“Route to Excellence: Desarrollo de HabilidadesDirec6vas ...

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“Route to Excellence: Desarrollo de Habilidades Direc6vas, Coaching y

Cohesión de equipos”.by

Víctor Peña 104h (86h presenciales y 18h de integración prác6ca)

www.coachingparalaexcelencia.com

Valoraciones de nuestra formación:


ROUTE TO EXCELLENCE

Queremos desarrollar tu máximo potencial

• Que logres elevar tu nivel de autoconocimiento y comprendas de un modo más profundo a los demás y su comportamiento, para conseguir una gran ventaja relacional personal y profesional.

• Que desarrolles competencias claves para la gesBón de equipos y así maximizar su desempeño.

AUTOGESTIÓN: Autoconocimiento y desarrollo; ofrecer la mejor versión de B mismo

LIDERANDO PERSONAS: Comunicarse con otros a través interacciones efectivas

LIDERANDO EQUIPOS: ConverBr los grupos en equipos de alto desempeño



ROUTE TO EXCELLENCE

From self-leadership to high performance teams

Autoges6ón

Liderando personas

Liderando equipos

En este taller aprenderás específicamente a:

• Descubrir tu propio esBlo conductual• IdenBficar el esBlo de los demás• Romper barreras de personalidad conductual• Mejorar la comunicación e interacción con tu entorno• IdenBficar áreas de desarrollo personal y mejora• Entender patrones de comportamiento de tu equipo, compañeros, etc.• Dar la mejor respuesta natural y adaptada• Los problemas de la comunicación• La matriz del perfil personal• La matriz del perfil de equipos

El taller enseña los principios del LENGUAJE DEL COMPORTAMIENTO, lo que te dará una nueva visión de B mismo y de tu relación con los demás.

“Cada persona es diferente...predeciblemente diferente”

ANÁLISIS CONDUCTUAL DISC, LIDERAZGO & TRABAJO EN EQUIPO GENERATIVO

ROUTE TO EXCELLENCE



• Conocer los procesos mentales que intervienen en la comunicación• Aprender cómo comunicar de manera eficaz y empáBca• Mejorar las relaciones con los demás• Ganar seguridad personal y confianza• Potenciar el liderazgo personal y la capacidad de influencia a través de la

comunicación• Desarrollar habilidades para la gesBón de equipos humanos• TransmiBr adecuadamente nuestros mensajes, tanto en el entorno personal

como en el profesional• Construir relaciones laborales más sólidas y eficientes

En este taller, nos detendremos a pensar en la IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN en nuestras vidas, y aprenderemos los aspectos claves de la misma, descubriendo todo lo que podemos mejorar en la comunicación y lo conveniente que es intentarlo.

COMUNICACIÓN EFECTIVA, COACHING CON PNLROUTE TO EXCELLENCE



• Tener una mejor comprensión de tus interlocutores en todo Bpo desituaciones

• Ampliar el conocimiento e interpretación de las personas• Detectar posibles situaciones de contradicción entre el lenguaje verbal y el

corporal• Llegar a conclusiones más sólidas y seguras sobre personas en todo Bpo de

situaciones• Saber leer y entender mejor las reacciones de tus interlocutores• Tener más y mejores mecanismos de reacción y de respuesta• Mejorar la interpretación de la realidad en la que nos movemos

La Sinergología (disciplina que estudia la comunicación no verbal) te dota de herramientas para detectar la CONGRUENCIA de un MENSAJE o garanBzar NUESTRA PROPIA PERCEPCIÓN..

SINERGOLOGÍA APLICADAROUTE TO EXCELLENCE


RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS & NEGOCIACIÓN Y GESTIÓN EMOCIONAL

ROUTE TO EXCELLENCE


• Asumir que el hecho de tener conflictos es una situación normal e inevitable• Identificar y reconocer las causas del problema• Inhibir respuestas anteriores que se han demostrado que son poco útiles para

solucionar conflictos.• Dar una respuesta eficaz• Generar recursos internos propios que nos ayuden a sostener la situación• Reforzar nuestras capacidades a la hora de negociar y afrontar situaciones

conflictivas• Mejorar las relaciones con los demás• Ganar en seguridad personal y confianza

Hay que aprender a resolver conflictos a través de la negociación de modo que aprovechemos al máximo sus beneficios potenciales y reduzcamos al mínimo los inconvenientes. En una situación ideal, el conflicto resuelto apropiadamente mejora la saBsfacción, el bienestar personal y la relación entre las partes en conflicto.


GESTIÓN DEL TIEMPOROUTE TO EXCELLENCE


§ Comprender el modelo de los cuatro cuadrantes y diferenciar las tareas urgentes de las importantes .

§ Planificar y programar TU Bempo alineado con los objeBvos a corto, medio y largo plazo .

§ UBlizar herramientas que facilitan una gesBón del Bempo eficaz. § Mejorar la gesBón del Bempo idenBficando sus dificultades.§ IdenBficar un plan de acción individual para mejorar la capacidad para

gesBonar el Bempo y lograr objeBvos .§ Aprender a delegar.§ IdenBficar los hábitos, creencias limitantes y ladrones de Bempo.

El punto de parBda para la gesBón eficaz del tempo es tener los objeBvos idenBficados y asignar un Bempo todos los días a tareas orientadas al logro de estas metas. En estas sesiones vamos a profundizar en el método, proceso y herramientas que nos van a ayudar a gesBonar el tempo de una forma más producBva.


LOS VALORES EN JUEGO, CREANDO IDENTIDADROUTE TO EXCELLENCE


§ Conocer tu visión, misión y valores.§ Realizar un plan de acción que vaya acorde con ellos.§ Descubrir tu metáfora personal.§ Alinear tus objeBvos para conseguir tus metas.§ Descubrir tu autenBco líder interior .§ Trabajar tu Biogra^a personal.

La información sobre misión, visión y valores es muy novedosa con un enfoque de Coaching con PNL y los ejercicios prácBcos nos ayudan a construir mejor nuestra noción sobre estos conceptos tanto personales como profesionales.


ROUTE TO EXCELLENCE,104HORAS (86H PRESENCIALES Y 18H DE INTEGRACIÓN PRÁCTICA)

Líder: aquel capaz mediante su influencia de lograr llevar a un equipo a su máximo desempeño.

ü Hard Skills Vs Soj Skills.ü Rueda de Habilidades

interpersonales.ü Modelo DISC.ü Autoes6ma, influencia y

comunicación.ü Liderazgo Triaxial.ü Liderazgo DISC.ü Liderazgo Situacional.ü Liderazgo Resonante.ü Grupo Vs Equipo.ü Las 5 disfunciones de un

equipo.ü Modelo del trébol.ü El árbol de los valores.ü Las 8 Cs del trabajo en

equipo genera6vo.ü Plan de acción.

ü Qué es un conflicto.ü Cerebro, emociones y

conflictos.ü Tipos de conflicto.ü Comunicación

intrapersonal e interpersonal.

ü Triángulo psicodramatico.ü Asertividad.ü Comunicación no violenta. ü Feedback.ü Feedforward.ü Negociación modelo

Harvard.ü 3 posición y metaposición

dentro del conflicto.ü Plan de acción.

ü Coaching & PNL.ü Ampliando mapas

mentales.ü El poder de la escucha

ac6va y la empana.ü Representaciones

mentales.ü Los ojos como espejo del

alma.ü Creando clima de

confianza.ü El arte de las preguntas

poderosas.ü Modelo GROW del

Coaching.ü Plan de acción.

24h 12h 18h

COMUNICACIÓN EFECTIVA & COACHING

ANÁLISIS CONDUCTUAL &

TRABAJO EN EQUIPO

RESOLUCIÓN CONFLICTOS

& NEGOCIACIÓNü Las tres miradas.ü Categoría de los gestos.ü Detección de historia

personal.ü Neurociencia y

sinergologia.ü Movimientos de manos.ü Ejes de la cabeza.ü Hemicaras y detención

del NO verdadero.ü Ojos de rechazo.ü Saludos y apretones de

manos.ü Bucles secundarios de

manos.ü Micro expresiones

faciales.

16h

SINERGOLOGÍA

ü Niveles neurológicos.ü Mi visión potenciada.ü El líder interior.ü Creación de mi metáfora

personal.ü Trabajo sobre la Biograra

Humana.ü Plan de acción.

LOS VALORES EN JUEGO

8h

Inscripciones e información: [email protected]. +34 660 30 44 43

ü Consciencia del 6empo.ü Valor del 6empo.ü Mitos del 6empo

efec6vo.ü Ladrones de mi 6empo.ü 4 cuadrantes.ü Planificar & Programarü Buenas prac6cas en la

ges6ón del 6empo.ü Delegación.ü Creencias limitantes.ü Plan de acción.

8h

GESTIÓN DEL TIEMPO

MetodologíaLa metodología didáctica que utilizamos en el desarrollo de nuestros cursos es eminentemente práctica y participativa, buscando la

creación de equipos de trabajo, para dar valor añadido a las sesiones, a través de las propias experiencias personales, del hallazgo

de soluciones y de la aparición de sinergias en el equipo.

Apostamos por un cambio de papeles en la escena formativa. El docente, cede protagonismo al alumno y se convierte en animador

del grupo y facilitador de su aprendizaje. Dispone de los estímulos y procura el clima adecuado para que los sujetos se enfrenten a

nuevos retos, dispongan de los recursos propios y la autonomía de criterio suficiente como para poder resolverlos.

Durante todo el proceso de aprendizaje se desarrollarán, en cada curso, distintas técnicas de dinamización grupal según los

objetivos formativos marcados pero manteniendo siempre la adaptabilidad y flexibilidad. La gran mayoría de las actividades

prácticas que se desarrollan en nuestras sesiones formativas se realizan en equipo. Partiendo de una previa revisión individual, se

llega a una puesta en común ante el resto de componentes, con la intención de alcanzar el acuerdo interno, trabajando así la

cohesión de equipos humanos, la comunicación, la capacidad de negociación y resolución de conflictos y la toma de decisiones…

De esta manera conseguimos un resultado mucho más enriquecedor para todos.

Orientación Integral al Cliente : Introducción

Nací en Barcelona (1974). Me llamo Víctor, de origen Latín. Creo en el trabajo del individuo desde dentro hacia fuera. Mi pasión por las personas así como la curiosidad por conocer y comprender el comportamiento humano frente a las dificultades que debe enfrentarse a lo largo de su camino, me llevaron a estudiar múltiples disciplinas como el Coaching, Programación Neurolingüística, Sinergología, Análisis Transaccional e Inteligencia Emocional. Aprendí, que el ser humano es cuerpo, mente

y emoción, y que como tal requiere de actitud, metas y motivación para vivir una vida plena y en armonía.

Como formador, estoy orientado al desarrollo y el cambio. Mi trabajo se enfoca en acompañar a personas, equipos, deportistas y organizaciones en procesos de transformación, aportando metodología propia basada en las personas, centrado en sus valores, creencias e identidad.

Antes de dedicarme a la formación y el Coaching he trabajando durante más de 12 años como profesional en el sector siderometalúrgico como Responsable de producción y Team Leader, Desarrollando equipos altamente eficientes y unidades autónomas de producción, elevando el buen clima laboral y creando sinergias interdeparmetales para fomentar la consecución de objetivos, en empresas como: Mannesmann, Grupo Miba, Sintermetal.

He colaborado en procesos de Coaching y Formación en Habilidades Directivas, en empresas como GRUPO BARCEL BIMBO

(México), T-SYSTEMS, UNILEVER, CELSA GROUP, CENTRE CIM, TUCAI, ALG, EUROPRAXIS, ERMENEGILDO ZEGNA, H10

HOTELS, LEROY MERLIN, GARDEN HOTELS, INDRA, IPSOS, KANTARMEDIA, MANGO, GRUPO CLECE, CIRCE, IACS,

DINGUS, HITT GROUP, BSM, DALLANT, LA CAIXA, ELIX POLYMERS, SILLIKER MÉRIEUX, ETC.

A nivel docente, he sido ponente en EAE Business Shool, en el Máster en Dirección de Comunicación FT, impartiendo clases de comunicación a través de la Programación Neurolingüística y el Coaching.

Docente en Universitat Politècnica de Catalunya-CIM en diferentes masters y postgrados impartiendo, liderazgo, trabajo en

equipo, comunicación y resolución de conflictos. (Del 2010 al 2020)

Executive Coach en el programa Lidera, IQS Business Alumni y Docente del postgrado de LIDERAZGO ORGÁNICO en UPC School of Professional & Executive Development.

Víctor PeñaFormador Habilidades ,

ConferencianteCoach Sénior Profesional 10248

Vicepresidente de [email protected]

Telf. +34 660 30 44 43


Orientación Integral al Cliente : Introducción

Coach Sénior Profesional CPS Nº10248. Asociación Española de Coaching.Certificación Internacional de Coaching por el Instituto De Estudios Superiores en Coaching avalado por ASESCO como Coach Profesional Certificado (CPC).Curso Superior Universitario en Coaching Personal, Universidad Rey Juan Carlos IMáster Practitioner en PNL.Máster Coach & PNL.Sinergologo por el Institut Européen de Synergologie.Certificado como analista conductual en D.I.S.C.Formador de Formadores.Certificado en la Theory-U Transforming Business, Society, and Self Presencing Institut, MITTrainer�s training con Programación neurolingüística, avalado por AEPNL.Curso Experto en Resolución de conflictos, liderazgo y comunicación en la Empresa.Curso Experto en Coaching Deportivo.Máster Consultoría en Desarrollo de Organizaciones, Triformación Social, Triform Institute.Grado superior en desarrollo de proyectos.Máster en Dirección de Producción, Universidad Politécnica de Cataluña

Como Coach me he formado con Instituto de Estudios Superiores en Coaching, “Certificación Internacional de Coaching, Experto en Coaching”.Avalado por ASESCO y Certificado como Coach Sénior Profesional (CPS) Nº 10248. Formado en Liderazgo de

equipos e Inteligencia emocional.

Colaborador en Radio Canal Barcelona.Vicepresidente de ASESCO. ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE COACHING

Víctor PeñaFormador Habilidades ,

ConferencianteCoach Sénior Profesional 10248

Vicepresidente de ASESCO

[email protected]. +34 660 30 44 43


hYps://www.linkedin.com/in/victorpenacoaching

Contacto e inscripciones:

Víctor Peña+34 660 30 44 42

victorp@coachingparalaexcelencia.comwww.coachingparalaexcelencia.com


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