Roles Ocupacionales

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    25-Jul-2015
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ROLES OCUPACIONALES

ROLES OCUPACIONALES

GERENTE DE PROYECTOS(PMI)PERFIL PROFESIONAL: Tecnologa que es un proyecto son fases y grupos de procesos modo proyecto vs modo operacin ; visin puntual vs visin panormica, gerencia de proyectos vs gerencia de proyectos de inversin en vienes de capital archivos financieros creatividad como identificar proyectos

ANALISTA DE PROCESOSPERFIL PROFESIONAL: Diagnostica el estado actual de los procesos en una organizacin.Propone mejoras y soluciones a procesos.Proporciona las bases para la construccin de software.PERFIL PERSONAL: establece conocimientos de la informtica para el desarrollo integral de nuevos sistemas de modificacin y ordinacin.

ARQUITECTO DE DATOSPERFIL PROFESIONAL: Los arquitectos de datos son personas preparadas para analizar un sistema y en el desarrollar todas sus habilidades ya que el esta educado para desarrollar y solucionar problemas e realizar propuestas de soluciones; Antes de iniciar el anlisis de la arquitectura de datos de la empresa es necesario hacer el IRC (Informacin Recursos Catalogicos).El IRC sera el inventario informtico de que dispone la empresa.Desarrollar y documentar requerimientos... y especificaciones de diseo en el modelo de datos, diagramas de flujo de datos y controles de calidad

PERFIL PERSONAL . Manejo de tecnologas de la informacinGestin de procesos Conocimiento de estadsticaComunicacin efectiva

ESPECIALISTA EN GOBIERNO DE TIDetermina el marco para la toma de decisiones y la responsabilidad para formar el comportamiento deseado en el uso de las tecnologas de informacin .TI entrega funcionalidades y servicios Ti es un facilitador de la organizacinLos recursos son utilizados en forma responsablesTodos los registros estn identificados y administrados

El gobierno de TI comprende los conductores de valores de los accionistas el cual con lleva a una alineacin estratgica de TI generando valores por TI para la administracin de riesgo y la medicin de desempeo. La funcin de el gobierno TI proporciona direccin; las actividades de TI son aumentar la automatizacin hacer mas eficaz el negocio tambin reduce los costos y hace eficiente a al empresa maneja los riesgos , seguridad , confianza y cumplimiento hace medir el desempeo para comparar tambin establece los objetivos los cuales sonTI: alineando con el negocio ;habilita el negocio y produce mas beneficios ayuda a los recursos de TI empleados responsablemente en el manejo adecuado de riesgos relacionados con TI

ESPECIALISTA EN SEGURIDAD DE IMFORMATICALa informacin. Uno de los mayores retos de las organizaciones, y en especial de los Departamentos de Sistemas e Informtica, es garantizar la seguridad de la informacin y de los recursos informticos. Por tanto, los profesionales en informtica deben repensar los conceptos tradicionales en el rea de seguridad, para procurar mayores y mejores niveles de aseguramiento de la informacin. una de las cosas mas importantes para los especialistas en la seguridad de la informtica es aplicar las metodologas actualizadas que conduzcan a la prctica de una cultura de Seguridad Informtica. Conocer la importancia, los conceptos, metodologas, procesos de la Seguridad Informtica y su implementacin, bajo un enfoque sistmico y estratgico en los procesos de negocio de las organizaciones. Formar especialistas ticos e integrales fundamentados en los valores del humanismo cristiano. Discernir entre las ventajas y desventajas asociadas en el diseo y administracin de las polticas de seguridad para los recursos informticos en las organizaciones

GERENTE DE TECNOLOGIAEl cambio en actividades, actitud e impacto en la organizacin, por lo que tambin es indispensable un cambio en las habilidades y competencias de las personas desarrollando estos cargos. Las empresas requieren, de un Gerente de TI, precisamente una persona que les indique cmo generar innovacin, como mejorar los procesos y diferenciarse ante sus clientes, como atender mejor a su cliente y retener ms negocio, como reducir los costos de produccin y el tiempo de desarrollo de los nuevos productos. Y todo este requerimiento es cada vez con menor presupuesto de gasto para el rea de tecnologa. Superman!

Los "sistemas" han avanzado tanto en la parte tecnolgica que ahora se llaman "tecnologas de informacin y comunicaciones" y hasta tienen el acrnimo de TIC. Tambin ha avanzado aceleradamente el aprovechamiento de estos avances tecnolgicos para sacar provecho competitivo y agregar valor a los servicios que prestan las empresas.Como todas las reas que surgen "nuevas" en las empresas, durante su desarrollo se van acomodando donde mejor se estima. Inicialmente los "Jefes de Sistemas" eran "jefes" porque dependan de un "Gerente" por lo general el Financiero o el Contralor. Inclusive en ocasiones debajo del Gerente Financiero, estaba el Contador, y debajo del Contador, el "tcnico de sistemas".El avance de las tecnologas de informacin y comunicaciones es vertiginoso. En esta categora incluimos artculos pertinentes al desarrollo de la tecnologa, las tendencias de la misma, y su aplicacin tanto a nivel empresarial como personal.

INGENIERO DE SOFTWAREUn Ingeniero de Software puede ser tomado por un formador de aplicaciones y pegarse la vida explicando el MS Office a media empresa Un profesional que se encarga de producir software maximizando la calidad y minimizando el coste.Ingeniera de software es la disciplina o rea de la informtica que ofrece mtodos y tcnicas para desarrollar y mantener software de calidad.Esta ingeniera trata con reas muy diversas de la informtica y de las ciencia decomputacion, tales como construccin de compiladores, sistemas operativos, o desarrollos Intranet/Internet, abordando todas las fases del ciclo de vida del desarrollo de cualquier tipo de sistemas de informacin y aplicables a infinidad de reas (negocios, investigacin cientfica, medicina, produccin, logstica, banca, control de trfico, meteorologa, derecho, Internet, Intranet, etc.