Revista mentores mayo 2011

Adriana Mora HamblinLeticia Centurión

María Gemma Sáenz

Vanesa Amenabar

Publicación gratuita de divulgación de conocimientos de Mentores

Cristina Mejías

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#3Mayo 2011

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Rejuvenecercomo elÁguila

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Marketing:Pasos a tomar por unaempresa para ampliarsu oferta a otrossegmentos de mercado.

“Es un milagro que la curiosidad sobreviva la educación formal”. Albert Einstein (1879 – 1955) Físico de origen alemán.

El poder de nuestrosjuicios a la hora deemprender negocios.

Técnicas para lograrque los clientes yposibles empleadoresnos devuelvan lasllamadas telefónicas

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Revista “Mentores” es una Publicación gratuita de divulgación de conocimientos de miembros de la Red Hispanoamericanade Mentores.

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2) Todos los artículos publicados en esta revista respeta los derechos reservados de sus autores. Cualquier uso o extracción parcial o total de los mismos, deben estar previamente autorizados por dichos autores. La contrariedad de esta normativa, puede dar lugar a acciones legales.

Cúpula DirectivaRed Hispanoamericana de Mentores

Presidente:Dr. Daniel Fernando Peiró[email protected] Vice-Presidenta:Dra. Adriana Mora [email protected]

Delegado Argentina:Ing. Alejandro [email protected]

Delegado Bolivia:Lic. Juan Carlos [email protected]

Delegado Chile:Sr. Mauricio Alvarez [email protected]

Delegada Paraguay:Lic. Leticia Centurión [email protected]

Delegado México:Ing. Christian Salazar [email protected]

Delegado Uruguay:Lic. Eduardo Troncoso [email protected]

Publicación gratuita de divulgación de conocimientos de Mentores

Un llamado al intelecto.

Dr. Daniel Fernando PeiróPresidente Red Hispanoamericana de Mentores

La Red Hispanoamericana de Mentores es pionera en un sistema de integración profesional de pensadores, que tiene el fin de dar a conocer las experticias de sus miembros y contribuir a la divulgación o transmisión de conocimientos y experiencias al mundo hispanohablante.

La Misión de la Red Mentor es convertirse en la agrupación de Mentores, Coachs, Formadores, Consultores, Filósofos organizacionales más reconocida y confiable del mundo hispanoamericano, respetada a nivel mundial; consolidando esta misión en un tiempo estimable desde su fundación en el 2011 a mediados del 2012; preservando este status de consolidación y prestigio para todos los mentores miembros, de manera vitalicia.

Hemos creado para ello, un plan de trabajo sustentado en un “Código de Honor”, que permitirá trazar un camino coherente para el bien común.

En este mundo actual, donde la pobreza abraza fuertemente a muchas naciones, Latino América no está aislada de ello, y muy por el contrario, se ahoga en la inhabilidad de respuestas concretas e inteligentes para salir de este grave flagelo.

La pobreza, más bien, desde mi punto de vista personal (aunque estoy seguro que muchos compartirán mi pensamiento), no es una condición meramente económica financiera, sino una extrema falta de interés en el desarrollo intelectual.

La corrupción gubernamental, los muchos ejemplos de mediocridad, la pobreza y otros aspectos, son el resultado de la ceguera dominante de un sistema que ha olvidado tener un enfoque en la educación y en los valores correctos, hasta llegar a índices de analfabetismo de un 21,4% en países de nuestra Latinoamérica. Es este el punto donde las corrupciones se fortalecen, porque un pueblo ignorante, es un pueblo dominado.

Estudios de la UNESCO muestran crudamente la triste realidad respecto del hábito de la lectura. De un promedio de 100 habitantes en Alemania, 67 de ellos lee. En Estados Unidos, considerada una de las mayores potencias mundiales, de 100 personas, 65 leen habitualmente. En Latino América, uno de los países de mayor habito de lectura es México, donde de 100 habitantes, sólo 8 de ellos lee y la cifra disminuye a 0,02%. A nivel mundial, más de 800 millones de adultos no saben leer ni escribir.

Los educadores y mentores tenemos un grave problema que resolver. La lectura constructiva es la mayor herramienta para salir de la crisis, de la pobreza, de la corrupción, de la adicción a las drogas o al alcohol y de la falta de libertad.

Estimular la lectura como un sano hábito, dinamiza el desarrollo intelectual. Esto es posible mediante pasos diminutos (o de bebés) como leer al menos 30 minutos al día. Y esta invitación es - en especial - para los mismos educadores, que han perdido incluso la vocación por la enseñanza. Un buen maestro está sediento de seguir en aprendizaje. La educación, sin duda alguna, es el arma más poderosa para sacar del obscuro pozo a un continente lleno de talentos dormidos y gestar la nueva Latinoamérica.

Bendiciones y ”Carpe diem” (aprovecha el día con plenitud).

Dr. Daniel Fernando PeiróPresidenteRed Hispanoamericana de [email protected]

Derechos Reservados

Desde que comenzamos a dar nuestros primeros pasos recibimos el aplauso y el ánimo por haber logrado uno de los pilares fundamentales que nos abren las puertas a la independencia.

Sabemos que el reconocimiento, el aplauso nos genera una emoción lo cual se trasmite con una sonrisa en nuestro rostro.

Al dar el primer paso no somos concientes de ser meritorios conseguir caminar y recibir aplausos por el logro de independencia. Solo nos es trasmitido anecdóticamente por nuestros padres en nuestra niñez o adultez.

Al dar los primeros pasos en nuestro desarrollo profesional, muchas veces solemos comenzar por tomar experiencia en áreas en relación de dependencia. Nos generan protección, respaldo, tranquilidad.

Cada día adquirimos más destreza en lo que realizamos. Obtenemos reconocimientos en mayor o menor medida dependiendo del tipo de institución a la que pertenecemos.

En la medida en la que esta confianza y destreza nos son propias, nos planteamos comenzar a pensar en dar el paso para llevar adelante nuestro propio negocio.

Dar pasos solos no es significado de estar solos, sino de generar desde nuestra capacidad, competencias, sueños, misión, historia, deseos de gestar el comienzo de lo que llevaremos adelante: un proyecto, un negocio, nuestra misión puesta en marcha en forma conjunta con un equipo de trabajo.

Para continuar con nuestra independencia, que nos permita aumentar nuestra confianza, y satisfacer nuestras necesidades de autorrealización. Podemos recibir el aplauso o reconocimiento de afuera.

¿Qué nos sucede cuando el aplauso no es otorgado y validado por nosotros mismos? ¿Qué valor le damos a lo que realizamos si no nos aplaudimos, ahora que somos concientes de nuestros logros? ¿Cómo hacerlo cuando somos nosotras nuestras propias jefas?

Como mujeres muchas veces, este momento suele ser acompañado por pensamientos, emociones, conversaciones privadas, nuestros propios juicios y creencias que darán sentido a comenzar a desarrollar ese deseo.

¿Qué tiempo vamos a dedicar a nuestra familia, una vez que seamos nuestras propias jefas? ¿Cómo poner límites entre administrar nuestros tiempos y estar presentes en nuestro trabajo?

Generamos un sin fin de procesos para dar sentido y llevar a cabo nuestro trabajo.

Damos sentido a lo que generamos con nuestros propios juicios, y al comenzar algo nuevo continuamos mirando, observando y desarrollando acciones con estos juicios.

Es hora de soltar viejas creencias y juicios de no posibilidad. Siempre escuchamos, nos aconsejan, el cambio es bueno, es necesario hacerlo.

Ahora bien, ¿Cómo es el proceso de ese cambio? ¿Cómo lo logro? Es permitirnos aceptar que nuestros propios juicios, que nos llevaron a dar ese paso, hoy es hora de soltarlos, construir un nuevo juicio, una nueva creencia.

Los juicios siempre habitan en cada persona que los emite, los construye en base a su historia, sus creencias, sus vivencias y son tan válidos como funcionales le sean a esa persona para sus circunstancias.

Muchas veces, adoptamos juicios ajenos, sean heredados por nuestros padres, familiares, entorno, y que al ponerlos en acción y ver que los resultados no son los que condicen con nuestro anhelo no encontramos explicación a ello.

Es en ese momento que damos el paso para cambiar y generar la historia del nuevo juicio. Soltar un juicio implica diseñar un nuevo juicio para esta nueva situación y continuar caminando hacia delante.

Van de la mano los juicios y las acciones que realizamos en función de ellos.

Si digo “voy a hacer lo mejor”, los obstáculos que encuentre los voy a ver desde el prisma de hacer lo mejor y no de cierre de posibilidades. De este modo conectaré acciones y conversaciones que me lleven a encontrar el modo de dar el paso para continuar.

Los juicios para que sean válidos y funcionales deben someterse a una serie de

interrogantes. Al emitir un juicio debo preguntarme:

¿desde qué lugar lo realizo? ¿Para qué lo digo? ¿En qué aporta para esa situación? ¿Ese juicio es funcional que lo emita en Todos los ámbitos que desarrollo? ¿Qué medida estoy utilizando para medir a ese juicio, cuando digo voy a hacer lo mejor: lo que mejor ¿con respecto a qué? Ese estándar que tengo, ¿es factible que ocurra? ¿O es sólo el ideal en mi conversación? ¿Ese juicio me permite realizar acciones concretas que demuestren que es posible llevarlo a cabo?

Si digo, quiero ser la mejor diseñadora de interiores: Respecto ¿a quién? ¿Cómo me voy a dar cuenta que soy la mejor? ¿Para qué me va a servir ser la mejor diseñadora? ¿Cómo me voy a sentir siendo la mejor diseñadora? ¿Satisfago mi deseo? ¿Qué es necesario hacer para ser la mejor diseñadora?

Al cambiar el juicio que tengo de mi situación cambio el tipo de persona que estoy siendo para esa situación.

Logro diseñar un juicio que me permita abrir posibilidades y sentir satisfacción.

Lic. Vanesa AmenabarDerechos Reservados

Lic. Vanesa AmenabarE-Mail: [email protected]: http://vanesaamenabar.blogspot.com/

Professional Certified Ontological Coach en la Escuela Argentina de PNL y Coaching.Licenciada en Administración por la Universidad del Salvador de Buenos AiresDocente universitaria en las áreas de Marketing. Consultora independiente y coach personal.Formación en Negociación y PNL por la Universidad de Buenos Aires. Miembro del equipo de supervisión en Coaching en la Escuela de PNL y CoachingMiembro fundador de la International Coach Federation Argentina, donde se desempeña como colaboradora de la comisión de programas presenciales de ICF, encargada de la formación continua y de alta calidad para coaches internacionales.Autora de diversos artículos sobre desarrollo y superación personal.

Lic. Vanesa Amenabar ARGENTINA

El poder de nuestros juicios a lahora de emprender negocios.

Lic. Leticia CenturiónDerechos Reservados

En un mercado limitado en lo que refiere a consumidores, se hace indispensable utilizar como estrategia de crecimiento, la oferta de una nueva línea o producto orientada a otro público o segmento.

Esto se debe realizar identificando nuevos usos de los productos y servicios, enfocados a satisfacer necesidades de nuevos consumidores, asegurando el crecimiento en la participación de mercado, y sobre todo, mejorando el posicionamiento.

El enfoque fundamental del posicionamiento no es siempre crear algo nuevo y diferente, sino manipular lo que ya está, en la mente; re-vincular las conexiones que ya existen.

Así como identificar los usos del producto y acoplarlas a las necesidades implícitas de otros segmentos, determinando así una nueva oportunidad de crecimiento.

La expansión de las líneas de productos o servicios a otros segmentos, representan menos inversión y riesgos, que el lanzamiento de un nuevo producto; pero requiere de una investigación de mercado previa, que nos permita identificar oportunidades, obteniendo información para tomar las mejores decisiones.

¿Cuál es el grupo objetivo?, ¿A quien le venderemos?, ¿Qué desean los clientes?, ¿Qué necesidades vamos a satisfacer, con n u e s t r o p r o d u c t o ? , ¿ Te n e m o s competencia?, ¿Qué les ofrece la competencia?, ¿Cuáles serian nuestras ventajas, o desventajas para competir?, ¿Que puede ofrecerles la empresa?, ¿Cuál es nuestro elemento diferenciador, porque no elegirían a nosotros o a nuestro producto?, ¿Qué creen ellos que les está ofreciendo la empresa?, ¿Cuál sería la percepción del mercado de nuestro producto o servicio?.

Es primordial analizar los patrones de consumo de los clientes que nos permitan implementar una metodología para identificar y detectar mejor sus gustos y preferencias, y poder transmitir mensajes que transformen sus necesidades implícitas en necesidades explicitas.

Cuando nos preguntamos ¿Cuál sería el momento oportuno para la expansión de un producto, línea o servicio?

El momento oportuno para expandirse una línea o servicio, a otros mercados tiene relación con nuestra necesidad de crecimiento, y de posicionamiento y dependerá de factores externos e internos.

Los factores externos tienen que ver con los resultados de nuestra investigación, si existe un mercado potencial, políticas económicas, competencia.

Los factores internos de la empresa incluyen tener implantado un sistema eficiente de logística y distribución, capacidad de producción en muchos casos, sobre todo cuando hablamos de empresas de producc ión, tener un grupo debidamente capacitado de vendedores y un plan flexible de mercadeo que incluya todos los elementos necesarios para el éxito, y un sistema de promoción capaz de influir transformando el habito y el consumo de los productos, del nuevo segmento (mensaje a transmitir).

La expansión de una línea de productos o de un producto con miras a conquistar nuevos mercados casi siempre representa una inversión, y hasta diría que es necesaria, ya que muchas veces implica el cambio de hábito o de hasta una cultura.

Según los expertos, y de acuerdo a la evolución del consumo de productos cosméticos por parte de los hombres, dentro de muy poco tiempo uno de cada tres de los fabricados será masculino.

El hombre del siglo XXI ha descubierto un gran placer en su cuidado personal, más allá de la exigencia de las rutinas y costumbres, y, por supuesto, superando prejuicios y tabúes.

Las Empresas actualmente que se dedican a la fabricación de este tipo de productos, han visto ese gran negocio para poder multiplicar sus ventas con cosméticos exclusivamente masculinos.

Verdaderamente estas prácticas de los hombres de hoy contrastan mucho sobre aquellas de otros tiempos.

Encarando desde el punto de vista del marketing, se hace indispensable el poder tener el conocimiento, mediante las

investigaciones de mercado, del comporta-miento del consumidor, cuáles son los factores que influyen en el comportamiento de la compra, conocimientos muy importantes para poder realizar pronósticos sobre la respuesta del mercado.

Con respecto a los atributos y teniendo conocimiento del nivel de percepción por parte de los consumidores se podrán realizar una campaña de publicidad o de promoción más efectiva del producto, orientando la comunicación en la importancia que le da el consumidor a alguno de los atributos estudiados del producto o de la línea de productos en cuestión.

Es de destacar que conociendo algunos de estos factores y analizando estrategias convenientes es posible estimular las necesidades latentes del individuo, este estímulo es fundamental para "movilizar" al individuo en un comportamiento de compra, y poder tener éxito en el crecimiento de la participación y posicionamiento del producto.

Lic. Leticia CenturiónDerechos Reservados

PARAGUAY

Pasos a tomar por una empresa para ampliarsu oferta a otros segmentos de mercado.

Lic. María Leticia CenturiónWeb: www.emconsultores.com.pyE-Mail: [email protected]

Directora Comercial, Consultora y Asesora de Empresas en EM Consultores, Paraguay.Lic. En Administración de EmpresasLic. En Administración de Marketing.Analista de Mercado.Maestría en Administración de NegociosDocente Universitario.Especializada en Técnicas de Ventas, Técnicas de Negociación, Formulación y Evaluación de Proyectos, Merchandising en el Punto de Venta, Investigación y Estudio de Mercado, Estrategias de Marketing, y Organización, Sistemas y Métodos.Experta en el desarrollo de dinámicas y talleres de alta efectividad.Conferencista Internacional.Presidenta de la Asociación de Conferencistas Hispanos, Zona Cono Sur: Argentina, Chile, Paraguay, Bolivia, Brasil, Venezuela.Delegada por Paraguay de la Red Hispanoamericana de Mentores.

Marketing:

Dra. Adriana Mora HamblinDerechos Reservados

COSTA RICA

“Rejuvenecer como el Aguila”(Extraído del Libro “Valores”).

En este momento, los invito a hacer un alto en el camino y mirar hacia atrás, con el fin de analizar si estamos viviendo la vida que deseamos, si nos sentimos completos, realizados, felices por las decisiones tomadas, o sea, si somos personas exitosas en todo el sentido de la palabra.

Si no fuese así, entonces llegó el momento de renova rnos , de rejuvenecer. De hacer lo que hacen las águilas, las cuales a los cuarenta años, deben retirarse a un nido en lo alto de la montaña, ya que sus picos, alas y uñas están completamente dañados y no les permiten cazar, ni volar.

Las águilas deben iniciar un largo y doloroso proceso de renovación, deben pasar ciento cincuenta días aisladas.

En ese tiempo, se arrancan el pico, golpeándolo contra la pared, una vez éste les vuelve a crecer, proceden a arrancarse las uñas y después las alas.

Lo maravilloso es que, pasado este tiempo, las águilas quedan completa-mente renovadas, rejuvenecidas, cuentan con treinta años más de vida.

Sigamos el ejemplo de las águilas, es el momento de renova rnos , de rejuvenecer, de desapegarnos de esos hábitos que no nos benefician, de esas relaciones que nos dañan y no nos permiten crecer, de ese trabajo que nos consume día a día. Tomemos la decisión de hacer de esta vida, una vida mejor.

Dejemos de ser como esos jóvenes, quienes murieron a los diecisiete años y son enterrados hasta los sesenta,

setenta u ochenta años, o sea, pasan toda su vida quejándose, deseando hacer u obtener cosas, pero no están dispuestos a pagar el precio por obtener sus sueños.

Seamos como esos ancianos, quienes tienen más de setenta años y viven como jóvenes de diecisiete años; alegres, agradecidos, creciendo cada día más y más, o sea, son personas completamente renovadas, rejuvene-cidas.

Sé que no es fácil cambiar, que solemos apegarnos demasiado a las cosas y a las personas, aun sabiendo que muchas veces no nos benefician en lo absoluto.

Pero si queremos vivir como lo merecemos, como Dios desea que vivamos, debemos realizar los cambios necesarios con el fin de vivir una vida plena y feliz.

Recuerde, si deseamos obtener resultados diferentes, debemos hacer cosas diferentes. Si sembramos naranjas cosechamos naranjas. ¿Qué desea cosechar en su vida?.

De acuerdo a su respuesta debe ser su siembra. Por favor, que su primera meta u objetivo sea amarse a usted primero, en la medida en que usted se ame, podrá amar a los demás y realizar los cambios necesarios, con el fin de ser esa persona, de quién usted mismo se sentirá orgulloso.

Viva su vida basado en los principios y valores que la hagan más digna, más ejemplar, más plena.

"Que Dios lo guié por el camino que el bendice y sabe que es el mejor para su vida".

“Bendice, oh alma mía, a Jehovah. Bendiga todo mi ser su santo nombre. Bendice, oh alma mía, a Jehovah, y no olvides ninguno de sus beneficios. El es quien perdona todas tus iniquidades, el que sana todas tus dolencias, el que rescata del hoyo tu vida, el que te corona de favores y de misericordia; el que sacia con bien tus anhelos, de modo que te rejuvenezcas como el águila.” (Salmos 103: 1-5).

Dra. Adriana Mora HamblinDerechos Reservados

Rejuvenecercomo el Águila

Dra. Adriana Mora HamblinWeb Oficial: www.adrianahambin.jimdo.comE-Mail: [email protected]

Empresaria.Socia y Vicepresidenta de Daion Worldwide S.A. Consultora Internacional de Negocios y Formación.Co Fundadora y VicePresidenta de la "Red Hispanoamericana de Mentores".Doctora en Teología y Etica Cristiana.Licenciada en Administración de Empresas con énfasis en Finanzas.Contadora Privada y Auditora.Mentor & Coach en Liderazgo Integral y Desarrollo Humano.Conferencista Internacional.Líder Honoraria del Programa de Liderazgo Universitario de la UCR, Universidad de Costa Rica.Reconocida como "Embajadora para la Paz" por la Universal Peace Federation.Cuenta con una basta experiencia en Redes Multinivel.

Autora del Libro: - "Valores” (Etica y Desarrollo Humano)

Autora del CD Motivacional:- Carpe Diem, Aproveche el día / Pensamientos de Liderazgo y Superación Personal.

Lic. Cristina MejíasDerechos Reservados

ARGENTINA

¿No le parece frustrante cuando no recibe respuesta después de haber mandado su C.V., no lo llaman para decirle cómo le fue en una entrevista, no le contestan cuando intenta recopilar más información acerca de un posible empleo?

Pues no está solo!.

En los últimos años, parecería que es imposible hacer que nos devuelvan las llamadas. La verdad es que esto siempre fue así.

El proceso de tomar decisiones para una contratación siempre ha sido lento. En consecuencia, la devolución de llamadas también es lenta. Lo malo es que, cuando uno está sin trabajo o tratando cambiar empleo actual, la espera es más dolorosa… porque hay más cosas en juego. En muchos casos, uno no puede darse el lujo de esperar, porque necesita una respuesta urgente!

Sin embargo, si usted es proactivo y creativo, puede hacer que le contesten. He aquí algunos consejos sumamente eficaces:

1. No espere a que le devuelvan la llamada!

Esto quiere decir que hay que hacer un seguimiento. La gente muchas veces está muy ocupada, su mente se deriva hacia otros proyectos, y no siempre recuerda que tiene que llamarlo.

No es que estén evitándolo, sino que se encuentran dedicados a otras prioridades o todavía no tienen una respuesta para usted.

La persona que quiere algo es la persona responsable de hacer el seguimiento. O sea usted. Usted no debe hacer “una sola llamada” y después dar por sentado que son ellos los que lo tienen que llamar, dándose luego por vencido. Tiene que ser

Lic. Cristina MejíasWeb Oficial:www.cristinamejias.comE-Mail:[email protected]

Socióloga, conferenciante y autora.Desde más de 30 años lidera su propia compañía Lic. Crsitina Mejías - Sociología de Empresa; con tres áreas de acción: CM Coaching, CM Corporate y CM Talentos.Es genuinamente pionera en Latinoamérica de los conceptos Outplacement y Marketing Personal.Es autora de diferentes obras, todas ellas best-sellers, tales como "Entre usted y yo", "Planificación de Carrera y Cambio Laboral", "Entre ayer y hoy" y "El sillón vacío".Fue representante de la Asociación Mundial de Profesionales en Career Management y es miembro activo de instituciones internacionales nucleantes de profesionales en Recursos Humanos.

persistente. Así es como obtendrá lo que desea.

2. Programe una l lamada de seguimiento antes de llegar al final de la conversación o de la reunión

Trate de no irse de una reunión o cortar una comunicación telefónica sin antes programar otra. De esta manera, usted obtiene de la otra persona un plazo y un compromiso para volver a hablar. Así, al hacer un seguimiento, usted no siente que está siendo insistente sino que está cumpliendo con el compromiso pactado.

3. Si no pueden darle un plazo u horario para un seguimiento, pregunte cuándo sería un buen momento o día para volver a llamar

De esta manera, la conversación no termina con la temida frase “No nos llame, nosotros lo llamaremos”. Estas palabras sólo hacen que usted pase días al lado del teléfono esperando que suene. En el ínterin, lo único que hace es pensar y pensar en la última conversación en busca de indicios acerca de qué fue lo que hizo mal. No desperdicie su tiempo y sus energías. Comuníquele a su interlocutor que usted va a volver a llamar.

4. Si no le dieron una respuesta firme (o a usted le dio miedo preguntar), llámelos

He aquí un consejo sumamente efectivo. Espere tres días luego de haber mantenido una conversación o entrevista, y llame de nuevo! A partir de ahí, llame una vez por semana hasta que esa persona le devuelva la llamada.

Hay mucha gente que se pone incómoda con este consejo, pero realmente funciona. Acá la idea es ser tan amable y cordial en la primera llamada como en la número 16 (o más). Si usted se enoja y

lo deja traslucir en los mensajes que va dejando, olvídese de que lo llamen.

Comentario al margen: por favor ni se le ocurra pensar que le estoy aconsejando acosar a alguien o ser demasiado insistente. Si una persona le dice que lo va a volver a llamar, así debería ser. De todas maneras, si alguien le dice que no llame más, no llame más. Pero esto rara vez ocurre!

En la mayoría de los casos, la persona a qu ien usted t ra ta de acceder simplemente está muy ocupada y de hecho le agradece que haya sido persistente. Ambas partes quedan satisfechas: ellos obtienen la ayuda que buscaban y usted consigue un nuevo empleo ó cliente.

Suerte!

Lic. Cristina MejíasDerechos Reservados

Técnicas para lograr que los clientesy posibles empleadores nos devuelvanlas llamadas telefónicas

María Gemma SáenzDerechos Reservados

ESPAÑA

Es importante que tengas una visión tuya propia a nivel globalizado, eso se reflejará delante de tu propio espejo de vida que será el cual coja la gente a través de la imagen que vean en él.

Si quieres tener bases buenas y continuas... La continuación es la base del impulso, el esfuerzo y la autosuperación.

Es básico y fundamental que creas en TI, TU FUERZA, TU PODER Y TE AGRADE LO QUE VEAS FRENTE AL ESPEJO QUE TE POSICIONES.

Tu imagen va a ser el receptor de compra y de impulsos para otros. Fíjate en lo que más te gusta de tu cuerpo y focaliza la fuerza que te da el pensar en dicha parte a la hora de transmitir a otros su cambio.

Con el paso de los años he podido ir trasformando mi cuerpo paulatinamente a través de mis cambios emocionales los cuales se han plasmado en seguridad, enraizamiento y una cabeza bastante bien amueblada la cual intento que crezca cada día a través de una autodisciplina emocional y corporal que se manifiesta más tarde en el magnetismo y la trasmisión de palabras a terceros.

Es importante que te sientas seguro en tu cuerpo eso te llevará a que tu mente esté más ágil, más tranquila y menos simbiótica y llena de juicios frente a terceros. Cuanto mejor estés con tu cuerpo más receptora será tu mente a la hora de captar lo positivo y lo productivo del entorno.

Cuanto más positivo sea el entorno más tranquila estará tu mente y eso te llevará a estar más en el SI, LA VIDA Y LO POSIBLE.

Dentro de dicho término de POSIBLIDAD está la OPORTUNIDAD...

Únete a la oportunidad del cambio y asegura tu nueva mente hacia el éxito... TU LO PUEDES LOGRAR como yo lo hago diariamente. Si quieres saber más de la imagen y de las estructuras mentales te recomiendo dos de mis libros:

María Gemma SaenzWeb Oficial: www.mariagemma.comE-Mail: [email protected]

Escritora española de más de 60 libros y asesora en coaching emocional y empresarial. Es creadora del Método TRCD.Cuenta con más de 25 años formando profesionales. Es Conferencista Internacional de prestigio en Europa, destacando especialmente en España y Polonia.Ahora está ampliando sus escenarios, conquistando los Estados Unidos y Latinoamérica con su gran energía, capacidad de motivar y su visión reveladora y efectiva para lograr el éxito personal y empresarial. - Miembro Instructor de la Academia Amerilíderes- Asesora empresarial- Asesora personal

Es necesario creer en tipara triunfar

“Los 10 pensamientos positivos para el triunfo” Y “Una buena imagen abre muchas puertas”.

Aquí tienes un extracto de “Una buena imagen abre muchas puertas”:

“Es tan importante el sonreír en la vida…No podemos ir con caras largas, abatidas y amargadas, ya que eso nos lleva a estar desmotivados y a atraer de la vida lo denso, lo negativo y los noes.

Pero... ¿qué es la sonrisa en realidad?

La sonrisa es una manifestación de mi estado interior, de mi satisfacción personal y de mi capacidad interna para emprender y lograr en cada momento.

En cambio, la postergación, el mañana haré o el no hacer, me conectan con la mueca de tristeza, desconfianza o pena.

Por eso es fundamental sonreír de tanto en tanto a la vida, a mí mismo y a mi entorno. Dentro de dicha globalidad de sonrisas yo voy encontrando mi espacio, mi oxígeno y mi sí a la vida.

¿Cómo puedo lograr incorporar dicha sonrisa a mi vida y así sentirme pleno y feliz?

Lo primero que tienes que hacer es ejercitar la forma de sonreír. Para ello te voy a dar ejercicios”.

Un extracto del libro “Los 10 pensamientos positivos para el triunfo”:

“Qué maravilloso monosílabo cuando lo podemos decir con libertad, pero qué tortuoso puede ser a su vez cuando lo decimos por compromiso.

Hay momentos en los cuales nuestra vida nos brinda el sí como un gran compañero y aliado, en otras es como si la vida nos dice que somos los siervos del mundo, que nuestra opinión no cuenta para nada y lo único que podemos hacer es acatar órdenes de mayores. Ese acatar puede ser tan pesado, tan cansado, que no nos permite respirar.

Nos lleva a palidecer, sacarnos de nosotros mismos y no pensar.

Ese no pensar nos lleva a una infravaloración que nos hace unos niños los cuales nos sentimos atrapados y juzgados por alguien superior.

Llegamos a pensar que ese alguien o algo nos lo tiene jurado sin más y ahí nos podemos quedar alejándonos del sí libre y asumiendo el sí carcelero.

Ahora tú, que estás leyendo esto, ¿dónde te encuentras, en el sí libre o en el sí carcelero? Piensa que si la respuesta es el sí libre, estás preparado para avanzar, para hacer lo que te voy a ir sugiriendo.

Pero si te encuentras en el sí carcelero no es tu momento, antes de avanzar en el libro tienes que hacer primero un cambio importante para ir sacando esa cárcel que tú te has creado.

Para ello te voy a dar unas claves las cuales te van a ayudar a estar más vivo y receptivo, ya que tú puedes y tienes la capacidad de optar al sí libre”.

María Gemma SáenzDerechos Reservados

En Junio 2011, la Red Hispanoamerica de Mentores lanzará el curso "Mentor de Excelencia". Este programa de certificación académica se ofrecerá, de manera individual, para todos aquellos mentores o postulantes a la tutoria que deseen contar con normas, consejos y guías para el desarrollo comprometido de la Mentoría en sus áreas o disciplinas profesionales.

El curso se dictará por intermedio de recursos electrónicos, como manuales de formación y tutorías individuales por intermedio del Sistema de Comunicación Skype. Este Programa es desarrollado por Daion Workdwide S.A. Training y dictado por su creador, Dr. Daniel Fernando Peiró, Presidente de la Red Hispanoamericana de Mentores (Ver reseña).

Solicitar Información:

Próximamente, la ACCA, Academia de Coaching y Capacitación AmeriLíderes (EEUU), con alianza de Certificación con la Red Hispanoamericana de Mentores, ofrecerá al mundo hispanohablante, el Programa Superior MCI (Mentor y Coach Internacional), para todos aquellos coachs y mentores interesados en subir a un nivel de excelencia superior su desarrollo profesional.

Esta capacitación de orden Educativo Superior se llevará a cabo de manera individual o grupal, en un plazo de 5 (cinco) semanas e instruido por los destacados mentores internacionales miembros de la Red Hispanoamericana de Mentores: MCI Dr. Jeff García; MCI Dr. Daniel Fernando Peiró; MCI Dra. Adriana Mora Hamblin; MCI María Gemma Sáez y otros colegas reconocidos.

Solicitar Información:

CURSO "MENTOR DE EXCELENCIA”

[email protected]

PROGRAMA SUPERIOR "MENTOR & COACH INTERNACIONAL

[email protected]@amerilideres.com

Noticias de laRed Hispanoamericana de Mentores

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Revista mentores mayo 2011

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