Rol de La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto

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  • 8/17/2019 Rol de La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto

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    ROL DE LA GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

    1. PLANIFICAR LA GESTION MUNICIPAL2. PROGRAMAR Y CONTROLAR LA EJECUCION PRESUPUESTAL3. IDENTIFICAR Y FORMULAR PIP EN EL MARCO DEL SNIP4. ASESORAR, PROGRAMAR, EVALUAR, APROBAR Y MONITOREAR pip EN

    EL MARCO DEL SNIP, IDENTIFICADOS COMO NECESIDADES DE LAPOBLACION Y QUE OBEDECEN A UN PLAN.

    USUARIOS DEL ROL

    1. AREAS ORGANICAS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANCHIS Y

    LA SOCIEDAD ORGANIADA2. UNIDADES ORGANICAS3. INSTITUCIONES PUBLICAS4. UNIDADES ORGANICAS DE LA MUNICIPALIDAD

    IDENTIFICAR ATRIBUTOS

    1. CONCERTACION2. EFICIENCIA3. OPORTUNO Y PERTINENTE

    MISION

    PLANIFICAR LA GESTION PUBLICA DE MANERA EFICIENTE Y EFECTIVA

    PROBLEMAS

    4. POCA CULTURA DE PLANIFICACION!. DEBIL ARTICULACION CON LAS UNIDADES ORGANICAS

    ". PERTINENCIA Y EFECACIA1. INADECUADA ARTICULACION DE LAS UNIDADES ORGANICAS Y LA

    SOCIEDAD CIVIL2. INSUFICIENTE MONITOREO DE pip EN LA FASE DE POST INVERSION

    QUE GARANTICE LA SOSTENIBILIDAD DE LOS PIP

    CONDICION DE CAMBIO

    1. INSTITUCIONALIAR LA CUTURA DE PLANIFICACION2. ARTICULACION EFICIENTE CON LAS UNIDADES ORGANICAS3. OPTIMIAR LA ARTICULACION CON LAS U.O Y LA SOCIEDAD CIVIL4. EFICIENTE MONITOREO DE PIP EN LA FASE DE POST INVERSION E

    IMPLEMENTACION DE LA EVALUACION E# POST

    SUJETO

    1. GESTION MUNICIPAL2. UNIDADES ORGANICAS3. UNIDADES ORGANICAS Y SOCIEDAD CIVIL4. UNIDADES EJECUTORAS DE LA MPC

    VERBO

    1. INSTITUCIONALIAR2. ARTICULAR

    3. OPTIMIAR4. MONITOREAR

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    OBJETIVO

    1. INSTITUCIONALIAR LA CULTURA DE LA PLANIFICACION EN BENEFICIO

    DE LA GESTION MUNICIPAL2. ARTICULAR DE MANERA EFICIENTE LAS COORDINACIONES CON LAS

    UNIDADES ORGANICAS

    3. OPTIMIAR LOS NIVELES DE COORDINACION CON LAS UNIDADESORGANICAS Y LA SOCIEDAD CIVIL

    4. MONITOREAR EFICIENTEMENTE LOS PI DESARROLLADOS POR LAS

    UNIDADES EJECUTORAS EN LA FASE DE POST INVERSION

    INDICADORES

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