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OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL: estandarizar cada proceso. Dejándolo documentado por escrito.
OBJETIVOS ESPECIFICO:
*Realizar un diagnóstico de cada uno de los procesos.
*Identificar cuales presentan mayor consecuencia para los subprocesos.
*Luego de ser identificados tomar decisiones en plan de mejoras.
*Capacitar el personal donde se encuentran más dificultades.
*Elaborar un documento donde especifique los problemas encontrados y los correctivos a hacer,(manuales,guías,formatos,crono gramas,formatos,protocolos,)
*Implementar nuevas estrategias que sean confiables tanto para la empresa como
para los trabajadores.
*Realizar auditorias o evaluaciones periódicas para conocer si los resultados son
positivos.
*Tomar acciones sobre los hallazgos de las auditorias
Publicado por Robinson Acevedo en 16:31 No hay comentarios:
PROBLEMA
Se hace necesario estandarizar de los procesos de confección en la empresa unir oca S.A.S dedicada a la confección y comercialización de productos de dotación para la industria ubicada en la carrera 49f n-104-119.
1.2 Se propone cambiar la metodología de trabajo que se utiliza para cada proceso y sub proceso.
1.3 Se creara un crono grama para la organización de cada proceso y sub proceso.
Publicado por Robinson Acevedo en 16:30 No hay comentarios:
INTRODUCION
Esta cartilla esta creada para conocer los problemas y soluciones que serán presentados ante las directrices de la empresa uniroca S.A.S ubicada en la carrera 49f n-104-119 con el fin de mejorar los proceso de dicha empresa y a la vez mejorar la calidad, efectividad y agilidad de cada uno de los procesos y sub procesos que se realizan dentro de la empresa.
En ella encontraremos todo lo necesario para investigar a fondo cada una de las problemáticas encontradas en las diferentes áreas a intervenir esperamos que sea de gran acogida por la empresa ya que sería de gran ayuda para mi carrera y a la vez para la empresa para la cual laboro y estoy sumamente comprometido con todo lo que tenga que ver que sea para su mejora continua.