Réunion des présidents de ligues et comités...

Réunion des présidents de ligues et comités régionauxligues et comités régionaux

13 janvier 2014IUT-Nantes Campus La Fleuriaye

Carquefou

Reportage

Ordre du jour• Chiffres clés du sport en Pays de la Loire : édition 2013

• Politiques prioritaires : – Emplois d’avenir– Sport-santé– Charte pour l’accès des APS des personnes en situation de handicap

• Politiques de prévention– Lutte contre les Incivilités/violences/discrimination

• Sport de haut niveau– Portail haut-niveau– CIP

• Equipes techniques régionales– Gestion/CTS WEB

• Campagne CNDS 2014– Bilan CNDS 2013– Priorités 2014– Dossier 2014– Calendrier 2014

Plaquette chiffres clés du sport en Pays de la Loire Edition 2013

Quizz

• Question 1 : Avec 1 025 887 licences délivrées en 2012, les Pays de la Loire ont baissé de 14 945 licences par rapport à 2011 soit une baisse de 0.2%. Selon le ratio population totale / nombre de licences délivrées, à quelle place se positionnent les Pays de la Loire ?

• a – 1ère région de France �

• b – 2ème région de France �• b – 2ème région de France �

• c – 3ème région de France �

• Question 2 : Parmi les 100 disciplines répertoriées sur la région, combien figurent sur le podium national, en effectif de licences ?

• a – 16 disciplines �

• b – 23 disciplines �

• c – 37 disciplines �

• Question 3 : Après une baisse de près de 2% en 2011, les licences ligériennes délivrées à des femmes ont à nouveau baissé d’environ 0,6% en 2012. Au regard de la moyenne nationale de femmes licenciées qui est de 36,91% comment se positionne la région ?

• a – au dessus � b – en-dessous �

• Question 4 : Quel montant total CNDS (fonctionnement + équipement) a été attribué en Pays de la Loire sur l’olympiade 2008/2012 ?

• a – 26 734 421 € �

• b – 48 743 412 € �• b – 48 743 412 € �

• c – 62 347 214 € �

• Question 5 : Combien de Conseillers Techniques Sportifs (CTR et CTN) étaient placés auprès d’une fédération sportive ou Comité Régional par le Ministère des Sports, pour les Pays de la Loire, en 2013 ?

• a – 24 �

• b – 42 �

• c – 51 �

• Question 6 : Combien de sportifs étaient inscrits sur les listes Ministérielles (Elite, Senior, Jeunes, Espoirs, Partenaire d’Entraînement [PE] et Reconversion) en 2013 ?

• a – 281 �

• b – 349 �

• c – 616 �

• Question 7 : Qu’est-ce qu’une Convention d’Insertion Professionnelle • Question 7 : Qu’est-ce qu’une Convention d’Insertion Professionnelle (CIP) ?

• a – Soutien financier pour les sportifs de haut-niveau contraints d’arrêter leur carrière sur blessure grave �

• b – Soutien financier pour les sportifs de haut-niveau en fin d’études �

• c – Soutien financier pour les employeurs de sportifs de haut-niveau afin de compenser leurs absences répétées pour s’entraîner �

• Question 8 : Parmi ces corps de métiers, le ou lesquels peuvent devenir Agent de Contrôle du Dopage (préleveurs antidopage) ?

• a – Médecin �

• b – Infirmier �

• c – Kinésithérapeute �

• Question 9 : Combien de postes le dispositif « Emplois CNDS » (auparavant Plan Sport Emploi) a-t-il permis de financer dans le secteur sportif en 2013 ?

• a – 130 �• a – 130 �

• b – 230 �

• c – 330 �

• Question 10 – Sur le site internet ministériel du RES (Recensement des Equipements Sportifs) combien de sites de pratique sportive sont recensés pour les Pays de la Loire ?

• a – 5 729 �

• b – 12 792 �

• c – 22 972 �

Quizz - plaquette chiffres clés du Sport 2013

… Avec les réponses

• Question 1 : Avec 1 025 887 licences délivrées en 2012, les Pays de la Loire ont baissé de 14 945 licences par rapport à 2011 soit une baisse de 0.2%. Selon le ratio population totale / nombre de licences délivrées, à quelle place se positionnent les Pays de la Loire ?

• a – 1ère région de France ⌧⌧⌧⌧ (devant la Bretagne)• b – 2ème région de France �

• c – 3ème région de France �

• Question 2 : Parmi les 100 disciplines répertoriées sur la région, combien figurent sur le podium national, en effectif de licences ?

• a – 16 disciplines ⌧⌧⌧⌧ (9 olympique + 4 non olympique + 3 affinitaires)• b – 23 disciplines �

• c – 37 disciplines �

• Question 3 : Après une baisse de près de 2% en 2011, les licences ligériennes délivrées à des femmes ont à nouveau baissé d’environ 0,6% en 2012. Au regard de la moyenne nationale de femmes licenciées qui est de 36,91%, comment se positionne la région ?

• a – au dessus ⌧⌧⌧⌧ (avec 37,38%...) b – en-dessous �

• Question 4 : Quel montant total CNDS (fonctionnement + équipement) a été attribué en Pays de la Loire sur l’olympiade 2008/2012 ?

• a – 26 734 421 € �

• b – 48 743 412 € �• b – 48 743 412 € �

• c – 62 347 214 € ⌧⌧⌧⌧

• Question 5 : Combien de Conseillers Techniques Sportifs (CTR et CTN) étaient placés auprès d’une fédération sportive ou Comité Régional par le Ministère des Sports, pour les Pays de la Loire, en 2013 ?

• a – 24 �

• b – 42 ⌧⌧⌧⌧

• c – 51 �

• Question 6 : Combien de sportifs étaient inscrits sur les listes Ministérielles (Elite, Senior, Jeunes, Espoirs, Partenaire d’Entraînement [PE] et Reconversion) en 2013 ?

• a – 281 � (nombre sur liste Elite, Senior et Jeunes)• b – 349 � (nombre sur liste Espoirs et PE)• c – 616 ⌧⌧⌧⌧

• Question 7 : Qu’est-ce qu’une Convention d’Insertion Professionnelle (CIP) ?(CIP) ?

• a – Soutien financier pour les sportifs de haut-niveau contraints d’arrêter leur carrière sur blessure grave �

• b – Soutien financier pour les sportifs de haut-niveau en fin d’études �

• c – Soutien financier pour les employeurs de sportifs de haut-niveau afin de compenser leurs absences répétées pour s’entraîner ⌧⌧⌧⌧

• Question 8 : Parmi ces corps de métiers, le ou lesquels peuvent devenir Agent de Contrôle du Dopage (préleveurs antidopage) ?

• a – Médecin ⌧⌧⌧⌧

• b – Infirmier ⌧⌧⌧⌧

• c – Kinésithérapeute ⌧⌧⌧⌧

• Question 9 : Combien de postes le dispositif « Emplois CNDS » (auparavant Plan Sport Emploi) a-t-il permis de financer dans le secteur sportif en 2013 ?

• a – 130 ⌧⌧⌧⌧ (3 de moins qu’en 2012)• b – 230 �• b – 230 �

• c – 330 �

• Question 10 – Sur le site internet ministériel du RES (Recensement des Equipements Sportifs) combien de sites de pratique sportive sont recensés pour les Pays de la Loire ?

• a – 5 729 �• b – 12 792 �• c – 22 972 ⌧⌧⌧⌧ (3ème région de France derrière IDF et Rhônes-Alpes)

Qui a réussi le sans faute ???

Vous pouvez retrouver toutes ces données (et bien d’ autres…) sur la plaquette chiffres clés 2013 qui vous a été remise ! !

Politiques prioritaires :

« EMPLOIS d’AVENIR »Pour l’emploi, tous ensemble

Tous Ministères Ministère des sports

National 100 000 10 000 (10% du total)

Pays de la Loire 3 981 (3,9% du total) 141 (3,5% du total régional)

Objectifs 2013

Situation en Pays de la LoireSituation en Pays de la Loire- 32 000 jeunes au chômage dont 16 à 17000 inscrits à la mission locale- Un tissu associatif régional favorable à la création d’emplois d’avenirs :

-> 16% des associations en Pays de la Loire ont des salariés (13% au national)-> 7,5% des associations ont au moins 3 salariés

Bilan 2013Tous Ministères Ministère des sports

National 61 808 (61% de l’objectif) 4 520 (45% de l’objectif)

Pays de la Loire 2 576 (64,7% de l’objectif) 180 (> à l’objectif)

-> 7,5% des associations ont au moins 3 salariés-> 17 % des associations sont ouvertes au recrutement d'un emploi d'avenir (dont 12 %

représentent des associations sans salarié)-> 1 salarié sur 10 employé dans le secteur associatif

Ventilation par département des emplois d’avenirs dans le secteur « sport »

56

29

27 Loire atlantiqueVendée

52

16

29

Maine et Loire

Mayenne

Sarthe

Conventions cadres et conventions d’engagement dans le champ sportif

Convention CNOSF - ministère des sports

Convention cadre régionale du3 juin 2013 - signée par

>> Préfet de région (services l'Etat ) >> Conseil Régional>> CROSEt des partenaires associés>> CREPS>> Syndicats d'employeurs : COSMOS

Conventions particulières>> Syndicats d'employeurs : COSMOS et CNEA>> Professions sports 44, 49,72>> OPCA : OPCALIA / AGEFOS –PME

Précise les rôles des différentspartenaires

Conventions fédérations sportives / ministère des sports -> Convention d’engagement-> Convention cadre

9 fédérations engagéesBasket : 150 (2014) Equitation : 250Football : 1000 (2014 ) Hand Ball : 200Gym(2014): 100 Tennis : 500Tennis Table : 80 (2014)UFOLEP : 300Sport en entreprise : 6

Orientations 2014

• Atteindre (tous ministères confondus) – 135 000 emplois d’avenirs au 1er semestre 2014

– 25% de de jeunes issus des ZUS en emplois d’avenirs

• 9000 emplois d’avenirs s’ajouteront pour • 9000 emplois d’avenirs s’ajouteront pour accompagner en particulier la réforme des rythmes scolaires

• Continuer la mobilisation en 2014, en axant sur la qualité du contrat (contrats longs, suivi du jeune, tutorat et obligation de formation)

Le dispositif emploi

d’avenir: objet du projet d’avenir: objet du projet

associatif

Les grands enjeux identifiés autour de ce

dispositif

La mise en valeur du public cible

Organiser une plus-value pour le jeune

et le handball

La complexité du dispositif

L’accompagnement par la famille

handball

La démarche mise en œuvre

Sensibilisation Janvier-Mai• Information et communication sur le dispositif dans les

départements

Engagement• Le président s’engage à travers la convention nationale,

régionale et l’assemblée générale du 8 juin 2013

Organiser une plus-value pour

le jeune et le handball

Enquêtes• Enquête auprès des clubs et des licenciés

Formalisation du réseau• Définition du réseau régional

Réunion d’accompagnement• Réunion du 26 novembre 2013

Les difficultés

• Le passage de l’intention aux actes

Organiser une plus-value pour le jeune

et le handball

• La temporalité

• La mise en relation offre/demande

Politiques prioritaires :

sport-santé : contribuer à la politique de santé publique le plan régional sport santé bien –être ( PRSSBE)

La prescription des activités physiques et sportives

Le plan régional sport santé bien-être 2013-2016 (PRSSBE)

Il a été signé le 13 juin 2013 entre l'agence régionale de santé, la DRJSCS des Pays de la Loire, et par les partenaires privilégiés : CROS, Conseil Régional et CREPS le14 octobre 2013 à la maison des sports de Nantes


• Les quatre objectifs du plan :– Former des professionnels de santé, des éducateurs sportifs (salariés et

bénévoles) et des travailleurs sociaux– Développer un réseau de structures associatives sportives en capacité

d’accueillir les publics spécifiques et une labellisation régionale.– Mettre en œuvre d’un « sport-santé-guide » : guide régional dématérialisé – Mettre en œuvre d’un « sport-santé-guide » : guide régional dématérialisé

des clubs sportifs proposant de la pratique sportive dans une optique de santé

– Animer le réseau des clubs du « sport-santé-guide »

Il conviendra également de réaliser les documents suivants :

• Guide d’aide à la prescription

• Carnet de suivi


Les co-pilotes du plan régional ont confié aux partenaires des responsabilités pour la mise en œuvre opérationnelle du plan :

� Le CREPS pour la formation

� Le CROS pour la labellisation

Un point d’étape de l’avancée des travaux sera réalisé lors de la séance plénière de la conférence régionale consultative du sport le 18 février 2014

Projet partagé entre …l’ARS, la DRJSCS pôles sport et cohésion sociale « p lan pauvreté », le CROS

3 enjeux :

• Intégrer les APS au sein du parcours d’insertion des établissements

PRSSBE : volet sport et inclusion sociale

• Intégrer les APS au sein du parcours d’insertion des établissementssociaux

• Rendre le bénéficiaire à nouveau acteur de sa santé :- Prendre conscience de son état de santé- S’initier aux bonnes pratiques alimentaires

• Accompagner vers la participation à la vie locale : club sportif

PRSSBE : volet sport et inclusion sociale

PUBLIC CARCÉRAL :

�Convention interrégionale des PDL, Bretagne, Basse-Normandie entre les services pénitenciers (DISP), le CROS et la DRJSCS des PDL

1. Pratique interne : en relation avec les CDOS1. Pratique interne : en relation avec les CDOS• Pratique régulière : clubs sportifs locaux• Tournoi régional entre les établissements (ex : aviron)

2. Pratique externe : en relation avec le CROS et DISP• Evénement sportif : manifestations (ex : 24 h vélo)• Court séjour d’immersion : itinérance …

2. Travaux d’intérêts généraux (TIG) au service du mouvement sportif

PUBLIC VULNÉRABLE :

1. Qui sont-ils ? SDF, sortants de prison, chômeurs en rupture sociale…

2. Les traits communs du public : Perte de repères et de lien social, absence de logement, d’emploi, bénéficiaire au max du RSA, santé précaire…

3. Les structures d’accueil :

-Etablissements d’hébergement d’urgence et de logement social-Associations d’accueil de jour

� Commission technique régionale inclusion sociale : DRJSCS, CROS, ligues EPMM, EPGV…

Rôle : coordonner, élaborer démarche et outils

Parcours en 3 phases

Témoignage du Comité Régional Sports pour tous

Séances hebdomadaires

• Public adulte précaire :� 6 Séances hebdo gymnastique et multisports � 6 Séances hebdo gymnastique et multisports

• Public jeune en difficulté :� 3 séances hebdo

• Foot en salle « Passionantes » :�1 créneau

• Création d’ association : « Espoir ASC »

Stages et temps forts

Activités temporaires

• Programme « santé vous vivre » sport et nutrition

• Stages d’apprentissage : natation avec ville de Nantes, de vélo• Stages d’apprentissage : natation avec ville de Nantes, de vélo

• Initiations/ sorties : canoë, baignade, vélo

• Evènements : Formasport, sortie nature, journées escalade, roller…

Accompagnement vers l’activité régulière

En club

• Choix de l’activité fait avec l’animateur

En autonomie

• Achats et réparations de vélosavec l’animateur

• Recherche de club et accompagnement sur place avec les services civiques

vélos

• Distribution de places pour aller à la piscine

• Conseils de pratiques en milieu urbain

Bilan 2013

Quantitatif sur l’année

Type Nb de personnes

Précarité adultes 123

Demandeurs d’asiles 100Demandeurs d’asiles 100

Jeunes en difficulté 145

Santé vous vivre 24

Stage d’apprentissage natation 30

Stage d’apprentissage vélo 6

Passionnantes 40

Perspectives 2014 : votre rôle ?

PHASE 1 :

• Initiations /découvertes ponctuelles

• Participations comme sportifs aux manifestations

• Participations comme spectateurs aux grands événements• Participations comme spectateurs aux grands événements

PHASE 2 :

• Accueils en club

PHASE 3 :

• Aide à l’adhésion

Zoom : enquête sur la pratique des personnes en situation de handicap dans les établissements

– Objectifs• Avoir une meilleure connaissance de l’offre de pratique mise en place par les établissements• Mesurer l’état de la prise en compte des APS dans les programmes d’établissements et projet

individualisés des résidents• Faire un état des lieu, identifier les besoins et les freins actuels qui bloquent les établissements dans

la mise en place des APS⇒ Décliner un plan d’action dans le cadre de la Charte et du plan régional sport santé bien être

– Enquête en plusieurs phases• Mesurer la proportion d'établissement qui font et qui ne font pas :

Mesurer la part des d'établissements qui 1° intègrent les APS à leur projet d'établissements 2° mettent en place des APS

• Travail d'observation sur les établissements qui fontObserver et caractériser la pratique sportive du public résidant en établissement : observer les modalités de mise en oeuvre actuelle et les difficultés rencontrées pour aider améliorer l'existant

• Travail d'observation sur les établissements qui NE font PAS1° Vérifier et quantifier les raisons pour lesquelles ils ne font pas

2° Décrypter les mécanismes qui génèrent l'absence de pratique sportive

– Modalités de mise en œuvre : Comité de pilotage avec appui d’un bureau d’étude

Rencontre avec les établissements médico – sociaux du 11 décembre 2013

• Objectifs :- mobiliser les établissements médico –sociaux pour inciter la mise en place d'APS dans de

plus en plus de programmes d'établissements et de les plans personnalisés de compensation

- Favoriser une meilleure connaissance du champ sportif pour inciter des collaborations et favoriser des passerelles clubs – établissements / faciliter la mise en place des activités dans ou hors des établissements

• Contenu- Témoignages de sportifs sur l'apport de la pratique sportive dans leur construction

personnelle- Témoignage d'un établissement médico - social : déclinaison de la pratique sportive dans le

projet individualisé élaboré en lien avec l’équipe pluridisciplinaire au sein d’un établissement- Présentation des différentes formes d’offre sportive :

- Ligues spécifiques- Ligues valides : 2 exemples : Ligue de Voile / ligue de Judo- Présentation du projet d’enquête régionale sur la pratique des APS en établissements

inscrite dans le plan d’actions pluriannuel de la charte

Près de 60 représentants d’établissements

Charte régionale pour l’accès aux APS des personnes en situation de handicap

Rappel des objectifs

• Développer la pratique– tendre à un maillage territorial de clubs– sensibiliser à l'intérêt et à l'accueil des personnes en situation de handicap– travailler avec les établissements pour développer de la pratique sportive en clubs

• Améliorer le niveau sportif des pratiquants : collaborer ave les ligues spécifiques (sport adapté et handisport)spécifiques (sport adapté et handisport)

– mettre en oeuvre des formations de cadre avec des personnes ressources issues des ligues valides et spécifiques

– concevoir des stages sportifs encadrés par des personnes ressources issues des ligues valides et spécifiques

• Structurer le mouvement sportif : – ligue

– CD– clubs

• Commission Judo et Personnes en Situation de Handicap

Composition:Elu cohésion sociale

CTRResponsable commission JPSH

Ligue de Judo Jujitsu Kendo DA Pays De La Loire Projet Régional JSH

Responsable commission JPSHConseiller Judo Handisport

Conseiller Judo Sport Adapté

• Commission Mixte ( associant les représentants FFSA et Handisport)

• Actions Sportives • Actions Sportives • � Judo adapté : Personnes en situation de handicap mental gérées par la Fédération

Française de Sport Adapté.• - Grand Prix du Judo Adapté : 5 tournois annuels organisés dans chaque département.• - Championnat régional Sport Adapté (réservés aux licenciés sport adapté) organisé tous

les ans. Désormais, il est le passage obligé pour toutes sélections au France.• - Rencontre régionale Judo adapté inter-établissement : organisée fin mai en semaine afin

Ligue de Judo Jujitsu Kendo DA Pays De La Loire Projet Régional JPSH

• - Rencontre régionale Judo adapté inter-établissement : organisée fin mai en semaine afin de proposer une animation aux établissements spécialisés (plus 100 participants à chaque édition).

• � Judo handisport : Personnes en situation de handicap physique, sensoriel, et moteur gérées par la Fédération Française handisport.

• - Championnat de France handisport / coupe de France handisport : organisé tous les ans fin janvier, il regroupe les judoka sourds, malvoyants et les personnes en situation de handicap physique. � Double licence :

•• Avec l’aide du Conseil Régional, la Ligue de Judo des Pays de la Loire rembourse au club,

contre facture et photocopie des licences, la licence FF judo à ceux qui ont déjà une autre licence FSA ou FFH.

• Actions Educatives:– Cours de judo proposés par des éducateurs

Judo au sein des établissements spécialisés.– Journée régionale des établissements.

Ligue de Judo Jujitsu Kendo DA Pays De La Loire : Projet Régional JPSH

– Journée régionale des établissements.– Participation aux manifestations organisées

par FFSA, Handisport,Handipolice.

Ligue de Judo Jujitsu Kendo DA Pays De La Loire : Projet Régional JPSH

L'accueilL'accueil•Veiller à l’accessibilité des pratiquants handicapés

Adapter les pratiques aux handicapés•Assurer un encadrement spécifique et en quantité suffisante•

Proposer des formations de cadres spécialisées au public handicapé

La pratique•Proposer toutes les formes de pratiques du loisir à la compétition

•Favoriser l’adhésion aux structures associatives•Faciliter la prise de licence

La coordination•Assurer la liaison entre les Comités Régionaux en charge des publics handicapés et ceux

des autres disciplines.•Organiser le maillage territorial en incitant à la création de clubs ou de sections pour

handicapés

La promotion et la communication•Soutenir l’organisation des manifestations ou des rencontres en direction des publics

handicapés•Vulgariser l’information au travers des supports de communication existants.

• Moyens mis en œuvre (1):• 1- Développer la pratique :

• Création d’une cartographie Etablissements/Clubs.• En lien avec commission mixte :Offrir une lisibilité des clubs et pratiquants en

situation de handicap.

Projet Régional JPSHLigue de Judo Jujitsu Kendo DA

Pays De La Loire

situation de handicap.• Actions de sensibilisation dans les établissements : « Le judo sur site »

• 2- Améliorer le niveau sportif des pratiquants :• Intégration des pratiquants en situation de handicap dans les stages régionaux de

préparation .• Favoriser la participation aux compétitions (aide aux déplacements)• Accueil de stages nationaux de formation en direction des enseignants


Pays De La Loire

• Moyens mis en œuvre (2):

• 3-Structurer le mouvement sportif, communiquer :

.


Pays De La Loire

• Développer le rôle de la commission mixte.• Développer l’espace informatif sur le site régional.• Développer sur chaque département la commission

départementale JPSH.• Mise à disposition des clubs des formateurs régionaux.

Politiques de préventionLutte contre les Incivilités/violences/discriminations

• Les terrains de sport sont encore trop souvent le théâtre de comportements sexistes, homophobes, xénophobes ou racistes, c’est pourquoi l’Etat s’engage dans une politique de prévention .Elle vise à provoquer une prise de conscience et une évolution des mentalités. mentalités.

• La DRJSCS encourage les actions de sensibilisation, les manifestations sur le territoire ligérien qui contribuent à réduire l’agressivité et la violence envers les arbitres, les éducateurs, les joueurs, les supporters...

Politiques de préventionLutte contre les Incivilités/violences/discrimination

Un Comité de pilotage régional de lutte contre les violences etles discriminations dans le sport se mettra en place au courant du1er trimestre 2014 pour réunir le mouvement sportif, olympique,l’Etat et les associations spécialisées (ADAVI, CDIFF, CLGBT, etc).

� Recenser les problématiques identifiés

Les objectifs fixés

� Répondre aux besoins du mouvement sportif

� Mettre en réseaux le mouvement sportif et les associations spécialisées

� Elaborer un plan d’actions pluriannuelles

� Créer des outils de sensibilisation adapté aux différents publics (sportifs, entraîneurs, dirigeants, parents…)

Sport de haut-niveaule portail du Sport de haut niveau en Pays de la Loire :

http://portail-shn.creps-pdl.fr/ ou recherche Google SHN PDL

Il est issu des travaux du groupe "sport de haut niveau" de la Conférence Régionale Consultative du Sport en 2012. La conception est le fruit du travail de Dimitri Mainguy, stagiaire au CREPS lors de sa formation en master II à l’IDRAC Nantes.l’IDRAC Nantes.La gestion actuelle est partagée entre les partenaires institutionnels qui assurent la mise à jour des informations les concernant et le CROS pour la mise à jour de la partie "actualités sportives".

L’objectif du portail:Regrouper l’ensemble des informations nécessaires pour que les sportives et les sportifs ainsi que leur entourage trouvent les réponses aux questions qu’ils se posent. Il s’agit de faciliter la mise en place de leur double projet (sportif et socio professionnel).

Zoom sur les CIP-CAEObjectifs de ces dispositifs:

Permettre à des sportifs de haut niveau qui sont en situation professionnelle de bénéficier de l’intégralité de leurs droits de salarié tout en l’intégralité de leurs droits de salarié tout en étant mis à la disposition de leur fédération pour s’entraîner ou participer à des compétitions.

Le financement est conjointement assuré par le Conseil Régional, la DRJSCS et la fédération concernée.

Témoignage d’une sportive en CIP

Valérie SIBIOUDE

Club de canoë kayak de l’amicale laïque de Château Thébauld

» 2007 : 2e au championnat d’Europe» 2008 : 3e au championnat du monde» 2009 : 3e Championnat d’Europe» 2010 : 3e championnat du monde» 2011 : 2e championnat d’Europe» 2012 : 5e championnat du monde» 2013 : 3e world games

L’Equipe Technique Régionale

Fonctionnement des Conseillers Techniques Sportifs et de l’Equipe Technique Régionale

• Lettre de mission

Elle est établie par l’intéressé sur la base des propositions du Directeur TechniqueNational et après avis du Président de la Ligue.

Elle est signée par la DRJSCS et communiquée au DTN, au Président de la Ligue età l’intéressé.

• Colloque et Réunions de service• 1 colloque est organisé tous les ans (3 jours en février),

• 2 réunions annuelles (1 jour en juin et en septembre)

• Convention Equipe Technique Régionale (ETR)• Convention Equipe Technique Régionale (ETR)

Elle est signée dans le cadre du projet associatif pour l’Olympiade.

• Formation continue des CTS

La formation continue des Cadres Techniques de l’Etat est assurée parl’intermédiaire du Plan National de Formation sous le contrôle du Directeur Régional.

• Centre de Gestion Opérationnelle des CTS (CGO-CTS)• Assure la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences des CTS,

• Pilote et suit la répartition des effectifs sur le territoire national et entre lesfédérations (c’est en outre, le service d’affectation des CTS à mission nationale),

• Propose, en lien avec l’INSEP, les orientations et les objectifs de la formation initiale et continue des CTS.

CNDS - Bilan 2013

Démarche d’évaluation du CNDS 2013 en Pays de la Loire

Pour rappel sur le CNDS 2013 :

79 ligues soutenues soient 483 actions

261 CD soutenus soient 1433 actions

1687 clubs soutenus soient 6443 actions

61 évaluations réalisées correspondant à 120 actions

3 clubs, 4 CD, 10 ligues, 19 ESQ, 4 emplois CNDS

6 actions santé, 7 handi, 5 quartiers, 2 AE, 1 AMCD

104 actions ont été réalisées

Démarche d’évaluation du CNDS 2013 en Pays de la Loire

Cette démarche est accueillie positivement par lamajorité des associations. En revanche, la préparationde l’entretien n’est pas toujours effectuée.

Outre le contrôle de l’utilisation des fonds publics, cesrencontres permettent de mettre en place unrencontres permettent de mettre en place unvéritable accompagnement des associations dans leurdémarche de projet et de participation aux politiquespubliques

Objectifs pour 2014 :

1 CD et 1 club par département pour toutes les actions

5 à 10 ligues

Présentation des directives CNDS 2014

• Lettre de la ministre au directeur général du CNDS en date du 18.11.2013

• Les décisions du conseil d’administration du CNDS du • Les décisions du conseil d’administration du CNDS du 19 novembre 2013

• Les orientations précisées aux délégués territoriaux du CNDS le 9 janvier 2014 (note de service)


Lettre de la ministre au directeur général du CNDS en date du 18.11.2013précisant l’esprit de la réforme structurelle du CNDS permettant d’assurer sa missionde soutien au développement du sport, en se concentrant tout particulièrement sur laréduction des inégalités d’accès la pratique sportive. La 1ère année de la réforme estbasée sur 3 piliers :

- Le renforcement des équipements sportifs de proximité orientés vers lesterritoires fragiles carencés en équipement (réalisation d’un schéma territorial dusport en partenariat avec les collectivités et le mouvement sportif). 2015 :déconcentration d’une enveloppe équipement déconcentrée

• - structuration du mouvement sportif par le renforcement de l’emploi qualifié etpour permettre le développement d’une offre de sport adaptée à tous les publics :objectif de créer 1200 emplois pour développer la pratique sportive auprès des publicset des territoires les plus en difficulté

• - La responsabilisation des acteurs : pilotage régional des dossiers avec appuides ligues et des CTS, développement des conventions pluriannuelles, unification desrègles de gestion des ESQ (déconcentration de la gestion des ESQ nationaux),simplification des procédures

• 2015 : nouvelle gouvernance avec une reconnaissance de la place des collectivitésterritoriales

Présentation des directives CNDS 2014Directives du CA du 19 novembre et note de service présentée aux

délégués territoriaux le 9 janvier 2014

Les objectifs du CNDS

1- Réduire les inégalités d’accès à la pratique sportive :� Par la structuration du mouvement sportif grâce au renforcement de

l’emploi qualifié et de la formation

� En favorisant la diversité de l’offre de pratiques sportives adaptée à tous les publics et bien répartie sur l’ensemble du territoire

2- Contribuer par le développement des pratiques sportives à la politique de santé publique

3- Contribuer à la mise en œuvre du plan « apprendre à nager »


1- Réduire les inégalités d’accès à la pratique sportivePar le renforcement de l’emploi sportif qualifié

Le dispositif « emploi CNDS » à privilégier, notamment au profit des jeunes diplômés.

Objectif de créer 1200 emplois supplémentaires au plan national et 59 dans la région ( en plus des emplois déjà engagés et des ESQ)la région ( en plus des emplois déjà engagés et des ESQ)

Règles de gestion : durée de l’aide, renouvellement, dégressivité laissées à l’appréciation de la commission territoriale ( plafond de 12 000 € par an et par emploi à plein temps)

Déconcentration de la gestion des ESQ (évaluation, reconduction), transfert de crédits en 2015

Pour mémoire : le déploiement des emplois d’avenir dans le champ sportif doit rester une priorités ( convention signée le 3 juin 2013)


1- Réduire les inégalités d’accès à la pratique sportiveEn favorisant la diversité de l’offre de politiques sportives

Définir une stratégie régionale de l’offre en direction des publicsqui en sont les plus éloignés, en ciblant les territoires les pluscarencés. Pour définir cette stratégie , mise en place d’uncarencés. Pour définir cette stratégie , mise en place d’unschéma territorial de développement du sport en partenariat

Accompagner les clubs investis dans les projets éducatifs deterritoires ( PEDT)

Soutenir la pratique des personnes en situation de handicap :référence à la charte et appel à matériel du conseil régional.


2- Contribuer par le développement des pratiques sportives à la politique de santé publique

Dans le cadre du Plan régional sport santé bien-être ( PRSSBE2013-2016), encourager les actions de promotion des activitésphysiques et sportives comme facteur de santé publique ( actionsphysiques et sportives comme facteur de santé publique ( actionsinnovantes et pérennes)

Appel à projet commun ARS / DRJSCS / DRAAF pour lefinancement de ces actions.

Prévention du dopage : financement des AMCD et des actions desassociations


3- Contribuer à la mise en œuvre du plan

« apprendre à nager »

Une stratégie particulière devra être développée avec notamment Une stratégie particulière devra être développée avec notamment

le comité régional,

les comités départementaux

les clubs de la FFN

Cette stratégie s’appuiera aussi sur l’analyse des équipements existants (RES)


Bénéficiaires des subventions :

• Les structures déconcentrées des fédérations et du mouvement olympique bénéficieront de subvention pour les actions s’inscrivant dans le plans de développement des fédérations et en application du principe de subsidiarité (niveau régional ou départemental)

• Les clubs ou leurs groupements doivent percevoir au moins 50% du montant des aides versées au titre de la part territorialedes aides versées au titre de la part territoriale

• Le seuil minimal de subvention est de 1500 € ramené à 1000 € pour les associations dont le siège social est en Zone de Revitalisation Rurale (www.datar.gouv.fr)

• Toute association doit fournir son projet associatif pour pouvoir bénéficier d’une subvention.

• S’inscrire dans une logique de contractualisation pluriannuelle

• Liste des bénéficiaires et fédérations agréées en annexe de la directive

Objectifs de gestion ::

• Confirmation du pilotage régional : instruction régionalisée des dossiers,objectif de suppression de la référence aux parts départementales selondes modalités définies par le délégués territorial après avis de la CT etimplication des conseillers techniques sportifs

• Renforcement de la cohérence et de la complémentarité avec les autrespolitiques et notamment les agences régionales de santé ( ARS) et l’agencepour la cohésion sociale et l’égalité des chances (ACSE)

• Compte-rendu et évaluation : Renforcement des modalités d’application ducontrôle de réalité des actions financées. Rappel de l’obligation del’évaluation quantitative et qualitative des effets de l’action soutenue N-1avant toute attribution d’une nouvelle aide. Evaluation de l’impact desactions soutenues et bilan par la commission territoriale CNDS

• Simplification des procédures : recherche de l’efficience dans la gestiondes dossiers CNDS, groupe de travail constitué sur la simplification desdocuments de demandes de subvention et de la base de donnéeORASSAMIS.

Zoom sur le schéma territorial de développement du sport en Pays de la Loire

Dans le cadre de la commission territoriale du CNDS et de la conférence régionale consultative du sport :

- Travaux lors de la séance plénière de la CRCS le 18.02.14

- Diagnostic en 2014 lancé avec l’INSEE

- Identification de crédits particuliers dans le cadre du BOP - Identification de crédits particuliers dans le cadre du BOP SPORT

- Constitution d’un comité de pilotage pour suivre l’avancée des travaux

- Point d’étape lors des différentes commissions territoriales

- Rédaction du document finalisé début 2015

- Elaboration d’une stratégie régionale sur la base de ce document dans le cadre de la commission territoriale CNDS 2015

Note d’orientation régionaleexemplaire à consulter dans les pochettes

• Un document commun à l’ensemble du territoire ligérien pour la campagne CNDS 2014 à destination de tous les acteurs du sport

• Note stratégique d’orientation CNDS 2014• Note stratégique d’orientation CNDS 2014

• Traduction en objectifs chiffrés au regard de l’enveloppe

• Je suis un club / un CD / une ligue

• Calendrier de la campagne

• Contacts et coordonnées

Dotation CNDS 2014 de la part territoriale des Pays de la Loire

• 6 521 596€ : enveloppe en baisse de 5,2% en raison des nouveaux modes de calcul à partir d’une définition de 2 parts :

- la part publics cibles (40% de l’enveloppe composée de 4 éléments (publics féminins 30 %, les jeunes en ZUS 30%, les personnes économiques défavorisées 30% et les personnes en situation de handicap 10%)

- la part structuration du mouvement sportif (60% de l’enveloppe fondée - la part structuration du mouvement sportif (60% de l’enveloppe fondée sur 2 piliers : le nombre de licences 70% et le nombre de clubs/sections de clubs 30%)

Enveloppes identifiées au titre des 2 priorités : • 1 414 540 € : enveloppe territoriale pour le développement du sport par

l’emploi sportif

• 79 000€ : enveloppe territoriale pour le développement du sport par la promotion de la santé et du bienêtre

Modalités techniques relative à l’emploi en 2014

• Objectif de création de 59 emplois

• Identification d’une enveloppe régionale emploi avec 2 axes :

- Financement des emplois engagés ( 706 540 €),

- Enveloppe pour la création des 59 emplois ( 708 000 €)

Une ouverture à toutes les demandes éligibles

Une instruction par les départements avec classement par ordre deUne instruction par les départements avec classement par ordre depriorité des projets (retour pour le 11 avril 2014) et préparation d’unavis par les ligues, en lien avec les CTS

Les décisions lors des commissions territoriales CNDS : 18 avril, 10 juinet automne si nécessaire

L’adoption de critères et d’une stratégie commune et concertée lors decommission territoriale du 18 avril

Un point régulier (tous les mois) pour suivre le nombre de demandes

La possibilité d’une seconde campagne emploi après le 18 avril enfonction de l’avancée des territoires par rapport à l’objectif fixé.

Mise en œuvre technique de l’enveloppesport-santé

Appel à projet commun ARS / DRJSCS / DRAAF :

- Participation CNDS de 79 000 €

- Participation BOP 177 de 25 000 € (inclusion sociale)

- Part de l’ARS

Retour des dossiers le 21 février 2014 à l’ARSRetour des dossiers le 21 février 2014 à l’ARS

Recueil des avis des services instructeurs pour le 11 avril

Commission territoriale du 18 avril

Rencontre avec l’ARS en complémentarité

Présentation des dossiers de subvention

Pour chaque entité, le lien avec le projet associatif est primordial• Ligues

• 1 fiche action sport-santé

• 1 fiche action sport-handi

• 4 fiches actions libres

• Pour l’ensemble des CD• 1 fiche action sport-santé

• 1 fiche action sport-handi• 1 fiche action sport-handi

• 1 fiche action formation

• 3 fiches actions libres

• Pour l’ensemble des clubs• 1 fiche action sport-santé

• 1 fiche action sport-handi

• 3 fiches actions libres • +1 fiche aide à la licence pour le 49 –dernière année-

• + possibilité d’augmenter les actions libres pour les clubs omnisports du 44

• Emploi CNDS : dossier unique pour l’ensemble de la région

Organisation des tables rondes

21 mars au 18 avril 2014• -bilan des actions CNDS 2013• (forme Sportéo souhaitée)• -adaptation du projet associatif• -présentation des actions CNDS 2014 (forme Sportéo souhaitée)

• Documents pour les bilans et actions à présenter disponibles sur www.pays-de-la-loire.drjscs.gouv.fr

• La NON participation est un motif de rejet de la demande CNDS

Calendrier 20142014

Merci de votre attentionMerci de votre attention

Bonne soirée

Réunion des présidents de ligues et comités...

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