EL AULAEN NÚMEROS

4:00 hsACTIVIDAD

47PARTICIPANTES

7MESAS DE TRABAJO

8MUNICIPIOS

SEGUNDA AULA RN23

MIÉRCOLES 14 DE DICIEMBRE DE 2016

CLUB SOCIAL Y DEPORTIVO LOS MENUCOS

El día miércoles 14 de diciembre se llevó a cabo en el Municipio de

Los Menucos la Segunda AULARN23, luego de una primera

instancia de trabajo colectivo realizada en noviembre en la localidad

de Ingeniero Jacobacci.

La actividad reunió a funcionarios y equipos técnicos de los ochos

municipios que integran la Línea Sur, equipos técnicos del Ente de la

Región Sur y funcionarios y técnicos del gobierno provincial. En esta

oportunidad, la jornada se desarrolló con un carácter propositivo,

donde los participantes pudieron intercambiar opiniones, plantear y

priorizar proyectos de escala local y regional que buscan preparar el

territorio para el desarrollo de la Línea Sur.

La jornada inició con la apertura a cargo de Laura PERILLI, Marcos

PÉREZ y la intendenta de Los Menucos Mabel YAUHAR.

Concretamente, se trabajaron cuatro temas claves a partir del

desarrollo de actividades en dinámica de taller:

-Revitalizar la economía de la región, con un modelo claro e integrado

de producción.

-Preparar el territorio rural, para dotar de infraestructura a las

actividades productivas que se desarrollen.

-Preparar el territorio urbano, ordenar el crecimiento y poner en valor

nuestros espacios y edificios públicos.

-Reorganizar la gestión institucional, para ser más eficiente y

efectivos en nuestra tarea cotidiana

El AULARN23 estuvo a cargo del equipo interdisciplinario del Instituto

de Gestión de Ciudades (IGC) cuya labor estuvo orientada a generar

una instancia participativa de trabajo, intercambio y aprendizaje

colectivo.

PA

RT

ICIP

AN

TE

S A

UL

A R

N23

MESA 1

MESA 2

MESA 3

MESA 4

MESA 5

MESA 6

MESA 7 CLIK AQUÍ - PARA VER INFORMACIÓN POR MESA

LIN

EA

S D

E A

CT

UA

CIO

NIN

FO

RM

E D

E L

O P

RO

DU

CID

O

PL

AN

ILL

A S

INT

ES

IS

REVITALIZAR LA ECONOMÍA REGIONAL

PREPARAR EL TERRITORIO URBANO

PREPARAR EL TERRITORIO RURAL

REORGANIZAR LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

06Mejoramiento de la infraestructura y los servi -cios de paso, hotelería, gastronomía, circuitos urbano-rurales y atención de calidad al visitante.

07Sistema de miradores e instalaciones artísti -cas de gran escala, para la puesta en valor y singularización del recorrido de la RN 23.

08Creación de una empresa minera provincial para el procesamiento, fraccionamiento, industrialización y comercialización de mine -rales de uso industrial, ornamental y de cons -trucción.

09Definición y puesta en marcha de un distrito minero-hidrocarburífero en la región, a partir de alianzas público-privadas.

10Elaboración del Plan de Marca “Línea Sur”: Desarrollo de activos intangibles a los productos y servicios de la región.

01Incremento del stock de ganado ovino lanero, bajo el modelo intensivo para mejora de la productividad, la rentabilidad y recomposición de suelos.

02Desarrollo de infraestructuras y capacidades locales para la cadena de valor de la lana (lavado, hilado, diseño, productos laneros alternativos, packaging, posicionamiento de marca).

03Incorporación de razas ovinas multipropósito para producción de carne y leche.

04Incorporación de otras especies ganaderas (diferentes a la ovina), para la diversificación productiva en carnes, leche y derivados lácteos.

05Desarrollo de infraestructura industrial y comercial para la agregación de valor en origen de los productos cárnicos y lácteos obtenidos en la región.

06Mejoramiento y sistematización de la infraes -tructura de riego en las localidades Comallo, Jacobacci, Ramos Mexía y Valcheta.

07Programa de ordenamiento rural, regulación de usos y cargas ganaderas en los suelos productivos de la región sur.

08Programa de protección de cuencas, vertientes y áreas de recargas de acuíferos.

09Programa de energías renovables para los parajes aislados (uso residencial y productivo).

10Programa de mejoramiento del hábitat e infraestructura productiva en parajes y sitios con potencial de desarrollo económico.

01Gestión de crédito internacional para el finan -ciamiento de infraestructuras de la línea sur: Electroducto 132 kV y gasoducto Valcheta -Jacobacci.

02Programa eólico-solar; para abastecimiento e incremento de potencia para localidades de la Línea Sur (uso residencial, productivo e institucional).

03Mejoramiento de la conectividad e infraestructura vial entre RN23 y los parajes Praguaniyeu, Comicó, Yaminué, Chipauquil y Comallo Abajo.

04Mejoramiento de las vías de acceso a la Meseta de Somuncura, para el aprovecha-miento de su potencial turístico.

05Micro diques de regulación y acopio en las cuencas del Arroyo Comallo y Arroyo Valcheta.

06Portales de Bienvenida RN23: Sistema de edificios de recepción al visitante en los ingresos a las ciudades.

07Programa de recuperación y protección de los valles irrigados vecinos a las localidades.

08Programa "Hábitat + Empleo", para la construcción de vivienda y espacios públicos incorporando materiales y mano de obra local.

09Coordinación local-regional para la Gestión Integral de residuos sólidos urbanos.

10Completamiento de la red de desagües cloacales y construcción de plantas de tratamiento en las localidades de la línea.

01Esquema Director de desarrollo y ordenamiento urbano: delimitación de área urbanizada y de crecimiento, esquema interior de ordenamiento, clasificación de usos del suelo.

02Manual simplificado de procedimientos para la urbanización, subdivisión y usos del suelo.

03Diseño, actualización y digitalización de un catastro local multipropósito (para fines urba -nísticos, sociales y económico).

04“Construyendo ciudad”: Programa de intervención integral en espacios públicos (veredas, arbolados, cercos, plazas).

05Recuperación integral y puesta en valor de los cuadros de estación y su entorno.

06Comité técnico intermunicipal para el desarrollo colaborativo de normativas e instrumentos de gestión territorial.

07Constitución de equipos de trabajo flexibles y a término, como nueva modalidad de trabajo del Ente.

08Diseño e implementación de un plan anual de mejoras en la prestación de servicios municipales.

09Programa de comunicación amigable ciudadano-municipio para avanzar hacia una cultura de pagos de tasas y servicios

10Plan de fortalecimiento del asociativismo y de la organización comunitaria.

01Mesas de gestión intermunicipal de proyectos priorizado (en las Directrices de Ordenamien -tos LS).

02Programa de Gestión Tributaria Local.

03Programa de capacitación en competencias básicas y tecnologías situadas.

04Análisis y re-diseño de la organización muni -cipal.

05Plataforma abierta de financiamiento territorial, para la gestión e implementación de proyectos priorizados.

P

RO

YE

CT

OS

PR

OY

EC

TO

SP

RO

YE

CT

OS

PR

OY

EC

TO

S

1

ME

SA

1

ME

SA

1

PR

IOR

IZA

CIO

N D

E P

RO

YE

CT

OS

ME

SA

1

PR

IOR

IZA

CIO

N D

E P

RO

YE

CT

OS

PL

AN

ILL

A S

INT

ES

IS

INF

OR

ME

DE

LO

PR

OD

UC

IDO

42149 40 47 45

9 45 2 45 44

4 4 23 20 18

7 5 5 10 6

9 15 11 4 0 18

89121431 110

1224152425 5 17

17 8110 4 112

102

67

UNA LECTURA IGC DE LOS RESULTADOS EN “MODO ALERTAS”

La apuesta a nuevas actividades económicas como el turismo, desde el mejoramiento de infraestructura y servicios de paso, el

desarrollo de atractivos sobre la ruta 23 y la elaboración de la Marca Regional. Por otro lado, se valora la actividad ganadera pero con

un cambio de modelo (intensivo) y desarrollando cadena de valor.

El mejoramiento de la conectividad en los parajes potencialmente productivos (por presencia de agua y atractivos turísticos) y el

mejoramiento de su hábitat e infraestructura productiva.

El cuidado, atención y conservación de los cursos de agua.

La gestión coordinada e integral de RSU.

La necesidad de intervenciones integrales en las localidades que contemplen la construcción de viviendas, mejoras en el espacio

público, recuperación y puesta en valor de los cuadros de estación y la utilización de mano de obra local.

La propuesta de nueva modalidad de gestión del Ente de Desarrollo, priorizando el trabajo en equipos flexibles y a término y las mesas

de gestión intermunicipales para los proyectos de las DO- LS.

No se visualiza la necesidad e importancia de incorporar nuevas razas y especies ganaderas, lo que restringe el potencial de la zona, aun

cuando se está avanzando en ese sentido de manera incipiente en la región.

Si bien la opción por el desarrollo de la actividad minera está supeditada a la creación de una empresa minera provincial, el tipo de

producción y sus consecuencias socio ambientales amerita ampliar la discusión y la participación pública en el tema.

No se valoran los instrumentos de gestión del territorio que podrían promover modificaciones sustantivas en la dinámica urbana

(organización interna, modalidades de crecimiento, etc.).

La elección por el financiamiento para el tendido del electroducto y gasoducto, significa volcar las expectativas en una opción de improbable

concreción, no sólo por los altísimos costos sino y fundamentalmente porque está montada en un paradigma energético en franca retirada.

Las opciones eólicas y solares resultan más adecuadas, considerando las características de la región y los desarrollos tecnológicos

cercanos. El supuesto que el electroducto y el gasoducto son determinantes para el desarrollo económico no se condice con la situación de

aquellas localidades que están conectados a ambos y sin embargo presentan serias dificultades de desarrollo. Por otro lado, dado el estado

de la cuestión a nivel internacional y nacional, parece más factible el endeudamiento para el desarrollo de nuevas tecnologías, que la

apuesta a modelos no sustentables.

No se reconoce la importancia de los cambios necesarios en la organización y capacidades municipales. Esta situación resulta preocupante

ya que no es posible llevar adelante procesos de desarrollo local sin producir mejoras en la dinámica de la gestión municipal.

En el mismo sentido tampoco se reconoce la necesidad de fortalecer y promover la organización de la comunidad, otro de los pilares

fundamentales del desarrollo local.

AL

ER

TA

SIN

FO

RM

E D

E L

O P

RO

DU

CID

O

Al finalizar el AULARN23 se les entregó a los participantes un breve cuestionario anónimo para ser utilizado a modo de evaluación, con la finalidad de conocer cómo valoraron la jornada de trabajo los propios protagonistas para poder realizar los ajustes necesarios a futuro.

A continuación, se exhiben los resultados arrojados por las 27 encuestas obtenidas.

INF

OR

ME

DE

LO

PR

OD

UC

IDO

Nos sentimos muy cómodos y por lo tanto libre de expresarnos.

Esto ayuda a desarrollar bien los temas. Todo muy claro y

preciso y muy bueno.

Espero que la otra pata de la planificación pueda gestionar los

recursos necesarios para la Región Sur tenga la infraestructura

necesaria para su desarrollo. Excelente los expositores y

facilitadores de la presenta jornada.

Que los proyectos se conviertan en realidad. En la unión está la

fuerza, sin diferencias. Excelentes los facilitadores, muy claros.

Muy buena jornada. Por el corto tiempo de la actividad hay

muchos temas que necesitan ser abordados de otra manera.

Jornada muy productiva.

Una jornada muy buena, deseo continuar trabajando en

conjunto.

EV

AL

UA

CIO

N

OBJETIVOS DE LA JORNADA

63%Muy claros y precisos

37%

EXPOSITORES

56%Muy claros y precisos

44%Claros

DINÁMICA DE TRABAJO EN TALLERES

63%Muy claras y precisas

37%Claras

DESEMPEÑO DE LOS FACILITADORES

74%Muy satisfactorio

26%Satisfactorio

CLIMA DE TRABAJO EN LAS MESAS

85%Muy respetuoso y fluido

15%Respetuoso

ESPACIO FÍSICO

63%Muy adecuado

37%Adecuado

CATERING

56%Muy bueno

37%Bueno

7%Regular

COMENTARIOS ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN

EVALUACIÓN

Artoni, KarinaAyuelef, NéstorBalseiro, MónicaBravil, VíctorBrussino, Esteban Calfuquir, CarlosCayuman, MiriamChameli, YamilaCornejo, DanielaCumilaf, Ana MaríaDi Nardo, SebastiánDirene, Yamil Espindola, Juan PabloFeliciano, CristinaGuerrero, WalterHadad, MaximilianoHermosilla, FedericoHermosilla, RaúlHuilliqueo, Ivan Huinca, Ramiro JoaquínIbañez, Darío Jacamo, Cristian Jalil, Elías

PA

RT

ICIP

AN

TE

S A

UL

A R

N23

Lamot, Martín NahuelLaurentie, RubénLuzzardi, SilviaMigani, Dina LinaMontelpare, Juan CarlosMontes, AnalíaMorales, LuisMuñoz, Jose RicardoOliva Tagle, GuillermoPalma, Silvana MagalíPana, SandraPérez,MarcosPilquinao, Fabian Ponce, OmarPuccirrelli, PabloQuintrilef, Mario ArielRamírez, MirtaRodríguez, AilénRulli, MartínSantiago, PabloToro, CarlosVegga, MarceloYauhar, Mabel

CLIK AQUÍ - PARA VER INFORM ACIÓN POR MESA

MESA 1

MESA 2

MESA 3

MESA 4

MESA 5

MESA 6

MESA 7