Revista IC News - Edición N° 1 (Abril de 2013)

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Comercio Internacional Universidad Cooperava de Colombia Santa Marta Los retos innovadores de los empresarios frente al Deterioro ambiental Edición N° 1 - Abril de 2013

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Revista Virtual del programa de Comercio Internacional de la Universidad Cooperativa de Colombia (Santa Marta)

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Page 1: Revista IC News - Edición N° 1 (Abril de 2013)

Comercio InternacionalUniversidad Coopera� va de Colombia

Santa Marta

Los retos innovadores de

los empresarios frente al

Deterioro ambiental

Edición N° 1 - Abril de 2013

Page 2: Revista IC News - Edición N° 1 (Abril de 2013)

Contenido

¿Buscando qué hacer?

Iniciar un negocio o una ac! vidad no

requiere solamente de inicia! va, sino

depende de otros factores que pueden

marcar la diferencia entre el triunfo y el

fracaso.

Expecta! vas de los precios de los automóviles con la fi rma del TLC

Muchas personas pensaron que con la

fi rma del TLC con los Estados Unidos los

automóviles iban a bajar de precio ¿Qué

tan cierto es esto?

El desarrollo y la globalización en los territorios

La Globalización no es exclusivamente

un factor económico, sino que

abarca contextos sociales, polí! cos

y culturales que infl uyen en el

desarrollo de los Estados.

1084

Los retos innovadores de los empresarios frente al deterioro ambiental

El Medio Ambiente es de todos y los

empresarios deben comenzar a tomar

conciencia del daño que algunas

corporaciones están haciendo a los

recursos naturales.

¿Qué debo estudiar?

Tomar una buena decisión a la hora de

elegir una carrera técnica o profesional,

puede ser el factor determinante para la

formación de un excelente profesional o

con tendencia al fracaso.

Liderazgo y comunicación es-tratégica, generando sincronía emocional

En el transcurso de la historia los

verdaderos líderes se han destacado por

su comunicación estratégica, siempre

buscando alcanzar sus obje! vos con

mensajes claros y coherentes.

14 18 20

DecanaMarta Eliana Gómez Santrich

Coordinador AcadémicoComercio InternacionalCarlos Rodrigo Soto Monsalve

Coordinadora AcadémicaAdministración de EmpresasAmanda Cardona Trujillo

Coordinadora AcadémicaContaduría PúblicaCatalina Mieles Celedón

Copyright©2013 Derechos Reservados. Publicación de distribución en línea. Prohíbida su venta y reproducción sin permiso

de la Facultad. El contenido de los textos es responsabilidad directa de los autores.

Facultad de Ciencias Administra! vas, Contables y de Comercio Internacional

IC NewsInterna! onal Commerce News

Director GeneralCarlos Rodrigo Soto Monsalve

Editor GeneralGuillermo Reyes Fierro

Diseño y Corrección de Es! loComunik RCC

RedactoresDaniel Manjarrés HerreraOmaira Mar! nez LineroManuel Linero NogueraMercedes Mar! nez ZabaletaEdimer Leonardo Latorre IglesiasGuillermo Reyes FierroCarlos Rodrigo Soto Monsalve

Page 3: Revista IC News - Edición N° 1 (Abril de 2013)

Editorial

IC NEWS3

Desde el Programa de

Comercio Internacional,

sede Santa Marta, se han

promovido inicia� vas

entorno a generar, en estudiantes y

profesores, el espíritu inves� ga� vo;

que se alinea con los ejes estratégicos

del plan impulsado por el Rector,

Dr. Cesar Augusto Pérez González,

que lleva por nombre “Navegando

Juntos” y que busca trabajar en la

senda de la excelencia de la calidad

académica con miras a la acreditación

ins� tucional.

En este sen� do, el proyecto editorial IC

NEWS � ene como obje� vo fortalecer

la parte inves� ga� va y de escritura con

relación a los temas de relevancia para

nuestra carrera en el ámbito local,

nacional e internacional; acoplado

con el grupo de INTRADE y con la

línea de inves� gación del programa,

denominada “Comercio, Negocios y

Relaciones Internacionales”.

Este proyecto será desarrollado

inicialmente desde las asignaturas

propias de nuestro plan de estudios

como lo son Informá� ca I y II,

Comercio Electrónico y la Elec� va Web

2.0.; con el fi n de ar� cular la praxis de los contenidos programá� cos y aprovechar las innumerables oportunidades de comunicación estratégica que nos proveen los entornos web.

El mundo actual exige que las universidades generen contenidos propios, de acuerdo a su contexto para dinamizar una relación más estrecha de los estudiantes y los profesores; incen� vando la inquietud de aportar a la academia desde su propio estado de formación personal y de su relación con el mundo de los negocios.

Hoy en día las comunicaciones y la información se han vuelto universales, lo que genera que podamos escribir, leer, ver, escuchar y aprender de casi todo; y no siempre la información presentada puede ser apropiada o puede no provenir de una fuente rigurosa, a la cual malamente citamos o nos dejamos guiar. Es por esto que se hace necesario presentar un material que con� nuamente se vaya

Carlos Rodrigo Soto MonsalveProfesional en Negocios Internacionales

Maestría en curso en Marke! ng Digital y Comercio Electronico

Especialista en Administracion de Negocios

Coordinador Académico del Programa de Comercio Internacional

Universidad Coopera! va de Colombia – Santa Marta.

actualizando, desde la academia y para la academia, real y con una construcción colabora� va de todos los entes que interactúan en el ámbito de formación del profesional en Comercio Internacional.

IC NEWS es un espacio en el cual, mes a mes, los estudiantes y profesores podrán dar a conocer sus posturas sobre temas de actualidad en negocios, economía, marke� ng y emprendimiento; para ir, poco a poco, atrayendo a empresarios y actores de orden académico, económico, polí� co y solidario, para que debatan y actualicen tendencias y opiniones de temas que afectan la realidad de nuestra región.

Es un proyecto que nace hoy y que juntos (los que hacemos parte del programa de Comercio Internacional y de una realidad de la ciudad, la región y del país), debemos ir fortaleciendo edición a edición.

El desa" o está planteado, el resultado depende de cada uno de nosotros.

Bienvenidos al proyecto

IC NEWS

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¿Buscando

qué hacer?Decidir realizar una ac� vidad que permita generar estabilidad laboral puede ser en

muchas ocasiones una difi cultad, teniendo en cuenta los factores del mercado o la

coyuntura económica. Sin embargo, existen factores diferenciadores que pueden

hacer que las personas salgan adelante y triunfen en su vida empresarial.

Omaira Mar� nez LineroAdministradora de Empresas

Maestría en Curso en Sistemas de Ges� ón

Especialista en Gerencia de Negocios Internacionales

Docente de � empo completo Programa de Comercio Internacional

Universidad Coopera� va de Colombia – Santa Marta.

IC NEWS4

Ges� ón

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IC NEWS5

Ges� ón

En los � empos actuales es cada vez más di� cil encontrar un empleo, no importa si se es joven o

recién graduado; o si es adulto, de edad madura con o sin profesión, con amplia experiencia o sin tenerla.

Los orígenes de esta situación se pueden encontrar en las con� nuas y sucesivas crisis económicas de los úl� mos veinte o treinta años en diferentes partes del mundo, en el crecimiento acelerado de la población que ha sobrepasado los planes gubernamentales de desarrollo, el acceso más rápido y fácil a la información que conlleva a un mayor conocimiento de productos y servicios disponibles en el mundo (por parte de los consumidores), un cambio generacional con menos apego a las tradiciones y un pensamiento más libre e independiente.

Todo esto genera desequilibrios económicos y cambios constantes en las preferencias del consumidor; provocando inestabilidad en las empresas que buscan la racionalización de sus costos, empezando por la disminución de su planta de personal para lograr una mayor compe� � vidad por la vía del menor precio.

Esta situación hace que muchas personas de diferentes edades, condiciones y sexo, busquen una ac� vidad produc� va que les genere estabilidad económica. Los jóvenes crea� vos y acostumbrados a la tecnología (una generación con menos temores y recelos generados en los adultos por una formación diferente y grandes responsabilidades), se lanzan cada vez más al terreno del emprendimiento apoyados por el uso de tecnologías que, a bajo costo, ofrecen programas guías para la

construcción de planes de negocios e información disponible en la red sobre mercados, equipos, oportunidades y redes de emprendimiento.

De igual forma se acercan más a fi guras rela� vamente nuevas de fi nanciamiento, a través de concursos tales como los Fondo Emprender, BID Challenge y Emprendedores Colombia entre otros conocidos en el país; los cuales no solo proveen de fondos sino también de conocimiento en aspectos fi nancieros y generales, así como de apoyo con asesores en diferentes áreas de negocio.

Esto no signifi ca que los adultos no emprendan este di� cil pero sa� sfactorio camino, sobre todo cuando pierden su trabajo o se acerca su edad de jubilación; y consideran que su conocimiento y experiencia les proporcionan aún oportunidades para desarrollar con éxito un negocio.

Algunas de las preguntas que se ha formulado en algún momento la persona que � ene o ha tenido la idea

Las empresas deben

integrarse en cadenas

productivas, en donde

se aprovechen las

economías de escala

para producir y vender

grandes cantidades en

mercados extranjeros.

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de crear empresa son: ¿Qué puedo vender? ¿Produzco y vendo, o solo comercializo? ¿Puedo prestar algún servicio? ¿Cuál será y de qué tamaño mi mercado? ¿Quiénes serían mi competencia? Y quizás la pregunta más importante ¿Podré compe� r con ventaja?

Las respuestas a estas preguntas están en el conocimiento que cada uno tenga de la situación real de la economía regional, nacional e internacional; así como de las oportunidades de mercado que se generan aún en � empos de crisis.

Por estos días en Colombia se habla en todos los foros, coloquios y conversaciones de los Tratados de Libre Comercio (TLC) que el Gobierno Nacional ha fi rmado y en especial

con los Estados Unidos. Tal como lo

expresa Mauricio Reina en su ar� culo

“Llueven los TLC ¿Y Usted?”, publicado

en la primera edición de la revista

Portafolio, los empresarios deben

evaluar su capacidad empresarial, el

potencial de sus productos, explorar

la demanda de los mercados externos

y además diseñar una estrategia

exportadora.

Entonces volviendo a la pregunta

básica ¿Qué hacer? lo primero es

buscar, en los planes regionales de

compe� � vidad, qué bienes o servicios

se establecieron como apuestas

produc� vas y están recibiendo apoyo

a través de polí� cas empresariales;

esto con el fi n de tener una visión

más concreta sobre cuáles podemos

tomar en cuenta para posibles ideas

de negocio. Posteriormente se

debe verifi car la información que el

Ministerio de Comercio, Industria y

Turismo, las cámaras de comercio

y otras en� dades brindan sobre

estos tratados y la forma del cómo

aprovecharlos.

Después se debe entrar a evaluar la

propia capacidad empresarial, para

explorar las potencialidades en los

mercados externos y fi nalmente

proyectar un plan de negocios que

incluya, en la medida de lo posible,

una estrategia exportadora.

Muchas veces la estrategia exportadora

no se puede plantear desde el principio;

Respondiendo a esa gran pregunta de si lo que

se fabrica, comercializa o el servicio que se

presta puede ser competitivo en un mercado

globalizado con grandes jugadores como las

empresas chinas, depende en gran parte de dos

factores fundamentales: la calidad y el precio.

ya que, por lo general, los colombianos

� enen poca capacidad de inversión y

endeudamiento gracias a su bajo nivel

de ahorros. En este caso, la empresa

debe empezar desde un nivel micro

y solo en un mediano o largo plazo

surgen las posibilidades, puesto que los

mercados internacionales demandan

grandes can� dades de bienes y

servicios, y para esto se requiere una

gran capacidad produc� va.

Ges� ón

Page 7: Revista IC News - Edición N° 1 (Abril de 2013)

IC NEWS7

Esto no descarta que algunos productos, de ! po artesanal o

exclusivo, puedan ser exportados a

pesar de su bajo nivel de producción;

y nos lleva a pensar también que

las empresas deben integrarse en

cadenas produc! vas, en donde se

aprovechen las economías de escala

para producir y vender grandes

can! dades en mercados extranjeros.

Por otra parte, respondiendo a esa

gran pregunta de si lo que se fabrica,

comercializa o el servicio que se

presta puede ser compe! ! vo en un

mercado globalizado con grandes

jugadores como las empresas chinas,

depende en gran parte de dos factores

fundamentales: la calidad y el precio.

La primera está ligada totalmente

al compromiso que tenga el grupo

humano que conforma la empresa, ya

que la calidad se en! ende como una

cultura enfocada en hacer siempre

todo bien y no en una moda temporal

que pueda llevar a la pérdida de

clientes. Si esta se man! ene mejorará

la calidad de la materia prima, el

proceso de producción, el producto

fi nal y todo el proceso logís! co

requerido.

Con relación al precio del bien o el

servicio depende en gran parte del

costo de su producción; y es ahí,

como se decía al principio, que el

empresario moderno busca hacer

recortes aún a costa del sacrifi cio de la

calidad; generado muchas veces que

la organización reemplace personal

con alta experiencia por mano de obra

inexperta y a un costo más bajo.

La mejor respuesta

a la pegunta ¿Qué

hacer? está dada

en la decisión de

crear una empresa

que tenga todas las

posibilidades de éxito.

Es necesario entonces tener en

cuenta que la calidad ! ene un costo,

en ocasiones más alto que el de otros

productos de menor calidad; pero

que al fi nal mejorará la percepción del

cliente frente al bien que sa! sfaga sus

necesidades y supere sus expecta! vas,

llevándolo a pagar un precio más alto.

Tomando en cuenta todo lo anterior

la mejor respuesta a la pegunta ¿Qué

hacer? está dada en la decisión de

crear una empresa que tenga todas

las posibilidades de éxito, en la medida

en que se aprovechan los recursos

disponibles para un emprendedor,

sin importar el bien que se venda o el

servicio que se ofrezca. Solo hay que

ser persistente, disciplinado, crea! vo

y visionario; cualidades que cualquier

ser humano puede llegar a desarrollar.

Ges� ón

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Daniel Manjarrés HerreraEconomista

Magister en Ciencias Económicas

Docente de � empo completo Programa de Comercio Internacional

Universidad Coopera� va de Colombia – Santa Marta.

con la fi rma delTLC

Expectativas de los precios de los

automóviles

Muchas personas esperaban que con la fi rma del TLC con los Estados Unidos los

precios de los carros disminuyeran considerablemente; sin embargo es otra la

realidad que se vive en la actualidad.

Consumo

Docente de � empo completo Programa de Comercio Internacio

Universidad Coopera� va de Colombia – Santa Marta.

IC NEWS8

Page 9: Revista IC News - Edición N° 1 (Abril de 2013)

Consumo

Desde antes de entrar en vigencia la fi rma del

Tratado de Libre Comercio (TLC) con los Estados

Unidos, los consumidores empezaron a generar

altas expecta� vas sobre la baja en los precios de

los autos; y con la fi rma de dicho tratado, estas esperanzas

cobraron más fuerza en la mente de los mismos.

Prueba de ello es la caída de las ventas en el sector

automotriz, debido a la baja velocidad con que sus clientes

adquirieron los productos. Sin embargo, a pesar de los

esfuerzos de los medios de comunicación por aclarar este

punto, la gente sigue esperando a

que los automóviles bajen los precios

para poder comprar uno; logrando

de esta manera que su adquisición se

convierta en un acto en el largo plazo.

Pero la realidad es otra. Lo que se

fi rmó en el TLC con los Estados

Unidos fue que el sector automotor

tendrá una desgravación de los

aranceles entre los próximos cinco y

quince años. Los únicos vehículos que

ingresarán con cero aranceles son los

conocidos como 4x4 de más de tres

mil cen� metros cúbicos, que no sean camperos, mientras

que la desgravación de dichos camperos se producirá en

un plazo de10 años.

Los voceros de la fi rma Araujo Ibarra especifi caron que “los

vehículos y camperos con motor de émbolo alterna� vo, de

encendido por chispa y de cilindrada en un rango de hasta

3000 cen� metros cúbicos, quedaron en canasta “C”; es

decir, a 10 años a par� r de la entrada en vigor del acuerdo”.

En la actualidad estos vehículos � enen un arancel de 35

por ciento.

En otras palabras, eso quiere decir que los carros que podrán

entrar inmediatamente al país son aquellos con capacidad

para más de 10 pasajeros y aquellos de transporte de carga

como volquetas, camiones y tractomulas, como también

las motos grandes � po Harley Davison. Sin embargo, los

automóviles de uso familiar entrarán al país con precios

compe� � vos a par� r del año 2017, como quedó negociado

en el TLC con los Estados Unidos.

Los que los consumidores deben tener claro es que los

importadores di� cilmente rebajarán los precios a sus

modelos, porque el valor Free On Board, o

más conocido como FOB (precio de venta

en dólares del vehículo que está puesto en

el sistema de transporte, sin incluir valores

como los seguros ni los fl etes), son costos

que se � enen en cuenta para negociar y

vender los automóviles en Colombia.

Sin embargo el comportamiento de los

mercados, las bajas tasas de interés de

los bancos, la tasa de cambio y hasta la

competencia, son variables que obligan a

las marcas a atraer clientela con rebajas

y ofertas, lo que genera una repercusión

directa en los precios de los vehículos. En pocas palabras,

la reducción del arancel en realidad no impacta tanto en el

precio de los automóviles, pero si hay otras variables que

lo afectan.

Finalmente es importante decir que si está pensando que

con la fi rma del TLC con Estados Unidos los automóviles

van a bajar de precio, está muy equivocado.

Los automóviles de

uso familiar entrarán

al país con precios

competitivos a partir

del año 2017, como

quedó negociado en

el TLC con los Estados

Unidos.

os a par� r de la entrada en vigor del acuerdo”.

ad estos vehículos � enen un arancel de 35

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en los territoriosEl desarrollo y la globalización

Mundo

Manuel Linero NogueraEconomista

Maestría en curso en Desarrollo Empresarial

Especialista en Docencia Universitaria y Gerencia de Mercadeo

Docente de cátedra Programa de Comercio Internacional

Universidad Coopera! va de Colombia – Santa Marta.

La globalización ha

favorecido el desarrollo

de muchas naciones, pero

¿todos estamos realmente

inmersos en ese proceso?

Page 11: Revista IC News - Edición N° 1 (Abril de 2013)

IC NEWS11

Mundo

En nuestra sociedad es común escuchar el término globalización,

pero todos tenemos la concepción que solo se relaciona a la parte

económica de los diferentes países; sin embargo, este fenómeno va

más allá de los aspectos puramente económicos, generando cambios

en nuestros territorios, en la cultura, en lo polí� co y lo social.

De acuerdo a lo anterior podemos defi nir la globalización como “un incremento

en las interconexiones e interdependencias, un aumento en los fl ujos transnacionales y una intensifi cación de los procesos; es decir, es la reducción

de barreras entre países y el fomento de una interacción económica, polí� ca y

social más estrecha; de manera que el mundo se convierte en algunos aspectos

en un solo lugar”(1).

Uno de los aspectos clave del desarrollo, sobre todo en el mundo occidental,

ha sido la urbanización; entendida como “el proceso de transformación de

los factores de la ac� vidad co� diana de la población, hacia la adquisición de

caracterís� cas propias de un modo de vida urbano. El fenómeno implica la

intensifi cación de los contactos sociales, debido a la inmediatez en la ocupación

del espacio y a la obligación de compar� r lugares públicos, redes y servicios.

También conlleva el hacinamiento, placentero o no, así como la convergencia

de todo � po de ac� vidades económicas. Impone una intensidad creciente

en la circulación de personas, bienes e información. Exige nuevos conceptos

en el uso del � empo, y genera fenómenos esté� cos y culturales que llegan a

caracterizar cada asentamiento y a conferirle, por lo tanto, una determinada

personalidad”(2).

Podemos afi rmar que en el marco de la globalización las ciudades, hoy en día,

se han transformado en ar� culadores del sistema mundial contemporáneo,

caracterizado por el proceso de reestructuración de las economías y el avance

de los desarrollos tecnológicos que profundizan en la internacionalización. Esto

conlleva a que los centros urbanos hayan experimentado cambios funcionales,

que se ven refl ejados en una nueva concepción del territorio y de la manera en la que se relacionan las urbes con sus áreas periféricas, con otras ciudades y, a su vez, con sociedades que se ubican más allá de las tradicionales fronteras polí� cas.

En los úl� mos sesenta años este proceso se ha acentuado en todo el mundo al ritmo del crecimiento demográfi co. Las exigencias de nuevas formas de

interacción social, las opciones que en los centros urbanos ofrecen diferentes

modelos de desarrollo económico, y los atrac� vos de las respuestas a la aspiración

de mejoría del nivel de vida que, aunque no generalizadas, encuentran cada día

nuevos migrantes en las ciudades de todos los tamaños.

Uno de los aspectos clave del desarrollo, sobre todo

en el mundo occidental, ha sido la urbanización.

Page 12: Revista IC News - Edición N° 1 (Abril de 2013)

Mundo

IC NEWS12

Teniendo en cuenta lo anterior se

puede reafi rmar el protagonismo de

las ciudades como impulsoras del

desarrollo, pero paradójicamente

en estas se hacen evidentes las

contradicciones propias de viejos

problemas sociales: pobreza y

marginalidad, exclusión social,

inseguridad y profundos problemas

ambientales. Todos estos fenómenos

se manifi estan inclusive, de una u

otra manera, en ciudades favorecidas

por las dinámicas de crecimiento

económico más intensas.

A pesar de la concurrencia de numerosos

factores, y para efectos del análisis de

las relaciones entre procesos urbanos

y globalización, es preciso establecer

la forma en la que los modelos

económicos han sido y pueden ser

determinantes, de uno u otro patrón,

del desarrollo de la vida urbana. Las

caracterís� cas y diferencias entre

países, en esta materia, � enen que

ver entonces con las fases recientes

del desarrollo económico mundial.

Lo anterior signifi ca que los cambios

que el mundo ha experimentado en

términos económicos, han tenido

impacto defi ni� vo en la manera en

la que se han ido confi gurando no

solo los Estados, sino los diferentes

asentamientos humanos al interior de

cada uno de ellos.

Todos estos cambios en las dinámicas

económicas y de urbanización generan

efectos diferenciados en las ciudades

de uno u otro país, según su grado

de desarrollo, de acuerdo con las

caracterís� cas propias de sus propios

procesos económicos y sociales, y de

los grados de integración al proceso

globalizador.

Las ciudades de los países desarrollados

presentan ciertas ventajas frente a

otras alrededor del mundo en el marco

de la globalización. Por un lado son

favorecidas, debido a que los procesos

de cambio económico se han originado

precisamente allí, y no han tenido que

padecer efectos tardíos o incurrir en

cambios traumá� cos por las premuras

del � empo y del presupuesto. Por otro

lado, estos países se encuentran en

fases avanzadas de transformación de

sus ac� vidades económicas, gracias

a las innovaciones de la tecnología y

de la información. En este contexto

se hace manifi esto el hecho de que

las ciudades se van transformando

en la medida en que se hace

evidente la necesidad de consolidar

las condiciones propicias para el

crecimiento económico.

Otra par� cularidad que presentan las

ciudades de los países desarrollados es

la concentración del poder fi nanciero

y de sectores enfocados en el

desarrollo cien� fi co y tecnológico, con

aspiraciones y cubrimiento, no solo

nacional sino global. Esto se convierte

indudablemente en un benefi cio

para su población, en cuanto genera

mayores capacidades de acceso a

la educación y a ciertos servicios,

pero al mismo � empo les convierte

en centros de infl uencia polí� ca de

indudable valor.

En contraste con estas ciudades, los

centros urbanos de las economías

menos desarrolladas han tenido

que padecer procesos de transición

inesperados con el fi n de insertarse

a la globalización. Esta situación ha

implicado el abandono de un modelo

de desarrollo limitado solo al interior

de los países y supeditado a la acción

del propio Estado. Al llegar tarde al

proceso globalizador estos países se

han visto obligados a implementar, de

manera tajante, reformas estructurales

tanto en el sector público como en

el privado, generando choques de

profundo efecto sobre las condiciones

de su sociedad.

Aunque estas medidas han logrado

rápidas transformaciones en los

sistemas de producción tradicionales,

atrayendo la inversión extranjera

hacia sectores económicos como la

minería y las manufacturas, la mayor

concentración de estos nuevos

recursos se ha enfocado en sectores

Podemos a� rmar

que en el marco de

la globalización las

ciudades, hoy en día, se

han transformado en

articuladores del sistema

mundial contemporáneo.

Page 13: Revista IC News - Edición N° 1 (Abril de 2013)

IC NEWS13

Mundo

atrac� vos al fl ujo internacional de

bienes y capitales (es decir, fi nanciero,

tecnológico, de telecomunicaciones

y de servicios), que no absorben

a la totalidad de la población

tradicionalmente empleada en los

sectores primarios y secundarios, y que

han caracterizado a estas economías.

Por lo anterior, es posible explicar

por qué la exposición al fenómeno

globalizante termina por incrementar

el subempleo y la informalidad en el

campo laboral de los centros urbanos

de los países, en vías de desarrollo, con

sus secuelas de invasión y deterioro del

espacio público; una mayor presión

sobre los sistemas de seguridad y

la proliferación de asentamientos

en condiciones subnormales, cuya

magnitud reclama la atención de

los gobiernos. Cabe anotar que los

gobiernos de los diferentes países

deben diseñar polí� cas públicas

orientadas a insertar cada ciudad

en el mundo globalizado y, al mismo

� empo, poner los benefi cios de la

globalización al servicio de la sociedad.

Teniendo en cuenta que la tendencia

del mundo hacia la urbanización es

irreversible, los retos que se presentan

a los tomadores de decisiones y a los

líderes sociales de asentamientos

urbanos del mundo subdesarrollado,

son cada vez más grandes y más

di� ciles de afrontar.

Simultáneamente, las ciudades en su

interior experimentan readecuaciones

� sicas de algunos sectores para poder

responder a las demandas sociales y

locales en materia de suelo, vivienda

e infraestructuras; y a las dinámicas

de la inversión privada, impulsada por

la consolidación de las ac� vidades

terciarias que resultan del incremento

en el fl ujo internacional de bienes,

capitales, servicios e información.

Según estas tendencias, las naciones

se enfrentan a los impera� vos que

generan la acentuación del proceso de

urbanización y la presión que ejerce

sobre su ar� culación a los sistemas

mundiales de comercio, obligando a

los países a asumir la reconfi guración

territorial y la transformación de sus

ciudades, disponiendo condiciones

nuevas y favorables a la inversión

interna y externa. Al mismo � empo

las ciudades deben asumir el desa� o

para armonizar el crecimiento

económico, con la búsqueda de

obje� vos de igualdad, inclusión social

y sostenibilidad ecológica.

Podemos concluir que la evidencia de

brechas en el desarrollo económico

entre los diferentes países se hace

manifi esta en las ciudades, porque

es defi ni� vo que el proceso de

la globalización se muestra con

benefi cios en aquellas ciudades de

los países desarrollados que han

hecho las adecuaciones necesarias

para enfrentar la competencia

internacional, principalmente en

términos económicos, y que han

conver� do la tendencia creciente de

la urbanización en un factor posi� vo y

armónico con el mismo desarrollo.

Por su parte, las ciudades de los

países en desarrollo se ven avocadas a

reducir el impacto que sobre la calidad

de vida urbana generan los cambios

en la economía y la urbanización de

la población, siendo un impera� vo la

búsqueda de medidas que permitan

que toda la población quede incluida

sa� sfactoriamente en los benefi cios

que ofrecen las ciudades integradas

por la globalización, para evitar así la

con� nuación de la profundización de

las desigualdades sociales.

Referencias

Banco Mundial (2007). Global Monitor Report,

Editorial Banco Mundial, Whashington D.C.

Goloin, 1er y Reinrt, Kunneth (2007).

Globalización para el desarrollo. Editorial

Planeta, Bogotá.

H. Mi! elman, INC Netübrary (2002). El

Síndrome de la Globalización. h! p://www.

urosario.edu.co/inves" gacion/Tomo3/

fascicuIo9/comite.htm

Ohmae (2005). Kuniche el próximo escenario

global. Editorial Norma; Bogotá.

Page 14: Revista IC News - Edición N° 1 (Abril de 2013)

IC NEWS14

Los retos innovadores de

los empresarios frente al

Deterioro ambiental

Mercedes Mar� nez ZabaletaEconomista

Maestría en curso en Administración de Empresas

Especialista en Finanzas

Docente de � empo completo Programa de Comercio Internacional

Universidad Coopera� va de Colombia – Santa Marta.

El cuidado del Medio Ambiente es un deber

de todas las personas y de sus organizaciones.

Innovar desde la empresa es la clave del éxito para

evitar que siga el deterioro del planeta.

Tendencias

Page 15: Revista IC News - Edición N° 1 (Abril de 2013)

IC NEWS15

Tendencias

Desde el siglo XVIII cuando la clase burguesa asume el poder polí� co, social y económico, la economía mundial

queda en manos de los empresarios; los cuales gracias a la libertad de mercado y a la creación o generación de

empleo, han diseñado medidas tales como la incen� vación de necesidades ar� fi ciales, control de los proveedores

y la tecnología, y los monopolios u oligopolios entre otras prác� cas; todo esto con el fi n de mul� plicar sus

ganancias y permanecer en el mercado.

Lo anterior contrasta con que el planeta Tierra presenta un problema de escasez de recursos. Cuando ingresamos a una

clase de economía el primer tema que se desarrolla es el de la escasez, donde nos explican que las raíces de los problemas

económicos son dos: recursos escasos y necesidades humanas ilimitadas. ¿A qué se debe que entre los seres humanos

haya cada día más necesidades? Tal vez porque somos más inteligentes o más civilizados que nuestros antepasados

tenemos más necesidades; porque no diferenciamos lo que realmente necesitamos para tener una vida confortable de

lo que la sociedad de consumo nos quiere mostrar como una necesidad.

No es que las corporaciones

quieran tener más ganancias

cada día, no es que gracias

a su publicidad se generan

en la sociedad necesidades

arti� ciales, no es que quieran

permanecer en el mercado

eternamente; lo crítico o lo grave

es que estas prácticas están

contaminando al planeta.

Page 16: Revista IC News - Edición N° 1 (Abril de 2013)

IC NEWS16

Tendencias

Los empresarios invierten mucho dinero para que sus

departamentos de inves� gación y desarrollo I + D innoven

y saquen nuevos productos al mercado. Por ejemplo, si

analizamos la industria del televisor podemos ver que no

han dejado de innovar. Cuando inventaron el televisor

blanco y negro en 1900 se tomaron 70 años para sacar

el televisor a color, pero a par� r del siglo XX observamos

que pasamos del televisor de pantalla plana al televisor de

pantalla plasma, de pantalla plasma a pantalla LCD y de

este úl� mo a uno con sistema en tercera dimensión en no

menos de 10 años… ¡de los celulares ni hablemos!

Será qué estos nuevos productos los compran familias que

no � enen dichos electrodomés� cos, o será qué son las

mismas familias con capacidad económica las que compran

las innovaciones y van desechando aparatos todavía ú� les;

los cuales terminan en manos de personas que no � enen

dinero para comprar los nuevos o en los basureros.

Basureros que emiten gases y que terminan ocasionando

daño en la salud de las personas. Según la Organización

Mundial de la Salud, el aumento de la temperatura

ocurrido entre los años 70 y el 2006 está causando 140.000

muertes adicionales al año. Las principales responsables

son enfermedades sensibles al clima como la Malaria, el

Dengue y la Diarrea, que es más común por la falta de agua

potable.

Este es el punto crí� co que debemos tratar. No es que las

corporaciones quieran tener más ganancias cada día, no

es que gracias a su publicidad se generan en la sociedad

necesidades ar� fi ciales, no es que quieran permanecer en

el mercado eternamente; lo cri� co o lo grave es que estas

prác� cas están contaminando al planeta, y eso se debe a

que las corporaciones están innovando, pero siguiendo un

modo clásico, sin tener en cuenta la realidad del planeta ni

buscando la forma de ayudar al ecosistema y a los pobres.

El profesor Peter Singer considera que “no deberíamos

pretender que haya esta armonía entre el desarrollo

económico y la protección medioambiental. Algunos

proyectos de desarrollo ofrecen oportunidades de empleo

a los pobres, pero a un alto costo para la naturaleza.

Desde Indonesia hasta Brasil, se han despejado grandes

áreas de selva tropical para producir aceite de palma

o soya, o para pasto de consumo animal; destruyendo

ecosistemas enteros y liberando grandes can� dades de

carbono”, es necesario equilibrar el consumo y los valores

medioambientales.

Siendo que son los empresarios los que � enen el poder

económico, deben ser estos los encargados de velar por la

prosperidad; tanto de los miembros de la sociedad actual

como futura, con productos y servicios amigables con el

ambiente, la salud y el bienestar integral de sus individuos.

Esto se logra innovando o haciendo inves� gación y

desarrollo con apoyo de la ciencia y la tecnología, y acorde

a las necesidades generales más no a las individuales.

Según Rafael Blasco Castany, es necesario “ges� onar un

programa específi co de apoyo a la prevención y control

integrados de la contaminación; promover, impulsar y

desarrollar programas de innovación en el ámbito de las

tecnologías limpias y su difusión, fomentar la colaboración

entre los agentes de inves� gación e innovación, promover

las actuaciones conjuntas y la op� mización de los recursos

existentes, y facilitar el uso de tecnologías limpias que

permitan un mayor ahorro y la u� lización racional de los

recursos naturales”; todo esto para lograr el desarrollo

sostenible, en donde es imprescindible introducir cambios

esenciales en la forma en que producen.

Finalmente, como refl exión, podemos decir que no

existe una fórmula mágica para dar una sola solución

a esta problemá� ca, pero podemos expresar algunas

soluciones. Las corporaciones deben asumir los costos de

su destrucción, deben asumir é� camente un liderazgo para

dar solución a su falta de responsabilidad con el planeta,

Siendo que son los empresarios los que tienen el poder económico, deben ser estos los encargados de velar por la prosperidad;

tanto de los miembros de la sociedad actual como futura, con productos y servicios amigables con el ambiente, la salud y el bienestar integral de sus

individuos.

Page 17: Revista IC News - Edición N° 1 (Abril de 2013)

Tendencias

IC NEWS17

deben buscar formas de permanecer

en el mercado con innovaciones

crea� vas, sostenibles o innovaciones

que le brinden confort y calidad de

vida al ser humano, pero también que

ayuden a la conservación de nuestro

ecosistema.

En este punto la educación juega un

papel muy importante, porque es en la

academia donde se mo� va y se enseña

para que los estudiantes innoven y

hagan empresa. La crea� vidad de los

emprendedores debe ser para buscar

soluciones a los problemas existentes

y es necesario establecer en los

estudiantes un liderazgo con valores

de ges� ón empresarial, acorde a

las necesidades, competencias y la

exigencia global actual.

Por otra parte los consumidores

deben comenzar a tener conciencia

de lo que está sucediendo con su

ecosistema, para que tengan un rol

más ac� vo y é� co. Todos los puntos

anteriores no pueden ser logrados

sin é� ca, ya que solo cuando el ser

humano sea consciente de que

todos somos responsables, en mayor

o menos medida de lo que le está

pasando a este planeta, tendremos

verdaderamente un desarrollo

sostenible.

Referencias

Peter Singer (2011), ¿Ayudar al planeta

perjudica a los pobres?; Wall Street Journal,

New York, 22 de enero de 2011.

Revista Reú! l (Mayo de 2006). Innovación

y medio ambiente en la industria de hoy.

Generalitat Valenciana, Conselleria de Territori

In Habitatge. Disponible en h! p://www.

camarascv.org/webges" on/intercambio/

descargas/Reu" l_37-70.pdf

Page 18: Revista IC News - Edición N° 1 (Abril de 2013)

IC NEWS18

¿Qué debo

estudiar?Elegir qué estudiar no debe dejarse al azar, sino debe salir del análisis

de las tendencias actuales del mercado, de la vocación de la persona

y de su proyecto de vida.

Carlos Rodrigo Soto MonsalveProfesional en Negocios Internacionales

Maestría en curso en Marke! ng Digital y Comercio Electronico

Especialista en Administracion de Negocios

Coordinador Académico del Programa de Comercio Internacional

Universidad Coopera! va de Colombia – Santa Marta.

Educación

Page 19: Revista IC News - Edición N° 1 (Abril de 2013)

IC NEWS19

Por lo general existen en los países conteos con las

profesiones que más se solicitan en el mercado

laboral, en donde se � enen en cuenta el entorno, la

situación económica y las tenencias empresariales

del momento; siempre alineados por requerimientos

específi cos que demandan determinadas especialidades y

conocimientos, y que a su vez tratan de cubrir necesidades

básicas de sus habitantes como seguridad, reconocimiento

y autorrealización.

Cuando se trata de escoger qué estudiar aparecen una

serie de interrogantes que parten de una base similar

para todas las personas, sin importar su condición social

y económica, y es la manera del cómo construir un futuro

mejor por medio de la educación que le pueda brindar una

ins� tución educa� va.

En este punto aparece el dilema entre la vocación y el

mercado, de lo que se quiere y de lo que se necesita, de

lo que se es bueno y de su aplicabilidad, o si tomar una

carrera común o que no tenga mucho campo laboral. Estas

encrucijadas, por lo general, no siempre son observadas de

esa forma así como tampoco se valoran en las estadís� cas

que muestran la can� dad de egresados de determinadas

carreras, lo que genera una inundación de profesionales

con bajos sueldos y posibilidades de inserción laboral

mínimas.

Entonces surge la pregunta de ¿qué es mejor estudiar?, la

respuesta muchas veces dependerá del profesional que la

afi rme y de su experiencia; como se dice coloquialmente

“dependiendo de cómo le haya ido en la fi esta”. Por eso,

siempre es aconsejable indagar si no se � ene la vocación

defi nida y ver cuáles son las mayores virtudes que � ene la

persona, para explotarlas o buscar la forma de fortalecerlas.

Aun así, cualquier elección que se haga es personal y el

éxito o el fracaso depende exclusivamente del individuo.

Pero entonces ¿qué se debe hacer para elegir qué

estudiar? Para eso se debe tener en cuenta, además de la

vocación, las necesidades del mercado y las posibilidades

que le pueda brindar la profesión para su autorrealización.

Llama la atención que muchas personas quieren o � enen

como obje� vo independizarse o hacer crecer su negocio

o empresa, independientemente de la profesión u ofi cio

que desempeñen, y optan por aprender algo de negocios

o de comercio de manera técnica o profesional. En este

punto es donde aparecen las carreras o profesiones con

más proyección, las cuales � enen como componente el

comercio internacional, que aprovechan las oportunidades

de un mundo cada vez más globalizado y de las tendencias

empresariales que regirán en un futuro.

No quiere decir esto que las carreras tradicionales ya

no tengan cabida, sino que hay opciones diferentes y

que aún no están saturadas en los mercados laborales.

Dichas opciones con� enen una gran diferencia, porque

buscan preparar a la persona de una forma holís� ca y

contextualizada con los cambios del mundo actual; donde

se aprovechan las verdaderas oportunidades que hay en

cualquier país del mundo, sin importar en que condiciones

sociales, polí� cas o económicas estén en la actualidad.

La invitación fi nal para los profesionales del mañana es que

indaguen, inves� guen y tomen una excelente elección.

Como dice el adagio popular ¡más importante que saber

hacerlo es saber quién sabe hacerlo!

Siempre es aconsejable indagar si no se

tiene la vocación de� nida y ver cuáles son

las mayores virtudes que tiene la persona,

para explotarlas o buscar la forma de

fortalecerlas.

Educación

Page 20: Revista IC News - Edición N° 1 (Abril de 2013)

IC NEWS20

Liderazgo

Edimer Leonardo Latorre IglesiasSociólogo

Candidato a Doctor en Sociología Jurídica

Especialista en Docencia Universitaria

Docente de cátedra Programa de Comercio Internacional

Universidad Coopera! va de Colombia – Santa Marta.

Liderazgo y

comunicación estratégicaGenerando sincronía emocional

De la comunicación estratégica

depende el éxito de un liderazgo

para no dejarse sucumbir en las

mareas del fracaso.

Page 21: Revista IC News - Edición N° 1 (Abril de 2013)

Liderazgo

Los marineros en la An� gua Grecia se comunicaban

de forma altamente efec� va, dado que no había

tecnología y las costas estaban llenas de arrecifes;

por lo tanto, debía exis� r una comunicación

exacta y precisa sobre el arribo a las costas; el capitán del

buque tenía que darle instrucciones muy puntuales a sus

marineros y estos, a su vez, señalar las necesidades de

corregir el rumbo. A este proceso comunica� vo Platón lo

denominó ciberné� ca. En la e� mología griega se puede

traducir como “Kiberne� ke”, que signifi ca “arte o técnica de pilotear una nave”, pero en úl� mas la podemos resumir en una sola palabra: Timonel.

Leyendo al historiador Emil Ludwig, en su excelente biogra" a sobre Napoleón, se en� ende el peso de la comunicación efec� va y el cómo una mala información puede provocar grandes desastres. Napoleón perdió Waterloo gracias a que el general Grouchy no entendió y ejecutó una orden expresa, la cual consis# a en atacar a los prusianos. Como consecuencia de esto, huyen en desbandada pero decide no perseguirlos, estos se reagrupan y Napoleón pierde la batalla.

Una mala comunicación, falta de excelencia y una labor a medias, cambia la historia de la humanidad. La estrategia se � ene que comunicar y el � monel debe encargarse de vender las ideas hasta que estas se posicionen en la mente del equipo.

La comunicación juega un papel preponderante en el proceso de catalizar estos procesos. Sin comunicación no hay “Kibernesis” y sin esta no hay pilotaje del navío; y por ende, las olas del cambio pueden hacer naufragar el bote sin importar su tamaño. En el mundo actual, donde los

En el mundo actual, donde los

grandes sucumben y la turbulencia

es la cotidianidad, la comunicación

es la estrategia más efectiva para

posicionar la empresa y para ganar

batallas.

grandes sucumben y la turbulencia es la co� dianidad, la comunicación es la estrategia más efec� va para posicionar la empresa y para ganar batallas.

A manera de conclusión recordar una historieta: Dos ancianos llevaban toda la vida juntos. Él se había tornado irritable y ella siempre era la más llevadera y la más conciliadora; pero cada vez él se colocaba más grosero hasta que un día, en medio de una de sus rabietas, ella tomó una decisión fuerte y radical:

- ¡Sabes viejo cansón! de ahora en adelante no te vuelvo a hablar, no te volveré a dirigir la palabra nunca más en lo que me queda de vida.

Él creyó que era un disgusto pasajero de ella, pero con el pasar de los días se cumplió la promesa: Ella no volvió a hablarle aunque él lo intentaba diariamente.

Pasadas tres semanas, el venerable anciano estaba absolutamente aburrido. En medio de su fas� dio empezó a buscar en toda la casa. Se me� ó en los armarios, empezó a sacar cosas: todo indicaba que estaba buscando algo. Se me� ó a la cocina, sacó las ollas, los platos… estaba desordenando la casa. La ancianita no soportó más y rompió su promesa, le preguntó:

- ¿Qué es lo que estás buscando? ¡Dime que buscas!

- Él respondió: Estaba buscando tu voz, pero ya la encontré y no quiero perderla jamás.

Los líderes no pueden perder su voz y deben encontrar en su interior las fuerzas para posicionarla y lograr sus obje� vos. La voz debe ser encontrada, es ahí donde comienza la estrategia.e los estrategia.

IC NEWS21

Page 22: Revista IC News - Edición N° 1 (Abril de 2013)

IC NEWS22

Tecnología

Guillermo Reyes FierroComunicador Social y Periodista

Maestría en curso en Informá! ca Educa! va

Especialista en Comunicación Organizacional y en Entornos Virtuales de Aprendizaje

Docente de cátedra Programa de Comercio Internacional

Universidad Coopera! va de Colombia – Santa Marta.

Web 2.0.Rompiendo barreras tecnológicas

Mientras organizaciones e ins! tuciones educa! vas

en diferentes países están implementando la Web

2.0. para sus procesos académicos y empresariales

¿Por qué en Colombia aun existe resitencia a la

tecnología empresarial y educa! va?

Page 23: Revista IC News - Edición N° 1 (Abril de 2013)

IC NEWS23

Tecnología

El año pasado se escuchó por

los pasillos de una pres� giosa ins� tución educa� va, que un direc� vo había comentado

a su equipo de trabajo que no requería implementar tecnologías para los procesos académicos de sus estudiantes; ya que lo que necesitaba realmente era ver sus aulas llenas y que sus estudiantes no se distrajeran en ac� vidades que no aportaban para su desarrollo.

Esta concepción es un triste refl ejo de lo que piensan actualmente muchos empresarios, direc� vos y docentes en Colombia acerca del uso de las tecnologías para sus procesos académicos y profesionales. Generalmente este � po de hechos se presentan con argumentos como que las personas pierden el � empo en su uso, que lo u� lizan con fi nes personales, que no le ven su u� lidad, que no son necesarias o simplemente porque pueden generarles costos adicionales de � empo y dinero a la organización o ins� tución educa� va.

Una organización que u� liza estos argumentos, no importa de qué � po o qué tan grande sea, está condenada a marginarse de las tendencias actuales de los mercados o de la educación moderna; en donde el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) puede ser el factor diferenciador entre una empresa exitosa o una relegada, o de un profesional destacado o con tendencia al fracaso.

Aunque en la actualidad se encuentran a disposición de las personas muchos recursos en la red, casi siempre no saben cómo u� lizarlos para sacarles el mejor provecho. En las ins� tuciones educa� vas, en las empresas y en el día a día se manejan redes sociales, si� os web especializados o aplicaciones que pueden mejorar y op� mizar los procesos académicos y empresariales.

En este punto es donde aparece el concepto de la Web 2.0.

Estas aplicaciones gratuitas y disponibles en Internet, permiten a los usuarios interactuar y colaborar entre sí como creadores y gestores de contenido propio; a diferencia de los si� os Web tradicionales donde los usuarios se limitan a la observación pasiva de información que se ha creado para ellos. Por estas caracterís� cas algunas empresas, colegios y universidades en Colombia, han implementado estos recursos para facilitar los procesos de enseñanza y aprendizaje, op� mizar el trabajo en equipo y mejorar la interacción entre los empleados, los clientes o en su efecto con los estudiantes en el caso de las ins� tuciones educa� vas.

Con la invención del blog y de la wiki, la Web 2.0. abrió el espacio para cambiar todo ese esquema sobre el manejo de la red; en donde las personas y las organizaciones podían opinar, colocar información sobre lo que querían comunicar y generar si� os Web personalizados “a la medida de la organización”. Esto fue la puerta para potencializar los diferentes negocios y generar oportunidades comerciales

que muchas empresas nunca pudieron imaginar. De igual forma se abrió el espacio para que apareciera el concepto de las redes sociales, en donde las personas mostraban lo mejor de cada ser y podían interactuar con diferentes individuos alrededor del mundo, de una manera más efec� va e inmediata.

Para concluir, la Web 2.0. es como un diamante en bruto que pocos saben moldear. En muchas ocasiones conocemos sus aplicaciones y hasta las hemos u� lizado, pero no estructuramos una estrategia educa� va o comunica� va para su adecuado uso; que ayude a lograr obje� vos comerciales o académicos efec� vos. Sin embargo, el hecho de no saberlas manejar, o de no conocerlas, es muy dis� nto a juzgarlas.

Las dinámicas del mercado académico y empresarial están migrando hacia el uso de las nuevas tecnologías y de código abierto (gratuitas); pero el pensamiento de las personas es el que debe realmente migrar para lograr los obje� vos educa� vos y profesionales, y evitar cerrar las verdaderas oportunidades a futuros profesionales por estar llenado aulas presenciales.

El uso de las Tecnologías de la Información y la

Comunicación (TIC) puede ser el factor diferenciador

entre una empresa exitosa o una relegada, o de un

profesional destacado o con tendencia al fracaso.

Page 24: Revista IC News - Edición N° 1 (Abril de 2013)

IC NEWS24

Comunidad

Pensando en el

futuroAna María Herrera SarmientoEstudiante de primer semestre

Programa de Comercio Internacional

Universidad Coopera! va de Colombia

IC News presenta el tes! monio de una

estudiante de primer semestre de Comercio

Internacional, en donde se ve la importancia

de hacer una excelente elección profesional

para su proyección de vida.

Escucha este ar� culo

escaneando el código

que encontrarás a

con� nuación.

Page 25: Revista IC News - Edición N° 1 (Abril de 2013)

Generar incen� vos a los estudiantes es una prioridad en nuestra facultad; por eso estamos invitando a todas las personas de la comunidad académica interesadas en escribir en la nueva revista del

programa de Comercio Internacional, IC News, a que nos envíen sus escritos para publicarlos.

A par� r de esta edición, la revista contará con textos realizados por estudiantes del programa, quienes tendrán una par� cipación muy ac� va en este nuevo proyecto; con el fi n de fomentar los procesos inves� ga� vos y desarrollar un medio comunica� vo en donde docentes y estudiantes puedan compar� r experiencias con la comunidad académica y empresarial de la ciudad.

A con� nuación se presenta el escrito realizado por la estudiante de primer semestre del Programa de Comercio Internacional, Ana María Herrera Sarmiento, contando del por qué decidió estudiar esta carrera y su proyección pensando en su futuro:

“Mi nombre es Ana María Herrera Sarmiento, tengo 19 años y nací en la ciudad de Barranquilla. Actualmente soy estudiante de la Universidad Coopera� va de Colombia, sede Santa Marta, en el Programa de Comercio Internacional.

Me vine a estudiar a esta ciudad ya que me brinda la oportunidad de estar al lado de mi familia e igualmente conocer esta excelente y pres� giosa universidad; la cual me ha abierto los campos de acción en mi vida. Santa Marta, por ser una ciudad turís� ca y con vocación

exportadora, me permite tener más oportunidades para aprovechar todos los conocimientos que obtendré a través de mi carrera, para así ponerlos en prác� ca.

Decidí estudiar Comercio Internacional porque me gusta. Pienso que es una carrera importante con un amplio campo laboral, no solo en Colombia sino internacionalmente; ya que a través de ella tendré la posibilidad de concluir negocios que benefi cien a mi país en mercados internacionales y desarrollar estrategias de comercio que impulsen el progreso económico y social de la región.

Escogí la Universidad Coopera� va de Colombia porque no solo se encarga de dar un � tulo como profesional, sino de formar personas con valores. La universidad se destaca por tener un excelente nivel académico, el cual va acorde a mis expecta� vas en la adquisición de conocimientos; los cuales serán profundizados con ayuda de excelentes docentes.

Doy gracias por esta gran oportunidad, esperando que otras personas aprovechen y valoren la universidad y el Programa de Comercio Internacional.

IC NEWS25

Comunidad

Me vine a estudiar a esta ciudad

ya que me brinda la oportunidad

de estar al lado de mi familia e

igualmente conocer esta excelente

y prestigiosa universidad; la cual

me ha abierto los campos de acción

en mi vida.

Page 26: Revista IC News - Edición N° 1 (Abril de 2013)