REVISTA N o309 OCTUBRE 2016 - creaoeste.org.ar · IMPRESIONES DEL CONGRESO NACIONAL PALABRAS DEL...

REVISTA No309 OCTUBRE 2016

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REVISTA Nº 309 | OCTUBRE 2016

SumarioGRUPOS CREA

CRONOGRAMA

REFLEXIONES DEL VOCAL

NOVEDADES DE LOS GRUPOS:IMPRESIONES DEL CONGRESO NACIONAL

PALABRAS DEL COORDINADOR

NOVEDADES DE LA MESA GANADERA

CONGRESO NACIONAL

VOCALES Y COORDINADORESDE LA ZONA OESTE

EMPRESAS RIDZO

[email protected]

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VISION DE LOS CREADE LA ZONA OESTEJunio 2015

“Lideramos la construcción de una red de intercambio para el desarrollo sustentable de nuestras empresas y nuestras comunidades. Gestionamos con un modelo de comunicación que facilita y promue-ve la confianza, el compromiso y la participación de sus integrantes.”

Foto de Tapa:Capacitación en Buenas Prácticas Ganadera

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EQUIPO ZONAL:Vocal RegionalIgnacio RilloTesorería RegionalFernando ReynoldsCoordinador RegionalJuan Ignacio LamattinaSecretaría RegionalMaría Victoria Sudini Alonso

MESAS:

AGRÍCOLA Coordinador de proyectos: Juan Ignacio LamattinaResponsables técnicos: Agustín Barattini, José M. Aranguren, Gastón Galarce, Roland Graham

GANADERA Responsable técnico: Rafael Roberto Canosa y Javier Oyarvide Sáenz

LECHERAResponsable técnico: Florencia Soledad BermejoResponsable empresario: Diego Altube

REPRESENTANTES ZONALESEN COMISIONES EN AACREA:Agricultura: Santiago NegriGanadería: Federico BaiocchiLechería: Matías Peluffo

Grupos CreaTAMbERO AMEGHINO-VILLE-GASPresidente: Lucas G. SierraAsesor: Lucas SierraLINCOLNPresidente: Diego AltubeAsesor: Nicolás Villani

bOLÍVARPresidente: Ricardo Luis Delfor Cabassi PIROVANO-LA LARGAPresidente: Ignacio LiceagaAsesor: Segundo Julianelli

HERRERA VEGASPresidente: Francisco BerissoAsesor: Hernán E. Satorre

INfOSURAPresidente: Patricio Sere y Juan GuerricoAsesor: Nicolás Villani

LA VÍAPresidente: Juan Martín SalasAsesor: Jaime Gaviña

TEjEDORPresidente: Ricardo Palacios Hardy Asesor: Santiago Algorta

CASARES-NUEVE DE jULIOPresidente: Jorge Dawney

TAMbERO PEHUAjóPresidente: Francisco RamaglioAsesor: Francisco Oliverio

PIEDRITASPresidente: Santiago VignaleAsesor: Jorge Sansot

HENDERSON DAIREAUXPresidente: Santiago NegriAsesor: Agustín Barattini

GUANACO-LAS TOSCASPresidente: Gerardo LalíaAsesor: René Martineau

AMEGHINOPresidente: Jaime GaviñaAsesores: Rafael Roberto Canosa,Javier Oyarvide Sáenz y Julián Cegarra

NUEVE DE jULIOPresidente: Matías PeluffoAsesor: Fabricio Fontana

TREINTA DE AGOSTO-MARILAUQUENPresidente: Martín De BreyAsesores: Gastón Galarce, Hernán Satorre y Leandro Granieri

MONES CAZóN-PEHUAjóPresidente: Luis Félix Riopedre FerreroAsesor: Jose María D. Aranguren (h)

GENERAL PINTOPresidente: Cornelio Donovan (p)Asesor: Cornelio Donovan (h)

SALAZAR-MONES CAZóNPresidente:Juan Martín Traverso L.Asesor: Santiago Games

GENERAL VILLEGASPresidente: Nicolás VukojicicAsesor: Joaquín Bader

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1 de Noviembre en Pehuajó

23 de Noviembre en Buenos Aires

24 de Octubre en AACREA

3/10: Reunión de Asesores4/10: Reunión de Presidentes24/10: Reunión de Asesores1/11: Reunión de Presidentes

AbRIL

SEPTIEMbRE

fEbRERO

MAYO

MARZO

AGOSTO

jULIO

REUNIONES DE ASESORES

JORNADAS - TALLERES 2016

CALENDARIO SEMANAS DE AACREA 2016

CronogramaREUNIONES DE PRESIDENTES

JORNADA ANUAL DE PRESIDENTES

23/11: Reunión de Presidentes5/12: Reunión de Asesores6/12: Reunión de Presidentes

15 Taller Ganadero Zonal Taller Empresario Ganadero

7-8 Taller Ganadero Taller Capacitación Ganadera 21-23 Congreso Nacional La Re-evolución de la empresa

15 Gira Ensayos Zona Norte ECR SOJA y Nutricion

13 JAT Fina Análisis zonal - Avances Malezas resistentes - Estrategias

11 Taller verdeos y Pastura Reunión intercambio novedades empresas forrajeras

1-2 Curso Programa para Administrativos CREA Cómo mejorar los procesos de trabajo12 JAT Gruesa Análisis zonal - Buenas Prácticas

7 JAT Lechera Taller lechero

OCTU bRE NOVI EMbRE DICI EMbRE

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Reflexionesdel vocal

IgnacioRillo

Acabamos de vivir uno de los he-chos más importantes del mo-viemto CREA que fue el congreso nacional. A través de estas líneas quiero felicitar a todos los que lo hi-cieron posible. fue un GRAN CON-GRESO con muchas novedades.

La temática de la Re-evolución de la empre-sa con los paneles y los temas tratados fue muy motivador para salir y pensar como lo vamos a bajar en nuestras empresas y nues-tras comunidades.

El miércoles el Encuentro Joven, que lo pude compartir con otros vocales, viendo tantos chicos jóvenes con ganas de capacitarse y conocer que se está haciendo en invocación me dio gran entusiasmo y vi un futuro con muchas expectativas e ilusión.

Resumiendo fue una gran oportunidad para parar un cambio y pensar sobre los próximos años que se viene y ver cómo vamos a RE-Pensar nuestras empresas para poder seguir generando conocimiento y riquezas en nues-tro País y en nuestras Zonas.

Fue muy gratificante ver a todos los presi-dentes de la zona y a muchos miembros y poder compartir con ellos la experiencia.

En la mesa de presidentes pudimos compartir un espacio donde analizamos el congreso en forma particular, y el nivel de respuestas fue muy positivo. No obstante, fue común deno-minador, y parece que habría que buscarle una vuelta, fue la noche del campo. A la mayoría les pareció que ese espacio se desperdició y habría que ver de organizarlo de otra manera.

Pero el resto de los cambios gusto a la mayoría.

Haberlo realizado en Buenos Aires por prime-ra vez fue un reto que creo que pasó el exa-men y a nivel de poder llegar a la gente y a los medios cumplió sus expectativas. La asis-tencia fue increíble y lo que se vivía en cada intervalo era poder compartir con la gran Fa-milia CREA esos espacios bien pensados.

El CREALAB fue otro gran acierto, poder ver innovaciones que se están realizando en Ar-gentina con temas relacionados al agro y po-der charlar con los que los están llevando a cabo, fue muy interesante.

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Con respecto a los temas generales las tres mesas de la zona siguen trabajando muy bien, tanto la agrícola, ganadera y la de lechería.

Como tema especial surgió en la mesa Agrí-cola que se está analizando todos los avan-ces sobre la LEY de Semillas, que es un tema muy profundo y va a ser un gran cambio a lo que estamos acostumbrados en los últimos años, quedaron que apenas tengan un borra-dor no los van a hacer llegar a los presiden-tes para que lo puedan mirar los miembros y cualquiera que tenga algún comentario se lo pueda hacer llegar a su presidente para que lo vuelque en la mesa.

El resto como fue mes del congreso muy tranquilo

Nuestra agenda de próximas reuniones es la siguiente: 1 de noviembre en Pehuajó / 23 de noviembre Jornada Anual de Presidentes en Bs. As / 6 de diciembre Presidentes en Herre-ra Vegas (Est. Don Pedro).

Saludos a todos ¡!!!!

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NOVEDADES DE LOS GRUPOS:

Impresiones del Congreso Nacional

JORGE DAWNEYDEL CREA CASARES-NUEVE DE JULIO

Realmente creo que fue un acierto hacer el Congreso en Bs. As. Fue espectacular la presen-cia de políticos y el video que nos dedicó el pre-sidente me dio un gran sentido de pertenencia y orgullo de ser productor agropecuario.

Los Congresos siempre son movilizadores y creo que este lo fue en gran medida, pero también pienso que es cada vez más difícil sorprender al miembro Crea que lleva varios Congresos encima. Yo personalmente falté al Congreso Nacional anterior ya que entre el Congreso Zonal, Tecnológico y Nacional me cansaron un poco. También pienso que 3 días de Congreso es demasiado, buscaría acotar a no más de 2. En este Congreso puntualmen-

te varios oradores se solaparon y varias char-las dejaron poco y nada y se hubiera podido acortar por lo menos medio día el temario.

Lo positivo. El lugar donde se realizaban los intervalos me pareció muy bueno, amplio y todo en un lugar, mucho mejor que el Orfeo. Me encontré con todo el mundo, cosa que en otros Congresos era más difícil. Increí-ble concurrencia, más de siete mil personas, contento de ver al Intendente de mi ciudad, maestras, comunicadores, estamos en buen camino. La cobertura periodística muy bue-na. Una semana más tarde se sigue hablando del congreso en los medios.

Felicitaciones a todos los involucrados en hacer de este, nuestro Congreso Nacional un éxito.

Para terminar la frase que más me gustó y era algo así: No recorran sus empresas como si fueran un museo con obras de arte sino como un lienzo blanco que hay que pintar.

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MIGUEL O´FARRELDEL CREA PINTO

Siempre nos pasa lo mismo, sabemos que vale la pena, pero arrancar para el nacional cuesta una moneda del norte (Perú). Ya es-tamos largado la siembra y, me contaron, “dicen que”, algunos no imprimieron la ges-tión.. Cada laburo pendiente es una buena excusa para el faltazo… Encima con el gasoil a quince mangos, el “allá vamos” son unas cuantas divisas...

Y pasó lo que tenía que pasar, volvemos contentos, llenos de ideas y con más ganas de laburar.

Sí señor, sí señorita, ¡¡ valió la pena!!. Gracias a los que dejaron la piel organizando este gran congreso ¡!¡

Se trata de salir del día a día, dejando de mi-rar el propio surco sin miedo a dejar chan-chos. Hay que sacudir la cabeza, agitar ideas.

Escuchar gentes que hacen, y con generosi-dad nos cuentan cómo.

Atender temas completamente ajenos a nosotros, saber en que andan los científi-cos, Resulta que ahora hay churrascos de laboratorio, esperemos que nunca nos toque hincarle el diente, pero hay que saber en que

anda la futura competencia, ¿no?

Impactan también las ideas sencillas, como la de criar peces en la arrocera. ¿Como puede ser q llegamos a la luna y no se nos ocurrió antes la rotación: Pacú – Arroz. ? ¿Cuántos gorilas esperan pacientes al costado del ca-mino? ¿Cuantas oportunidades perdemos de puro atolondrados, por no saber mirar?

Psicólogos, religiosos, economistas, médicos, publicistas, ex presidentes, educadores, po-líticos, emprendedores, etcétera y etcétera… todos son interesantes. Como decimos en el pago: La diversidad es riqueza!!

Con el correr de las horas se nos va mezclan-do lo q dijo uno y otro orador. Con el pasar de los años, se nos mezcla lo de uno y otro con-greso. Lo importante es que las ideas fuertes quedan, y en algún momento nos iluminan.

El diagnostico argentino se repite, todos ven nuestro criollo talón de Aquiles: la edu-cación. Que como se dijo, es demasiado im-portante como para dejarla en las solas ma-nos de los políticos.

Bueno, ahora a trabajar aprovechando el empu-jón anímico. No solo de charlas vive el hombre.

Y recuerden lo que dijo “Zubi”: Solos vamos más rápido, juntos más lejos.

Con afecto, y agradecidos, El CREA GRAL. PINTO.

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GERARDO LALÍADEL CREA GUANACO LAS TOSCAS

Ante el pedido de Nacho de “reemplazar” el informe tradicional por algunos comentarios sobre la impresión que nos dejó el Congreso, que me pareció una muy buena idea, me re-sultó algo difícil sentarme a poner por escri-to las sensaciones, emociones y sentimientos que el mismo nos despertó.

Luego de pensar un poco, no creo que pueda expresar nada muy original, pero, aquí van al-gunos comentarios:

Creo que si tuviera que definir al Congreso con dos palabras, serían “motivación y entu-siasmo”, me parece que eso es lo que fue, una gran inyección de motivación y entusiasmo. Tanto por lo expresado por los distintos orado-res como por los casos presentados de gente que ante un problema concreto, con esfuerzo, trabajo y dedicación lograron crear algo nue-

vo y ¡mas exitoso que lo que antes hacían!; agregando valor y derramando trabajo para la sociedad. Nos quedó claro que, si bien son complementarios, vale más una “idea” que el capital disponible para arrancar un proyecto.

Iba a poner, que demás está agradecer a todos los que se ocuparon de armar toda esa inge-niería para que todo el movimiento y por su-puesto muchos invitados pudiéramos disfru-tar de este gran evento, pero NO, creo que hay que agradecerlo concretamente, que los que le pusieron el hombro al Congreso se sientan gratificados por sus pares, y los que asistimos, que tratemos de contagiar a los que se lo per-dieron para que al próximo no falten.

Por último, como presidente del CREA Guana-co y amigo de Fernando (presidente del Con-greso), quiero agradecerle todo el tiempo y el esfuerzo que le puso, y sé que quizá algunos podríamos pensar que a él eso le sale fácil, que es su habilidad. Bueno, entonces es doble el valor de su dedicación, ya que supo poner al servicio de todos su “talento”. Un gran ejem-plo para todos los miembros CREA.

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SANTIAGO NEGRIDEL CREA HENDERSON DAIREAUX

El congreso fue nuevamente una oportu-nidad de parar la pelota, mirar alrededor y planear la jugada que viene. Fue una buena oportunidad para encontrarnos, escuchar-nos y tener la visión que de afuera tienen de nuestra actividad y del movimiento. Y un punto destacado es que en este primer con-greso en Buenos Aires, fuimos observados por el entorno país que nos rodea. Creo esto no sólo porque fuimos más de 7000 perso-nas, sino además porque estuvo gran parte del periodismo nacional presente, porque hubo una presencia considerable de políticos de todas las áreas del estado y de todas las banderas políticas y porque las redes social se hicieron eco de nuestra presencia. Un par de ideas fuerza que me quedan del congreso: Comunicación.No se puede querer lo que no se conoce. No-sotros queremos nuestra actividad y la co-nocemos mucho. Si afuera de nuestras em-

presas no la conocen, corremos el riesgo de que no la quieran. La comunicación hoy día tiene su mayor base en la confianza, y en la confianza que se tiene a las personas de al-rededor (a las que podemos mirar a los ojos). Medio ambienteLos esfuerzos que se hacen a nivel mundial por frenar el calentamiento global son enor-mes. No se sabe si se va a aplacar, aunque una cosa es segura y es que se necesita el es-fuerzo de TODOS, y tenemos que pensar en eso tanto como ciudadanos, como producto-res, como personas! El cambioEl cambio del mundo hasta el día de hoy ha sido exponencial. Nos es difícil imaginar el significado de que algo sea exponencial, pero sabemos que la tecnología ha avanzado en muchas cosas más rápido que lo que noso-tros hubiéramos imaginado. Para adaptarnos al cambio que viene (sin importar si es expo-nencial o lineal) debemos ser ágiles (perso-nas, empresas, mentes…), perseverantes (no nos dejemos frenar por el fracaso), flexibles (estemos abiertos a hacer y pensar sin impor-tar los desafíos que se presenten), atentos (a no achancharnos en una posición cómoda y poder ver los cambios que se vienen).

FRANCOMANO & PICARDI Laboratorio de Análisis de Semillas

Lavalleja 1226 (1414) Capital Federal (011) 4778-3310

[email protected] www.francomanopicardi.com.ar

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Estas ideas me llevan ciertamente a pensar en acciones o herramientas a aplicar como per-sonas, profesionales, grupo crea, ciudadano:

Hablar mirando a los ojos. Aprovechar las oportunidades de contar lo que hacemos como sector, hacer esto con mi entorno cer-cano (ellos tienen confianza y por eso van a entender y creer en lo que les digo). Buscar las oportunidades para contar lo que hacemos!!!

En lo que hagamos, buscar siempre la opinión divergente (enriquece las ideas y muchas veces podremos encontrar ahí el viso de solución)

Crowd funding como herramienta para que haya gente que ponga $ en nuestro sector y eso haga que se interesen más y lo conozcan y lo respeten y lo quieran

Pensar juntos (quizá nos lleve más tiempo, en lugar de decir dejadme que lo pienso, se-guramente vamos a sacar en conjunto algo mejor). Tenemos ciertamente un buen ejer-cicio para hacer esto, y el grupo Crea muchas veces es el ámbito para hacerlo, pero no de-jemos de tenerlo en cuenta.

Promover el reconocimiento en nuestras em-presas y nuestro entorno (Inma Puig dijo que es necesario “como el aire que respiramos”) Saludos,Santiago Negri.

FRANCISCOBERISSODEL CREA HERRERAVEGAS

De vuelta tuvimos la suerte de tener otro Congreso Nacional muy inspirador y que nos dejo la pelota de nuestro lado. Comenzó muy bien la elección de la sede, ir a la Capital para que sea la Jornada de Tranqueras Abiertas mas grande en concurrencia y repercusión de AACREA hacia afuera. En el primer día Carlos Perez nos demostró lo que venimos pensando internamente, que el sector no es reconocido por todo lo que genera. El ejem-plo del oso fue muy grafico. Como vamos hacer para comunicarlo? Qué pasa si todos los años, cuando empezamos a planificar la campaña además de hacer los planes agrí-colas, forrajeros, empezamos a agregar el plan de comunicación? Si empiezan a cono-cer van a poder querer. Seria irreal empezar a ver información del agro en las estaciones de trenes, subtes, avenidas? Que si estamos padeciendo alguna sequia o inundación, to-dos los argentinos sepan que eso afectaría a los alimentos, combustibles y demás cosas que ellos reciben tan naturalmente todos los días? Como dijo Eduardo Levy, copiemos el modelo exitoso que tienen otros países pero en la comunicación del agro. El desafío es escribir el guion. Paolo Rocca dejo su visión:

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integración, innovación, tecnología, empren-dedurismo, cadena de valor, eficiencia. Isela Constantini hablo de objetivo en común, de alinearnos. También nos pidió que le pida-mos rutas nuevas, ya que nos pide por ahí le podemos pedir una ruta aérea nueva del Oeste a Silicon Valley. Ojo Isela que si usamos la ruta 226 como pista, si un Boeing revien-ta una cubierta la culpa es de Vialidad Na-cional. Después vino el ex presidente Piñera, nos desafió a generar un cambio cultural, a ganar nuevos y conocer mejor los mercados, aplicar nuevas tecnologías, aumentar la pro-ductividad, ser más eficientes, agregar valor buscando que los productos que producimos puedan llegar lo mas próximo a la mesa del consumidor. Tenemos que aprovechar este nuevo cambio de reglas claras y estables, para apoyar y fomentar la innovación y el emprendimiento. Se nos viene un mundo nuevo mas desafiante pero con oportunida-des para integrarnos al mundo. Javier Bajer como buen arquitecto nos dejo las bases que para generar el cambio tiene que haber una creencia, eso tiene que agregar valor, hay que generar un cambio, y ese cambio tiene que ser rápido y cortar con la idea de que nece-sitamos tiempo para generar el cambio. Hay que liderar el cambio, y sobretodo liderar la Transición de ese cambio.

El 2 día arranco con Mariano Sigman, doctor en neurociencia, como tomamos decisiones? Todos somos tomadores de decisiones todo el tiempo, hoy en el intercambio en los grupos Crea nos ayuda a tomar decisiones. Tomar decisiones es ir al fondo de uno y conocerse a sí mismo. Después vino Félix Piacentini que nos marco los graves problemas de empleos que tiene el país, hay que crear casi un 50% mas de empresas privadas de las que existen hoy en el país. Situación difícil, pero además de un cambio de políticas, se necesita de un rol mas proactivo nuestro: acercar ideas, proyectos a los funcionarios. Deberíamos fomentar que se creen mas creas intenden-tes, que se generen espacios de intercambio

y compartir experiencias. José Cordeiro nos marco lo que se viene: cambios a velocidades exponenciales, tecnología sin barreras y ba-jando costos. La inteligencia artificial va a su-perar a la del hombre, que pasara después?

El 3 día Martín Tetaz, economista, nos mar-co que somos una generación en transición: nacimos analógicos y hoy vivimos en la era digital. Estamos en la era exponencial, los al-goritmos. Todo viene muy rápido, las finan-zas del futuro llegaron: Crowd funding apli-cado a nuestro sector, diluir el riesgo, achicar los costos financieros. La Uberizacion de la economía, los Bancos se tienen que acomo-dar para no quedarse afuera. Es un proceso imposible de parar, ejemplos de fracasos tra-tando de impedir Uber. Alta confianza = alta velocidad y bajo costo; Baja Confianza= baja velocidad y aumento de costos. Las Empre-sas no valen por su capital, sino por sus ideas. Las emociones juegan en la mente, tenemos que generar emociones en la gente para que cambien su imagen del campo. Estamos per-diendo la pelea de la comunicación, hay que involucrar a la comunidad y con eso tenes a la gente del lado del campo porque se sien-ten parte. Federico Vartorelli, armar equipos humanos interdisciplinarios, heterogéneos, diferentes visiones, para generar as creativi-dad. Tenemos que escuchar más. Las diferen-tes visiones permiten enfocar las dificultades con distintas ópticas pero buscando un fin común mas innovador. Las innovaciones vie-nen de abajo hacia arriba y no son individua-les, son colaborativas. Gabriel Weinstein, los cambios son exponenciales, son difíciles de predecir. Hay que estar atentos, adaptarnos rápidamente sino vamos a caer en la frase: las empresas exitosas del siglo pasado, pro-bablemente desaparezcan en el nuevo siglo. La cultura del Silicon Valley: aceptar el fra-caso, innovación, creatividad, colaboración, tecnología, trabajo en equipo, salir de la zona de confort. Inma Puig, hay que escuchar. Pen-sar = Ver = Entender, para entender hay que ver. Hacerlo en conjunto, las Empresas somos

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personas, hay que cuidarlas y respetarlas. To-mar el conflicto como algo positivo. Hay que contener, escuchar, poner límites, pero tam-bién buscar los talentos de nuestros equipos. Todos tienen un talento, hay que encontrar-lo. Andrés Ophenhaimer, el crecimiento viene por la innovación. La innovación genera cre-cimiento y riqueza. Cada vez mas los trabajos van a ser mas mentales y menos manuales. Hay que mejorar la educación. Hay que acep-tar el fracaso, no existe la innovación sin fra-casos previos.

Los 3 living con casos reales me parecieron muy integrantes, muchas cosas para apuntalar.

Que placer estar en el Congreso tomando mates con agua bien caliente, una buena in-novación del último Congreso de la ZO.

Para cerrar la experiencia del Congreso y con ganas de seguir motivados con todo lo que nos dejo, como dijo el poeta René Pérez Joglar en su obra La vuelta al mundo : ´ Ojala que las tur-binas de este avión (Crea) nunca me fallen .

MATÍAS PELUFFODEL CREA NUEVE DE JULIO

Hola todos, En general el congreso me gustó mucho y fue muy inspirador. Algunas charlas y paneles me llegaron más y fueron más útiles que otras. Además el congreso se hizo en Buenos Aires para ser en sí mismo una herramienta de co-municación a periodistas, políticos, jóvenes y docentes. Creo que eso se logró bien. El CREA Lab me parece que llegó para quedar-se aunque no estuvo bien organizada la no-che ya que faltó comida, bebida y lugar para sentarse (se crearon falsas expectativas). Los temas se eligieron para ayudar a los empresarios a alcanzar la Visión 2025 del

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RICARDO PALACIOS HARDYDEL CREA TEJEDOR

Durante y ahora, después del Congreso, he-mos conversado mucho, aunque sin agotar el tema, sobre lo que nos ha aportado lo es-cuchado y vivido durante esos tres días de una combinación de retiro espiritual y vaca-ciones. Y la primera conclusión es que nos ha dejado mucho, más allá de que algunas char-las nos gustaran más que otras, tal como es de esperar en este tipo de eventos.

Pero donde tuvimos una plena coincidencia es que todos nos sentimos tocados interior-mente tanto en el orden personal como en el grupal. Y esto es quizás lo más importan-te. Es decir, no volvimos del Congreso con un nuevo conocimiento de una técnica o de algo utilitario. Pero si volvimos contentos porque, ya sean buenos o malos momentos los que hemos pasado y seguiremos viviendo como productores, nos gusta lo que hacemos, que-remos seguir en lo que ponemos tanto es-fuerzo y entusiasmo, porque nos sentimos orgullosos de ser productores agropecuarios y creemos que vale la pena hacer todo esto en nuestra país. Pero estamos también con-vencidos, que todo esto lo podemos llevar adelante porque no estamos solos, ni que-remos estarlo. Lo hacemos junto a nuestra familia, a nuestro personal y en un medio del que nos sentimos parte, pero muy especial-mente, porque somos productores Crea.

En resumidas cuentas, creemos que el grupo se actualizó en varios temas que resulta im-portante seguir profundizando. Pero por so-bre todo, nos parece que volvimos confirma-dos en aquello que íntimamente nos hace estar en permanente comunicación entre nosotros: ser conscientes de que el formar parte de nuestro Crea nos potencia para ser

Movimiento CREA: “Las empresas CREA, in-tegradas a la comunidad, son referentes de innovación y sostenibilidad.” De ahí los tres ejes principales del congreso (me parece que faltó explicar un poco mejor esto):

1) INTEGRACIÓN A LA COMUNIDAD: charlas sobre comunicar mejor hacia adentro y hacia afuera. Bastante bien aunque se podría ha-ber profundizado más.

2) INNOVACIÓN/AGREGADO DE VALOR: en mi opinión fue el área más floja porque va-rias charlas se superpusieron con lo expo-nencial de avance pero luego no bajaron a lo concreto. Tal vez la charla de Martín Tetáz fue la mejor con el tema de Crowd Funding.

3) SOSTENIBILIDAD ambiental, social y eco-nómica: dentro de estas me parece que la ambiental estuvo floja (no se entendió la tra-ducción de Clay). La social fue estuvo bueno lo de la cantidad de empleos a generar, cómo medir el progreso social, el que estuvo flojo fue Oppenheimer. Sobre sostenibilidad eco-nómica creo que fueron las charlas en que se habló sobre la gestión de talentos, etc. algu-nas cosas útiles salieron pero podría haber sido más ordenado. Algunos comentarios adicionales de los miembros del CREA:

• Muy buena la temática y los tres ejes pro-puestos

• Muy bueno el lugar• Muy bueno los breaks, la circulación,

mala la falta de puntualidad.• Flojo María O'Donnell, no sé que le pasó

pero no estuvo a la altura del congreso.• Muy buena repercusión con los invitados. • Muy bueno el esfuerzo y la garra a los

que invitaron 200 intendentes!!!!.

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integralmente buenos productores. Es por todo esto que mantenemos nuestros faros largos prendidos que agitan nuestros pen-samientos y nos comprometen a replantear-nos una vez más nuestra actividad con otra proyección y otra mirada.

Una mención especial corresponde hacer sobre nuestros invitados, el intendente y el Director de Producción de Carlos Tejedor, la directora de la Radio Municipal y un docen-te del CEPT de Colonia El Toro, con quienes compartimos buenos momentos, quienes nos plantearon su interés en el uso del mé-todo Crea en distintos emprendimientos que están llevando a cabo, así como en replicar en Tejedor algunas de las exposiciones que se dieron en el Congreso.

En definitiva, creemos que valió la pena es-tar en el Congreso, por eso nuestro agradeci-miento a todos los que lo hicieron realidad.

EDUARDO HERRMAN Y ALEJANDRO ALMASQUE DEL CREA 30 DE AGOSTO - MARILAUQUEN

Martín te paso mis impresiones del Congreso. • Organización: Excelente, hay que mane-

jar 7000 personas que entran, salen, to-man café, se mueven, etc.

• Lugar: Muy bueno, fácil acceso, amplio, ayu-dó a que los movimientos fueran fáciles.

• Salón: muy bueno, amplio, buen sonido e imágenes. El único comentario que escu-ché que el escenario debió estar un poco mas alto para poder verlo desde atrás.

• Oradores: La mayoría de calidad probada, siempre algunos gustan mas que otros,

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pero creo que no desentonó ninguno. En el caso de los livings de debate, los hubie-ron mejores y peores, las palmas se las llevó el de Lucas y Nacho Rillo (vamos ZO, todavía).

• Traducción: Pésima.

• Temario: Muy en línea con los 3 o 4 úl-timos congresos, el tema ambiental, la conciencia social, la tecnología, la capaci-tación y educación, el factor humano, el individuo como promotor del cambio y la innovación, en fin muchas otras cosas que están en el tapete en este siglo. Eso no quiere decir que el temario no me gustó, solo que se hizo hincapié en estos temas que tuvieron y tienen gran relevancia para el desarrollo de nuestros negocios.

Notas de color:• Presencia de la fanfarria Alto Perú, acerca

a instituciones dejadas de lado los últi-mos años.

• Presencia de la Sra. Vice-Presidenta.

• Presencia del Sr Gobernador de Santa Fé

• Presencia del Ministro de Agroindustria y de los ministros provinciales.

• CREA-lab y muestra comercial, el salón per-mitió recorrer y observar los stands, cosa

que en otros congresos no fue tan fácil. En fin creo que le cabe un 9.

A lo dicho por Eduardo, Alejandro agrega:

Muy buena la mesa de Lucas y la del Pacú.Cosa rara: siempre en estos congresos hay charlas que me hacen dormir (de lo aburri-das), en este congreso no me pasó con nin-guna de ellas!!! , todas fueron interesantes.Abrazo. Ale PD: propongo que Lucas se presente en al-gún casting televisivo!!!

Equipo asesor del Crea 30 de Agosto Mari-lauquen

• Innovación y avances tecnológicos. Las em-presas metidas en eso. Enfocado en que las empresas están compuestas por personas.

• Valor en la convocatoria y la cantidad de contactos y charlas que se generan por este evento.

• El potencial que existe desde la comuni-cación.

• El cambio se viene y todo va ir cambian-do, da miedo, pero también hay que ir adaptándose y siendo parte del cambio.

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• Ambiente y sociedad. Cada vez más pre-ocupación.

• Motivación a los equipos de trabajo.

• Revalorización del ser empresario. Ser or-gullosos por lo que aportas a la sociedad.

• Generar una cultura de veneración de los innovadores.

• Agregado de valor y sostenibilidad am-biental.

• Perderle el miedo y fomentar una cultura de respeto al fracaso. No hay innovación que no sea el final de una larga cadena de fracasos.

• Innovar no siempre implica hacer algo nuevo, agregar valor a lo que ya se hace también es innovar.

• El desafío de empezar a abrirse y parti-cipar al resto para escalar, enriquecer-se y agregar valor a través de sinergias. “Crowd funding”.

CREA MONES CAZÓN

Clima. Durante el último mes las precipita-ciones estuvieron por debajo de los valores normales, tendiendo a escasas, esto se suma a las nulas precipitaciones de agosto. Res-pecto a las temperaturas, tuvieron máximas en rangos normales pero varios de días de mínimas por debajo de los rangos normales y con eventos de heladas que afectaron los cultivos de fina.

Trigos. Los primeros trigos sembrados se encuentran en hoja bandera menos 1 y los últimos en encañazón. Importante efecto de heladas sobre todo en lotes con más co-bertura de rastrojo, colas de máquina mal distribuidas o lotes con algún problema en la dosificación de fertilizante a la siembra, aun-que se vienen recomponiendo. Los monito-reos realizados hasta el momento muestran presencia de mancha amarrilla aún por deba-jo de umbral. Se observaron diferencias entre variedades en cuanto al efecto de las heladas como así también entre fechas de siembras. Hasta el momento no he tenido noticias de lotes aplicados por enfermedades, pero ha-brá que estar atento en los próximos 15 días por el avance de las enfermedades. Hemos definido algunos controles con hormonales por escapes de malezas de hoja ancha.

Cebada. Se encuentran más avanzadas, en-tre encañazón y desplegando hoja bandera. Efecto de heladas, mayor que en lotes de tri-go. Respecto a enfermedades: están en um-bral de manchas por lo que estarían realizan-do el primer control esta semana (z37).

Cultivos de cobertura. Las coberturas en lotes de mayor productividad ya se quemaron para comenzar barbechos, en la mayoría de los ca-

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sos glifosato en mezcla con 24d (por presen-cia de hoja ancha, sobre todo rama negra). En el caso de lotes de menor potencial (lomas) se estarían quemando dentro de los próximo 10 días, esperando lograr cierto nivel de enca-ñazón. franjas con fertilización nitrogenada y fosfatada en un ambiente de loma, parecie-ra mayor efecto de la fertilización fosfatada que la nitrogenada. Para evaluar la próxima campaña. Estar atentos a los primeros lotes controlados (3ra y 4ta semana de septiem-bre) recordar que son los lotes problemáticos que en varias ocasiones tenemos escapes de rama negra. Evaluar control presiembra.

Maíz 1ra. Se avanzó con la siembra de maíz de primera con buenas condiciones de hume-dad. Según superficies de siembra algunos comenzando la 3er semana de septiembre y varios la semana pasada. Recordar realizar análisis de suelo para definir fertilización. En algún caso puntual apareció algo de corta-dora y gusano blanco, como para estar en-cima con las recorridas. Respecto a malezas, situaciones dispares: lotes que llegan limpios a la siembra y presupuestamos alguna apli-cación post-emergencia y otras situaciones que requirieron aplicación pre-siembra.

Girasol. En los que definieron sobre el final complicaciones para conseguir semilla. Aten-tos calidad semilla y sobre todo PG. En las planificaciones definimos estar iniciando la

siembra hacia el 10 a 15 de octubre. En lo refe-rido a aplicaciones, en lotes con presencia de rama negra se definieron aplicaciones con glifosato + 24d, tratando de dejar un rango de carencia entre la aplicación y la siembra. En lotes que salen de maíz tardío y van a gi-rasol, con escapes de rama negra elongando,definimos realizar doble golpe. Atención con tema cortadora: varios definieron el uso de ampligo (lambdacialotrina + clorantranipro-le) por las buenas experiencias que ha habido en su control.Soja 1ra. Se avanza con la clasificación de semilla. Recordar revisar PG curado y sin cu-rar una vez clasificada la semilla. Respecto a malezas: en lotes que vienen de maíz con presencia de rama negra, definimos realizar en barbecho corto un control con glifosato + 24d, luego evaluar necesidad de repaso con spider o doble golpe en función de proble-mática presente. En lotes con problemas de yuyo colorado tendríamos que pensar en el agregado de residuales: el momento de agre-gado va estar atado a la fecha de siembra, si lo hacemos muy temprano nos quedamos sin residualidad postermergencia para eva-luar en cada situación.

Ganadería. Baja oferta forrajera de la mano de las bajas lluvias y bajas temperaturas. Au-mento del uso de reservas y en SA se está planificando destete precoz para dentro de 20-25 días.

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El Congreso Nacional en palabras de Eduardo Campana,Intendente de Villegas.-

Me pareció una excelente elección el tema central la Re-evolución de la empresa promoviendo la innovación, emprendedurismo y desa-rrollo sostenible-. Algunos temas con expositores de alto vuelo que permitirán movilizar ideas de cambios necesarios para empoderar una mejor educación y tener una visión diferente para insertarse en el mundo globalizado. La enorme convocatoria de más de 7000 asis-tentes, muestra la trascendencia de este Congreso y la repercusión que el movimiento CREA tiene en la sociedad. Nosotros mismo esta-mos esta modalidad en diferentes áreas como forma de trabajo.

El Congreso Nacional en palabras de la Lic. Maricel Mangas, Directora de Educación municipio de General Villegas.-

Tuve una vez más el honor de participar en el Congreso Nacional Crea 2016 el cual nuevamente, nos reunió para pensar acerca de aquello que sucede, nos sucede y nos desvela!

La variedad de disertantes y el hilo conductor del encuentro, hizo que regresamos a nuestros lugares movilizados y motivados: Mo-vilizados al sentir y pensar que estamos en unos de los momentos más prometedores de la historia transitando del SER o NO SER al CREAR / INNOVAR o MORIR... y queremos empezar a "hacer lío", ya!. Y motivados, porque pudimos comprobar que estamos en el camino de re-evolución, que el movimiento está en marcha y evi-tar detenerlo, es como intentar tapar el sol con la mano, está entre nosotros y somos el motor del cambio!

Además, comprender una vez más que la educación trasciende las aulas (y es necesario que así suceda), que tender puentes entre las instituciones y las comunidades, contribuye a la ansiada mejora de la calidad educativa. Agradecida plenamente por haber podido estar y sentir que nos nu-trimos racional y emocionalmente, para transitar nuestro camino y contribuir a la causa Argentina, desde el lugar de cada uno.

Gracias!!!!

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Palabras del coordinador

Esta Primavera 2016 floreció con mucha fuer-za!!!! Esa es la sensación que tuve al finalizar el Congreso Nacional, es que luego de casi 12 meses de integrar el equipo de temario y ver como salieron enchufados los que asistieron, generó una gran alegría. La re-evolución de la empresa, fue el lema!!! Y acorde a la temática de revalorizar el rol de la empresa y el em-presario, el eje temático fue muy racional. El cambio es una constante; los avances tecno-lógicos y su velocidad abren oportunidades y también nuevos desafíos. Vimos en vivo y en directo, que hay familias empresarias que

ya las están aprovechando y también a em-presarios que empezaron a enfrentarlos. Va-rios oradores en distintos idiomas lingüísti-cos y con imágenes, nos dijeron que hay que empezar ya: a contar lo que hacemos con verdad y con inteligencia sumar a la socie-dad a nuestro negocio. A la empresa, y a “su equipo” tenemos que cuidar y proyectar. Es importante ver el Oso, y también es impor-tante … NO hacerse el Oso!!!! La innovación, tiene sentido en su utilidad y en la inquietud nuestra. De hecho, el mismo congreso fue un fiel reflejo de todos estos conceptos: Bue-

Ignacio Lamattina

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nos Aires, 7.000 asistentes (que locura), sin llorar pero todos contentos, incluyendo a los jóvenes, y sin prejuicio invitando a todos. La visión Crea 2025, está en marcha!!!! La zona Oeste, estuvo presente con más del 65% de las empresas y con alrededor de 70 invitados por nuestros grupos, con 4 panelistas de lujo “ Carlos Ocampo, Luis Peluffo, Ignacio Rillo y Lucas Pereda” y la presencia contra viento y marea de nuestro último grupo CREA forma-do: el grupo Crea Escuela de Salazar!!!!!

Dejando un rato de lado la emoción del con-greso, les cuento algunas novedades de la vida de la zona en septiembre:

• Realizamos con una gran concurrencia las capacitaciones en Buenas Prácticas Ganaderas. Cerca de 180 personas escu-charon atentamente a Marcos Giménez Zapiola en El Clarinete de Courreges, en La Cruz de Bengolea y en La Madrugada de Riopedre. Muchas Gracias por buena predisposición de todos.

• Comenzamos en Pehuajó, el curso de capacitación para administrativos en Zona!!! Finalmente se inscribieron 25 per-sonas de las cuales 14 pertenecen a em-presas de Oeste. La 1er jornada vivencial terminaron todos muy entusiasmados.

• Visite el Crea Pirovano La Larga, estrenan-do asesor y sangre joven!!!!

• Pronto podremos ver online los cortes del proyecto pasturas monitoreadas en www.creaoeste.org.ar

• Con Vicky presentamos el análisis de la performance de nuestros ejes de comu-nicación zonal: La Revista y La WEB, en presidentes. La Revista recibió 4800 im-pactos de apertura en Agosto!!!! y la WEB se consolida en más de 700 visitas por mes desde Argentina. Hay otras 700 visi-tas del exterior!!!

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Congreso Nacional

Curso Capacitacion Adm. en Pehuajó

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Visita al CREA Pirovano La Larga

Nacho con las directores del Grupo CREA Escuelas

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Novedades dela mesa ganaderaJornada de Capacitación de Personal en Buenas Prácticas Ganaderas (BPG) en Villegas y 9 de Julio

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El jueves 8/9 se realizó 9 en de Julio la jor-nada de BPG en La Madrugada. Durante la mañana, la 1era parte de la charla la dio Juan Cruz Muriel, médico veterinario de Biogéne-sis, refrescándonos como se utilizan las va-cunas, antiparasitarios y antibióticos, lugares del animal donde se deben aplicar. Una ac-tualización siempre útil.

La 2da parte a cargo de Marcos Giménez Zapiola con una presentación bien didáctica del cómo y porque debemos tratar correcta-mente a la hacienda en las tareas de arreo, apartes y manga. NO a los perros, no a los gritos, no a los pechazos y no a batir records de tiempos. Explicó cómo, en su experien-cia, con el menor esfuerzo podemos mover hacienda eficientemente prescindiendo de muchos de los métodos a los que estamos acostumbrados y utilizamos frecuentemen-te. Nos explicó sobre comportamiento ani-mal y como usarlo en las tareas haciendo mas eficiente los trabajos. También explicó el uso de banderas, cómo y porque utilizarlas.

Desde la zona agradecemos la par-ticipación especial de biogénesis para la realización de esta jornada, a las empresas que siempre nos acompañan en nuestra red y a to-dos los asistentes.

Al medio día fuimos a un campo cercano, La Cruz de Javier Bargallo, donde luego del almuerzo MGZ nos mostró con animales el uso de las banderas cargando una jaula, en-cerrando hacienda y apartando. En resumen una jornada muy productiva y con muy bue-nos comentarios de los asistentes. Felicita-ciones a la Mesa Ganadera por la iniciativa.

Mario ReymundoCREA Casares-9 de julio

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Congreso NacionalEl entusiasmo comoprincipal insumoTres ejemplos de emprendimientos que lo-graron ser exitosos y sustentables fueron presentados durante un panel desarrollado durante la segunda jornada del Congreso Nacional CREA 2016, que se está llevando a cabo hasta mañana en la Rural de Palermo.

Los invitados fueron Paula Marra, de Matriar-ca; Luis Peluffo, de Tambo Fundación S.R.L. y el empresario lechero Carlos de Ocampo, de Santa María.

“Visibilizamos la identidad oculta de nuestro país”, indicó Marra, creadora de un empren-dimiento social denominado que nuclea a artesanos de diferentes comunidades de-dicados a elaborar indumentaria, carteras,

accesorios, mantas y cestería, entre otros productos, con métodos tradicionales de los pueblos indígenas argentinos.“Somos alrededor de 6000 mujeres y mu-chas instituciones que trabajamos detrás de un mismo objetivo”, señaló Marra.

Artesanos y diseñadores se combinan para elaborar productos textiles que representen a la diversidad cultural de las diferentes re-giones argentinas. Trabajan con insumos y fibras naturales de distintos territorios, que son transformadas por personas que habi-tan en esas mismas zonas. “Las artesanas son parte de la identidad oculta de nuestro país. Hay allí mucha riqueza y sería tonto no aprovecharla”, señaló.

Rentabilizar un proyecto de este tipo no fue fá-cil. “En lo económico, nos llevó tres años llegar al punto de equilibrio. Fue más tiempo del que

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esperábamos. Pero estamos contentas. Ya esta-mos presentes en los principales aeropuertos. Y pronto comenzaremos a exportar a EE.UU”.

Lograr una articulación positiva con el sector público fue un objetivo clave. “Esto demuestra que el Estado puede jugar un rol inteligente en el desarrollo local. Hay funcionarios de ca-rrera en instituciones como el INTI y INTA que interactúan con nosotros muy activamente, al igual que en los distintos ministerios. Evi-dentemente, cuando un emprendimiento muestra liderazgo para transformar las comu-nidades, todo se articula rápidamente”.

Marra destacó que, en todo lo que hace Ma-triarca, de alguna u otra forma se refleja la metodología CREA. “Valoramos mucho a la red del Movimiento CREA. Es muy poderosa y tiene una gran capacidad para generar mu-chas cosas”.

“Logramos demostrar que aún en lugares desfavorables, alejados de una buena in-fraestructura, si uno tiene pasión, encuentra un modelo escalable y sueña en grande, se pueden generar empresas rentables y que contribuyan al bienestar de sus comunida-des”, apuntó Marra.

Inspiración neocelandesa

A mediados los años 90, Luis Peluffo se abo-có a impulsar un sistema de producción le-chero sustentable y generador de una mejor calidad de vida para todos los participantes, adaptando localmente ciertos esquemas que pudo observar en Nueva Zelanda.

En el mismo, jóvenes técnicos y profesiona-les se van incorporando a su empresa, pri-mero como pasantes, para luego ser parte del proyecto como socios. Eso le permitió aumentar progresivamente la cantidad de tambos gestionados.

Los integrantes de las empresas creadas en ese marco fueron interactuando cada vez más. Y llegó un momento en el cual surgió un grupo de intercambio y colaboración, que se denominó Grupo LP, en el cual los encargados de tambos comparten ideas y actividades en común, sin perder su individualidad y con la contención que les da el grupo.“A lo largo del tiempo, muchos se sumaron a formar parte de este sistema productivo”, explicó Peluffo. “Descubrieron su vocación y la desarrollaron. La combinación de gente motivada, con las herramientas necesarias, permitió lograr una actividad no sólo rentable sino también grati-ficante”. Una de las características principales de los socios gerentes en esta modalidad de empresa tambera es ir delegando tareas en los socios tamberos a medida que la producción de leche va creciendo. La meta es no sacrificar calidad de vida por el exceso de trabajo.

“Esforzarse por dar el ejemplo, a todo nivel, la vocación al cambio hacia un sano crecimiento y la delegación de tareas, es nuestra forma de fo-mentar el trabajo en equipo”, manifestó Peluffo.

En cuanto a la situación actual del sector tambero, prefirió evitar quejas ni confronta-ciones, pero resaltó su postura en una frase: “Hoy el productor recibe uno de los precios internacionales más bajos y el consumidor paga uno de los más altos”.

“Tenemos todo para crecer”

“Si bien el Estado con la gestión anterior se venía llevando una parte alta de la renta, lo-gramos crecer y seguir trabajando. Hoy tene-mos una política mucho más racional, más proactiva en relación con las empresas”, ex-presó Carlos de Ocampo.

“Somos pintores que estamos delante de una gran tela en blanco. Todavía nos falta para llegar a tener la galería de arte comple-

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ta con los cuadros ya pintados”, apuntó el empresario lechero. Y agregó: “Muchas veces admiramos lo que se hace en otros países y no vemos que acá tenemos todo para seguir ese mismo camino. Tenemos la gente y las herramientas. Por supuesto que habrá difi-cultades. Pero tenemos unas ganas inmen-sas de aceptar este desafío. Esas ganas son las que en definitiva permitirán capitalizar las oportunidades para lograr un país mejor”.

Cuando se le preguntó cómo evitar el desáni-mo ante situaciones coyunturales desfavora-bles, De Ocampo dijo que “debemos estar atentos a la coyuntura, pero fijarnos metas de vida que la superen; esa es la única forma de seguir adelante sin deprimirse”.

fUENTE: CREAhttp://www.congresocrea.org.ar/new/el-entusiasmo-como-principal-insumo/

Consolidar el crecimiento de las empresas familiaresLa integración de diferentes generaciones en las empresas familiares agropecuarias es uno de los aspectos vitales para consolidar el crecimiento. Ese tema se trató en un pa-nel, realizado en el Congreso Nacional CREA, en el que participaron el consultor Marcelo Palladino, Ignacio Rillo Cabane (CEO de EDP Agro) y Lucas Pereda (Pereda Agro).

“Lo que nosotros hacemos es ayudar a quie-nes están al frente de una empresa familiar a que puedan afrontar el cambio”, explicó Pa-lladino. El consultor dijo que una de las princi-pales causas de mortandad de las empresas familiares reside en la falta de libertad para el desarrollo de siguiente generación.

Las familias tienden a crecer más rápido que el patrimonio. Por lo tanto, es necesario pla-nificar el rumbo de la empresa con anticipa-ción para evitar potenciales conflictos.

“Se habla de que el fundador en algún mo-mento tiene que .dar un paso al costado. Pero no hay que pensar en términos de blanco o

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negro. Los mejores casos que conocemos de empresas familiares son aquellos en los que la sabiduría del fundador sigue presente”, apuntó el consultor.

Palaldino aseguró que no puede haber equi-pos de trabajo eficaces sin normas claras ni procesos de gestión bien definidos. “Los ór-ganos de gobierno de la empresa son fáciles de definir; el tema es cuál el el rol del Consejo de Familia en la toma de decisiones”.

Ignacio Rillo Cabanne, CEO de EDP Agro, se asoció con su suegro. “Hace 20 años, mi sue-gro decidió hacerse cargo de la empresa que le habían dejado los padres y me llamó para trabajar con él. Tenía ocho hijos y quería que la empresa pudiese transcender. Así arma-mos un proyecto sólido: hoy cinco de sus hi-jos trabajan conmigo”, explicó. Cada uno de los jóvenes se insertó en la empresa luego de haber trabajado en otras industrias, lo que permitió, además de facilitar el proceso, que trajeran conocimientos diversos.

EDP Agro se dedica tanto a la agricultura como a la ganadería. Últimamente viene avanzando en la integración vertical, produciendo ali-mento balanceado y extrusado de soja.

Rillo Cabanne aseguró que en las empresas familiares los nuevos miembros tienen que tener capacidad de decisión otorgada tanto por el fundador como por el resto de la fami-lia. “En nuestro caso, eso fue lo que hicimos. A medida que fuimos necesitando a los más jóvenes, los fuimos llamando, con la prome-sa de que los íbamos a respetar y les otorga-ríamos autoridad”, comentó.

“En los comienzos de la empresa, los chicos más jóvenes estaban en la universidad. De-cidimos anticiparnos y les pedimos que par-ticipen, como mínimo, en una reunión anual. Así les fuimos clarificando hacia dónde iba la empresa. Y se fueron entusiasmando. Con el tiempo dejaron sus trabajos afuera y se su-maron a la empresa familiar”, explicó.

También dijo que hay que separar la familia de la empresa. “Los domingos no hablamos de temas empresariales. Preservamos ese es-pacio. Pero sí ocurre al revés; los temas fami-liares están presentes en la empresa, cuando trabajamos”.

“Cuando tuve que establecer los sueldos de mis cuñados, sentí que ese tema me supe-

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raba. Fue así como coincidimos en trabajar con una empresa de recursos humanos, donde tuvimos charlas conjuntas e indivi-duales. Así, se fijaron sueldos, obligaciones, bonificaciones y objetivos a cumplir”, señaló Rillo Cabanne.

Por su parte Lucas Pereda de la empresa ho-mónima, que tiene una trayectoria de más de 100 años y, además de agricultura extensiva, elabora especialidades como girasol confite-ro y maíz pisingallo, comentó que el proceso de cambio generacional arrancó hace diez años atrás con tareas de tiempo parcial.

“Hoy convivimos tres generaciones con tres empresas que tienen distintos objetivos, pero que son manejadas por un solo grupo gerencial, tratando de aprovechar las siner-gias y buscando que cada uno pueda cum-plir sus objetivos de vida y empresariales”, comentó Pereda.

El empresario dijo que en la integración ge-neracional es indispensable que “te den un lugar en serio: no que te den un trabajo y punto”. Y añadió que “mi abuelo sigue yendo a la oficina a los 90 años; entre todos nos va-mos motivando”.

fUENTE: CREAhttp://www.congresocrea.org.ar/new/con-solidar-el-crecimiento-de-las-empresas-fa-miliares/

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Zona OesteVocales y coordinadores

breve historia: Don Pablo Hary se entera a través de Enrique Capelle de la exis-tencias de los Grupos CETA franceses y, basándose en ellos, funda en 1957 junto a un grupo de amigos el Movimiento CREA. Actualmente Don Enrique sigue siendo miembro del CREA nº1: Henderson Daireaux”.

ÉPOCA APROXIMADA1968-19721969 - 19701970 - 19711972 - 19741974 - 19751975 - 197619761976-19791979 - 19821981 - 19821983 - 198419841984 - 19871987 - 19891989 - 1991julio 1991- 1992abril 19921992 - 1994marzo 1994 - 19961996 - 1997julio 1997septiembre 1997 - 1998marzo 1998 - 1999septiembre 1999 - 2001septiembre 2001 - 2003julio 2003 - 2004julio 2004 - 2005julio 2005 - 2007julio 2007 - mayo 2008junio 2008 - junio 2010julio 2010 - junio 2012julio 2012 - junio 2014Marzo 2014Julio 2014 – Junio 2016Julio 2016 – Junio 2018

VOCALES

Tomás J. De AnchorenaLuis Tomás NelsonTomás ReynoldsEdmundo A. PerkinsGuillermo CullenOscar Rodríguez BauzáArnaldo Luis PeluffoEduardo P. CarriqueBenjamín PentreathBenjamín PentreathRoberto PerkinsRoberto PerkinsPablo UribelarreaBernardo MignaquyJorge PalmaRodolfo Azcueta (interino)Horacio GaviñaAlfredo OtonelloIgnacio González QuesnelMiguel Ballester (interino)Francisco MayorgaRicardo NegriJuan Pedro BarrenecheaPedro Lacau (h)Fernando ZubillagaFernando ZubillagaDominic GunninghamIgnacio LiceagaCristian PellIgnacio MaquedaDomingo Iraeta

Ricardo RhodiusIgnacio Rillo

COORDINADORESArturo SantamarinaArturo SantamarinaArturo SantamarinaJuan Carlos CoronaMariano Miguel BoschAlejandro Correa UrquizaAlejandro Correa UrquizaAlejandro Correa UrquizaJuan Carlos CoronaJuan Carlos CoronaRafael Ramos VértizRafael Ramos VértizDonald Mac GillivrayDonald Mac GillivrayDonald Mac GillivrayNéstor Marangón y M.M.BoschNéstor Marangón y M.M.BoschNéstor Marangón y M.M.BoschMariano Miguel BoschMariano Miguel BoschMariano Miguel BoschMariano Miguel BoschMariano Miguel BoschMariano Miguel BoschMariano Miguel BoschMariano Miguel BoschSantiago González VenzanoSantiago González VenzanoRené MartineauRené MartineauRené MartineauRené MartineauJuan Ignacio LamattinaJuan Ignacio LamattinaJuan Ignacio Lamattina

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EMPRESAS QUE NOS ACOMPAÑAN EN LOS PLANES DE TRABAJO DE LA

En convenio con:

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