Riesgos profesionales prevencion

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Autor: Majitobarreno Descarga ofrecida por: www.prevention-world.com 1 LOS RIESGOS PROFESIONALES Y SU PREVENCIÓN

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LOS RIESGOS

PROFESIONALES

Y

SU PREVENCIÓN

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FACTORES DE RIESGO

• LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD

• EL MEDIO AMBIENTE FÍSICO DEL TRABAJO

• LOS CONTAMINANTES QUÍMICOS Y BIOLÓGICOS

• LA CARGA DE TRABAJO

• LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

DEBIDOS A:

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LAS CONDICIONES

DE SEGURIDAD• Todos aquellos factores del proceso productivo que pueden dar lugar a situaciones

indeseables y que pueden por tanto causar daños a los trabajadores. Debidas a:

• Las máquinas y los equipos.

• Las herramientas.

• Los espacios de trabajo.

• La manipulación y el transporte.

• Los sistemas eléctricos.

• Los equipos contra incendios.

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EL MEDIO AMBIENTE FÍSICO DEL TRABAJO

Caracterizado por:

• El ruido.

• Las vibraciones.

• La iluminación.

• Las condiciones termohigrométricas.

• Las radiaciones.

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LOS CONTAMINANTES QUÍMCOS Y

BIOLÓGICOS

• Corrosivos.

• Irritantes.

• Neumoconióticos.

• Asfixiantes.

• Anestésicos y narcóticos.

• Sensibilizantes.

• Cancerígenos.

• Sistémicos.

• Bacterias.

• Protozoos.

• Virus.

• Hongos.

• Gusanos parásitos.

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LA CARGA DE TRABAJO

LA FATIGA FÍSICA

• Los esfuerzos físicos.

• La postura de trabajo.

• El trabajo sentado.

• El trabajo de pie.

• Movimientos y manipulación de cargas.

LA CARGA MENTAL

• Las exigencias del trabajo.

• Las cargas sensoriales.

• La atención.

• La formación.

• Planificación y organización.

• Las condiciones de percepción.

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LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

JORNADA

DE

TRABAJO

ACUERDOPACTO

IND

IVID

UO

FLEXIBILIDAD

OR

GA

NIZ

AC

IÓN

MEJO

RA

MEJ

OR

A

CAPACIDAD

DERENDIM

IENTO

GASTO

ENERGÉTICO

POSIBILIDAD

DE

RECUPERACIÓN

NECESIDADES

INDIVIDUALES

Y SOCIALES

POLÍTICA

ENTORNOSOCIAL

ECO

NO

MÍA

AUTONOMÍA

MOTIVACIÓN

SATISFACC

IÓN

ABSENTISMO

PRODUCTIVID

AD

CAL

IDAD

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FACTORES DE RIESGO DE LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

• LA JORNADA DE TRABAJO

• EL RITMO DE TRABAJO

• LA AUTOMATIZACIÓN

• LA COMUNICACIÓN

• EL ESTILO DE MANDO

• LA PARTICIPACIÓN

• EL STATUS SOCIAL

• LA IDENTIFICACIÓN CON LA TAREA

• LA INICIATIVA

• LA ESTABILIDAD EN EL EMPLEO

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LA PREVENCIÓNDE LAS CONDICIONES

DE SEGURIDAD

• Las máquinas y los equipos.

• Las herramientas.

• Los espacios de trabajo.

• La manipulación y el transporte.

• Los sistemas eléctricos.

• Los equipos contra incendios.

Resguardos

Pantallas

Doble mando, etc.

Información al trabajador

Normas

Señalización, etc.

Calidad en la construcción

Instrucción

Mantenimiento

Utilización de:

-Gafas

-Guantes, etc.

Dimensiones reglamentadas

Señalizados y limpios

Sistemas guiados

Finales de carrera

Pestillos, etc.

Sistemas de freno

Revisión periódica

Normas de actuación

Sistemas de protección pasivos:

Evitan la aparición de una corriente de defecto peligrosa

Sistemas de protección activos:

Evitan la permanencia a una tensión de defecto peligrosa.

Sistemas de extinción basados en:

Extintores portátiles, BIE´s, hidrantes, columnas secas, etc.

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LA PREVENCIÓN DE LOS

RIESGOS FÍSICOS

• El ruido.

• Las vibraciones.

• La iluminación.

• Las condiciones termohigrométricas.

• Las radiaciones.

•Aislamiento o sustitución de la fuente, aislamiento del entorno, protección del trabajador afectado, audiometrías, etc.

• Reducción del tiempo de exposición.

• Sistemas amortiguadores, aislamiento vibratorio, etc.

• Dependiente del tipo de actividad.

• Estudio o evalución luminosa, planificación de la iluminación.

• Estudio de las condiciones ambientales, de la actividad física y de la ropa de trabajo.

• Apantallamiento de los focos de calor, ventilación y renovación de aire, calefacción. Aislamiento mediante prendas de abrigo.

• Control y señalización de los locales y personas expuetos a riesgos de exposición a radiaciones ionizantes.

• Apantallamiento y blindaje de las partes emisoras de radiación, prendas de protección, gafas, pantallas, etc.

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PREVENCIÓN DE LOS CONTAMINANTES

QUÍMICOS

BIOLÓGICOSACTUANDO SOBRE:

EL FOCO CONTAMINANTE

EL MEDIO DE DIFUSIÓN

EL INDIVIDUO RECEPTOR

PARA

IMPEDIR LA EMISIÓN

EVITAR LA PROPAGACIÓN

EVITAR LOS EFECTOS EN EL TRABAJADOR

• IMPIDIENDO EL CONTACTO CON GÉRMENES

• UTILIZACIÓN DE TRAJES Y EQUIPOS ADECUADOS A LOS RIESGOS.

• MANIPULACIÓN DE ELEMENTOS CONTAMINANTES CON PROTECCIONES ADECUADAS. ETC.

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REDUCCIÓN DE LA CARGA DE TRABAJO

CARGA FÍSICA CARGA MENTAL

• REDUCCIÓN DEL METABOLISMO DE TRABAJO A 2.000-2.500 kcal/día

• NO SOBREPASAR DE 130-150 CICLOS POR MINUTO LA FRECUENCIA CARDÍACA.

• ELIMINAR O REDUCIR LAS POSTURAS DESFAVORABLES.

• DISEÑO DE LAS SILLAS, APOYAPIÉS REPOSABRAZOS.

• RGULACIÓN DE LA ALTURA DEL PLANO DE TRABAJO.

• FORMACIÓN EN LOS MOVIMIENTOS Y MANIPULACIÓN DE CARGAS.

• ES MÁS DIFICIL DE MEDIR Y POR TANTO DE REDUCIR QUE LA CARGA FÍSICA.

• SE UTILIZAN CUESTIONARIOS Y TESTS.

• UN BUEN INDICADOR ES LA CANTIDAD Y CALIDAD DEL TRABAJO.

• LA SOLUCIÓN TAMBIÉN ES COMPLEJA.

• AUMENTOS EN LAS PAUSAS, CAMBIOS EN LA ORGANIZACIÓN, RELEVOS, ETC.

• LA SOLUCIÓN GENERAL ES REALIZAR UN ESTUDIO ERGONÓMICO DEL PUESTO.

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ACCIONES PARA MEJORAR LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

TRATAN DE FOMENTAR EN EL SISTEMA

LA PARTICIPACIÓN LA COMUNICACIÓN

• PARA QUE EL TRABAJADOR PUEDA DESARROLLARSE A TRAVÉS DE LAS TAREAS QUE REALIZA, LO QUE OBLIGA A QUE ESTAS SEAN LO SUFICIENTEMENTE VARIADAS, COMPLEJAS, RESPONSABLES, SIGNIFICATIVAS, ETC.

• PARA QUE PODAMOS DESARROLLAR NUESTRA DIMENSIÓN SOCIAL, YA QUE EL SER HUMANO NECESITA COMUNICARSE CON LOS DEMÁS

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POCA MUCHA

MADUREZ DEL GRUPO

POCA

MUCHAP

AR

TIC

IPA

CIÓ

NDELEGACIÓN DEL MANDO

PARTICIPACIÓN

PERSUASIÓN

ÓRDENES

LA PARTICIPACIÓN

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LA COMUNICACIÓN

ESTABLECIENDO LOS CANALES OPORTUNOS

DIRECCIÓN

MANDOS MANDOS

TRABAJADORESTRABAJADORES TRABAJADORES TRABAJADORES