RevistaMasNegocios ago_2013

2-11 pags_Masnegocios 20/08/2013 01:32 a.m. Página 1

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www.revistamasnegocios.com.mx + Agosto 2 0 1 36

Directorio eDitorial

Invertir es PODER

tan sólo un par de meses de haber ajustado su cuarto aniversario, +Ne-

gocios alcanza otro de los grandes objetivos trazados desde su nacimiento

en mayo del año 2009: convertirse en la revista líder de Tabasco.

Y es que desde que vio la luz por primera vez, hace 51 meses, el producto editorial que

hoy tiene Usted amable lector en sus manos, se propuso como primer objetivo: nacer y cre-

cer como una revista diferente, como un producto que aporta, que enseña y que instruye

a sus lectores, con el firme propósito de generar la cultura financiera que a los tabasque-

ños nos hace falta.

Porque más allá de la política que sólo nos utiliza para los fines de quienes la practican

y de sus grupos, es necesario saber y conocer cada vez más sobre los asuntos económicos

y financieros, es indispensable saber manejar nuestros limitados recursos para sacarles el

mejor provecho, así como utilizar inteligentemente todo lo que nos cuesta para que al fi-

nal del día no nos salgan tan caros.

Debemos, siquiera con lo básico, enterarnos del rumbo que llevan nuestras finanzas per-

sonales y el destino que tienen los presupuestos públicos y la inversión privada, para to-

mar nuestras decisiones con la mayor certeza posible, a la vez de aprender a cuidar nues-

tro trabajo que significa, ni más ni menos, que el sustento diario de los nuestros.

Esa es la misión que en +Negocios tenemos y que -creemos- venimos cumpliendo des-

de hace ya cuatro años, rodeados de un equipo de primer nivel, integrado por reporteros,

fotógrafos, analistas, editores, ejecutivos de ventas, diseñadores, equipo administrativo,

repartidores y demás colaboradores que directa e indirectamente aportan su esfuerzo para

mantenerle debidamente informado.

Y hoy que la más reciente encuesta especializada ratifica el liderazgo de +Negocios en

Tabasco, refrendamos el compromiso que desde un inicio hemos definido y asumido: in-

formar más y cada vez mejor, porque nuestra labor apenas inicia y porque mientras siga

habiendo crisis económica en México y en Tabasco, todos tenemos que seguirnos prepa-

rando para aprovechar al máximo cada peso que llegue a nuestras carteras.

Porque si no estamos listos para administrar bien nuestros recursos en los tiempos difíciles

actuales, no sabremos sacarle provecho a nuestros capitales cuando llegue la abundancia.

¡Gracias por ser parte de +Negocios!

¡Lo logramos!

jesús aguilar Cortésventas Foráneas

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6141-492471

andrés torres MoralesejeCutIvo

[email protected]

9931-438476

Claudia Ileana Magaña GómezCoordInadora de publICIdad

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9933-476045

María doris pérez CastañedaejeCutIva

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9932-412841

lourdes Yesenia peralta MidenceejeCutIva

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9932-406357

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Oficina: Calle 1ro. de Mayo, No. 108-C -esquina 8 Horas-, colonia Jesús García, Villahermosa, Tabasco.

Tel: 131-04-52

Director General

Freddy Izquierdo

Jefe De información

Iván Murillo

columnistas

Mario de la Cruz SarabiaRaúl López Deantes

Víctor M. Sámano LabastidaArturo Villegas

Javier Herrera EscamillaRodolfo Estrada Abreu

Saúl León Girón

fotoGrafía De PortaDa

Gilberto VillasanaFabián OjedaLinda Cruz

Dirección De Diseño

Carlos A. Pérez del Ángel

fotóGrafos

Jorge HernándezCarlos Garduño

Erick Banda

colaboraDores

Rafael GarcíaWilbert Albert

Misael SámanoPatricia ValenciaLuis M. Sánchez

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PubliciDaD

enlace institucional

Johnny Morales Pérez

circulación

Roque Oswaldo Jesús Pérez

sitio web & email

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Revista mensual de información financiera yde negocios, editada y publicada en calle 8 Horas

esquina 1ro. de Mayo, No. 108-C, colonia Jesús Gar-cía, Código Postal 86040, Villahermosa, Tabasco,

México. Certificado de Reserva de Derechos de UsoExclusivo de Indatur: 04-2011-071812552900-102.Otros Certificados y registros, en trámite. Todos los

derechos reservados. Prohibida la reproducción totalo parcial del contenido de +Negocios sin el consenti-miento de los autores, responsables de las opinionespublicadas. La veracidad de los anuncios es obliga-ción de quien los contrata, exentando a la revistade responsabilidad alguna. +Negocios es impresapor MegaMedia Impreso, cito en Calle 39 No. 501,

entre 60 y 62, Centro, Mérida, Yucatán, México. Ladasin costo: 01800-7120026, www.uniprint.com.mx

edición del periodo: 15 de agostoal 15 de septiembre de 2013

E D I T O R I A L

A

Freddy Izquierdo

Director General



CONTENIDO

Envíenos sus comentarios a:[email protected]

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/masnegocios.revista

Contrario a lo que se esperaba,en los primeros seis meses de 2013-y del nuevo Gobierno estatal-, ladeuda pública de Tabasco siguiócreciendo hasta ubicarse al cierrede junio en los 13 mil 645 millonesde pesos, según reporte emitido porel Banco de México (Banxico). Ana-listas consultados al respecto, pre-vén que la nueva administraciónestatal no ha venido pagando los in-tereses de los pasivos contraídoscon la banca privada y de desarro-llo, aún cuando el presupuesto hallegado puntualmente a la entidad.

imparable la deudapública de Tabasco

Columnas

ENTORNO ECONóMiCO,

La prestigiada marca automotriz ale-mana llevó a cabo el lanzamiento de sunueva Clase E 2014: La Perfección, du-rante la octava etapa en México del tor-neo internacional Mercedes Trophy 2013,celebrado en el nuevo campo de golf denueve hoyos de Altozano, en que partici-paron un total de 80 deportistas de Ta-basco, Campeche y Chiapas.

Conozca los puntos finos de la inicia-tiva de Reforma Energética que, recien-temente fue enviada al Congreso de laUnión por parte del presidente de la Re-pública, Enrique Peña Nieto. Entéreseen un lenguaje claro y preciso, de laspromesas que plantea y los mitos querodean al tema que se centra ya en eldebate público nacional.

Reforma energética:mitos y promesas

23

P. 14

28

38

POR MARIO DE LA CRUZ SARABIA

LATiDOS DE MERCADOTECNiA, P. 30POR JOEL SANTANDER

FiNANzAS y PATRiMONiO, P. 34POR MOISÉS GONZÁLEZ

SiN BLiNDAjE, P. 48POR JAVIER HERRERA ESCAMILLA

OPiNióN EMPRESARiAL, P. 20POR ARTURO VILLEGAS

Envía15994

al25800

Contáctanos

VENTANA SuR, P. 44POR VÍCTOR SÁMANO LABASTIDA

Canaco-Villahermosa, de plácemesCelebra el comercio organizado de Tabasco los 103

años de su organización empresarial

Prevenir, para tener salud... y dineroHacer dieta y ejercicios, no bastan para tener buena

salud... también hay que ir al médico.

“Devora” la inflación al salario mínimoAumentos de precios que aplican productos y servi-

cios básicos “pulverizan” alza salarial de 2013

Se Pemex a proveedores de TabascoActiva la paraestatal el primer proyecto regional

de desarrollo de proveedores y contratistas

Supera expectativas “Choco Fest 2013”Todo un éxito la primera edición del evento que

busca rescatar las tradiciones “chocas”

Realiza Liverpool exquisita cataClientes de Altabrisa aprendieron cómo degustar

mejor un exquisito whisky

“Antipatriota” reforma de Peña: CCSCritica Cuauhtémoc Cárdenas Solórzano la nueva

iniciativa presidencial de reforma energética

P. 12

P. 24

P. 32

P. 36

P. 40

P. 42

P. 46

Nueva Clase E 2014de Mercedes Benz


BREVES


Millones de trabajadores mexicanos realizan actualmente algunaactividad sin recibir pago monetario o en especie alguno, revelandatos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI)

México tiene 47 millones de usua-

rios activos al mes de Facebook, de los

cuales 28 millones se conectan diaria-

mente a la red social, de acuerdo con

datos de la compañía.

De los 47 millones, que hacen a Mé-

xico el segundo mayor mercado de la

empresa en Latinoamérica, el 74.5%

accede tanto en computadoras, como

en dispositivos móviles, según cifras

al cierre de junio de este año.

Brasil es el principal mercado de Face-

book en Latinoamérica con 76 millones

de usuarios activos mensuales, donde un

57.9% se conecta vía Pc y móvil.

En tercer lugar se encuentra Argen-

tina, con 22 millones de accesos y un

59.1% navegando en Facebook tam-

bién desde dispositivos móviles.

"Estos números tienen una fuerza

muy grande en términos de marke-

ting", dijo el vicepresidente de Face-

book para América Latina, Alexandre

Hohagen. "Queremos concientizar a

las empresas de que existe una opor-

tunidad increíble".

Los números sugieren que América

Latina -con unos 200 millones de

usuarios o un 18% de la base globales

una región de acelerado crecimiento

para la compañía.

Un 61.4% de los usuarios activos

mensuales en los tres mayores merca-

dos de la región se conecta todos los

días. Eso representa una audiencia

diaria de 47 millones de brasileños y

14 millones de argentinos, además de

28 millones de mexicanos.

Y tú…

¿Tienes Face?

El Banco de México puso en circulación la nueva

moneda de $20, con la que conmemora el Centenario

de la creación del Ejército Mexicano. La divisa tiene en

el anverso el Escudo Nacional con la leyenda "Estados

Unidos Mexicanos" en el círculo superior y, en el reverso

aparece la silueta de un busto de perfil de un soldado

con su casco, además de las leyendas "100 años del

Ejército Mexicano" y "100 años de lealtad".

De los 435 millones de teléfonos móviles que se vendieron en el mundo entre abril y junio, el 51.8% son inteli-

gentes. Hace dos años aproximadamente, entre 70 y 80% del mercado mundial de teléfonos se basaba en feature

phones o teléfonos tradicionales que permiten realizar llamadas y enviar mensajes SMS, pero que no tienen sistema

operativo. En este 2013, por primera vez en la historia, en el segundo trimestre del año, se vendieron más smartpho-

nes que feature phones en el mundo, según reporte de la consultora tecnológica Gartner.

Smartphones ganan mercado

La Lotería Nacional registró por primera vez ganan-

cias propias desde 2008, al reportar utilidades netas

después de impuestos de 19.3 millones de pesos en

el primer semestre de este 2013. Lo anterior, sin

necesidad de ninguna transferencia o aportación de

recursos por parte del gobierno federal, situación que

no se presentaba desde hace un lustro, informó la

Secretaría de Hacienda y Crédito Público. En los pri-

meros 6 meses de 2012, la Lotería Nacional observó

pérdidas por 148.1 millones de pesos.

Se saca “el gordo”

3.9

Más valor al Ejército


Agosto 2 0 1 3 11

Si es Usted

uno de los millo-

nes de mexicanos

que cobra su sueldo

o salario a través del servicio de nómina ban-

caria, le sugerimos que cuide mucho su plás-

tico o tarjeta.

Y es que de acuerdo con la Comisión Nacio-

nal para la Protección y Defensa de los Usua-

rios de Servicios Financieros (Condusef), el

extravío de la tarjeta de nómina puede salir

caro, puesto que algunos bancos pueden co-

brar una comi-

sión por reposición de hasta 250

pesos, es decir, el equivalente a unos cuatro

salarios mínimos diarios vigentes en el país.

De 12 bancos analizados, Mi Banco BAM

es el que aplica el cobro más alto por repo-

ner la tarjeta de nómina por robo o extra-

vío: 120 pesos.

Banorte en cambio no cobra comisión en

el caso de su cuenta de nómina sin chequera.

En el caso del dispositivo de seguridad co-

nocido como Token, Mi Banco BAM y San-

tander hacen el mayor cobro, de 250 pesos

en cada caso, en tanto que los bancos que no

cobran comisión son HSBC, Banamex, BBVA

Bancomer y Banco Azteca.

Para evitar que el daño económico vaya

más allá, la Condusef recomienda que cuan-

do los usuarios se den cuenta de que la tar-

jeta o el token se extraviaron o fueron ro-

bados, inmediatamente se comuniquen con

el banco emisor para reportar la situación,

ya que de esta forma se evita realizar car-

gos no autorizados.

tips

Extraviar la tarjetade nómina sale caro


La Cámara Nacional de Comer-

cio, Servicios y Turismo (Canaco-

Servytur) de Villahermosa celebró

en grande su 103 aniversario, en-

tregando significativos reconoci-

mientos a distinguidos comercian-

tes de la entidad, además de reali-

zar una Expo Oferta de Remates y

Rebajas, así como una carrera atlé-

tica, entre otras actividades.

Los festejos del organismo em-

presarial más antiguo de Tabasco

se llevaron a cabo del 22 al 28 de

julio reciente, y fueron encabeza-

dos por su presidente Gilberto Pe-

láez Pérez, quien recordó que la

Canaco-Servytur de Villahermosa

se fundó el 26 de julio de 1910.

El dirigente destacó que ac-

tualmente la Cámara ubicada en

Malecón esquina con Gregorio

Méndez, cuenta con 34 mil 500

socios, integrados en 15 delega-

ciones municipales. así, durante la celebración, un

grupo de 16 distinguidos comer-

ciantes de los diferentes munici-

pios de la entidad, recibieron de

manos de Gilberto Peláez y del go-

bernador arturo Núñez significa-

tivos reconocimientos por su am-

plia trayectoria.

En presencia de dirigentes pa-

tronales, autoridades estatales y

municipales, Peláez Pérez resaltó

que el sector comercial ha abo-

nado al desarrollo de la entidad en

todo momento, subrayando que

“estos 103 años muestran cómo el

comercio organizado ha sido parte

total del desarrollo de la entidad”.

eventos


Rafael García Jorge Hernández

12

a destacados comerciantesJorge Luis Gordillo García

Roberto Ramos Urueta

Marco Antonio Gómez Jiménez

Jesús Iris Ficachi

Juan Carlos Córdova Zurita

Carmita Córdova Orueta

Buenaventura Martínez Pérez

Luz del Alba Bautista Martínez

Alejandro Pérez Sánchez

Fernán Heriberto González González

José Izquierdo Segovia

Sergio Tomás Vázquez Limonchi

Edgar Gutiérrez Zavala

Daniel Rodríguez Valencia

Hermilo Eligio Granados Carrillo

Alejandra Guadalupe Martínez Pozo

Estos son los comerciantes que fueron

reconocidos en el marco del 103

Aniversario de la Canaco Villahermosa:Entrega Canaco galardón

Celebra en grande la Cámara Nacional deComercio, Servicios y Turismo de Villahermosasu 103 aniversario.

Los gaLardonados


Asimismo, dijo que en estos 103

años se activaron diversos instru-

mentos en favor del empresa-

riado, citando como ejemplo las

instalaciones de México Em-

prende y la Incubadora de Nego-

cios, dos casos en los que la Ca-

naco-Villahermosa aporta

conocimientos y herramientas al

sector comercial tabasqueño para

su consolidación y crecimiento.

Al término de la entrega de re-

conocimientos, se realizó una

reunión privada en la que partici-

paron miembros de los Consejos

Consultivo y Directivo de la Ca-

naco-Villahermosa, así como pre-

sidentes de cámaras y funciona-

rios del Gobierno del Estado,

incluido el Mandatario estatal.

Activación comercialTambién como parte de los fes-

tejos, el 26 de julio el presidente

de la Canaco, Gilberto Peláez Pé-

rez, inauguró la Expo Oferta de

Remates y Rebajas en la Zona Luz

de Villahermosa, evento que es-

tuvo vigente hasta el 30 de julio y

que contó con la participación de

más de 400 comercios.

Cabe destacar que, debido a los

buenos resultados obtenidos a

través de esta Expo que elevó

hasta en un 50 por ciento las ven-

tas de las empresas participantes,

la Cámara de Comercio de Villa-

hermosa anunció una nueva edi-

ción para el próximo año, en el

que se espera participen más de

600 negocios.

Hay que resaltar el hecho de

que, en el marco del 103 Ani-

versario de la Canaco-Villaher-

mosa, también se realizó la

apertura de una nueva Escuela

de Negocios y, se efectuó un ci-

clo de conferencias magistrales

en que destacó el tema “Com-

petitividad Empresarial”, dic-

tado por Alfonso Sala Pavón.

De la misma forma, se llevó a

cabo una visita especial al Hospi-

tal del Niño para el Montaje de un

Centro de Cómputo para Niños en

la Unidad Oncológica; se efectuó

un recorrido por la planta indus-

trializadora de Grupo Bimbo y, se

concluyó con la realización de la

Primera Carrera Atlética de la

Fundación de la Canaco, realizada

el pasado domingo 28 de julio.

Agosto 2 0 1 3 13


l internet ha transformado la forma en que tra-

bajamos, aprendemos, jugamos y nos comuni-

camos unos con otros, independientemente del

lugar y distancia. Gracias a internet, nuevas in-

dustrias han sido creadas y las existentes están

siendo transformadas, los gobiernos están ofre-

ciendo a sus ciudadanos nuevos y mejores servi-

cios y las personas están interactuando entre

ellas y con sus gobiernos, todo esto facilitado

por un internet abierto y global.

Es por ello, que nadie puede dudar que hoy internet es un éxito

rotundo y los números hablan por sí solos. Hace 30 años, internet

prácticamente no estaba en el horizonte, actualmente existen 86 telé-

fonos móviles, 33 usuarios de internet y 24 suscripciones a servicios

banda ancha por cada 100 habitantes a nivel mundial. Más impresio-

nante aún si lo comparamos con la evolución del teléfono tradicional.

30 años atrás existían sólo 8 líneas de teléfono alámbricas o tradiciona-

les por cada 100 habitantes en el mundo. Tres décadas después, la pe-

netración apenas se ha duplicado, es decir, 17 de cada 100 habitantes

de nuestro planeta cuentan con una línea telefónica fija.

La velocidad a la cual la población mundial ha adoptado inter-

net ha sido formidable, de 360 millones de usuarios en el año

2000, actualmente se estima que 2 mil 300 millones de personas

utilizan internet y se espera que en los próximos 5 años, la mitad

de la población mundial participe en internet, es decir, 7 mil millo-

nes de seres humanos. En conclusión, internet se ha convertido en

un fenómeno global.

Lo más sorprendente de su evolución, es que su desarrollo ha

sido libre de los modelos de regulación tradicionales en materia de

telecomunicaciones, lo cual ciertamente no ha sido un accidente.

Esta fue una decisión consciente de los países como Estados Uni-

dos y muchos en Europa, que impulsaron al internet en sus prime-

ras etapas de desarrollo.

LA TENDENCIA

El éxito de internet ha despertado el interés de ciertos agentes y go-

biernos por regularlo. Existen tres tendencias que están contribuyendo

a incrementar el debate para reestructurar su modelo de gobernanza.

Primero, internet ha demostrado tener importantes y significativas

contribuciones al crecimiento económico. Existe evidencia empírica

que permite inferir que el internet, y en particular la banda ancha, tie-

nen efectos multiplicadores en el crecimiento económico, la productivi-

dad y el empleo. Diversos estudios muestran que por cada 10% de

penetración de servicios de banda ancha, el Producto Interno Bruto

(PIB) de los países puede elevarse entre 0.3 y 1.5%. Por su parte, The

Boston Consulting Group estimó que en los 20 países más podero-

sos del mundo (el llamado grupo

del G20) la actividad económica

vinculada a internet está valuada en

2.3 trillones de dólares, lo cual re-

presenta una oportunidad comer-

cial nada despreciable.

La segunda gran tendencia es que

la concentración de los usuarios de

internet de acuerdo a su ubicación

geográfica está cambiando dramáti-

camente. Como sabemos, internet

nació en los Estados Unidos y floreció

en un principio en países desarrolla-

dos, sin embargo, a partir de 2006,

se genera un punto de inflexión a

partir del cual, la mayoría de los

usuarios de internet se encuentran

en economías emergentes y esta ten-

dencia seguirá de manera incremen-

tal en los años por venir.

Y tercero, los proveedores de servi-

cios de internet están teniendo dificul-

tades para usufructuar económica-

mente la creciente demanda de da-

tos. Cisco Systems ha pronosticado

que la demanda de datos vía redes fi-

jas se cuadruplicará entre los años

2011 y 2016, mientras que la deman-

da de datos a través de redes móviles

crecerá 18 veces en el mismo periodo,

una cifra espectacular. La organiza-

ción GSMA estima que se requieren

800 mil millones de dólares de inver-

sión en redes móviles para satisfacer

el crecimiento exponencial de la de-

manda de datos. Al mismo tiempo,

los proveedores de servicios “over the

top” u OTT (llamados así porque “via-

jan” por encima de la red) como Fa-

cebook, Youtube o Twitter, están cap-

turando valor derivado de la creciente

demanda por sus contenidos.

Estas tres grandes tendencias, es-

tán contribuyendo a que los gobier-

nos y organizaciones internaciona-

les piensen seriamente en buscar

cambiar el modelo actual de gober-

nanza de internet.

Pero para comprender esto, debe-

mos de analizar el modelo vigente de

gobernanza, un modelo en el que

participan múltiples actores e institu-

ciones, el cual sigue basado en mu-

chos de los principios que le dieron

origen, entre los cuales destacan:

* Son múltiples instituciones las

que participan en el desarrollo de

estándares y políticas que se ejecu-

tan de una manera abierta, transpa-

rente y de rendición de cuentas, en

el que intervienen gobiernos, inicia-

tiva privada, sociedad civil y comu-

nidad tecnológica.

* Una gestión descentralizada y

redes distribuidas.

* Se aplica el mayor esfuerzo en

la entrega de datos.

* Existen especificaciones de libre

acceso y estándares abiertos.

* El anonimato de los usuarios.

EntornoEconómico

c o l u m n a

Mario de la Cruz Sarabia* / [email protected] / Twitter: @mariodelacruz

E

*El autor es tabasqueño, Maestro en Administraciónde Empresas (MBA) por la Universidad del Sur de Cali-fornia y Licenciado en Economía del ITAM. Es expertoen relaciones con gobierno, corporativas y desarrollode nuevos negocios. Se desempeñó como Secretariode Desarrollo Económico de Tabasco y presidente dela AMSDE. Los comentarios de esta columna son es-trictamente el punto de vista personal del autor.

Hace 30 años,

internet no estaba

en el horizonte;

actualmente existen

86 teléfonos móviles,

33 usuarios de inter-

net y 24 suscripciones

a servicios banda

ancha por cada 100

habitantes a

nivel mundial.

14 www.revistamasnegocios.com.mx + Agosto 2 0 1 3

El éxito de internet y su futuro


Agosto 2 0 1 2 15

NUEVO TRATADO

Sin embargo, todo este crecimiento e innovación está en permanen-

te riesgo ya que han existido y existirán intentos en el futuro de regular

su uso. El pasado mes de diciembre de 2012, los 151 Estados miem-

bros de la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) se reunie-

ron en Dubai en la Conferencia Mundial de Telecomunicaciones para

revisar la Unión Internacional de los Reglamentos (RTI), un documento

a nivel de tratado internacional que establece las políticas que gobier-

nan los servicios de telecomunicaciones. Durante las dos semanas de la

conferencia, los delegados debatieron diversas modificaciones propues-

tas en temas como la itinerancia móvil internacional (roaming), nu-

meración, denominación, direcciones, el fraude por internet y cali-

dad en el servicio, entre otros. Al final, una versión revisada del

tratado fue acordada, pero sólo 89 de los 151 Estados miembros

asistentes firmaron.

Entre los países que firmaron el tratado se encuentran en su mayo-

ría países emergentes liderados por Rusia, China, Brasil y México. Por

su parte, 55 países, incluyendo a los líderes globales en el desarrollo de

internet como Estados Unidos, Japón, Australia, Canadá, Reino Unido

y la mayor parte de Europa, no firmaron el documento de Dubai. El

tratado entrará en vigor el 1 de enero de 2015 y cada país signatario

debe tener un proceso nacional de aprobación (por ejemplo, la ratifica-

ción) antes de que el tratado entre en vigor. En el caso de México, este

tratado debe ser ratificado por el Senado de la República.

Aunque ha habido comentarios negativos sobre este tratado en

la comunidad de internet, al final hay algunos resultados positivos

que vale la pena destacar:

* No se añadieron disposiciones al texto del tratado relativas explíci-

tamente a internet, su gobernanza o la seguridad de la información.

* No existen disposiciones en el texto del tratado respecto de

nombres o direcciones.

* Tampoco se establecieron disposiciones modificando los mo-

delos de negocio básicos de internet o la imposición de requeri-

mientos de calidad en el servicio.

* La actualización del tratado reconoce explícitamente los

acuerdos comerciales, adicionales al antiguo régimen de tarifas de

telecomunicaciones.

* El artículo 9 sobre las disposiciones especiales permite que

arreglos de telecomunicaciones fuera del tratado se mantuvieran

casi intactos, permitiendo así que los arreglos especiales se sigan

utilizando, incluso entre países firmantes y no firmantes.

Gran parte del crecimiento futuro de internet es muy probable que

venga de los países que firmaron el tratado. Muchos de estos países,

incluso han comenzado a desarrollar procesos de consulta a múltiples

actores en temas vinculados a la red. Es importante señalar, que el he-

cho de que un gobierno haya firmado el tratado no significa que el

país esté contra de internet. Al contrario, muchos de estos países están

buscando formas de acelerar su desarrollo dentro de sus fronteras y

acelerar su conectividad a nivel internacional. A medida que internet

crece y se desarrolla en estos países, las comunidades vinculadas a la

red tendrán que desempeñar un papel más relevante en los procesos

de consulta respecto a las posiciones del gobierno en cuestiones rela-

cionadas con su gobernanza. Su crecimiento futuro, tanto en países

que firmaron el tratado como en los que no lo hicieron, dependerá en

gran medida de la cooperación entre todas las partes interesadas.

El éxito de internet no es producto de la casualidad, es el resul-

tado de un modelo de gobernanza libre, abierto y transparente en

el cual todos los actores relevantes ponen de su parte sin sobre re-

gularlo; sigamos así para mantener a esta herramienta en pleno

crecimiento, la cual se ha convertido en el principal motor de la in-

novación del siglo 21.

LA GOBERNANZA

En estos elementos se involucran

una serie de organizaciones que par-

ticipan en la gobernanza de internet

en diversos niveles y capas como son:

Gobernanza Técnica: Se produce

hoy en distintos niveles. En términos

de estándares y tecnología, la Inter-

net Engineering Task Force (IETF) des-

arrolla y mantiene los estándares cla-

ve de internet. Por su parte, en los re-

gistros regionales y nacionales se

mantiene la gestión del día a día de

las direcciones, mientras que los ope-

radores de redes fijas y móviles con-

trolan los flujos de tráfico de datos y

establecen las políticas en sus núcleos

(core) y redes de acceso.

Gobernanza Política: El plano políti-

co de internet comienza en la asigna-

ción a niveles superiores de los nom-

bres de dominio, administrados por la

Corporación de Asignación de Nom-

bres y Números de Internet (ICANN).

La Autoridad de Números Asignados

de Internet (IANA) gestiona los grupos

de direcciones de internet centrales y

los nombres del espacio de dominio

(DNS). El debate de alto nivel se pro-

duce en foros internacionales tales

como la OCDE (Organización para la

Cooperación y el Desarrollo Económi-

co), el IGF (Foro de Gobernanza de In-

ternet) y la UIT, la Unión Internacional

de Telecomunicaciones de la ONU. A

nivel nacional, los países establecen re-

gulaciones a actividades tales como el

fraude, los contenidos ilícitos y temas

vinculados con la seguridad.

Gobernanza Económica: Hoy en

día, internet funciona como una red

de redes, en la cual, las distintas enti-

dades (privadas y públicas) se conec-

tan entre sí a través de acuerdos de

"peering" o tránsito. Los acuerdos

para el intercambio de datos entre

distintas entidades de la red, pueden

ser remunerados o no. Una encuesta

reciente de 86% de los proveedores

de servicios de internet en el mundo

y los 142 mil 210 acuerdos interco-

nexión que tienen entre ellos, de-

mostró que el 99.7% de estos

acuerdos eran simétricos en térmi-

nos del volumen de datos, es decir,

cada parte emitió y recibió la mis-

ma cantidad de datos. Y el 99.5%

de estos acuerdos se establecieron

sin un contrato escrito. Esto sólo es

posible porque no existen regula-

ciones globales que detallan qué

tipo de acuerdos se debe estable-

cer entre las entidades o empresas

que manejan la “red de redes”.

El éxito de internet no es producto de la

casualidad, es el resultado de un modelo

de gobernanza libre, abierto y transparente

en el cual todos los actores relevantes

ponen de su parte sin sobre regularlo.



racias a su contenido

especializado, la calidad

de su diseño e impre-

sión, así como a la penetración de mercado y

su constancia durante cuatro años consecuti-

vos, la revista +Negocios se consolida como lí-

der en Tabasco, al ser comparada con publica-

ciones de talla nacional e internacional.

De acuerdo con la edición 2013 de la

encuesta editorial ‘Voces del mercado’,

realizada por la firma de publicidad y

mercadotecnia Max Marketing, la revista

+Negocios fue la única de origen tabas-

queño mencionada por los lectores, den-

tro de una treintena de publicaciones

con manufactura y contenido especiali-

zado y de reconocido prestigio.

Marcas como Cosmopolitan, Entrepre-

neur, Muy interesante, National Geogra-

phic, +Negocios, Vanidades, Vogue, Men’s

Health, Proceso, Conozca más, Mundo Eje-

cutivo y Elle, entre otras, fueron mencio-

nadas por los tabasqueños en el estudio

realizado durante la primera quincena del

mes de julio reciente.

En síntesis, la referida encuesta especiali-

zada confirma que +Negocios es la revista lo-

cal, de circulación regional pero de calidad

nacional: más leída, más recordada y con ma-

yor penetración en el mercado tabasqueño.

P O R T A D A

Rafael García +Negocios

Somos la revista líder

¡CONFIRMADO!

G

Cuatro años de alta calidad en contenido, diseño e impresión, con los mejo-res temas y reconocidos analistas, bastaron para que revista +Negocios se en-cuentre hoy en la cima de los productos editoriales de Tabasco.

A nuestros anunciantes y lectores ¡Gracias!


LA ENCUESTA, PASO A PASOEn ese sentido, los resultados del estu-

dio señalan que a la pregunta de ¿Qué

revista viene a su mente?, la marca

+Negocios es la cuarta

más mencionada con

una participación del 7

por ciento, solo por de-

bajo de Cosmopolitan

con el 10 por ciento,

Muy interesante con el

8 y TV y Novelas con el

8 por ciento.

Al preguntársele a los

villahermosinos ¿Qué

revista lee usted?, la

publicación +Negocios

figura en la octava po-

sición con un 5 por ciento de participa-

ción de mercado, mismo que lidera Cos-

mopolitan con el 12 por ciento de las pre-

ferencias, seguido de Entrepreneur, Muy

Interesante y TV y Novelas, cada una con

un 8 por ciento de menciones.

En cuanto a los motivos por los cuales

las personas leen la revista, el 38 por

ciento afirmó que por

su contenido interesan-

te, el 37 por placer y/o

entretenimiento, el 22

para aprender y el 3 por

ciento restante dice que

por obligación.

Además, la revista

+Negocios ocupa el quin-

to lugar en la pregunta

¿Cuál fue la última pu-

blicación que leyó?, con

un 5 por ciento de parti-

cipación, solo por debajo

de Muy interesante con un 10 por ciento

de respuestas, seguido de Cosmopolitan

con el 8, Entrepreneur con el 7 y Teens

con el 7 por ciento.

De los encuestados, el 35 por ciento

aseguró haber comprado alguna revista

en las últimas cinco semanas, en tanto el

65 por ciento dijo no haberlo hecho.

El estudio también señala que el 40 por

ciento de los villahermosinos suele com-

prar revistas en tiendas departamenta-

les, un 28 en puesto de revistas, un 17 en

el súper, un 8 en librerías, un 3 por medio

de una suscripción, y el 4 por ciento res-

tante en línea (por internet) o por un

vendedor ambulante.

En cuanto a contenidos, los tabasque-

ños prefieren en un 28 por ciento las re-

vistas de moda, en un 18 las de negocios,

Agosto 2 0 1 3 17

La metodología

La firma Max Marketing aplicó la encuesta a

una muestra aleatoria de 400 personas que

viven en Villahermosa, entre edades de 15

hasta los 55 años, siendo el rango de 15 a 25

años el que abarcó el 57 por ciento de la mues-

tra, seguido del rango de 26 a 35 años con el

28 por ciento de participación, y el 15 por

ciento restante en edades de 36 a 55 años.

De los encuestados, el 63 por ciento resultó

ser del sexo femenino, mientras que el 37

por ciento fue del masculino, lo que indica

una mayor preferencia de las mujeres por la

lectura de revistas.

Resultado de la edición 2013 del estudio ‘Voces del mercado’

elaborado por la firma de publicidad y mercadotecnia Max Marketing



en un 10 las de música, en un 8 las de ejercicio

físico, en un 7 las de historia, en un 5 cada una

las de informática, alimentación y economía /

finanzas, y el restante 14 por ciento opta por

las de decoración, espectáculos, videojuegos,

coches, deportes y política.

Así, estos resultados con-

firman el liderazgo que a

sólo cuatro años de haber

visto la luz pública mantie-

ne la revista +Negocios en

Tabasco, preferencia que

nos compromete a ofrecer

en cada edición un mejor

contenido acorde a las exi-

gencias de nuestro públi-

co lector, a quien solo le

podemos decir: ¡Gracias

por su preferencia!

P O R T A D A

Max Marketing es una agencia de mercadotecnia con más de 15

años de experiencia en el mercado, con cuentas 100 por ciento na-

cionales y transnacionales, con sede en Villahermosa, Tabasco.

La firma tiene la misión de “ser facilitadores de información a tra-

vés de las herramientas mercadológicas, convirtiéndonos en aliados

estratégicos de nuestros clientes, al minimizar riesgos de inversión y

tener mayor control en la toma de decisiones”. Y su visión es “ser

reconocida como una empresa que finca soluciones”.

La agencia se especializa en marketing comercial, publicidad y dis-

tribución, “servicios que nos permiten crear un plan de negocios “ad

hoc” a las necesidades de nuestros clientes”.

Las oficinas centrales de Max Marketing se encuentran en la capi-

tal tabasqueña, desde donde extiende sus servicios a cuatro estados

del país: Tabasco, Veracruz, Hidalgo y Yucatán, donde cuentan con

personal que atiende las necesidades específicas de la zona.

Actualmente en su cartera de clientes figuran firmas reconocidas

como: BMW, Holding del Golfo (Pizza Hut, Blockbuster Video, Apple-

bee´s, 100% México, KFC y DQ), Soriana, The Home Depot, Coca Cola,

Grupo Rodizio (Restaurantes El Edén, Jangada, Colosso y Rodizio), Best

Western Hotel Maya Tabasco, Farmacias Unión, CFE, Santandreu, Re-

nault, Chevrolet, La Estación y Cerveza Superior, entre otras.

¿Quién es Max Marketing?

1

Nuestra primera edición, en 2009.


Entre los servicios que Max Marketing ofrece se enlista el marke-

ting político: como encuestas, diseño de cuestionarios para opinión

pública, desarrollo de imagen del candidato, creación estratégica ba-

sada en estudios de opinión para armar la lexis del candidato, detec-

tar temas y activar temas, entre otros más.

Por la parte del marketing comercial, la agencia ha realizado los

estudios: de factibilidad para la introducción de BMW en Tabasco; de

factibilidad Oxxo; de análisis de medios para Soriana; de análisis de

medios para Holding del Golfo; de satisfacción del cliente en el punto

de venta; sobre canales de distribución de Coca Cola Co. en toda la

región; de percepción a consumidor final y a especialista de Santan-

dreu; entre muchos otros más.

En la parte de publicidad, “de igual manera lleva a cabo el desa-

rrollo de un plan completo de identidad corporativa y publicidad en

diversos medios de comunicación, tanto impresos (volantes, posters,

anuncios de prensa), como electrónicos (radio y TV).

Y en la distribución ha realizado la planeación estratégica sobre la co-

locación de material publicitario en las plazas de: Villahermosa, Comal-

calco, Cunduacán, Cárdenas y Paraíso, en Tabasco; Xalapa, Veracruz, Co-

atzacoalcos y Minatitlán, en Veracruz; Tula y Pachuca, en Hidalgo; en la

ciudad de Tlaxcala; y en la capital de Oaxaca; entre otros.

1. ¿Qué revista lee usted?

Cosmopolitan 12%

Entrepreneur 8%

Muy interesante 8%

TV y Novelas 8%

National Geographic 7%

Vanidades 5%

Teens 5%

+Negocios 5%

Merca 2.0 3%

Vogue 3%

Cocina Fácil 3%

Futbol Total 3%

Quien 3%

Men´s Health 3%

TV Notas 2%

Otras 22%

2. ¿Por qué lee usted esa revista?

Por su contenido interesante 38%

Placer / entretenimiento 37%

Para aprender 22%

Por obligación 3%

3. ¿Cuál fue la última revista que leyó?

No recuerdo 12%

Muy interesante 10%

Cosmopolitan 8%

Entrepreneur 7%

Teens 7%+Negocios 5%

TV y Novelas 5%

Emprendedores 3%

Proceso 3%

Rolling Stone 3%

Cocina Fácil 3%

Vértigo 3%

Futbol Total 3%

Merca 2.0 3%

Elle 2%

Otras 2 3%

4. ¿Qué tipo de revistas le gustan más?

Moda 28%

Negocios 18%

Música 10%

Ejercicio físico 8%

Historia 7%

Informática 5%

Alimentación 5%

Economía / finanzas 5%

Decoración 3%

Espectáculos 3%

Videojuegos 2%

Coches 2%

Deportes 2%

Política 2%

Sus servicios

Fuente: Encuesta Voces del mercado 2013, de Max Marketing.

Agosto 2 0 1 3 19

4

32



e dice que México tiene muchos enemi-

gos: políticos corruptos, crimen organiza-

do, delincuencia, empresarios sin escrú-

pulos, violencia familiar, etc. Sin embar-

go, existen muchos otros que se engen-

dran en el diario vivir de las personas.

Nuestra escuela de negocios, CEET

Business School, se dio a la tarea de ave-

riguar cuáles son los peores enemigos

que la sociedad mexicana considera que tiene actualmente. Y los

resultados son muy reveladores.

Siempre he creído que todas las crisis de las que normalmente

hablamos (crisis financiera, crisis de seguridad, crisis económica,

crisis política) son sub-productos de una sola: La crisis de valores.

En el estudio elaboramos una primera pregunta: De una lista de

antivalores, ¿Cuáles son los peores que las personas consideran

que hay en este país? Interesantemente, el 48% de los encuesta-

dos respondió que la ignorancia. Lo cual toma particular relevan-

cia cuando sabemos que la OCDE ubica a México en un 6.8 en

una escala del 1 al 10 en un análisis de la calidad del sistema de

educación a nivel mundial.

Un 25% de los encuestados respondió que consideran a la apa-

tía como otro de los peores enemigos de México; la pereza con el

20%; la envidia con el 6% y, finalmente, la soberbia con el 1%.

Esto significa que, en realidad, la ignorancia y la falta de interés en

el país son dos antivalores que frenan el desarrollo de México. Curio-

samente, esta falta de valores pocas

veces tiene que ver con la falta de

educación académica. Si no en algo

más importante todavía.

Pero en realidad ¿Qué es la crisis

de valores?

En un grupo de Linkedin, con di-

rectivos y gerentes, debatimos acer-

ca de una importante pregunta:

¿Puede un alto directivo ser una

persona ética? Una pregunta que si

bien exige un ‘si’ o un ‘no’ como

respuesta, no es posible responder

fácilmente.

¿Dónde reside la crisis de valo-

res? En el momento en que sacrifi-

camos los principios como la ho-

nestidad, integridad y/o lealtad por

querer (egoístamente) obtener una

ganancia; como dinero, mover in-

fluencias, ganar votos, maquillar

estados financieros para aparentar

estabilidad.

Las crisis de valores dan como re-

sultado personas sin valores. Y como

parte de este estudio, decidimos

ahondar un poco más y lanzar una

pregunta abierta adicional: ¿Consi-

deras que México tiene enemigos

adicionales? Y en esto recibimos res-

puestas bastante reveladoras.

La corrupción se lleva la delante-

ra por mucho, especialmente en el

caso vivido en muchos estados de

la República en una etapa post

elecciones (tal es el caso de Tabas-

co). Lo cual nos ha llevado ver a la

corrupción como un mal que afec-

ta directamente la economía del

país entero. Posteriormente, las res-

puestas más mencionadas fueron:

el conformismo, la indiferencia, la

mediocridad, la desidia, la indisci-

plina y ¡hasta las telenovelas!

Sin duda, el país tiene muchos

feroces enemigos que se anidan en

la falta de valores de la sociedad

mexicana. Solo cabe en nosotros

tomar pronta acción y sujetar nues-

tras decisiones a los valores. Hasta

cambiando los hábitos de progra-

mas de TV que vemos, podemos

marcar una diferencia… pero sé

que podemos hacer más.

¿De qué sirve preocuparnos por

México, cuando nosotros mismos

azotamos a este lugar? Y tal como

dijo Gandhi: seamos el cambio que

queremos ver [en México].

OpiniónEmpresarial

c o l u m n a

Sin duda, el país

tiene muchos fero-

ces enemigos que

se anidan en la

falta de valores

de la sociedad

mexicana. Solo

cabe en nosotros

tomar pronta

acción y sujetar

nuestras decisiones

a los valores.

Arturo Villegas* / [email protected]

S

*Director del CEET Business School

Los peores enemigos de México


Agosto 2 0 1 3 21


Tan sólo durante el primer semestre del

año, la deuda pública de Tabasco registró

un aumento de ¡676 millones de pesos!,

igual a un crecimiento de 5.2 por ciento,

respecto al saldo que el gobierno de an-

drés Granier heredó a la nueva administra-

ción estatal que encabeza arturo núñez.

Datos del Banco de México (Banxico)

señalan que al 31 de diciembre de 2012, la

deuda total del sector público en Tabasco

con las institu-

ciones financie-

ras reportó un

saldo de 12 mil

969 millones de

pesos, tanto con

la banca privada

como con la de

desarrollo.

Sin embargo,

durante los pri-

meros seis meses del 2013, el monto de la

deuda pública de Tabasco creció hasta los

13 mil 645 millones de pesos, lo que sig-

nificó un aumento de 676 millones de pe-

sos en sólo un semestre, cargos que serí-

an derivados de intereses financieros por

el monto global del empréstito, dado que

la actual administración estatal ha nega-

do en reiteradas ocasiones la contrata-

ción de más adeudos.

De acuerdo con especialis-

tas, este aumento de la deu-

da significaría que el actual

gobierno del estado no ha

aportado el pago ni de capital

ni de intereses al empréstito

en los primeros seis meses del

año, lo cual resulta grave pues el

monto sigue creciendo.

al dar a conocer sus estadísticas

del primer semestre del año, el banco

central precisó que el sector público en

Tabasco, conformado por entidades gu-

bernamentales tanto estatales como mu-

nicipales, debe a la banca privada 11 mil

165 millones de pesos, lo que representa el

81.8 por ciento del adeudo total.

Por lo que respecta a la banca de desa-

rrollo o de segundo piso, el monto de los

créditos se ubicó, al cierre de junio pasa-

do, en 2 mil 480 millones de pesos, que

significan el 18.2 por

ciento de los emprés-

titos totales del sec-

tor público estatal.

El organismo fede-

ral precisó que con

esta carga financiera

en Tabasco, la deuda

per cápita asciende a

6 mil 095.32 pesos, es

decir, lo que debe

cada uno de los 2 millones 238 mil 603 ta-

basqueños; a nivel nacional el adeudo

promedio por habitante se ubica en 4 mil

867.19 pesos, lo que significa que el en-

deudamiento de los tabasqueños sobre-

pasa en 25.2 por ciento la media nacional.

En el conglomerado nacional, la deuda

pública de Tabasco se encuentra en el lu-

gar 12 de las entidades con más carga fi-

nanciera del país.

finanzas Rafael García +Negocios

Agosto 2 0 1 3 23

Imparable deuda estatal:

aumenta ¡$676 millones!

Hoy en día, cada unode los tabasqueños debe -aún sin haber

adquirido pasivo alguno-más de 6 mil pesos, por

efectos de la deuda pública estatal.

¿En mora?...

Estadísticas del Banco de México advierten

sobre el posible incumplimiento del Gobierno

de Tabasco a su deuda pública:

DeuDa pública esTaTalaño Monto* crecimiento

2006 720.7 --0--

2007 4,603.1 538.7%

2008 3,122.6 -32.2%

2009 4,986.3 59.7%

2010 5,094.6 2.2%

2011 8,621.5 69.2%

2012 12,969.0 50.4%

2013* 13,645.0 5.2%

DeuDa pública nacionalentidad 2013*

1. Distrito Federal 160,355

2. Nuevo León 46,880

3. Estado de México 40,984

4. Coahuila 36,393

5. Veracruz 35,638

8. Quintana Roo 17,902

10. Chiapas 15,234

12. Tabasco 13,645

23. Oaxaca 3,663

28. Yucatán 2,672

31. Campeche 1,448

32. Tlaxcala 22

*Al primer semestre del año /

Montos en millones de pesos

millones,deuda públicade Tabasco*

$13,645

*Al 30 de junio de 2013


La falta de ejercicio diario, comida

saludable y visitas preventivas al médico

no sólo pone en riesgo tu salud, sino que

a largo plazo puede significar un mayor

costo financiero para tu bolsillo, advier-

ten especialistas del Hospital aIR.

"La gente en general que cuenta con

un servicio de medicina privada, no

invierte tanto en un check up como

método preventivo de salud, sino que

prefieren

llevar un estilo de

vida más saludable, ins-

cribiéndose al gimnasio y

comiendo de forma más

balanceada", comentan.

Sin embargo, explican

que: si bien este hábito

puede ayudar a tener un

estilo de vida sano, puede

24

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para poder identificar algunas enfermedades como la diabe-

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una inyección puede aminorar el dolor causado por el pichazo

de la aguja. Según Taras Usichenko, autor de un estudio sobre

el fenómeno, este truco causa un repentino y temporal au-

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resultar más costoso si la persona no lo

complementa con una visita al médico o

con los medicamentos necesarios para

tratar una enfermedad en particular.

Y es que por ejemplo: si una persona

tiene los triglicéridos altos y en vez de

pagar por un tratamiento de dos semanas

prefiere inscribirse al gimnasio, que suele

ser más caro, podría arriesgarse a que el

ejercicio no baste y la enfermedad se

haga más grave y costosa.

Prueba de lo anterior es que los hoga-

res mexicanos gastan alrededor del 3 por

ciento del total de su ingreso en salud,

mientras que para el cuidado de la apa-

riencia destinan el 10 por ciento, según

datos de la Encuesta Nacional de Ocupa-

ción y Empleo (ENOE) de ingresos y

gastos de los hogares, realizada por el

Instituto Nacional de Estadística y Geo-

grafía (INEGi).

CHECK UP"El check up básico tienen un costo eco-

nómico dependiendo de los elementos que

se incluyan en el estudio, sin embargo, es

una de las mejores alternativas para inver-

tir en salud preventiva y detectar cualquier

mal a tiempo… lo cual no tiene precio".

Otra de las recomendaciones para que

comiences a pensar en tu salud y no afectes

tu bolsillo es que, dependiendo de tu histo-

rial médico, edad y sexo, establezcas una

ruta de prevención con médicos especiali-

zados, subrayan los especialistas del AIR

En el caso particular de las mujeres, con

el inicio de las visitas periódicas al ginecó-

logo, que se recomiendan cada seis meses o

de forma anual, se puede presupuestar y

calendarizar este control de salud, convir-

tiéndose así en una estrategia médica

preventiva que evitará sobresaltos en tu

vida y en tu bolsillo.

Agosto 2 0 1 3 25

Alejandra García +Negocios

¿sabías qué...? CUERPO

CLAVE SS: 21S427E

Consejo médiCo:

Si quieres evitar sobresaltos en tu

salud con cargo a tu bolsillo, toma

en cuenta lo siguiente:

Valora la posibilidad de contratar un

seguro médico de gastos mayores.

Si cuenta con este seguro, conoce

qué cubre y aprovéchalo.

Hazte un check up, conoce tu es-

tado de salud actual y actúa en

consecuencia.

Realiza estudios clínicos preventi-

vos semestrales o anuales y evita

las urgencias médicas.

Mejora tus hábitos de vida para

evitar problemas de salud.

Fuente: Hospital AIR


La innovadora Xbox One, llamada XBox 1 fue recientementepresentada en Washington D. C., en el Xbox Reveal. En eseevento se mostró la consola, el mando, el dispositivo Kinect 2.0,diferentes servicios y algunos juegos. La consola está formadapor un procesador AMD de 8 núcleos Custom de 64 bits ba-sado en Microarquitectura Jaguar y una velocidad estimada en1.6 Ghz, 8 GB de memoria RAM DDR3 más 32 MB de ESRAM,13 500 GB de disco duro y un lector Blu-ray 6x.4 Los gráficosintegrados también corren por parte de AMD siendo 8 vecesmás potentes que los de Xbox 360 y compuestos por 5.000 mi-llones de transistores, diez veces más que Xbox 360. Incluyeademás conexiones USB 3.0, HDMI in-out y 802.11n Wireless.

El Xbox One costará 499 dólares en Estados Unidos, 8 mil340 pesos en México y 499 euros en Europa, pero se puede re-servar desde ahora. Se estima que el lanzamiento en EstadosUnidos será el 21 de noviembre próximo.

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Harman Kardon NC: sonido de lujo

El nuevo Roku 3, cuenta con un nuevo diseño enforma de curva en el exterior, con un procesador máspotente, tiene contenido de 1080p HDMI y conexiónWi-Fi de doble banda en el interior.

Roku también ha anunciado un nuevo control re-moto para el nuevo Roku 3 que ofrece una salida deaudio con un puerto de 3.5 mm (con auriculares in-cluidos) para escuchar música en privado conla señal de Wi-Fi. La pantalla de inicio se op-timiza con una lista de los canales a la dere-cha y un menú a la izquierda que enumera tuscanales favoritos, el canal de la tienda, búsqueda y losajustes. Roku 3 ahora tiene 750 + canales y están dis-ponibles en la tienda del dispositivo, el cual estarádisponible por $99 dólares.

Roku 3: La Tv por internet

Surface tiene una pantalla multitoque de 10 pun-tos y 10.6 pulgadas (en diagonal) con un digitaliza-dor de pluma para admitir la entrada manuscrita. Elmonitor ClearType Full HD (1920 x 1080 píxeles o1080p) tiene una pantalla panorámica con una rela-ción de aspecto de 16:9.

Surface Pro incluye una pluma digital que puedeutilizar para escribir o dibujar en aplicaciones comoOneNote y Fresh Paint, es compatible con los pro-tocolos Wi-Fi estándares (802.11a/b/g/n) y Blueto-oth 4.0. Esto significa que puede conectarse a unared inalámbrica y utilizar dispositivos Bluetoothcomo mouse, impresoras y auriculares. Cuenta conuna ranura de tarjeta microSDXC, que puede utilizarpara disponer de espacio de almacenamiento adi-cional o para transferir archivos.

se espera que la nueva tablet de Microsoft tengaun rango de precios desde $600 hasta $800 dóla-res, siendo $600 dólares para la versión más básicacon Windows RT y 32 GB de almacenamiento y,$800 dólares para la versión Pro con Windows 8 y128 GB de almacenamiento.

Surface Pro: el orgullo de Microsoft

GADGETMANÍA



Los lentes inteligentes de Google podrían tener

un precio mucho menor a los 1,500 dólares que,

algunos desarrolladores tuvieron que pagar para

tener acceso a la versión “Explorer”. Según un

reporte, el costo podría rondar los 300 dólares, lo

que haría de este gadget mucho más accesible

para un mercado más amplio.

De acuerdo con el Topology Research Institute

de Taiwán, estimando el costo de los componen-

tes de Google Glass y el costo de producción, los

consumidores podrían necesitar 300 dólares para

sumarse a la exclusiva lista de propietarios de este

dispositivo que hasta ahora luce prometedor.

De acuerdo con el Instituto que habló de este

tema, el precio de producción del display que

Google Glass tiene incorporado y a través del que

se realiza prácticamente toda la interacción con

el usuario rondará los 30 ó 35 dólares, y será uno

de los elementos más costosos en todo el gadget.

Además de la pantalla, Google Glass tiene un

panel táctil, chip con procesador dual core, bate-

ría, bocina que transmite el audio por los huesos

y radios WiFi/Bluetooth, así como memoria flash

de 16 GB.

Adicionalmente, Topology Research Institute

estima que “los dispositivos portables tendrán

una primer ola de crecimiento en los próximos

uno a tres años debido a sus características inno-

vadoras, y después tendrán un crecimiento veloz

en la siguiente fase donde el mercado se vuelva

más maduro”.

Aunque el uso de Google Glass ha incremen-

tado, y ya hay una gran variedad de reseñas, apps

y más contenido sobre este dispositivo, Google no

ha dado una fecha concreta de lanzamiento o

precio final. Por ahora sólo se sabe que el gadget

podría ser comercializado a inicios de 2014.

El LG Optimus G es una revelación, lo cual es sor-

prendente teniendo en cuenta que LG no ha tenido en

mucho tiempo un teléfono que sea un éxito en ven-

tas. Con su pantalla de alta resolución, procesador

quad-core y útiles ajustes de software el Optimus G

es uno de los mejores teléfonos Android de este fa-

bricante. El Optimus G es el primer teléfono de LG lan-

zado con un procesador Snapdragon S4 Pro con

1.5GHz y 2GB de RAM. Los gráficos son muy buenos

y en juegos 3D como Dead Trigger y NFL Pro 2013 se

desplegan sin problemas.

La pantalla tiene una densidad de 320 píxeles por

pulgada, que es comparable con la densidad de píxe-

les de la pantalla Retina de Apple en el iPhone 5.

Podrá leer textos y ver imágenes y video muy bien.

Los colores del moderno LG Optimus G son cálidos,

juveniles y muy atractivos.

LG apuesta fuerte con Optimus G

Fitbit ha alcanzado un hito con su nuevo gadget de monitorización personal de la actividad y del sueño. Fitbix

Flex es una pulsera de goma de colores resistente al agua y a los golpes, similar al de Nike+ FuelBand, aunque

tal vez menos discreta, y sin pantalla. El pequeño gadget está pensado para controlar todos los movimientos que

hacemos a lo largo del día y también los ciclos de sueño. Su resistencia al agua hace que solo tengamos que qui-

tárnosla cuando sea necesario. El precio de lanzamiento de Fitbit Flex es de unos 100 dólares.

Fitbit Flex, la adictiva pulsera de seguimiento personal

Trakdot promete ayudar a los viajeros y las com-

pañías aéreas a resolver rápidamente el problema de

los equipajes extraviados, y es que Trakdot ha fabri-

cado un dispositivo para que no perdamos la cabeza

ni nuestro equipaje. Creado por GlobaTrac, este dis-

positivo se puede colocar en cualquier maleta de equi-

paje y, avisará al usuario mediante la presentación de

informes de la ciudad y la ubicación del aeropuerto

en tiempo real, a cualquier teléfono celular a través de

mensajes o por e-mail.

El novedoso producto está disponible para su com-

pra con precio de venta por 49.99 dólares, con una

tarifa de activación de 8.99 y una cuota anual de ser-

vicio de 12.99 dólares.

Nunca más perderás tu maleta con

el nuevo dispositivo Trakdot

Google Glass podría costar 300 dólares

Agosto 2 0 1 3 27


Patrocinado por la prestigiada

marca de automóviles de lujo Mercedes

Benz, Villahermosa fue sede de la octava

etapa en México del torneo de golf in-

ternacional Mercedes trophy 2013, en el

que participaron 80 deportistas de dife-

rentes partes del país.

Se trata del torneo de golf amateur

más esperado en México, el cual fue cre-

ado en alemania hace 24 años y en el

que hoy en día participan alrededor de

50 mil golfistas en torneos de diferentes

países con el fin de calificar a la Gran Fi-

nal nacional, y posteriormente competir

en la Gran Final internacional en Stutt-

gart, alemania.

En este año, este prestigiado torneo

de golf se dividió en nueve etapas a rea-

lizarse del 18 de mayo al 2 de septiem-

bre en los estados de Baja california Sur,

Baja california, Hermosillo, nuevo León,

Puebla, Querétaro, Estado de México,

tabasco y Quintana roo.

Clase E: la perfecciónLa octava etapa del torneo de golf in-

ternacional Mercedes trophy 2013 se

llevó a cabo el pasado 19 de julio en la

capital tabasqueña, teniendo como esce-

nario el nuevo campo de golf altozano,

que consta de nueve hoyos, y en cuyo

marco fue la presentación del nuevo in-

tegrante de la familia Mercedes Benz, la

nueva definición de perfección: el nuevo

clase E 2014, en su mejor forma.

Y es que la nueva clase E, reafirma los

aspectos que han hecho de esta clase un

ícono del automovilismo: el nuevo diseño

de los faros, que es uno de los aspectos

más destacados de todos los cambios rea-

lizados, además de su nivel de equipa-

miento que ofrece al conductor sistemas

que mejoran la conducción y previenen

eventos



28

Villahermosa, sede del torneo

de golf Mercedes Trophy 2013

La prestigiada marca automotrizalemana, Mercedes Benz, apadrinael evento internacional y durante elmismo presenta su nueva Clase E2014: La Perfección.


Agosto 2 0 1 3 29

las diversas causas de accidentes viales.

En rueda de prensa, el gerente de Ventas

de Mercedes Benz en Tabasco, Carlos Mos-

queda, en compañía de Mariela Espinoza y

Edith Cruz, organizadores del Mercedes

Trophy, dieron a conocer los detalles del

evento y después fueron los encargados de

premiar a los ganadores en dos categorías.

Los triunfadoresEs así, como después de un emocionante

torneo, Aroshi Narváez se adjudicó el pri-

mer lugar en la categoría 0-13, tras haber

realizado el mejor recorrido en el campo de

golf con 31 puntos; el segundo sitio fue para

José Caballero García, que sumó 34 golpes;

en tanto que la tercera posición la ob-

tuvo Pedro Gómez Chavarría,

con 35 puntos.

En el nivel 14-36 del torneo, con un ré-

cord de 29 golpes, el ganador fue Jorge Ar-

mando Sánchez; la segunda posición fue

para Luis Fernando Arellano y la tercera

para Hernán Darío Bustos, ambos con 31

puntos, siendo el mejor hándicap lo que de-

finió el segundo lugar.

Los campeones de las dos categorías ga-

naron su pase para representar al estado de

Tabasco en la fase nacional que se realizará

en Cancún, Quintana Roo, del 6 al 8 de sep-

tiembre, lo que dará el pase al torneo inter-

nacional en Alemania.

Cabe destacar que, también se premió

a los golfistas Óscar Vázquez que dejó la

pelota a una distancia de 2.07 metros en

el Hoyo 2; mientras que en el Hoyo 8 En-

rique Galand fue el mejor con score de

1.39 metros; ellos fueron los que más se

aproximaron al O'yes en la octava etapa

de golf del Mercedes Trophy.

En esta octava etapa del Mercedes

Trophy 2013 participaron jugadores de

Campeche, Ciudad del Carmen, Tuxtla Gu-

tiérrez, de Villahermosa y hasta un ar-

gentino que hizo acto de presencia.



Latidos de la MERCAdotecnia

c o l u m n a

Joel Santander** / [email protected]

*Realizó estudios profesionales en la Universidadde las Américas (UDLA), Universidad del Tepeyace Instituto Tecnológico Autónomo de México(ITAM); es Asesor en Marketing Político y Comer-cial; es Director de la Consultora Max Marketing-fundada en 1994-.

regunta capciosa, mañosa, en la cual to-dos caemos como moscas en azúcar. Y esque ambas cuentan con suficientes argu-mentos como para ser válidas y, por quéno, protagónicas.

Si bien es una moda que permite mos-trar a la marca o negocio cierta moderni-dad, actualidad y de impacto positivo en elmercado, por otro lado, es la necesidad decontar cada día con las herramientas nece-

sarias para que mejoren la percepción de los clientes acercándolosmás, siendo un lubricante económico que ayude a la subsistencia delas marcas y haga la diferencia en el mercado

¿GASTO O INVERSIÓN?En Tabasco esta pregunta es recurrente y tramposa, si bien a los

empresarios que por azares del destino sus negocios han ido en cre-cimiento (cosa que cada día es menos), se escudan poniendo la mer-cadotecnia en el último escalón pensando que es un gasto y, todavíaconsideran que el presupuesto publicitario es un jugoso poder lúdi-co que pueden asignar caprichosamente.

Les comento que la bondad de ser el primero, de haber escogidoun buen punto de venta o de ser una tradición, puede ser efímera sino buscamos cómo esta marca o servicio pueda incrementar espa-cios de participación en el mercado; hoy es necesario contar con ele-mentos que solo la inteligencia de mercados (llámese publicidad, es-tudios de mercado, tácticas, objetivos, estrategias) puede dar.

Las historias tienden a repetirse, dicen los historiadores.Les comento que en los últimos 20 años empresas, marcas y ne-

gocios que se apuntaban fuerte se han desvanecido ante la compe-titividad y el cambio del mercado al que jamás voltearon a ver comonecesidad a satisfacer; basta hacer un flash back y recordemos

¿Cuándo Usted vio un folleto de Bo-nanza acercándose regularmente alcliente con ofertas? ¿Cuándo viouna estrategia de experiencia decompra de Tu Casa? ¿Recuerda Us-ted algún slogan de Farmacia LaMejor?, ¿En alguna ocasión vio cam-pañas de Telas Yabur? Con toda se-guridad estas marcas desaparecieronpor diferentes factores, pero bien lamercadotecnia en sus diferentes áre-as pudo haber mejorado el nivel demortandad de estas empresas.

LAS FRANQUICIAS AL RESCATEA muchos empresarios les vino a

solucionar sus operaciones el invertiren franquicias, las cuales han sidooperadas excelentemente en Tabas-co; sobre todo me refiero al grupoHolding del Golfo. ¿Qué ofrecen es-tas administraciones que se tomande la mano de la mercadotecnia y sesuben al tobogán de la innovación?

Ellos saben que hoy es el reino delconsumidor, no de las marcas; hanmutado de crear necesidades al con-sumidor para ofrecer herramientasque brinden atención a problemas ynecesidades, han dejado de llamar alcliente, por hablar con él, saben quela audiencia ya no es cautiva y que

elige e ignora con gran facilidad; sa-ben que los consumidores dicen quéquieren de las marcas e incluso ayu-dan a crearlos.

Sin duda alguna la mercadotecniacambia, lo que ayer funcionó hoy esobsoleto y los consumidores cadadía son más sensoriales, son más di-fíciles de ser sorprendidos. Los em-presarios hoy deben capacitarse enesta materia y aprender un poco delas nuevas administraciones en don-de la mercadotecnia ahora está allado de las direcciones buscando eltesoro: la “innovación”.

La bondad de ser elprimero, de haberescogido un buen

punto de venta o deser una tradición,

puede ser efímera sino buscamos cómo

esta marca o serviciopueda incrementar

espacios de participa-ción en el mercado.

PMercadotecnia: ¿Necesidad o moda?


El aumento en los salarios mínimos de

este año ya quedó nulificado con el incre-

mento que han registrado los precios de los

productos que componen el índice de la ca-

nasta básica, reflejan cifras del Instituto

Nacional de Estadística y Geografía (INEGI)

al cierre de julio.

El índice de la canasta básica registró un

aumento de 4.81% a tasa anual, con lo cual

casi duplica el 2.5% del índice de la infla-

ción subyacente y el 3.47% de la inflación

general durante el mismo periodo.

A finales de 2012, la Comisión Nacional de

Salarios Mínimos acordó otorgar un incre-

mento general en el pago base a los trabaja-

dores de 3.9% para 2013, menor al estimado

de 4.2% originalmente, con lo que el salario

mínimo -que se divide en dos áreas geográfi-

cas- para la zona ‘A' quedó en 64.76 pesos por

jornada, mientras que en la ‘B' -en que se en-

cuentra Tabasco- quedó en 61.38 pesos.

las alzas que han registrado los produc-

tos que integran el índice no han vuelto a

bajar, como el caso del huevo, que en

agosto de 2012 tenía un costo de 17 pesos el

kilo, mientras que a inicios de 2013 se ubicó

en más de 40 pesos. Hoy se puede adquirir

en 36 pesos, en promedio.

"lo más lastimoso para las familias de

menor nivel de ingreso es que los produc-

tos que forman parte de la canasta alimen-

taria diaria ya no han vuelto a bajar de pre-

cio. Hay casos excepcionales como el

tomate o limón, que sí lograron bajar, pero

hay precios de productos como el pollo que

se quedó estacionado en alrededor de los 80

pesos el kilo y los salarios no subieron en la

misma proporción", comentan analistas.

las familias mexicanas destinan en pro-

medio 34% de su gasto a alimentos y bebi-

das consumidas, según la más reciente En-

cuesta Ingreso Gasto de los Hogares

(ENIGH), pero aquellos grupos de más bajos

ingresos dedican en promedio hasta la mi-

tad y el impacto que reciben en su bolsillo

"se come" cualquier aumento en salario

que hayan recibido.

Imparable alzalos productos que más subieron de precio

dentro del índice de la canasta básica fueron

principalmente los de origen primario, ali-

mentos, trasporte y servicios para el hogar.

El huevo tuvo un avance a tasa anual de

22.05% en julio; las harinas de trigo reporta-

ron un alza de 15.7%; el gas doméstico natu-

ral subió 12.28%; la gasolina 11.9%, mientras

que el atún y transporte colectivo lo hicieron

con 11.4% cada uno, según el INEGI.

A pesar de que el nivel general de precios

sigue en convergencia con lo estimado por

el objetivo del Banxico, de 3% +/- un punto

porcentual, la autoridad monetaria des-

carta presiones inflacionarias externas de-

bido a la debilidad económica internacional

o, a la demanda doméstica como conse-

cuencia de que el país se encuentra en fase

de desaceleración.

De acuerdo con la ENIGH, el número de ho-

gares que reciben entre 0 y 3 salarios mínimos

ascienden a 8.8 millones, lo que representa el

28.05% del total de las familias del país.

econoMIa


Agencias Agencias

3.9%Aumentó Salario

Mínino para 2013

“Devora” inflación

al salario mínimo


Agosto 2 0 1 3 33



s un gusto volver a saludarles desde esteespacio. En esta ocasión quiero haceruna autocrítica (porque soy parte tam-bién) a nuestro pueblo, a nosotros comomexicanos. Una crítica que intento sirvade reflexión para mejorar nuestro des-empeño profesional y/o de negocios.Me dicen que no lograré mucho, perono importa, lo intentaré.

Seguramente hemos escuchado mu-chas veces que los mexicanos tenemosfama de NO ser puntuales en nuestras

citas, por lo que hacer negocios o acuerdos, entregar hitos, cum-plir con plazos en proyectos o comprometerse con tiempos de en-trega o cumplimiento de metas, es muy complicado. Esto mermanuestra productividad o bien la limita, pues podríamos generarmás ingresos gracias a los compromisos comerciales o profesiona-les cumplidos. Estoy seguro que todos quisiéramos, por ejemplo,que se nos entreguen los trabajos de carpintería en tiempo yforma; ¿o no es así?

Pero ¿Por qué sucede esto? ¿Por qué somos impuntuales?Después de observar conscientemente esta característica de

nuestra sociedad por varios años, hoy pienso que SÍ SOMOS PUN-TUALES, pero nuestro problema radica en la poca importancia quele damos a algunos de nuestros compromisos y al poco respetopor el tiempo y las agendas de otros.

No explicaré mucho, solo te pido que tomes unos minutos y terespondas con franqueza:

¿Cuándo fue la última vez queperdiste un vuelo?

¿Llegaste tarde a tu cita con laEmbajada para sacar tu visa o a tupropia boda?

¿Te perdiste el juego de la selec-ción mexicana en el mundial?

¿Qué tal tu puntualidad a la citade la entrevista de trabajo? Acasodijiste: “llego entre 9 y 10”.

Como estos casos que pongo deejemplo SI nos interesan, entonces SIsomos puntuales. ¿No crees..?

Principalmente si eres empresarioo un profesional independiente, terecomiendo usar siempre unaAgenda para planificar tu jornada detrabajo y otras actividades persona-les, y para que en verdad funcione,respetar lo programado en ella.

Puedes usar colores para resaltartus citas o bien revisar lo produc-tivo de tu día.

Te recomiendo usar lo que yollamo el “semáforo del tiempo”.Usa color Rojo para resaltar o circu-lar las Actividades que NO tienenque ver con tu negocio o trabajo yque además NO generan dinero,como un café con los amigos, lapráctica de tu deporte favorito,cenas o fiestas.

Usa color Amarillo o Azul para lasActividades que SÍ tienen que vercon tu negocio o trabajo, pero queNO generan ingresos como puedeser actividades de limpieza, archivo,capacitación, organización, etc.

Usa color Verde para resaltar lasActividades que SÍ tienen que vercon tu negocio o trabajo y que SÍgeneran dinero, como por ejemplocobranza, junta con clientes, nego-ciación con tus proveedores, pre-sentación de un proyecto o juntade cierre de una venta.

Por último, me gustaría invitartea tomar la importancia que merecetu tiempo, pero sobre todo la im-portancia del tiempos de losdemás. Poco a poco puedes hacerde la puntualidad y formalidad unhábito que seguramente se conver-tirá en una ventaja competitiva quehaga que tus clientes te prefieran.

Mexicanos… siempre puntuales

Poco a poco

puedes hacer de

la puntualidad

y formalidad

un hábito que,

seguramente se

convertirá en

una ventaja

competitiva que

haga que

tus clientes

te prefieran.

E

Finanzas y Patrimonio

c o l u m n a

Moisés González* / [email protected]

*Agente Profesional de Seguros.


Petróleos Mexicanos realizó en Villa-

hermosa el lanzamiento del primer Pro-

yecto regional de Desarrollo de Proveedo-

res y Contratistas de Pemex, cuyo principal

objetivo es impulsar que las empresas ta-

basqueñas accedan a los programas, licita-

ciones y compras de la paraestatal.

Para lograr esta meta, Petróleos Mexica-

nos (Pemex) lleva a cabo esfuerzos conjun-

tos con la secretaría de economía (se), Na-

cional Financiera (Nafin) y el Gobierno del

estado de tabasco.

el evento fue realizado el pasado 2 de

agosto en la capital tabasqueña, teniendo

como sede el hotel Hilton, con la partici-

pación del director general de Pemex,

emilio lozoya Austin; del titular de la se-

cretaría de economía, Ildefonso Guajardo

Villareal; el director general de Nafin, Jac-

ques rogozinski schtulman y del goberna-

dor del estado, Arturo Núñez Jiménez.

Tabasco, punta de lanzaen la presentación del plan, lozoya Austin

enfatizó que el de tabasco es el primer pro-

yecto regional que impulsa Pemex, al que le

seguirán, en los próximos meses, varios más

en diversas regiones del país.

el funcionario federal detalló que el pro-

yecto contempla un análisis inicial de la de-

manda de servicios, lo que permitirá, en con-

junto con la se y Nafin, articular iniciativas y

proyectos de desarrollo de proveedores en

aquellos bienes y servicios en donde exista

una mayor oportunidad de desarrollo.

“Pemex se fortalece como una palanca de

desarrollo regional e impulsora de otras in-

dustrias, en una escala cualitativamente su-

perior a lo que ha sido en el pasado, y al

mismo tiempo que aproveche cada vez más

el talento y la capacidad de las empresas pre-

sentes en tabasco y en otras entidades petro-

leras”, apuntó.

Recursos garantizadosPor su parte, rogozinski schtulman dijo

que el Programa de Cadenas Productivas de

Nafin, el cual brinda liquidez a proveedores y

contratistas de Pemex, opera un promedio

de 40 millones de pesos diarios.

Asimismo, destacó que el año pasado este

programa atendió a poco más de mil 500 em-

presas proveedoras de Pemex, operando un

total de casi 27 mil millones de pesos.

Y para apoyar este Proyecto regional de

Desarrollo de Proveedores y Contratistas de

Pemex, detalló que se cuenta con una bolsa

inicial de 9 mil 700 millones de pesos.

en tanto, Ildefonso Guajardo enfatizó el

compromiso del Gobierno Federal para reali-

zar compras por más de 100 mil millones de

pesos al año a pequeñas y medianas empre-

sas, con el fin de impulsar su inserción en las

grandes cadenas productivas de sectores es-

tratégicos como el petrolero.

PETROLEO



Abre Pemex oportunidad

a proveedores de Tabasco


Agosto 2 0 1 3 37



La iniciativa de reforma energética del

presidente Enrique Peña Nieto, enviada al

Congreso para su discusión, pretende mo-

dificar el artículo 27 constitucional, así

como aprobar los contratos de utilidad

compartida entre Pemex y particulares

para la exploración y extracción de crudo.

además, busca corregir el régimen fis-

cal de Petróleos Mexicanos (Pemex) y

cambiar las reglas en las compras de pro-

yectos e infraestructura.

El artículo 27, que el Gobierno federal

propone modificar, contempla que la

propiedad de las tierras y aguas corres-

ponden originariamente a la Nación, "la

cual ha tenido y tiene el derecho de tras-

mitir el dominio de ellas a los particula-

res, constituyendo la propiedad privada".

Estos son algunos detalles y propósitos

de la iniciativa federal:

Petróleo y GasSegún la propuesta de reforma, los

contratos de utilidad compartida los ce-

lebrarán el Gobierno de la República con

Pemex y/o particulares, para la explora-

ción y extracción de petróleo y gas.

Los permisos abarcarán las áreas de re-

finación, petroquímica, transporte y al-

macenamiento.

Buscará reestructurar a la paraestatal

petroleo Agencias Erick Banda

sus mitos y promesasReforma Energética:


y sus subsidiarias en dos divisiones: Ex-

ploración y Producción y Transforma-

ción Industrial.

También pretende mejorar las condi-

ciones de transparencia y rendición de

cuentas en Pemex.

Establece una política nacional de fo-

mento a las compras de proveedores na-

cionales del sector hidrocarburos.

Aunque no se especifica nada en relación

con el sindicato de la paraestatal cuyos benefi-

cios, al parecer, son “salvados” por la reforma.

Energía EléctricaSe permitirá la participación de parti-

culares en la generación de electricidad.

Sin embargo, el Estado mantendrá, en

exclusividad, el control del Sistema Eléc-

trico Nacional, así como el servicio públi-

co de las redes de transmisión y distribu-

ción, garantizando el acceso de todos los

productores de electricidad a ellas.

Buscará fortalecer a la Comisión Fede-

ral de Electricidad (CFE) a través de la fle-

xibilidad operativa y de organización.

Pretende reforzar las facultades de

planeación y rectoría de la Secretaría de

Energía (Sener) y de la Comisión Regula-

dora de Energía (CRE).

De aprobarse, la iniciativa espera im-

pulsar las inversiones en el desarrollo

tecnológico y la adopción de fuentes de

energía limpias, menos contaminantes y

de bajo costo.

Beneficios prometidosPemex y la CFE no se privatizarán, se-

guirán siendo 100% públicas y 100% me-

xicanas, aseguró Peña Nieto.

Además, afirmó que el petróleo, la renta pe-

trolera, y el gas seguirán siendo de la Nación.

Según el Mandatario, bajarán los cos-

tos de la luz y del gas para las familias,

los comercios y la industria. A tener gas

natural más barato, habrá más fertilizan-

tes de mejor precio y alimentos más ba-

ratos. También habría una mayor gene-

ración de empleos.

En cuanto a la economía, ésta crecería

1% más en 2018 y otro adicional de 2%

para 2025.

Agosto 2 0 1 3 39

A la par de la presentación de su iniciativa de

reforma energética, el Gobierno de Enrique Peña

Nieto presentó una lista de argumentos para refu-

tar los "mitos" que se han generado en torno a la

discusión sobre los cambios en el sector.

1) La reforma no va a privatizar Pemex, por el

contrario, la fortalecerá para mejorar su compe-

titividad mientras mejora su transparencia.

2) Pemex no va a quedar fuera de las áreas es-

tratégicas. La reforma busca expandir su opera-

ción y aprovechar todo su potencial.

3) La renta petrolera no será para particulares.

Se dará certeza jurídica a Pemex para que las

ganancias obtenidas por la producción de pe-

tróleo y gas queden en manos de la nación,

pese a que se permita la inclusión de operado-

res privados en la exploración y extracción.

4) La reforma no busca beneficiar a Estados Uni-

dos. Este país vive un auge energético derivado

de la extracción de hidrocarburos de piedras de

lutitas, lo que lo convertirá muy pronto en una na-

ción autosuficiente en términos de energía.

5) La reforma no va contra los ideales del pre-

sidente Lázaro Cárdenas. Lo que pretende la

iniciativa es recuperar la redacción original del

artículo 27 constitucional para permitir la parti-

cipación de particulares en el sector sin perjudi-

car al país.

6) Pemex no está vendiendo ninguna de sus plan-

tas. Específicamente, la planta de Pajaritos, Coatza-

coalcos, se operará en sociedad con una empresa

para solventar los pocos recursos que Pemex des-

tina al área de petroquímica secundaria.

7) Esta reforma ha retomado el éxito de otros

países, como Brasil y Colombia, que han permi-

tido la participación de la iniciativa privada en el

proceso de extracción de energéticos, sin com-

prometer su renta petrolera.

8) No conviene más vender gasolina que petró-

leo, como se ha señalado. La venta de petróleo

genera mayores ganancias y la reforma busca

impulsar ambas actividades.

9) Con la expropiación petrolera, Lázaro Cárde-

nas no prohibió la participación de actores pri-

vados en la industria petrolera. Su reforma

contemplaba diversos niveles de cooperación

con la iniciativa privada con un orden jurídico

muy claro.

10) La reforma no va a aumentar los impuestos.

Por el contrario, al generar más ingresos para el

Estado, se destinarán mayores recursos a proyec-

tos de infraestructura y programas sociales.

11) La reforma no va a beneficiar a los gober-

nantes. La reforma contempla mecanismos de

transparencia para que los ciudadanos vigilen el

destino y uso de la renta petrolera.

12) Pemex no puede realizar por sí sola las in-

versiones para aprovechar al máximo sus reser-

vas de petróleo. La paraestatal podrá decidir en

qué proyectos necesita del apoyo de actores

privados y en qué momento este escenario no

le es favorable.

13) La reforma no va a aumentar el precio de

la luz. Por el contrario, permitirá que disminuya

el costo de la electricidad para los hogares, in-

dustria y pequeños negocios.

Los mitos…


eventos


Patricia Valencia Jorge Hernández

40

El rescate de tradiciones ta-

basqueñas, fue el resultado de

la suma de esfuerzos entre jó-

venes emprendedores y la ini-

ciativa privada, al organizar el

Choco Fest 2013.

El corredor turístico y cultu-

ral de la calle lerdo, junto al

hotel Olmeca Plaza, fue el espa-

cio donde 10 expositores pre-

sentaron productos que distin-

guen al estado de Tabasco:

gastronomía, turismo, trajes tí-

picos y más.

Se convocó a la población a

asistir vestidos con traje regio-

nal y la respuesta no se hizo es-

perar, lo que fue constatado por

la presidenta del DIF-Tabasco,

Martha lila lópez Aguilera,

quien asistió al magno evento.

A decir del joven Benjamín

Bautista Gerónimo, esto fue ini-

ciativa de un grupo de tuiteros

en que se incluye al empresario

del ramo hotelero, Omar Me-

dina Espinosa, quien no dudó

en participar.

Supera expectativasel “Choco Fest 2013”

Consolidan alianza socio-cultural jóvenes emprendedores y empre-sarios tabasqueños, quienes impulsan eventos como este y el Festivaldel Pozol, entre otros.


Agosto 2 0 1 3 41

“Se busca el rescate cultural,

pedimos que vinieran vestidos

de “chocos” y hubo buena res-

puesta. La esencia de esto es el

rescate a los valores y que los

jóvenes conozcan esa historia

que hay detrás de nuestras tra-

diciones; es importante que to-

dos se vayan uniendo y hoy ex-

ponemos pozolerías, grupos

artísticos, empresarios con

productos nuevos que están

desarrollando a base de cacao o

productos que son sembrados

aquí en el estado”, enfatizó.

Con una afluencia mayor a

las 3 mil personas en un solo

día, el primer Choco Fest re-

sultó un éxito y, por ello se

prevé dar continuidad a este

tipo de eventos, así como el

Festival del Pozol y otros más

que se han realizado en este

año con la finalidad de rescatar

las tradiciones de Tabasco.

Rescatando tradicionesEn ese sentido, Medina Espi-

nosa resaltó la importancia de

apoyar este tipo de iniciativas

planteadas por jóvenes, ya que

-dijo- en medio de la moderni-

dad y la tecnología, es priorita-

rio preservar las tradiciones

tabasqueñas.

“Hay actividades para niños

y adultos, lecturas de obras,

danzas, desfile de traje regio-

nal y trajes pintados. Se invitó

a los municipios y la finalidad

es que el próximo año partici-

pen más. Queremos ayudar a

los jóvenes a rescatar esa parte

y portar el traje regional de Ta-

basco, sintiéndose orgullosos

de ser chocos cien por ciento”,

indicó.

Y comentó que con este tipo

de eventos se incentiva a la

economía local y los producto-

res pueden darse a conocer en-

tre los asistentes.

La participación del grupo

Pachamama fue un aspecto im-

portante para el Choco Fest, así

como actividades de lectura para

niños y jóvenes, además de un

singular desfile realizado por al-

gunas calles de la ciudad, entre

las múltiples actividades efectua-

das durante el evento.


Análisis visual, aromático y de sensacio-

nes en boca, fueron indispensables para

los clientes de Liverpool Altabrisa que par-

ticiparon en la cata de whisky realizada

por esta tienda departamental.

Las marcas Grand Old Parr; Buchanan’s

reservas 12, 18 y Read Seal; así como Dou-

ble Black Johnnie Walker y Platinum, fue-

ron el elemento principal en esta noche

con Experiencia Gourmet.

En una mesa que contaba con los ele-

mentos básicos para la cata, los asistentes

escucharon atentos a la sommelier Maria

Antonieta Viramontes Trejo, quien detalló

las características de cada marca, y sobre

todo, los motivó a no considerar el whisky

sólo un elemento más en las fiestas.

Durante la cata se despejaron las dudas de

los asistentes, quienes en esta ocasión tuvie-

ron la oportunidad de disfrutar estos produc-

tos que están a la venta en el departamento

de Vinos y Licores de Liverpool Altabrisa.

“Queremos crear la cultura de hacer cata

de whisky, que los clientes de Liverpool

prueben productos y no los compren sólo

por impulso de marketing, buscamos hacer

que la cultura crezca”, dijo Viramontes

Trejo, quien afirmó que la cata fue bien

aceptada, “a los clientes les gustó porque es

informativa y ellos se generan otra expec-

tativa sobre los productos”.

Y sostuvo que cada 15 días se hacen catas

de vino blanco, vino tinto, jerez, tequila y

otros productos; en esta ocasión se eligió el

whisky y tuvo una excelente respuesta por

parte de los clientes de la referida tienda

departamental.

No al exceso“Lo que hacemos es para generar concien-

cia sobre el producto y su calidad, no siem-

pre es el precio, los clientes pueden venir,

comprar productos de bajo precio y alta cali-

dad. También buscamos generar la concien-

cia de no caer en el exceso. En México no hay

cultura de probar un producto para disfru-

tarlo, sino nada más tomarlo por fiestas, lo

que queremos hacer en Liverpool Altabrisa y

Experiencia Gourmet es que la gente pueda

comprarlo, tomarlo y disfrutarlo, generar

otra experiencia”, resaltó la sommelier.

Cabe destacar que las catas que realiza Li-

verpool son gratuitas y tienen como princi-

pal objetivo que la gente aprenda un poco

más sobre cada producto ofertado en sus

tiendas de Tabasco 2000 y Plaza Altabrisa.

eventos


Patricia Valencia Jorge Hernández

42

Realiza Liverpool Altabrisaexitosa cata de Whisky



l tema político, económico y social deTabasco es la pobreza. Ahora que hantranscurrido más de siete meses de ungobierno que no es dominado por elPRI, tal pareciera que lo que se espera esun milagro. Que todo cambie para quesiga igual; por lo menos para quienes sebeneficiaron de los viejos privilegios. Re-alizar un cambio verdadero -como fue ellema de la coalición encabezada porAturo Núñez-, no es fácil. Requiere sa-crificios.

Le decía que la cuestión central es la pobreza. En todos los órde-nes: en lo material, en las enormes desigualdades, en la cultura, enla brutal dependencia respecto a los recursos públicos.

Deben cambiar las leyes y su aplicación, las conductas. Se re-quiere una cultura democrática no sólo en los políticos sino tam-bién en el empresariado, para que esta se extienda hacia lasociedad. Uno de los vicios que debe romperse es el del cliente-lismo: la obtención del respaldo o del voto a cambio de obsequios,el control del poder por medio de dádivas. Este clientelismo des-cansa precisamente en la pobreza; un dependiente económico esun subordinado político.

VULNERABLES E INSEGUROSLa más reciente medición de la pobreza en México indica que el

45.5 por ciento de la población está en esa condición y otro 34.8por ciento está en riesgo de serlo. En términos generales sólo 20de cada 100 mexicanos no serían teóricamente vulnerables a pa-decer carencias. Sin embargo, alguna circunstancia externa puedecambiar para mal la relativa seguridad; la vulnerabilidad varíasegún la región.

En el informe del 2012, Tabasco tenía sólo 11 de cada 100como “no pobres” o “no vulnerables”. Ahora se avanzó un po-quito: serían 12 de cada 100 los no vulnerables. El resto, 88 porciento, o es pobre o está en peligro de perder su seguridad de pa-trimonio, de oportunidades y alimentaria.

La población puede caer en el nivel de pobreza por bajos ingre-sos, por carencia de educación, salud, vivienda o seguridad social.La experiencia nos indica que en Tabasco un elemento adicional devulnerabilidad al empobrecimiento son los desastres vinculados alas inundaciones. Se debe evitar que -como en otros estados- tam-bién la inseguridad pública se convierta en factor de inestabilidad.

Hay lugares -Michoacán es uno de ellos- donde se ha estable-cido un círculo vicioso: hay incremento de la pobreza por el au-mento de la inseguridad debido a la delincuencia criminal, y hayaumento de la delincuencia por el crecimiento de la pobreza.

DANZA DE CIFRASLos datos del Coneval (Consejo

Nacional de Evaluación, 2013)pueden interpretarse de diversas yopuestas maneras. Hay quienes le-yeron que disminuyó la pobreza,mientras otros vieron un aumento.Entre 2010 y 2012 el número depobres pasó de 52.8 millones a53.3 millones. Sin embargo, el por-centaje bajó de 46.1 a 45.5 porciento.

Si se leen los comparativos de“pobreza extrema”, en el 2010había 12 millones 964 mil personasen esa condición; en el 2012 dismi-nuyeron a 11 mil 529 mil. Siempresegún las cifras de Coneval.

De acuerdo a la fuente citada,en Tabasco disminuyó el porcen-taje de pobres en general, peroaumentó el porcentaje en pobrezaextrema.

Las estadísticas del Coneval indi-can que en 2010 el 57.1 por cientode los habitantes de Tabasco eranpobres; este porcentaje disminuyó a49.7 en 2012.

Pero en el capítulo de “pobrezaextrema” ocurrió lo contrario: de306 mil reconocidos en pobrezaextrema, el año pasado llegaron a330 mil 800. La clasificación de“pobreza extrema” considera a laspersonas que “tienen tres o máscarencias sociales y perciben un in-greso inferior a la línea de bienes-tar mínimo”.

En los registros nacionales -y Ta-basco no es la excepción-, la pobla-ción más afectada por el incrementode la pobreza fue la de menor de 18años, la que vive en zonas urbanas ylos adultos mayores. En el caso delos jóvenes y adolescentes, la preo-cupación es mayor porque se con-vierte en población objetivo de lacriminalidad que se vive en el país.

¿Pueden ser usadas políticamentelas estadísticas? Hay investigadorescomo Julio Boltvinik, así como repre-sentantes partidistas del PRD y deMorena, que consideran el manejode las cifras como un argumentopara la posible aplicación del IVA aalimentos y medicinas.

Hay un hecho innegable y se pusode manifiesto en la reunión que losgobernadores del sur-sureste tuvie-ron en Villahermosa a principios deagosto: esta zona del país com-puesta por nueve estados (Puebla,Veracruz, Guerrero, Oaxaca,Tabasco, Chiapas, Campeche,Quintana Roo y Yucatán) tiene losaltos porcentajes de pobreza y mar-ginación. La realidad no se puedemaquillar y el cambio pasa por laeliminación de los rezagos. En esono hay milagros de un día para otro.

En Tabasco no habrá milagros

La región sureste

del país tiene los

más altos porcen-

tajes de pobreza

y marginación.

La realidad no se

puede maquillar

y el cambio pasa

por la eliminación

de los rezagos.

En eso no hay

milagros de un

día para otro.

E

VentanaSur

c o l u m n a

Víctor M. Sámano Labastida* / [email protected]

*Columnista de Diario Presente, comenta-rista de Radio Fórmula Tabasco y editor dela página electrónica ventanasur.com


El líder izquierdista Cuauhtémoc Cárde-

nas declaró que la estrategia del Gobierno

de utilizar la figura de su padre para pro-

mover la reforma energética le parece

tramposa, cuando "la iniciativa oficial va

justamente en sentido contrario".

"Resulta falaz y ofensiva la utilización

que el Gobierno está haciendo de la figura

de lázaro Cárdenas, para justificar e im-

pulsar ante el pueblo de México su antipa-

triótica y entreguista propuesta de re-

forma energética", escribió Cárdenas en

una columna para el diario la Jornada.

Y es que el debate en torno la propuesta

de abrir la industria del petróleo al sector

privado se ha remontado al México posre-

volucionario, con los políticos reclamando

la memoria del venerado ex presidente lá-

zaro Cárdenas.

El presidente Enrique Peña Nieto lanzó

una fuerte campaña con comerciales de

televisión que muestran fotos de Cárde-

nas, cuyo legado es la expropiación de em-

presas petroleras extranjeras y nacionali-

zación de la industria en 1938.

Su hijo, Cuauhtémoc Cárdenas, y otros

políticos de izquierda sostienen que el go-

bierno intenta privatizar la paraestatal Pe-

mex, considerada un emblema nacionalista.

Peña Nieto negó que quiera privatizar el

petróleo y aclaró que las compañías priva-

das sólo podrían obtener contratos para

repartir utilidades con el Estado.

Sin embargo, Cuauhtémoc Cárdenas,

fundador del Partido de la Revolución De-

mocrática (PRD), asegura que la reforma

energética enviada por el Gobierno federal

al Congreso le deja la peor parte del nego-

cio a Petróleos Mexicanos.

"Yo lo que veo en el (artículo) 28 consti-

tucional, es la clara intención de ir despla-

zando a Petróleos Mexicanos, de ir despla-

zando al Estado mexicano para sustituirlo

por particulares en toda la cadena de la in-

dustria petrolera", añadió.

Reforma perredistaAl cierre de esta edición, el ingeniero

Cárdenas estaría presentando, en el Mo-

numento a la Revolución, la propuesta de

reforma energética del Partido de la Revo-

lución Democrática (PRD).

En el acto, él sería el único orador, pero

estaría acompañado de senadores, diputa-

dos federales y locales, la dirigencia nacio-

nal del partido y líderes estatales.

"la iniciativa del partido del sol azteca

busca modernizar a Petróleos Mexicanos y

a la Comisión Federal de Electricidad

(CFE), permitir la contratación de empre-

sas privadas nacionales y extranjeras,

pero sin compartir la renta petrolera",

adelantó al respecto el senador perredista

luis Sánchez Jiménez.

polITIca


Agencias Agencias

46

Cárdenas: “Antipatriota”reforma energética de Peña

"A Pemex le van adejar el mal negocio

y el buen negociose va a ir pasandoa los particulares,

en vez de que fueseun esfuerzo en

todo caso del Estadopara dar eficiencia

a las propias instalaciones"

Cuauhtémoc

Cárdenas



acido el 18 de noviembre de 1898 yoriginario de Irámuco, Guanajuato, elNiño Fidencio fue un famoso curanderomexicano a quien se le atribuyen “mila-gros” curativos. Su nombre verdaderofue José de Jesús Fidencio ConstantinoSíntora. Además de no cobrar por susservicios, Fidencio “El Niño Santo” ase-guraba tener una comunicación espe-

cial con Dios, que le permitía interceder ante Él por la salud física yespiritual de los afligidos, según narra en su estudio el Ing. RaúlCadena Cepeda (http://www.rcadena.net/Fidencio.htm).

En 1921 Fidencio llegó a Espinazo, Nuevo León, una estacióndel ferrocarril que une los estados de Nuevo León y Coahuila, loca-lizada en medio del desierto, donde solo se podía llegar emplean-do el sistema ferroviario de pasajeros, y que en la actualidad sepuede acceder por la carretera Monterrey-Monclova. Es en este lu-gar donde “El Niño Santo” se quedó hasta su muerte en 1938 y aquien en la actualidad parte de los habitantes del norte de Méxicoy el sur de Estados Unidos le siguen rindiendo culto.

EL MILAGRO DE LAS REDES SOCIALESOtro niño Fidencio, Fidencio Díaz Díaz (Manuelito), se convirtió

hasta ahora en el indígena tzotzil más famoso de las redes socia-les. Apareció en un video siendo humillado por un inspector de re-glamentos del Ayuntamiento de Centro, Tabasco. Este Fidencio pa-rece haber consumado el “milagro” mediático del momento, ha-ciendo converger con su maltrato -al menos en declaraciones-, algobernador de Tabasco, Arturo Núñez Jiménez, a la presidenta delDIF Nacional, Angélica Rivera y al Sub Comandante Marcos, delEZLN chiapaneco.

Y es que una vez que el 24 de julio las redes sociales dieroncuenta del video y los noticiaros de las principales cadenas nacio-nales, Televisa, TV Azteca y en general en la prensa nacional e in-ternacional, Núñez Jiménez anunció que otorgaría una beca esco-lar, además de toda la ayuda médica y psicológica para el niñotzotzil Manuel Díaz Hernández (aún no se conocía que el verdade-ro nombre del niño era Fidencio).

Tres días después del anuncio hecho por el gobierno tabasque-ño, los medios nacionales e internacionales dieron cuenta de quela situación por la que pasaba el pequeño era atendida, desde elprimer día en que se tuvo conocimiento del hecho, por el SistemaNacional para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) que presidela señora. Angélica Rivera, esposa del presidente Peña Nieto.

La respuesta del Ejército Zapatis-ta de Liberación Nacional (EZLN) aesos pronunciamientos no se hizoesperar. En un comunicado fecha-do el 2 de agosto de 2013 en SanCristóbal de las Casas, Chiapas, elSubcomandante Marcos, vocerodel EZLN, destacó que en Méxicopredomina el “estereotipo de quelos indígenas son objeto de la lásti-ma y la limosna, de que hay quedarles lo que sobra o estorba, enlugar de tirarlo”.

Esto, es pues “algo como unaespecie de síndrome Teletón gene-ralizado”, continuó diciendo el SubComandante Marcos, y el “equiva-lente en la clase política está en el

photoshop de la limosna (nada queno se pueda maquillar con unacampaña contra el hambre… o unafotocopiadora)”. En alusión al ofre-cimiento hecho por la presidentadel DIF nacional.

Ese mismo día, medios locales deTabasco daban cuenta de las decla-raciones de Arturo Núñez en queadvertía lo que con su conocimien-to político podía prever: la violenciapuede estallar en el sureste. Refi-riendo que las desigualdades socia-les y la pobreza en estados comoOaxaca, Guerrero y Chiapas, provo-can que algunos sectores siganconsiderando la vía armada comouna opción para alcanzar el des-arrollo y la justicia social. Insistió enque esa conclusión surgía de su ex-periencia como ex subsecretario deGobernación.

En reunión que a principios deagosto tuvieron en Tabasco siete denueve gobernadores de la regiónsur-sureste, también coincidieronen advertir su preocupación por elrezago y la marginación de la zona.¿Habrá un milagro que permitacambiar esta circunstancia? Me pa-rece que no: se requiere planeacióny trabajo. No hay Fidencios que re-viertan la historia.

“Terrorismo Mediático, la Cons-trucción Social del Miedo en Méxi-co” (Ed. Debate), es la obra más re-ciente de Carlos Fazio. En ella elautor exhibe el uso que le dan des-de el poder político y la inteligenciapolicial a los medios de comunica-ción. Un libro que no se puede ig-norar y que nos ayuda a entenderlo que hoy está sucediendo ennuestro país.

El “Milagro” del Niño Fidencio

SinBlindaje

c o l u m n a

“(En México predo-

mina el) estereo-

tipo de que los

indígenas son

objeto de la lás-

tima y la limosna,

de que hay que

darles lo que sobra

o estorba, en lugar

de tirarlo”:

Subcomendante

Marcos, EZLN.

Javier Herrera Escamilla* / [email protected]

N

*Profesor universitario. Se ha especializado en labúsqueda de información por medio de las leyesde transparencia.


En un emocio-

nante partido, el

equipo Halcones de

Tabasco logró el sub-

campeonato de la

rama femenil en la

Confederación de Fut-

bol Americano del Sureste

(Confase), al mostrar mu-

cho esfuerzo y prepara-

ción de sus jugadoras que

pelearon hasta el último

minuto.

El torneo recientemente

realizado se desarrolló en

la Unidad Deportiva de la

Universidad Juárez Autó-

noma de Tabasco (UJAT), y

la final fue disputada por

los equipos femeniles

Toloques y Halcones.

Ambos equipos fueron galardonados

tras efectuarse el encuentro definitivo, en-

frentamiento en el que ejemplificaron el

hambre de triunfo para llegar a la final del

torneo de la Confase.

El subcampeonato que obtuvo Halcones

de Tabasco, fue logrado gracias al empuje

de las jugadoras claves Ishel Airee Her-

nández López y nallely Aislin Hernández

López, quienes orgullosas mostraron su

trofeo en la categoría novatas.

Las jóvenes atletas fueron las que, con

su desempeño, tenacidad y destreza, lleva-

ron al equipo hasta la final del torneo de

la Confase, al lograr una buena temporada

con aguerridos encuentros.

A nombre del equipo, ambas jugadoras

agradecieron el apoyo otorgado por la fi-

nanciera Conserva, patrocinadora de Hal-

cones de Tabasco.

Consultores de Servicios Varios (Con-

serva) es una Sociedad Financiera de Ob-

jeto Múltiple, miembro de la red Prodesa-

rrollo, Finanzas y Microempresas, con

sede en la Ciudad de México, que agrupa

alrededor de 86 organizaciones prestado-

ras de servicios financieros del sector so-

cial y privado del país, que en conjunto

atienden a más de 2 millones de clientes,

de los cuales el 79 por ciento son mujeres.

¡Felicidades Halcones!

deportes



50

de futbol americano femenil

Halcones, subcampeón


RevistaMasNegocios ago_2013

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