena, CIDERE, CORMINCO, Sociedad Agrícola del Norte, ASOINCO y CORFO par-ticiparon de esta mesa de trabajo en la que se analizó la falta de mano obra en la región, la realización de una feria laboral en agosto y los bonos de capacitación de SENCE. Por su parte, Sepúlveda hizo un llamado a las asociaciones a realizar actividades empre-sariales pro empleo y capacitación.

SOCIOS PARTICIPAN EN CHARLA SOBRE NUEVO SUBSIDIO DS 49

Con una alta convocatoria se realizó el 15 de marzo, una jornada de capacitación so-bre el nuevo subsidio DS 49, evento orga-nizado por esta delegación y Minvu Región de Coquimbo. Los arquitectos Carlos Araya, Eric Cuevas y Andrea Oyarzún del Minvu, entregaron una completa información sobre el funcionamiento, requisitos y beneficios de este nuevo subsidio “Fondo Solidario de elección de vivienda”, el que permitirá a las familias emergentes y de clase media adquirir o construir una vivienda sin deuda, ya sean nuevas o usadas.

En el evento participaron el Gobernador

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de la Provincia de Elqui, Pablo Argandoña; el director del SERVIU, Osvaldo Pacheco; el presidente regional, Alfredo Prieto, socios del gremio local y representantes de empresas.

En la ocasión se destacó que la Región de Coquimbo dispondrá este año de 2.500 subsidios, es decir, 500 más que el año 2011, los que se espera que estén dispo-nibles entre marzo-abril y el que tendrá tres llamados en el año.

RED SOCIAL SE REÚNE EN MESA DE TRABAJO

En el primer encuentro del año, los inte-grantes de las entidades que conforman la Red Social de esta delegación se reunieron el día 14 de marzo, junto a su presidente, Hugo Santuber, con el objetivo de coordinar sus acciones para este 2012.

Durante la sesión se validó el plan de ac-tividades que llevará a cabo la Red Social y la confección del díptico con el programa de este año. Se analizó también la postulación a proyectos sociales para el 2013 y la ejecu-ción de uno que apunte a disminuir la tasa de accidentes. En la ocasión, fue presenta-do el nuevo representante de CIEDESS, Ro-dolfo Torres.

DELEGACIÓN LA SERENA PARTICIPA EN PRIMERA REUNIÓN DEL CONSEJO TRIPARTITO REGIONAL DE USUA-RIOS (CRTU) DE LA DIRECCIÓN DEL TRABAJO

En la primera reunión realizada el 15 de marzo, el director Regional del Trabajo, Ro-drigo Fernández, destacó que el objetivo de este consejo es mejorar las relaciones en el mundo laboral a través de un diálogo tripar-tito con los diferentes actores sociales de la zona. En el encuentro participó el secreta-rio general regional, Miguel Cantuarias, en representación del gremio local, junto a los representantes de la Universidad Central, UCN, Minera Teck, Asociación Industrial

Pesquera y sindicatos de empresas de la re-gión. Fernández dio la bienvenida abordando los objetivos del consejo y destacó que esta instancia de participación para trabajado-res y empleadores busca alcanzar objetivos comunes frente a diversos intereses, en un clima de respeto y armonía. Se presentó, en-tre otros, un programa en relación al diálogo social y una propuesta de empresas a visitar y de invitados para las próximas reuniones, las que se realizarán mensualmente.

COMITÉ DE VIVIENDA CONOCE DETA-LLES DEL NUEVO SUBSIDIO DS-01

Los integrantes de este comité sostuvieron el día 20 de marzo, un encuentro con el jefe de departamento de operaciones habitacio-nales del SERVIU, Juan Pablo Rivera, quien informó sobre los detalles, incentivos, alter-nativas de aplicación, entre otros, del nuevo subsidio DS-01 y DS-49.

Al encuentro fue invitada también la ejecu-tiva comercial del portal web El Inmobiliario, María Soledad Zapata, quien entregó los po-sitivos resultados del banner utilizado en la web institucional de esta delegación, el que presenta diversos proyectos habitacionales de la zona.

Por su parte, el comité analizó la propues-ta de actividades que realizarán durante el presente año.

DELEGACIÓN LA SERENA SE REÚNE CON INE PARA ANALIZAR CIFRAS DEL MERCADO LABORAL

El día 21 de marzo, la mesa de trabajo liderada por la directora regional del INE, Verónica Vidal, se reunió con los represen-tantes de instituciones públicas y privadas de la zona con el objetivo de analizar los in-dicadores del mercado laboral del período comparativo entre el 2010 y 2011. El gremio local estuvo representado, como es habitual en estas reuniones con el INE, por el secre-tario general regional, Miguel Cantuarias y la encargada de estudios de esta delegación, Yasna Muñoz.

Entre las materias abordadas, se destacó la preocupación por la tasa de desempleo en las comunas de Ovalle y La Serena y la necesidad de que las empresas regionales utilicen la franquicia tributaria para capacita-

ción. También se buscaron mecanismos para mantener a los trabajadores producto de la rotación y realizar acciones conjuntas para revertir la falta de mano de obra en oficios, especialmente en el sector construcción.

COMITÉ DE PROVEEDORES PARTI-CIPA EN CURSO DE NAVEGACIÓN AVANZADA EN INTERNET

Como parte de las actividades programa-das para este año, el sábado 24 de marzo, los integrantes de este comité realizaron un curso de capacitación sobre “Herramien-tas para mejorar el acceso y navegación de Internet”. El curso fue dictado por el ad-ministrador informático de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de la Serena, José Contreras, quien hizo referencia a las aplicaciones de Internet, destacando dónde y cómo buscar la información, además de cómo catalogar, interpretar y filtrar los datos que requiere el usuario.

DELEGACIÓN LA SERENA PARTICIPA EN TRANSMISIÓN DE LANZAMIENTO SOBRE “CÓDIGO DE BUENAS PRÁCTI-CAS DE LA CONSTRUCCIÓN”

En una ceremonia realizada en Santiago y transmitida a todas las delegaciones del país por videoconferencia, el presidente nacio-nal, Gastón Escala, dio a conocer pública-mente el “Código de Buenas Prácticas de la Industria de la Construcción”, iniciativa de autorregulación, cuyo cumplimiento es obli-gatorio para todos los asociados a la CChC.

Al término de la ceremonia, el presidente regional de la Delegación La Serena, Alfredo Prieto entregó de manera simbólica una co-pia de los códigos a los socios participantes de la transmisión, entre ellos, Iván Araos, Sergio Quilodrán, Raimundo Rencoret y Ro-drigo Olivares.

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VALPARAÍSO

DELEGACIÓN LA SERENA REALIZARÁ UN TALLER Y UN SEMINARIO EN CONJUNTO CON EL MOP Y MINVU

El día 29 de marzo, con motivo de reali-zarse la reunión mensual con el MOP re-gional, los integrantes del Consejo de esta delegación sostuvieron un encuentro con el seremi del MOP, Luis Cobo y el jefe técnico de esta cartera, Pablo Villar. En la ocasión se acordó realizar en los meses de abril y mayo, respectivamente, un taller informativo sobre la nueva norma sísmica y un semina-rio con el objetivo de presentar a los socios los avances del proyecto de conurbación La Serena-Coquimbo y el plan de desarrollo de infraestructura regional año 2012.

SOCIOS PARTICIPAN EN REUNIÓN DE LANZAMIENTO DE SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN

El día 3 de abril, los integrantes de la Mesa Directiva Regional y socios de esta delega-ción sostuvieron una reunión para planificar su participación en la décima versión del evento gremial más importante del país que se llevará a cabo el 8 y 11 de mayo en Casa-Piedra, Santiago.

La coordinadora gremial, María José Rivera, realizó una presentación con el objetivo de dar a conocer las actividades y el programa del evento, entre ellos, la asamblea general de socios, noche cultural, desayuno anual empresarios de la construcción, seminario “Infraestructura, ciudad y calidad de vida” y posibles visitas propias de la delegación.

MINISTRO PÉREZ DESTACÓ DESAFÍO DE CONSTRUCTORES PARA EL LOGRO DE LA SUSTENTABILIDAD

Durante la inauguración del año académi-co de la Escuela de Ingeniería en Construc-ción de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, el ministro de Vivienda y Urba-nismo, Rodrigo Pérez Mackenna, destacó la necesidad que tiene el país de avanzar hacia la sustentabilidad en el actual esce-nario energético, y explicó que en este es-fuerzo tienen un gran desafío y jugarán un rol crucial los diseñadores y constructores de viviendas.

El secretario de Estado llegó hasta Valpa-raíso el 14 de marzo para dar la clase ma-gistral de este acto académico, oportunidad en que puso de relieve la urgencia de “im-plementar normas de construcción respon-sables y respetuosas con el medio ambien-te, además de eficientes desde el punto de vista energético”.

El titular de la cartera anunció la entrega de certificaciones de eficiencia energética para nuevas viviendas y explicó que se de-finirán categorías que se diferenciarán de acuerdo al ahorro energético, en base a un estándar determinado internacionalmente.

CChC VALPARAÍSO SE REUNIÓ CON ALCALDE CASTRO PARA ANALIZAR TEMAS DE INTERÉS GREMIAL

Una reunión especial sostuvieron el 15 de marzo el presidente de la CChC Delegación Valparaíso, Alejandro Vidal y el past presi-dente regional, Miguel Pérez, con el alcalde de Valparaíso, Jorge Castro.

Durante la entrevista, realizada en la sede del municipio porteño, se abordaron temas como los problemas que afectan el desarro-llo de la actividad constructora en la ciudad, como las excesivas regulaciones, la especu-lación con el valor de los terrenos y la oposi-ción de los grupos de interés.

Alejandro Vidal explicó que este tipo de situaciones hoy impiden ofrecer a sus habi-tantes alternativas de viviendas de calidad y a precios razonables, que permitan frenar la creciente migración de profesionales y pare-jas jóvenes a otras comunas.

REFUERZAN PREVENCIÓN DE RIES-GOS COMO MODELO DE GESTIÓN EN COMITÉ INMOBILIARIO

En su reunión mensual realizada el 20 de marzo el Comité Inmobiliario de la CChC Delegación Valparaíso, encabezado por el presidente regional, Alejandro Vidal, recibió la visita de la coordinadora nacional de la gerencia SSOMA (Seguridad, Salud Ocupa-cional y Medio Ambiente) de la Mutual de Seguridad, Yolanda Bravo, quien expuso so-bre la “Gestión gremial de las Delegaciones CChC y Cultura en SST”.

La finalidad de la actividad fue promover la atención virtual que ofrece la Mutual de Seguridad en el marco de su Programa Em-presa Competitiva (PEC), especialmente en su versión estándar orientada a empresas Pyme (con 25 o menos trabajadores), y que representan el 42% de las catastradas des-de Valparaíso a la Región de El Maule.

Yolanda Bravo explicó que el objetivo final de estos esfuerzos del gremio es “incentivar al interior de la delegación, la disminución de las tasas de accidentabilidad de las empresas socias”, y recordó el mandato de la Cámara nacional de crear al interior de la delegación un grupo de trabajo dedicado a la Prevención de Riesgos, en el que participarán socios y los profesionales de la Mutual.

PROGRAMAS SOCIALES DE LA COR-PORACIÓN DE SALUD LABORAL EN COMITÉ INMOBILIARIO

Para promover los Programas Sociales 2012 de la Corporación de Salud Laboral en la CChC Delegación Valparaíso, la jefa del área de esta entidad de la CChC Social, María de la Luz Larraechea, visitó la última reunión del Comité Inmobiliario, realizada el 20 de marzo en la sede gremial de Viña del mar.

En la oportunidad la profesional explicó que la Cámara y su Red Social han desarrollado

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diversos programas sociales especialmente diseñados para los trabajadores del sector y comunidad en general. También señaló que la Corporación de Salud Laboral, “en su per-manente preocupación por los trabajadores y familias, ha colaborado en la ejecución de estos programas, especialmente los relacio-nados con el área de la salud”.

Es así como año a año han incorporando nuevos programas sociales, aumentado la cobertura de estos, y llegando con la mayo-ría de ellos a los trabajadores de empresas socias del gremio y sus familias a lo largo de todo el país.

CENTRO DEMOSTRATIVO DE SOS-TENIBILIDAD DE CChC VALPARAÍSO AVANZA A PASO RÁPIDO

A sólo días de que se realice un acto sim-bólico de colocación de la “primera piedra” se encuentra el proyecto más emblemático de la Comisión Desarrollo Sustentable de la CChC Delegación Valparaíso.

Se trata del “Centro Temático Demostrativo de Sostenibilidad”, una edificación ecológi-ca destinada a experimentar, divulgar y pro-mover de manera práctica las acciones sus-tentables como modelo de desarrollo. Con recursos y el trabajo de socios del gremio y el apoyo de la Municipalidad, se instalará en el vertedero de Villa Alemana, provincia de Marga Marga.

CChC Y SENCE CERTIFICAN COMPE-TENCIAS LABORALES DE 80 TRABA-JADORES DE VALPARAÍSO

Con orgullo y alegría 80 trabajadores de empresas socias de la CChC recibieron los certificados que acreditan su calificación profesional en diversos oficios de la cons-

trucción, en el marco del “Programa de Eva-luación y Certificación de Competencias La-borales de la Industria de la Construcción”.

Se trata de un proyecto desarrollado en conjunto entre la Cámara Chilena de la Construcción y el Sence, y que culminó su versión 2011 con una ceremonia realizada el 27 de de marzo en el Hotel Marina del Rey de Viña del Mar. Al evento llegaron los trabajadores acompañados de sus familias, además de socios y dirigentes de la CChC Valparaíso, encabezados por el primer vice-presidente regional Sergio Silva.

Patricio Vidal, secretario ejecutivo del Pro-grama, explicó que el organismo ejecutor y evaluador es Acreditacchc. Los trabajado-res, funcionarios de las empresas Bezani-lla, LD Constructora y Campo Real, fueron evaluados y certificados en 17 perfiles rela-cionados al rubro, con el fin de “entregarles herramientas necesarias para desenvolver-se dentro de sus labores de una manera eficaz y eficiente y así poder cumplir con las exigencias del mercado actual”.

COMITÉ DE VIVIENDA ANALIZÓ SITUACIÓN DE SUBSIDIOS HABITACIONALES EN LA REGIÓN

Un completo análisis acerca del avance de los programas habitacionales del Minvu realizó el Comité de Vivienda de la Cámara regional, en su última reunión desarrollada en la sede gremial el 29 de marzo.

En la oportunidad los integrantes del grupo de trabajo presidido por Elena Villar y en el que participan Nerina Paz, jefa de Planes y Programas de la Seremi Minvu y Verónica Suazo, jefa de Operaciones Habitacionales del Serviu Valparaíso, intercambiaron ante-cedentes, opiniones y experiencias relativas a la ejecución de los distintos subsidios ha-bitacionales en la zona y a los problemas que han detectado los socios en el proceso.

Gabriel Benavente, segundo vicepresiden-te del Comité, expuso los resultados de un estudio desarrollado por una comisión crea-da al interior del grupo para dar seguimiento al tema, y que arroja como resultado una preocupante disminución sostenida en el número de subsidios de las diversas líneas otorgados a la región, y también un recorte progresivo en los presupuestos destinados a financiarlos.

CÁMARA SE UNE A DESAFÍO VALPO: PINTA TU PARAÍSO

Ratifican el gran impacto que ha tenido en la región la campaña “Desafío Valpo: Pinta tu Paraíso”. El sábado 31 de marzo conti-nuaron los voluntarios de Duoc UC, organi-zadores de la iniciativa, pintando y tapan-do los rayados existentes en los inmuebles patrimoniales que se encuentran dentro del plan de la ciudad.

A esta iniciativa se sumaron destacadas instituciones de la Región lideradas por la Cámara Chilena de la Construcción Dele-gación Valparaíso y entre las que figuran Caja de Compensación Los Andes, Mutual de Seguridad CChC, Clínica Ciudad del Mar, SAAM, Terminal Pacífico Sur (TPS), Armada de Chile, INJUV, Regimiento Maipo, Consejo de la Cultura, entre otras, además de los co-organizadores de la Intendencia de Valpa-raíso y el municipio porteño.

La actividad comenzó a las 9:00 horas en la Plaza de la Justicia, convocado a alrede-dor de 500 voluntarios que se comprometie-ron con una campaña de limpieza de raya-dos, para crear una conciencia cívica entre la comunidad porteña.

CON CARAS NUEVAS COMITÉ RED SOCIAL TRABAJA EN PROGRAMA DE ACTIVIDADES 2012

Una nueva reunión de trabajo sostuvo el Comité CChC Social de la Delegación Val-paraíso, con la participación de todos los representantes regionales de las diferentes entidades de la Cámara presentes en la re-gión, y que se desarrolló el 4 de abril en la sede gremial de Viña del Mar.

En la cita participó por primera vez la nue-va jefa regional de la Corporación Habitacio-nal, Jenny Carmona, que se une así a un grupo de nuevos ejecutivos y gerentes de las entidades que se han enrolado recien-temente en sus empresas e instituciones, y que se han sumado a la instancia gremial en el presente ejercicio.

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Entre los nuevos rostros del comité figuran también Marianne Ullrich, rectora del Cole-gio Pumahue de Curauma (perteneciente a Desarrollos Educacionales); Eduardo Ramos, jefe zonal de la Corporación de Investigación, Estudio y Desarrollo de la Seguridad Social (CIEDESS); Catalina Medel, coordinadora re-gional de la Corporación Cultural; además de Ángela Cabrera de Capacita CChC, entidad que se sumó a fines del año pasado.

DIPUTADO ERNESTO SILVA VISITA LA CChC

Con el fin de discutir temas relacionados con proyectos de ley de interés gremiales, el segundo vicepresidente CChC, Italo Oz-zano y el gerente general, Sergio Cavagnaro, se reunieron con el diputado Ernesto Silva Méndez el pasado 12 de marzo.

En la oportunidad se analizaron los proyec-tos de ley sobre la ampliación de la matriz energética mediante fuentes no conven-cionales, proyecto conocido como 20/20, pues establece que al año 2020 el 20% de la energía debe ser producida a través de fuentes renovables no convencionales. Asimismo, se analizó el proyecto de ley que crea el servicio de biodiversidad y áreas sil-vestres protegidas y el que establece incen-tivos especiales para las zonas extremas.

Finalmente, se trataron dos temas relevan-tes para el sector, como son la política de seguros catastróficos y los eventuales alcan-ces de la anunciada reforma tributaria

REPRESENTANTES CChC VISITAN LA ASOCIACIÓN DE GENERADORAS

La Cámara Chilena de la Construcción, representada por Antonio Errázuriz, presi-dente del Comité de Contratistas Generales; Manuel José Navarro, primer vicepresidente del comité; Francisco Prat, presidente del

SANTIAGO

Grupo Energía y Fernando Díaz, coordina-dor del área infraestructura CChC, se reu-nieron con René Muga, gerente general de la Asociación de Generadoras, con el obje-tivo de impulsar iniciativas para mejorar las relaciones entre mandantes y contratistas.

En la oportunidad René Muga se com-prometió a estudiar, junto a sus asociados, la posibilidad de realizar mesas de trabajo para perfeccionar las bases de licitación y se acordó realizar un desayuno con la pre-sencia de los presidentes de ambas asocia-ciones con el fin de tener una mirada país respecto al futuro energético.

Además, se abordaron temas como segu-ridad laboral, mejoras en la productividad, certificaciones, calidad y medio ambiente.

CChC PRESENTE EN REVISIÓN DE HACIENDA SOBRE LAS CUENTAS NACIONALES DEL BANCO CENTRAL

El presidente de la CChC, Gastón Escala Aguirre, acompañó al ministro de Hacienda, Felipe Larraín, en su comentario sobre las cuentas nacionales dadas a conocer por el Banco Central.

De acuerdo a esta el Producto Interno Bruto (PIB) de Chile se expandió un 6,0 por ciento el año pasado, tras anotar un crecimiento del 4,5 por ciento en el cuar-to trimestre, que fue impulsado por todos los sectores económicos, con excepción de minería que, de acuerdo al informe, registró una contracción del 4,8 por ciento.

La cifra resultó ser 3 décimas menos que lo previsto, debido a que se elaboró en base a una referencia del año 2008, publicada en diciembre. Por lo mismo, el ministro Larraín recalcó no sólo la buena noticia que signifi-ca para el país acercarse a la meta de crecer en promedio un 6,0 por ciento anual, sino también lo que ha implicado la creación de una gran cantidad de empleo, que ha deri-vado en que la tasa de desempleo se ubique en la actualidad en su nivel más bajo de los últimos 15 años.

185 TRABAJADORES CERTIFICARON SUS COMPETENCIAS LABORALES

185 trabajadores de la construcción reci-bieron su certificación de competencias la-borales, en el marco del proyecto piloto que el Sence ha venido desarrollando durante los últimos tres años con la participación de Capacita de la CChC, consistente en imple-mentar el Sistema Nacional de Certificación de Competencias Laborales.

Este proyecto certificó durante 2010 a 632 trabajadores y espera para el 2012 certificar a más de 1.500 a lo largo de todo Chile.

La ceremonia contó con la presencia de Ximena Concha, directora ejecutiva de Chile Valora; Francisco Agüero, director nacional de Sence y Sergio Cavagnaro, gerente ge-neral CChC.

Durante la certificación, Sergio Cavagnaro aseguró: “Nada está más en sintonía con nuestra misión que contribuir a buscar for-mas de reconocer las capacidades de los trabajadores, su espíritu emprendedor, de superación, y darles valor y empleabilidad”. Agregó además que los 185 trabajadores cer-tificados “representan hoy a más de dos mil hombres y mujeres que, en estos dos años, han demostrado ante mediciones objetivas que son profesionales de la construcción. To-dos han sido declarados competentes en sus distintos perfiles, dando muestras del espíritu que distingue a los constructores de Chile”.

CChC PARTICIPA EN COMISIÓN ASESORA PRESIDENCIAL PARA UNA NUEVA POLÍTICA NACIONAL DE DESARROLLO

La Cámara Chilena de la Construcción, junto a diversos actores del sector, fue invi-tada a participar a la Comisión Asesora Pre-sidencial para la elaboración de una nueva Política Nacional de Desarrollo Urbano, tarea que estará en manos del Ministro de Vivienda y Urbanismo.

Esta comisión será la encargada de estu-diar, discutir y luego consensuar cuáles de-berían ser los principios rectores del desa-rrollo futuro de nuestras ciudades.

Gastón Escala Aguirre, presidente de la CChC, recordó que la Cámara elaboró un documento llamado “Bases para una Polí-tica Nacional de Desarrollo Urbano”, el cual fue entregado al Presidente de la República, Sebastián Piñera, durante la Semana de la Construcción 2011, y en el cual se esta-blecen los principios básicos que según la asociación gremial deben ser el principio de una Política. A través de dicho documento la Cámara Chilena de la Construcción preten-de contribuir al correcto desarrollo de este

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nuevo instrumento y así ayudar a mejorar la calidad de vida de todos los chilenos a tra-vés de la construcción de mejores ciudades.

Esta Comisión trabajará en 2012 para en-tregar al Presidente de la República un Polí-tica Nacional de Desarrollo Urbano que será promulgada mediante un Decreto Supremo.

PRESIDENTE PIÑERA RECIBE A LA COMISIÓN ASESORA PRESIDENCIAL PARA LA POLÍTICA NACIONAL DE DESARROLLO URBANO

El Presidente de la República, Sebastián Piñera, junto al ministro de Vivienda y Urba-nismo, Rodrigo Pérez, y al ministro de Trans-portes y Telecomunicaciones, Pedro Pablo Errázuriz, se reunió con la Comisión Aseso-ra Presidencial para la Política Nacional de Desarrollo Urbano, encabezada por su pre-sidenta, Antonia Lehmann y en la cual par-ticipa la Cámara Chilena de la Construcción.

A partir de este trabajo el país contará con una política capaz de alinear a los diversos organismos públicos que intervienen en el territorio y orientará la reformulación de cuerpos legales y reglamentarios, en cohe-rencia con principios rectores sobre la ocu-pación y administración del territorio. El pro-pósito de esta política es lograr ciudades con más espacios públicos de calidad, con un desarrollo urbano y una planificación más moderna, con mejor participación ciudada-na, mayores niveles de descentralización y flexibilidad para adaptarse a los cambios.

FINALIZA PROCESO DE ELECCIONES DE CONSEJEROS NACIONALES CChC

La Cámara Chilena de la Construcción fi-nalizó el 12 de abril de 2012 un nuevo pro-ceso de elecciones de Consejeros Naciona-les en Santiago y regiones.

En una sencilla ceremonia, el presidente de la CChC, Gastón Escala, junto a la Jun-ta Calificadora de Elecciones, presidida por Hugo Bascou, y socios asistentes, partici-

paron del escrutinio final, el cual dio como Consejeros Electos a 74 socios de la asocia-ción gremial.

Los Consejeros Nacionales con las 3 pri-meras mayorías fueron Jorge Letelier, Au-gusto Bruna y Pelayo Larraín.

EL LIBERTADORRETOMA SUS ACTIVIDADES EL COMITÉ DE CONTRATISTAS GENERALES EL LIBERTADOR

Con nuevos bríos reinicia su actividad el Comité de Contratistas Generales de la De-legación El Libertador, instancia en que los socios que operan con Codelco, MOP o Pro-puestas Privadas tienen su espacio de par-ticipación.

El presidente del Comité, René Carvajal, invita a todos los socios de la Delegación a incorporarse a esta nueva instancia de par-ticipación gremial.

MESA DIRECTIVA NACIONAL VISITA DELEGACIÓN EL LIBERTADOR

Encabezada por su presidente la Mesa Directiva Nacional visitó la Delegación El Libertador. Dentro de las múltiples activida-des realizadas se inspeccionaron las obras de ampliación y remodelación de la sede de la Delegación El Libertador. Posterior a eso se desarrolló una interesante reunión con el Consejo Regional y con los presidentes de los Comités Gremiales Regionales, ocasión en la que pudo exponerse distintas materias de interés regional.

En la visita al alcalde de Rancagua, Eduardo Soto Romero, se extendió el convenio vigente de comodato de contenedores de duchas y baños, que tras el terremoto del 27F la CChC puso a disposición del Municipio, que están siendo usados en Aldea San Antonio. Tam-bién se ofreció al alcalde el apoyo del gremio

para elaborar un documento con una visión de ciudad desde una mirada urbanística.

Con el objeto de conocer en profundidad los distintos proyectos de la región, se visitó a Moisés Saravia, seremi de Obras Públicas.Dentro de los temas tratados se abordó el Paso Las Leñas, Doble vía San Fernando-Santa Cruz, Ruta de la Fruta entre otros.

En un agradable almuerzo de camaradería los representantes gremiales se reunieron con el intendente, Patricio Rey; el seremi MOP, Moisés Saravia; el director regional de Serviu, Fernando Fondón; el Consejo Regional y los presidentes de los Comités Gremiales.

MODIFICACIÓN EN MESA DIRECTIVA REGIONAL

Con motivo del alejamiento de Erich Kusch de la Delegación, a quien se agradece espe-cialmente su gestión, asume en su remplazo en el cargo de Primer Vicepresidente, Fran-cisco Cumsille Piddo. Asimismo, en el Con-sejo Regional asume Eduardo Borlone D.

ÑUBLEDELEGACIÓN ÑUBLE CELEBRA EL “DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER”

La presidenta de la Delegación, Merce-des Lillo Reyes, dio la bienvenida con un afectuoso saludo a las socias y a las espo-sas de los socios de la Delegación. En esta oportunidad, Mercedes Lillo les comentó la importancia de la mujer en el mundo de la construcción y el cómo ha ido ganando un relevante espacio en este sector.

En esta instancia se presentó a la femeni-na concurrencia los proyectos que realiza la Fundación Social, entidad de la Cámara y del real valor que posee el ejercer la respon-sabilidad social en las empresas.

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PRIMERA CHARLA DE DESARROLLO EMPRESARIAL PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN TRIBUTARIA

El pasado 21 de marzo se dio cita, en la Delegación Ñuble, la primera charla de de-sarrollo empresarial. En esta ocasión el tema fue “Planificación y Gestión Tributaria”. Al evento asistieron socios e invitados especia-les. La charla fue dictada por la Marianela Moraga, contador auditor y magíster en Pla-nificación y Gestión Tributaria.

REPRESENTANTES DE LA DELEGACIÓN ASISTIERON A REUNIÓN DE COMISIÓN I+D+I REALIZADA EN CONCEPCIÓN

Mercedes Lillo Reyes, presidenta de la De-legación y don Jorge Bocaz, integrante del Comité de Vivienda Ñuble, asistieron el día 21 de marzo a la primera reunión del año de la Comisión I+D+I realizada en la delegación de Concepción.

DELEGACIÓN ÑUBLE CONFORMA EL COMITÉ DE SALUD OCUPACIONAL

El 22 de marzo, la Delegación Ñuble, en con-junto con Mutual de Seguridad, conformaron la Comisión de Salud Ocupacional, integrada por Boris Srain, de empresas Alcorp; Ricardo Salman, de Constructora Salman y Alexis Ro-jel, experto en seguridad de la Mutual.

La delegación está muy optimista con esta comisión, la cual tiene como uno de los ob-jetivos el implementar el concurso del Cua-dro de Honor, así como también disminuir las tasas de accidentabilidad en las empre-sas socias de la delegación.

FUNDACIÓN SOCIAL CChC REALIZA RENDICIÓN DE EXÁMENES A PRE-SELECCIONADOS DE BECA PARA PREUNIVERSITARIOS

El 27 de marzo en la Delegación de Ñuble, se llevó a cabo la rendición de exámenes de dos estudiantes, hijos de trabajadores

de empresas socias, quienes cursan el úl-timo año de la educación media y presen-tan excelencia académica. Esta beca les da la oportunidad de que puedan asistir a un preuniversitario y mejorar sus posibilidades de acceder a la educación superior.

La trabajadora social de Fundación Social, Verónica González, informó a la delegación que se recibieron los nombres de escolares beneficiados para la Beca Empresarios de la Construcción, alcanzando un total de 29 becas para hijos de trabajadores de enti-dades socias a la CChC. El objetivo de este beneficio es premiar el exitoso término de la educación media y destacado desempeño académico entregando un aporte de 3 UF.

CONCEPCIÓNSEREMI DE OBRAS PÚBLICAS SE REÚNE CON COMITÉ DE INFRAESTRUCTURA

El martes 13 de marzo el seremi de obras públicas de la Región del Bío Bío, Arnaldo Recabarren, participó de la reunión del Co-mité de Infraestructura Pública y Contratis-tas Generales de la Delegación Concepción de la CChC, que encabeza Alfonso Meza.

En el encuentro se revisó en detalle los es-tados de avances de los proyectos del sector vinculados al eje de reconstrucción (Puente Chacabuco, Borde Costero de Tumbes, La Poza, Dichato y Camino Chiguayante - Hual-qui), al eje ciudad y calidad de vida (Avenida Alessandri, Sistema Andalién y Estero Non-guén), y los relativos al área productiva como la Ruta 160 entre Coronel y Cerro Alto.

En la oportunidad, a la que además asistió el director de planeamiento del MOP, Carlos Sanhueza, la autoridad regional informó so-bre los proyectos y presupuestos del minis-terio para el presente año.

CChC CONCEPCIÓN REEDITA MANUAL SOBRE NORMATIVA MEDIOAMBIENTAL

El 15 de marzo la Comisión de Medio Am-biente de la Delegación Concepción de la CChC organizó el seminario “Normativas y Acciones del Medio Ambiente en el Sector Construcción”, que tuvo como finalidad di-fundir entre los socios del gremio la nueva reglamentación medioambiental que rige a la actividad. En dicha ocasión además se realizó el lanzamiento de la nueva edición del Manual de Normativa Ambiental que fue elaborado en conjunto con el Ministerio de Medio Ambiente y el Servicio de Evaluación Ambiental de la Región del Bío Bío.

En su intervención, el presidente de la CChC, Mario Seguel, señaló: “Como gremio estamos convencidos que se puede crecer de manera sostenida para avanzar hacia el desarrollo sustentable y para ello resulta imprescindible usar los recursos produc-tivos lo más eficientemente posible y, a la vez, minimizar la generación de residuos y contaminantes”.

Al finalizar el encuentro se realizó un panel de consultas que estuvo liderado por el pre-sidente de la Comisión de Medio Ambiente, Mario Pinto.

CChC CONCEPCIÓN CELEBRÓ 60 AÑOS DE APORTE AL DESARROLLO LOCAL

Con una significativa ceremonia, la CChC celebró el jueves 22 de marzo sus 60 años de trayectoria en la ciudad de Concepción. La actividad, a la que concurrieron cerca de 200 personas entre autoridades regionales, socios de la colectividad e invitados especia-les, se realizó en los salones de SurActivo, oportunidad en la que además se efectuó el lanzamiento del libro “60 años construyen-do nuestra región”, publicación elaborada por la CChC que recoge la historia regional del gremio.

Mario Seguel, presidente de la entidad a nivel local, señaló en su discurso: “Nuestra principal motivación es que la Cámara siga siendo una institución fundamental para el crecimiento de Chile, un motivo de orgullo para sus socios y el mejor soporte para el progreso de todos quienes integran este im-portante sector productivo”.

Alfonso Meza, Arnaldo Recabarren, Waldo Martínez, Raúl Ravanal y Danilo Bonometti.

Socios de Concepción asistieron al seminario sobre reglamenta-ción medioambiental.

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Asimismo indicó: “Desde sus orígenes, en el año 1952, la Delegación Concepción ha ido forjando una personalidad y un presti-gio, que la han hecho acreedora de gran-des virtudes. La Cámara se ha caracterizado por su inquebrantable espíritu de equipo, por la lealtad de quienes trabajan en ella, las ganas de superación, el entusiasmo, el emprendimiento y la innovación”.

La ceremonia estuvo encabezada además por el primer vicepresidente de la CChC, Da-niel Hurtado, quien se refirió a la importante contribución que el gremio de la construcción hace al desarrollo de la actividad constructora.

SOCIOS DE CONCEPCIÓN CONOCEN DETALLES DEL SUBSIDIO DS49

Con el objetivo de difundir las característi-cas, funcionamiento y requisitos del Fondo Solidario de Elección de Vivienda, el 27 de marzo se realizó una charla organizada por la Delegación Concepción de la CChC y el Serviu de la región del Bío Bío.

La actividad que contó con la participación de profesionales de las empresas socias del gremio constructor, entregó detalles de este nuevo subsidio (DS49) que permitirá a las familias emergentes y de clase media ad-quirir o construir una vivienda sin deuda, ya sean nuevas o usadas.

Mario Poblete, jefe del sub departamento de programas habitacionales y subsidios del Serviu valoró esta jornada “ya que permite introducir conceptos del nuevo programa habitacional para el desarrollo de viviendas sociales y afianzar la relación estratégica que el Serviu tiene con las empresas de la Cámara Chilena de la Construcción”. Res-pecto a los plazos, indicó que en el mes de mayo se realizará el primer llamado para la postulación de este subsidio que este año considera 2 mil unidades para la región.

CChC CONCEPCIÓN INAUGURÓ FINCO 2012

Con la participación de más de 50 empresas inmobiliarias, de servicios asociados al hogar e instituciones financieras, el 12 de abril se inauguró la décima versión de la Feria Inmobi-liaria FINCO 2012. La actividad es una inicia-tiva de la Delegación Concepción de la CChC que busca crear una plataforma de promoción de la oferta de viviendas existentes en las dis-tintas comunas del Gran Concepción.

La ceremonia inaugural estuvo encabeza-da por el intendente de la región del Bío Bío, Víctor Lobos; el primer vicepresidente nacio-nal de la CChC, Daniel Hurtado; el presiden-te local del gremio, Mario Seguel, miembros de la Mesa Directiva, autoridades y socios de la institución.

Al inaugurar la muestra habitacional más grande del país y que este año celebra su dé-cimo aniversario, Seguel recalcó que el sector inmobiliario es uno de los principales motores del rubro de la construcción y de la economía nacional: “Como gremio sabemos que los pro-yectos generan una cadena de valor muy re-levante, que origina empleo, impuestos, servi-cios e inversiones que aportan fuertemente al desarrollo regional”. Desde esta perspectiva, calificó a la FINCO 2012 como “un elemento positivo, necesario y revitalizador”.

Mario Seguel destacó asimismo el volu-men de inversión involucrado en cada una de las iniciativas expuestas.

CChC CONCEPCIÓN REALIZÓ SEMINA-RIO SOBRE RSE AL ALERO DE LA FINCO

Paralelo a FINCO 2012, el viernes 13 de abril la Delegación Concepción de la CChC realizó el seminario sobre responsabilidad social “El valor de una buena gestión”, acti-vidad organizada en conjunto con la Univer-sidad del Desarrollo y que contó con exposi-tores como el ex Ministro Secretario General de Gobierno, Enrique Correa, y la directora de Asesoría e Investigación de la Fundación PROhumana, Carolina Andrade.

Además, participaron como panelistas el presidente del Comité Inmobiliario de la CChC, Cristián Armas y el vicepresidente de

CChC Social, Sergio Icaza.La actividad tuvo como finalidad conocer

desde la mirada de estos cuatro profesiona-les vinculados al área, la manera práctica de cómo convertir este concepto en una herra-mienta de gestión para las organizaciones.

VENTAS INMOBILIARIAS CRECEN 22% EN EL GRAN CONCEPCIÓN

El 3 de abril, el presidente de la Delega-ción Concepción de la CChC, Mario Seguel, dio a conocer en conferencia de prensa los indicadores de la actividad sectorial en los primeros dos meses del año.

La venta de viviendas en el Gran Concep-ción registró entre enero y febrero de 2012 un alza de un 22%, respecto del mismo pe-riodo del año anterior, destacando de ma-nera particular la comercialización de 310 unidades de departamentos. De igual forma la oferta de departamentos tuvo un incre-mento del 45% en los últimos 12 meses y los meses para agotar stock mostraron una caída del 14% (18 meses).

Por otra parte el mercado de casas anotó una disminución del 18%, en relación a si-milar periodo de 2011, lo que se tradujo en la transacción de 225 unidades. La oferta de casas registró 1.826 unidades, un 17% mayor que en el año antecesor.

Por tramo de precio, la venta de viviendas se concentró en un 60% en el rango que va desde las UF 1.000 hasta las UF 1.999, se-guida del tramo que va desde las UF 2.000 hasta las UF 2.999 con un 19%.

252 TRABAJADORES DE CONCEPCIÓN CERTIFICARON SUS COMPETENCIAS LABORALES

Teniendo como marco de público a sus fa-milias y compañeros, los trabajadores de las cinco empresas constructoras pertenecien-

Directivos de la CChC en Concepción apagaron las velas del cumpleaños número 60 del gremio.

Gran interés entre los asistentes generó la charla sobre el nuevo subsidio habitacional.

Autoridades participan en la conmemoración de los 10 años de vida de la FINCO.

Al finalizar el seminario se realizó un panel de consultas.

Seguel señaló que el sector experimenta un momento alentador.

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tes a la Delegación Concepción de la CChC que participaron del Programa de Evaluación y Certificación de Competencias Laborales (PECCL), recibieron de manos del presidente regional de CChC Social, Rodrigo Valenzuela, sus certificados que acreditan su especiali-dad en el área de la construcción.

La jornada, que se realizó el miércoles 28 de marzo, clausuró la segunda etapa de este proyecto que tuvo como protagonistas a 252 operarios de las constructoras Aitué, JCE, Ravanal, Lagies y Delta, y cuyo objetivo radica en mejorar la productividad y compe-titividad del trabajador en las empresas, así como también otorgar una mejor movilidad laboral y un desarrollo del capital humano.

Pese a ser un sector altamente intensivo en contratación de mano de obra, Valenzuela señaló: “La construcción presenta menos de un 30% de fuerza laboral especializada. Esto la ubica bajo el promedio nacional de traba-jadores que cuentan con estudios posteriores a la educación básica o media”.

MESA DIRECTIVA NACIONAL VISITA CONCEPCIÓN

Una apretada agenda de actividades desa-rrolló la directiva nacional de la CChC, enca-bezada por Gastón Escala en Concepción. El martes 10 de abril, junto a representantes de la delegación local del gremio participó de la inauguración del Centro de Formación Técnica, que fue donado a Talcahuano por la empresa Sigdo Koppers, con el objeto de apoyar la reconstrucción de esta ciudad tras el terremoto del 27 de febrero de 2010, ac-tividad que contó además con la asistencia del Presidente de la República, Sebastián Piñera. En la tarde, la mesa directiva sostu-vo un encuentro con los presidentes de los cinco Comités Gremiales que trabajan en la delegación penquista y con los representan-tes de las entidades de la Red Social y cerró el día con una cena de camaradería con los miembros de la directiva local.

El miércoles 11 de abril, a primera hora rea-lizaron un encuentro con los consejeros na-cionales y regionales de la zona y luego junto al presidente local del gremio, Mario Seguel, y el primer vicepresidente de Concepción, Raúl Ravanal. También realizó una visita al intendente de la Región del Bío Bío, Víctor Lobos, para informar a la autoridad sobre el

trabajo desarrollado por las mesas públicas-privadas, lideradas por la CChC y el Gobierno Regional, y que tienen como objetivo acelerar el proceso de reconstrucción. En la reunión se revisaron en detalle el estado de avance de estas instancias, principalmente en mate-ria habitacional y de infraestructura pública.

COMISIÓN CLUB BENEFICIOS SOCIOS CChC COMIENZA TRABAJO EN CONCEPCIÓN

Difundir entre los asociados del gremio los beneficios y convenios que posee el Club de Beneficios Socios CChC, es el objetivo de la comisión que se conformó recientemente en la Delegación Concepción y que lidera el consejero nacional, Miguel Ángel Tarragó.

Esta instancia estará a cargo además de captar nuevas alianzas comerciales y pro-gramas a nivel local, de manera de ampliar la gama de servicios en materias de salud, previsión, recreación y deportes, educa-ción y cultura.

DANIEL HURTADO SE REÚNE CON DIRECTIVA DE CONCEPCIÓN

En el marco de la celebración de los 60 años de la Delegación Concepción de la CChC, el primer vicepresidente del gremio, Daniel Hur-tado, de visita en la ciudad de Concepción, se reunió con la directiva de la zona.

El encuentro que estuvo encabezado a nivel local por el presidente de la colectivi-dad, Mario Seguel, permitió a la autoridad nacional conocer los avances del programa de reconstrucción en la región y los temas gremiales que actualmente trabaja la Dele-gación, como la planificación estratégica de la institución.

El cien por ciento de los trabajadores que participó del programa obtuvo su certificación.

Integrantes de la Comisión Club Beneficios Socios CChC.

CChC REALIZA MISIÓN TECNOLÓGICA EN BRASIL

Positivos resultados obtuvo el grupo de empresarios de la octava región pertene-cientes a la CChC Ñuble y Bío Bío, durante su visita a la Feicon Batimat, que se realizó entre el 27 de marzo y el 1 de abril. Este Salón Internacional de la Construcción es el

principal evento del sector en América Lati-na, contando con más de 700 expositores y 120 mil visitantes.

El grupo, constituido por trece empresa-rios del rubro de la construcción, participó no sólo de la inauguración y desarrollo de Feicon Batimat, sino que desarrolló una nu-trida agenda, reuniéndose con los gremios del área con sede en Sao Paulo y autorida-des. El resultado de estos encuentros per-mitió proyectar futuras rondas de negocios bilaterales, destacando el intercambio de experiencias en base al trabajo gremial, conocimiento de tecnologías, productos y procesos nuevos a implementar en Chile, la identificación de oportunidades de negocios y la proyección de alianzas estratégicas y de colaboración mutua.

Los gremios con quienes se reunieron fue-ron ABIMAQ (Asociación Brasileña de Ma-quinaria y Equipos), FIESP (Federación de Industrias de Sao Paulo), ACSP (Asociación Comercial de Sao Paulo), SINDUSCON (Sin-dicato de la Industria de la Construcción de Sao Paulo) y ABEMI (Asociación Brasileña de Ingeniería industrial). A ello se suman las visitas protocolares a la Prefectura de Sao Paulo, oportunidad en la que se reunieron con Guilhere Mattar, secretario adjunto de relaciones internacionales, y con el agrega-do comercial de la oficina de ProChile en Brasil, Óscar Páez.

Finalmente, el grupo participó de un reco-rrido a las obras de la Línea 5 del Metro de Sao Paulo, actualmente en construcción.

CChC BÍO BÍO PRESENTA PROGRAMA 2012

El encuentro con la prensa tuvo por obje-tivo generar una instancia de diálogo más fluido y permanente con los medios y dar a conocer los principales proyectos para el resto del año.

Durante el encuentro el presidente de la Delegación Bío Bío, Gerardo Godoy, informó a los periodistas sobre la misión, valores y objetivos del gremio, además del trabajo que realiza la Delegación, sus dos Comités Gremiales y la Red Social.

Godoy destacó: “Se han planificado una serie de programas destinados a ampliar la cantidad de socios, consolidar al gre-mio como líder de opinión en lo relativo a

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la actividad constructiva en el ámbito local e impulsar una mejor calidad de vida para los trabajadores de la construcción y sus fa-milias, a través de las actividades de la Red Social de la Cámara”.

Asimismo, Gerardo Godoy anunció la con-tinuidad de la revista Los Ángeles Construye y la realización de la tercera versión de la Feria Inmobiliaria, FINLA 2012.

TEMUCO220 TRABAJADORES DE TEMUCO CERTIFICAN SUS COMPETENCIAS LABORALES

Con la presencia de autoridades regionales y representantes de la Cámara Chilena de la Construcción Delegación Temuco, se realizó la ceremonia de certificación del Programa de Evaluación y Certificación por Compe-tencias Laborales (PCCL), que benefició a 220 trabajadores de la construcción perte-necientes a empresas asociadas al gremio.

Esta iniciativa permitió que los trabajadores fueran acreditados en 17 perfiles del rubro de la construcción. Durante la ceremonia, Iván Cerda, presidente de la Red Social de la Cá-mara Chilena de la Construcción Delegación Temuco, destacó el impacto que tiene esta iniciativa tanto en la vida de los trabajadores como en la comunidad en general: “Este es un testimonio real del oficio con el cual us-tedes aportan al desarrollo de la región y al país a través de las obras en la que cada uno participa. Con este certificado de competen-cias, podrán demostrar sus capacidades y experiencia en sus áreas diferenciándose claramente de los que no la poseen”, señaló.

CChC DELEGACIÓN TEMUCO REALIZA TRADICIONAL CENA DE CAMARADERÍA

Con la presencia de más de un centenar de socios de la Cámara Chilena de la Cons-trucción, la delegación Temuco, realizó su tradicional cena de camaradería, con la cual

dio el “vamos” a las actividades que el gre-mio realizará durante el presente año.

En las palabras de bienvenida, el presi-dente de la Delegación Temuco, señaló que: “Este es un año que se vislumbra muy pro-ductivo para el gremio en tanto en términos corporativos como en desarrollo de nuevos proyectos para el sector”

Cabe destacar que uno de los principales Hitos para este 2012 será la inauguración del edificio corporativo de la CChC Delega-ción Temuco, estructura que albergará tanto a las oficinas de la CChC como a entidades pertenecientes al gremio.

SOCIOS DE LA DELEGACIÓN TEMUCO SE CAPACITAN EN VOCERÍA Y MANE-JO DE CRISIS

En el marco del programa “El Buen Cons-tructor”, durante el mes de marzo se rea-lizó el “Taller de Vocería Efectiva y Manejo Comunicacional de Escenarios de Crisis en la Construcción” taller realizado por AZERTA Comunicación Estratégica.

Este taller, en el que participaron alrededor de 17 representantes de empresas socias de la Delegación Temuco, tuvo como obje-tivos principales expandir las habilidades de comunicación y vocería ante los medios de comunicación, conocer los procedimientos que se deben realizar para una mejor gestión comunicacional ante una crisis y a la vez co-nocer las estrategias para mejorar la imagen y reputación del sector de la construcción.

DESTACADOS EXPOSITORES DE LA CChC TEMUCO EN SEMINARIO SOBRE EXPERIENCIAS EN CONSTRUCCIÓN.

Con el propósito de motivar el desarrollo profesional de estudiantes del área de la construcción, la Delegación Temuco, en conjunto con la Universidad de La Frontera, realizaron el seminario denominado “Expe-riencias Profesionales en la Construcción-

2012”, actividad en la que participaron más de un centenar de alumnos de ingeniera en construcción de distintas Universidades de La Araucanía.

La actividad contó con la exposición de des-tacados socios de la CChC, como son Fran-cisco Alanis, quien expuso sobre la trayecto-ria gremial de un constructor; Mauricio Mink, quien se refirió a la gestión de empresas constructoras e Iván cerda, vicepresidente de la Delegación Temuco, quien dictó una charla sobre el emprendimiento en la construcción.

CChC DELEGACIÓN TEMUCO Y RADIO BÍO BÍO FIRMAN CONVENIO DE BENEFICIOS

Con el propósito de aumentar los servicios del Club de Beneficios Socios, recientemen-te se firmó un convenio comercial entre Bío Bío Comunicaciones S.A. y la Delegación Temuco, el cual beneficiará a todos los so-cios de la CChC en el país.

Este convenio fue firmado en las oficinas de la CChC y contó con la presencia de Mauro Mosciatti Olivieri, representante legal de Bío Bío Comunicaciones S.A., Patricio Ulloa, gerente comercial de radio Bío Bío, Ivan Cerda Zúñiga, vicepresidente de la Mesa Directiva de la CChC Delegación Te-muco y Javier Olhagaray, secretario general regional de la Delegación Temuco.

Cabe señalar que este convenio contempla un descuento en publicidad en radio Bío Bío, Radio Punto 7 y portal ww.radiobiobio.cl.

OSORNOPRIMERA ASAMBLEA DE SOCIOS 2012 DELEGACIÓN OSORNO

Con una activa asistencia y participación se desarrolló en la Delegación Regional Osorno la primera asamblea de socios del año 2012.

En la oportunidad, se contó con la partici-

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pación de María Isabel Galdámez, quien dio a conocer a los presentes cada uno de los beneficios que les ofrece el Club de Benefi-cios de la Cámara y como pueden acceder a ellos, información que fue muy bien recibida por los socios ya que muchos de ellos des-conocían esta importante información.

Además, se realizó un breve resumen de lo que significa tener en este 2012 dos elec-ciones, la primera de Consejeros Nacionales a desarrollarse en el mes de abril, y la otra, de Consejo Regional que se realizará en el mes de agosto, y que implica el cambio de la Mesa Directiva.

Por otro lado, se informó a los socios del Premio Balance de Delegaciones, del que Osorno se hizo acreedor y se les solicitó su opinión sobre cuál sería el mejor destino de estos recursos, destacándose tres temas en particular: ampliación de la actual sala de reuniones, primera etapa del nuevo auditorio y elaboración de un Plan Estratégico Local.

Finalmente, se abordaron otros temas gre-miales, como el retraso del plan regulador, la participación de la Cámara en la Multi-gremial y los convenios de cooperación con casas de estudios superiores locales, entre otras materias.

CChC SOCIAL OSORNO LLEVA ÚTILES ESCOLARES A ESTUDIANTES DE CHIFCA

Entregarles una importante ayuda en útiles escolares fue el motivo de la visita que los representantes de la CChC Social realizaron a los estudiantes de la escuela Julio Mohr, ubicada a 8 kilómetros de Osorno, en el sec-tor rural de Chifca.

En la oportunidad fueron recibidos por el director de establecimiento, el profesor Car-los Caro, quien junto a los demás docentes agradecieron la preocupación de la CChC por sus alumnos, los que en su mayoría son de escasos recursos.

Los beneficiados fueron los 36 alumnos de la mencionada escuela, quienes recibie-ron un set de artículos escolares y también golosinas.

Cabe destacar que los materiales entre-gados fueron donados íntegramente por los funcionarios de las entidades de la Red So-cial Osorno.

JORNADA DE DIFUSIÓN SOBRE EL DS 49

Invitados por el seremi del ramo, socios de la Delegación participaron de una Jornada de Difusión del Programa Fondo Solidario de Elección de Vivienda DS 49 del Ministe-rio de Vivienda y Urbanismo desarrollada en Puerto Montt.

Fernando Gunckel, seremi de Vivienda y Urbanismo de la región de Los Lagos indicó que traerá mejoras profundas en la focali-zación, será un subsidio único, permitirá la postulación con o sin proyectos, factibilidad de proyectos en zonas rurales, mayores al-ternativas de elección y se premia el esfuer-zo adicional de cada familia.

Por su parte, los socios asistentes indica-ron que es así como el nuevo decreto avan-za en la línea de un subsidio único, lo que se considera muy positivo. Asimismo, permite la postulación separada a las familias de los proyectos, otorgándoles con ello mayor libertad para elegir las viviendas que satisfa-cen de mejor manera sus necesidades. Esto último además, debiera significar una dis-minución sustantiva en la aprobación de los proyectos en los Serviu, que sólo deberán revisar los aspectos técnicos y legales.

TALLER SOBRE USO Y MANEJO DE EXTINTORES

La actividad, que fue desarrollada por la Mutual de Seguridad, se desarrolló en de-pendencias de la Delegación Osorno y en ella participó parte del personal adminis-trativo de las empresas socias adherentes a esa entidad.

La capacitación, que fue impartida por la experto en Prevención de Riesgos de Mu-tual de Seguridad CChC Agencia Osorno, Chedomir Luksic Aránguiz, contempló una etapa teórica donde se impartieron los con-

ceptos básicos normativos y técnicos para la utilización de extintores: cómo actuar y controlar amagos de incendio, clasificación de los fuegos de acuerdo a la norma chilena Nº 934, tipos de extintores y sus caracte-rísticas, recomendaciones generales sobre extintores y técnicas para combatir fuegos incipientes que pudieran suscitarse en sus lugares de trabajo. Además, la actividad in-cluyó una sesión práctica en el patio exterior de la Delegación, en la que los participantes pudieron experimentar el uso de los extinto-res, accionando los elementos y simulando una situación de emergencia real.

Los participantes valoraron la capacita-ción, comprendiendo la relevancia, tanto práctica como legal, que tiene para ellos el uso de extintores en el caso de producirse una emergencia.

Se espera concretar en el corto plazo un taller relativo a primeros auxilios.

SOCIOS DE OSORNO SE INFORMAN DE AVANCES EN PLAN REGULADOR COMUNAL

Conocer detalles sobre la nueva Evalua-ción Ambiental Estratégica (EAE) del Plan regulador de Osorno, fue el motivo de la reu-nión que los socios de la Cámara sostuvie-ron con los profesionales Osvaldo Morales, arquitecto asesor urbanista de la municipa-lidad, y Daniel Jadué, representante de PAC Consultores.

Morales realizó una pequeña reseña his-tórica del proceso de actualización del plan regulador comunal, lo que se inicia en el año 2006, para luego continuar durante 2009 y 2010, etapa que se vio interrumpida por cambios en la ley del medio ambiente, situación que se mantiene hasta la actuali-dad y aún no se resuelve.

Jadué inicia su exposición aclarando que este estudio (EAE) se trata de un procedi-miento complementario al trabajo anterior-mente realizado con la “Actualización del PRC Osorno”. Agrega que el espíritu de la ley mencionada anteriormente es la in-corporación temprana y vinculante de las preocupaciones medio ambientales de la ciudad. En este sentido señaló, el PRC res-ponde a establecer un equilibro entre los intereses tanto públicos como privados, en su relación con el entorno.

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PUERTO MONTTSOCIOS RETOMAN ESTUDIOS DE IN-GENIERÍA CIVIL EN OBRAS CIVILES EN LA UNIVERSIDAD GABRIELA MISTRAL

Después de un mes de vacaciones, el 3 de marzo se reiniciaron las clases de la ca-rrera de Ingeniería Civil en Obras Civiles, que imparte la Universidad Gabriela Mistral en Puerto Varas, gracias a un convenio con la Delegación.

El consejero regional y ex presidente del Comité de Suministros –principal impulsor de esta iniciativa– Jorge Marcos, explicó que el programa especial comenzó el 2 de septiembre de 2011 y que actualmente asisten 19 alumnos, 7 de los cuales son so-cios del gremio o pertenecen a las empre-sas socias Constructora Luis Navarro, In-mobiliaria Dos Esteros, Socovesa, Martabid y Laboratorio Hormitec.

“Lo más difícil ha sido compatibilizar el agotamiento del trabajo de la semana con la actitud y concentración que se debe tener para las clases que se imparten los días vier-nes en la tarde y todo el sábado. La familia se ha resentido mucho también, ya que no pueden contar con nosotros ningún fin de semana. Sin embargo, lo gratificante, sin duda, es verificar que hoy, más maduros, le dedicamos pocas horas al estudio, pero de forma intensa y responsable”, enfatizó el consejero regional.

“El aprender otros temas y áreas distintas a las que uno se desenvuelve laboralmente también ha sido muy gratificante. Conocer otras personas, profesionales de distintas empresas y áreas, con distintas experien-cias laborales, también ha sido algo muy significativo”, concluyó.

GREMIOS DE LA ZONA AÚNAN ESFUERZOS

Los gremios de la zona siguen sumando esfuerzos para desarrollar un trabajo con-junto que impacte positivamente en el de-sarrollo de la Región de Los Lagos, según quedó de manifiesto en el último encuentro realizado en dependencias de la delegación.

En la reunión-almuerzo participaron como anfitriones el presidente de la Mesa Directi-va Regional, Melcon Martabid, y el past pre-

sidente, Luis Felipe Navarro; el presidente de la Cámara de Comercio de Puerto Montt, Orlando Bahamonde; el presidente de Ar-masur, Orlando Almonacid; los directores, Jorge Pacheco y Constantino Kochifas; el asesor del Directorio de Armasur, Fernando Lazcano, el director del Diario El Llanqui-hue, Roberto Gaete y el gerente del medio de comunicación, Patricio Lonati.

COMITÉS Y GRUPOS DE TRABAJO PRESENTARON SU PLANIFICACIÓN ANUAL

Los presidentes de los comités y grupos de trabajo de la delegación intercambiaron li-neamientos y propuestas diseñadas por cada una de estas entidades para este año con la finalidad de coordinar una estrategia gremial común y alinearla con el “Programa de Acti-vidades 25 Años Delegación Puerto Montt”.

En la cita, que se llevó a cabo en las depen-dencias del gremio, participaron el vicepresi-dente de la Mesa Directiva Regional, Eusebio Gutiérrez; los consejeros regionales, Hernán Ulloa y Jorge Marcos; los presidentes de los Comités de Vivienda, Rino Caiozzi; Infraes-tructura, Samuel Barrientos y Suministros, Ignacio Aliaga; los presidentes de los grupos de trabajo Desarrollo Urbano, Fernando Gon-zález; e Inmobiliario, Gerardo Wielandt y el secretario general Alexis Hardessen.

DELEGACIÓN SE SUMÓ A LANZA-MIENTO DEL “CÓDIGO DE BUENAS PRÁCTICAS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN”

Como “un gran paso en materia de auto-rregulación del sector”, calificó el presiden-te de la Delegación Regional Puerto Montt, Melcon Martabid, la publicación del primer “Código de Buenas Prácticas en la Industria de la Construcción”, recién presentado por el gremio a nivel nacional.

El líder gremial se sumó a la trasmisión del

lanzamiento que se realizó a fines de marzo en Santiago, vía video streaming, junto al vi-cepresidente de la Delegación, Eusebio Gu-tiérrez; el consejero regional, Jorge Marcos; y el secretario general, Alexis Hardessen.

El presidente valoró que los ocho capí-tulos que conforman el Código, regularán las relaciones entre los socios del gremio y, posteriormente, la relación con terceros, en cuanto probidad; calidad de los proyectos; relación entre los actores que participan en el proceso de construcción; prevención de riesgos y salud ocupacional; protección del medio ambiente; mecanismos de relación con la comunidad; métodos de prevención y resolución temprana de controversias; y la relación con el cliente.

GERENTE CChC SOCIAL, PATRICIA ARANDA, PRESENTÓ “PROYECTOS SOCIALES 2012” A ENCARGADOS DE PERSONAL DE EMPRESAS SOCIAS

Con gran interés y participación, los encar-gados de personal y representantes de 38 empresas y entidades socias de la Delega-ción Puerto Montt, siguieron muy atentos la presentación de los “Proyectos Sociales 2012”, que hizo en la capital regional la ge-rente de CChC Social, Patricia Aranda.

En el encuentro, que se llevó a cabo en el salón Presidente Fundador Jaime Martel Soriano, la ejecutiva del gremio destacó que durante el 2011, en la Delegación Puerto Montt hubo 3 mil 329 trabajadores e inte-grantes de sus grupos familiares beneficia-dos, lo que equivale al 3% de los beneficia-rios a nivel nacional (122.607).

Entre las empresas socias que más pro-yectos ejecutaron durante el año 2011, lide-ra el ranking la Constructora Luis Navarro, con nueve proyectos y 407 beneficiarios, se-guida de Socovesa Puerto Montt, con ocho proyectos y 418 beneficiarios.

“Los proyectos sociales focalizan los recur-sos hacia trabajadores de la construcción de menores ingresos (…) Estos beneficios son para los que más lo necesitan, para mejorar la calidad de vida de los trabajadores”, resaltó.

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EMOTIVO HOMENAJE A PRESIDENTE FUNDADOR JAIME MARTEL S. (Q.E.P.D.)

Un emotivo homenaje brindó la Mesa Di-rectiva Regional, encabezada por el pre-sidente, Melcon Martabid, al primer pre-sidente de la delegación, Jaime Martel S. (Q.E.P.D.), durante la primera asamblea del año, en la cual estuvieron presentes quien fuera su esposa, Rose Marie Oyarzo, y sus hijos Claudia, Carola, Mito y Jaime.

La ceremonia consistió en la colocación de una placa en el salón principal de la delega-ción, que desde ahora lleva el nombre “Pre-sidente Fundador Jaime Martel S.”.

El encargado de expresar sentimientos de afecto y gratitud en representación del gre-mio fue su gran amigo, Jaime Sanz, a cuyas palabras se sumaron posteriormente los so-cios que más años llevan siendo parte de la delegación.

En representación de la familia, su hija Claudia, visiblemente emocionada, agrade-ció el homenaje y resaltó: “Muchas gracias por mostrarnos esta faceta de mi papá. No lo olviden nunca”.

Además, el secretario general regional Alexis Hardessen, proyectó una selección de imágenes que mostró el lado más so-ciable y comprometido con el gremio de Jaime, la cual conmocionó a la mayoría de los socios presentes, quienes a diez meses de su partida, aún lo recuerdan con mu-cho afecto.

15 EMPRESAS SOCIAS OBTUVIERON EL “PREMIO RESPONSABILIDAD CChC SOCIAL 2011”

Un total de 15 empresas socias de la De-legación Puerto Montt resultaron ganadoras de la primera versión del Premio Responsa-bilidad CChC Social 2011, tras ejecutar exi-tosamente una serie de Proyectos Sociales que beneficiaron a sus trabajadores y sus familias.

En la ceremonia de premiación, que se lle-vó a cabo durante la primera asamblea del año, fueron distinguidas siete empresas del Comité de Vivienda: Constructora Baque-dano Sur, Inmobiliaria Socovesa, Empresas Martabid, Constructora Peña y Peña, Indu-montt, Inmobiliaria Felmer y Constructora Las Terrazas.

También fueron galardonadas 5 empresas constructoras del Comité de Infraestructu-ra: Cerro Moreno, Luis Navarro, Hurtado, Lahuén y Ebcosur.

El Comité de Suministros, en tanto, estuvo representado entre los premiados por Melón Hormigones, Easy y Sodimac.

La premiación se enmarcó en el Programa de Actividades 25 Años Delegación Puerto Montt, el cual contempla una nueva convo-catoria para postular al Premio Responsabi-lidad CChC Social 2012.

MESA DIRECTIVA PRESENTÓ EN ASAMBLEA EL PROGRAMA DE ACTIVIDADES 25 AÑOS DELEGACIÓN PUERTO MONTT

En el marco de la primera asamblea del año, que convocó a más de 70 socios de la Delegación Puerto Montt, la Mesa Directiva Regional en pleno, conformada por el presi-dente, Melcon Martabid; el vicepresidente, Eusebio Gutiérrez; el segundo vicepresiden-te, Claudio Gaete; y el past presidente, Luis Felipe Navarro, presentó el Programa de Ac-tividades 25 Años Delegación Puerto Montt.

En la reunión, el presidente destacó que dicho programa contempla actividades gre-miales, sociales, de camaradería, culturales y deportivas, entre las que destacan una se-sión solemne de Consejo Regional Ampliado y una romería por los cementerios de la ciu-dad, para recordar a los socios fundadores fallecidos, la edición de una revista de la Delegación, un ciclo de charlas y seminarios denominado “Construyendo ciudad”, una cena de gala, “La Ruta del Socio 2012”, un evento masivo para los trabajadores de empresas socias, la entrega del Premio Res-ponsabilidad Social 2011, un campeonato de pesca para socios, y un campeonato de fútbol interempresas, entre otras iniciativas.

“RUTA DEL SOCIO 2012” VISITÓ A LA CONSTRUCTORA LAS TERRAZAS Y A GALILEA INGENIERÍA Y CONS-TRUCCIÓN

En esta oportunidad la “Ruta del Socio 2012”, encabezada por el presidente, Mel-con Martabid, llegó hasta la obra Santuario de la Laguna de Enaco, que ejecuta la em-presa socia, Constructora Las Terrazas, en el sector Valle Volcanes de Puerto Montt.

El presidente del Comité de Vivienda, Rino Caiozzi, y el secretario general regional, Alexis Hardessen, fueron recibidos por el represen-tante de la empresa en la zona, Mario Miniño, quien valoró que la Mesa Directiva y los presi-dentes de Comités salgan a terreno a conocer y despejar las inquietudes de los socios, por-que así, estos se sienten muy bien acogidos.

La misma buena recepción tuvieron el presidente Melcon Martabid y el vicepre-sidente, Eusebio Gutiérrez, en la visita que realizaron junto al secretario general regio-nal, Alexis Hardessen, a la empresa Galilea Ingeniería y Construcción –ejecutora del proyecto habitacional Parque Residencial Fundadores–, donde fueron recibidos por el sub gerente comercial, Omar Henríquez y la jefa de sucursal, Verena Ernst.

NIÑOS DE LA SALA CUNA Y JARDÍN INFANTIL RELMU CELEBRARON ALEGREMENTE LA PASCUA

Con las caritas pintadas y huevitos de cho-colate, los 112 niños del Jardín Infantil y Sala Cuna Relmu celebraron alegremente la Pascua, evento que contó con la presencia del esperado “conejito”.

Para esta ocasión especial, los niños y las tías engalanaron el patio cubierto del establecimiento acorde a los festejos y disfrutaron de una deliciosa tarde, donde estuvieron acompañados de sus padres y apoderados, quienes siguieron atentamente las representaciones teatrales preparadas por las tías.

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MESA DIRECTIVA RENUEVA SU COM-PROMISO CON EL CONSEJO ASESOR EMPRESARIAL DE EDUCACIÓN

Con mucha atención, el presidente de la Mesa Directiva Regional, Melcon Martabid, y el past presidente de la Delegación y pre-sidente de CChC Social, Luis Felipe Navarro, escucharon la presentación de la directora ejecutiva del Consejo Empresarial de Educa-ción (CEE), Josefina Lyon, y la ejecutiva de proyectos, Karen Oria, quienes expusieron las iniciativas en que la entidad está focali-zada este año.

“El objetivo de esta reunión fue plantear ideas de proyectos a desarrollar en el me-diano y largo plazo, ya que próximamente daremos a conocer el plan de trabajo que estamos preparando como consejo”, explicó la directora ejecutiva.

Los dirigentes de la Cámara, por su parte, aprovecharon esta instancia para renovar su compromiso con el CEE, el cual se ha mate-rializado con el apoyo que brinda el gremio al Liceo Industrial de Alerce y la participa-ción en el Diplomado Habilidades Directivas para el Fortalecimiento de la Gestión de Di-rectivos Docentes de Puerto Montt, imparti-do el año pasado en la capital regional, por el Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile.

CChC SOCIAL SE SUMA A FESTEJOS POR 25 AÑOS DE LA DELEGACIÓN

Una serie de iniciativas desarrollarán este año las entidades que dan vida a CChC So-cial Puerto Montt, en el marco de la celebra-ción de los 25 años de la Delegación.

Así quedó de manifiesto tras la última reu-nión efectuada la segunda semana de abril, en la que participaron el Colegio Pumahue, Consalud, Caja de Compensación Los An-des, Megasalud, Coprin y AFP Habitat y que fue liderada por el presidente de CChC So-cial Puerto Montt, Luis Felipe Navarro y el vicepresidente, Nelson Fernández (Mutual de Seguridad).

Entre las actividades programadas para este año destacan: promover la ejecución de proyectos de CChC Social en beneficio de los trabajadores y sus familias; convocar a las empresas socias a postular al “Premio Responsabilidad CChC Social 2011” y el

tradicional evento de camaradería “Todos somos Cámara”.

FUNDACIÓN SOCIAL INICIÓ SEIS PROYECTOS SOCIALES EN ABRIL

Durante abril, y con gran entusiasmo, la Fundación Social dio inicio a tres proyectos sociales de capacitación. Se trata de dos cursos de Electricidad Básica Domiciliaria, que se están impartiendo en Puerto Montt, y uno de Interpretación de Planos, que se lleva a cabo en Ancud.

La asistente social de la fundación, Karen Espinoza, resaltó además que se realizarán dos proyectos sociales de salud, en obras de Socovesa, consistentes en la toma de exá-menes de medicina preventiva.

“La última semana de abril comenzamos los operativos oftalmológicos, en las obras de las constructoras en convenio con la Fundación, por lo que estamos a la espera de que las empresas socias se pongan en contacto con nosotros”, agregó.

BECAS PARA PREUNIVERSITARIOTres jóvenes, hijos de trabajadores de em-

presas socias, pasaron a la siguiente etapa del proceso de postulación a becas para asis-tir a un preuniversitario, ante lo cual debieron rendir una prueba, que permitirá definir quié-nes recibirán finalmente este beneficio.

AUDITORIO DE LA CÁMARA SE ABRE NUEVAMENTE A LOS SOCIOS Y LA COMUNIDAD

Tal como aconteció durante el año gremial 2011, nuevamente la Delegación Puerto Montt abrió las puertas de su salón auditorio Presidente Fundador Jaime Martel S., para la realización de certificaciones, charlas, se-minarios y todo tipo de eventos de capacita-ción, organizados por los socios del gremio, como por entidades públicas y privadas, instituciones de educación superior y la co-munidad en general.

De esta manera, durante marzo las moder-

nas dependencias estuvieron a disposición del Consejo Empresarial de Educación, el Ministerio de Vivienda, Cementos Bío Bío, MTK, Omega Consultores y la Universidad Austral de Chile.

Cabe destacar que durante el año pasado más de 3 mil 300 personas hicieron uso de las instalaciones de la Delegación, ubicadas en el cuarto piso del Edificio La Construc-ción, en pleno centro de la capital regional.

PUNTA ARENASGOBIERNO ANUNCIA A EMPRESA-RIOS DE LA CONSTRUCCIÓN QUE SE INVERTIRÁN MÁS DE $16.000 MILLONES EN 2012

Al finalizar una reunión de trabajo entre el intendente, Arturo Storaker, y la mesa direc-tiva de la Cámara Chilena de la Construc-ción, la primera autoridad regional anunció que el Fondo Nacional de Desarrollo Regio-nal (FNDR) invertirá $16.000 millones en obras este 2012.

La autoridad regional invitó a conversar a esta institución representada por su presi-dente regional, Hernán del Canto, quien manifestó que por primera vez el Gobierno les pedía su opinión sobre los proyectos que se van a ejecutar en corto y mediando pla-zo en la región. “Estamos muy contentos porque vamos a tratar de dar lo mejor de nosotros para apoyar en esta iniciativa del Gobierno”, manifestó Del Canto.

Dentro de los proyectos que se ejecutarán este año se encuentran: la construcción del anden de vehículos en el paso fronterizo Don Guillermo, ampliación del Servicio Médico Le-gal, restauración de obras del faro de isla Mag-dalena, construcción del camino de penetra-ción San Juan-Cabo Froward, habilitación y recuperación urbana del estero de Llau-Llau.

“Nosotros salimos muy contentos, ya que hay proyectos emblemáticos en cuanto a ocupación de mano de obra, creo que todo lo que se refiere a arquitectura para noso-tros son indispensables, porque eso va a significar una mayor contratación de traba-jadores”, reveló Del Canto. Luego agregó: “Podríamos bajar por lo menos en unos dos puntos la cesantía, si nosotros llegamos a un pleno empleo en la construcción, vamos a traer gente de otras áreas, es una mate-

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ria bastante positiva que podamos invertir con trabajo estable y bien remunerado. Es la ocasión para tener un trabajo de mejor calidad” concluyó Del Canto.

EMPRESAS CONSTRUCTORAS REMUEVEN ESCOMBROS EN SECTOR DE LA COSTANERA

Empresas constructoras adheridas a la Cá-mara Chilena de la Construcción, realizan trabajos de remoción de escombros en el sector de Avenida Costanera del Estrecho como una forma de ayudar a la comunidad que se vio afectada por el desborde del río de las Minas.

Adicionalmente las empresas Link Huma-no, Mutual de Seguridad y Caja de Compen-sación Los Andes trabajan en la recolección de aportes para ir en ayuda de los damnifi-cados que se albergan en la escuela Pedro Pablo Lemaitre quienes recibirán un primer aporte de productos básicos.

CChC AYUDA A LOS DAMNIFICADOS DE PUNTA ARENAS

La Cámara Chilena de la Construcción en-tregó una importante ayuda en la escuela Pedro Pablo Lemaitre la que funciona como albergue para los damnificados producto del desborde del río de Las Minas.

Carlos Cárdenas, gerente regional de la Mutual de Seguridad, concurrió al lugar en compañía de representantes de las otras entidades que conforman el comité social de emergencia para entregar una donación que consistió en elementos de uso personal, y también de aseo a las habitaciones como cloro y jabones.

EN OCTUBRE SE REALIZARÁ POR PRI-MERA VEZ EN MAGALLANES ENASEI

ENASEI, es el Encuentro Anual del Sector Inmobiliario, el cual este año se celebrará

por primera vez en Punta Arenas, la tercera semana de octubre. El anuncio lo realizó el presidente regional de la Cámara Chilena de la Construcción, Hernán del Canto, en un desayuno ofrecido a la prensa en agradeci-miento por la cobertura hacia el rubro.

Este año cambia la directiva regional de la CChC, por lo cual Del Canto, aprovechó la oportunidad y destacó: “Queremos terminar con capacitación”, manifestando la inten-sión de lograr algo concreto este año, a favor de los trabajadores de la construcción.

Un tema importante dentro de la conversa-ción fueron las leyes de excepción para Ma-gallanes, frente a lo cual Del Canto, expresó: “Debiéramos tener luz verde luego, porque si no se nos va a complicar el sector, debido al apoyo de la mano de obra”. Como explicó el gremio, este año los proyectos se encuen-tran detenidos, “el sector inmobiliario está muy deprimido”.

CÁMARA DE LA CONSTRUCCIÓN PLANTEÓ A PARLAMENTARIOS IN-QUIETUD POR LEY DE INCENTIVO A LA INVERSIÓN

Una intensa agenda con reuniones realizó la directiva regional de la Cámara Chilena de la Construcción Punta Arenas. El gremio se reunió con tres parlamentarios regionales para exponer su gran preocupación por la tramitación del Proyecto de Ley de Incentivo a la Inversión y Bonificación de la Mano de Obra, el cual ha sufrido dos reveses legis-lativos en la Comisión de Zonas Extremas y recientemente en la Comisión de Hacienda de la Cámara de Diputados.

Cristián Prieto Katunaric, primer vicepre-sidente de la institución gremial, señaló: “Se han realizado reuniones que apuntan a conocer en detalle el actual escenario de las leyes de incentivos de inversión, espe-cialmente la modificación de la Ley Austral. A la fecha el proyecto del Ejecutivo no sólo no ha sido discutido con la celeridad nece-saria, sino que el vencimiento del beneficio en diciembre de 2011 no permite proyec-tar inversiones de gran importancia que en definitiva redundan en calidad de vida a los habitantes de las regiones australes”.

Prieto señaló: “Creemos de vital importancia seguir impulsando la discusión, el mejora-

miento y la aprobación de un proyecto que acoge las recomendaciones de los principales representantes y actores, tanto políticos como sociales de la región, el cual beneficia a las zonas extremas permitiendo nivelar condicio-nes con el resto del país, y que pueden cola-borar con el mejoramiento de calidad de vida no solo a través de las inversiones realizadas, sino que a través de mejoras sustantivas en remuneraciones, incluyendo a la pequeña y mediana empresa y entregando un factor de estabilidad y seguridad al inversionista”.

CChC PUNTA ARENAS PARTICIPARÁ EN EL FORO DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN EN MAGALLANES

El presidente regional de la Cámara Chi-lena de la Construcción, Hernán del Canto, participó de la ceremonia de lanzamiento del Foro de Emprendimiento e Innovación en Magallanes, actividad que fue liderada por el intendente, Arturo Storaker; el geren-te corporativo de CORFO, Matías Acevedo; y el seremi de Economía, Marco Mella y en la que la delegación de la CChC de Punta Arenas participará activamente.

Según se informó, se desarrollarán foros en todas las regiones para identificar en cada una de ellas cuáles son los problemas que deben enfrentar para solucionarlos y así fortalecer el emprendimiento y la inno-vación. También se definió este año como el del “emprendimiento” y el 2013 será el “año de la innovación”.

“Queremos una agenda con participación regional, por eso hemos creado en este foro instancias de trabajo con las regiones, con los empresarios de la región. Durante este año y el próximo tenemos una agenda inten-sa enfocada en los innovadores y empren-dedores del país”, manifestó Acevedo.

El objetivo es en que de cada región salgan medidas concretas que se implementen en un plazo determinado. “No van a ser me-didas que se queden el papel”, ratificó el gerente de CORFO.

gremiales


86

SITIOS WEB RECOMENDADOS_contacto [email protected]

Pro Acceso desarrolla su trabajo desde una perspectiva legal, en colaboración con diversos actores sociales, interviniendo de manera conjunta en áreas vinculadas a la promoción de los derechos fundamentales de las personas. Buscamos incentivar el mejoramiento continuo de los mecanismos institucionales y legales sobre acceso a la Información Pública; promover un cambio cultural que deje atrás la idea de que la información del sector público es patrimonio del Estado; incentivar a la sociedad, medios, periodistas y sector privado a ser activos deman-dantes de información al Estado; entre otros.

Fundación Pro Accesohttp://www.proacceso.cl/

Dependiente del Ministerio Secretaría General de la presidencia, fue creada el 20 de mar-zo de 2008. Es un órgano que apoya al Ministerio en el seguimiento, estudio y análisis de la Agenda de Probidad y Transparencia del gobierno. Sus tareas son: estudiar y analizar la normativa nacional e internacional vigente; proponer mejoras legales y administrativas sobre probidad, transparencia y modernización de procedimientos; colaborar en el estudio, análisis y propuestas para fortalecer la probidad y la transparencia; y apoyar en la ejecución de las leyes que forman la denominada Agenda de Probidad y Transparencia.

Comisión de Probidad y Transparenciahttp://www.probidadytransparencia.gob.cl/

La Red por la Rendición de Cuentas (RRC) nace de la confluencia entre la investigación académica, el periodismo de fondo, la acción de la sociedad civil y la responsabilidad insti-tucional. Quiere ser una red incluyente y dinámica, capaz de sumar y coordinar las acciones del mayor número posible de organizaciones académicas y sociales, de instituciones públicas y de medios de difusión, comprometidos con el diseño, la puesta en marcha y el seguimiento de una verdadera política de rendición de cuentas en México.

Red por la Rendición de Cuentas (México)http://rendiciondecuentas.org.mx/

Chile Transparente combate la corrupción con una mirada integral, creando conciencia sobre los beneficios de la transparencia en las organizaciones públicas y privadas, y dando a conocer los costos implica la corrupción. Para potenciar su labor, desarrolla proyectos que posicionan los valores de la transparencia y la probidad, y elabora herramientas y prácticas que permitan mejorar los niveles de integridad y acceso a la información de la ciudadanía.Sus actividades y acciones son financiadas por el aporte de socios individuales, empresas y donaciones recibidas por proyectos específicos de parte de distintas entidades.

Chile Transparentehttp://www.chiletransparente.cl/

Eurosif (Foro Europeo de Inversión Sostenible)http://www.eurosif.org

International Corporate Governance Network https://www.icgn.org/

Es una red pan-Europea y think-tank cuya misión es desarrollar la sostenibilidad a través de los mercados financieros europeos. Afiliados actuales miembros de Eurosif incluyen inversores institucionales, proveedores de servicios financieros, instituciones académicas, asociaciones de investigación, los sindicatos y las ONG. La asociación es una entidad sin fines de lucro que representa los activos por un total de más de 1 billón a través de su membresía de afiliados.

La ICGN es una organización global basado en 50 países, con una misión para levantar estándares del gobierno corporativo en todo el mundo. Los miembros de ICGN son en gran parte los inversores institucionales que representan colectivamente fondos bajo gerencia alrededor de US$18 trillón. La anchura y la maestría de los miembros de ICGN de la inver-sión, del negocio, de las profesiones y de la formulación de normas se extiende a través de mercados de capitales globales.


87

NUEVAS PUBLICACIONES DEL CENDOC

vitrina

CÓDIGO DE BUENAS PRÁCTICAS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN.CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN. Santiago, Chile: CCHC, 2012. 34 p.La CChC siempre ha promovido el respeto a los valores éticos que animan a la ins-titución. Y en marzo de 2012 presentó el Código de buenas prácticas, que regula el comportamiento de los socios. Se abordan los temas de la probidad, calidad del proyecto, normas de conducta ética, prevención de riesgos y salud ocupacio-nal, medio ambiente y desarrollo susten-table del país, mecanismos deseables de relación con la comunidad y el entorno, prevención y resolución de controversias y las relaciones con el cliente.

GUÍA DE PROYECTOS SOCIALES 2012. CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN. CONSEJO DEL ÁREA SOCIAL. Santiago, Chile: CCHC, 2012. 63 p.Preocupada por la responsabilidad social empresarial, la Cámara Chilena de la Construcción promueve una serie de iniciativas al respecto. La guía contiene los proyectos sociales que se desarro-llarán durante el año 2012, en las áreas de capacitación, salud, vivienda, cultura, deporte y recreación, desarrollo social y educación. Contribuyendo a mejorar la calidad de vida de los trabajadores y sus familias.

ANUARIO ENERGÉTICO 2012: EMPRE-SAS PROVEEDORAS DE SERVICIOS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA Y ENERGÍAS RE-NOVABLES EN EL SECTOR CONSTRUCCIÓN.CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN. CORPORACIÓN DE DESARROLLO TECNOLÓ-GICO (CHILE); RUÍZ E., DANIELA, ed. A 2a ed. Santiago, Chile: CDT, 2012, marzo. 138 p.La Corporación de Desarrollo Tecnológico, preocupada de promover la efi ciencia energética, preparó un directorio nacional del rubro para el sector de la construc-ción, que reúne a empresas proveedoras de diseño e ingeniería, compañías impor-tadoras y distribuidoras, empresas instala-doras, entre otras. Todas ellas clasifi cadas según rubro y con su contacto.

FUERZA LABORAL EN LA GRAN MINERÍA CHILENA: DIAGNÓSTICO Y RECOMENDA-CIONES, 2011 - 2020. FUNDACIÓN CHILE. ALVAREZ, PABLO, ed.Santiago, Chile: Fundación Chile, 2011, noviembre. 117 p. Analizando el escenario actual y futuro de la industria minera chilena, en la que se considera una inversión de unos 45.000 millones de dólares para el período 2011-2020, uno de los mayores desafíos lo constituyen las brechas o défi cit proyectados de fuerza laboral califi cada, situación que se aborda en detalle en el documento.

GUÍA PRÁCTICA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS DE MADERA CON SISTEMA PLATAFORMA. GONZÁLEZ R., MARCELO; HERNÁNDEZ, GONZALO; VÁSQUEZ, LUIS. Santiago, Chile: INFOR, 2012. 97 p. (Infor-me Técnico (Instituto Forestal (Chile)): 185)Se presentan los aspectos de normativa y diseño a considerar para construir una vivienda con madera de Pino radiata utili-zando el sistema constructivo plataforma. Identifi ca los componentes del sistema, señala los requisitos que debe cumplir la madera y describe soluciones de entramados horizontales y verticales que cumplen las exigencias de resistencia al fuego, térmicas y acústicas dispuestas por la División Técnica del Minvu.

OECD ENVIRONMENTAL OUTLOOK TO 2050.OCDE. Estados Unidos: OCDE, 2012. 353 p.Los países de la OCDE han abordado una serie de problemas ambientales mediante políticas para proteger la salud humana y los ecosistemas de la contaminación, utilizando los recursos efi cientemente y así evitar una mayor degradación del me-dio ambiente. Sin embargo, el explosivo crecimiento económico y demográfi co ha superado el ritmo de progreso en la reducción de presiones ambientales. Realizando una proyección hasta el año 2050, se presenta información estadística que involucra seis grandes áreas: desarro-llo socioeconómico, cambio climático, bio-diversidad, agua, salud y medio ambiente.

ESTUDIOS DE DERECHO DEL TRABAJO Y DE LA SEGURIDAD SOCIAL: DOCTRINA CHILENA Y EXTRANJERA.SOCIEDAD CHILENA DE DERECHO DEL TRABAJO Y DE LA SEGURIDAD SOCIAL. CAAMAÑO ROJO, EDUARDO; PEREIRA LAGOS, RAFAEL, eds. Santiago, Chile: Legal Publishing, 2012. 7 v. Colección de artículos que dan cuenta del estudio y difusión del derecho del trabajo y la seguridad social, entregando una visión del desarrollo doctrinal que han tenido los más importantes temas jurídicos de estas áreas de las ciencias jurídicas, acorde con los cambios legales y sociales que se han producido en Chile y el mundo.

CÓDIGO CIVIL CHILENO: FEBRERO 2012 - FEBRERO 2013. REYES, MAYRA, . 2a ed. Santiago, Chile: LEGIS, 2012. 907 p. (Eruditos prácticos Legis). Código Civil que incluye doctrina y comentarios de autor, repaso histórico y analítico del Código Civil, jurisprudencia de la Corte Suprema y Cortes de Apelaciones que fi jan criterios acerca de cada uno de los cuerpos normativos, concordancias legislativas con normas incluidas en la obra o en otros textos legales. Contiene los siguientes títu-los: De las personas - De los bienes y de su dominio - De su posesión y goce - De la sucesión por causa de muerte, y de las donaciones entre vivos - De las obligacio-nes en general y de los contratos.


88

Gonzalo BustosAbogado Coordinación de Estudios Legales CChC

columnajurisprudencia

Un interesante fallo, en que se hace un análisis acerca de si corresponde el pago

de indemnizaciones por lucro cesante y

daño moral, fue dictado recientemente por

la Corte de Apelaciones de Antofagasta, al

resolver un recurso de nulidad en que un

trabajador que resultó con invalidez parcial

producto de un accidente de trayecto, soli-

citaba una indemnización de 35 millones

de pesos y 60 millones de pesos, respectiva-

mente, por dichos conceptos.

El demandante se desempeñaba como

jornal para una empresa constructora y

sufrió un accidente mientras se trasladaba

hasta su lugar de trabajo en un Microbús

contratado por su empleador directo.

A raíz de las lesiones, el trabajador re-

sultó politraumatizado grave, con trauma

torácico, Hemotorax, TEC cerrado compli-

cado, fractura escápula derecha, hematoma

extradural y fractura de columna T-12, por

lo que se declaró un 32.5% de incapacidad

por parte de la Comisión de Evaluación de

Incapacidad por Accidentes del Trabajo.

Sobre la base de los hechos, se hace ne-

cesario que el tribunal determine la respon-

sabilidad que le asiste a la empresa cons-

tructora demandada, en tanto empleador

directo. Es decir, si cumplió con el deber de

proteger eficazmente la vida y la salud del

trabajador, manteniendo las condiciones

de seguridad en las faenas, en los términos

previstos en el Código del Trabajo.

En su defensa, la empresa constructora

señala que se tomaron todas las medidas

necesarias, celebrando contratos de trans-

porte para el traslado de sus trabajadores

propios como a los de sus contratistas.

El trabajador señala que el transporte de

pasajeros se efectuaba en varios buses de uso

exclusivo para los trabajadores de la empre-

sa constructora, no obstante subían a ellos

trabajadores de empresas contratistas. La

PROCEDENCIA DEL DAÑO MORAL Y LUCRO CESANTE EN DEMANDA POR ACCIDENTE DE TRAYECTOempresa, para evitar esta situación disponía

que un capataz viajara en cada bus y se pedía

identificación a los trabajadores, pero estas

medidas no fueron suficientes.

El fallo del juez del trabajo, no obstante

rechaza la demanda, señala que el accidente

se debió a problemas mecánicos, sumado al

exceso de pasajeros, resultando el actor con

las lesiones ya señaladas, de modo tal que a

la empresa principal le asiste responsabilidad

en el accidente, ya que fue quien contrató los

servicios de transporte sin cerciorarse del mal

estado del bus, estando en conocimiento de

dicha empresa que transportaba exceso de pa-

sajeros, debiendo prever los posibles riesgos y

resguardar la vida y salud de los trabajadores.

Por su parte, el fallo de la Corte de Ape-

laciones de Antofagasta agrega que, ha-

biéndose determinado en el proceso que la

demandada proveyó de transporte, trasla-

dando exceso de trabajadores, sin demos-

trar que se proporcionó registros idóneos

sobre el buen estado del vehículo, es evi-

dente que no adoptó las medidas para pro-

teger la vida y salud del actor, de modo que

debe responder por los perjuicios que sufrió

el trabajador a consecuencia del accidente

que le produjo lesiones de carácter grave.

En consecuencia, la Corte acoge el recur-

so presentado por el trabajador y dicta la co-

rrespondiente sentencia de reemplazo, que

señala que el trabajador solicitó por daño

moral la suma de 55 millones de pesos, al

verse privado de continuar su actividad la-

boral, ya que su invalidez le merma las po-

sibilidades de protección de su familia y “le

generan dolor y una aflicción muy grande”.

Este daño, señala la Corte, derivado de

un accidente laboral es indemnizable, tanto

en sede extracontractual como contractual,

desde que el legislador no lo excluye en el

artículo 1558 del Código Civil, y es más, lo

establece expresamente en el artículo 69

de la Ley N° 16.744, en cuanto señala que

la víctima y las demás personas a quienes

el accidente cause daño, pueden reclamar

también con arreglo a las prescripciones del

derecho común, incluso el daño moral. Así

lo ha sostenido también reiteradamente la

jurisprudencia emanada de los tribunales

de justicia, y para valorarlo en el caso par-

ticular se debe considerar, además, la inca-

pacidad laboral que ha sufrido el actor por

las lesiones ocasionadas, lo que incidirá en

su futuro laboral y que evidentemente le ha

producido un sufrimiento, angustia y aflic-

ción psicológica, por lo que se regula éste en

la suma de seis millones de pesos.

Asimismo, el demandante solicita el lu-

cro cesante y lo fundamenta en que le que-

dan veinte años para jubilar, pero su oficio

como maestro jornal le hubiese permitido

trabajar en forma independiente por mucho

tiempo, por lo que considera que un monto

razonable debería ascender a la suma de 35

millones de pesos.

Al respecto, señala la Corte que el lucro

cesante, constituye indudablemente un per-

juicio que debe ser indemnizado, por lo tan-

to se accede a la demanda por este concepto

teniendo presente para ello la edad actual

del demandante -45 años- la remuneración

que percibía y el hecho cierto y no discutido

de la disminución de su capacidad laboral.

Conforme lo razonado y teniendo presen-

te que en la demanda no se ha planteado con

precisión el ingreso total o la remuneración

mensual, no cabe sino presumir un ingreso

mínimo mensual remuneracional, vincula-

do con las remuneraciones ocasionadas de

los meses de mayo y junio de 2009 y marzo

de 2010, a partir del cual debe descontarse

un 50%, y de esto hacer el cálculo del 32.5 de

pérdida o invalidez parcial, quedando una

suma aprox. de un 10% del total que proyec-

tado a los 65 años -edad normal para jubi-

lar- da una suma aprox. de seis millones de

pesos, la que se fija a título de lucro cesante.

Por estas consideraciones y visto lo dis-

puesto en el artículo 184 del Código del

Trabajo, la Corte de Apelaciones de Antofa-

gasta acoge, la demanda, y en consecuencia

se condena a la empresa constructora de-

mandada pagar seis millones de pesos por

concepto de daño moral y la suma de seis

millones de pesos por lucro cesante.


89

columnaeconómica

El Sistema de Evaluación de Ambiental (SEA) es un sistema público cuyo propósito

es introducir la dimensión medioambiental

en los proyectos de inversión que se eje-

cutan en el país y con ello asegurar que las

iniciativas, tanto públicas como privadas,

cumplan la normativa vigente y sean am-

bientalmente sustentables.

En términos de participación, el número

de Estudios de Impacto Ambiental (EIA) es

sólo el 5% del total de proyectos presenta-

dos, la diferencia corresponden a Declara-

ciones (DIA). Sin embargo, dicha cantidad

representa el 95% de la inversión promedio

por proyecto.

A la fecha han ingresado al sistema de

evaluación ambiental 13.109 proyectos, con

una inversión que alcanza a US$ 204.058

millones (considera sólo proyectos que han

sido aceptados a trámite).

Angélica MellaAnalista Senior Gerencia de Estudios CChC

EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTALRESULTADOS AL PRIMER TRIMESTRE DE 2012

En el primer trimestre de 2012 se presen-

taron 363 proyectos con una inversión aso-

ciada de US$ 10.623 millones. Sin embargo,

al monto ingresado es necesario descontar

US$ 1.083 millones, entre desistidos, recha-

zados y no admitidos a tramitación. Es así

como, la inversión por calificar asciende a

US$ 9.541 millones que representa el 90%

de la inversión ingresada durante este tri-

mestre. De este monto, sólo se aprobó en

el mismo trimestre US$ 32 millones corres-

pondiente a 4 proyectos, quedando enton-

ces casi la totalidad de lo ingresado en cali-

ficación. Los mayores proyectos ingresados

en el año correspondieron a los sectores de

minería y energía, que explican en conjunto

el 80% de la inversión ingresada y aceptada

a trámite.

Por su parte, durante el primer trimestre,

se calificaron 415 proyectos que correspon-

den a US$ 5.640 millones. De este total, US$

3.973 millones fue inversión aprobada, el

restante US$ 1.667 millones, corresponde

a proyectos desistidos, rechazados o no ad-

mitidos a tramitación. Por sector económi-

co, los mayores proyectos aprobados en el

trimestre correspondieron al sector energía,

que explican el 41% de la inversión; y por re-

giones, la inversión aprobada del trimestre

se concentró en la segunda, seguida por la

tercera y metropolitana.

De los proyectos aprobados, se destacan

diez iniciativas que explican el 57% del total

sobresaliendo el sector energía. En cuanto

a este último, predominó durante el trimes-

tre, los renovables no convencionales.

En cuanto a los proyectos que se en-

cuentran en calificación ambiental, hay un

stock de 761 proyectos, que equivalen a una

inversión total de US$ 28.503 millones. Por

sector económico, Energía y Minería con-

centran el 81% de la inversión por calificar

(US$ 22.971 millones). El resto de los secto-

res acumula una inversión de US$ 5.532 mi-

llones, liderados por los sectores vivienda y

pesca e instalaciones fabriles. Por regiones,

el 60% de esta inversión se concentra en las

regiones de Antofagasta y Atacama.

Finalmente, cabe señalar que la tenden-

cia del tiempo promedio que ha tomado la

aprobación de los proyectos ha ido aumen-

tando, tanto para presentaciones tipo DIA

como para las del tipo EIA. En comparación

con 1998, el tiempo promedio que se han

demorado los proyectos en ser aprobados se

ha incrementado en 70% para las DIA (casi

en tres meses calendario) y en 80% para los

EIA (casi siete meses calendario, adicional).


90

estadísticas

ESTADÍSTICAS Mayo 2012

Índice Mensual Actividad de la Construcción (Imacon) Indicadores macroeconómicos

Indicadores sector construcción

Despacho Cemento (IDC)

Despacho de Hormigón Premezclado

Despacho de Barras para Hormigón

Índice de Despachos Físicos de Materiales de Construcción (IDM)

Índice de Ventas Reales de Materiales de Construcción (IVR)

Índice de Actividad de Contratistas Generales (ICCGG) Población total de 15 años y más por situación en la fuerza de trabajo según regiones

Situación de empleo en la construcción a nivel nacional

Tablas de costos unitarios por m2 de construcción Permisos de vivienda en Gran Santiago por comuna, según número de pisos

Permisos de vivienda en Gran Santiago por comuna, según tramos de superficie unitaria

Edificación aprobada de obras nuevas enero-septiembre 2010

Índice

Para más información sobre estadísticas e indicadores visite www.cchc.cl

91

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94

94

94

94

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95

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96

97

97


91

ÍNDICE MENSUAL ACTIVIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN (IMACON)

IMACON VS IMACEC (VARIACIÓN ANUAL, EN %)

SUB COMPONENTES IMACON

3_VENTAS DE PROVEEDORES (CChC)2_DESPACHO DE MATERIALES DE LA CONSTRUCCIÓN (CChC)

5_PERMISOS DE EDIFICACIÓN (CChC)

1_EMPLEO SECTORIAL (INE)

4_ÍNDICE DE CONTRATISTAS GENERALES(TRIMESTRES MÓVILES DESESTACIONALIZADO)

RESULTADOS DE FEBRERO 2012Indicador Cambios en 12 meses (en%) Crecimiento respecto

de Enero 2011Febrero 2011 Enero 2011 Febrero 2012

Imacon 9,2 10,9 11,1 0,8

1 Empleo sectorial (INE) 13,4 2,2 4,9 1,0

2 Despacho de materiales (CChC) 6,3 21,3 13,0 -3,4

3 Ventas de proovedores (CChC) 13,6 14,8 14,7 0,6

4 Actividad de CC.GG. (CChC) 3,1 -19,0 -10,1 7,1

5 Permisos para edificación (CChC) 63,9 22,9 2,9 -6,4


92

INDICADORES MACROECONÓMICOS

estadísticas

Índice Real de Remuneraciones por Hora

MESÍNDICE MENSUAL

Base 2009 = 100

Feb 104,5Mar 104,1Abr 104,31May 103,8Jun 104,2Jul 105,0Ago 105,2Sept 105,4Oct 105,1Nov 105,2Dic 105,8Ene 2012 106,6Feb 106,4Fu

ente

: I.N

.E.

Tasa de interés

MES

TIR MEDIA

INST. RENTA FIJA

Tasa real anual (%)

Feb 2011 3,42%Mar 3,41%Abr 3,48%May 3,46%Jun 3,68%Jul 3,74%Ago 3,76%Sept 3,45%Oct 3,39%Nov 3,62%Dic 3,65%Ene 2012 3,41%Feb 3,40%Mar 3,47%

Fuen

te: B

olsa

de

Com

erci

o de

San

tiago

MES TRIM. MÓVIL MILES

Feb 2011 7.404,07

Mar 7.412,48

Abr 7.442,40

May 7.444,07

Jun 7.482,85

Jul 7.445,47

Ago 7.470,63

Sept 7.488,74

Oct 7.495,78

Nov 7.505,34

Dic 7.564,35

Ene 2012 7.589,41

Feb 7.637,39Fuen

te: I

.N.E

.

Índices Precios

MESIPC IPM

Variación en 12 meses

Feb 2,7% 3,0%

Mar 3,4% 5,5%

Abr 3,2% 5,6%

May 3,3% 3,6%

Jun 3,4% 4,1%

Jul 2,9% 3,7%

Ago 3,2% 5,3%

Sept 3,3% 6,1%

Oct 3,7% 8,7%

Nov 3,9% 8,9%

Dic 4,4% 10,0%

Ene 2012 4,2%

Feb 4,4%

Mar 3,8%

Fuen

te: I

.N.E

.

Indicador Mensual Actividad Económica (IMACEC) Fuerza de trabajo ocupada

MESSERIE ORIGINAL

% Var. en 12 meses

Feb 2011 7,3%

Marzo 15,4%

Abr 6,6%

May 7,5%

Jun 6,2%

Jul 4,0%

Ago 4,6%

Sept 5,7%

Oct 3,4%

Nov 4,0%

Dic 5,3%

Ene 2012 5,5%

Feb 6,1%Fuen

te: B

anco

Cen

trtal

Tipo de Cambio

MesDólar Obs.

$ / US$

Feb 2011 475,69Mar 479,65Abr 471,32May 467,73Jun 469,41Jul 462,94Ago 466,79Sept 483,69Oct 511,74Nov 504,44Dic 517,17Ene 2012 501,34Feb 481,49Mar 485,40Fu

ente

: Ban

co C

entrt

al


93

INDICADORES SECTOR CONSTRUCCIÓN

MESOCUPADOS TASA CESANTÍA

Miles de trabajadores

% de la Fuerza de Trabajo

Feb 2011 596,91 9,7%Mar 592,66 9,2%Abr 599,69 8,7%May 610,88 8,0%Jun 610,03 8,4%Jul 624,84 8,8%Ago 614,20 9,6%Sep 610,46 9,7%Oct 614,60 9,0%Nov 613,52 8,1%Dic 620,29 7,7%Ene 2012 617,91 7,5%Feb 618,10 7,2%

Empleo en la Construcción

Fuen

te: I

.N.E

.

MES

TOTAL EDIFICACIÓN APROBADA TOTAL VIVIENDAS APROBADAS

ACUMULADO EN 12 MESES

Miles de m2 Nº de Viviendas

Feb 2011 110.383,6 92.275Mar 118.826,3 97.720Abr 119.979,1 102.924May 128.665,9 109.661Jun 136.857,7 117.539Jul 138.795,0 119.562Ago 141.753,8 122.844Sept 143.796,5 126.469Oct 148.600,6 132.422Nov 155.830,1 136.571Dic 156.742,8 137.536Ene 2012 156.255,3 137.853Feb 157.237,9 137.488

Edificación aprobada

Fuen

te: I

.N.E

.

Mes

DESPACHOS DE CEMENTO DESPACHOS DE MATERIALES

ACUMULADOS EN 12 MESES

Millones de s sacos de 42,5 Kg.

Índices Base 1980=100

Dic 2010 91,1 286,34

Ene 2011 91,5 287,51Feb 92,3 289,71Mar 94,0 299,65Abr 94,3 300,47May 96,0 301,33Jun 97,3 303,36Jul 97,9 308,43Ago 98,6 314,51

Sept 100,0 320,6

Oct 101,0 327,1

Nov 102,9 334,5

Dic 103,7 338,9

Ene 2011 104,9 343,9

Feb 106,1 345,9

Mar 107,3 347,9

Despacho en el Sector Construcción

Fuen

te: C

ChC

MES

TIR MEDIA LETRAS HIPOTEC.

PROMEDIO MENSUAL

Tasa Real Anual

Feb 2011 4,03%Mar 3,78%Abr 3,95%May 3,79%Jun 3,77%Jul 3,78%Ago 3,71%Sep 3,62%Oct 3,76%Nov 3,84%Dic 3,82%Ene 2012 3,98%Feb 3,66%Mar 3,72%

TIR Letras Crédito Hipotecario

Fuen

te: B

olsa

de

Com

erci

o de

San

tiago

AÑO Y TRIMESTRE

PIB SECTOR CONST.

TRIMESTRAL

MM $ 2008

2008 II 1.840.568III 1.717.187IV 1.596.590

2009 I 1.670.780II 1.702.800III 1.790.100IV 2.033.692

2010 I 1.833.040II 1.922.818III 1.938.792IV 2.201.528

2011 I 2.209.433II 2.185.088III 2.173.004IV 2.348.766

PIB de la Construcción

Fuen

te: B

anco

Cen

trtal


94

(p) Cifras Provisionales

DESPACHO DE BARRAS PARA HORMIGÓNAÑO 2012 % VARIACIÓN PROM.12 MESES

Mes Toneladas En el mes En 12 meses Prom. acumulado Toneladas

Ene 51.773 -0,7 5,3 5,3 45.414

Feb 45.765 -11,6 -0,4 2,6 45.400

Mar 52.735 15,2 9,4 4,9 45.778

Base : Promedio 1980 = 100

ÍNDICE DE DESPACHOS FÍSICOS DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN (IDM)AÑO 2012 % VARIACIÓN PROM.12 MESES

Mes Índice En el mes En 12 meses Prom. acumulado Índice

Ene 376,86 5,4 19,00 19,0 343,92

Feb 349,95 -7,1 7,16 13,0 345,87

mar 408,41 16,7 6,45 10,5 347,93

Base : Promedio 1996 = 100

ÍNDICE DE VENTAS REALES DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN (IVR)AÑO 2012 % VARIACIÓN PROM.12 MESES


Ene 197,28 3,3 12,9 12,9 171,57

Feb 187,62 -4,9 15,5 14,2 173,67

Mar 214,21 14,2 18,9 15,8 176,50

Base Promedio 1999 = 100

ÍNDICE DE ACTIVIDAD DE CONTRATISTAS GENERALES (ICCGG) AÑO 2011-2012 % VARIACIÓN PROM.12 MESES


Dic 146,28 18,2 -30,0 -18,7 120,08

Ene 118,52 -19,0 3,0 -17,4 120,37

Feb 120,62 1,8 11,7 -15,8 121,42

DESPACHOS DE CEMENTO

AÑO 2012 % DE VARIACIÓN PROM. 12 MESES

Mes M sacos 42,5 kg En el mes En 12 meses Prom. Acumulado M sacos 42,5 kg

Ene 9.495 3,2 15,2 15,2 8.744

Feb 9.342 -1,6 15,0 15,1 8.845

Mar 10.513 12,5 12,6 14,2 8.943

DESPACHOS DE HORMIGÓN PREMEZCLADO

AÑO 2012 % DE VARIACIÓN PROM. 12 MESES

Mes m 3 En el mes En 12 meses Prom. Acumulado m 3

Ene 629.181 2,1 10,5 10,5 608.288

Feb 650.055 3,3 16,4 13,4 615.932

Mar 725.378 11,6 11,7 12,8 622.283

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POBLACIÓN TOTAL DE 15 AÑOS Y MÁS POR SITUACIÓN EN LA FUERZA DE TRABAJO SEGÚN REGIONES_ TRIMESTRE DICIEMBRE-FEBRERO 2011

(*) A partir del Trimestre Enero-Marzo de 2009 las cifras corresponden a la Nueva Encuesta Nacional del Empleo, por lo que no son comparables con las cifras anteriores.

FUERZA DE TRABAJO

TOTAL PO-BLACIÓN DE 15

AÑOS Y MÁSOCUPADOS

DESOCUPADOSFUERA DE LA FUERZA DE TRABAJOREGIÓN TOTAL TOTAL CESANTES

BUSCAN TRA-BAJO PRIMERA

VEZCONSTRUCCIÓN

PERMISOS DE VIVIENDA EN GRAN SANTIAGO POR COMUNA, SEGÚN NÚMERO DE PISOS_ PERÍODO ENERO 2012

Total País 17.365,41 8.155,79 7.637,39 518,40 418,87 99,52 5.435,49 618,10

Arica y Parinacota 181,20 82,67 74,82 7,85 6,92 0,93 56,92 4,04

Tarapacá 325,64 160,04 152,39 7,65 5,84 1,81 87,59 9,81

Antofagasta 587,24 274,16 260,75 13,41 10,36 3,05 174,71 15,38

Atacama 284,50 130,28 122,98 7,31 6,06 1,24 87,12 9,75

Coquimbo 737,50 346,40 323,23 23,17 17,01 6,16 226,81 21,513

Valparaíso 1.786,96 853,45 786,38 67,07 49,36 17,71 563,85 60,52

Metropolitana 6.977,18 3.377,84 3.166,01 211,83 177,77 34,06 2.096,64 273,38

L.B.O’Higgins 900,22 412,19 393,33 18,86 15,82 3,04 292,97 29,19

Maule 1.024,20 470,15 444,04 26,11 21,90 4,21 333,51 32,46

Bio Bío 2.066,87 916,10 842,98 73,13 58,72 14,41 710,56 70,27

Araucanía 988,57 442,86 411,55 31,31 24,91 6,40 322,87 39,50

Los Ríos 384,22 177,09 165,18 11,91 9,59 2,33 124,39 14,40

Los Lagos 854,64 378,81 366,08 12,73 9,71 3,01 283,36 26,65

Aysén 106,80 54,23 52,21 2,03 1,60 0,42 26,79 5,40

Magallanes 159,68 79,48 75,46 4,02 3,30 0,73 47,41 5,82

COMUNA 1 piso 2 pisos 3 y 4 pisos 5 a 8 pisos 9 pisos y más TOTAL

Nº m² Nº m² Nº m² Nº m² Nº m² Nº m²

Buin 63 3926 308 25031 371 28.957

Colina 10 2515 9 2561 19 5.076

El Bosque 1 66 150 9059 151 9.125

Estación Central

299 16702 299 16.702

Independencia 144 7456 144 7.456

La Cisterna 1 83 1 127 2 210

La Florida 3 213 1 136 4 349

La Reina 15 2455 6 1323 21 3.778

Lampa 6 556 1 195 7 751

Las Condes 7 1167 6 2145 33 5526 46 8.838

Lo Barnechea 17 4669 17 4.669

Maipú 1 53 1 138 2 191

Ñuñoa 110 9144 110 9.144

Padre Hurtado 3 629 3 629

Peñaflor 1 302 78 4298 79 4.600

Peñalolén 2 280 2 280

Providencia 1 375 47 4482 48 4.857

Pudahuel 272 13286 272 13.286

Puente Alto 1 227 484 33547 485 33.774

Quinta Normal 2 210 2 210

Recoleta 1 57 10 643 11 700

Renca 1 132 1 132

San Joaquín 1 91 1 91

San Ramón 2 199 2 199

Santiago 275 12375 275 12.375

Tiltil 212 20081 212 20.081

TOTAL 96 9.127 1.147 95.460 435 26.188 110 9.144 798 46.541 2.586 186.460


96

TABLAS DE COSTOS UNITARIOS POR METRO CUADRADO DE CONSTRUCCIÓN_ (EN PESOS MONEDA NACIONAL, BASE ENERO 2011)

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1ER. TRIMESTRE 2012

(EN PESOS MONEDA NACONAL : BASE ENERO DE 2011)

I. OBRAS DE EDIFICACIÓN

TIPO DE EDIFICACIÓN

II. OTRAS CONSTRUCCIONES

TIPO DE ESTRUCTURA

estadísticas

SITUACIÓN DE EMPLEO EN LA CONSTRUCCIÓN A NIVEL NACIONAL

AÑO TRIMESTRE MÓVIL

FUERZA DE TRABAJOTASA DE CESANTÍA

TOTAL OCUPADOS CESANTES

Miles de trabajadores %

CATEGORÍA A B C D E F G H I

1 265.584 302.936 265.584 265.584 188.796 - - - -

2 197.131 224.081 197.131 197.131 141.071 99.605 141.071 128.646 155.625

3 145.245 165.989 145.245 145.245 103.730 72.618 103.730 93.354 114.165

4 103.730 118.236 103.730 103.730 74.632 51.834 74.632 66.415 80.890

5 - - 56.017 56.017 56.017 39.392 60.152 53.941 64.282

CATEGORÍA AA AB AE BA BB BE CA CE EE FE MM MA ME

a 77.937 67.308 62.206 98.512 103.565 83.021 98.512 83.021 62.206 33.127 62.206 62.206 62.206

b 46.784 40.390 37.726 59.089 62.198 49.821 59.089 49.821 37.338 33.127 37.338 37.338 37.338

c 15.597 13.444 19.695 19.695 20.740 16.592 19.695 16.582 12.501 33.127 12.501 12.501 12.501

2009 Ene-Mar (*) 619,18 511,910 107,272 17,32

Feb-Abr 621,24 504,010 117,229 18,87

Mar-May 630,86 512,400 118,460 18,78

Abr-Jun 644,55 519,200 125,345 19,45

May-Jul 627,84 510,570 117,267 18,68

Jun-Ago 611,00 486,050 124,952 20,45

Jul-Sep 601,86 483,490 118,372 19,67

Ago-Oct 598,63 483,850 114,777 19,17

Sep-Nov 605,49 499,660 105,835 17,48

Oct-Dic 605,29 502,910 102,382 16,91

Nov-Ene 611,68 506,580 105,097 17,18

Dic-Feb 624,33 531,330 93,003 14,90

2010 Ene-Mar 631,92 540,970 90,953 14,39

Feb-Abr 637,41 560,080 77,331 12,13

Mar-May 645,20 560,623 84,574 13,11

Abr-Jun 651,82 575,100 76,719 11,77

May-Jul 645,37 566,899 78,466 12,16

Jun-Ago 643,01 562,600 80,410 12,51

Jul-Sep 653,57 569,960 83,611 12,79

Ago-Oct 657,87 582,150 75,715 11,51

Sep-Nov 658,63 590,855 67,774 10,29

Oct-Dic 663,68 602,904 60,774 9,16

Nov-Ene 670,91 609,180 61,734 9,20

Dic-Feb 660,88 596,911 63,973 9,68

2011 Ene-Mar 652,86 592,657 60,204 9,22

Feb-Abr 656,70 599,687 57,008 8,68

Mar-May 663,74 610,877 52,862 7,96

Abr-Jun 666,18 610,026 56,156 8,43

May-Jul 685,01 624,840 60,170 8,78

Jun-Ago 679,51 614,200 65,310 9,61

Jul-Sep 675,89 610,456 65,433 9,68

Ago-Oct 675,54 614,603 60,934 9,02

Sep-Nov 667,89 613,524 54,364 8,14

Oct-Dic 672,32 620,287 52,033 7,74

Nov-Ene 668,12 617,914 50,202 7,51

Dic-Feb 666,22 618,099 48,118 7,22


97

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PERMISOS DE VIVIENDA EN GRAN SANTIAGO, POR COMUNA, SEGÚN TRAMOS DE SUPERFICIE_ PERÍODO FEBRERO 2012

EDIFICACIÓN APROBADA DE OBRAS NUEVAS _ PERÍODO FEBRERO 2012

Hasta 35 M² 36 a 50 M² 51 a 70 M² 71 a 100 M² 101 a 140 M² 141 M² y + TOTAL

COMUNA Nº M² Nº M² Nº M² Nº M² Nº M² Nº M² Nº M²

Cerrillos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Cerro Navia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Conchalí 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

El Bosque 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Estación Central 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Huechuraba 0 0 0 0 75 9.495 0 0 75 9.495

Independencia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

La Cisterna 0 0 1 96 0 0 0 0 1 96

La Florida 291 16.521 0 0 0 0 1 142 292 16.663

La Granja 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

La Pintana 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

La Reina 0 0 76 7.317 9 1.263 0 0 85 8.580

Las Condes 0 0 0 0 0 0 6 1.711 6 1.711

Lo Barnechea 0 0 106 7.660 1 132 40 10.499 147 18.291

Lo Espejo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Lo Prado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Macul 265 14.352 0 0 0 0 0 0 265 14.352

Maipú 0 0 0 0 1 136 0 0 1 136

Ñuñoa 40 2.506 0 0 0 0 0 0 40 2.506

Pedro Aquirre Cerda 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Peñalolén 1 52 0 0 84 8.921 0 0 85 8.973

Providencia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Pudahuel 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Puente Alto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Quilicura 1.131 67.925 176 16.454 0 0 0 0 1.307 84.379

Quinta Normal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Recoleta 163 8.811 1 93 0 0 0 0 164 8.904

Renca 1 65 0 0 0 0 0 0 1 65

San Bernardo 0 0 0 0 1 140 0 0 1 140

San Joaquín 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

San Miguel 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

San Ramón 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Santiago 0 0 0 0 0 0 2 665 2 665

Vitacura 0 0 0 0 0 0 3 1.940 3 1.940

TOTAL 0 0 0 0 1.892 110.232 360 31.620 171 20.087 52 14.957 2.475 176.896

REGIÖNVIVIENDA IND., COM.,E.F. SERVICIOS TOTAL

Nº SUPERFICIE (M²)

I de Tarapacá 172 21.326 44.464 3.917 69.707

II de Antofagasta 300 28.410 5.894 4.882 39.186

III de Atacama 40 4.023 14.901 501 19.425

IV de Coquimbo 298 19.018 2.093 4.569 25.680

V de Valparaíso 1.234 91.959 21.160 9.305 122.424

VI de O’Higgins 261 20.609 12.962 3.690 37.261

VII del Maule 860 56.051 15.240 7.218 78.509

VIII del Bío-Bío 1.533 121.781 50.751 8.976 181.508

IX de La Araucanía 147 12.539 6.751 4.831 24.121

X de Los Lagos 250 19.388 4.387 4.347 28.122

XI de Aisén 7 846 422 468 1.736

XII de Magallanes y la Antártica 86 7.436 888 0 8.324

XIII Metropolitana 3.630 273.274 113.119 72.633 459.026

XIV de Los Ríos 352 23.183 4.416 1.312 28.911

XV de Arica y Parinacota 7 857 6.446 0 7.303

PAIS 9.177 700.700 303.894 126.649 1.131.243


Mayo 2012 * Nº 112www.cchc.cl

Infraestructura vial en regiones

Nuevo Santiago College

Grandes proyectos

DEUDAS PENDIENTES

CAMBIOS DE AIRE

DEPORTE ENPEÑALOLÉN

TAPAS ARMADAS.indd 1TATAPAS ARMADAS.indd 1 28-04-12 14:3028-04-12 14:30

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Revista En Concreto 112

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