RevistaANEC 11

Revista ANECel cultivo de estar informado

¡SIN FRIJOL NI MAÍZ

N O H A Y P A Í S !

¡SIN FRIJOL NI MAÍZ

N O H A Y P A Í S !

por una modernización del campo campesinoscon

11Númerooctubre 2006

Especial de frijoleros:Encuentro nacional de la red de organizacionesde productores de frijolZacatecas, Zac. 28 y 29 de septiembre de 2006

La experiencia de…Producción de semillas certificadas de frijol

Declaración en defensa del maízy de la soberanía alimentaria

Conclusiones mesas de trabajo: Taller nacionalpara el fortalecimiento de la red de maicerosMéxico, D.F. 19 y 20 de octubre de 2006

Directorio

Presidente del Consejo deAdministración

Secretario del Consejo deAdministración

Revista ANECEs una publicación bimestral de laAsociación Nacional de Empresas

Comercializadoras de Productores delCampo, A.C.

Se permite la reproducción de losartículos siempre y cuando se

mencione la fuente, el contenido de losmismos refleja solo la posición del autor

y no necesariamente la de ANEC

Manuel Morales Rodríguez

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Rafael Rodríguez Mayorga

Ivan Polanco López

Enrique Pérez Suárez

Se edita gracias al apoyo deOXFAM

Impresa por Arte Corporativa

Revista ANEC año dosnúmero once

octubre de 2006

Consejo editorial interno: Victor Suárez Carrera, Rafael Rodríguez Mayorga,Leticia López Zepeda, Enrique Pérez Suárez, Edgardo Mendoza RomeroConsejo editorial externo: Armando Bartra, Luciano Concheiro y OXFAMCoordinación general: Enrique Pérez Suárez, Edgardo Mendoza Romero

: Adalberto Guevara Ríos, Gregorio SandovalFlores, Juan Orozco (Cirilo), Laura Méndez Franco, Ismael Flores Torres.Colaboradores en este número

ContenidoEditorialSin frijol ni maíz, no hay país

Especial de frijoleros:Encuentro nacional de la red deorganizaciones de productores defrijol . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

Taller de maiceros:Conclusiones por mesa de trabajodel taller nacional para elfortalecimiento de la red demaiceros . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

Declaración campesina:En defensa del maíz y la soberaníaalimentaria . . . . . . . . . . . . . . . . 14

Un vistazo al mundo:Educar para la ciudadanía. . . . . 18

Citas:El maíz. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

Los Mercados:Estrategias para la comercializaciónde maíz del ciclo agrícola pv 2006(Ismael Flores Torres). . . . . . . . 20

NotiANEC:ANEC participa en el congresonacional latino . . . . . . . . . . . . . 22

ANEC participa en el seminariointernacional sobre economíascampesinas, banca de desarrollo ymicrofinanzas rurales en Quito,Ecuador . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

Presentan Revista ANEC. . . . . . 22

Proyecto de la CoordinadoraAgropecuaria Morelense deProductores Organizados(Laura Méndez Franco) . . . . . . . 23

Artículo:Analisis del entorno para eldesarrollo rural en México(Adalberto Guevara Ríos) . . . . . . 25

La experiencia de:Producción de semillas certificadasde frijoL(Gregorio Sandoval Flores) . . . . . 27

ANEC en la prensa:Reconoce Pancho López el maldesempeño del gobierno federal;Campesinos no somos desechablesni inservibles: Víctor Suárez . . . 32

Implementarán diez nuevasvariedades de frijol paracomercializar; Crearán frijoleros unaSOFOL para otorgar créditos aproductores . . . . . . . . . . . . . . . 32

Amenaza eliminación de arancelesal cultivo de maíz; Demandan sueliminación y también la del frijol delapartado agropecuario delTLCAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33

Solicitan campesinos a FelipeCalderón dar prioridad al sectordurante su gestión . . . . . . . . . . 34

Déficit de maíz blanco provocaincremento en preciode la tortilla . . . . . . . . . . . . . . . 35

El Cultivo:Sistema fugas . . . . . . . . . . . . . 36

La magia del panteón. . . . . . . . 36

Invitación:IX Asamblea General . . . . . . . . 37

Contraportada:In memoriam “Héctor Manuel MonaCastro 1953-2006”

EditorialSin frijol ni maíz, no hay país

La conquista y dominación de los imperios sobre las naciones ha pasado también por la conquista de su agriculturay alimentación. La dominación económica y política que ejercen los Estados Unidos sobre México ha implicado

también la imposición de su modelo agroalimentario. Tal hecho ha sido posible gracias a la complicidad de losgobiernos federales y los grupos empresariales.

Las grandes empresas agroalimentarias estadounidenses y su gobierno han utilizado la guerra ideológica contranuestra agricultura, nuestra forma de alimentación y nuestra riqueza y diversidad cultural y biológica. Así, durantedécadas han emprendido una campaña contra el maíz como alimento principal de los mexicanos. Han tratado dehacernos creer que es un “alimento inferior” al trigo, alimento principal del imperio. Producir y comer maíz es la“causa” del subdesarrollo de México y del atraso de los mexicanos. Así como Estados Unidos emprendió una guerracontra el arroz (otro “alimento inferior” según ellos) en Japón al final de la segunda guerra mundial como parte de suestrategia de dominación, lo ha hecho también en nuestro país. Sustituir al maíz y al frijol y adoptar el trigo comoalimento principal y todo su modelo agroalimentario es la vía, según los ellos, para el progreso y el desarrollo.Promueven la dependencia y como dijo Thomas Jefferson en sus Apuntes sobre el estado de Virginia, “ladependencia engendra servilismo y venalidad, ahoga el germen de la virtud y deja expedita la vía a los designios dela ambición”.

Ellos desprecian nuestra historia y nuestra cultura.

La domesticación del maíz en nuestras tierras y por nuestros antepasados ha sido uno de descubrimientos másimportante de la civilización humana. Octavio Paz, nuestro premio Nóbel de literatura, ha comparado eldescubrimiento del maíz con el descubrimiento del fuego. Gracias al trabajo, experimentación y mejoramientocontinuo a cargo de más de 75 culturas indígenas en México desde hace ocho siglos hasta la fecha, nuestro país haaportado al mundo más de 30 diferentes razas así como centenares de variedades de maíz. Nuestro maíz -el cereal“inferior”, “el bastardo” de acuerdo con Arturo Warman en su magnífico libro Maíz, Historia de un bastardo- es hoy elalimento más cultivado en el mundo, por encima del arroz y el trigo.

Sobre el maíz y el frijol y sobre sus custodios, los campesinos y las comunidades indígenas, existimos comocivilización, como país, con identidad y cultura propias. Miguel León-Portilla, enorme historiador mexicano, haestablecido que la civilización humana ha sido posible a partir de la existencia de cinco centros de origen e irradiacióncivilizatorios, uno de los cuales es nuestro territorio, con su riqueza y diversidad de culturas del maíz y el frijol.Así que ni piensen los neoliberales, las corporaciones agroalimentarias estadounidenses, los agroempresariosmexicanos entreguistas, sus gerentes en turno a cargo del gobierno federal y sus “científicos” y organismosmercenarios que vamos a dar la espalda a nuestra historia y a nuestra invaluable herencia y que vamos a permitir lacontinuidad de las políticas contra el maíz y el frijol mexicanos, contra las agricultura campesina maicera y frijolera,contra nuestra diversidad genética y contra nuestros derechos como país y como campesinos. En este sentido,hacemos nuestra la declaración final del Encuentro Nacional de Organizaciones de Productores de Maíz que nuestraAsociación organizó el pasado 19 y 20 de octubre en la ciudad de México.

“Por todo lo anterior, declaramos que defenderemos al maíz mexicano, el derecho que tenemos como campesinos ycomunidades rurales a seguir siendo productores y cultura del maíz y el derecho de la nación a su soberaníaalimentaria, porque sin frijol ni maíz no hay país”. ∂

Especial de frijoleros

Los objetivos de este EncuentroNacional de la Red deOrganizaciones de Productores

de Frijol fueron: Analizar yelaborar desde la perspectiva de lasorganizaciones de productores defrijol, nuestra propuesta de políticapública en lo referente a la cadenadel frijol, de cara a la liberación de losmercados y la puesta en marcha delTLCAN 2008; mediante la vinculaciónde las diferentes experienciasgeneradas por organizaciones deproductores de frijol de la ANEC yorganizaciones amigas, provenientesde diferentes estados de la república,detonar un proceso nacional deacciones concertadas de corto,mediano y largo plazo, para atenderde manera integral la problemáticadel frijol, sobre la base de unaestrategia organizativa, productiva,comercial y de valor agregado;elaborar un plan de trabajo para elperíodo octubre de 2006 a diciembrede 2007; Crear un puente de diálogoentre las organizaciones deproductores y las institucionespúblicas que favorezca la puesta enmarcha de políticas públicasadecuadas para el desarrollo delsector en un marco decorresponsabilidad ycertidumbre.Dirigentes deorganizaciones de productores defrijol, socias y amigas de ANEC;provenientes de los estados deChihuahua, Zacatecas, Nayarit,Durango, San Luis Potosí,Guanajuato y Chiapas se reunieronen Zacatecas el pasado 28 y 29 deseptiembre y acordaron lo siguientepara defender al frijol.

Informe técnico sobre el desarrollodel evento.

En el evento participaron

representantes de las siguientesorganizaciones:1. Integradora Emiliano Zapata de

Productores Agrícolas del Estadode Durango

2. Productores Organizados de laRegión de Sentispac del estado deNayarit

3. Terebintos SPR de RL, del estadode Nayarit

4. Almacenadora Agropecuaria deNayarit S.A. de C.V.

5. Futuro para la Costa, SPR de RLdel estado de Nayarit

6. Comercializadora Regional delNoroeste de Nayarit

7. Integradora ChihuahuenseSistemas Producto, SA de CV

8. Integradora Estatal de Productoresde Fríjol de Zacatecas

9. Integradora Guanajuato deProductores de Frijol

Dio la bienvenida el Sr. RamónOchoa Ruiz Presidente de laIntegradora Estatal de Productores deFríjol de Zacatecas y declaróformalmente inaugurados los trabajosel Sr. Francisco Javier López García,Delegado Estatal de la SAGARPA.Correspondió al Sr. Víctor SuárezCarrera proponer a los participanteslos objetivos y metodología delevento. En este punto losparticipantes consideraronconveniente realizar diversos ajustesal programa para quedar en lostérminos que se presentan acontinuación.

El evento se desarrolló con lasiguiente temática:Primer tema. Presentación de laproblemática organizativa, productivay comercial de los productores defrijol en las principales regionesproductoras del país: Chihuahua,Zacatecas, Durango, Guanajuato y

Nayarit.Segundo tema. La actual políticaagrícola de MéxicoTercer tema. Impacto de la políticaagrícola en el sistema producto frijolCuarto tema. Mesas de discusión yevaluaciónQuinto tema. Plenaria deconclusiones de las mesas.Sexto tema. Plan de trabajo octubre2006 – diciembre 2007.Séptimo tema. Elaboración depropuestas a presentar a lasInstituciones.Octavo tema. Entrega de utilidades alos productores participantes en elprograma de comercialización de frijolde Zacatecas del ciclo agrícola PV2005.Noveno tema. Encuentro conrepresentantes de Instituciones.

“Presentación de la problemáticaorganizativa, productiva y comercialde los productores de frijol en lasprincipales regiones productoras delpaís.Para este efecto, por parte de lasorganizaciones de Chihuahuaparticipó el Sr. Felipe Ruelas Piñón,por parte de las organizaciones deZacatecas el Sr. Lucio CasasSánchez, por parte de lasorganizaciones de Durango el Sr.Alfredo Chavarría, por parte de lasorganizaciones de Guanajuatoparticipo el Sr. Raúl Palma Flores ypor parte de las organizaciones deNayarit participo el Sr. FranciscoRamos Quiroz.

I. Información general:

1.1. Organizaciones participantes:

I.2. Comentarios generales:

I.3. Temática del evento:

II. Desarrollo del Evento:

II.1. Desarrollo del primer temadenominado

ENCUENTRO NACIONAL DE LA RED DE ORGANIZACIONES DEPRODUCTORES DE FRIJOL

ZACATECAS, ZAC. 28 Y 29 DE SEPTIEMBRE DE 2006

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II.1.1. Principales elementos de laproblemática presentados por losparticipantes.

II.2. Desarrollo del segundo temadenominado “La actual políticaagrícola de México”.

En la parte organizativa, lasparticipantes señalaron comoproblemática lo siguiente:

En la parte de comercialización, lasparticipantes señalaron comoproblemática lo siguiente:

En la parte productiva, lasparticipantes señalaron comoproblemática lo siguiente:

I. Contexto internacional.

II. Contexto nacional.�

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Impulso del estado para formarorganizaciones con orientaciónpolítica.El estado ha favorecido laparticipación de algunos agentesprivados y limitado la participaciónde las organizaciones.Las integradoras estatales“oficiales” no resolvieron elproblema de productores.Apoyos clientelares a lasorganizacionesPoca participación de productoresy organizaciones de base.Poco apoyo de los diferentesniveles de gobierno.La perdida de la cultura campesinaprovoca problemas sociales ypérdida de valores.

Las ventas se hacen a través decanales tradicionales, es difícilentrar a supermercadosEs necesario desvincular de losgobiernos a las organizaciones.Falta de infraestructura modernaaunque por ahora es suficiente.Faltan esquemas de apoyo paraentrar a los mercados de consumomasivo.Faltan canales decomercialización.Falta de equipo para valoragregado.Faltan esquemas apoyo paralograr financiamientos competitivopara la comercialización.

Incrementos en el precio de losprincipales insumos para laproducción los que ha derivado enun incremento en los costos de

producción.Bajos rendimientos, debidofundamentalmente a la condiciónagra ecológica en que sedesarrolla el cultivo.No existe investigación paragenerar y producir variedades concaracterísticas que demanda elmercado.Hay una alta degradación genéticade las variedades que se siembranactualmente.No hay esquemas de apoyo paraque el productor pueda recibirasistencia técnica.

La exposición de este puntocorrespondió al Ing. Víctor SuárezCarrera, en el desarrollo del temadestaco los puntos siguientes:

Implementación de acciones porparte de gobierno de EstadosUnidos para frenar la migración deMéxico hacia ese país, lo quelimita una válvula de escape quetenía la población rural ante elcreciente desempleo en estesector.Fracaso de la Ronda de Doha, loque permitirá la continuidad de lossubsidios agrícolas desleales y laspracticas dumping en los paísesdesarrolladosBaja en las reservas mundiales dealimentos y tendencia alcista enlos precios internacionales dealimentos y fletes, cuyo impacto sedejará sentir más en laspoblaciones más desprotegidas.Impactos negativos de la nueva leyagrícola estadounidense 2007-2012.Primero de enero de 2008: año 15del TLCAN. Liberalización total alas importaciones de maíz, frijol,azúcar y leche en polvo.Fase recesiva en la economíaestadounidense.Amenaza de las importacionesagroalimentarias desde el Sur.Potencial de Brasil y MERCOSURpara figurar en los mercados

internacionales.Unilateralismo estadounidense einestabilidad geopolítica crecienteen determinadas regiones delmundo.Cambio climático global.

Crisis postelectoral y crisis delegitimidad de las instituciones,principalmente de la presidenciade la república.Agotamiento del modelo neoliberal1982-2006Concentración y mayor poderpolítico en el sistemaagroalimentario.Estancamiento en la producción ypeligro de escasez.Erosión en la cohesión social ypolarización/dispersión de losmovimientos sociales en el campo.Minuta de Ley de Planeación parala Soberanía y SeguridadAgroalimentaria y Nutricional(LPSSAN).Presupuesto Rural 2007.


Después de la presentación delcontexto nacional e internacional elIng. Suárez planteó comoconclusiones las siguientes:

Las condiciones externas einternas no son favorables. Sinembargo, es posible queestemos en presencia de unaetapa de crisis terminal delmodelo neoliberal/oligárquico yen la posibilidad de laconstrucción de un nuevo bloquehistórico que transforme larealidad hacia un nuevo modelode mejor distribución del ingreso,con crecimiento con empleo,bienestar y sustentabilidad y conuna efectiva transición hacia lademocracia.De las crisis, surgen lasoportunidades de cambios ytransformaciones.Tenemos que asumir nuestraresponsabilidad en lareorientación de las políticasinternas y en los factoresendógenos como motores delcambio.

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II.3. Desarrollo del tercer temadenominado “Impacto de la políticaagrícola en el sistema producto frijol”.

II.4. y II.5 Desarrollo del cuarto temadenominado “Mesas de discusión yevaluación” y del quinto temadenominado “Plenaria deConclusiones de las Mesas”.

En esta parte intervino el Ing. IsmaelFlores Torres exponiendo lascaracterísticas del esquema decomercialización de frijol que sedesarrollaron de 2001 a 2004, asícomo del desarrollado a partir de2005. Externo sus comentariosrespecto de las características delesquema que se implementará parala cosecha de frijol correspondiente alciclo agrícola PV 2006, destacandoentre otras: un componente de apoyopor concepto de impactos negativos,otro componente de apoyos paragarantías líquidas y uno más paragastos operativos. Asimismo, destacóque el Gobierno Federal pretendeapoyar la comercialización de hastael 30% del volumen comercializablede los principales estadosproductores.

En este tema se desarrollaron cuatromesas de discusión, cuyasconclusiones fueron las siguientes:

Contó con una participación de 21productores de 5 estados de laRepública.

Se identificó como losiguiente:

Falta de planeación en laproducción.Falta de financiamiento para laproducción.Falta de financiamiento para laproducción de semilla.Poca participación de los sociospara implementar una política quegarantice la producción.Falta de semilla mejorada.Falta de apoyo institucional.Exceso de producción de frijol

cuando el clima lo permiteFalta de fortaleza organizativa.Altos costos de insumos.Bajos precios de la cosecha.Falta de asistencia técnica.No hay infraestructura para poderaguantar la cosecha hasta que losprecios repunten.Desedificación de los suelos.

Y como que permitanresolver la de laproducción, las siguientes:

Que se implemente un modelointegral de producción de frijol quesea sustentable y con destino.Abrir un área agrícola en laorganización estatal.Reforzar la alianza con el INIFAP,las universidades y las demásinstancias de investigación.Fomentar más permanente elintercambio de experiencias.Gestionar recursos para lainnovación de tecnologías.Que se tenga un programa deproducción de semillas para lasorganizaciones.Compra de manera conjunta deinsumos.Implementación de programas dedispersión de créditos para laproducción.Que se elabore una red deproductores destacados en laproducción para permitir latransferencia de tecnología deproductor a productor.Identificación de comunidades convariedades criollas de frijol para suconservación.Contratación del seguro agrícola.Presentar producto de calidad almercado.Que el área agrícola le deseguimiento puntual al proceso deproducción.Producir las variedadespreferentes en el mercado y dealto rendimiento.Que se programe la diversificaciónde cultivos.Que se implemente un programade formación de capacidadeshumanas.Que se gestione ante losgobiernos de los estados para

conformar los fondos deautoseguro mediante laparticipación de productor-estado-federación.Dar seguimiento yacompañamiento a lasorganizaciones locales parallevarlas a su consolidación.Que la ANEC coordine todas laacciones que permitan aterrizar enlos estados los programasespecíficos y acordes a cadarealidad.

Mesa #1. Análisis de los programasde fomento productivo.

problemática

accionesproblemática

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Mesa # 2. Análisis de losprogramas de apoyo a lacomercialización

Mesa # 3. Revisión sobre losesquemas de organización deproductores.

Participación 30 de Nayarit,Chihuahua, Durango, Zacatecas ySan Luis Potosí

1.- Respecto a los fideicomisosestatales creados en el marco de lasregales de operación del programa deFondo de apoyo especial a laInversión en Fríjol publicados en elDiario Oficial de fecha 31 de enero de2001, se propone lo siguiente:

a) Que ante la posibilidad de que elgobierno federal proceda a finiquitarlos convenios con los gobiernos delos estados se considere:

Que se sigan manteniendo losrecursos de los fideicomisosestatales y que se apliquen para elobjeto original que es lacomercialización de frijol.Que en los comités técnicos seamplié la participación de losproductores.Que se definan reglas en losfideicomisos que limiten ladiscrecionalidad con que actúanalgunos gobiernos estatales.Que se aclare lo relativo al 3% quese destinaría para el cajón depromoción.

2.- Respecto a los actualesesquemas de intervención de Asercaen la comercialización de frijol sepropone:

a) Que se amplíe el nivel de volumenapoyado por arriba del actual 30% yque se deje libre según la necesidadde ordenamiento de mercado.b) Que se amplíen los montos deapoyo de garantía líquida a un 40% yde gastos operativos pudiendo estosúltimos considerarse apoyos paracribado, flete corto envasado yenvase.c) Que se amplíe el plazo de compra

de los programas.d) Que no sepierda la identidadde lasorganizaciones de

productores ya que con el esquemade agentes técnicos esto sucede.e) Que se evalué el papel que handesempeñado los agentes técnicos yque no se permita la participación deaquellos que no han operado bien.f) Que se considere a lasorganizaciones de Anec en ladefinición de los volúmenes que seapoyen en cada estado.g) Que se apoye la creación deinfraestructura propia de lasorganizaciones en sus respectivaszonas.h) Que los créditos a lacomercialización se amplíen a 10meses.i) Que cada organización estataldefina en sus respectivos tallerespara los que se solicitaron apoyos.j) Que se apoye la promoción ypublicidad del consumo del frijol y elacceso de las organizaciones a loscentros de consumo masivo.

Participaron 13 personas de losestados de Chihuahua, Zacatecas,Durango, Nayarit y Guanajuato.

1.- Revisión sobre los diferentesesquemas organizativos para lacomercialización de frijol.

Situación actualAño 2000

5 integradoras estatales únicas.Posteriormente 3 más.

Hoy como red de frijoleros nuestrasituación es la siguiente:

Tenemos como integradorasoriginales que siguen operando lasde Zacatecas y Guanajuato.Hemos formado integradoras quese derivaron o desprendieron delas estatales en los estados deDurango y Chihuahua. Tenemoscomo organizaciones nointegradas, desprendidas de la

integradora estatal a diversasorganizaciones de Nayarit.

FideicomisosEn 2001 se constituyeron con 560millones de pesos, distribuidos a cadaunos de los principales estadosproductores, en proporción a susvolúmenes de producción.A la Fecha tenemos que:

En Nayarit y Durango ya no existefideicomiso.En Zacatecas, existe pero tienemuy pocos recursos.En Chihuahua, Chiapas,Guanajuato, y San Luis Potosí, lohan conservado casi en sutotalidad.

2. Identificación del mapa nacional yanálisis de nuestra presencia.

Tenemos mapa nacional en el cualvemos la cantidad de obstáculos quehemos tenido que superar para podermantenernos, dónde vemos que lasdiferentes instancias de gobierno, aunsiguen mandando los recursos yapoyos a empresas afines.Pese a este panorama lasorganizaciones de la ANEC, hemosestado logrando tener una granpresencia en todo el país,demostrándolo ya en el ciclo anteriordónde aun las organizaciones nuevaslograron superar los volúmenes delas organizaciones viejas, que hantenido el apoyo del gobierno.

3. Exposición sobre las instancias deorganización para el desarrollo delsistema producto frijol.

Instancias de organización:Consejo estatal de productores defrijolComité estatal del sistemaproducto frijolComité nacional del sistemaproducto frijol

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4. Identificación de las fuerzas ydebilidades de las organizaciones deproductores de la ANEC y amigas.Fuerzas:

Hemos demostrado que podemoslograr impactar en lacomercialización.Tenemos ya reintegrada nuestrared de frijoleros.Tenemos una gran organización: laANEC.Pronto tendremos un gran centrode acopio en Huehuetoca, Estadode México.

Debilidades:Dificultades organizativas conproductores y organizaciones debase.Poca credibilidad.Aún no tenemos productorescomprometidos con laorganización.No tenemos manera deevaluarnos.

5. Definición de estrategias de ANECAl interior:

Aprovechar la oportunidad denuestra organización ANECHacer campañas de difusión paramejorar la credibilidad.Hacer planes medibles.Revisar modelos de lasintegradoras.Tener un responsable deorganización en todos los estados.

Al exterior:Participar en comités estatales ydemás instancias.Promover nuestra Red deFrijoleros.Establecer una diferenciación conbase en valores de ANEC.Iniciar contraofensiva de bajoperfil.Transparentar Fideicomisos,recuperarlos y exigir rendición decuentas.

1.- Que se dé rango de ley a losapoyos al frijol considerarlo como

producto básico y estratégico2.- Crear un frente común de luchapara pedir al congreso de la Unión losgobiernos estatales y los congresoslocales estatales y los congresoslocales que busquemos laautosuficiencia alimentaria en frijol3.- Pugnamos por que se apruebe laley de planeación para la soberanía yseguridad agroalimentaria ynutricional4.- Que las organizaciones hablemoscon los senadores de nuestrosestados para que aprueben la ley deplaneación antes referida5.- Buscar un punto de acuerdo enlos congresos locales para que estospidan al senado la aprobación de laley antes citada6.- Movilizarnos al sendo para el 17 al20 de octubre para buscar el mismofin.

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Mesa # 4. Propuestas de políticasectorial 2006-2012 frente alTLCAN

II.6. Desarrollo del sexto temadenominado “Plan de trabajo octubre2006 – diciembre 2007.”

Como plan de acción, se definió el siguiente:

Actividad Fecha

1. Conformación formal de la Red. 13-14 de diciembre de 2006.2. Solicitar nuestra incorporación al ComitéNacional Sistema Producto.

2-6 de octubre de 2006.

3. Conformación de las áreas agrícolas en lasIntegradoras.

Oct –Nov. De 2006.

4.Reuniones Trimestrales de la Red

1ª. Dic. De 2006. en México, D.F.2ª. Marzo de 2007 en Nayarit.3ª. Junio de 2007 en Guanajuato.4ª. Septiembre de 2007 en Durango.

5. Encuentro con senadores en D.F. paraplantear la necesidad de que aprueben la Leyde Planeación para la Soberanía y laSeguridad Agroalimentaria y Nutricional.

19 de Octubre de 2006.

6. Enviar a las organizaciones copia sobreiniciativa de ley.

Lunes 2 de Octubre de 2006.

7. Gestión en congresos locales para quetomen un punto de acuerdo en el sentido desolicitar al Senado la aprobación de lainiciativa de Ley de Planeación para laSoberanía y la Seguridad Agroalimentaria yNutricional.

Antes del 19 de Octubre de 2006.

8. Elaboración de los proyecto decomercialización del ciclo agrícola PV 2006.

Antes del 10 de Octubre de 2006.

9. Gestionar ante ASERCA la aprobación delos proyectos de comercialización.

Hasta el último día de Octubre de 2006.

8. Reunión con técnicos de las integradorasde la Red para la elaboración de losproyectos.

3 de Octubre de 2006.

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II.7. Desarrollo del séptimo temadenominado “Elaboración depropuestas a presentar a lasInstituciones.”

II.8. Desarrollo del octavo temadenominado “Entrega de utilidades alos productores participantes en elprograma de comercialización de frijolde Zacatecas del ciclo agrícola PV2005.”

II.9. Desarrollo del noveno temadenominado “Encuentro conrepresentantes de Instituciones.”

En este punto se retomaron lasconclusiones de las distintas mesas,particularmente aquellas queimplicaban un planteamiento para lasinstituciones.

Se expusieron los resultados delproyecto de comercialización de frijolcorrespondiente al ciclo agrícola PV2005 del estado de Zacatecas, porparte del Ing. Ismael Flores Torres.Se destacó el hecho de que seobtuvo una utilidad a favor de losproductores de $300.00 por tonelada

y que esa cantidad será entregada alos productores que participaron en elproyecto como “alcance” o utilidad.Destacó también que el desarrollo delproyecto tuvo además como ventajaslas siguientes:1.- Se hizo uso de la infraestructurade almacenamiento de lasorganizaciones. No se tuvo quetrasladar el volumen a centrosconcentradores, sino que sehabilitaron las bodegas de origen.Con esta acción se beneficiaron lasorganizaciones porque ellas cobraronlos servicios de almacenamiento y seevitó andar “paseando” el grano, conla consecuencia reducción de costos.2.- Las organizaciones localesparticiparon ampliamente en elproceso de acopio y comercialización,lo que les permitió desarrollarcapacidades operativas,organizativas y administrativas.3.- No se afectó garantía líquidaalguna y se cubrieron oportunamentelos créditos a los bancos.

Se entregaron de manera simbólicacheques a tres productores de cadauna de las siguientes organizacionesde base del estado de Zacatecas queparticiparon en el programa:1. La Alegría de Río Grande.2. Frijoleros del Norte de Zacatecas.3. Ortiz Desarrollo Agropecuario.4. Unión de ProductoresAgropecuarios de Sombrerete.5. Arroyo de Cruces.6. Centro de Agronegocios Villa deLlerena.En virtud de que en el proyectoparticipó un total de 329 productores,después de la clausura del evento seentregaron los cheques a la mayoríade los restantes productores.

Asistieron como representantes delas instituciones el Ing. Pablo Velarde,Director Regional de ASERCA y elIng. Ignacio Fraire, Representante dela Lic. Amalia Dolores Medina García,Gobernadora Constitucional delEstado de Zacatecas.En este apartado, se expusieron las

conclusiones y acuerdos de lasmesas de trabajo parte de lassiguientes personas.En lo productivo participó el Sr.Gregorio Sandoval.En lo comercial participo el Sr.Francisco Ramos.En lo organizativo participo el Sr.Felipe Ruelas Piñón.El Ing. Pablo Velarde, destacó laimportancia de este tipo de eventos ymanisfestó su respaldo a lasiniciativas de las organizaciones deproductores socias de ANEC ySIACOMEX. Por su parte el Ing.Ignacio Fraire, destacó la importanciaque tiene para el Gobierno del Estadola comercialización de frijol e invitó alas organizaciones a seguirparticipando en este proceso.El evento fue clausurado por el Ing.Ignacio Fraire, Representante de laLic. Amalia Dolores Medina García,Gobernadora Constitucional delEstado de Zacatecas, a las 14:30horas. ∂

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Taller de maicerosConclusiones por mesa de trabajo del taller nacional para elfortalecimiento de la red de maiceros

México, D.F. 19 y 20 de octubre de 2006

ORGANIZACIÓNConclusiones yacuerdos

Responsable: MarcoAntonio Vázquez.La mesa contó con laparticipación de 15compañeros de losestados de: Puebla,Guerrero, Guanajuato

Tamaulipas, Michoacán Chiapas, Tlaxcala, Jalisco, Anec,Servir.En primer término se presentaron los objetivos de lamesa, y posteriormente se hizo la revisión deconclusiones de los talleres regionales en los que serevisó la problemática y propusieron las alternativas desolución comunes a todas las propuestas regionales.

Sistematización de la problemática

AcuerdosFortalecimiento de las organizaciones

Intercambio regional y nacional

Inclusión en las instancias oficiales de participacióny consulta

Presupuesto 2007

Propuesta de monto de apoyos anual pororganización

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Falta de comunicación, participación y capacitación asocios.No hay estrategia organizativa para hacer participar alos socios y para mejorar la vida interna de lasorganizaciones de base e integradoras.Debilidad en el funcionamiento de las estructurasinternas de las organizaciones.Influencia y manipulación de partidos políticosafectando la vida de las organizaciones.Pérdida de solidaridad de los socios y falta decohesión en las integradoras.Falta de responsabilidad y participación de socios ydirectivos.Falta información y coordinación entre regiones.

Por acuerdo unánime se determina que es obligatoriala creación a nivel regional y nacional. De un área decapacitación, organización y comunicación con unaestructura definida en función de las regiones yorganizaciones a atender.Que tenga un Plan nacional de formación ycapacitación integral, permanente y de largo plazo, y atodos los niveles: socios, organización de base eintegradora con seguimiento regional y nacional.Que el programa de capacitación tenga comofundamento 5 principios: planificar, informar, capacitar,reglamentar, transparentar.Exigimos que el programa de FortalecimientoOrganizativo Aserca nos resuelva de inmediato lassolicitudes que se gestionaron desde 2004.

Que el Plan Nacional ANEC considere la promociónde intercambios de experiencias, destacando aquéllasque por su éxito incentiven el desarrollo de otrasorganizaciones.Que es fundamental Sistematizar experiencias detodas las organizaciones para su difusión nacional.Que se promueva el intercambio de productosestratégicos entre las organizaciones de diversasregiones.Mantener la realización de encuentros regionales ynacionales por sistema producto.Que debemos desarrollar un sistema de informaciónque promueva la comunicación interna de la ANECentre sus organizaciones, para lo cual se propone:

i. Revista bimestralii. Página de Internet actualizadaiii. Manuales técnicosiv. Folletosv. Boletines internos

Impulsar política de alianzas con otras organizacionesafines a la ANEC a nivel regional y nacional, quefavorezca la defensa de nuestras principalesdemandas.

Se ratifica el acuerdo de participar en el consejoestatal de productores de maíz.Buscar mayor incidencia en el consejo nacional deproductores y sistemas producto y cadena maíztortilla.

Proponemos en el PEF 2007 la simplificación de lasreglas de operación de los programas evitando elburocratismo en su operación, y que asegure laoportunidad y transparencia.Que los funcionarios se apeguen a las reglas deoperación.Que se incluya en el presupuesto como una prioridadpara el desarrollo de las estrategias de organizacióncampesina, un programa específico para elfortalecimiento de las estructuras internas de lasempresas campesinas, y que considere el siguientePresupuesto de Apoyos:

Concepto de Apoyo Primer Nivel Segundo NivelCapacitación y Formación Hasta 160,000 500,000Estructura Hasta 290,000 600,000Asistencia Técnica Hasta 90,000 400,000

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ApoyoMejoraPrecios

PagoOportuno

Fort.Org.

A quien Ben.MontSuf

Oport.AccesoAgil

Req.Accec.

Comentarios

Ingresoobjetivo

NO NO NOIND YCOMERC

+ O - NO + O - + O -

Pignoración SI SI SI DICUTIR DISCUTIR NO SI SI Fort. Infraest

Coberturas SI SI SI ORG. NO NO NO NOReq.Cap yDifusión

Agr. x cont. SI SI NO PRODUCTOR NO NO NO NOFalta incent pla org.

Gtìas. Liq. SI SI SI PROD-ORG ¿ ¿ NO NONo se hanimplementadoen Bajío

Plan de Acción

FINANCIAMIENTO

Garantías Líquidas

Instituciones Financieras Rurales.

Sociedad Financiera de Objeto Múltiple

Garantías Líquidas

Instituciones Financieras Rurales

Sociedad Financiera de Objeto Múltiple

Almacén General de Depósito

COMERCIALIZACIÓN Y ABASTO

Centro Occidente:

Conclusiones:

Octubre – Diciembre de 2006Mediante un proceso de selección, designar alresponsable regional del área de capacitación y tenerla estructura aprobada.Elaboración de la propuesta del Plan Nacional deFormación y Capacitación integral ANEC.Definir la propuesta de financiamiento para la puestaen marcha del Plan.Reuniones de Gestión de recursos.Se acuerda que las organizaciones realizarán lasacciones necesarias de presión y movilización paraimpulsar nuestra propuesta de política pública 2007.Impulsar la participación en los consejos estatales deproductores de la cadena agroalimentaria del maíz, yen los comités de sistemas producto.Cada participante en la mesa se compromete a llevarlos acuerdos a sus socios.

Enero – Diciembre 2007Elaboración de proyectos y gestión de recursos parala puesta en marcha del Plan de formación yCapacitación.Operación del área de organización y de los planesNacional y Regional de formación y capacitación.Evaluación del avance del Plan en las reuniones deconsejo directivo.Apoyo a las acciones de presión y movilización.

Octubre a Diciembre 2006.

En una semana cada organización calcula el montode garantías líquidas necesarias.ANEC y las organizaciones realizan gestión conASERCA, FIRCO y Financiera Rural.Para el día 20 de octubre, SIACOMEX estima elmonto nacional de garantías líquidas requeridas porANEC y se le plantea a ASERCA.

ANEC concerta una reunión urgente con AMUCSSpara acuerdos IFR´s.Reunión con Financiera Rural para gestión de apoyospara gastos de instalación y operación de IFR. Serequieren 8 MDP para 6 IFR´s.Que se incremente el presupuesto de FinancieraRural y la Subsecretaría de Agronegocios para laconstitución y operación de IFR´s.

Integrar y enviar a Anec copia de actas constitutivasde organizaciones locales, a más tardar el 27 deOctubre.ANEC realiza todos los trámites para la constituciónde la SOFOME.Que las organizaciones que faltan, definan lasaportaciones finales la primera semana de Noviembre

Enero a Diciembre 2007

Creación de fondos de garantías líquidas manejadospor las propias organizaciones regionales.

Promoción de nuevas IFR´s.Seguimiento a la gestión de recursos ante FinancieraRural.

Operación de la SOFOM

Concluir el estudio de factibilidad del AlmacénGeneral.Continuar con la 1ª etapa de modernización deinfraestructura.Es urgente que construcción y modernización de lainfraestructura en Chiapas (centro y sur del país).

Los apoyos actuales de ASERCA desvirtúan losprecios a los productores (ingreso objetivo).Quienes benefician con los apoyos al ingreso objetivoson los industriales y comerciantes.Los apoyos ala pignoración y coberturas son debeneficio para el productor y para el fortalecimiento delas organizaciones, pero la pignoración se hadebilitado por decisión de ASERCA.En su implementación se pervierten diversos agentes.

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Taller de maiceros

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Evaluación de los apoyos de ASERCA

Taller de maicerosPropuestas y Acuerdos

Se propusieron las siguientes acciones:Que se implemente la pignoración en apoyo a lasorganizaciones, acompañadas de coberturas, apoyoconsolidación, estudios de mercado, capacitacióngarantías liquidas.Que agricultura por contrato opere con maíz blanco yque tenga un incentivo especial para quien la haga.Que se apoye con garantías liquidas, pero auditables.Ante la falta de organización de los ofertantes y de losindustriales de la masa y de la tortilla, que se apoye alas organizaciones con infraestructura, capacitación ygarantías liquidas, para que se un equilibrio.Así mismo favorecer las organizaciones de los que seigualen nuestras condiciones con el Norte industrialesde masa y tortilla.Que se otorgue a las organizaciones un apoyo a lapignoración, con cobertura al precio al 100%.Que este apoyo se otorgue contra certificados dedepósito y comprobación de pagos a productores. Noatarlo a pro campo o ingreso objetivo.Que se apoye a pequeños industriales con coberturas“CALL”.Como frente regional planteamos tener una mesa denegociación con ASERCA para presentarle unaestrategia común de defensa al precio. Se proponetenerla con ASERCA Dirección el día 19 y 20 deOctubre.Comité regional de comercialización que le reúnasemana a semana.

Como consideraciones generales destacaron losiguiente:

Las organizaciones han desarrollado una importanteexperiencia en comercialización de maíz, pues suinclusión en este ámbito data de 1996.1. Durante más de 10 años, han desarrollado esquemasde comercialización que han permitido el mejoramientode las condiciones de precios, oportunidad de pago,justa aplicación de las normas de calidad y buen tratopara los productores en los centros de acopio.2. Desafortunadamente, durante ese periodo, lasorganizaciones no han logrado su fortalecimiento en losámbitos financiero, organizativo, técnico y comercial.han regulado el mercado, pero esa estrategia deintervención los ha debilitado, pues lo han hecho sinapoyos.3. La región enfrenta condiciones adversas para lacomercialización de las cosechas de los productores,entre las que destacan las siguientes:

Posición de fuerza de tres grandes compradores quecon sus recursos y capacidades fijan y definen lascondiciones en que se desarrollara la comercializacióndel maíz.Falta de infraestructura y equipo para el acopio y

almacenamiento de las cosechas. en este aspectodestaca la carencia de costalera para su acceso a losproductores.Falta de garantías liquidas y de bodegas habilitadas,para acceder a financiamientos oportunos ycompetitivos que nos den liquides para pagosoportunos.Carencia de capacidades técnicas y operativas de lasorganizaciones para la implementación de susproyectos de comercialización.Falta de información sobre el comportamiento delmercado y sobre las condiciones en que se desarrollala comercialización en otras regiones.

Como organizaciones de la región sureste del país,definieron que para la comercialización del ciclo agrícolap.v. 2006, los objetivos en comercialización y destacaronlos siguientes:

Mejorar las condiciones de mercado para nuestrossocios respecto del precio, pago oportuno,condiciones de entrega y seguridad de la venta.Fortalecer organizativa, financiera, operativo yadministrativamente a nuestras organizacioneslocales y regionales.

Como estrategia para lograr los objetivos antes citados,definieron lo siguiente:1. Intervenir en la comercialización “siguiendo elmercado”, esto es: nuestra posición no será dereguladores de precios, sino que pagaremos el mismonivel que paguen otros intermediarios y haremos unproceso eficiente de comercialización, que nos permitaobtener márgenes de comercialización para nuestrossocios, esto es: terminada la comercialización haremosasambleas con los productores que comercialicen suscosechan con nosotros para hacerles las cuentas yestamos seguros de que podremos entregarles un montopor tonelada como “alcance” por utilidades. esto, sinduda, motivara la participación de los productores de laregión en nuestros proyectos de comercialización.2. No estamos dispuestos a malbaratar el producto denuestro esfuerzo: defenderemos nuestro derecho devender bien, mas hoy que, como lo hemos analizado, lascondiciones internacionales, nacionales y regionales deprecio nos favorecen, pues en los últimos años, es más:nunca, habíamos visto niveles de precio superiores a$1,700.00 por tonelada.

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Sureste:

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Taller de maicerosEn este punto las organizaciones participantes definieronlas siguientes propuestas y demandas:

Para lograr los objetivos y la implementación exitosa delasas estrategias, proponen y demandamos lo siguiente:1. Que ASERCA y los gobiernos estatales los apoyencon garantías liquidas para acceder a financiamientospara la comercialización.2. Hacer que los gobiernos estatales apoyen para laadquisición de costalera de enequen o yute, paraproporcionarla a los productores, oportuna ysuficientemente; en este sentido, demandamos laimplementación de un esquema gubernamental depréstamos de costalera, a través de organizaciones deproductores.3. Que se apoye con recursos del programa de fomentoy consolidación de organizaciones de ASERCA para lacapacitación de almacenistas y responsables decomercialización y para poder soportar los elevadoscosto que implica la habilitación de bodegas, pagandofacturaciones mínimas tan altas como las que noscobran las almacenadoras.4. Requieren urgentemente apoyos para contar conequipos de laboratorios, parrillas, básculas de 1000 kilos,cribadoras y cosedoras.5. Habilitaciones, APACH tres bodegas: calzada larga, 20de noviembre y primero de mayo.

a. Eicsa tres bodegas: Socoltenango, San Pedro ElPuy Y Tonapac. yb. ARIC Campeche cuatro bodegas: Hecelchacan,Bolonchen De Rejon, Chinà Y Dzibalchen, Para LoCual Solicitamos a SIACOMEX su apoyo, para realizarlas gestiones correspondientes con la almacenadora.

6. Apoyo de ASERCA con recursos del subprograma depignoración y el subprograma de coberturas de preciopara estar en condiciones de guardar nuestra cosecha.7. Se definió que si el mercado no paga más de$1,715.00 por tonelada se va a “alzar” la cosecha, peroeso implica riesgos que se deben acotar, y esto solo esposible con apoyos. ASERCA debe entender que lasorganizaciones de productores, estamos interesadas enordenar el mercado, los coyotes y comercializadores nolo harán.8. Demandan de ASERCA y los gobiernos estatalesapoyos para fletes de la parcela a la bodega y de loscentros de acopio alejados, a los almacenesconcentradores.9. Que ASERCA encabece un plan con DICONSA paraque esta empresa paraestatal adquiera las cosechas dela organizaciones de productores; no estamos deacuerdo con que ASERCA apoye con recursosespeciales a DICONSA y que esta le compre aintermediarios como Sumasa.10. Que ASERCA otorgue un incentivo a lasorganizaciones de productores que fungimos comoventanilla, para lo apoyos de ingreso objetivo. no esposible que le facilite las cosas al gobiernos asumiendoaltos costos.11. Demandan que ASERCA no anuncie todavía unmonto de apoyo para el ingreso objetivo, pues una señalen ese objetivo dificultaría el acceso a precios demercado adecuados, pues los compradores restan delingreso objetivo el monto de apoyo y eso paga como

precio de mercado.

Esta reunión reitera lo siguiente:Lucharemos por lograr condiciones adecuadas para laventa de nuestra cosecha de maíz, no estamosdispuestos a malbaratar la cosecha.Hemos acordado crear el frente regional del sureste dedefensa de la producción y precio de maíz y nosreuniremos el 19 y 20 de este mes en la ciudad deMéxico, en el encuentro nacional de maiceros,demandamos que Aserca y los gobiernos estatales,estén en la mesa de negociación con las institucionesque instalaremos en esos días.

Estrategia comercial.Compactar volúmenes y consolidar ventas.Apertura de nuevos canales de comercialización.Volumen a comercializar 30,800 ton.Capacitación 24 y 25 de noviembre, seria en Grajales.Mercado: MALTA TEXO.Precio: 1,400.00.

Estrategia logístico-operativa:Se requiere envase, hilo y cosedora.Contratar personal, por lo menos 2 personas porbodega, analista y auxiliar.Adquirir equipo de laboratorio, cotizar y comprar.Ofrecer productos de mayor calidad.Formatos: elaborarlos para reproducir.

En esta mesa trabajaron 16 participantes de los estadosde Michoacán, Guanajuato, Chihuahua y Chiapas.Previo a la discusión realizada, se discutió:

La amenaza que representa la apertura total a lasimportaciones de maíz provenientes de EstadosUnidos, la cual entrara en vigor el 1° de enero de2008. Y donde la agricultura campesina de pequeña ymediana escala se encuentra seriamente amenazada.Que el cambio de la administración pública federal,como resultado de la pasadas elecciones, representaun continuismo de las políticas económicas y socialeshacia el sector maicero.Que ante el mayor poder económico y político de lasgrandes empresas en el sector maicero, comoresultado de las políticas implementadas.Que se vive una coyuntura de escasez mundial ynacional de maíz, por la reconversión impulsada enlos Estados Unidos.Se demuestra el fracaso del modelo de libre mercadoimplementado durante los últimos años donde seempujo hacia una:

Privatización de los mercados.Apertura comercial.

solo

Altiplano:

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POLÍTICAS PÚBLICAS

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Taller de maiceros

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A la desregulación del mercado.Y que llevo a la Oligopolización.

Que hay una oportunidad con el cambio del PoderLegislativo, de lograr cambios que beneficien alsector.Que las organizaciones presentes contamos con másde 10 años de experiencias valiosas en materiacomercial y organizativa.

Esta mesa llego a las siguientes :1. Manifestamos la importancia de la Soberaníaalimentaria para nuestro país y reconocemos laimportancia de la agricultura campesina.2. Debemos seguir peleando por la exclusión del maíz ydel frijol del Tratado de Libre Comercio de América delNorte (TLCAN) y buscar la renegociación del apartadoagrícola del TLCAN.3. Es necesario que las organizaciones de base sociasde la ANEC conozcan que es el TLCAN, para ello sedeben establecer mecanismos de comunicación paracircular información en este sentido.4. Reconocemos la necesidad de promocionar losproductos agrícolas mexicanos, para lo cual es necesariobuscar diversas formas que nos permitan posicionarestos productos y adicionalmente financiamiento que nospermita realizar algunos spots publicitarios.5. Es necesario divulgar y realizar cursos con lasorganizaciones de base que permitan conocer la Ley dePlaneación para la Soberanía y SeguridadAgroalimentaria y Nutricional.6. La ANEC debe manifestar su rechazo a los maícestransgénicos.7. La ANEC debe manifestarse a favor de la moratoria dela siembra de maíces transgénicos.8. Reconocemos la cultura del maíz y es necesariodefender nuestros maíces nativos (maíces criollos).

Las organizaciones participantes en esta mesa noscomprometemos a enviar oficios a los GobiernosEstatales y a los Senadores de nuestros estados, asícomo, a realizar manifestaciones en los medios decomunicación a favor de la Ley de Planeación para laSoberanía y Seguridad Agroalimentaria y Nutricional.Es necesario que al mismo tiempo que impulsamos laLey de Planeación para la Soberanía y SeguridadAgroalimentaria y Nutricional, vayamos pensando enprocesos que nos permitan darle seguimiento y

control a los mecanismos que nos otorga esta Ley.La dirección Ejecutiva de la ANEC deberá elaborar undocumento base que explique lo que es la Ley dePlaneación para la Soberanía y SeguridadAgroalimentaria y Nutricional, el cual nos permita a lasorganizaciones socias de la Anec, presentar y empujarla LPSSAN ante los Gobiernos de los Estados, losSenadores y la Prensa.Manifestamos nuestra disposición a participar en unamanifestación ante el Senado para impulsar laLPSSAN, cuando se considere necesario.Es necesario establecer un plan para difundirinformación a las organizaciones de base, sobre losimpactos de los maíces transgénicos.Buscar mayores recursos a la investigación einnovación de variedades de maíz dirigidos a lasorganizaciones socias de la ANEC. Mayor vinculacióncon Institutos de Investigación.Buscar un nuevo programa que incentive lainnovación campesina, con practicas sustentables deproducción.La ANEC debe impulsar la agricultura sustentable ylograr producir maíz orgánico como una línea de estetipo de agricultura.Publicar en el próximo número de la Revista ANEC,artículos que expliquen de manera simple lo que es elTratado de Libre Comercio de América del Norte y laLey de Planeación para la Soberanía y SeguridadAgroalimentaria y Nutricional.En la Asamblea de la ANEC se deben tenerconferencias magistrales que expliquen que es elTLCAN, los transgénicos y la Soberanía Alimentaria.

Establecer alianzas y procesos de concientización alas bases para lograr una gran movilizacióncampesina en diciembre de 2007, que nos permitapresionar por la renegociación del TLCAN y laexclusión del maíz.Se debe establecer una serie de movilizacionespacíficas en los congresos estatales y los gobiernosde los estados buscando presionar para lograr unarenegociación del TLCAN.Manifestarse en la frontera e impedir importaciones demaíz de contrabando. Adicionalmente en los diversosestados donde se tiene presencia realizar diversasacciones con el mismo fin (toma de institucionespúblicas, toma de carreteras, etc).Impulsar la Escuela de cuadros políticos, para realizarun trabajo educativo con las bases campesinas.

conclusiones

PLAN DE ACCIÓNOct - Dic 2006

Enero Dic 2007

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Taller de maicerosPRODUCCIÓN SUSTENTABLE

Conclusiones y acuerdos

Sistematización de la problemática

Acuerdos

Semillas

Agrosistema de producción y mecanización.

Manejo sustentable del suelo y nutrición del cultivo

Manejo eficiente del agua en el suelo

Responsable: Luis Flores Carreón

En esta mesa de trabajo se reunieron 11 personas de lassiguientes organizaciones: EICSA y APACH de Chiapas,Temascales los Huizachales, Ignacio López Rayón EjidoAgua Caliente, Productores Transformadores delTarejero de Michoacán y Atotonilco, Tlax.

Se inició por conocer los resultados de las reunionesanteriores por región y su problemática resumida en losiguiente:

Baja rentabilidad por alto costo de los insumos y bajosprecios de los productos agrícolas.Bajos rendimientos.Falta de maquinaria e implementos.Aplicación inadecuada de productos químicos.Contaminación de acuíferos.Bajo nivel de mecanización y tecnificación.Degradación de suelos.Competencia con productos subsidiados por aperturadel mercado.

Se estuvo de acuerdo en tener como referencia a losejes tecnológicos de la propuesta del modelo operativode ANEC para los acuerdos de esta mesa y los planesde acción. Esos ejes son los siguientes: 1) semillas, 2) elagrosistema y mecanización, 3) uso sustentable delsuelo y nutrición del cultivo y 4) manejo eficiente delagua en el suelo.Todos ellos fueron desagregados en una serie de planesde acción, igual que el cómo se abordarán y losresponsables de llevarlas a cabo.

Mejoramiento de semillas criollas, utilización demaíces híbridos liberados por el Inifap, formación denuevos híbridos y creación de unidades regionales deproducción de semillas.Apoyarse en el convenio nacional con el Inifap, hacerotros convenios con universidades para obtenermateriales genéticos, capacitación y asistenciatécnica. Elaborar proyectos correspondientes paralograr apoyos institucionales.Impulsar la producción, comercialización y consumode maíces QPM través de un esquema de apoyointerinstitucional.

Establecer centrales de maquinaria en cadaorganización que le de servicio a los socios.Asistencia del centro de maquinaria del INIFAP paraadquisición, operación y mantenimiento.Operar con plan de integral de control biológico deplagas y malezas. Asesorarse con institucionesespecializadas en la producción de insectosbenéficos.

Promover el uso de la labranza de conservación,apoyarse en el convenio con el INIFAP.

Promover el desarrollo de módulos de producción deabonos y fertilizantes orgánicos. Aprovechar lasfuentes locales y propias de materia orgánica.Promover el establecimiento de una red delaboratorios regionales de análisis de suelos.Equipamiento y capacitación de los operarios.Financiamiento institucional, elaborar proyectos

Promover el uso de tecnologías para el uso eficientedel agua. Adquisición de equipos y asesoría técnica.Promover la adopción del manejo de micro cuencas ylas reforestaciones. Elaboración de proyectos ycoordinación institucional.

AdemásCrear fondos de autoaseguramiento agrícolaregionales.Impulsar un programa de estímulos a las institucionesde investigación y enseñanza para la vinculación y latransferencia de tecnología hacia las organizacionescampesinas.Realizar una amplia campaña de información sobrelas semillas y los organismos transgénicos entre todaslas organizaciones afiliadas a la ANEC así como entreotros productores y consumidores en el área deinfluencia.

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Las organizaciones de productores de maíz abajo firmantes, provenientes de 12 estados de la república, reunidosen el Encuentro Nacional de Organizaciones de Productores de Maíz de la ANEC realizado en la Ciudad de

México del 19 al 20 de octubre de 2006, acordamos la presente DECLARACIÓN CAMPESINA EN DEFENSA DELMAÍZ Y DE LA SOBERANÍA ALIMENTARIA.

CONSIDERANDO

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que desde 1982 a la fecha, los gobiernos federales y los grupos empresariales decidieron que el campo y loscampesinos ya no eran necesarios para el desarrollo del país, rompiendo el pacto histórico de la nación con loscampesinos construido a partir de la revolución mexicana y con las sucesivas movilizaciones rurales a lo largo demás de cinco décadas;que los grupos políticos y económicos dominantes en el país han impulsado políticas a favor de un modelo deagricultura y alimentación con base en las importaciones dumping, el desmantelamiento de la agriculturacampesina, el deterioro creciente de la nutrición de la mayoría de la población, el agotamiento de los recursosnaturales, la desaparición de los pequeños y medianos agroindustriales y el incremento de las ganancias de lasgrandes empresas agroalimentarias mexicanas y extranjeras y de su poder económico y político;que el maíz es el alimento principal y el elemento constitutivo y distintivo de la identidad y cultura de los mexicanos;que el maíz representa la base material para la existencia y reproducción de la valiosísima diversidad étnica ycultural de nuestro país y de decenas de miles de comunidades campesinas e indígenas a lo largo y ancho delpaís;que México es el centro de origen del maíz y que todo el territorio nacional es un centro de diversidad dada ladistribución actual de razas y variedades criollas de este cultivo;que 3.1 millones de productores y sus familias viven de la agricultura maicera, representando el 55 por ciento de lapoblación rural y 13 por ciento de la población nacional total;que el cultivo de maíz representa el principal cultivo agrícola del país con 8 millones de hectáreas sembradas,representando el 70 por ciento del área de temporal destinada a los 10 principales cultivos y que aporta el 12 porciento del valor total de la economía agropecuaria;que el gobierno del presidente Fox representó la continuidad de las políticas anticampesinas neoliberales eincumplió el compromiso contraído en el Acuerdo Nacional para el Campo en el numeral 50 que establecía larevisión del TLCAN para excluir al maíz blanco y al frijol de dicho acuerdo comercial y establecer un mecanismopermanente de administración de las importaciones para “resguardar los legítimos intereses de los productores y lasoberanía y seguridad alimentarias”;que el fracaso de la Ronda de Negociaciones de Doha de la Organización Mundial de Comercio (OMC) representala evidencia de que el modelo de libre comercio no es compatible con el derecho al desarrollo de los países pobresni con los derechos de los campesinos. Lo anterior significa que seguirán prevaleciendo en el comercioagroalimentario internacional las prácticas dumping y de subsidios ilegales así como el control de los paísesdesarrollados y de unas cuantas empresas trasnacionales sobre los mercados y las políticas agroalimentariasglobales;que actualmente se vive una situación inédita de caída en las reservas mundiales de maíz y otros alimentos debidoal aumento creciente de la demanda, impulsada fundamentalmente por el creciente uso de granos y oleaginosaspara la producción de etanol y biodiesel, lo que incrementa los precios internacionales y pone en riesgo ladisponibilidad de alimentos para la exportación, agravándose por los impactos del cambio climático global;que frente a esta realidad el gobierno mexicano ha sido incapaz de vislumbrar tal situación y actuar enconsecuencia para minimizar los riesgos a la seguridad alimentaria nacional;que, al contrario, el gobierno federal a través de la Secretaría de Economía, SAGARPA y ASERCA, ha contribuidoa provocar una escasez artificial de maíz blanco para beneficiar a unas cuantas comercializadoras y harinerasnacionales y estadounidenses, al propiciar la exportación de maíz blanco a Estados Unidos, Centro y Sudaméricay África así como para desviar maíz blanco para consumo pecuario, provocando la elevación sin precedentes delprecio de la tortilla y del maíz grano para zonas rurales deficitarias, afectando a las clases populares ycontribuyendo a la caída en el consumo per cápita de maíz.que el país dispone de un potencial y capacidades probadas para incrementar en forma significativa y sustentablela producción y productividad de maíz y otros granos y oleaginosas;que el gobierno federal a través de Senasica y Semarnat, bajo presión de Monsanto, insiste en otorgar permisospara la experimentación de maíces transgénicos, violando la Ley de Bioseguridad de Organismos GenéticamenteModificados y poniendo en riesgo nuestra diversidad genética de maíces, el valor de nuestra producción de maízblanco, nuestra salud y nuestra ecología;

DECLARACIÓN CAMPESINA EN DEFENSA DEL MAÍZ Y LASOBERANÍA ALIMENTARIA

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� que el modelo de privatización excluyente y salvaje del mercado agroalimentario ha fracasado rotundamente y que,por el contrario, las organizaciones campesinas de ANEC hemos demostrado en la última década la pertinencia deun modelo de ordenamiento de los mercados a partir del control campesino de la oferta y la intervencióncomplementaria regulatoria y rectora del Estado;que el 1º de enero de 2008 entra en vigor el año 15 del TLCAN y por tanto se liberalizarán totalmente lasimportaciones de maíz, frijol, leche en polvo y azúcar;que se prevé que la nueva ley agrícola estadounidense 2007-2012 mantenga los altos niveles de subsidiosilegales y distorsionantes y que, adicionalmente, incluirá mayores recursos para estimular la producción debioenergéticos;que la válvula de escape que representa la emigración hacia los Estados Unidos se está cerrando por lamilitarización de la frontera, la criminalización de los trabajadores indocumentados y la construcción del murofronterizo;que se anticipa una disminución en el crecimiento de la economía estadounidense en los próximos dos años;que al gobierno federal le han sido asignados mayores recursos presupuestales por la Cámara de Diputados parael sector maicero en particular y para el campo en general, mismos que han sido ejercidos con total falta decertidumbre, oportunidad, transparencia y eficacia y concentrando los subsidios en estados, regiones, productoresy agroempresarios ricos;que la próxima administración federal continuará impulsando el modelo neoliberal fracasado y los intereses de losgrandes grupos empresariales y de privilegiados y el mismo modelo de agricultura y alimentación contrario alinterés nacional, al interés de la mayoría de los productores y pobladores rurales, al interés de los consumidores,de la sustentabilidad y de la soberanía y seguridad alimentarias del país;que el Poder Legislativo, con su composición plural y como representante del pueblo y depositario de la soberaníapopular, presenta hoy mejores condiciones para ser sensible a la situación de gravedad en el sector maicero asícomo a las propuestas e iniciativas de las organizaciones campesinas.

Por todo lo anterior,

I. Reiteramos nuestra demanda fundamental para excluir el maíz del Tratado de Libre Comercio de América del Norte(TLCAN).II. Es urgente y de extrema necesidad la aprobación en la H. Cámara de Senadores de la Minuta de Ley dePlaneación para la Soberanía y Seguridad Agroalimentaria y Nutricional (LPSSAN) en el actual primer periodoordinario de sesiones de la LX Legislatura.III. Exigimos a la H. Cámara de Diputados la aprobación en el actual periodo de sesiones de la Minuta mediante lacual se eleva a rango constitucional el derecho a la alimentación.IV. Demandamos que el H. Congreso de la Unión apruebe un artículo transitorio en la Ley de Ingresos 2007 en el quese establezca la obligatoriedad al Poder Ejecutivo para el cobro del arancel de 18.2% a las importaciones de maízque rebasen el cupo establecido en el TLCAN, prohibir las importaciones de maíz amarillo para consumo humano deconformidad con el principio de precaución así como otras disposiciones para la administración y ejercicio de loscupos de importación de maíz, incluyendo la fórmula para el cálculo de los precios de indiferencia para el maízblanco.V. Demandamos que el Congreso de la Unión emita un Decreto Legislativo ordenando al Poder Ejecutivo establecerun mecanismo de administración de las importaciones de maíz y frijol a partir del 1º de enero del 2008. Asimismo,demandamos que el Congreso de la Unión emita un Decreto Legislativo ordenando al Poder Ejecutivo establecernegociaciones formales con los gobiernos de Estados Unidos y Canadá para excluir el maíz del TLCAN.VI. Nos pronunciamos por preservar y formalizar la moratoria a la siembra de maíz transgénico en todo el territorionacional. Asimismo, exhortamos a la H. Cámara de Diputados para que apruebe la iniciativa para modificar en estesentido la Ley de Bioseguridad sobre Organismos Genéticamente Modificados (LBOGM).VII. Exigimos al Congreso de la Unión y al Ejecutivo Federal la puesta en marcha de un programa nacional 2006-2012de impulso a la productividad integral sustentable de la agricultura maicera, incluyendo una vinculación estructural delos científicos y tecnólogos de las universidades y los centros públicos de investigación a dicho propósito.VIII. Reclamamos la reforma de Aserca para transformarla de organismo desconcentrado a organismo públicodescentralizado con funciones adicionales para la regulación, ordenamiento y desarrollo del mercado agroalimentario,

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declaramos que defenderemos al maíz mexicano, el derecho que tenemos comocampesinos y comunidades rurales a seguir siendo productores y cultura del maíz y el derecho de la nación a

su soberanía alimentaria, , bajo las siguientes

I. En materia de Política Pública

porque sin maíz no hay país

Demandas y Propuestas:

DECLARACIÓN CAMPESINA EN DEFENSA DEL MAÍZ Y LA SOBERANÍA ALIMENTARIA

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incluyendo la facultad para constituir y administrar la reserva estratégica de seguridad alimentaria y administrarprogramas emergentes de intervención en los mercados para desincentivar prácticas especulativas y sostener yestabilizar los precios al productor y al consumidor. Asimismo, demandamos la creación de un órgano de gobiernoágil y transparente en Aserca para poner fin a las decisiones personales y discrecionales de los encargados en turno.IX. Demandamos a la Sagarpa, a la Secretaría de Economía y a la Secretaría de Energía así como al Congreso de laUnión que se establezca con toda claridad y precisión que la prioridad de la producción de maíz y otros granos yoleaginosas es la alimentación del pueblo mexicano y que una vez satisfecha esta necesidad, los excedentes podríanser utilizados para la producción de biocombustibles y otros productos industriales.X. Demandamos a la Comisión Federal de Competencia iniciar una investigación de oficio en torno a la concentraciónoligopólica en el sector agroalimentario mexicano a efecto de propiciar condiciones reales de libre competencia en losmercados.

1. El modelo privatizador y del llamado libre comercio en el mercado del maíz impulsado por los gobiernos federalesdel PRI y el PAN desde 1998 a la fecha ha fracasado rotundamente y debe cambiar. Dicho modelo ha propiciadoúnicamente el desorden en los mercados, el abatimiento de los precios al productor, la concentración oligopólicadel mercado; el uso dispendioso, inequitativo, distorsionador y opaco de crecientes subsidios a la comercialización;el incremento de los precios al consumidor y la creciente inseguridad alimentaria de la nación.

2. Por nuestra parte, continuaremos impulsando nuestro modelo de ordenamiento y desarrollo de mercadosregionales del maíz a partir de la administración campesina de la oferta, que propicia un adecuado equilibrio entrela producción y la demanda regional a lo largo de todo el año, a fin de evitar la caída en los precios al productor enépoca de cosecha y la elevación especulativa de los precios al consumidor en los meses y regiones deficitarios.Hemos probado desde hace varios años que nuestro modelo es más eficiente y equitativo y que requiere menoresrecursos fiscales. Demandamos la adopción de una política de Estado para el ordenamiento del mercado del maíza partir del control campesino de la oferta y exigimos que Aserca asuma congruentemente su responsabilidad condicho modelo.

1. Nos comprometemos a seguir impulsando la producción de maíz a través de nuestro modelo de productividadsustentable con destino en todas nuestras unidades de producción maicera. Dicho modelo incluye a) conservacióny mejoramiento de maíces criollos especializados en función de destinos específicos; b) creación de híbridosadaptados y de alto rendimiento; c) producción y distribución de nuestras semillas certificadas; d) nutriciónsustentable con menor y mejor uso de fertilizantes químicos; e) conservación y uso eficiente del agua; f)incremento del uso de maquinaria y equipo apropiado; y, g) mejores prácticas de manejo poscosecha. Lo anterior,fortaleciendo nuestras propias áreas de agronomía, nuestra red de productores destacados y utilizando modelosinnovadores de vinculación entre las instituciones educativas y de investigación y el conocimiento e iniciativas delos campesinos y sus organizaciones.

2. Demandamos que no se recorte ni subejerza el monto presupuestal de 1,175 millones de pesos aprobado por la H.Cámara de Diputados para el PROMAF. Es inaceptable y un atentado contra las iniciativas campesinas paraimpulsar la productividad integral sustentable en la agricultura maicera en pequeña escala que la Sagarpaúnicamente pretenda ejercer 235 millones del total aprobado para 2006.

3. Exigimos el fortalecimiento presupuestal de los centros públicos de investigación agropecuaria, forestal, pesquera ehidráulica y el establecimiento de un programa prioritario de vinculación con las organizaciones maiceras de todaslas regiones del país.

4. Exigimos el establecimiento de un programa nacional de apoyos e incentivos a la conservación y mejoramiento demaíces criollos así como a la formación de nuevos híbridos con destino, adaptados a la diversidad de condicionesagroecológicas de la geografía maicera del país.

II. En materia de comercialización campesina para el ordenamiento de mercados manifestamos que:

III. En materia de productividad integral sustentable con destino

IV. En materia de organización:

1. Reiteramos que solamente a través de la organización autónoma, autogestiva, democrática y plural de losproductores de maíz, desde lo local a lo nacional, pasando por lo regional y estatal, podremos defender nuestrosderechos como maiceros y el derecho de nuestro país a la soberanía alimentaria.

2. Nos proponemos seguir impulsando la construcción de redes regionales, estatales, interestatales y a nivel nacionalpara impulsar nuestras iniciativas, demandas y propuestas a favor de un mejoramiento sostenido y sustentable dela economía maicera de las unidades de producción y de las comunidades campesinas e indígenas conimportancia en la producción de maíz.


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3. Demandamos el fortalecimiento del Consejo Nacional de Productores de Maíz a partir de la integración yparticipación activa de los consejos estatales de productores de maíz.

4. Continuaremos participando de manera activa, crítica y propositiva en el Consejo Promotor de la Cadena Maíz-Tortilla defendiendo los intereses de los productores, de los consumidores y de la soberanía alimentaria del país.

Plan de acción en defensa del maíz y la soberanía alimentaria

1. Octubre-diciembre de 2006

2. Enero-diciembre de 2007

En materia de Política Pública:

En Materia de Financiamiento rural:

En materia de producción sustentable con destino:

Atentamente

a. Establecer frentes regionales para la defensa de la estrategia campesina de producción, comercialización y valoragregado del maíz; Bajío – Occidente, Centro y Sur Sureste.

b. Instalación de una mesa de negociación con ASERCA para la definición de los esquemas de comercialización yprecios para el próximo ciclo de cosechas P-V 2006 por región.

c. Movilización y encuentro con Legisladores sobre agenda Legislativa y Presupuesto 2007: 6 de diciembre enPalacio Legislativo.

En materia de organización campesina:d. Seguiremos luchando para que se nos incluya en los consejos municipales, estatales y nacional de maíz; Consejo

Regulador de la Cadena Maíz – Tortilla y Sistema Producto Maíz y desde estos espacios defender nuestrapropuesta campesina en defensa del maíz y de la soberanía alimentaria.

e. Buscaremos el reconocimiento de las Instituciones y del Gobierno Federal como Entidades de Interés Público porla labor de promoción para Organización, comercialización, y valor agregado de nuestro maíz.

f. Movilizaciones pacíficas en los congresos estatales y los gobiernos de los estados para lograr la renegociación delTLCAN.

g. Chequeos y manifestaciones en la frontera para impedir importaciones de maíz de contrabando.h. Lucharemos por la aprobación e implementación inmediata de la Ley de Planeación para la Soberanía y Seguridad

Agroalimentaria y Nutricional.

i. Terminaremos la constitución y estaremos operando nuestros propios instrumentos de financiamiento en dosniveles: 1) a nivel local y regional Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo y Sociedades FinancierasPopulares y 2) a Nivel nacional la primer Sociedad Financiera de Objeto múltiple propiedad de los pequeños ymedianos productores de maíz.

j. Los programas de siembras de nuestros socios para los próximos ciclos agrícolas estará alineada a nuestrapropuesta de producción sustentable con destino.

Asociación Nacional de Empresas Comercializadoras de Productores del Campo (ANEC); Servicios Integrales Para elDesarrollo Campesino (SERVIR); Industrializadora de Maíces Mexicanos (IMMEX); Servicios Integrales deAlmacenamiento para la Comercialización de México (SIACOMEX); Campeche Aric Campeche; Chiapas Asociación deProductores Agremiados de Chiapas.; Empresa Integradora Campesina de Servicios Agropecuarios; ChihuahuaIntegradora Chihuahuense de Sistemas Producto S.A. de C.V.; Frente Democrático Campesino de Chihuahua;Guanajuato Productores Rurales del Bajío S.P.R.; Bastión del Granero del Bajío SPR de RL.; Integradora Agropecuariadel Bajío; GuerreroAmucoti; Jalisco Cooperativa “El Grullo”; Ixtlahuacán del Río Jalisco; Sicampo; Creamos SPR. de RL.;Potrero Ojo de Agua SPR de RI; Las Tejerías SPR de RL; Crucero de Santa María SPR. de RL.; Unión de Ejidos EnriqueÁlvarez del Castillo; Agricultura Confiable SPR de RL.; Michoacán Agrocom; Red de Empresas ComercializadorasCampesinas de MichoacánARIC de R.L.;Agronegocios SPR.; Temascales Los Huizachales; Ignacio López Rayón S.P.R;Productores y Transformadores de Terejero S.P.R; Agricultores Unidos de Ixtlán; Impulsora Agropecuaria Chavinda;Oaxaca Integradora Benito Juárez; Puebla EICOPRODESA.; Juan de la Granja S de S.S; Productores de Durazno CriolloTepetzala SPR de RL.; SSS Hernández Hernández.; Sabino Zepeda SSS; SSS. Manuel Ávila Camacho La Zima;Tamaulipas Comercializadora Valle Hermoso; La Soledad de SantaApolonia; Tlaxcala SanAntonioAtotonilco SPR; SPR.El Mirador.; Pitzacoalco Santa CruzPocito SPR de RL; Zacatecas Integradora Estatal de Productores de Frijol. ∂


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UN VISTAZO AL MUNDO

EDUCAR PARA LA CIUDADANÍAFrei Betto*

ALAI AMLATINA, 29/09/2006, São Paulo

Ciudadanía rima con democracia. Si nose acuerda del nombre del político aquien votó en las últimas elecciones, y

mucho menos lo que hizo (o deshizo), ¿cómova participar en las decisiones nacionales?Por eso nuestra democracia sigue siendomeramente representativa. Se le da un buenempleo a un político. Sin darse cuenta de queson resultados directos de la política el preciodel pan, la mensualidad de la escuela, lacalidad de vida, el precio del alquiler y laposibilidad de unas vacaciones.Ser ciudadano es entrar en un nudo derelaciones. Desencadenar un procesosocioeconómico con efectos en la calidad devida de la población. Es sencillo: cuando sepide una factura se evita la economíasubterránea y aumenta la recaudación fiscalque, al final de cuentas, permite al gobiernoinvertir en equipamiento y servicios esencialespara una vida mejor: carreteras, hospitales,escuelas, seguros... Cuando se le niega lapropina a un agente se contribuye a moralizarel aparato policial. Cuando se protesta contrala violencia y la pornografía televisivas,exigiendo que la sociedad controle elcontenido de la televisión y deje de consumirproductos de los patrocinadores antiéticos (nose confunda con la censura, practicada por losdueños de las emisoras), se ensancha elproceso democrático.Ciudadanía supone pues conciencia deresponsabilidad cívica. Es como la paráboladel niño que, en la playa, devolvía al mar unotras otro los pececitos que la marea habíaarrojado a la arena. Alguien le dijo: “¿Quéadelantas con eso? No vas a poder salvarlosa todos”. A lo que el niño respondió: “Ya lo sé.Pero éste -y le mostró un pececito que bailabaen su mano- estará a salvo”. Y lo devolvió alagua.Nada más anticiudadano que esa lógica deque no vale la pena llover sobre mojado. Sívale. Experimente el recurrir a la defensa delconsumidor, escribir a los periódicos y a lasautoridades, dar ejemplo de conciencia deciudadanía. Los políticos corruptos quierenque les demos un cheque en blanco para

continuar tratando la cosa pública comonegocio privado. Y eso hacemos siempre quearrugamos el hocico ante la política con caraenojada.Ciudadanía rima también con solidaridad.Cada uno en lo suyo y Dios con nadie es loque propone la filosofía neoliberal. Sinconciencia de que todos somos resultados dela lotería biológica. Ninguno de nosotrosescogió la familia y la clase social en quenació. Es injusto que de cada 10 brasileños 6hayan nacido entre la miseria y la pobreza (ynacen al año casi tres millones de gentes eneste país). Haber sido sorteado ¿no implicauna deuda social?La solidaridad se practica participando en losmovimientos sociales –iglesias, movimientospopulares, sindicatos, partidos, ONGs,administraciones políticas volcadas a losintereses de la mayoría... Una golondrina nohace verano. Como dice la canción: el sueñode uno es sueño, el de muchas auténticasrealidades.Si prefiere “dejarlo todo como está para vercómo queda”, no se asuste cuando le ponganuna pistola en la cara o le exijan que trabajemás por menos salario. Al fin, usted obtendrálo mismo que todos cuantos no se dan cuentade que ciudadanía y democracia son siempreuna conquista colectiva que depende delvaleroso empeño de cada uno de nosotros.Es necesario intensificar la educación para laciudadanía. Es equivocada la idea de que losvoluntarios son personas que no necesitan untrabajo remunerado porque disponen derentas. La mayoría de los que conozco sonpersonas pobres o que van tirando y que,además de su trabajo profesional, dedicantiempo a obras asistenciales o a movimientossociales. Repartida por el país, hay unainmensa red de casas cuna, asilos, escuelasinformales para niños deficientes, hospitales,talleres de arte y de artesanía, cooperativas,etc. que cuentan con la participación dehombres y mujeres que se sienten allí feliceshaciendo felices a otros.La dificultad para encontrar voluntarios esmayor en la clase alta, que objetivamente

* Frei Betto es escritor, autor, junto con Paulo Freire y Ricardo Kotscho, de “Esa escuela llamada vida”, entre otros libros.

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UN VISTAZO AL MUNDO

dispone de tiempo y de recursos para ayudara los más pobres. Es como si la educaciónpara el egoísmo, en función de preservar elpatrimonio, prevaleciese sobre la educaciónpara el altruismo. Cuando mucho, un té pararecaudar fondos a pedido de la primera dama.Pero nada de contacto con los pobres, “esagente sucia que sólo sabe pedir”..., como oíde boca de un ejecutivo.Hay excepciones, claro, generalmentepersonas que pasaron por algún trauma -enfermedad, separación, muerte de un hijo...-y que descubrieron que la solidaridad es elmejor remedio para las angustias individuales.Como enseñaba Carlos de Foucauld, lospasatiempos son un lujo para el que no sepreocupa con el problema de los demás. Elamor al prójimo es la mejor terapia, basada enuna motivación ética o espiritual.Recuerdo mi alegría infantil al repartir en unhospital pediátrico juguetes y ropas quesobraban en mi armario.Hoy muchas escuelas tienen acuerdos conasociaciones de pobladores y movimientospopulares, educando a sus alumnos enservicios a la población más pobre, talescomo alfabetización, teatro, aprendizaje dehabilidades profesionales. Una de ellas

promueve, cada fin de año, una excursión delos alumnos al Valle del Jequitinhonha (MG),donde pasan un mes prestando ayuda ensalud y en educación. En esos casos quien vaa enseñar regresa lleno de nuevas leccionesaprendidas. En esa misma línea actúantambién los programas “Escuelas Hermanas”,vinculado al programa Hambre Cero, y el“Joven Voluntario. Escuela Solidaria”.Muchos se quejan de que el mundo va mal,que el gobierno es incompetente, que lospolíticos son oportunistas; pero ¿qué hago yopara mejorar las cosas? Nada más ridículoque la persona que se queda sentada,erigiéndose en juez de todo y de todos. Es, almenos, un mediocre.Había en São Paulo un travestí, Brenda Lee,a quien bauticé como Cleopatra en mi novela“Alucinado son de tuba”, que antes de morirasesinado se ocupó de cuidar a suscompañeros contagiados de VIH/sida.No esperó a que el poder público lo hiciera.Transformó la pensión donde vivía en hospitalde campaña. Fue el primero en obtener, en laJusticia, pública aprobación para su iniciativa.El dilema es educar para la ciudadanía odejarse “educar” por el consumismo, que rimacon egoísmo. (Traducción de J.L.Burguet). ∂

EL MAÍZ“El trabajo de los arqueólogos presenta la domesticación del maíz como unacreación colectiva e histórica de los pueblos que ocuparon en la antigüedadesa porción de la tierra americana como un esfuerzo prolongado querequirió del interés y de la pasión de miles de anónimos experimentadoresagrícolas durante decenas de generaciones. Así se inventó la plantamilagrosa.”

Warman (1988: 46)

Esencialmente, la invención del maíz es una creación colectiva, iniciada enMéxico desde tiempos prehistóricos, en la que se sumó y se sigue sumandoel esfuerzo, el interés y la pasión de millones de anónimos productores, quebien pueden llamarse mejoradores tradicionales

Warman (interpretación)

El invento del maíz por los mexicanos, sólo es comparable con el inventodel fuego por el hombre…. Octavio Paz.

Centli – Maíz – Director: Abel Muñoz Orozco. ∂

Chicomecoatl Diosa del maíz

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Hemos realizado un conjunto detalleres regionales deplaneación comercial con las

organizaciones de productores demaíz y uno de carácter nacional enlos que se han definido claramentecomo objetivos los siguientes para losproyectos de comercialización demaíz del ciclo agrícola primaveraverano 2006:

1. Mejorar las condiciones demercado para nuestros sociosproductores de maíz respecto deprecio, pago oportuno, seguridadde la venta y condiciones deentrega (pesaje adecuado,aplicación justa de normas decalidad, reciba ágil y buen trato).

2. Fortalecer organizativa, financiera,operativa y administrativamente anuestras organizaciones locales yregionales.

Para la comercialización de este cicloestamos ante condicionesexcepcionalmente distintas a las deotros años, entre las que destacan lassiguientes:

Los precios internacionales a laalzaLas bases internacionaleselevadas.Los precios nacionales, regionalesy locales más altos en la historiade la economía maicera.

En el plano internacional, estascondiciones se presentan en virtud dela disminución de los inventariosmundiales de maíz, sobretodo en losEstados Unidos, dada la demandacreciente de maíz para la producciónde etanol, y por el encarecimiento delos fletes marítimos y de ferrocarril;en el plano nacional, la razónfundamental es que estamosiniciando la cosecha del ciclo PV conprácticamente nulos inventarios demaíz de la cosecha anterior, la que

correspondió al ciclo OI del estado deSinaloa.Como resultado de lo anterior, hemospresenciado los siguientes hechos: a)precios de maíz blanco envasado enpiso de molino en el Distrito Federalen niveles de $2,790.00 por tonelada;b) en el arranque de la cosecha:precios al productor de $2,200.00 portonelada en Guanajuato y hasta de$2,500.00 en Zacatecas; c) Alconcluir la primera quincena denoviembre: precios de $2,000.00 y$2,100.00 en la región Bajío.La fórmula para el cálculo de losprecios de indiferencia para elproductor nos dan como resultado,bajo las condiciones actuales (cálculorealizado el 09 de noviembre de2006), los siguientes nivelespromedio de precio: $2,226.61 paraChiapas; $2,232.18 para Campeche;$1,757.28 para los estados de Pueblay Tlaxcala; $2,325.02 para la regióncentro occidente: Jalisco,Guanajuato, Michoacán, Nayarit yZacatecas.

La oferta de productos agrícolas escíclica; esto es, las cosechas seobtienen al finalizar un ciclo deproducción y el período (latemporada) de las mismas esrelativamente corto: en dos o tresmeses “levantamos” el producto de laparcela. Por su parte, el consumo delos productos finales es casiconstante; regularmente no tenemosmeses en que se consuma másproducto que en otros. Esta realidadnos implica el que en los meses demayor cosecha los volúmenes que seofertan al mercado son mayores a losque se demandan; entonces se nospresentan excedentes temporalescuyo manejo resulta estratégico paralos precios. La falta de efectivosapoyos a la comercialización para losproductores en aspectosorganizativos, financieros y deinfraestructura los “orilla” a vender demanera abrupta su cosecha lo que

ocasiona que, a pesar de que loscálculos de los precios de indiferenciaal productor se nos presenten altos,durante la temporada los precios senos caigan por abajo de los nivelesde indiferencia. Esta condición esaprovechada por loscomercializadores privados y los“coyotes” que pagan precios bajos alproductor durante la cosecha yvenden a altos precios a losconsumidores apenas concluida lamisma. Ha esto es lo que llamamosmercado desordenado.

1.- Estrategia de compactación devolúmenes:

En tanto el volumen no seasuficiente para cubrir lasnecesidades de consumo (octubre-noviembre), vayamos vendiendolos volúmenes que compactemos;creemos que en esta etapa elmercado puede todavía pagarbuenos precios.Una vez que el volumen de lacosecha rebase temporalmente lasnecesidades de consumo(diciembre y enero), si los preciosse comportaran por abajo delprecio de indiferencia –comosuponemos sucederá-,almacenemos (pignoremos) losvolúmenes compactados.Que salgamos a vender nuestrosvolúmenes hasta los meses defebrero, marzo, abril y mayo, todavez que en esos meses habrámenos producto disponible en el

Las actuales condiciones demercado

El desorden en el mercado

Nuestras estrategias

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ESTRATEGIAS PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE MAÍZDEL CICLO AGRÍCOLA PV 2006 Ismael Flores Torres*

* Director de SIACOMEX.

LOS MERCADOS

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mercado. En este periodo yaestamos en “mercado decomercializadores” y éstos novenden a los consumidores porabajo de los precios deindiferencia.

2.- Estrategia de precio:

Sabedores de que nuestra funciónno es la regulación del mercado yreconociendo que nuestrascapacidades organizativas,financieras y de infraestructura nonos permiten controlar la mayoríade la oferta, hemos acordado“seguir al mercado”, esto es:pagaremos como preliquidación alproductor durante cosecha elmismo nivel de precio que paguenlos intermediarios, pero deberemosrealiza un proceso eficiente decomercialización.Realizaremos una comercializacióneficiente que nos permita obtenermárgenes para que una vezterminada la comercializaciónpodamos entregarles a losproductores participantes en elproyecto de comercialización unmonto por tonelada como “alcance”por utilidades. Preliquidación yalcance sumados representarán,sin duda, el mejor precio para elproductor.

3.- Estrategia organizativa:

Para aprovechar las condiciones demercado antes descritas y paraampliar la participación de losproductores en nuestro proyecto, seha acordado realizar lo siguiente:

Elaboración de rotafoliosinformativos de fácil entendimiento

para los productores, para supresentación en asambleasinformativas y de promoción, anivel de las organizaciones de basey a nivel de las comunidades.Selección y capacitación dealmacenistas y de responsables decomercialización.

4.- Estrategia de coordinación:

Integración de tres frentesregionales de comercialización consu respectivo comité: uno en laregión centro-occidente; otro en laregión sureste y otro en la regiónaltiplano.Realización de reunionesperiódicas de los comités para laevaluación de las estrategias ypara toma de decisiones conjuntas,sobretodo de compra y venta.Mantenernos informados yenlazados a todos los niveles:organizaciones locales (de base);organizaciones regionales(integradoras); comités regionales,y nuestra organización nacional(ANEC-SIACOMEX); sobretodopara estar revisando elcomportamiento del mercado yoperar la gestión que correspondade manera conjunta.

5.- Estrategia financiera:

Adquirir opciones “PUT” comocobertura de precios para losvolúmenes que se vayanacopiando en las bodegas. Estoconsiderando que el precio demercado está afectado en granmedida por el comportamiento delprecio en la Bolsa de Chicago ycualquier caída en el mismoafectaría a la baja nuestros preciosde venta.Gestión oportuna de líneas decrédito.Gestión de apoyos para cubrir lasdeficiencias competitivas encomercialización que traemos enrelación con los intermediariosprivados; para adquirir coberturasde precio y para garantías líquidasante ASERCA y los gobiernosestatales para complementar ladisponibilidad de crédito prendario.

6.- Estrategia operativa.

Es muy importante contar con lascondiciones para la recepción,almacenamiento y conservación delos volúmenes que almacenemos ypara contar con garantías prendaríassuficientes, de ahí que resultafundamental la implementación de lassiguientes acciones:

Selección, acondicionamiento yequipamiento de bodegas.Habilitación de las bodegas comoalmacén general de depósito.

Volumen a compactar de maíz.

Dadas nuestras capacidades comored estamos programando para estacosecha una compactación total demaíz por la cantidad de 435,000toneladas, distribuidas de la siguientemanera: Puebla y Tlaxcala: 35,000toneladas; Jalisco: 220,000;Guanajuato: 45,000; Michoacán:55,000; Nayarit: 10,000; Guerrero:3,000; Chiapas: 30,000; Campeche:30,000 y Zacatecas: 7,000. Cabedestacar que el volumen total antesdescrito representa el 16% del totalcomercializable en el país de lacosecha del ciclo agrícola primaveraverano 2006. ∂

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LOS MERCADOS

ANEC PARTICIPA EN EL CONGRESONACIONAL LATINO

ANEC PARTICIPA EN EL SEMINARIOINTERNACIONAL SOBRE ECONOMÍASCAMPESINAS, BANCA DE DESARROLLO YMICROFINANZAS RURALES EN QUITO,ECUADOR

PRESENTAN REVISTA ANEC

Notianec

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Del 6 al 10 de septiembre se llevó a cabo en LosÁngeles, California el Congreso Nacional Latino, dondese discutieron en diversos foros, el derecho al voto y lareforma electoral; la construcción de nuestra agendahistórica sobre justicia social e igualdad económica; elmedio ambiente y comunidades sanas y justicia para losinmigrantes: el nuevo movimiento por los derechosciviles. Al finalizar los paneles se realizó unamovilización.Víctor Suárez Carrera, Directo Ejecutivo, enrepresentación de la Asociación Nacional de EmpresasComercializadoras de Productores del Campo (ANEC)participó en el último panel (Justicia para los Inmigrantes:El nuevo movimiento por los derechos civiles.Si requieres más información dirigite a la página web:www.latinocongreso.org.

El Foro Latinoamericano y del Caribe de FinanzasRurales (FOROLACFR) tiene planificado desarrollar unSeminario Internacional sobre “Agriculturas Campesinas,Banca de Desarrollo y Microfinanzas Rurales” en ocasióndel IX Foro Interamericano de la Microempresa,organizado por el BID, a realizarse del 13 al 15 deseptiembre del 2006 en Quito, Ecuador.El Seminario tendrá un enfoque analítico y práctico conuna visión desde los diversos actores de finanzasrurales: organizaciones de productores, bancas dedesarrollo e instituciones de microfinanzas de diversospaíses de Latinoamérica y el Caribe. Se contempla laparticipación de representantes de organismosmultilaterales de cooperación.El Taller que se propone pretende evaluar y analizar(unir) las visiones de practicantes en Microfinanzas,operadores de bancas de desarrollo y organizaciones deproductores comprometidos con el mundo rural y a fin deidentificar (con la búsqueda de) las soluciones viablespara los pobres rurales en materia de serviciosfinancieros en el marco del desarrollo rural. El seminariocombinará análisis de las tendencias actuales de laeconomía rural, análisis del grado de desarrollo desistemas y servicios financieros en países concretos y undiálogo de las formas en que se pueden complementaracciones, el rol de la nueva banca de desarrollo y el

papel de los productorescampesinos en la construcción desoluciones exitosas. Con todo ellolos objetivos son:Un mayor entendimiento de lasnecesidades de las economíascampesinas para desarrollarinnovaciones y productosfinancieros específicos, entendermejor los desafíos de actuales delas economías campesinas, sus implicaciones para eldesarrollo de mercados financieros así como la relaciónentre mercados financieros y políticas agrícolas y dedesarrollo rural; establecer los desafíos institucionalesque la expansión en zonas rurales presenta para lasInstituciones de Microfinanzas: tecnologías ymetodologías, especialización en crédito o diversidad deservicios financieros, su relación con organizaciones deproductores; clarificar el rol de nueva Banca deDesarrollo en la profundización de mercados financierosy su relación con las iniciativas privadas (Institucionesfinancieras rurales e instituciones de microfinanzas);construir una agenda de trabajo que favorezca eldesarrollo de los mercados financieros rurales:innovaciones, políticas públicas, alianzas estratégicas aconstruir, el rol del Estado.La Asociación Nacional de Empresas Comercializadorasde Productores del Campo (ANEC) a través de VíctorSuárez Carrera, Director Ejecutivo de esta asociaciónparticipó en el panel correspondiente a México,denominado “Agricultura Campesina, Banca deDesarrollo y Financiamiento Local” junto con Isabel Cruzde AMUCSS y José Antonio Meade de la FinancieraRural. Para mayor información dirígete a la siguientepágina web http://quito.eventos.forolacfr.org/index-declaracion.asp .

El pasado 21 de septiembreen el Club de Periodistas sellevó a cabo la presentaciónde la Revista ANEC, órganoinformativo y de comunicaciónde la Asociación Nacional deEmpresas Comercializadorasde Productores del Campo(ANEC).Dicha presentación estuvo a cargo de Manuel MoralesRodríguez, presidente de la ANEC, Víctor SuárezCarrera, Director Ejecutivo de la ANEC, IgnacioHernández Carmona, Secretario de la ANEC, ArmandoBartra, Director del Instituto Maya, Joost Martens,Director Regional para México, Centroamérica y el

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Caribe de Oxfam GB, y Enrique Pérez y EdgardoMendoza, Coordinadores del Área de Prensa yComunicación de la ANEC.

El campo mexicano atraviesa por una de sus peorescrisis debido a varios factores de los cuales solomencionamos dos que han sido determinantes uno,ocasionado por el hombre por la contaminación, el usodesmedido de agroquímicos, la sobreexplotación de los

recursos naturales, yel crecimientourbano, son la causade tener más tierraserosionadas, unaflora y fauna conposibilidades deextinción. El otro quees ocasionado porquienes nosgobiernan: lostratados comercialesinternacionales en el

capitulo agropecuario que solo se han beneficiado unoscuantos empresarios y las políticas publicas aplicadasque cada día alejan al campesino el interés de hacerproducir la tierra.La imposición del modelo neoliberal ha tenido un efectonegativo en el campo, las consecuencias sonlamentables y Morelos no es la excepción, el estadososlaya su responsabilidad de promover y garantizar laestabilidad social. La reforma al artículo 27 constitucionalno fue con el fin de dar certidumbre al campesino sinopara dar más certidumbre al inversionista, sin importarque se contraponga a los principios de la revoluciónmexicana. Se ha desmantelado la infraestructurainstitucional que medianamente articulaba los programasy apoyos al sector campesino, ¿por qué desaparecerFERTIMEX, PRONASE, ANDSA, ANAGSA,BORUCONSA Y FERTIMEX entre otras? Así nopodemos competir con países desarrollados como esEstados Unidos y Canadá países con alta tecnologíaavanzada y subsidiando a sus productores arriba del50% del costo de producción, de los insumos agrícolasque necesita el campo mexicano dependen del exteriorla mayor parte sin control alguno.Hoy se nos dice que debemos ser más productivos ycompetitivos y enfocar nuestro trabajo en lo que serefiere a cadenas productivas o sistemas productos, para

lograr eso se requiere mas que transformar al campo estransformar las instituciones y la mentalidad de nuestrosgobernantes de los tres niveles de gobierno y juntosluchar por la soberanía alimentaría y rescatar la vidadigna de los hombres del campo. En nuestro estadosomos cerca de 2 000,000.00 de habitantes nuestroterritorio es de 495,822 has de las cuales según datosoficiales 188,041 has. son de uso agrícola y de estas55,142 has. son de riego tenemos 206 ejidos y mas de20 comunidades. Las políticas en el ámbito federal hanafectado al campo morelense, cada día los productoresabandonan sus tierras en busca de mejoresoportunidades en las ciudades o emigran a los EstadosUnidos aumentando la desintegración familiar. Losprogramas institucionales no han detonado en undesarrollo social y económico, sigue habiendo pobreza,por el desempleo y por consecuencia falta de salud,educación y alimentación. Morelos es cuna delagrarismo, por la lucha que llevo a cabo el GeneralEmiliano Zapata, Rubén Jaramillo y muchos hombresanónimos de quienes la historia no narra de ellos, nospreocupa que siendo un estado con historiarevolucionaria no contemos con un programa conestrategias integrales que involucre a todos el problemaya no es de la población rural también la poblaciónurbana tiene mucho que ver, por lo cual el nuevogobierno el congreso del estado y las organizaciones dela sociedad civil deberán asumir la responsabilidad deimpulsar una reforma estructural del campo morelensefortaleciendo la plantación democrática y reconocer laexistencia de la agricultura campesina con campesinoscomo parte fundamental de la economía nacional. Paracontrarrestar en lo mínimo la problemática del campo sinpensar únicamente en lo agropecuario sino en todo loque significa desarrollo rural, organizaciones campesinasde la región centro norte del estado hemos decididoconstituir la Coordinadora Agropecuaria de Morelos deproductores organizados asociación civil de coberturaestatal con el propósito de ser interlocutores ante losdiferentes niveles de gobierno en la solución de losgrandes problemas del sector, caminar juntos en laspolíticas y programas y ser críticos con fundamentos deaquellas acciones que consideremos que son enperjuicio de losmasdesprotegidos.Luchar pormejorar lascondiciones devida de loscampesinos,buscando losespacios deinterlocución en

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PROYECTO DE LA COORDINADORAAGROPECUARIA MORELENSE DEPRODUCTORES ORGANIZADOS

Laura Méndez Franco*

* COMERCIALIZADORA AGROPECUARIA YECAPIXTLA, S.A.

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las diferentes instancias donde se definen las políticaspúblicas hacia sector rural y buscar la unidad de accionescon otras organizaciones que comulguen con nuestrosprincipios.Las 14 organizaciones que integran la coordinadora estánformadas por productores que han venido trabajando demanera organizada en diferentes actividades de las cualesmenciono algunas: producen granos básicoscomercializan insumos agropecuarios, producen forrajespara la ganadería producen carne de res, leche, y credode engorda, otorgan financiamiento con recursos de FIRAY FINANCIERA RURAL, producen jitomate en hidroponía,cuentan con talleres de costura, y con talleres de artesaníaaprovechando la hoja de maíz y muchas actividades más,estos son: ASOCIACION AGRICOLA LOCAL ALFREDO B.BONFIL; COMERCIALIZADORA AGROPECUARIAYECAPIXTLA, S.A; LLUVIA TEQUIO Y ALIMENTOS SPRDE RL; CENTRAL DE MAQUINARIA AGRICOLA DEYECAPIXTLA SPR DE RL; PUEBLO BRILLANTE SPR DERL; GRUPO DE MUJERES EL ROSETON SPR DE RL;TENORIO TEHUIXTLA LOS LIMONES SPR DE RL;CONSULTORES AGROPECUARIOS DE YECAPIXTLAS.C; ESTACION DE SERVICIOS YECAPIXTLA, S A DEC.V; PRODUCTORES ORGANIZADOS DE LOS ALTOSDE MORELOS SPR DE RL; LOS PRIMOS CASTILLOSPR DE RL; AUTENTICA CECINA DE YECAPIXTLA SPRDE RL; RED DE MUJERES PARA EL; DESARROLLOLOCAL A. C.; DESARROLLO DE NEGOCIOS YECA, S.ADE C.V.Contamos con una caja de ahorro la cual será sociasolidaria de la coordinadora igual que las asociacionesciviles CENTRO DE ENCUENTROS Y DIALOGOS YSANUT organismos no gubernamentales que hanapoyado en proyectos de las organizaciones socias, de lamisma manera estamos invitando a las institucionesuniversitarias del sector para que juntos impulsemos latransferencia tecnológica. Formamos parte de organismosnacionales como es la Asociación Nacional de EmpresasComercializadoras, de la Integradora Nacional deServicios Agropecuarios, del Fondo de Garantía 10 deabril y de la Asociación Nacional de Distribuidores deFertilizante del Sector Social de quienes hemos recibidotodo su apoyo, también hacemos mención, que muchos delos proyectos han sido apoyados con recursos estatales yfederales en especial de la Secretaria de de DesarrolloAgropecuario y de Sagarpa por conducto de FIRCO. Estaorganización se manifiesta libre y autónoma sinpreferencia partidista ni religiosa. Nuestra única banderaes la lucha para bien del campo. Estamos consientes queencontraremos eco a nuestras demandas en muchosactores del sector y que también encontraremos actoresque trataran de bloquear nuestras acciones pero eso nonos espanta tenemos varios años trabando, en algunoscaminado contra corriente y aquí estamos mas fuertes queayer y mañana seremos mas fuertes que hoy. ∂

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1. TENENCIA DE LA TIERRA

2. ORGANIZACIÓN

3. COSTOS DE PRODUCCION

4. ACCESO A NUEVAS TECNOLOGIAS

5. EL FINANCIAMIENTO RURAL AL CAMPO

La dotación de tierra que en sus inicios –en unmercado cerrado- permitió el sustento de lasfamilias campesinas en la medianía de sus

necesidades de alimentación, servicios y bienes engeneral; perdió vigencia conforme se fueron definiendoprecios de mercado y de competencia internacional,estos dejaron de cumplir con ese ingreso e inicia la rentade la tierra y el acaparamiento simulado de esta, es decirel neolatifundismo. Con la nueva Ley Agraria y la entradaen vigor del T. L. C. de América del Norte, este fenómenode acaparamiento se legaliza y permite que seincremente sustancialmente, hasta llegar a nuestro díasdonde existen ejidos con tierras de riego que sonexplotadas por pocos productores en su mayoría ajenosal ejido. En la zona fronteriza de Tamaulipas esta rentade tierras tiene como particularidad que el ejidatariofunge como productor en todas sus etapas peroúnicamente su ingreso es la renta de la tierra y el ApoyoProcampo, ya que esto le permite comprobar ingresospara obtener la VISA y el permiso correspondiente paraingresar a los Estados Unidos.

A partir de los años 80 se desarticularon las áreas deorganización que tenia el Gobierno Federal en diferentesinstancias como fueron: S. A. G., S. R. A., BANRURAL,FIRA, ETC, en algunos casos las organizaciones queconstituyeron fueron mas de control político que confines productivos. Dejando de lado esta actividad, se

acabo la única alternativa para que los pequeñosagricultores fueran capaces de generar agrupacionesque les permitieran mayor competitividad ya sea poreconomías de escala al consolidar la compra deinsumos, bienes de capital, ventas de sus cosechas,actividades conexas como crédito, seguro ycompactación de áreas de explotación. Esta actividad sedejo de realizar como una estrategia para disminuir lapoblación económicamente activa del campo, situaciónque se cumplió en gran medida mucho antes del acuerdode libre comercio referido. Hoy en día no existe instanciagubernamental alguna que tenga como objetivo laorganización de productores con fines económicos o quebrinden apoyos para su ejecución.

Al igual que en todas las áreas ante la inminenteliberación de los mercados no solo de los granos, sinotambién de los insumos, las empresa gubernamentalesque proveían investigación y desarrollo de insumosfueron liquidadas esto fue, FERTIMEX Y PRONASE. Hoylos costos de producción se vieron incrementados altener que pagar regalías o costos de transporte a lascompañías proveedoras de semillas, fertilizantes einsecticidas, lo que ha provocado que los costos tenganincrementos mayores a los ocurridos en el resto de laeconomía.

Hoy las técnicas de producción se basan en un altocontenido de insumos como los ya señalados, peroadicionalmente en maquinaria de altos rendimientos conbajos costos de operación; los pequeños agricultores portener superficies pequeñas en explotación.

Durante la vigencia del T. L. C. se liquido a Banca deDesarrollo especializada en el campo (BANRURAL),argumentando que los niveles de corrupción y desviaciónde recursos eran imposibles de eliminar, creando laFINANCIERA RURAL, a quien le impusieron los mismosrequisitos para la obtención de créditos que los que tienela Banca Comercial para su clientela, sin embargo lospequeños agricultores y principalmente los ejidales nocumplen con estos ya que sus bienes por ley no puedenser dados en garantía hipotecaria negándose laposibilidades de acceder a créditos para la compra debienes de capital, por eso su desarrollo como productores incompetente ante los grandes productores y tenderaa desaparecer. Existen otros requisitos como las

* Gerente de Covahesa, Tamaulipas.25

ANALISIS DEL ENTORNO PARA EL DESARROLLO RURAL EN MEXICOAdalberto Guevara Ríos

ARTÍCULO

garantías liquidas y otros servicios que no se cumplen,por lo que la única alternativa de financiamiento quetienen es el avio a la producción con cesión del apoyodel PROCAMPO, pero ante la inminente terminación deeste

Como se podrá observar, la liberación total del mercadonacional y su desgravación poco le podrá hacer alpequeño agricultor pues este ya no existe, solo nosqueda salvar a los que quedan, pero no es mediante elcierre de fronteras o la no entrada de productos delexterior como se lograra, tiene que ser con unaestrategia de desarrollo de este productor de maneraintegral desde la promoción y seguimiento para suorganización, la transferencia de tecnología, y una realpolítica de financiamiento a los pequeños y medianosproductores acorde a su capacidad de garantizarlos yque permitan ser competitivos con el resto de los nivelesde productores al adquirir bienes de capital modernos yla aplicación de insumos que aumenten su productividad.

En los próximos tres y tal vez mas años, los precios delos granos será muy superior a los vistos en toda lavigencia del TLC, esto debe preocuparnos mas que lamisma desregulación, ya que será entre nosotros losproductores donde se dará una lucha por la tierra ya que

al generar mayores ingresos por unidad producida, serámas competitivo el de mayor productividad y bajoscostos de producción. Tenemos que tener presente quegenerar un empleo en el campo tiene un costosumamente mas bajo que en las ciudades, pero ademásdebemos generar las condiciones de servicios para quelas personas que aun mantienen sus explotacionesagrícolas permanezcan en ellas, pero debe ser una vidadigna, con educación, salud y servicios como los que seprestan en las ciudades.

También nos debe quedar claro que en el México de hoycoexisten diferentes zonas agro ecológicas y niveles deproductores que no pueden recibir el mismo trato que seles da en el TLC. Deben existir políticas de apoyodiferenciadas, que tomen en cuenta estas diferencias,todos como país y el Gobierno como ESTADO debemosser capaces de generar políticas diferenciadas a partir dela cantidad de tenencia de la tierra, del destino de laproducción y de la demanda que se atienda, esto es,deben generarse apoyos por superficie debiendo serinversamente proporcional a la cantidad y otros porunidad producida, debiendo generarse acorde aldesarrollo de cada región y al régimen de humedad enque se lleve a cabo, de esta manera será mas justo yequilibrado el desarrollo de la sociedad rural.

¿que hacer?

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ARTÍCULO

PRODUCCIÓN DE SEMILLAS CERTIFICADAS DE FRIJOLPor Gregorio Sandoval Flores

El proyecto apoyaría la actividad productiva delfrijol, el cual ocupa el primer lugar al contribuir conel 21% en el total del valor de la producción

agrícola y es seguido por el chile seco, el cual aporta el19.8%. Ambos aportan el 40.8% del valor de laproducción agrícola en el estado de Zacatecas.El proyecto beneficiará directamente a 13,000productores de frijol del estado de Zacatecas socios de61 organizaciones de productores agremiadas a laIntegradora Estatal. Así mismo, se beneficiarían 15municipios productores de frijol del estado de Zacatecas,donde la Población Económicamente Activa representael 25%, sin embargo, del total de la Población Ocupadael 41% se dedica a la agricultura y la ganadería. Elpresente proyecto tiene como objetivo central producir350 toneladas de semilla certificada frijol de lasvariedades Negro Zacatecas, Flor de Mayo Sol, Flor dejunio Marcela y Pinto Bayácora que producirán 140hectárea de agricultores cooperantes, mediante lainstrumentación de un paquete fisiotecnológico de altorendimiento validado por INIFAP – CEZAC- UAZINICIALMENTE. La semilla certificada producida sedestinará al abasto de las 61 organizaciones asociadas ala INTEGRADORA ESTATAL, con sede en la ciudad deMorelos, Zacatecas, a efecto de aplicarla en la siembrade frijol del ciclo agrícola primavera – verano 2005. Paradesarrollar este proyecto se plantea que los miembrosdel Consejo de Administración de la INTEGRADORAESTATAL gestionen ante instituciones públicas yprivadas el financiamiento para desarrollar el proyecto,el cual requiere de $3, 765,400.00 en total, los cuales $3,495,400 pesos serán destinados para capital de trabajo y$270,000.00 para inversión en activo fijo y diferido en elprimer año. El proyecto será dirigido por laINTEGRADORA, el INIFAP-CEZAC Y LA UAZ y dostécnicos de campo expertos en el desarrollo deproyectos de esta naturaleza.

Como resultado de los acuerdos del Tratado de LibreComercio que celebró México con Estados Unidos yCanadá, a partir del primero de Enero de 2003 inicia ladesregulación arancelaria para algunos productosagropecuarios, entre ellos el frijol, en los cuales losproductores de estos países cuentan con subsidios y

apoyos gubernamentales importantes, lo que les permitelograr una mayor competitividad y agresividad comercialen los mercados internacionales. En nuestro País, parahacer frente a lo anterior, los Gobiernos Federal y Estatalpromovieron la organización de los productores de frijolen Sociedades de Producción, a partir de las cuales seconstituyeron las Integradoras Estatales, mismas queconforman el actual Consejo Mexicano del Frijol. En esteforo es donde se analiza la problemática de la CadenaAgroalimentaria, y se plantean las alternativas desolución. El Consejo Mexicano del Frijol ha determinadoque para solucionar satisfactoriamente la problemáticaque enfrentan actualmente los productores mexicanos defrijol, la cual afecta su competitividad dentro de losesquemas de apertura comercial y economíaglobalizada, se requiere de subsidios y apoyogubernamentales, ligados a proyectos de desarrollointegral, como el que estamos sometiendo para suaprobación. La Integradora Estatal de Productores deFrijol de Zacatecas S.A. de C.V., propuso al ConsejoMexicano del Frijol, como Iniciativa Estratégica unPrograma de Trabajo de Siete Puntos, en el cual secontemplan acciones tendientes a LaCadena Agroalimentaria Producción-Industrialización-Distribución- Consumo del Cultivo del Frijol. Solo queeste consejo en este momento esta inactivo por lo que laestrategia es formar una red de frijoleros que coincidanen el avance de este sector para enfrentar el 2008 elimpacto de al apertura de la frontera.

Ubicación del proyecto de producción ycomercialización de semilla certificada de frijol en elcontexto del programa de trabajo de la integradoraestatal de productores de frijol de Zacatecas S.A. deC.V.

CONSOLIDAR

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LA EXPERIENCIA DE…

Los que se pretenden conseguir son el;gestionar la PRODUCCIÓN DE GRANO PORCONTRATO, para las diferentes variedades y volúmenesde frijol, tomando en cuenta de las demandas reales delmercado, las cuales deberán ser captadas por laIntegradora Estatal de los industrializadores,distribuidores y consumidores finales, con los que seestablezcan relaciones comerciales; promover lautilización de innovaciones tecnológicas (variedadesmejoradas, semillas certificadas, densidades depoblación para siembra y cosecha, arreglos topológicospara la siembra, dosis de fertilización, nutrición foliar,prácticas de captación y conservación del agua, rotaciónde cultivos, labranza mínima, etc.), que permitanincrementar la productividad y calidad de las cosechas,disminuyendo los costos de producción por kilogramo. Laparticipación del INIFAP-CEZAC- UAZ en este puntoserá determinante; apoyar la investigación para laobtención de nuevas variedades mejoradas de frijol, quesean consideradas como preferentes por losproductores, industrializadores, distribuidores, yconsumidores, debido a que actualmente en el estado deZacatecas se tiene un uso generalizado de variedadescriollas (95%), con las cuales no es posible competir demanera exitosa con nuestros socios comerciales deestados unidos y Canadá en los mercados nacionales einternacionales; para solucionar esta problemática, laintegradora estatal tiene contemplado solicitar al INIFAP-CEZAC - UAZ la elaboración y desarrollo de unproyectos de mejoramiento genético para la formaciónde variedades mejoradas preferentes de frijol. lasdemandas del mercado son: negro bola brillante, grandey precoz, derivado del criollo negro san Luis; negro bola

opaco, grande y precoz, derivado de negro Zacatecas;pinto nacional con el potencial de rendimiento de pintovilla, pero con la calidad de grano de pinto valla ora; florde mayo y flor de junio, con la precocidad de flor demayo sol, pero con el tamaño de grano de manzano; unfrijol peruano con la adaptación agro ecológica del bayoZacatecas, para aprovechar la ventana de mercado quedeja Sinaloa; consolidar una industria semillera enmanos de productores, que permita garantizar el abastode semilla de alta calidad física, fisiológica, genética, ysanitaria, tendiente a promover un uso generalizado desemillas certificadas en el estado. los estándares decalidad de la semilla producida por la integradora estataldeberán ser competitivos con las semillas deimportación. la semilla certificada de frijol que se producecomercializa actualmente en el estado de Zacatecas nosatisface las expectativas de calidad de los productores,debido a lo cual muchos de ellos, optan por obtener lasemilla de su misma cosecha, argumentando que les dael mismo resultado y no necesitan comprarla eimplementar un Programa de Producción de SemillaCertificada de Frijol, en siembras tempranas del cicloprimavera-verano 2007, bajo condiciones de riego, en442 has, haciendo uso de un Paquete Fisiotecnológicode Alto Impacto Productivo, propuesto por el Programade Tecnología de Semillas del INIFAP-CEZAC,- UAZdentro del cual se validarán algunas InnovacionesTecnológicas que permitirán RETROALIMENTAR alProyecto de Fomento a la Productividad del Frijol.Estimular el uso de semillas certificadas medianteINCENTIVOS DURANTE EL ACOPIO, estableciendoademás PRECIOS DIFERENCIALES A LA CALIDAD DELA MATERIA PRIMA.

objetivos

METAS: Para el 2007 se tiene proyectado lo siguiente:

.CONVENIO DE PRODUCCIÒN DE SEMILLA REGISTRADA INTEGRADORA – INIFAP CEZAC

VARIEDAD VOLUMEN (KILOGRAMOS) SUPERFICIE HECTAREASFRIJOZAC N-101 2,000 50FLOR DE MAYO SOL 4,000 80FLOR DE JUNIO MARCELA 4,000 67PINTO BAYACORA 2,000 25TOTAL 12,000 222

CONVENIO DE PRODUCCIÒN DE SEMILLA REGISTRADA INTEGRADORA – UAZ

VARIEDAD VOLUMEN (KILOGRAMOS) SUPERFICIE HECTAREASFlor de Mayo UAZ 118 4,000 80Negro UAZ 130 2,000 40Flor de Junio UAZ 396 3,000 60Flor de Junio UAZ 243 2,000 40TOTAL 11,000 220

TOTAL 23,000 422

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Variedades

UAZ

INIFAP- ZACATECAS: CARACTERÍSTICASAGRONÓMICAS Y DESCRIPTORES VARIETALES

Negro Zacatecas

Uno de los principales factores que inciden en los bajosrendimientos del cultivo de frijol, es que se empleanvariedades susceptibles a enfermedades. A nivelnacional, se encuentran disponibles una gran cantidadde variedades, de las cuales se pueden seleccionar lasmás apropiadas para cada región agrícola.De acuerdo a la forma, tamaño y color, lasdenominaciones del frijol son: Flor de Mayo, Flor deJunio, Pintos, y Azufrados, entre otros.Con base en el tamaño, las clasificaciones son: chicos(<25 gr/100 semillas), medianos (25 a 40 gr), grandes (>40 gr/100 semillas), Respecto a la forma, el grano puedeser: redondo, ovalado, elíptico, y arriñonado, Otrasclasificaciones del frijol son: por razas ó por su hábito decrecimiento. Por su hábito de crecimiento, lasclasificaciones son:Tipo I. De mata, generalmente poseen pocos nudos (de5 a 10), terminan en inflorescencia, permanecen erectas,tienden a ser de semilla grande, precoces, con periodode floración corto, de bajo potencial de rendimiento(aunque se puede compensar con mayor densidad deplantas), de madurez mas uniforme, tallo fuerte y grueso,altura de vainas relativamente altas, de vainas largas yen general son suaves a la cocción y de caldo espeso.Estas variedades responden bien en surcos de 30 a 60cm. de ancho.Tipo II. Se mantienen erectas, presentan una pequeñaguía en el tallo principal y las ramas no producen guías,son de mayor potencial de rendimiento y mayor númerode nudos (11 a 14) que las del Tipo I, tienden a ser devainas y semillas chicas, y de ciclo biológico intermedio atardío, Responden adecuadamente en surcos de 40 a 70cm. de ancho.Tipo III. Son de alto potencial de rendimiento, mayornúmero de nudos y ramas (12 a 16), de varios colores ytamaños de grano, su ciclo vegetativo es de intermedio atardío. Estas variedades responden adecuadamente ensurcos de 60 a 70 cm. de ancho.Tipo IV. Tienden a trepar, hay de varios colores, de altopotencial de rendimiento, con 14 a 18 nudos, y tienden aser de ciclo tardío (>120 días). Estas variedadesresponden bien en surcos de 70 a 80 cm. de ancho.Tipo V. Son de ciclo tardío (120 a 160 días), con 16 a 30nudos, de alto potencial de rendimiento, de varioscolores y tamaño de semilla, generalmente de lugaresdonde llueve bien, sin soporte casi no producen grano.Se pueden sembrar en surcos de 80 a 90 cm. de ancho.Cabe aclarar que en cada hábito hay variedades tanto debajo como alto potencial de rendimiento, por lo que sepuede dar el caso de que una variedad de Tipo I superea variedades de los otros hábitos.A continuación se presentan las características devariedades:

Recomendadas: Flor de Junio UAZ-396, Flor de JunioUAZ-273, Flor de Mayo UAZ-118, y Negro UAZ-130, Florde Junio UAZ-396.- Es una variedad cuyas

características principales son: hábito de crecimiento deguía media, tolerante a la enfermedad del Chahuixtle y alTizón Común. Su grano es grande de forma elíptica ypresenta diferentes tonalidades, predominando las decolor violeta además de un color secundario crema claro,su ciclo vegetativo es de 115 a 120 días.Flor de Junio UAZ-273.- Es una variedad cuyascaracterísticas principales son: hábito de crecimiento demedia guía, muy tolerante a la enfermedad deAntacnosis y al Tizón Común. Su grano es mediano deforma elíptica y presenta diferentes tonalidades,predominando las de color violeta además de un colorsecundario crema claro, su ciclo vegetativo es de 105 a110 días.Flor de Mayo UAZ-118.- Es una variedad cuyascaracterísticas principales son: hábito de crecimientosemideterminado de media guía, muy tolerante a laenfermedad de Antacnosis y al Tizón Común. Su granoes mediano de forma elíptica y presenta diferentestonalidades, predominando las de color violeta ademásde un color secundario crema claro, su ciclo vegetativoes de 95 a 105 días.Negro-UAZ-130.- Es una variedad cuyas característicasprincipales son: hábito de crecimiento semideterminadode media guía, muy tolerante a la enfermedad deAntacnosis y al Tizón Común. Su grano es mediano deforma elíptica y presenta de un color negro brillante, suciclo vegetativo es de 110 a 115 días.

Es una variedad mejorada de frijol, generada por elINIFAP-ZACATECAS. Su hábito de crecimiento es deguía corta y ramificada, tiene flores de color morado yflorece en promedio a los 54 días después de la siembra;en condiciones de temporal su ciclo vegetativo es de 95días y en riego de 115 días. La semilla de esta variedades de color negro opaco y de tamaño mediano con unpromedio de 3,000 semillas por kilogramo. Esta variedades tolerante a Tizón Común y Tizón de halo, Antracnosis,y Roya. Se recomienda para siembras de riego completoo medio riego y en temporal para zonas de buen ymediano potencial. La mayor superficie de siembra conesta variedad se ubica en el Distrito de Desarrollo Ruralde Río Grande, en la zona temporalera de los municipiosde: Sombrerete, Río Grande, Juan Aldama y MiguelAuza, región considerada como de mediano potencial.En base a resultados de investigación y validaciónrealizados se tiene la evidencia de que con el uso desemilla certificada y la implementación de un paquetefisiotecnológico apropiado es factible obtenerrendimientos de 3.0 a 3.5 ton/ha bajo condiciones deriego completo, de 2.0 a 3.0 ton/ha en medio riego y de1.0 a 2.0 ton/ha en zonas de temporal de medianopotencial. Esto permite superar los rendimientos, que seobtienen con las versiones acriolladas de la variedad y el

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uso de un paquete tecnológico tradicional.

Es una variedad mejorada de frijol, generada por elINIFAP-ZACATECAS. Su hábito de crecimiento es deguía corta y ramificada, tiene flores blancas y florece enpromedio a los 45 días después de la siembra. Su ciclovegetativo es de 85 días en temporal y de 95 días enriego. La semilla de esta variedad es típica del flor demayo común, es decir, pinto rosado con fondo bayo paja,es de tamaño mediano, con un promedio de 3,200semillas por kilogramo. Esta variedad presenta toleranciaa Roya y Virus del Mosaico Común, pero muestrasusceptibilidad a Antracnosis, Tizón Común y Tizón deHalo. Es una variedad precoz, lo que permite utilizarlacomo una alternativa para un segundo cultivo, despuésde ajos o cebollas, en siembras de riego completo omedio riego. También se recomienda para zonas detemporal de bajo potencial, debido a su precocidad ytolerancia a sequía. En siembras de riego completo ymedio riego se puede sembrar a doble hilera, debido aque las plantas son compactas y no alcanzan a cerrar elsurco. Esta variedad se recomienda casi para todo elaltiplano, excepto el DDR de Río Grande, debido aproblemas fitosanitarios con Antracnosis. En base aresultados de investigación y validación realizados, setiene la evidencia de que con el uso de semillacertificada y la implementación de un paquetefisiotecnológico apropiado es factible obtenerrendimientos comerciales de a 3.0 ton/ha, bajocondiciones de riego completo, de 1.5 a 2.0 ton/ha enmedio riego y de 0.5 a 1.0 ton/ha en zonas de temporalde bajo potencial.

Es una variedad mejorada de frijol, generada en INIFAP-GUANAJUATO. Su hábito de crecimiento es tipo III b,tiene flores blancas. En siembras de febrero en el estadode Guanajuato, bajo condiciones de riego florece enpromedio a los 60 días después de la siembra y maduraa los 105 días. Las vainas inmaduras son de color verde,las que se tornan rojizas, al acercarse a la madurez, yque finalmente se tornan amarillas. La semilla de estavariedad es típica del Flor de Junio Criollo, ya que seobtuvo a partir de su cruzamiento con la variedad Flor deMayo M-38, Es de tamaño mediano con un promedio de3000 semillas por kilogramo. Es resistente al desgrane,así mismo presenta tolerancia al Virus del MosaicoComún, pero muestra susceptibilidad a la Roya y TizónComún. En cuanto a la precocidad desde el punto devista de la floración, la variedad Flor de Junio Marcelaflorece en promedio 18 días antes que el Flor de JunioCriollo y unos 7 días antes que Flor de mayo M-38, pero10 y 12 días después que las variedades Flor de MayoRMC y Flor de Mayo Bajío, respectivamente. En cuanto ala precocidad observada desde el punto de vista demaduración, la variedad Flor de Junio Marcela maduraen promedio19 días antes que el Flor de Junio Criollo y

unos 4 días antes que el Flor de Mayo M-38, pero 7 y 8días después que las variedades Flor de Mayo RMC yFlor de Mayo Bajío, respectivamente. En evaluacionesde rendimiento realizadas de 1994 a 1997 en siembrasde Otoño-Invierno bajo riego en Celaya y Salvatierra,Gto. la variedad Flor de Junio Marcela obtuvorendimientos que fluctuaron de 2.72 a 3.21 ton/ha, conun promedio de 2.94 ton/ha, muy similar a las variedadesmejoradas Flor de Mayo Bajío, Flor de Mayo RMC y Florde Mayo M-38, pero superior en un 30% a la variedadFlor de Junio Criollo. En siembras comercialesefectuadas en el estado de Zacatecas, bajo condicionesde riego en los municipios de Zacatecas; Morelos, Caleray Villa de Cos, durante el período 2000-2002 la variedadFlor de Junio Marcela ha logrado rendimientos de 2.80-3.20 ton/ha. Debido a que no presenta problemas deimbibición del grano, el tiempo de cocción para lavariedad Flor de Junio Marcela es de 65 minutos enpromedio, muy similar al requerido por el Flor de JunioCriollo. El color del grano es similar al Flor de JunioCriollo, pero mas uniforme, lo que lo hace muy atractivopara los compradores y consumidores de esta clasecomercial. Mediante pruebas sensoriales conducidas enQuerétaro, Qro., y Celaya, Gto., se encontró que el color,sabor y olor del frijol cocido son bien aceptados por losconsumidores finales, puesto que estas característicasson muy similares a las del Flor de Junio Criollo.

Es una variedad mejorada de frijol generada por elINIFAP-DURANGO. Su hábito de crecimiento esindeterminado semipostrado tipo III, tiene flores blancasy florece en promedio a los 38 días después de lasiembra y alcanza la madurez fisiológica en promedio alos 90 días. Las vainas inmaduras son de color verde y alacercarse a la madurez se tornan amarillas conpigmentación rojiza. La semilla es de forma elíptica y decolor crema suave con pintas café oscuro. Es de tamañomediano con un promedio de 3000 semillas porkilogramo. Presenta tolerancia a Antracnosis, Roya yTizón Común. Se recomienda para siembras de riegocompleto o medio riego y en temporal para zonas debuen y mediano potencial. La mayor superficie potencialpara la siembra de esta variedad se ubica en el Distritode Desarrollo Rural de Río Grande, para la zonatemporalera, y en el Distrito de Desarrollo Rural deZacatecas para las áreas de riego. Puede funcionarincluso en áreas de temporal crítico, donde lasvariedades tradicionales no prosperan. Es una variedadprecoz, lo que permite utilizarla como una alternativapara un segundo cultivo, después de ajos o cebollas, ensiembras de riego completo o medio riego. También serecomienda para zonas de temporal de bajo potencial,debido a su precocidad y tolerancia a sequía. Ensiembras de riego completo y medio riego se puedesembrar a doble hilera, debido a que las plantas soncompactas y no alcanzan a cerrar el surco. Esta variedadmostró buena adaptación en evaluaciones agronómicas

Flor de Mayo Sol

Flor de Junio Marcela

Pinto Bayacora

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realizadas de 1993 a 1997 en 35 ambientes(combinaciones localidad/año) del Altiplano de México,bajo condiciones de riego, donde mostró un rendimientopromedio de 2000 kg/ha, con un rango de 3000 a 1000kg/ha. Bajo condiciones de temporal registró unrendimiento promedio de 1000 kg/ha con un rango de2500 kg/ha en regiones de buen temporal, hasta 300kg/ha en regiones de temporal crítico, como Nieves, Zac.,y Carbajal, Chih. El grano de esta variedad presenta un100% de imbibición en agua, lo cual lo clasifica como sindureza de testa. El tiempo de cocción es de 85 minutos,lo cual lo clasifica como grano suave. Con estosparámetros de calidad se puede afirmar que la variedadPinto Bayácora posee características culinariasaceptables por los consumidores, y superiores a lasmostradas por las variedades Pinto Mestizo, y Pinto Villa.En cuanto a calidad comercial del grano, los productoresy compradores también prefieren el grano de PintoBayácora sobre el de Pinto Mestizo y Pinto Villa.

El frijol tiene mayor importancia en las siembras deverano además de primavera (riego) para reproducciónde semilla certificada, el periodo adecuado para elestablecimiento de lotes de producción de semilla fluctúadel 15 de abril al 28 del mismo, Se recomienda sembrara tierra venida, para asegurar la nacencia y reducir elproblema de malas hierbas. La semilla se debe depositara una profundidad de 8 a 10 centímetros. Y a unadistancia de 10 centímetros entre plantas.

Época de Siembra

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Frijol Flor de Mayo Sol. Frijol Pinto Nacional. Frijol Negro Frijozac N101.

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RECONOCE PANCHO LÓPEZ ELMAL DESEMPEÑO DEL GOBIERNOFEDERALCAMPESINOS NO SOMOSDESECHABLES NI INSERVIBLES:VÍCTOR SUÁREZ

Por Erika Macedó González

Ahora resulta que los campesinos y elcampo son desechables, después deque han sido por más de cien años laprincipal fuente de desarrolloeconómico del país, denunció eldirector ejecutivo de la AsociaciónNacional de EmpresasComercializadoras de Productoresdel Campo (ANEC), Víctor SuárezCarrera, en el marco del TallerNacional para el Fortalecimiento de laRed de Frijoleros.En la inauguración del evento, elfuncionario puntualizó que en laactualidad, el campo es, para elgobierno, "un sector desechable", enel que no se quieren invertirrecursos, y mucho menos con laimplementación del Trata do de LibreComercio, que arrancó desde 1994.Víctor Suárez Carrera indicó quedurante 22 Años el campesino havivido políticas de desprecio yabandono por parte de 1osgobiernos, lo que sin duda se agudizócon la implementación del TLC, queahora con la reactivación del mismoen el 2008, será la condena a seguiren la miseria, por lo que desde estosmomentos se deben estableceracciones de lucha para que en unfuturo se reconozca el papel delcampesino, como el principalimpulsor del desarrollo económico enMéxico."Si no hay lucha por nuestrosderechos e ideales comocampesinos, el país no saldráadelante, es por ello que debemosreconocer el papel que tenemosdentro de la economía y no asumir elque quieren darnos de que somosdesechables y que ya no servimospara nada", indicó el líder campesino.Explicó que una de las propuestaspara salir adelante en esta crisis en la

que se encuentra sumergida elcampo es la de implementar modelosde ordenamiento a partir del controlde la producción.Es por ello que invitó a suscompañeros a enfrentar los nuevosretos, tener representatividad dentrode las grandes esferas, no políticas,sino comerciales, para que se puedagenerar un cambio en la distribuciónde los recursos para apoyar estesector.Por su parte, el delegado de laSecretaria de Agricultura, Ganadería,Pesca y Alimentación (SAGARPA),Francisco López García, al inaugurarestos trabajos reiteró que en el paísahora se importa más frijol y maíz delque se exporta, por lo que se observaque las políticas y los trabajosimplementados por el GobiernoFederal, "no han sido buenos desdehace más de 20 años".Precisó que es el momento depreparar el camino para dar la batallacuando se implemente el TLC en el2008, es por ello que invitó 'a suscompañeros a que se mantenganorganizados y luchen para que losproductos,' sobre todo el fiijol y elmaíz, sean de los principales granosa exportar."Aquí sólo es cuestión de que tanto elGobierno Federal, como el estatal,quieran apoyar al sector del campoen esta lucha constante contra lasgrandes potencias y países como sonEstados Unidos y Canadá, que nosestán comiendo el tiempo y laproducción, a pesar de que nocuentan con buenas tierras como lasque hay en México", mencionó.Dentro de los objetivos de este tallerse encuentra el analizar y elaborar,desde la perspectiva de lasorganizaciones de productores defrijol, nuestra propuesta de política enlo referente a la cadena del frijol, decara a la liberación de los mercados yla puesta en marcha del TLCAN2008.Además de que, mediante lavinculación de las diferentesexperiencias generadas por

organizaciones de productores defrijol de la ANEC y organizacionesprovenientes de diferentes estados,detonar un proceso nacional deacciones concertadas a corto ymediano plazo, para atender demanera integral la problemática quese tiene sobre la base de unaestrategia organizativa, productiva,comercial y de valor agregado.Asimismo, crear un puente de diálogoentre las organizaciones deproductores y las institucionespúblicas que favorezcan la puesta enmarcha de políticas públicasadecuadas para el desarrollo delsector en un marco decorresponsabilidad y certidumbre.Este taller concluye hoy viernes,cuando se hará la entrega deutilidades de la red de productoresparticipantes en el programa decomercialización de frijol deZacatecas, del ciclo agrícola PV2005.

Sin el apoyo del gobierno estatal, laRed de Organizaciones deProductores de Frijol implementarátres proyectos, apoyados por laSecretaría de Agricultura, Ganadería,Pesca y Alimentación (Sagarpa), delos que destaca la implementación de10 variedades nuevas de frijol que sepodrán comercializar el próximo año,con el fin de que expandir el mercadono sólo hacia Estados Unidos, sinoen América Latina, Europa y Asia.Este proyecto, informó Ramón OchoaRuiz, dirigente de la Red, cuenta yacon un millón de pesos aportados porel Gobierno FederaL.Otro de los proyectos es la instalaciónde una institución bancaria parecida aFinanciera Rural, en donde paracomenzar los productores de la

IMPLEMENTARÁN DIEZ NUEVASVARIEDADES DE FRIJOL PARACOMERCIALIZARCREARÁN FRIJOLEROS UNASOFOL PARA OTORGARCRÉDITOS A PRODUCTORES

Por Erika Macedo González

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entidad aportarán más de 40 millonesde pesos, y el Gobierno Federal 280millones de pesos, con el fin deobtener un monto global de 320millones de pesos con los cuales sepodrían otorgar préstamos apequeños, medianos y grandesproductores de frijol asociados en laRed.Ramón Ochoa Ruiz señaló que estebanco trabajará como una SociedadFinanciera .de Objeto Limitado(Sofol), la cual es una institución nobancaria autorizada para financiarsectores o actividades especificas.Puntualizó que al ser una Sofol unahipotecaria, que se especializa en elsector de vivienda, será para el áreadel campo una de las nuevasalternativas que se plantea paramantener vivo este sector de lapoblación y así combatirpuntualmente las inclemencias quése presentarán en el 2008 con laaplicación del Tratado de LibreComercio (TLC).En cuanto al pago de los intereses deeste tipo de préstamos, explicó quese tendrá una tasa de cetes, ya seade uno o dos puntos dependiendo delempréstito que se haya adquirido.Asimismo, se establecen pequeñosproyectos de riego en parcelas queno contaban con este sistema, por loque en este año se ayudó a más de10 mil productores en el estado.Con respecto al TLC, agregó que esnecesario que se cambien laspolíticas públicas que se hanimplementado en el país, en donde alfrijol y el maíz se le ha excluidopermitiendo la entrada libre de estosproductos procedentes de EstadosUnidos y Canadá."Pediremos al Gobierno Federal quecomience a renegociar el TLC, conlos países vecinos del norte, ya queprovocarán el entierro puntual denuestro campo y no sólo deZacatecas sino del país, además deque es preciso que no excluyan másal maíz blanco y frijol de este tratado,debido a que México es uno de losfuertes productores de estos granos y

ahora por capricho de los gringosquieren hacer a un lado nuestrasmercancías, lo cual no permitiremos",argumentó.Afirmó que en dado caso de que elGobierno Federal no quierarenegociar él TLC, con los países delnorte, se tendrán que realizarmovilizaciones a nivel nacional, asícomo marchas, toma de oficinas tantoen la Ciudad de México. Como entodas las entidades, para que sepuedan generar las condicionesnecesarias y no se dañe con eltratado "más al campo mexicano".En cuanto a las relaciones que setiene con Felipe Calderón, presidenteelecto de la República Mexicana,explicó que por el momento sólo lepueden hacer una petición y esperarque se lleve a cabo: cambiar laspolíticas económicas que rigen alpaís, ya que no son viables para losproductores de frijol y dará al "trasteal campo en el 2008".Asimismo, reiteró que dentro de lostrabajos de la Red de Organizacionesde Productores de Frijol se tiene lavisión de seguir generandocondiciones para que al producto sele dé un valor agregado y éste sepuede adquirir cribando, puliendo yembolsando el frijol de la entidad, locual se realiza dentro del estadodesde hace más de cuatro o cincoaños, teniendo como marcaregistrada “Frijozac”.Pero, puntualizó, todas estasacciones se han realizado sólo conlas aportaciones que se hacen pormedio de los productores y delGobierno Federal, ya que por partedel gobierno estatal no se ha tenidoapoyo alguno para impulsarproyectos para el sector del frijol."No es que no se tenga diálogo con elgobierno estatal, pero no hayvoluntad por apoyar a la organizaciónque se ha formado con todos losfrijoleros de la entidad, aunque loúnico que pedimos es que por partede esta institución se nos faciliten lascosas para poder comercializarnuestros productos, no pedimos que

nos regalen nada, sino quesimplemente se tiendan los puentespara poder incrementar lacomercialización del frijolzacatecano", mencionó.Para finalizar, mencionó que en laactualidad se observa un descensodel consumo del frijol en el país yesto se debe a que la población nocuenta con la información necesariade los diversos beneficios que tieneeste producto, además de que nocuenta con los conocimiento de queexisten más de 400 formas paraguisarlo, por lo que "la cultura deconsumir las sopas Maruchan estánabarcando más mercado en México yestá desplazando no sólo al frijol, sinotambién al maíz, lentejas y las habasque se embolsan y que sontradicionales en la comida mexicana".Afirmó que aproximadamente unapersona hace tres años consumía 16kilos de frijol anualmente, en laactualidad sólo consume 12 kilos, locual indica que ya no se adquiere elmismo número de producto por elcambio de costumbres y de cultura.

El cultivo del maíz es amenazado porla desgravación arancelaria del 2008,al eliminarse los aranceles laimportación de este grano podríaalcanzar los catorce millones detoneladas anuales, señaló VíctorSuárez Carrera, director ejecutivo dela Asociación Nacional de EmpresasComercializadoras de Productos delCampo, quien demandó laeliminación del maíz y del frijol delapartado agropecuario del Tratado deLibre Comercio de América del Norte(TLCAN).Durante su participación en el TallerRegional para el Ordenamiento del

AMENAZA ELIMINACIÓN DEARANCELES AL CULTIVO DE MAÍZDEMANDAN SU ELIMINACIÓN YTAMBIÉN LA DEL FRIJOL DELAPARTADO AGROPECUARIO DELTLCAN

Angelina Arredondo Elizalde/Cambio deMichoacán

Jueves 12 de Octubre de 2006

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Mercado del Maíz de la RegiónOccidente, en donde participaronproductores de Michoacán, Jalisco,Guanajuato y Nayarit, Suárez Carreradijo que la producción maicera delpaís está amenazada por el TLCAN,ya que a partir del 1 de enero de2008 se establece la libre importacióndel maíz sin ninguna restricción, sincuotas y sin aranceles, «con estasituación está en riesgo la existenciade tres millones de productores demaíz y frijol».Demandó al gobierno federal queretome las negociaciones con elgobierno de Estados Unidos para quese excluya al maíz y al frijol delcapítulo agropecuario del TLCAN, yque paralelamente se establezca unapolítica de fomento y apoyo a laproducción de estos granos, «esnecesario cambiar la política dedependencia alimentaria que hanimpulsado los gobiernos federalesdesde 1982 a la fecha».En ese sentido recordó que elpresidente Vicente Fox no cumplió elcompromiso de renegociar conEstados Unidos la salida del maíz yfrijol del TLCAN, petición que se fijó el28 de abril del 2003 en el AcuerdoNacional para el Campo, «paraatender este tema se requiere devoluntad política y hasta ahora no lahay».Precisó que México importaanualmente ocho millones detoneladas de maíz especialmentepara uso forrajero y consumoindustrial, para hacer almidones, altafructosa de maíz; y en el 2008 lasimportaciones podrían llegar a loscatorce millones de toneladas.

Por su parte, Carlos RodríguezEscobar, presidente de la Red deEmpresas ComercializadorasCampesinas de Michoacán, señalóque la paraestatal.Almacenes, Servicios y TransportesExtraordinarios a ComunidadesAgropecuarias (ASTECA), no hacumplido con su función de apoyar a

los productores de granos.«Llevamos años solicitando que nosapoyen, hemos dicho que losalmacenes de ASTECA se hicieronpara beneficio de los productores;apenas en este año hicimos unconvenio y nos van a rentar los silosen40 pesos por tonelada de grano, esuna ventaja, pero no es lo correctoporque ASTECA no debería cobrar»,comentó.Respecto a los costos de producción,Rodríguez Escobar indicó que encultivo de riego en una hectárea seinvierten nueve mil pesos y elrendimiento es entre 7 y 8 toneladas;en el de temporal, la inversión esentre seis mil 500 y siete mil pesos, yel rendimiento promedio es de 2.5 a 3toneladas.«Realmente es una actividad pocorentable, estamos aquí porque no haymás, la tonelada de maíz la pagan amil 300 pesos y el apoyo del gobiernoes apenas de 300 pesos, llevamosmuchos años con el mismo ingresoobjetivo, que fija la Secretaría deAgricultura (Sagarpa)», agregó.

En el Taller Regional para elOrdenamiento del Mercado del Maízde la Región Occidente, losproductores abordaron los siguientestemas: situación actual y perspectivade la política agrícola y comercial deMéxico; Análisis sobre el mercadointernacional, nacional y regional delmaíz, y otros.

Ante la crisis que enfrenta el agronacional debido al magropresupuesto que se asigna, el"subejercicio" existente en ciertosprogramas y la actual escasez demaíz blanco para el consumohumano -lo cual ha elevado su precio

y por ende el costo de subproductoscomo la tortilla-, agrupacionescampesinas exhortaron al equipo detransición del presidente electo FelipeCalderón a que haga del campo la"prioridad" del próximo sexenio, másaún porque el primero de enero de2008, según lo establecido en elTratado de Libre Comercio deAmérica del Norte (TLCAN),comenzará una desgravación total delos granos.Gerardo Sánchez García,coordinador nacional del CongresoAgrario Permanente (CAP), señaló enel monto del presupuesto de 2007para el sector en se reflejará si elrubro será prioritario para el gobiernode Calderón, e insistió en que comomínimo se deben canalizar al campo200 mil millones de pesos, así comorevisar el capítulo agropecuario delTLCAN.Por otra parte, Víctor Suárez Carrera,director ejecutivo de la AsociaciónNacional de EmpresasComercializadoras de Productos delCampo (ANEC), culpó al gobierno, enespecial a las secretarías deEconomía y Agricultura, del déficit demaíz blanco que hoy enfrenta el país,el cual, dijo, es de un millón detoneladas de la variedad, lo cual estáincidiendo en los altos precios desubproductos como la tortilla, cuyoprecio por kilo se ha elevado hastalos 10 pesos.Suárez precisó que ambasdependencias tomaron "decisionesequivocadas" en torno a este grano.En primer lugar "favorecieron laexportación de maíz blanco aEstados Unidos, Sudamérica y África,también establecieron mecanismosde apoyo que situó el precio del maízmuy por debajo del precio delmercado, destinó en Sinaloa 400 miltoneladas al consumo pecuario ypermitieron a la trasnacional Cargillcomprar grandes cantidades de granosinaloense, lo cual secó el mercado".De acuerdo con el titular de la ANEC,esto fue "especulación pura", puesCargill compró a bajo precio "unos mil

ASTECA no cumple con su función

Temas que se abordaron

SOLICITAN CAMPESINOS AFELIPE CALDERÓN DARPRIORIDAD AL SECTOR DURANTESU GESTIÓN

Carolina Gómez MENALa Jornada

20 de octubre 2006

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500 pesos la tonelada y ahora quehay escasez la vende a 2 mil 500pesos, y fue con el aval del gobiernofederal".En entrevista realizada durante lainauguración del Taller Nacional parael Fortalecimiento de la red demaiceros, el ex diputado perredistacomentó que México importa ochotoneladas de maíz amarillo y 250 miltoneladas del blanco, y sostuvo elpaís "carece de una reserva delgrano, lo que nos coloca en situaciónde enorme riesgo frente a problemasclimatológicos."Estamos -aseveró- en reserva cero ycon precios altos", lo cual evidencia el"fracaso del modelo privatizador delmercado de maíz y del TLCAN,porque cuando se firmó se aseguróque tendríamos alimentos baratos".Suárez Carrera criticó que "apenas laSE se esté dando cuenta de lo queha ocurrido y ahora se espantan, perosu preocupación no son losproductores o el país, sino que losaltos precios del maíz y los derivadosincidirán en la inflación". De acuerdocon el dirigente, la falta del granotambién afectará a las cadenasproductivas que lo tienen comoinsumo, es decir, finalmente incidiráen el precio del huevo, de la leche yde la carne de cerdo, entre otros.Agregó que la alta cotización del maízen el mercado internacional se debea la presión que ejerce EstadosUnidos, país que demanda grandescantidades de este producto para la

elaboración de etanol. Esto haoriginado que de los 3.30 dólares porbushel se esté en posibilidades dellegar a los 4.5 dólares.En entrevista realizada durante el 23congreso nacional extraordinario dela Unión General de Obreros yCampesinos del México (UGOCM),Sánchez García también manifestóque la próxima administración federaldebe relanzar el Acuerdo Nacionalpara el Campo, pues muchas de laspropuestas que este conveniocontenía "no se han cumplido".

El director ejecutivo de la ANEC,Víctor Suárez Carrera, informó queactualmente existe un déficit de unmillón de toneladas de maíz blanco loque provoca que el precio de la tortillase eleve hasta 10 pesos porkilogramos.En una reunión de la AsociaciónNacional de EmpresasComercializadoras de productos delCampo (ANEC), Víctor Suárez indicóque por esa situación se puede caeren “la tentación” de importar maízamarillo de Estados Unidos, granoque es considerado de desecho enmuchas ocasiones y que puedeafectar la salud del consumidor.Explicó que la producción nacional demaíz blanco es suficiente para el

consumo interno, sin embargo seprefirió exportar el maíz a los EstadosUnidos, Centro y Sudamérica, asícomo a Africa, lo que originó que elmercado interno se viera afectado porla escasez.En el encuentro nacional deproductores de maíz, Suárez Carreraadvirtió que la escasez del granoafectará también las cadenasproductivas que lo consideran comoinsumo, como las ramas productivasde leche, huevo, carne de puerco, asícomo otros productos derivadoscomo los almidones.A su juicio la calidad del maízimportado es dudosa y “no tienecomparación con la del mexicano yhay el hecho de que se importa enMéxico maíz de calidad degradadaporque no reúne las normassanitarias ni siquiera para consumoanimal en Estados Unidos”.En entrevista opinó que no haygarantía de que el maíz de consumopecuario no se esté destinando alconsumo humano, sobre todo ante laescasez y elevación del precio delblanco, “entonces ahí está latentación de enviar el grano amarillode importación al consumo humano”.Señaló que a la fecha se importanocho toneladas de maíz amarillo y apartir del 1 de enero de 2008 seestima comprar 12 millones detoneladas, que sumadas a las demaíz blanco llegarían hasta los 15millones de toneladas.

DÉFICIT DE MAÍZ BLANCOPROVOCA INCREMENTO ENPRECIO DE LA TORTILLA

México, D.F.

(NOTIMEX, 19/OCT/06)

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EL CULTIVO...

“Catrina”Grabado, José Guadalupe PosadaColección Museo Mural Diego Rivera

Sistema fugas

Idealizo el amor, y en congruentes pensamientoslo profetizo. No sólo en mí, sino en ti…Lo poetizo en tu semblante de esperanza.En tu mirada sensible. Y también…“En tus tiernos besos saltarín”…

Porque. “Sí no lo sabías”. El amor ha crecido tanto,que en la comida, “sólo hay dietas de calma yanestesia para los esquemas dislocados”.(Únicamente)

Redacto y te pido que me des; “la esperanza de unguerrero y la fuerza de voluntad de la paciencia” ,“tusaliados”.Porque aunque mis sueños sean irracionaleslos vivo irracionalmente para dibujarlos, y después…(Entenderlos).

Pretendo “detrás de mis locas intenciones”perpetuar tus greñas, y tus tiernas frases de amor“Las que dejaste olvidadas en el calendario antiquísimoy en las yemas de mis ojos”(Enamorados).

¡Todo esto sólo sucede en mí!...“Y no debe de ser un problema”Pues para que esto no suceda,y descansar un poco, de las hierbas y las flores.Adormezco tu sistema en mis velludos brazos…

Septiembre

La magia del panteón

Llegando a las cruces no me busques. Sigue tu caminosola. Más adelante te provocarán te preguntarán ¿A dóndevas? diles enojada “que te importa” se grosera con ellos eimpide que te detengan… Tú síguete a pie “no claudiques,confía en dios”. ¡Ahí no es el panteón!. Es más adelantede ahí es como a dos poesías respetando tu estilo o tumanera…

Te das vuelta en un barranco, creo que le llaman “elbarranco de los males” inmediatamente levantas tusombra y te quitas los huaraches para poder correr encuanto veas llorar a tus seres queridos ¡Te pones lista paraun buen tropel!... Si consideras que no te alcanzaron esosllantos ¡vamos bien¡. Te sientas en una piedra de afilar yrespiras con la boca únicamente con la boca para que nosientas nada. Ni remordimiento de morir. ¡Nada!.

Después; le pones, el candado de tus manos a tus oídos,porque escucharás un grito “realmente espantoso”, confíaen tus manos ellas defenderán como soldados tutímpano… Cierras los ojos porque de inmediato una luzcomo de sol iluminará a dos pasos de ti ¡Para pasar deahí!, declamas una poesía (¡si quieres ésta!) con hartosentimiento “para que llores y las lagrimas apaguen tú luzen mí…y puedas viajar tranquila.

Escucharás que caen en un comal de barro caliente unasgotas de sangre, eso no es buena señal, algo ha de habersalido mal (¿Se nos habrá pasado hacer al amor en lacarreta que utiliza la muerte para llevar sus encargos?).Abuzada porque ese ruido delgado y penetrante matará tuinseparable sombra (no te quedará más que seragradecida con ella; ciérrale los ojos, dile te amo y dale lasgracias)… Cuida que no se te doblen las piernas por elmiedo (¡no le hagas caso al miedo que no es más que unséquito de la vida!) y síguete. ¡Vamos…apúrate…que senos hace tarde.!

Llegando al “arrollo seco”. Masticas el lama de las piedrasy tejes un costal similar al de yute. Amárrate por dentro yviajas en él, si quieres te puedes dormir…Sí; descansa,resígnate, arrepiéntete, aún hay tiempo. “Más vale”. Elcostal cómodo en el que viajarás se atorará en las ramasdel árbol negro que vigila la entrada al paraíso magistral, yel porrazo te despertará y te ahuyentará el sueño…Levántate y sacúdete el polvo del que estas hecha, y deinmediato aparecerá “La magia del panteón”…¡Que tevalla bien. Ahí te espero para besarnos más que aquí¡.

2 de NoviembreMaicitos escritos por Juan Orozco Cirilo

2006…

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IX ASAMBLEA GENERAL

SOCIOS DE LA ANEC:PRESENTE

Por medio de la presente quiero enviar a ustedes un afectuoso saludo y hacer de su conocimiento que los días 13 y14 de diciembre del año en curso llevaremos a cabo nuestra Asamblea Anual.

La cita es en la Unidad de Congresos del Centro Médico Nacional Siglo XXI ubicado en Av. Cuauhtémoc No. 330Col. Doctores de esta Ciudad a partir de las 9:00 de la mañana.

Esta Asamblea tendrá como objetivos centrales:

Construir la propuesta ANEC de política Agroalimentaria y Desarrollo Rural 2006 – 2012.Construir la estrategia de fortalecimiento Organizativo de la ANEC 2006-2012.Establecer el programa estratégico de trabajo Anec 2006-2012realizar un balance y perspectivas de la ANEC haciael 2015 y detallar el posicionamiento político y Estrategia Anec 2006 – 2012.

Para la realización de este evento contamos con Apoyos de Fira – Banco de México en los conceptos de Hospedaje 2noches, desayuno continental y comida los días 13 y 14 de diciembre en un ; (lo que asciende a $300.00 porpersona) por lo que les pedimos que con carácter de Nos indiquen el número de asistentes pororganización regional para realizar los bloqueos correspondientes en el hotel.

Estamos planteando que esta asamblea se caracterice por una fuerte participación de ustedes; los socios de la ANECpor lo que les proponemos lo siguiente:

Convoquen y asistan a la asamblea, al menos la directiva (presidente, secretario y tesorero) de cada una de lasorganizaciones de base asociadas así como a la directiva de su Organización regional y equipo técnico de lamisma.Preparen una propuesta de “Política Agropecuaria y Estrategia ANEC” la cual expondrán en una parte del evento(en unos días les haremos llegar una propuesta de guión de discusión y presentación de propuestas).Nos indiquen dos de los proyectos que hayan emprendido en últimas fechas (desarrollo social, productividad,manejo de recursos naturales, comercialización, infraestructura, desarrollo organizativo, etc.) y que considerenexitosos y deseen mostrar al resto de socios.Preparen una exposición gráfica (fotografías, diagramas, carteles, etc.) de lo que quieran compartir con las demásorganizaciones socias de ANEC; ya sea logros de la organización; algún proyecto exitoso etc. En próximos díasles enviaremos datos de disponibilidad de espacios para exponer por Organización Regional.La noche cultural estará a cargo de las organizaciones regionales interesadas en invitar grupos musicalesregionales, bailables, etc. Para esto en los próximos días se pondrá en contacto con Ustedes el comitécoordinador de este evento.Los temas de las mesas de trabajo están programadas de acuerdo a los ejes de desarrollo estratégico que laANEC se ha planteado desarrollar en los próximos años por lo que les solicitamos convoquen al personal clavepor tema en cada una de sus organizaciones.

Adjunto les enviamos el avance que a la fecha tenemos del Programa de trabajo; este se irá ajustando por sussugerencias y aportaciones y las del equipo central de ANEC y sus iniciativas.

Como en los años pasados esperamos contar con su presencia y quedamos a sus órdenes para cualquierinformación adicional que requiera.

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70%¡¡¡URGENTE!!!

ATENTAMENTE

Víctor Suárez Carrera

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IX Asamblea General13 y 14 de diciembre de 2006Auditorio PrincipalCentro Médico Nacional Siglo XXICiudad de México

In memoriam

1953 - 2005

Héctor ManuelMona Castro

Hay hombres que luchan un díay son buenos.Hay otros que luchan un añoy son mejores.Hay quienes luchan muchos años,y son muy buenos.Pero hay los que luchan toda lavida, esos son los imprescindibles.

Bertolt Brecht (1898-1956)Dramaturgo y poeta alemán.

por una modernización del campo campesinoscon

AMIGO, COMPAÑERO Y LUCHADOR SOCIALANEC - RECCAM

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