REVITALIZAÇÃO URBANA E RECONVERSÃO...

GT Executivo do 4° Distrito 18 Dezembro 2015

REVITALIZAÇÃO URBANA

E

RECONVERSÃO ECONÔMICA

DO 4° DISTRITO

2ª PARTE

Premissas e Diretrizes para o

Masterplan

Questões Norteadoras

• Quais as possibilidades para o 4D?

• O que o 4D pode significar para o contexto da cidade?

• Como o 4D pode contribuir para um Projeto de Cidade?

• Como inserir o 4D no contexto século XXI valorizando o

contexto local?

• Qual é a imagem do 4D para o futuro?

• Quais os cenários possíveis para o 4D?

• Quais os cenários desejados para o 4D?

• Como desenvolver uma proposta inclusiva?

• Como buscar a adesão dos moradores e da Sociedade?

Diversos OLHARES / DIMENSÕES para o 4D

LOCAL

URBANO

METROPOLITANO

GT Executivo do 4° Distrito

OBJETIVO DA REVITALIZAÇÃO

URBANA E DA RECONVERSÃO

ECONÔMICA

Rede de CLUSTERS

Institucional

Indústria

Criativa

Habitacional

Tecnológico

Econômico /

Financeiro

Educacional

De Saúde


CONCEITO DO PROJETO -DIAGRAMAS E ZONEAMENTOS

Subsídios utilizados no Conceito do Projeto

Viagem a Barcelona:

Coleta de dados e vivência

urbanística;

Visitas técnicas e entrevistas com

Piqué, Arquitetos Fayos e Jordi

(Projeto @22 Poblenou);

Visita técnica à La Salle

Visitas RJ e SP:

Porto Maravilha, Área de

Investimento do Banco do Brasil) e

SP Urbanismo;

Encontros do GT Resiliência;

Discussões internas do GT

Executivo;

Seminário do Fórum das IES;

Viagens

Encontros e Discussões

Pesquisas do GT Executivo nos

diversos órgãos (em andamento);

Pesquisa da literatura técnica

contemporânea sobre Urbanismo;

Experiências acadêmicas dos técnicos

do GT Executivo e do grupo de apoio

interno da SMURB sobre Urbanismo e

Sustentabilidade;

Propostas de projetos estudados para

o 4° Distrito na SPM/PMPA;

Propostas de projetos sugeridos para a

Copa de 2014 para a região do 4° Distrito;

Pesquisas e Experiências

Área 3

Área 2

Área 1

ÁREA 3 (637 ha, 23% da pop) Perímetro do PIEC e entorno Envolve os bairros Humaitá e Farrapos.

Predominantemente representada pelos reassentamentos

habitacionais e novos empreendimentos, como a Arena do

Grêmio.

•Revitalização Urbana e Reconversão econômica

ÁREA 1 (229 há, 76% da pop)

Perímetro Preferencial Área consolidada, com presença de patrimônio cultural,

imóveis desocupados e subutilizados.

Limita-se com o Centro Histórico, av Sertório, av Farrapos

e Cais do Porto / Orla Norte.

• Acesso à Cidade

• Acesso à Habitação

• Desenvolvimento sócio-econômico da região

ÁREA 2 (4,95 há, 1% da pop) Perímetro de Transição Representada pela Área da Igreja dos Navegantes e

entorno imediato.

• Qualificação do espaço Público

Divisão para Estudos Técnicos SPM/PMPA

Fonte: Estudos desenvolvidos na SPM pelo GT do 4º Distrito,1999-2014.

Resgate Copa 2014: Ciclovia e Passeio GRENAL

Fonte: Estudos desenvolvidos na SPM,2010-2012.

Parque Linear – Imagem de Referência

Fonte: Complexo Manguinhos, vista aérea. Disponível online em: <http://www.jauregui.arq.br/broken_city.html>.

Diagrama Conceitual para o Masterplan Áreas 1 e 2

Edificações de Referência

Pontos focais propostos

Ponte do Guaíba

Bairro Floresta

Bairro Moinhos de Vento

Parque Moinhos de Vento

Vila Santa Terezinha

Av Sertório

Rodoviária

Rio Guaíba

DC/IPA

Av Farrapos Av Voluntários

Av São Pedro

Av Ramiro Barcelos

Porto

Fiateci

Silos

Parque Linear previsto

Shopping Total

Igreja

Av Cristóvão Colombo / Benjamim Constant

Rodovias

Ponte do Guaíba

Barreira Morro Ricaldone

Rua Santos Dummont ou Av

Rio Grande / Rua

Conselheiro Travassos

Living LAB: 4° Distrito como local de Inovação PLENA

Utilizadores: UNIVERSIDADES, PODER PÚBLICO, INSTITUIÇÕES, EMPRESAS e CIDADÃOS

Administração Local e Regional: INOVAÇÃO PELO CONTATO COM O

TERRITÓRIO

Aplicação: DESENVOLVIMENTO E APRIMORAMENTO DE

TECNOLOGIAS, PRODUTOS, SERVIÇOS e PROJETOS PILOTOS

APLICADOS AO CONTEXTO URBANÍSTICO ESPECÍFICO DA CIDADE.

POTENCIAL DE UTILIZAÇÃO EM OUTROS LOCAIS DA CIDADE.

GERAÇÃO DE NOVAS PATENTES.

Co-criação

Exploração

Experimentação

Aprimoramento

INOVAÇÃO TERRITORIAL

Fonte: <https://www.govdelivery.com>.

Av Sertório

Rodoviária

Living LAB

Fonte: <http://socioambientalsustentavel.blogspot.com.br/2010/06/edificios-ecologicamente-corretos-viram.html>.

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Fonte: <https://en.wikipedia.org/wiki/Solar_tree>

Fonte: <http://www.opesgreenled.com/>

Fonte: <http://exame.abril.com.br/topicos/carros-eletricos>

Fonte: <http://citelib.com/en/our-concept/>

Perfil 18m

Fonte: Elaboração SMURB, 2015.

Perfil 22m


Perfil 24m


Zoneamento dos principais conceitos para o Masterplan

Definição de quadras demasiadamente longas conforme análise de caminhabilidade.

Fonte: Elaboração SMURB, 2015. Fonte: Elaboração SMURB, 2015.

Reconfiguração da Av Farrapos (solução alternativa)

Fonte: Zero Hora. Disponível online em: <http://www.clicrbs.com.br/zerohora/swf/especial_farrapos/>.

Fonte: Adaptado de NACTO Urban Design Street Guide. Disponível online em: <http://nacto.org/publication/urban-street-design-guide/>.


PREMISSAS

Projeto Colaborativo 4D: PLANOS, PROJETOS E AÇÕES

MASTERPLAN (linhas mestras)

(Março/2016)

PROJETO COLABORATIVO

AÇÕES DE CURTO / MÉDIO / LONGO PRAZOS

Fonte: Estruturação GT Resiliência / SMGL.

Premissas já consolidadas para o Masterplan

DE URBANISMO

‒ Promoção do uso misto na região;

‒ Região como LABORATÓRIO URBANO (Living Lab) para

PROJETOS PILOTO / TESTES;

‒ Nova via (estilo via parque) paralela à Farrapos e à

Voluntários, com caráter de BAIXO FLUXO DE VEÍCULOS e

ALTO FLUXO DE PEDESTRES, para funcionar como

LIVING LAB;

‒ Incorporação dos planos, ações e estudos setoriais

existentes na PMPA, em acordo com o conceito;

‒ IMPLANTAR SISTEMA DE ESPAÇOS PÚBLICOS NO

TERRITÓRIO;

‒ Incorporação da Vila Santa Terezinha à proposta,

REMODELANDO-A;

‒ Incorporação dos diagnósticos dos estudos anteriores da

SPM e propostas consultoria, sempre que possível e viável;

‒ Adensamento populacional através de novas construções e

da ocupação de imóveis e espaços vazios e/ou subutilizados;

‒ Qualificação da Rua São Carlos, especialmente no trecho

entre a Rua Hoffmann (Vila Flores) e a Rua Gaspar Martins

(Hostel)

‒ Definição de novo Skyline, por meio da densificação da área

no entorno da Av Voluntários da Pátria.

DE NOVOS EQUIPAMENTOS:

‒ Parque Linear;

‒ Terminal Turístico Rodoviário;

‒ Biblioteca Pública;

‒ Centro Administrativo

Municipal;

‒ Centro de Convenções;

‒ Fábricas de Criação.

DE EDIFICAÇÕES: – Fachadas Ativas em relação ao passeio;

– Incorporação ao espaço público;

– Estímulo às edificações sustentáveis (selo

verde)


DE MOBILIDADE:

‒ Integração de modais no território;

‒ Reforço das conexões transversais Av Farrapos

/ Av Voluntários da Pátria;

‒ Ligações com bairros consolidados (Moinhos e

Centro)

‒ Caminhabilidade ATÉ O BAIRRO e NO INTERIOR

DO BAIRRO;

‒ Incorporação dos estudos para implantação de

novas estruturas de transporte público (Metro);

DE SEGURANÇA:

‒ Política municipal de Segurança para a região;

‒ Centro de referência em segurança;

‒ Novas soluções tecnológicas para segurança;

INCORPORAÇÃO DE PROJETOS

MUNICIPAIS e ESTADUAIS • Parklets (SMURB)

• Zonas 30 (EPTC)

• Porto Alegre Resiliente (Fundação

Rockefeller / PMPA - SMGL)

• Casa do Empreendedor

• Hidroviárias municipais (Plano Hidroviário

Estadual)

• Estudos da linha do Metrô

• Projeto do Cais Mauá

• Outros DA RESILIÊNCIA /

SUSTENTABILIDADE: – Construções e tecnologias

sustentáveis;

– Resíduos sólidos;

– Abastecimento de água;

– Esgotamento sanitário;

– Drenagem urbana;


DE PATRIMÔNIO: – Inventário como IDENTIDADE do território;

– Instrumentos econômicos para viabilização de uso

dos inventariados;

– Uso dos inventariados para Retrofit / Reciclagem;

Fonte: Brasil Arquitetura, CDL Porto Alegre. Disponível online em: <http://brasilarquitetura.com/projetos/cdl-porto-alegre>.

Fonte: Estudos desenvolvidos na SPM pelo GT do 4º Distrito,1999-2014.


DAS QUESTÕES SOCIAIS – Ações para resolução dos problemas diversos

problemas sociais da região

COLABORATIVAMENTE;

– Aproximação entre instituições de ensino público e

privado (do ensino fundamental ao superior),

empresas, centros de pesquisa, serviços públicos e

privados e ONGs que articulem as tecnologias

sociais no contexto da cidade;

– Incorporação dos conceitos de Resiliência;

– Desenvolvimento e reaplicação de tecnologias

sociais visando promover a inclusão social;

– Incremento à inclusão digital e à capacitação;

– Incremento à Acessibilidade;

– Formação e desenvolvimento de recursos humanos

qualificados;

– Fomento ao empreendedorismo, à inovação e à

criação;

– Governança Solidária e Colaborativa;

– Economia Solidária;

Ações em Andamento e Próximos Passos

• Revitalização da Praça Florida (SMOV)

• Iluminação da região (DIP/SMOV)

• Abertura da Gaspar Martins (JÁ REALIZADA)

• Proposição de aberturas de novas conexões tranversais (EPTC)

• Criação da INVESTPOA – empresa de gestão de ativos do município (SMF);

• Lei para incentivos ao 4° Distrito (INOVAPOA / SMF);

• Contribuição do Fórum das Instituições de Ensino Superior (IES) para estabelecimento do Estado

da Arte do território, nas diversas áreas do conhecimento;

• Contratação de consultoria para definição do MASTERPLAN;

• Estabelecimento de outras formas de cooperação entre Município e instituições de ensino,

empresas, organizações e cidadãos.

Coordenação Executiva GT 4° Distrito

SMURB: Arq MSc Ada Raquel D. Schwartz

Integrantes GT Executivo 4° Distrito

SMF: Maria Alice Michelucci Rodrigues e

Sergio Fernando Elsenbruch Filomena

EPTC: Carla Meinecke e

Aline Trindade da Silva Machado

SMC: Luiz Antônio Bolcato Custódio e Debora

Regina Magalhães da Costa (subst Fabio Frota

Espindola)

INOVAPOA: Maria José Costa Rodrigues da Silva e

Manolo Silveiro Cachafeiro

PGM: Andrea Teichmann Vizzotto e

Gamaliel Valdovino Borges

SMOV: Assis Edvar G. Arrojo e

Maria da Graça da Cunha

SMGL: Cláudia Remião Franciosi e

Rodrigo Kandrik e Vania Severo Barbosa

GP/POA DIGITAL: Liziane Cordeiro e

Rafael Reginato Leite

SMURB: Sandra Lúcia Laufer

Elaboração desta apresentação:

Secretaria Municipal de Urbanismo - SMURB

Valter Nagelstein Secretário de Urbanismo

Supervisão de Desenvolvimento Urbano SMURB:

Eng Sandra Lúcia Laufer

Equipe Técnica SMURB:

Arq MSc Ada Raquel D. Schwartz (Coordenação de Estudos Urbanos)

Eng Tânia Regina Quintana Rodrigues

Arq Vaneska Henrique

Arq Camila Braga

Estagiários SMURB Aline da Silveira Diehl

Geovani Lemos

Matheus Brasil Rosa Rodrigues

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