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IN PRENDE LAS CARAS DE LAS IDEAS LA REVISTA séptima edición

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INPRENDE

LAS CARAS DE LAS IDEAS

LA REVISTAs é p t i m a e d i c i ó n

¡Emprender no es un proceso fácil! Requiere de mucho esfuerzo, valentía y pasión para poder hacer de tu idea una realidad. En INprende tenemos como meta poder servir de apoyo y herramienta a emprendedores que desean aceptar el reto de trabajar hasta hacer de su idea una realidad. Sin embargo, cada emprendedor cuenta con cualidades y habilidades muy diferentes.

Durante los pasados meses estuvimos ofreciendo el programa IN-Business, tres cursos de asesoría individu-alizada en diferentes etapas. A través de nuestraexperiencia pudimos clasi�car diferentes per�les de emprendedores que desean desarrollar sus ideas de negocio. Conocimos emprendedores con distintasmotivaciones, ideas y metas pero con un �n en común: EMPRENDER.

Esta edición la dedicamos a las caras de las ideas. Esos per�les de los emprendedores que trabajan ardua-mente por sus ideas y proyectos y nopermiten que nada ni nadie los detenga.

Además, resaltamos algunas experiencias de los partic-ipantes del programa que esperamos puedan servir de motivación para aquellos que se encuentran desarrol-lando u operando sus ideas de negocio. Sobre todo, ayudarte a identi�car con cuál per�l te identi�cas más. Recuerda: “Cada emprendedor crea su propia ruta”.

EDITORIAL

CRÉDITOS:Editora: Davelyn TardíRedacción: Natasha Lee VegaDiseño grá�co: Emmanuel Oquendo

Davelyn TardíEditora

INPRENDE

Agosto

CONTENIDOPer�les¿Sabías qué? Emprendimiento en números p. 1Tipos de emprendedores p.3

MetodologíaLa metodología ágil para desarrollar tus ideas p.8Guía para emprender 101 p.11

Ideas en acciónPrograma Básico p.12Programa Intermedio p.14Programa Avanzado p.15Celebran graduación de emprendedores p.16

¿SABÍAS QUÉ?EMPRENDIMIENTO EN NÚMEROS

NATASHA LEE VEGA,

CUSTOMER RELATIONS STRATEGIST

Échale un vistazo a las

cifras que resumen la

actividad emprende-

dora del país.

Tan reciente como en el 2015 en Puerto Rico se recopilaron datos para conocer la actividad emprendedora en el país, en el estudio Entrepreneurial Behaviour and Attitudes, realizado por el Global Entrepreneurship Monitor (GEM). En INPRENDE hemos realizado un breve resumen sobre los resultados.

CAPACIDADES PERCIBIDAS: 48%El 48% de las personas indicaron que creen tener las destrezas y el conocimiento para comenzar un negocio.

OPORTUNIDADES PERCIBIDAS: 25%Tan solo un 25% indicó ver buenas oportunidades para comen-zar un negocio en el área donde viven.

INTENCIONES EMPRENDEDORAS: 19%Estas personas son "emprendedores latentes", un 19% indicó tener la intención de desarrollar un negocio dentro de lospróximos tres años.

EMPRENDEDORES NACIENTES: 10%Se re�ere al Total Early-Stage Entrepreneurial Activity (TEA) y es de los datos más importantes en el informe del GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR (GEM). Este 10% se re�ere a aquellos que son emprendedores comenzando una nueva empresa y no llevan más de tres años.

48%

25%

10%

19%

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DUEÑOS DE EMPRESAS ESTABLECIDASFinalmente, este es el porcentaje de personas que actualmente son directores de un negocio establecido, con salarios pagos, nóminas u otros pagos a los dueños por más de tres años y medio.

GRUPOS DE EDAD DESTACADOSEn el estudio se destaca los jóvenes de 25 a 34 años como el segmento más activo en la actividad empresarial, en segundo lugar a los adultos de 25 a 44 años. Impresionantemente, el único grupo con menos promedio en Puerto Rico, comparado a otros países, es el de personas de 55 años.

DISTRIBUCIÓN POR GÉNERO EN EL TEASuele ser la norma que los hombres sean quienes más inicien emprendimientos. En Puerto Rico, es el 10% de los hombres vs. el 7% de las mujeres.

1.6%

TIPOS DEEMPRENDEDORES A través de nuestra experiencia con emprendedores hemos detectado varios per -

�les de emprendedores con caracterís t icas especí�cas y con diferentes necesi -

dades. A cont inuación te los desglosamos:

Usualmente, en INPRENDE nos topamos con jóvenes adultos de este tipo. Tienen entre 30 a 35 años, pertenecen a la clase media y buscan reinventarse.

• Busca aquello que te apasiona e intenta dinámicas que te ayuden al autoconocimiento. • Lee sobre diversas industrias y temas, mientras más aprendas mejores ideas llegarán.

QUIEREN TENER SU PROPIO NEGOCIO PERO AÚN NO SABEN SOBRE QUÉ

ETAPAAMARILLA

NATASHA LEE VEGA,

CUSTOMER RELATIONS STRATEGIST

RECOMENDACIONES

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Estas personas lograron identi�car algo en su vida cotidiana que puede facilitar su vida y la de otros, o traer algún bene�cio emocional.

• Muchas veces, comenzaron la idea derivada por algún pasatiempo, algo que les apasiona o que se han visto a sí mismos y a otros en la necesidad de ello. • Vemos con frecuencia que esta etapa es la que determina si la idea se llevará a cabo o no. • Es donde la persona se da cuenta en realidad de todos los requisitos que se necesitan para establecer un negocio y donde va conociendo la reacción de las personas. • Usualmente aquellos mejor empoderados durante la etapa amarilla continúan.

• Es importante que valides y conozcas tu mercado en todos los aspectos. De esa forma, podrás validar tu idea y conocer cuán real puede ser.

TIENEN UNA IDEA IDENTIFICADA, PERO AÚN LA ESTÁN CONCEPTUALIZANDO EINVESTIGANDO EL MERCADO

ETAPAVERDE

CARACTERÍSTICAS

RECOMENDACIONES

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Este per�l se trata de emprendedores que llevan un tiempo trabajando de lleno con su idea, sin embargo, aún no se han lanzado.

• Comenzaron probablemente como profesionales que desean seguir su pasión. • Suelen ser considerados expertos en un tema o especialistas en algo. • Esta expertiz o especialidad la transmiten de alguna forma en su idea. • Les falta identi�car “key players” y mercadearse efectivamente para comenzar a operar.

• Estudiar componentes claves del ecosistema empresarial. • Identi�car entidades con las que te puedas asociar y estudiarlas. • Presentar tu pitch, escuchar sus intereses y establecer tipos de colaboración o alianzas

TIENEN UNA IDEA IDENTIFICADA, CONCEP-TUALIZADA Y VALIDADA. ¡ESTÁN A PUNTO DE LANZARSE!

ETAPAROJA

CARACTERÍSTICAS

RECOMENDACIONES

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Estos emprendedores buscan llevar su negocio al próximo nivel.

• Estos ya se lanzaron o heredaron un negocio existente pero necesitan y desean hacer su nego cio más escalable. • Son expertos en su tema, pero también tienen clientes y más fondos para invertir en sus proyec- tos de negocio.

• Es importante que en esta etapa busques de expertos que puedan asesorarte responsablemente y ayudarte a potenciar oportunidades en el mercado.

TIENEN NEGOCIO CORRIENDO Y BUSCAN OPTIMIZAR EL MISMO.

ETAPAAZUL

CARACTERÍSTICAS

RECOMENDACIONES

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ETAPANARANJA

Estos emprendedores se enfocaron en hacer de su idea una realidad sin analizar elementos y hasta técnicas para operar.

• Estos son aquellos “go getters” que tienen una idea y la hicieron pasar, o similares a la etapa anterior heredaron o compraron un negocio existente. • A diferencia de la etapa azul, que más que todo buscan optimizar sus procesos bajo un marco organizacional ya de�nido, a estos les toca volver a repensar su modelo de negocio, mercado y hasta su oferta.

• Es momento de revisar y analizar aquellos elementos que te impiden seguir creciendo tu negocio. Utiliza el concepto FODA para evaluar tus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

Emprendedor, como pudiste ver son varios los per�les y necesidades que se acoplan a las diver-sas etapas que puede pasar un emprendedor. Ahora bien, ¿con cuál te identi�cas? Es momento de detectar esos elementos que te detienen y atreverte hacer de tu idea una realidad.

CARACTERÍSTICAS

RECOMENDACIONES

EMPRENDIERON E HICIERON SU NEGOCIO PASAR PERO ESTÁN CHOCANDO CON TODO LO QUE NO HICIERON.

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LA METODOLOGÍA ÁGIL PARA

DESARROLLARDAVELYN TARDÍ,COMMUNICATIONS STRATEGISTTUS IDEAS

E l emprendimiento es un hábito que se entre-na y para ello se necesitan desarrollar ciertas capacidades que permitan identi�car prob-lemas y oportunidades en la vida diaria. Antes de emprender es necesario cuestionarse ¿Por dónde comenzar? ¿Qué debo saber? ¿Cómo continuar? y hasta ¿Tengo la mentalidad correc-ta? Estas y otras son las preguntas que ayuda a responder la metodología INPRENDE, una guía de pasos ágiles para desarrollar y validar ideas de negocio.

Como organización que busca empoderar y fomentar el emprendimiento, ofrecemos una metodología de trabajo que permite que un emprendedor, por sí mismo, pueda validar su idea de negocio a la vez que le brinda educación empresarial básica en todos los aspectos importantes al momento de desarrollar su idea.

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La Metodología INPRENDE fue desarrollada por Alessandra Correa, nuestra fundadora, de la mano de más de 25 expertos quienes estuvieron en el proceso de creación y validación. La misma esta plasmada en el Kit INPRENDE, una guía estructurada en la que encontrarás la información resu-mida y sencilla que necesitas para desarrollar tu idea y modelo de negocio a través de nueve módu-los temáticos divididos por color.

Lo que pretende esta herramienta es brindar la información esencial para poder desarrollar con éxito tu idea de negocio. De una manera práctica, en pasos sencillos y con un lenguaje simple la busca llevarte paso a paso para que por ti mismo aprendas lo esencial y lo puedas poner en práctica. La misma se divide en nueve módulos que engloban todos esos temas que como emprendedor debes aprender.

HERRAMIENTA

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Este per�l se trata de emprendedores que llevan un tiempo trabajando de lleno con su idea, sin embargo, aún no se han lanzado.

• Comenzaron probablemente como profesionales que desean seguir su pasión. • Suelen ser considerados expertos en un tema o especialistas en algo. • Esta expertiz o especialidad la transmiten de alguna forma en su idea. • Les falta identi�car “key players” y mercadearse efectivamente para comenzar a operar.

• Estudiar componentes claves del ecosistema empresarial. • Identi�car entidades con las que te puedas asociar y estudiarlas. • Presentar tu pitch, escuchar sus intereses y establecer tipos de colaboración o alianzas

El objetivo �nal de nuestra metodología es que puedas darte cuenta si tu idea de negocio es viable, anticipando puntos crÍticos de su desarrollo y evitando que cometas los errores más comunes que llevan a la pérdida de dinero y tiempo.

Nuestra metodologia ha sido validada por profesores, expertos en negocios, empresarios de diferentes industrias y más de 900 empresarios la han utilizado.

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Completa estas preguntas y descubre cuán empoderado estás:

1) ¿Qué amas hacer? 2) ¿En qué eres bueno? 3) ¿Qué puede dejarte dinero? 4) ¿Qué necesita el mundo? 5) ¿Cuál es tu propósito

EMPODERAR Hacer contactos e identi�car personas claves para el desarrol-lo de tu idea es vital. Toma un momento y completa este listado: A. Identi�ca tres mentores que pueden ayudarte en este proceso. B. Identi�ca tres profesinales que tengan conocimiento en el área de tu industria. C. Identi�ca tres potenciales amigos, familiares o conocidos que pudieran invertir o prestarle dinero para comenzar tu negocio u ofrecerte ayuda.

CONECTAR

Estas cuatro preguntas pueden ayudarte a validar tu idea de negocio: 1) ¿Cuán posible es realizar tu idea? 2) ¿Cuentas con los recursos a tu alcance? 3) ¿Conoces a tu cliente? 4) ¿Cuentas con pleno conocimiento de tu mercado?

VALIDAR

¿Cuentas con varias ideas y no sabes cómo empezar? Haz estos ejercicios:

•Nombra cinco problemas, necesidades, retos u opor- tunidades que hayas en- frentado a lo largo de tu vida como usuario o consumidor.

IDEAR

GUÍA PARAEMPRENDER 101

1

3

4

2

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Durante los pasados tres meses desarrollamos un programa de asesorías individualizadas llama-das IN Business. Las mismas estaban divididas en tres etapas: básico, intermedio y avanzado. Cada una contó con un currículo especializado y dirigido a atender las distintas etapas de desarro-llo de ideas en adultos emprendedores.

El curso básico estuvo dirigido a trabajar con aquellos que desean emprender, pero aún no saben cómo. La misma se enfocó en nuestros pilares de empoderar e idear. Los emprende-dores aprendieron sobre sus habilidades y la mentalidad necesaria para atravesar con éxito las etapas de un emprendimiento, hasta llegar a la conceptualización de sus ideas de negocio.

ESTÁN LISTOS PARA EMPRENDERPROGRAMA BÁSICO

IDEAS EN ACCIÓN

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"La experiencia fue muy buena y enriquecedora. El proceso de autoconocimiento la primeras semanas te ayuda en todos los ámbitos tanto personal como profesional. Mi idea surgió como parte de este proceso en donde me di cuenta qué en realidad me gustaba hacer".

- Karie Pagán

"El grupo se convierte en una familia con una conexión en donde todos nos apoyamos dentro del proceso de creer en nuestras ideas y convertirlas en una realidad".

- Peter Pérez

-- TESTIMONIOS --

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Este curso estuvo dirigido a trabajar con aquellos que ya tienen una o varias ideas, pero todavía necesitaban desarrollarlas. La misma se enfocaba en los pilares de validar y conectar. Los emprende-dores pusieron a prueba sus ideas para favorecer sus probabilidades de éxito y sustentabilidad.

“Cuando me matriculé no tenía muchas expectativas con relación al provecho que le iba a sacar al curso. Ahora estoy sumamente feliz de haber tomado esa decisión. El curso me ayudó a

reenfocar mi idea y me dieron herramientas para emprender mi negocio”. - Luz Zoraida Valentín

“Al momento de llegar a Inprende estábamos en cero, mi esposo y yo no teníamos idea de como comenzar. Durante el curso pudimos dar forma a nuestra idea. El Sr. Rafael es

excelente recurso y cada pregunta nuestra o de otro compañero emprendedor también nos fue de mucha ayuda. Para mi esposo y para mi es una bendición haber tenido la oportunidad de

conocer a Alessandra y a su equipo y mejor aún haber tomado este curso”. - Maryliana Torres y Victor Vargas, Tú+Dios

ENFOCADOS EN DESARROLLAR SUS IDEASPROGRAMA INTERMEDIO

-- TESTIMONIOS --

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Este curso estuvo dirigido a aquellos que poseen un negocio y se encontraban buscando maneras de mejorar el mismo. A través de los cursos se realizó una radiografía de su PYME de forma que pudieron identi�car oportunidades de crecimiento y conceptualización para optimizar un negocio existente.

PREPARADOS PARA OPTIMIZAR SUS NEGOCIOSPROGRAMA AVANZADO

"En el transcurso me di cuenta que tenía que llevar mi negocio a otro nivel".- Natalia Figueroa, Aguja Local

-- TESTIMONIO --

CELEBRANGRADUACIÓN DEEMPRENDEDORES

Desde el mes de abril 27 emprendedores aceptaron el reto de participar del programa de cursos intensivos IN Business. Durante tres meses los participantes participaron de diversas asesorías en grupos ofrecidas por expertos que combinaron sus experiencias y conocimiento para empoderar y ayudar a detectar oportunidades en las industrias de los participantes.

En INPRENDE nos sentimos muy orgullosos de ustedes. ¡Éxito emprendedores!

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Programas incluyenKIT INPRENDE

Programas de consultoría y asesoramiento en distintas etapas para el desarollo de ideas de negocio. Ofrecido por expertos.

IDEATION

Martes6:30 - 8:30 PM24 Horas contacto

Empodérate y conceptualiza tu idea de negocio.

VALIDATION

Miércoles6:30 - 8:30 PM24 Horas contacto

Desarrolla y valida tuidea de negocio.

L E A R N I N G H U B

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