RRPP 2014 Parte 7 (dictado en Grupo Forum Capacitación)

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Relaciones Públicas Lic. Emanuel Pagés www.emanuelpages.com.ar [email protected]

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En la era de la Información un elemento indispensable para ser abordado desde las Relaciones Públicas, es analizar la calidad de la Comunicación en las organizaciones.

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Relaciones Públicas

Lic. Emanuel Pagés

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Tema a desarrollar:

La Calidad de la Comunicación de una organización

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1. Diagnóstico de Situación Inicial

Investigaciones Cuantitativas (Encuestas)

Investigaciones Cualitativas (Entrevistas en profundidad,

grupos focales)

Comunicación Interna + Externa

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Tener en cuenta:

1. Información (lo que se transmite en los mensajes)

2. Estilo (cómo se transmiten los mensajes)

3. Intencionalidad (con qué objetivos)

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Formas de Comunicación:

Vertical

Horizontal

Ascendente

Descendente

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La comunicación ascendente se refiere a los mensajes quelos empleados envían a sus administradores o a otros queocupan puestos más altos dentro dela organización.

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Este flujo es frecuentemente canalizado a través deencuestas, cuestionarios y los buzones de sugerencias.

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Este tipo de comunicación fluye de laspersonas situadas en los niveles másaltos de la jerarquía organizativa hacia lasque se encuentran en los nivelesinferiores.

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Es utilizada generalmente para la transmisión depolíticas, estrategias y objetivos de laorganización, instrucciones de trabajo,procedimientos y prácticas organizacionales,retroalimentación respecto a la corrección deldesempeño y para el adoctrinamiento de susmiembros.

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Estilos de Comunicación:

• Agresivo

• Pasivo

• Asertivo

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Estilos Asertivo de Comunicación:

Se considera valioso al igual que los demás.

Sabe que la asertividad no es igual a ganar siempre

Tiene derechos como todos los demás

Sabe escuchar y establece límites

Realiza observaciones no emite juicios

Se expresa directa y honestamente

Considera los sentimientos ajenos

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Factores de calidad comunicacional

1. Distribución de la información

2. Contenidos estratégicos

3. Evaluación con indicadores

4. Gestión de las Relaciones Humanas

(más complejo)

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Un decálogo interesante para aplicar

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