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La Gerencia, Tipos de Gerencia, Gerente, (entre otros).

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Fecha del boletnEl UrachicheoPrimera edicinFecha 01/03/2015

La Gerencia en VenezuelaEres el profesional que necesitan las empresas? Conoce los 10 requisitos mas valorados por las empresas

Venezuela es un pas con un alto potencial energtico, humano y natural desde la llegada de los espaoles, y con la primeraempresaGuipuzcoana se dan los primeros pasos a lo que sera la economa colonia

Es en la primera mitad del siglo XX, luego de toda unahistoriadeviolencia y atraso, cuando el pas se perfila atractivo para los grandes capitales, el mene se convierte en el dorado por excelencia y enciende la codicia de muchos.

El mundo empresarial hoy sufre cambios, lacrisisdel modelo capitalista es evidente. Por esta razn, nacen alternativas que buscan una salida al problema. Los movimientos izquierdistas en esta primera parte del siglo XXI sonsignosde que tiempos turbulentos vendrn, pues choque de poderes e intereses estarn en constante pelea.

Pgina 2EditorialPgina 3Pie de imagen o grfico.

Editor:Luis MorenoFacilitador:Yolier PrietoSeccin:154505PNF en Administracin

ContenidoLa Gerencia En Venezuela

Primeramente pasemos a definir el trmino gerencia. Podramos afirmar que gerencia es un mbito de lascienciasde laadministracinque consiste en dirigir y proponer lneas de trabajo dentro deuna empresa, compaa o afn para lograr el mximo rendimiento ycalidadtotal.Dentro de cualquier empresa, la gerencia representa un cargo, as en el portalwebmonografas.com, en un trabajo enviado por Jonathan Villasmil (2006),se expresa que "la gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus mltiplesfunciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos losrecursosa travs delprocesodeplaneamiento,organizacindireccinycontrola fin de lograr objetivosestablecidos".En este sentido, podramos dar por sentada ya la definicin de gerencia. Ante estas premisas es menester hablar del contexto histrico de la gerencia en Venezuela.Venezuela, un pas monoproductor, su principal recurso es elpetrleo; para nadie es un secreto que a partir del siglo XX, comienza la explotacin petrolera y, con ello, lainversindelcapitalprivado extranjero. As pues todo lo relacionado conempresasy actividad econmica tuvo su asidero para traer "eldesarrollo" y convertirse en un pas con una virtual prosperidad.

La Gerencia en Venezuela pg. (2-3) Tipos de Gerencia pg. (4)Necesidades de la gerencia pg. (5)Funciones de la gerencia pg. (6-8-9)Objetivo de la gerencia pg. (10)Pasatiempo pg. (12-13) Mercadeo pg. (14-15)Gerente y tipos de Gerente pg. (16)Niveles de Gerente pg. ( 17)Caracteristicas pg. (18)Conoce los 10 requisitos ms valorados por las empresas pg. (20)Horscopo y farndula pg. (22-23)Bellezas Venezolanas pg. (24-25)

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Este tipo de gerencia es aquella que en lapropiedad, los puestos principales de formulacin deprincipiosdeacciny una proporcin significativa de otros cargos superiores de la jerarqua son retenidos por miembros de unafamiliaextensa.

La gerenciapolticaes menos comn y al igual que la direccin patrimonial, sus posibilidades de supervivencia son dbiles en lassociedadesindustrializantes modernas, ella existe cuando la propiedad, en altos cargos decisivos y los puestos administrativos claves estn asignados sobre la base. de la afiliacin y de las lealtadespolticas.

La gerencia por objetivos se define como el punto final (o meta) hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos. El establecimiento de unobjetivoes en efecto, la determinacin de un propsito, y cuando se aplica a una organizacin empresaria, se convierte en el establecimiento de la razn de su existencia.

LA NECESIDAD DE LA GERENCIA

En una empresa siempre se da la necesidad de una buena gerencia y para ello se nos hace necesario la formulacin de dos tipos de preguntas claves tales como por qu y cundo la gerencia es necesaria?La respuesta a esta pregunta define, en parte , un aspecto de lanaturalezade la gerencia: La gerencia es responsable del xito o el fracaso de un negocio.La afirmacin de que la gerencia es responsable del xito o el fracaso de un negocio nos dicepor qunecesitamos una gerencia, pero no nos indicacundoella es requerida.

Siempre que algunos individuos formen un grupo, el cual, por definicin, consiste de ms de una persona, y tal grupo tiene un objetivo, se hace necesario, para el grupo, trabajar unidos a fin de lograr dicho objetivo.Los integrantes del grupo deben subordinar, hasta cierto punto, sus deseos individuales para alcanzar las metas del grupo, y la gerencia debe proveer liderato, direccin ycoordinacinde esfuerzos para la accin del grupo.De esta manera, la cuestincundose contesta al establecer que la gerencia es requerida siempre que haya un grupo de individuos con objetivos determinados.

TIPOS DE GERENCIAEn la gerencia existen tres tipos los cuales son:La Gerencia Patrimonial La Gerencia PolticaLa Gerencia por Objetivos

Las Funciones de la Gerencia

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Cuando estudiamos la Gerencia como unadisciplinaacadmica, es necesaria considerarla como un proceso. Cuando la gerencia es vista como un proceso, puede ser analizada y descrita en trminos de varias funciones fundamentales. Sin embargo, es necesaria cierta precaucin. Al discutir el proceso gerencial es conveniente, y aun necesario, describir y estudiar cadafuncindel proceso separadamente. Como resultado, podra parecer que el proceso gerencial es una serie de funciones separadas, cada una de ellas encajadas ajustadamente en un compartimento aparte. Esto no es as aunque el proceso, para que pueda ser bien entendido, deber ser subdividido, y cada parte componente discutida separadamente. En la prctica, un gerente puede ( y de hecho lo hace con frecuencia) ejecutar simultneamente, o al menos en forma continuada, todas o algunas de las siguientes cuatro funciones: Planeamiento, organizacin, direccin y control.

Funciones de la Gerencia

Pgina 8Pgina 9Pie de imagen o grfico.Cuando la gerencia es vista como un proceso, planeamiento es la primera funcin que se ejecuta. Una vez que los objetivos han sido determinados, losmediosnecesarios para lograr estos objetivos son presentados como planes. Los planes de una organizacin determina su curso y proveen una base para estimar el grado de xito probable en el cumplimiento de sus objetivos. Los planes se preparan para actividades que requieren poco tiempo, aos a veces, para completarse, as como tambin son necesarios paraproyectosa corto plazo. Ejemplo de planes de largo alcance podemos encontrarlos enprogramasde desarrollo deproductosy en las proyecciones financieras de una compaa. Para poder llevar a la prctica y ejecutar los planes, una vez que estos han sido preparados, es necesario crear una organizacin. Es funcin de la gerencia determinar el tipo de organizacin requerido para llevar adelante la realizacin de los planes que se hayan elaborado. Laclasede organizacin que se haya establecido, determina, en buena medida, el que los planes sean apropiada e integralmente apropiados. A su vez los objetivos de una empresa y los planes respectivos que permiten su realizacin, ejercen una influencia directa sobre las caractersticas y laestructurade la organizacin. Una empresa cuyo objetivos es proveer techo y alimento al pblico viajero, necesita una organizacin completamente diferente de la de una firma cuyo objetivo es transportargas naturalpor medio de un gasoducto.

PlaneamientoOrganizacin

Esta tercera funcin gerencial envuelve los conceptos demotivacin, liderato, gua, estmulo y actuacin. A pesar de que cada uno de estos trminos tiene una connotacin diferente, todos ellos indican claramente que esta funcin gerencial tiene que ver con los factores humanos de una organizacin. Es como resultado de los esfuerzos de cada miembro de una organizacin que sta logra cumplir sus propsitos de ah que dirigir la organizacin de manera que se alcancen sus objetivos en la forma ms ptima posible, es una funcin fundamental del proceso gerencial.

Direccin

ControlLa ltima fase del proceso gerencial es la funcin de control. Su propsito, inmediato es medir, cualitativamente y cuantitativamente, la ejecucin en relacin con los patrones de actuacin y, como resultado de esta comparacin, determinar si es necesario tomar accin correctiva o remediar que encauce la ejecucin en lnea con larnormasestablecidas. La funcin de control es ejercida continuadamente, y aunque relacionada con las funciones de organizacin y direccin, est ms ntimamente asociada con la funcin de planeamiento.

Pgina 10Pgina 11Pie de imagen o grfico.1) Posicin en el mercado

2) Innovacin

3) Productividad

4) Recursos fsicos y financieros

5) Rentabilidad ( rendimientos de beneficios)

6) Actuacin y desarrollo gerencial

7) Actuacin yactituddel trabajador

8) Responsabilidad social

Objetivos de la Gerencia

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PasatiemposPasatiempos

Pgina 14Pgina 15Pie de imagen o grfico.

MercadeoMercadeoPersona, con plena capacidad jurdica, que dirige una empresa por cuenta y encargo del empresario. En esa persona se le encomienda la labor de cuidar, supervisar, controlar, planificar, las personas que bajo su mando estn.

Pgina 16GerentePgina 17Pie de imagen o grfico.TIPOS DE GERENTES

Se ha usado el trmino gerente para referirse a quien sea responsable de cumplir las cuatro actividades bsicas dela administracinen el desarrollo de sus relaciones. Una manera de captar la complejidad de la administracin es entender que los gerentes pueden trabajar en diferentes niveles de una organizacin y de diferentes rangos de actividades dentro de ellas. Despus de analizar el nivel y el alcance de diversos tipos de gerentes, s ver tambin que diferentes tipos de administracin refuerzan diferentes capacidades y roles.

Niveles de gerente

Tiene usted estas caractersticas?

Un buen gerente debe tener la capacidad de estar enterado de todo, trabajar codo a codo con cualquiera para hacer cosas, saber del negocio y de la empresa, tener una meta clara, mantener la poltica de puertas abiertas y contagiar a sus subordinados su visin para que stos adhieran a ella con entusiasmo.

Segn Henry, Sisk y Mario Sverdlik, expertos en el tema de gerencia, el trmino es difcil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es sinnimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo.Hay que agregar, que el buen gerente en el tiempo presente debe saber afrontar los retos, propiciar los cambios que garanticen siempre un excelente comportamiento organizacional reflejado en un clima organizacional favorable para la productividad, calidad, integracin de equipo, beneficios, logros.

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Pgina 20Pgina 21Pie de imagen o grfico.Eres Profesional que necesitan en la empresa? Conoce los 10 Requisitos ms Valorado por las Empresas.

Una titulacin, el dominio de dos o ms idiomas, la movilidad geogrfica, la versatilidad, el manejo de las redes sociales, tener iniciativa y estar preparado para adaptarse al cambio desde el minuto cero visten al candidato ideal que todas las empresas querran contratar.

Tambin se valoran la experiencia y los conocimientos que tienen que ver con la polivalencia necesaria para asumir retos futuros.

Si a estas alturas confiesas que no te apaas con un smartphone, que saber ingls no sirve para nada y que eso de las redes sociales es algo que no va contigo ests bastante alejado del profesional que todas las empresas querran contratar. Una titulacin superior, el dominio de algn idioma y estar al tanto de las nuevas tecnologas son algunos de los requisitos mnimos. A esto se suman otras habilidades y contar con la iniciativa y el optimismo que se requiere para moverse en un entorno cambiante.Tienes que prepararte para destacar en un mercado que necesita un profesional que combine la movilidad geogrfica de un futbolista, susceptible de ser fichado por cualquier equipo; la flexibilidad de artistas tan verstiles como Madonna; o la orientacin al xito de un Frmula 1 como Fernando Alonso. Tambin debers contar con la imaginacin, innovacin y creatividad que J. K. Rowling despliega en la saga de Harry Potter; y la diversidad de un actor como Viggo Mortensen: nacido en Nueva York de padre dans, se cri en Argentina y Venezuela y ha residido en diferentes pases, un periplo que le permite dominar varios idiomas.

Pgina 22Pgina 23Pie de imagen o grfico.FarndulaEl cantante colombiano, J Balvin, se encontraba en nuestro pas de promocin para lo que fue su concierto de la Combinacin Perfectajunto a Alkilados y Aran de las Casas.Siendo este el primer concierto oficial de Balvin en Venezuela, como es costumbre, tuvo que recorrer varios medios de comunicacin para as divulgar la informacin y hacerles la invitacin formalmente a sus seguidores para que asistieran al evento. Entre los medio que visit estuvo el programa matutino de Venevisin, Portadas, donde tuvo la oportunidad de cantar sus temas ms pegados.Al parecer, el artista qued prendado con la hermosura de Osmariel Villalobos, Miss Venezuela Earth 2011, tanto as que se la llev a su concierto y posaron juntos para una foto que caus furor en Instagram.

HorscopoJ Balvin y Osmariel novios?

Pgina 24Pgina 25Pie de imagen o grfico.Bellezas VenezolanasBellezas Venezolanas

Gaby EspinoOsmariel VillalobosSabrina SearaMarjorie de SousaMarianela Gonzalez