SALARIOS REALES 2006 DEFINITIVO - ADEGI socio laborales... · cuestionario, se comprueban...

SALARIOS REALES EN LA INDUSTRIA SIDEROMETALURGICA DE GIPUZKOA

AÑO 2006

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PRESENTACION

Otro año más, hacemos públicos los resultados del Estudio que, sobre los Salarios Reales en la Industria Siderometalúrgica de Gipuzkoa, viene realizando nuestro Departamento de Estudios. Los objetivos de esta publicación son conocidos, intentar ofrecer, mediante una selección de cuadros estadísticos y gráficos que puedan ser fácilmente manejables y comprensibles, un resumen de los resultados más destacados obtenidos en la elaboración del correspondiente "Mapa Salarial". Su finalidad es describir con precisión y detalle la realidad de las retribuciones del Sector en Gipuzkoa. En esta ocasión los datos corresponden al año 2006, continuando así la serie de años anteriores. La metodología del estudio ha sido la habitual para este tipo de trabajos empíricos, habiendo seguido en nuestro caso el proceso ya conocido: elaboración, preparación y envío del Cuestionario a las empresas asociadas y colaboradoras del Metal, comprobación, contraste y corrección de los datos recibidos, y, finalmente, elaboración estadística y obtención de los resultados mediante tratamiento informático. Dadas las características de esta investigación, basada en la aportación voluntaria de datos, susceptibles de interpretación algunos de ellos, venimos considerando fundamental, además de estimular la participación, conseguir la mejor comprensión de la Encuesta y la adecuación de las respuestas a las realidades que se pretenden conocer. Creemos que ello es básico, y en consecuencia supone la mayor dedicación por nuestra parte. Por eso, pese a la diversidad y cantidad de datos que se recogen en cada cuestionario, se comprueban exhaustivamente todos ellos, procediendo a un contraste tanto interno como externo a partir de la información adicional de que disponemos por nuestra relación directa con las empresas. Además se realiza una labor complementaria, mediante contactos personales, para confirmar y depurar aquellos datos que pueden ofrecer algunas dudas, así como para minimizar posibles factores de distorsión. Asimismo, nuestro banco de datos permite completar, bajo riguroso control, algunas lagunas de información y posibles sesgos que pueden producirse por ausencia de datos, al no haber recibido contestación de determinadas empresas. Todo ello permite garantizar a nuestro juicio la validez y el rigor del trabajo que presentamos. Para la elaboración del presente Estudio se ha dispuesto de información procedente de 215 empresas, que emplean a 18.034 trabajadores, colectivo muy similar, tanto en número de empresas participantes como de trabajadores, al analizado en el estudio precedente. A pesar de la gran estabilidad de la base de datos utilizada, cabe destacar pequeños cambios en lo que a la composición por tamaños se refiere. Entre las empresas de gran tamaño, aunque el número de empresas de más de 375

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trabajadores se mantiene inalterado, las empresas que componen este grupo han variado. Una empresa que en el pasado estudio pertenecía a esta categoría ha pasado al intervalo inferior (251-375 trabajadores) y viceversa, lo que se refleja en el número de trabajadores que en esta ocasión tienen dichas categorías. Además, el intervalo de 251 a 375 trabajadores incorpora también otra empresa desde la categoría de 101 a 250 trabajadores. Por su parte, este último grupo, además del trasvase ya señalado pierde otra empresa, lo que se traduce a su vez en una disminución relativamente significativa del número de trabajadores que abarca. Finalmente dentro del grupo de empresas de menor tamaño (1-25) aumenta moderadamente el número de empresas que tienen menos de 10 trabajadores. A pesar de estos cambios, la plantilla media de las empresas participantes apenas se reduce en un punto porcentual, y siguen siendo las empresas de más de 375 trabajadores las de mayor importancia relativa por volumen de empleo, el 28,3 % de los trabajadores estudiados, aumentando así en tres décimas su importancia relativa respecto al estudio anterior. En conjunto, esta amplia base de datos permite afirmar que, tanto por el número de empresas como por los trabajadores abarcados, la muestra es estadísticamente válida y, en consecuencia, las conclusiones obtenidas son suficientemente representativas de la situación salarial de los trabajadores del Sector Metal de Gipuzkoa. El Informe mantiene su esquema tradicional, donde los cuadros estadísticos vienen acompañados de sus correspondientes gráficos, precedidos todos ellos de algunas explicaciones y comentarios que ayudan a concretar y valorar su contenido, aunque sin extendernos demasiado, por considerar las cifras suficientemente expresivas. Asimismo, para las categorías de personal obrero realizamos un análisis más detallado de la distribución de los trabajadores en función de sus niveles de salario real. De todas formas, reiteramos a nuestros asociados que, adicionalmente a la información aquí contenida, pueden utilizar nuestro servicio de consulta para completar o aclarar en su caso los aspectos que consideren de interés. Para terminar esta presentación, queremos expresar nuestro reconocimiento a todas las empresas y personas que han colaborado enviando datos, pues es evidente que su participación es insustituible para la realización del Estudio. Es nuestro deseo que este nuevo Informe pueda seguir contribuyendo a mantener y enriquecer el conocimiento de nuestra realidad sociolaboral, sirviendo al tiempo de útil instrumento de trabajo. SECRETARIA DE RELACIONES LABORALES

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RESULTADOS En el resumen de resultados se recoge, previo análisis de la composición de la plantilla en función de su distribución por categorías profesionales, las retribuciones medias -tanto en su globalidad como desagregando algunos conceptos específicos- para esas mismas categorías que venimos considerando como las más importantes y significativas de la Industria Siderometalúrgica. En este sentido, se da información sobre 27 categorías profesionales, definidas según la clasificación del Convenio Provincial. La categoría Aprendiz/Formación, introducida en 1994, se suprimió ya en 2002, dado su carácter residual. Por su parte, los Ingenieros y Licenciados, se mantienen separados en dos grupos, distinguiendo los que no tienen experiencia del resto, dada la gran importancia que para esta categoría representa el mencionado factor. A efectos de esta distinción, citábamos en la Encuesta como indicativo el período de dos o tres años de trabajo en la actividad profesional. De otro lado, los trabajadores con contrato en prácticas no están incluidos en esta investigación. Atendiendo al rigor que pretendemos dar al estudio, creemos necesario recalcar que, al estar basada nuestra Encuesta en categorías profesionales, las funciones de las personas y los puestos que desempeñan varían de una empresa a otra. Por ello, a pesar de que en algunos casos se vienen corrigiendo, en colaboración con las propias empresas, sus clasificaciones iniciales, para adecuarlas a la definición más común y homogénea de la categoría, no siempre se comparan unidades perfectamente homologables. Cuadro 1 En este cuadro inicial se analiza la distribución de la plantilla en función de las categorías de la Encuesta. Para ello estudiamos de un lado la importancia relativa del empleo en cada una de ellas respecto a la totalidad del personal de las empresas encuestadas, y de otro la distribución específica de los trabajadores, considerando exclusivamente las categorías investigadas. Como puede apreciarse, las categorías profesionales estudiadas continúan representando a la práctica totalidad de la plantilla, pues comprenden al 94,18% de la misma, quedando fuera tan sólo el 5,82% del personal. Es de destacar que el personal obrero representa el 66% del total de la plantilla de las empresas participantes y el 70% de los trabajadores encuestados. A su vez, dentro de este grupo de personal resalta el gran peso de los especialistas, que suponen el 39,62% de los obreros, seguidos a distancia de los oficiales de 1ª con el 25,2% (ver gráfico), lo que mantiene -pese a la tendencia descendente de los especialistas- a ambas categorías profesionales como las mayoritarias en la Industria Siderometalúrgica.

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Dentro de este grupo, señalamos la especificidad de los Peones, que conservan su ya reducido peso. Recordamos que la categoría como tal subsiste, aunque el Convenio en su artículo 15º la asimila, a efectos retributivos y de cotización, a la de Especialista, y por eso la venimos considerando de forma diferenciada en nuestra Encuesta. Sin embargo, señalamos que, pese a todo, se produce en algunos casos cierta confusión con los Especialistas, lo que, unido a su número relativamente reducido, puede dificultar la comparación temporal de sus datos. En cuanto a evolución, se observa por una parte la continuidad del retroceso del peso del grupo obrero -que en los seis últimos años ha perdido 3,53 puntos sobre el total de la plantilla- abarcando ahora al 65,96%. Se confirma también el cambio de tendencia iniciado ese año 2001 respecto a los especialistas, que vuelven a reducir, ahora en 1,2 puntos, su peso relativo sobre el total de la plantilla, con lo que en estos seis últimos años acumulan una disminución de 5 puntos. A su vez, el conjunto de los oficiales crece ligeramente, suponiendo ahora el 39,2% del total. Ello se debe a unos incrementos apreciables en los de 2ª y 3ª que contrarrestan la disminución porcentual de los de primera Si relacionamos estos datos de movimiento de plantilla con la evolución de la retribución media por categorías, tanto en algunos casos individuales como de resultados agregados, así como con la antigüedad media y su evolución (ver cuadro 11), es posible deducir una pequeña sustitución de especialistas. Por el contrario todo indica que tras el trasvase producido el año anterior hacia categorías superiores de Oficiales desde la categoría de Oficiales de 3ª, a lo largo del año 2006 la renovación de plantilla entre los Oficiales de 1ª y 2ª ha sido más limitada. Finalmente, en el resto de grupos y categorías, destacamos las ligeros descensos en subalternos y administrativos, mientras que el personal técnico mantiene su tendencia ascendente, creciendo en conjunto 0,58 puntos, con lo que acumula ya 3,32 puntos en seis años. Este incremento se debe al aumento producido a su vez en prácticamente todas las categorías técnicas, especialmente en la de Ingenieros y Licenciados que, aunque en esta ocasión ha moderado su ritmo de crecimiento respecto a años anteriores, ha experimentado un nuevo aumento del 0,29%. Cabe destacar, sin embargo, el hecho de que la categoría de Ingenieros Técnicos y Diplomados Universitarios, tras cinco años de crecimiento continuado se ha estabilizado, manteniéndose prácticamente en valores del estudio anterior. No obstante, en conjunto los técnicos titulados aumentan en un 0,26% su importancia en la composición de las plantillas de nuestras empresas respecto al año anterior, con lo que representan ya el 9,03% del total, frente al 5,2% de 1996 y 6,5% de 2000, muestra de que el proceso de progresiva cualificación y tecnificación del personal que en los últimos años ha venido produciéndose, sigue adelante.

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RETRIBUCIONES Una vez examinada la distribución de la plantilla, pasamos al estudio de las remuneraciones. Con el fin de precisar el contenido de los cuadros estadísticos, parece oportuno realizar previamente una serie de aclaraciones sobre los mismos. En este sentido hay que tener en cuenta lo siguiente: 1) Todas las retribuciones que figuran en nuestro estudio son BRUTAS, es decir, antes de efectuar las deducciones legales que correspondan. Incluyen por tanto lo percibido directamente por el trabajador (neto), más todo tipo de retenciones o cotizaciones a su cargo (Impuesto sobre la Renta, Seguridad Social y Geroa). 2) Dichas retribuciones son ANUALIZADAS, estando calculadas las mismas sobre la base de la jornada normal establecida en cada empresa (sin absentismo) y las remuneraciones percibidas en el momento de contestar el Cuestionario (diciembre de 2006). Es decir, están calculadas como si se estuviese trabajando todo un año, sin bajas ni ausencias, con los sueldos establecidos a finales de 2006. Por tanto, el salario anual que figura en los cuadros no responde al concepto de lo realmente cobrado en 2006 (ganancia salarial), sino a lo que correspondería (salario teórico) percibir en caso de aplicar la retribución vigente en diciembre durante un año completo. A este respecto, conviene recordar que hasta los años noventa era frecuente aplicar una revisión salarial en julio, por lo que la retribución anualizada del segundo semestre era algo superior a la del año. Sin embargo, es conocido que desde 1990 se fue suprimiendo esa revisión, hasta que en 1993 -al desaparecer también en el Convenio Provincial- dejó de aplicarse con carácter general. Por tanto, podemos afirmar que actualmente los salarios anuales coinciden prácticamente con los anualizados, salvando alguna excepción de revisión o de fecha de vigencia posterior a enero para los aumentos salariales. 3) Los salarios medios que se han considerado son COMUNES, en el sentido de que comprenden la totalidad de conceptos que ordinariamente determinan las remuneraciones de todos los trabajadores de una empresa, categoría o grupo profesional. Es decir, incluyen normalmente la retribución anual por los siguientes conceptos: Salario de días laborales (salario base + plus de asistencia o plus voluntario + primas o incentivos o carencia de incentivo en su caso), Salario de días festivos, Vacaciones retribuidas y Gratificaciones extraordinarias. También incluyen, caso de existir, los complementos o pagos que se hayan abonado o estuviese previsto abonar con carácter general con cargo a 2006 (con independencia de que su pago efectivo se produzca en dicho año o en 2007), aunque no tengan carácter consolidable, y los establecidos en función de la situación, producción, resultados, etc., de la empresa No comprenden aquellos conceptos retributivos motivados por características personales o particulares del puesto de trabajo. Excluyen por tanto complementos

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como antigüedad, pluses legales (tóxico, penoso, peligroso), nocturnidad, turnicidad o relevo, plus de transporte o distancia, horas extras, ayudas a título personal, dietas, etc. No obstante, en las contestaciones de determinadas empresas con valoración de puestos de trabajo hemos advertido la inclusión de algunos pluses legales, por lo que se ha restado de sus salarios la estimación correspondiente a los mismos. En resumen, y según este criterio, los salarios medios representan los ingresos anuales de carácter general, incluyendo primas de producción o incentivos en su caso, y excluidos todos los complementos y retribuciones debidos a características personales de los trabajadores o de los puestos de trabajo. Por otro lado, tampoco incluyen las aportaciones empresariales a la EPSV GEROA, que como es sabido representaban en el año 2006 el 2% de la base de cotización, y que de hecho significan una retribución adicional. Cuadro 2 En este cuadro presentamos, para el conjunto de empresas y trabajadores de la muestra, el salario bruto anual medio en cada una de las categorías profesionales reseñadas. Estos resultados se han obtenido a partir de la correspondiente media salarial de la categoría en cada empresa. Los valores vienen expresados en euros. La MEDIA PONDERADA es el promedio estadístico más importante y representativo de todos los obtenidos en nuestro estudio, y nos indica el nivel salarial medio de los trabajadores de cada categoría en Gipuzkoa. Dicha media es ponderada porque para su cálculo se tiene en cuenta el respectivo número de trabajadores que las empresas encuestadas ocupan en cada una de las categorías profesionales estudiadas. Por ello, al presentar aquí un resumen global para toda la provincia y todos los tamaños de empresa, en este resultado tendrán lógicamente más influencia los salarios de las empresas medianas y grandes, que son las que emplean mayor cantidad de trabajadores. La MEDIA SIMPLE es el valor promedio obtenido al calcular la media aritmética de los salarios pagados por las empresas, sin tener en cuenta el número de trabajadores ocupados en cada categoría. Por tanto, a los efectos de este cálculo, tiene la misma importancia una empresa pequeña que otra grande, no incidiendo en el resultado el hecho de que tenga uno o cien trabajadores en la categoría. Podríamos decir que la media ponderada representa en alguna medida el promedio de los salarios percibidos por los trabajadores, mientras que la media simple es indicativa de los salarios abonados por las empresas, con independencia de su tamaño o del volumen de empleo en cada puesto. Como es lógico, dado su distinto significado, ambas medias no coinciden exactamente. En las categorías que comprenden a la mayor cantidad de personal (especialmente todas las de obreros) es superior la ponderada, como consecuencia

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del mayor peso que en su cálculo representan las empresas de mayor dimensión que, como puede apreciarse en el cuadro 3, tienen normalmente salarios superiores -particularmente el grupo de empresas de 101 a 250 trabajadores, así como las mayores de 375- frente a las menores retribuciones de las más pequeñas. Por el contrario, en varias categorías de empleados la media simple supera a la ponderada, debido a que los mayores niveles salariales se encuentran en las empresas de tamaño medio, mientras que son inferiores en las grandes. De todas formas, las diferencias entre ambos promedios son en general bastante reducidas. Sólo en los casos, significativos por otra parte, de Especialista y Oficial de 3ª obrero, que tradicionalmente marcan las mayores divergencias, así como en Auxiliar delineante, la diferencia se acerca o supera el 10%. A su vez, para Oficiales de 2ª obreros, y Auxiliares administrativos se sitúa entre el 5% y el 5,5%. En el resto de categorías la diferencia ya es mucho menor, e incluso en 19 de ellas no llega ni al 2,5%. Esto es indicativo de que normalmente, y salvo las excepciones reseñadas, el tamaño de la empresa o el volumen de empleo no introducen una excesiva diferenciación cuando se obtiene el salario medio para el conjunto de Gipuzkoa. En cuanto a la representatividad de la media obtenida para cada categoría, señalamos que en la mayoría de los casos se puede considerar estadísticamente aceptable. Además, la dispersión salarial mantiene cierta disminución y algunos descensos significativos. Así, el coeficiente de variación -que es un indicador de las desviaciones respecto a la media- se encuentra en niveles relativamente reducidos para la mayor parte de las categorías. Las excepciones más significativas se dan en los casos de Auxiliar de Organización, Auxiliar Delineante, Almacenero, Jefe de Organización y Chofer, cuyos coeficientes de variación respectivos son del 15,1%, 14,5%, 13,2%, 13,1% y 12,8%. Por otro lado, como ya es tradicional, la dispersión en el grupo obrero es algo menor que en los restantes grupos profesionales, manteniendo aquí su máximo para la categoría de Oficial 3ª, con un coeficiente de variación del 12,1%, seguido del correspondiente a Oficiales de 2ª que es del 10,9%. Un análisis más detallado de la distribución salarial para el grupo obrero puede verse en los cuadros 12 a 15 y sus correspondientes gráficos. Como complemento que permite visualizar la exposición numérica, hemos elaborado un gráfico donde, en base a la media ponderada, se representa el perfil salarial de las diversas categorías profesionales. Finalmente, para terminar los comentarios a este cuadro, queremos recalcar su importancia en nuestro Estudio, ya que resume globalmente los salarios medios. Además, es básico si se quiere realizar con garantías un análisis temporal de los salarios reales, ya que, por el volumen de trabajadores encuestados en cada categoría, mantiene una estabilidad de comportamiento que permite establecer comparaciones estadísticamente aceptables.

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En este sentido, es posible efectuar algunas consideraciones sobre la evolución de las retribuciones en este año y su reflejo en los niveles salariales. Se puede constatar que, analizando esos niveles por categorías profesionales, la influencia de las nuevas contrataciones, con la consiguiente renovación y sustitución de plantillas, ha logrado atemperar en parte los aumentos salariales. Si hacemos un análisis más pormenorizado podemos ver como es el grupo de los obreros el que tiene un incremento salarial mayor. Tanto para los Oficiales de 3ª como para los de 1ª la subida se sitúa por encima del incremento medio pactado, siendo los incrementos para dichas categorías del 5,4% y 5,2% respectivamente. Dejando a un lado la categoría un tanto especial de los peones, y la de oficiales de 2ª que tiene un incremento salarial ajustado al aumento medio pactado, destaca que el salario medio de los especialistas crece 0,3 puntos por debajo de lo pactado, es decir, en un 4,3%. Este incremento menor, unido al hecho de que como veremos posteriormente la antigüedad media de dicha categoría disminuye, apunta hacia cierta renovación de Especialistas. Por su parte, en los niveles superiores la influencia de las nuevas contrataciones es más decisiva, de forma que el salario medio de algunos técnicos titulados aumenta bastante menos. Esto es especialmente aparente en el caso de los Ingenieros y Licenciados con experiencia, quienes tras haber experimentado un claro avance en volumen de empleo, tienen un incremento salarial medio de un 3,6%, mientras que el de aquellos sin experiencia es de un 4,6%. Por su parte, para los Ingenieros Técnicos y Diplomados Universitarios que durante el 2006 han mantenido el volumen de empleo en cifras similares a las de 2005, el incremento salarial ha sido de un 4,1%. Sin embargo, podemos señalar que, considerando el conjunto de todas las categorías, el efecto combinado de los diversos incrementos salariales junto con las modificaciones en la distribución de plantilla ya analizadas (especialmente el aumento de empleo entre el personal técnico y el retroceso del personal obrero) produce como resultado que la retribución media crezca un 4,8% sobre los niveles existentes en el año 2005. De esta manera, los salarios reales aumentan en promedio 0,2 puntos por encima de los incrementos negociados (4,6% de media), lo que representa un deslizamiento al alza menor al del año anterior. Esta evolución de las retribuciones en el sector vuelve a representar un notable incremento de los costes laborales, así como otra importante ganancia global del poder adquisitivo de los salarios, cuyo crecimiento supera nuevamente en más de un punto (1,30 puntos) el incremento medio anual del IPC (3,50%). Ello es especialmente significativo tras las ganancias acumuladas de los años anteriores, que han venido acompañadas además de nuevas contrataciones. Una vez completado el análisis general, queremos ofrecer la posibilidad de particularizar y ampliar la información con datos de carácter más desagregado. Ahora bien, estos nuevos cuadros deben considerarse como complementarios del

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fundamental, pues en algunos casos los datos pueden ser más volátiles, al estar basados en un menor número de datos. Pese a todo, hemos intentado disminuir este riesgo con un mayor control y más exhaustiva validación de los resultados obtenidos. Cuadro 3 En este cuadro se recoge el Salario bruto anual medio para cada uno de los seis tamaños de empresa considerados así como para el conjunto de todas las encuestadas. En todos los casos el promedio obtenido es la media ponderada. En esta ocasión, tras las modificaciones reseñadas en la Presentación, hemos vuelto a establecer el límite inferior del intervalo final en 375 trabajadores de plantilla, al objeto de garantizar la representatividad de los datos de las empresas de mayor tamaño, así como para mantener en lo posible la continuidad de las series históricas. En este apartado conviene recordar que los cambios de plantilla de un año a otro pueden originar trasvases en la ubicación de las empresas en los distintos intervalos, lo que nos lleva a advertir a los usuarios de nuestros Estudios que estas modificaciones impiden realizar comparaciones temporales perfectamente homogéneas de los datos salariales clasificados en función de la dimensión empresarial. En esta ocasión los cambios han supuesto principalmente algún trasvase de empresas (explicado anteriormente con más detalle) entre los tres intervalos de más trabajadores. También hacemos la salvedad de que en algunas categorías de empleados (sobre todo en las empresas de menos de 50 trabajadores) el número de operarios encuestados es relativamente reducido. Por tanto, esos datos habrán de ser tomados a título meramente informativo de la situación en el momento de la realización de la Encuesta, pero no pueden servir de base para efectuar comparaciones temporales. Con todo, los espacios en blanco indican que para algunas categorías no había datos en determinados tamaños, o que los mismos eran claramente insuficientes a efectos de obtener un promedio estadísticamente aceptable. Con el fin de observar más detalladamente la relación entre Salario y dimensión empresarial, hemos elaborado dos gráficos en los que se recoge el perfil de salarios según tamaño de empresa para determinadas categorías significativas. Del análisis de los datos obtenidos se desprende con claridad, como viene ocurriendo tradicionalmente, que las empresas de menor dimensión (con plantilla de 1 a 25 trabajadores) son las que tienen salarios más bajos, en torno al 14% inferiores a la media. Por el contrario, las empresas medianas (de 101 a 250 trabajadores) y las grandes (más de 375) son las que presentan promedios salariales más elevados.

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Esa tendencia a niveles retributivos superiores conforme aumenta el tamaño de la empresa es evidente en el caso del personal obrero, que en general presenta sus máximos en el intervalo de 101 a 250 trabajadores, para descender en el siguiente y remontar o mantenerse en las de mayor plantilla. Dentro de esa tendencia, los Especialistas presentan una variante, importante por volumen de empleo, ya que su nivel salarial va creciendo regularmente, hasta alcanzar su máximo en las empresas grandes, repitiéndose la situación de los últimos años. Por su parte, en las categorías de empleados los mayores niveles salariales también se encuentran habitualmente en las empresas de tamaño medio (101 a 250), y en las grandes, en particular en Titulados. Cabe destacar que los titulados universitarios presentan sueldos máximos o cercanos a máximos en las empresas de 26 a 50 trabajadores. Por otro lado, los mínimos corresponden a las más pequeñas y muy excepcionalmente a los intervalos superiores. La estructura salarial según la dimensión empresarial viene permaneciendo bastante estable a lo largo del tiempo, siendo en general los mismos grupos de empresas los que tienen salarios promedio más altos y bajos. De todas formas, según lo ya comentado, las variaciones de plantilla en algunas empresas, con los cambios derivados en su clasificación por tamaño, pueden originar modificaciones en determinadas categorías. Cuadro 4 En este cuadro se presenta el Salario bruto anual medio para cada una de las nueve comarcas en que hemos dividido Gipuzkoa. En todas ellas el salario medio obtenido es la media ponderada. Los espacios en blanco indican que no había datos en esa comarca o que los mismos eran insuficientes a efectos de obtener un promedio estadísticamente aceptable. Asimismo, repetimos la advertencia habitual de que los resultados correspondientes a las comarcas de Urola y Urola Garaia habrán de ser tomados con precaución, pues, aunque por el número de trabajadores abarcados se pueden considerar significativos, su representatividad es menor en cuanto al número de empresas de la muestra. Esto es particularmente reseñable en aquellas categorías de empleados con menor peso relativo. Al igual que en el cuadro anterior, hemos elaborado dos gráficos que recogen el perfil de salarios según comarcas para las categorías más representativas, lo que facilita las comparaciones. Estos promedios comarcales habrán de ser tomados con exquisita prudencia, dado que, al estar calculados ponderando según el respectivo número de trabajadores, puede ocurrir que la existencia de alguna empresa con un número relativamente elevado de empleados en determinadas categorías influya fuertemente en el resultado final, produciendo distorsiones y situaciones paradójicas. Como ejemplo

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paradigmático destacamos el caso de Costa, donde los Especialistas aparecen habitualmente con salarios muy superiores a Oficiales 3ª y 2ª. Sin embargo, si eliminamos la ponderación (que aquí supone diferencias importantes al calcular promedios), obteniendo la media simple, resulta que los salarios medios para esas tres categorías serían respectivamente de 23.646, 23.871 y 25.917 euros. Teniendo presente esta advertencia, el análisis pormenorizado de los datos nos permite deducir algunas conclusiones significativas, que con algunas variaciones repiten la situación de los últimos años. Por un lado, la comarca de Costa continúa siendo la que, en conjunto y en buena parte de las categorías, tiene salarios más elevados. Especialmente destacable resulta su salario promedio para Especialistas, Maestros de Taller y Encargados, alcanzando niveles máximos -sobre todo en Especialistas, con diferencias muy notables por la ya citada incidencia de alguna empresa con fuerte presencia de operarios en esta categoría-. A su vez, en Oficiales sobresale Alto Deba, aunque su importancia en la plantilla es bastante reducida, frente a una elevada proporción de Especialistas. Reseñable asimismo es el caso de Goiherri, que, con salarios crecientes y un alto porcentaje de oficiales, alcanza el salario medio de la Costa, además de estar en algunas categorías en los niveles más altos o próximo a los mismos. También hay que tener en cuenta que los técnicos titulados tienen un peso superior a la media, con un crecimiento de los Ingenieros y Licenciados durante 2006 próximo al 3%, motivado por el proceso de trasvase de aquellos sin experiencia iniciado anteriormente, lo que ha originado cierto estancamiento en las retribuciones de los primeros y una notable elevación de las de los segundos. Por lo que respecta a Tolosa, aún presentando los niveles más bajos en Especialista y Oficiales de 3ª, la composición media de sus plantillas, muy diferente al resto de comarcas, con fuerte presencia de Oficiales de 1ª -el 31,3% de los trabajadores encuestados frente a sólo un 8,6% de especialistas- determina un salario medio por trabajador comparativamente elevado. Por ello, todavía se mantiene globalmente como la tercera comarca de mayor nivel retributivo, lo que no se deduce directamente del análisis individualizado por categorías. En el otro extremo, podemos señalar que, por el conjunto de retribuciones y composición de plantillas, con un 52% de especialistas, Urola Garaia sigue siendo la comarca que presenta el menor promedio salarial, aunque acorta las diferencias. Le siguen en orden ascendente Bajo Deba, Irún y San Sebastián (que eleva su media por la alta incidencia de Técnicos Titulados). Cuadro 5 En este caso se analizan los salarios medios en cada uno de los cinco grandes Sectores en que hemos dividido a la Industria Siderometalúrgica. Para la realización del presente Estudio hemos mantenido los criterios de clasificación sectorial de las empresas, siguiendo dos líneas de actuación:

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- Adaptación a la clasificación nacional de actividades económicas de conformidad con las definiciones y correspondencias establecidas en 1993 (CNAE – 93).

- Permitir que una empresa pueda pertenecer a más de un subsector, al tener en cuenta no sólo su actividad principal sino también aquellas otras que tengan importancia en su proceso productivo.

Con estos criterios, los Sectores con representatividad suficiente y que, por tanto, han sido considerados para la elaboración de este cuadro, abarcan las siguientes divisiones de la CNAE de 1993 (señalando las diferencias más significativas): Producción y primera transformación de metales: - División 27.- Metalurgia, sin incluir fundiciones (grupo 27.5). Fabricación de productos metálicos: - División 28.- Fabricación de productos metálicos, excepto maquinaria y

equipo (aunque añadiendo fundiciones). - División 36.- Fabricación de muebles y otras industrias manufactureras,

cuando trabajan con metales. Maquinaria y equipo mecánico: - División 29.- Industria de la Construcción de maquinaria y equipo mecánico

(sin armas ligeras y electrodomésticos). Maquinaria y material eléctrico y electrónico: - División 30.- Fabricación de máquinas de oficina y equipos informáticos. - División 31.- Fabricación de maquinaria y material eléctrico (aunque

añadiendo electrodomésticos). - División 32.- Fabricación de material electrónico, de equipo y aparatos de

radio, televisión y comunicaciones. Material de transporte: - División 34.- Fabricación de vehículos de motor, remolques y

semirremolques. - División 35.- Fabricación de otro material de transporte. Al igual que en los dos cuadros precedentes, el salario medio obtenido es la media ponderada. También hemos elaborado los correspondientes gráficos que nos muestran el perfil de salarios por sectores para algunas categorías. Como de costumbre, hacemos la salvedad de que el Sector de Producción y Primera Transformación es el que puede ofrecer menos continuidad en las series temporales, al abarcar menor número de empresas y volumen de empleo. Lo mismo ocurre estos últimos años con Maquinaria eléctrica, por ser más reducida la muestra en cuanto a número de trabajadores.

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El sector de Producción y primera transformación de metales presenta en general mayores niveles salariales, considerando separadamente cada categoría. Ahora bien, en total, el Sector de Maquinaria y Equipo Mecánico, con niveles salariales también relativamente altos y una estructura de plantilla donde los Oficiales de 1ª suponen con diferencia su categoría más numerosa, venía presentando tradicionalmente el salario promedio por trabajador más elevado. Sin embargo, en términos globales, Material de Transporte le igualó ya en 1999, superándole a partir de entonces. Además, presenta los mayores niveles salariales en categorías tan significativas como Oficiales 2ª y 1ª y Titulados de grado medio (con el añadido de que la importancia de los Titulados es aquí muy superior a la media) y nivel salarial un poco inferior al máximo en la categoría de Encargado. Finalmente, queremos destacar que para los Oficiales de 1ª la retribución media es prácticamente igual en todos los sectores considerados, siendo la diferencia entre el nivel máximo y el mínimo de un 3,9% tan solo. Cuadros 6,7 y 8 En estos cuadros se estudia el abanico salarial, tomando como base la retribución anual correspondiente al Especialista. Para ello, se ha partido del salario anual medio (media ponderada) en cada categoría profesional, ya recogido en cuadros anteriores, y se ha expresado el mismo en porcentaje sobre el correspondiente del Especialista. Hemos calculado el abanico salarial para cada tamaño de empresa, por comarcas y por sectores, así como para el total de empresas de la muestra. En estos cuadros puede observarse la gran diversidad existente en función de la desagregación realizada. En promedio, el salario de los Oficiales de 1ª supera en un 18,2% al de los Especialistas, cerrándose el abanico en su extremo superior con los Ingenieros y Licenciados, cuyo sueldo multiplica por 2,13 el de referencia. Cuadros 9 y 10 Ahora pasamos a estudiar un componente variable de los salarios, la prima o incentivo. Se trata de conocer qué parte del salario anual medio corresponde a retribuciones por prima o incentivo en el conjunto de empresas de la muestra, y adicionalmente cuál es la situación específica en las empresas que abonan esta retribución variable. Con este fin, hemos calculado en primer lugar para el conjunto de empresas de nuestra muestra -es decir, considerando tanto las que tienen sistemas de primas o incentivos como las que no, por tanto con prima cero a nuestros efectos- cuál es la prima media, y a partir de ahí qué porcentaje representa la retribución promedio por este concepto sobre el salario anual en cada una de las categorías.

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Como puede apreciarse en el cuadro 9, la prima alcanza una proporción media en torno al 11,3% para el personal obrero en su conjunto, lo que supone que no ha habido cambios respecto al año anterior. Por categorías, excluyendo peones, varía del 8,7% al 14% del salario total. Dicho porcentaje es tradicionalmente mucho menor para los restantes trabajadores, donde, salvo casos muy excepcionales, no supera en promedio el 4% de su retribución total. En conjunto, podemos estimar que la prima variable viene a representar un porcentaje del orden del 8,2% sobre el total de los salarios. Ello supone que se mantiene la proporción de los últimos años, ya que desde 2002 y sólo con la excepción del año 2004 en que ascendió al 8,4%, la prima ha supuesto el 8,2% del salario total. En segundo lugar, se han estudiado separadamente en cada categoría sólo aquellas empresas que efectivamente abonan una prima o incentivo variable. Nuestra intención es conocer respecto al total de la muestra cuántas empresas y trabajadores se encuentran en esta situación, la cuantía que alcanza en promedio la retribución anual por este concepto y qué porcentaje representa sobre el respectivo salario anual medio en estas empresas. Los resultados aparecen en el cuadro 10. Para el personal obrero, exceptuando peones, entre el 23,2% y 30,5% de las empresas, según categorías, aplican sistemas de incentivos, aunque, por su tamaño mayoritariamente mediano y grande, sus trabajadores representan entre el 49,6% y 66,9% de su respectiva categoría. En conjunto, algo más del 58% del personal obrero trabaja a incentivo. En cuanto a evolución, se observa que la proporción de empresas y trabajadores con algún tipo de retribución variable decrece, lo que parece romper la tendencia ascendente de los últimos dos años. Por lo que respecta al conjunto de obreros el 58,4% recibe algún tipo de prima, porcentaje inferior al 59,5% de 2005 pero superior al 57,2% de 2004, no obstante, bastante lejano del 66% de 1999. El decremento del número de obreros a prima se reparte entre todas las categorías, siendo quizá destacable el que sufren las categorías de oficiales de 1ª y de 2ª. Por otra parte, la importancia de las empresas y trabajadores con algún sistema de incentivo –que en general y a excepción del porcentaje de trabajadores a prima en el grupo de técnicos en su conjunto también decrece- es ya notablemente inferior para el resto de la plantilla. De esta forma, entre el conjunto del personal subalterno los trabajadores que perciben prima representan el 19,9%, mientras que entre los Administrativos suponen el 24,1% y entre los Técnicos el 18,2%, cuatro décimas más que en 2005. En total se puede estimar que cerca del 47% del personal encuestado tiene en su retribución algún complemento variable. También en este total se observa un ligero descenso respecto al del año anterior. En cuanto a la incidencia del componente de prima dentro de la remuneración anual, vemos que varía según categorías, aunque en los casos más significativos viene a representar una proporción en torno al 15-18% del total. Su peso específico presenta en general un aumento debido por un lado a que se ha reducido el número

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de trabajadores a prima y por otro a que la prima media ha aumentado por encima del salario total. De esta forma la proporción media variable del salario alcanza el 16%, aumentando en tres décimas respecto de la del año anterior. Dentro del grupo obrero, destacamos que la prima alcanza su mayor nivel en la categoría de Oficiales de 3ª con un 17,7% del total de su retribución por conceptos comunes. En el caso de los Especialistas este porcentaje se reduce ligeramente respecto al año anterior situándose en un 16,9% y para los Oficiales de 1ª y 2ª asciende ligeramente también hasta situarse en el 16,1% y el 15,9% respectivamente. En el resto de grupos profesionales las situaciones son muy diversas y no permiten generalizaciones, dado el insuficiente número de personas investigadas con retribución variable, aunque en general ese componente retributivo representa entre el 10% y 17% del total. Al igual que venimos haciendo en los últimos Estudios, nos parece interesante terminar este análisis de los complementos variables recordando la paulatina introducción, junto a los sistemas tradicionales de incentivos, de otros complementos vinculados a la situación, producción o resultados de la empresa. Actualmente, las empresas encuestadas que manifiestan tener alguna retribución de este tipo están en torno al 5%. Cuadro 11 Otra cuestión importante que merece un estudio detallado y diferenciado, por su influencia en la política retributiva, es la antigüedad. A estos efectos, venimos elaborando un cuadro-resumen en el que, para el conjunto de empresas de la muestra, se analizan tanto los años de presencia en la empresa como la retribución específica por este complemento salarial. Los resultados que figuran en el cuadro son, por una parte, la media ponderada de años de antigüedad en la empresa de los trabajadores de cada categoría, y, por otra, la retribución anual que se percibe por este concepto. Se observa que, para la mayor parte de las categorías, la antigüedad media en la empresa se sitúa entre los 14 y 23 años, existiendo otros dos pequeños grupos, uno formado por aquéllas cuyo promedio supera los 23 años y otro en el entorno de los 9-12 años. El promedio global para todos los trabajadores encuestados es de 16,3 años, lo que significa un leve incremento de 0,1 años respecto al 2005. Este resultado unido al hecho de que entre 2004 y 2005 también aumentó en 0,1 años la antigüedad media, parece indicar que el proceso de rejuvenecimiento de la plantilla que redujo la antigüedad media en más de un punto entre 1999 y 2004 se está atenuando, por lo menos en lo que se refiere a la antigüedad promedio del conjunto de la plantilla. Las variaciones en la antigüedad no son uniformes, presentando distintas situaciones según categorías. Merece destacarse dentro del grupo obrero, los

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incrementos de Oficiales de 1ª y 2ª (especialmente de los primeros) que contrarrestan con creces las pequeñas disminuciones en Especialistas y Oficiales de 3ª. Esto unido al muy leve aumento de la categoría de Peones, hace que la antigüedad del grupo de obreros en su conjunto aumente ligeramente. Para el grupo de técnicos en su conjunto la antigüedad prácticamente se mantiene, sin embargo, cabe destacar un notable descenso en el subgrupo de organización que afecta a todas las categorías dentro de dicho subgrupo excepto a la de Auxiliar. También resulta destacable que dentro del subgrupo de técnicos no titulados se da un importante aumento en la antigüedad de los Jefes de Taller contrarestado por un destacable descenso para los Maestros de Taller. Por otro lado, es una constante que la antigüedad tienda a crecer conforme aumenta la cualificación profesional (exceptuando personal titulado), alcanzando su mayor nivel en el personal técnico de taller, con una media de 23,6 años. Por su parte, entre los obreros son los oficiales de 1ª los más antiguos, con 22,4 años de permanencia en la empresa. En el aspecto retributivo, destacamos que las modificaciones y rejuvenecimiento de plantillas han tenido su repercusión en los salarios promedio, como ya indicábamos al comentar el Cuadro 2. Por otra parte, la cuantía del plus de antigüedad, que recogemos aquí, no está incluida en el Salario bruto anual medio, que hemos presentado en cuadros anteriores. En conjunto, viene a representar un incremento adicional del orden del 3,9% (porcentaje similar al de los tres años anteriores) sobre los salarios allí reseñados. Por este motivo hemos calculado además, para cada categoría, cuál sería su Retribución Total anual incluyendo el correspondiente plus de antigüedad. Para ello hemos sumado al Salario anual -Cuadro 2- la retribución promedio por este concepto. Cuadros 12 a 16 Nuestro Estudio salarial se cierra con un análisis pormenorizado por categorías profesionales de la distribución de los salarios reales. Ello viene siendo posible a partir de una mejor y más completa explotación de los datos suministrados por las empresas, sin requerir información adicional. Hay que tener en cuenta que con los datos del cuestionario se pueden establecer hasta tres escalones o niveles de ingreso en cada categoría, lo que ha servido de base para elaborar los resultados que ahora publicamos. Consecuentemente con lo anterior, conviene advertir que en aquellas empresas donde existían más de tres niveles salariales (o más salarios diferentes en su caso) en una categoría, los mismos se han recogido agrupados en tres escalones y, por tanto, la individualización salarial no ha sido posible en su totalidad. Aun así, podemos afirmar que el grado de desagregación alcanzado permite aproximarnos a un conocimiento suficiente y bastante detallado de cómo se distribuyen los salarios reales en cada categoría profesional.

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Con el fin de que los resultados obtenidos puedan ser manejados de forma útil, hemos establecido para cada categoría unos intervalos adecuados a sus niveles retributivos. De esta forma, se han elaborado diferentes cuadros que nos indican el porcentaje de trabajadores comprendidos en cada uno de esos intervalos. Además, se añade el porcentaje acumulado, de forma que sea posible conocer la proporción de trabajadores cuyo salario es menor o igual al límite superior de cada intervalo. Para no hacer demasiado prolijo este Informe se presentan únicamente los datos correspondientes a las cuatro categorías de Personal Obrero que ocupan a la mayor parte del personal, añadiendo los Encargados por el volumen de empleo que representan. Todo ello sin perjuicio de que las personas que quieran complementar su información puedan consultar, a través de nuestro Departamento de Estudios, aquellos otros datos que sean de su interés. Los cuadros recogen, además de la distribución de los trabajadores en función de los distintos intervalos de ingreso considerados, los promedios estadísticos más característicos. La media simple y la media ponderada tienen la significación ya explicada anteriormente y se corresponden, lógicamente, con los datos publicados en el cuadro 2. A su vez, la mediana es el promedio que ocupa el lugar central de las observaciones realizadas, de tal forma que por debajo de ella se encuentran exactamente la mitad de las observaciones y por encima la otra mitad. En nuestro caso representa aquel nivel salarial para el cual la mitad de los trabajadores de la categoría tienen sueldos inferiores y la otra mitad superiores. El empleo de la mediana es útil como indicador de la tendencia central cuando existen valores extremos en relación al conjunto de los observados. Acompañando a los cuadros numéricos, se presentan sendos gráficos, elaborados con un nivel de desagregación para los intervalos algo menor, que permiten conocer rápidamente las características fundamentales de la distribución y la concentración de las observaciones en su caso.

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CUADRO 1 Distribución plantilla (en porcentaje)

Categorías profesionales Sobre personal en las categorías de la Encuesta

Sobre Total Plantilla

Personal Obrero 70,04 65,96 Peón 0,67 0,63 Especialista 27,75 26,13 Oficial 3ª 13,54 12,75 Oficial 2ª 10,46 9,85 Oficial 1ª 17,63 16,60 Personal Subalterno 1,04 0,98 Guardas o Vigilantes 0,06 0,06 Almacenero 0,67 0,63 Chófer 0,18 0,17 Telefonista 0,12 0,12 Personal Administrativo 8,53 8,03 Auxiliar Administrativo 1,64 1,55 Oficial 2ª 2,63 2,47 Oficial 1ª 2,98 2,81 Jefe de 2ª 0,79 0,74 Jefe de 1ª 0,49 0,46 Personal Técnico 20,40 19,21 Encargado 2,96 2,79 Maestro Taller y Contram. 0,86 0,81 Jefe de Taller 0,85 0,80 Calc. y Aux. Delineante 0,38 0,35 Delineante de 2ª 1,04 0,98 Delineante de 1ª 1,30 1,23 Delineante Proyectista 0,97 0,91 Auxiliar Organización 0,28 0,26 Téc. Organización de 2ª 0,79 0,74 Téc. Organización de 1ª 1,01 0,95 Jefe de Organización 0,37 0,35 Peritos y Diplom. Univers. 3,70 3,49 Ingenieros y Licenciados 5,29 4,99 Ing. y Licenc. sin experiencia 0,59 0,56 Resto de personal - 5,82

DISTRIBUCIÓN PLANTILLA (Porcentaje sobre total)

Personal Subalterno0,98%

Personal Administrativo8,03%

Personal Técnico19,21%

Resto de personal5,82%

Oficial 1ª25,17%

Oficial 2ª14,93%

Oficial 3ª19,33%

Especialista39,62%

Peón0,95%

Personal Obrero65,96

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CUADRO 2 Salario Bruto Anual (Resultado Total)

Categorías profesionales Media Ponderada Media simple

Personal Obrero Peón 19.110 19.090 Especialista 24.114 22.226 Oficial 3ª 25.671 22.924 Oficial 2ª 26.496 25.112 Oficial 1ª 28.500 27.563 Personal Subalterno Guardas o Vigilantes 25.084 24.850 Almacenero 25.869 25.890 Chófer 27.558 26.901 Telefonista 25.660 25.660 Personal Administrativo Auxiliar Administrativo 22.173 21.110 Oficial 2ª 26.023 25.510 Oficial 1ª 30.029 29.890 Jefe de 2ª 36.881 37.074 Jefe de 1ª 46.750 46.662 Personal Técnico Encargado 33.334 32.686 Maestro Taller y Contramaestre 35.550 36.463 Jefe de Taller 43.269 44.247 Calc. y Aux. Delineante 23.391 21.550 Delineante de 2ª 27.285 26.124 Delineante de 1ª 31.109 30.856 Delineante Proyectista 36.466 37.107 Auxiliar Organización 22.400 21.721 Téc. Organización de 2ª 27.036 26.594 Téc. Organización de 1ª 31.982 31.923 Jefe de Organización 41.222 41.700 Peritos y Diplom. Universit. 41.874 40.548 Ingenieros y Licenciados 51.278 51.864 Ing. y Licenc. sin experiencia 31.659 31.227

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PERFIL DE SALARIOS

0 10 20 30 40 50

Ing. y Licenc. sin exper.

Ingenieros y Licenciados

Peritos y Diplom. Univers.

Jefe de Organización

Téc. Organización 1ª

Téc. Organización 2ª

Auxiliar Organización

Delineante Proyectista

Delineante de 1ª

Delineante de 2ª

Calc. y Aux. Delineante

Jefe de Taller

Maestro Tall. y Contram.

Encargado

Jefe de 1ª

Jefe de 2ª

Oficial 1ª

Oficial 2ª

Auxiliar Administrativo

Telefonista

Chófer

Almacenero

Guardas o Vigilantes

Oficial 1ª

Oficial 2ª

Oficial 3ª

Especialista

Peón

Miles de euros

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CUADRO 3 Salario Bruto Anual Medio (Media Ponderada) por tamaños

Categorías profesionales

1 a 25 trab.

26 a 50trab.

51 a 100trab.

101 a 250trab.

251 a 375 trab.

Más de 375 trab.

TOTAL

Personal Obrero Peón 18.253 19.144 18.967 21.082 - - 19.110 Especialista 20.768 22.628 23.392 24.500 24.609 25.100 24.114 Oficial 3ª 20.860 23.660 24.368 26.661 26.500 26.815 25.671 Oficial 2ª 22.950 25.622 26.027 27.450 27.262 27.209 26.496 Oficial 1ª 25.738 28.576 28.584 29.770 28.699 28.200 28.500 Personal Subalterno Guardas o Vigilantes - - - 24.804 - 25.838 25.084 Almacenero 22.055 24.805 25.230 26.350 29.100 27.150 25.869 Chófer - - 26.289 28.165 - 28.550 27.558 Telefonista - - 23.487 26.650 25.920 25.990 25.660 Personal Administrativo Auxiliar Administrativo 20.097 20.870 21.790 23.138 22.706 23.327 22.173 Oficial 2ª 23.859 25.962 25.855 26.492 25.910 26.661 26.023 Oficial 1ª 28.231 30.762 29.256 31.456 29.822 29.602 30.029 Jefe de 2ª 36.990 36.878 36.867 36.670 37.227 37.350 36.881 Jefe de 1ª - 46.719 45.909 45.700 49.242 46.650 46.750 Personal Técnico Encargado 30.807 33.403 32.303 34.211 33.500 33.839 33.334 Maestro Tall. y Contram. 35.586 35.550 35.990 36.859 33.710 36.073 35.550 Jefe de Taller 41.671 43.723 43.548 46.100 43.600 42.100 43.269 Calc. y Aux. Delineante - 20.600 21.160 22.651 23.960 - 23.391 Delineante de 2ª - 24.967 26.042 27.404 26.990 28.780 27.285 Delineante de 1ª 27.800 31.619 30.712 32.033 31.580 30.560 31.109 Delineante Proyectista 35.867 36.110 36.571 38.269 35.701 34.500 36.466 Auxiliar Organización 21.774 21.248 20.600 22.066 - - 22.400 Téc. Organización de 2ª 26.553 25.120 27.550 25.990 27.950 27.339 27.036 Téc. Organización de 1ª - 31.677 31.779 32.595 32.600 31.800 31.982 Jefe de Organización - 40.382 40.850 42.421 42.000 39.750 41.222 Peritos y Diplom. Univers. 36.500 42.618 39.807 40.185 41.400 44.800 41.874 Ingenieros y Licenciados 49.480 52.713 50.914 50.948 51.200 51.732 51.278 Ing. y Licenc. sin exper. 31.000 31.557 31.015 30.688 30.940 32.730 31.659

PERFIL DE SALARIOS POR TAMAÑOS

Oficial 1ª

Especialista

Oficial 3ª

Oficial 2ª

Encargado

20.000

22.000

24.000

26.000

28.000

30.000

32.000

34.000

36.000

1 a 25 26 a 50 51 a 100 101 a 250 251 a 375 Más de 375 TOTAL

PERFIL DE SALARIOS POR TAMAÑOS

Oficial 2ª Adm.

Delineante 2ª

Aux. Adm.

Oficial 1ª Adm.

Delineante 1ª

19.000

21.000

23.000

25.000

27.000

29.000

31.000

33.000

1 a 25 26 a 50 51 a 100 101 a 250 251 a 375 Más de 375 TOTAL

26

CUADRO 4 Salario Bruto Anual Medio (Media Ponderada) por comarcas

Categorías Profesionales Bajo Deba

Alto Deba Costa Urola Urola

Garaia Goiherri Tolosa Irún San

Sebastián

Personal Obrero Peón 19.274 - - - 18.788 - 18.590 - - Especialista 22.969 24.546 27.600 24.734 23.808 25.398 21.727 22.880 22.806 Oficial 3ª 24.460 27.220 26.730 23.600 23.373 26.970 22.759 22.890 24.492 Oficial 2ª 25.200 27.747 27.028 25.475 25.262 27.920 26.060 25.510 25.485 Oficial 1ª 28.124 31.320 28.848 27.063 26.699 28.610 29.650 27.843 26.671 Personal Subalterno Guardas o Vigilantes - - - - - - - 25.418 - Almacenero 25.588 26.352 27.579 25.356 - 25.991 26.230 24.150 24.634 Chófer - 30.188 30.587 - 24.100 - 26.919 - - Telefonista - 26.643 26.296 - - - - 25.564 - Personal Administrativo Auxiliar Administrativo 20.190 21.569 23.554 23.610 21.630 24.650 20.150 21.542 21.082 Oficial 2ª 25.614 26.768 26.700 25.980 23.585 28.351 26.382 25.799 24.293 Oficial 1ª 29.929 31.200 30.625 28.851 28.981 31.829 30.897 29.629 27.783 Jefe de 2ª 36.069 37.196 40.300 37.212 35.538 36.801 35.990 36.300 37.900 Jefe de 1ª 45.398 46.624 47.400 46.617 - 46.479 45.650 47.421 48.710 Personal Técnico Encargado 32.990 32.900 35.175 34.859 30.938 34.321 33.528 32.555 32.335 Maestro Taller y Contram. 37.323 33.450 38.891 38.036 33.230 36.350 37.470 37.676 35.110 Jefe de Taller 42.591 43.720 47.930 44.268 42.423 40.998 46.230 44.191 43.594 Calc. y Aux. Delineante 21.264 - 23.282 22.373 - - 21.830 20.729 - Delineante de 2ª 25.400 25.672 27.100 25.862 24.491 28.800 28.563 26.900 25.226 Delineante de 1ª 31.741 31.748 33.660 29.425 31.100 31.953 32.957 31.443 27.500 Delineante Proyectista 39.225 36.281 39.100 35.200 - 36.971 38.141 37.278 33.855 Auxiliar Organización 21.211 - - - - - - - - Téc. Organización de 2ª 25.650 - - - 25.566 - 26.450 27.216 25.600 Téc. Organización de 1ª 32.423 32.180 33.857 31.984 29.380 31.179 33.106 31.197 32.326 Jefe de Organización 39.000 42.712 - - 40.298 - 41.773 41.315 40.970 Peritos y Diplom. Univers. 38.954 42.212 42.260 41.520 42.255 45.539 39.016 40.040 41.050 Ingenieros y Licenciados 50.453 52.374 51.100 53.000 52.862 50.650 50.499 54.190 50.453 Ing. y Licenc. sin exper. 31.300 31.800 31.073 30.580 31.451 33.600 31.237 30.660 30.700

PERFIL DE SALARIOS POR COMARCAS

Especialista

Oficial 3ª

Oficial 2ª

Oficial 1ª

Encargado

20.000

22.000

24.000

26.000

28.000

30.000

32.000

34.000

36.000

BAJO DEBA ALTO DEBA COSTA UROLA UROLA GARAIA GOIHERRI TOLOSA IRUN SAN SEBASTIAN

PERFIL DE SALARIOS POR COMARCAS

Aux. Admin.

Oficial 2ª adm.

Oficial 1ª adm.

Delineante 2ª

Delineante 1ª

19.000

21.000

23.000

25.000

27.000

29.000

31.000

33.000

35.000

BAJO DEBA ALTO DEBA COSTA UROLA UROLA GARAIA GOIHERRI TOLOSA IRUN SAN SEBASTIAN

29

CUADRO 5

Salario Bruto Anual Medio (Media Ponderada) por Sectores

Categorías Profesionales Producc.y

Primera trans. de metales

Fabricaciónde produc.metálicos

Maquinaria y equipo mecánico

Maquinaria y

Mat.eléctrico y electrónico

Material de

transporte TOTAL

Personal Obrero Peón - 19.028 19.790 - - 19.110 Especialista 25.493 23.433 25.261 23.703 25.120 24.114 Oficial 3ª 27.240 24.900 24.830 23.860 27.037 25.671 Oficial 2ª 27.260 26.052 26.282 25.873 27.680 26.496 Oficial 1ª 27.700 28.431 28.582 28.634 28.769 28.500 Personal Subalterno Guardas o Vigilantes - - - - - 25.084 Almacenero - 25.292 26.320 25.753 28.500 25.869 Chófer - 25.829 28.702 - - 27.558 Telefonista - 24.900 26.459 25.746 - 25.660 Personal Administrativo Auxiliar Administrativo 23.647 21.752 21.867 22.815 25.318 22.173 Oficial 2ª 27.799 25.229 26.182 25.433 27.337 26.023 Oficial 1ª 31.480 29.787 30.500 29.433 29.700 30.029 Jefe de 2ª 37.934 36.620 37.597 34.794 38.020 36.881 Jefe de 1ª 47.411 47.348 46.830 44.100 46.980 46.750 Personal Técnico Encargado 34.739 32.999 33.912 32.268 34.230 33.334 Maestro Taller y Contram. 37.467 35.979 36.250 32.650 35.459 35.550 Jefe de Taller 45.118 45.605 44.980 40.910 41.989 43.269 Calc. y Aux. Delineante - 20.915 22.153 22.717 - 23.391 Delineante de 2ª - 26.308 26.838 24.950 29.120 27.285 Delineante de 1ª - 32.227 31.375 30.400 31.130 31.109 Delineante Proyectista - 38.650 36.804 36.034 37.320 36.466 Auxiliar Organización - 20.650 22.252 - - 22.400 Téc. Organización de 2ª - 26.750 26.852 27.698 27.807 27.036 Téc. Organización de 1ª - 31.420 33.061 34.200 32.848 31.982 Jefe de Organización - 42.050 40.830 39.140 42.102 41.222 Peritos y Diplom. Univers. 43.761 41.662 39.835 38.404 44.530 41.874 Ingenieros y Licenciados 54.400 52.293 50.248 49.750 50.250 51.278 Ing. y Licenc. sin experiencia 31.353 31.302 30.940 31.180 32.930 31.659

PERFIL DE SALARIOS POR SECTORES

Especialista

Oficial 3ª

Oficial 2ª

Oficial 1ª

Encargado

22.000

24.000

26.000

28.000

30.000

32.000

34.000

36.000

Prim. transf. Prod. Metal. Maq./equi. Mec. Maq./Mat. Elec. Mat. Transporte TOTAL

PERFIL SALARIOS POR SECTORES

Aux. Admin.

Oficial 2ª adm.

Oficial 1ª adm.

Delineante 2ª

Delineante 1ª

20.000

22.000

24.000

26.000

28.000

30.000

32.000

34.000

Prim. transf. Prod. Metal. Maq./equi. Mec. Maq./Mat. Elec. Mat. Transporte TOTAL

32

CUADRO 6

Abanico Salarial (por tamaños)

Categorías Profesionales 1 a 25 trabaj.

26 a 50trabaj.

51 a 100

trabaj.

101 a 250trabaj.

251 a 375 trabaja.

Más de 375 trab. TOTAL

Personal Obrero Peón 87,89 84,60 81,08 86,05 - - 79,25 Especialista 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 Oficial 3ª 100,44 104,56 104,17 108,82 107,69 106,83 106,46 Oficial 2ª 110,50 113,23 111,26 112,04 110,78 108,40 109,88 Oficial 1ª 123,93 126,29 122,20 121,51 116,62 112,35 118,19 Personal Subalterno Guardas o Vigilantes - - - 101,24 - 102,94 104,02 Almacenero 106,20 109,62 107,86 107,55 118,25 108,17 107,28 Chófer - - 112,38 114,96 - 113,75 114,28 Telefonista - - 100,41 108,78 105,33 103,55 106,41 Personal Administrativo Auxiliar Administrativo 96,77 92,23 93,15 94,44 92,27 92,94 91,95 Oficial 2ª 114,88 114,73 110,53 108,13 105,29 106,22 107,92 Oficial 1ª 135,93 135,95 125,07 128,39 121,19 117,94 124,53 Jefe de 2ª 178,11 162,97 157,61 149,68 151,28 148,80 152,94 Jefe de 1ª - 206,46 196,26 186,53 200,10 185,86 193,87 Personal Técnico Encargado 148,34 147,62 138,10 139,64 136,13 134,82 138,24 Maestro Taller y Contram. 171,35 157,10 153,86 150,44 136,98 143,72 147,42 Jefe de Taller 200,65 193,22 186,17 188,16 177,17 167,73 179,44 Calc. Y Aux. Delineante - 91,04 90,46 92,45 97,36 - 97,00 Delineante de 2ª - 110,34 111,33 111,85 109,68 114,66 113,15 Delineante de 1ª 133,86 139,73 131,29 130,75 128,33 121,75 129,01 Delineante Proyectista 172,70 159,58 156,34 156,20 145,07 137,45 151,22 Auxiliar Organización 104,84 93,90 88,07 90,06 - - 92,89 Téc. Organización de 2ª 127,85 111,01 117,78 106,08 113,58 108,92 112,12 Téc. Organización de 1ª - 139,99 135,86 133,04 132,47 126,69 132,63 Jefe de Organización - 178,46 174,63 173,15 170,67 158,37 170,95 Peritos y Diplom. Univers. 175,75 188,34 170,17 164,02 168,23 178,49 173,65 Ingenieros y Licenciados 238,25 232,95 217,66 207,95 208,06 206,10 212,65 Ing. y Licenc. sin exper. 149,27 139,46 132,59 125,26 125,73 130,40 131,29

33

CUADRO 7 Abanico Salarial (por Comarcas)

Categorías Profesionales Bajo Deba

Alto Deba

Costa Urola Urola

Garaia

Goiherri Tolosa Irún San Sebastián

Personal Obrero Peón 83,91 - - - 78,91 - 85,56 - - Especialista 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 Oficial 3ª 106,49 110,89 96,85 95,42 98,17 106,19 104,75 100,04 107,39 Oficial 2ª 109,71 113,04 97,93 103,00 106,11 109,93 119,94 111,49 111,75 Oficial 1ª 122,44 127,60 104,52 109,42 112,14 112,65 136,46 121,69 116,95 Personal Subalterno Guardas o Vigilantes - - - - - - - 111,09 - Almacenero 111,40 107,36 99,92 102,51 - 102,33 120,72 105,55 108,02 Chófer - 122,99 110,82 - 101,23 - 123,89 - - Telefonista - 108,54 95,28 - - - - 111,73 - Personal Administrativo Auxiliar Administrativo 87,90 87,87 85,34 95,46 90,85 97,06 92,74 94,15 92,44 Oficial 2ª 111,51 109,05 96,74 105,04 99,06 111,63 121,42 112,76 106,52 Oficial 1ª 130,30 127,11 110,96 116,65 121,73 125,32 142,20 129,50 121,82 Jefe de 2ª 157,04 151,54 146,01 150,45 149,27 144,90 165,64 158,65 166,18 Jefe de 1ª 197,65 189,94 171,74 188,47 - 183,00 210,10 207,26 213,58 Personal Técnico Encargado 143,63 134,03 127,45 140,93 129,95 135,13 154,31 142,29 141,78 Maestro Taller y Contram. 162,50 136,28 140,91 153,78 139,58 143,12 172,46 164,67 153,95 Jefe de Taller 185,43 178,12 173,66 178,98 178,19 161,42 212,77 193,14 191,15 Calc. y Aux. Delineante 92,58 - 84,36 90,45 - - 100,47 90,60 - Delineante de 2ª 110,58 104,59 98,19 104,56 102,87 113,40 131,46 117,57 110,61 Delineante de 1ª 138,19 129,34 121,96 118,96 130,63 125,81 151,69 137,43 120,58 Delineante Proyectista 170,78 147,81 141,67 142,31 - 145,57 175,54 162,93 148,45 Auxiliar Organización 92,34 - - - - - - - - Téc. Organización de 2ª 111,67 - - - 107,39 - 121,74 118,95 112,25 Téc. Organización de 1ª 141,16 131,10 122,67 129,31 123,41 122,76 152,37 136,35 141,74 Jefe de Organización 169,79 174,01 - - 169,26 - 192,26 180,57 179,65 Peritos y Diplom. Univers. 169,59 171,97 153,12 167,87 177,49 179,30 179,57 175,00 179,99 Ingenieros y Licenciados 219,66 213,37 185,14 214,28 222,04 199,43 232,42 236,85 221,23 Ing. y Licenc. sin exper. 136,27 129,55 112,58 123,64 132,10 132,29 143,77 134,00 134,61

34

CUADRO 8 Abanico Salarial (por Sectores)

Categorías Profesionales

Producc.y Primera trans.

de metales

Fabricaciónde produc.metálicos

Maquinaria y equipo mecánico

Maquinaria y

Mat.eléctrico y electrónico

Material de

transporte TOTAL

Personal Obrero Peón - 81,20 78,34 - - 79,25 Especialista 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 Oficial 3ª 106,85 106,26 98,29 100,66 107,63 106,46 Oficial 2ª 106,93 111,18 104,04 109,16 110,19 109,88 Oficial 1ª 108,66 121,33 113,15 120,80 114,52 118,19 Personal Subalterno Guardas o Vigilantes - - - - - 104,02 Almacenero - 107,94 104,19 108,65 113,45 107,28 Chófer - 110,23 113,62 - - 114,28 Telefonista - 106,26 104,74 108,62 - 106,41 Personal Administrativo Auxiliar Administrativo 92,76 92,83 86,57 96,25 100,79 91,95 Oficial 2ª 109,05 107,67 103,65 107,30 108,82 107,92 Oficial 1ª 123,49 127,12 120,74 124,17 118,23 124,53 Jefe de 2ª 148,80 156,28 148,84 146,79 151,35 152,94 Jefe de 1ª 185,98 202,06 185,39 186,05 187,02 193,87 Personal Técnico Encargado 136,27 140,82 134,25 136,13 136,26 138,24 Maestro Taller y Contram. 146,97 153,54 143,50 137,75 141,16 147,42 Jefe de Taller 176,98 194,62 178,06 172,59 167,15 179,44 Calc. y Aux. Delineante - 89,25 87,70 95,84 - 97,00 Delineante de 2ª - 112,27 106,24 105,26 115,92 113,15 Delineante de 1ª - 137,53 124,20 128,25 123,92 129,01 Delineante Proyectista - 164,94 145,70 152,02 148,57 151,22 Auxiliar Organización - 88,12 88,09 - - 92,89 Téc. Organización de 2ª - 114,16 106,30 116,85 110,70 112,12 Téc. Organización de 1ª - 134,09 130,88 144,29 130,76 132,63 Jefe de Organización - 179,45 161,63 165,13 167,60 170,95 Peritos y Diplom. Univers. 171,66 177,79 157,89 162,02 177,27 173,65 Ingenieros y Licenciados 213,39 223,16 198,92 209,89 200,04 212,65 Ing. y Licenc. sin exper. 122,99 133,58 122,48 131,54 131,09 131,29

35

CUADRO 9 Análisis Primas e Incentivos. Conjunto Empresas

Categorías Profesionales Salario Anual (media ponderada)

Prima anual (media ponderada)

% Prima sobre Salario total

Personal Obrero Peón 19.110 86,0 0,45 Especialista 24.114 3.335,0 13,83 Oficial 3ª 25.671 2.985,0 11,63 Oficial 2ª 26.496 2.574,6 9,72 Oficial 1ª 28.500 2.470,0 8,67 Personal Subalterno Guardas o Vigilantes 25.084 1.992,8 7,94 Almacenero 25.869 520,0 2,01 Chófer 27.558 495,0 1,80 Telefonista 25.660 699,1 2,72 Personal Administrativo Auxiliar Administrativo 22.173 688,5 3,11 Oficial 2ª 26.023 840,5 3,23 Oficial 1ª 30.029 1.169,7 3,90 Jefe de 2ª 36.881 1.100,0 2,98 Jefe de 1ª 46.750 1.140,0 2,44 Personal Técnico Encargado 33.334 1.210,0 3,63 Maestro Taller y Contram. 35.550 1.484,6 4,18 Jefe de Taller 43.269 2.400,0 5,55 Calc. y Aux. Delineante 23.391 1.615,1 6,90 Delineante de 2ª 27.285 1.680,0 6,16 Delineante de 1ª 31.109 1.842,1 5,92 Delineante Proyectista 36.466 893,7 2,45 Auxiliar Organización 22.400 1.300,0 5,80 Téc. Organización de 2ª 27.036 745,0 2,76 Téc. Organización de 1ª 31.982 749,3 2,34 Jefe de Organización 41.222 980,0 2,38 Peritos y Diplom. Univers. 41.874 717,1 1,71 Ingenieros y Licenciados 51.278 555,0 1,08 Ing. y Licenc. sin experiencia 31.659 98,0 0,31

36

IMPORTANCIA PRIMA VARIABLE Conjunto de empresas

5,55

4,18

3,63

8,67

9,72

11,63

13,83

0,45

0 2 4 6 8 10 12 14

Jefe de taller

Maestro de taller

Encargado

Oficial 1ª

Oficial 2ª

Oficial 3ª

Especialista

Peón

Porcentaje sobre salario total

37

CUADRO 10 Análisis Primas e Incentivos. Empresas con prima variable

Categorías Profesionales Porcentaje Empresas con prima

% Trabajad. a prima en

cada categoría

Prima media (media pond)

Euros/año

% Prima sobre su

Salar.Total

Personal Obrero Peón 3,57 9,73 525,0 2,68 Especialista 30,49 66,90 4.124,4 16,89 Oficial 3ª 23,18 59,43 4.686,8 17,65 Oficial 2ª 25,32 52,59 4.312,0 15,90 Oficial 1ª 25,27 49,60 4.520,0 16,06 Personal Subalterno Guardas o Vigilantes 33,33 36,36 3.985,7 15,00 Almacenero 15,25 21,05 2.185,0 8,28 Chófer 10,38 13,33 3.077,1 10,64 Telefonista 14,29 14,29 3.495,4 13,00 Personal Administrativo Auxiliar Administrativo 7,00 27,96 2.197,2 9,36 Oficial 2ª 9,02 25,11 2.889,4 10,69 Oficial 1ª 11,29 24,70 4.023,9 13,16 Jefe de 2ª 6,49 16,42 6.084,5 16,94 Jefe de 1ª 12,07 14,46 5.566,4 12,20 Personal Técnico Encargado 12,71 24,85 3.926,3 11,50 Maestro Taller y Contram. 16,36 27,40 4.800,0 13,56 Jefe de Taller 12,50 30,34 6.912,7 16,97 Calc. y Aux. Delineante 6,45 29,69 5.015,2 18,29 Delineante de 2ª 8,04 29,55 4.974,0 17,06 Delineante de 1ª 7,35 27,60 5.588,0 17,50 Delineante Proyectista 6,56 15,15 4.969,2 13,19 Auxiliar Organización 18,18 34,04 3.344,9 13,77 Téc. Organización de 2ª 11,63 26,12 2.378,0 8,56 Téc. Organización de 1ª 9,62 19,77 3.500,0 11,35 Jefe de Organización 8,54 19,05 4.774,2 12,32 Peritos y Diplom. Univers. 8,11 10,65 4.505,8 10,84 Ingenieros y Licenciados 8,22 10,90 3.100,0 6,27 Ing. y Licenc. sin exper. 2,00 1,98 3.000,0 9,80

38

TRABAJADORES A PRIMA (Porcentaje sobre total categoría)

18,18

24,10

19,89

58,42

49,60

52,59

59,43

66,90

9,73

0 10 20 30 40 50 60 70

Técnicos

Administrativos

Subalternos

P.Obrero (conjunto)

Oficial 1ª

Oficial 2ª

Oficial 3ª

Especialista

Peón

39

CUADRO 11 Análisis Antigüedad. Resultado Total

Categorías Profesionales Años (media ponderada)

Plus antigüedad Euros/año

(media ponderada) Retrib. Total Salar.+Antig.

Personal Obrero Peón 4,72 160 19.270 Especialista 16,67 916 25.030 Oficial 3ª 7,60 495 26.166 Oficial 2ª 15,17 1.042 27.538 Oficial 1ª 22,37 1.696 30.196 Personal Subalterno Guardas o Vigilantes 25,80 1.910 26.994 Almacenero 17,99 1.221 27.090 Chófer 23,11 1.450 29.008 Telefonista 19,87 1.240 26.900 Personal Administrativo Auxiliar Administrativo 9,35 518 22.691 Oficial 2ª 18,26 1.183 27.206 Oficial 1ª 22,95 1.860 31.889 Jefe de 2ª 21,48 1.840 38.721 Jefe de 1ª 22,05 1.964 48.714 Personal Técnico Encargado 22,60 1.500 34.834 Maestro Taller y Contram. 22,50 1.866 37.416 Jefe de Taller 27,90 3.010 46.279 Calc. y Aux. Delineante 5,03 300 23.691 Delineante de 2ª 10,27 780 28.065 Delineante de 1ª 21,44 2.107 33.216 Delineante Proyectista 23,71 2.246 38.712 Auxiliar Organización 3,90 229 22.629 Téc. Organización de 2ª 10,67 684 27.720 Téc. Organización de 1ª 16,96 1.214 33.196 Jefe de Organización 19,62 1.978 43.200 Peritos y Diplom. Univers. 14,12 881 42.755 Ingenieros y Licenciados 11,50 860 52.138 Ing. y Licenc. sin experiencia 1,75 0 31.659

40

ANTIGÜEDAD MEDIA ( Media de años por categoría)

1,75

11,50

14,12

19,62

16,96

10,67

3,90

23,71

21,44

10,27

5,03

22,50

22,60

22,05

21,48

22,95

18,26

9,35

19,87

23,11

17,99

25,80

22,37

15,17

7,60

16,67

4,72

27,90

0 5 10 15 20 25 30

Ing. y Licen, sin exp.

Ingen. y Licen.

Peritos y Diplom.

Jefe Organización

Tec. Organ. 1ª

Tec. Organ. 2ª

Aux. Organización

Del. Proyectista

Delineante de 1ª

Delineante de 2ª

Calc. y Aux. Del.

Jefe Taller

Maes. Tall. y Contr.

Encargado

Jefe de 1ª

Jefe de 2ª

Oficial 1ª

Oficial 2ª

Auxiliar Admnistrativo

Telefonista

Chófer

Almacenero

Guardas y Vigilantes

Oficial 1ª

Oficial 2ª

Oficial 3ª

Especialista

Peón

41

CUADRO 12 Distribución de Trabajadores según Salarios

Especialista

Intervalo

% % Acumulado

Hasta 18.400 2,72 2,72 18.400,1 a 19.000 2,86 5,58 19.000,1 a 19.600 1,32 6,90 19.600,1 a 20.200 1,02 7,92 20.200,1 a 20.800 2,31 10,23 20.800,1 a 21.400 3,22 13,45 21.400,1 a 21.900 1,68 15,13 21.900,1 a 22.200 6,96 22,09 22.200,1 a 22.500 2,97 25,06 22.500,1 a 22.800 3,48 28,54 22.800,1 a 23.100 5,20 33,74 23.100,1 a 23.400 6,49 40,23 23.400,1 a 23.700 5,37 45,60 23.700,1 a 24.000 2,89 48,49 24.000,1 a 24.300 0,95 49,44 24.300,1 a 24.600 0,89 50,33 24.600,1 a 24.900 10,52 60,85 24.900,1 a 25.200 12,25 73,10 25.200,1 a 25.500 0,04 73,14 25.500,1 a 25.800 0,66 73,80 25.800,1 a 26.100 4,20 78,00 26.100,1 a 26.400 2,86 80,86 26.400,1 a 26.700 5,73 86,59 26.700,1 a 27.000 2,65 89,24 27.000,1 a 27.300 1,12 90,36 27.300,1 a 27.600 0,11 90,47 27.600,1 a 27.900 0,23 90,70 27.900,1 a 28.200 2,23 92,93 28.200,1 a 28.500 1,13 94,06 28.500,1 a 29.100 0,34 94,40 29.100,1 a 29.700 3,48 97,88 29.700,1 a 30.300 0,47 98,35

Más de 30.300 1,65 100,00

TOTAL 100,00

Media Simple 24.114

Media Ponderada 22.226

Mediana 24.480

TRABAJADORES SEGUN INTERVALOS DE SUELDOS Especialistas

5,45

2,082,76

4,84

17,10

15,64

12,98

14,62

13,54

2,822,46

3,65

2,06

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

Hasta18.900

18.901-19.900

19.901-20.900

20.901-21.900

21.901-22.900

22.901-23.900

23.901-24.900

24.901-25.900

25.901-26.900

26.901-28.000

28.001-29.000

29.001-30.000

Más de30.000

% s/Total

43


Oficial 3ª Obrero

Intervalo

% % Acumulado

Hasta 18.500 3,43 3,43 18.500,1 a 20.000 2,79 6,22 20.000,1 a 20.300 2,35 8,57 20.300,1 a 20.600 1,52 10,09 20.600,1 a 20.900 1,34 11,43 20.900,1 a 21.200 1,44 12,87 21.200,1 a 21.500 1,22 14,09 21.500,1 a 21.800 2,48 16,57 21.800,1 a 22.100 2,56 19,13 22.100,1 a 22.400 0,70 19,83 22.400,1 a 22.700 1,52 21,35 22.700,1 a 23.000 1,87 23,22 23.000,1 a 23.300 1,26 24,48 23.300,1 a 23.600 2,04 26,52 23.600,1 a 23.900 0,39 26,91 23.900,1 a 24.200 0,91 27,82 24.200,1 a 24.500 0,79 28,61 24.500,1 a 24.800 2,04 30,65 24.800,1 a 25.100 3,74 34,39 25.100,1 a 25.400 2,74 37,13 25.400,1 a 25.700 1,83 38,96 25.700,1 a 26.000 1,13 40,09 26.000,1 a 26.300 1,08 41,17 26.300,1 a 26.600 0,13 41,30 26.600,1 a 26.900 0,70 42,00 26.900,1 a 27.200 24,39 66,39 27.200,1 a 27.500 2,96 69,35 27.500,1 a 27.800 17,56 86,91 27.800,1 a 28.400 1,22 88,13 28.400,1 a 29.300 0,87 89,00

29.300,1 a 30.200 2,52 91,52 30.200,1 a 31.100 6,87 98,39

Más de 31.100 1,61 100,00

TOTAL 100,00

Media Simple 22.924


Mediana 26.980

TRABAJADORES SEGUN INTERVALOS DE SUELDOS Oficial 3ª

5,526,52

9,31

6,56

12,00

19,65

7,83

3,17

29,44

0

4

8

12

16

20

24

28

32

Hasta 19.500 19.501-21.100 21.101-22.700 22.701-24.300 24.301-25.900 25.901-27.500 27.501-29.100 29.101-30.700 Más de 30.700

% s/Total

45


Oficial 2ª Obrero

Intervalo

% % Acumulado


Más de 32.900 1,07 100,00

TOTAL 100,00

Media Simple 25.112


Mediana 26.898

TRABAJADORES SEGUN INTERVALOS DE SUELDOS Oficial 2ª

3,89

6,53

10,75 10,81

19,60

24,55

14,47

6,02

2,31

1,07

0

3

6

9

12

15

18

21

24

27

Hasta 20.700 20.701-22.300 22.301-23.900 23.901-25.500 25.501-27.100 27.101-28.400 28.401-30.000 30.001-31.600 31.601-33.200 Más de 33.200

% s/Total

47


Oficial 1ª Obrero

Intervalo

% % Acumulado


Más de 36.200 1,97 100,00 TOTAL 100,00

Media Simple 27.563


Mediana 28.216

TRABAJADORES SEGUN INTERVALOS DE SUELDOSOficial 1ª

3,17

5,055,84

8,08

18,24

15,83

20,51

4,94

7,126,14

5,08

0

5

10

15

20

25

Hasta 22.700 22.701-24.000

24.001-25.200

25.201-26.400

26.401-27.600

27.601-28.800

28.801-30.000

30.001-31.200

31.201-32.400

32.401-34.500

Más de34.500

% s/Total

49


Encargado

Intervalo

% % Acumulado

Hasta 25.500 2,78 2,78 25.500,1 a 26.700 3,38 6,16 26.700,1 a 27.900 1,39 7,55 27.900,1 a 28.800 1,20 8,75 28.800,1 a 29.100 3,58 12,33 29.100,1 a 29.400 2,78 15,11 29.400,1 a 29.700 1,39 16,50 29.700,1 a 30.000 2,59 19,09 30.000,1 a 30.300 0,99 20,08 30.300,1 a 30.600 2,39 22,47 30.600,1 a 30.900 1,39 23,86 30.900,1 a 31.200 4,77 28,63 31.200,1 a 31.500 4,17 32,80 31.500,1 a 31.800 1,20 34,00 31.800,1 a 32.100 1,39 35,39 32.100,1 a 32.400 3,38 38,77 32.400,1 a 32.700 0,00 38,77 32.700,1 a 33.000 4,57 43,34 33.000,1 a 33.300 3,38 46,72 33.300,1 a 33.600 2,58 49,30 33.600,1 a 33.900 0,00 49,30 33.900,1 a 34.200 1,59 50,89 34.200,1 a 34.500 7,95 58,84 34.500,1 a 34.800 1,20 60,04 34.800,1 a 35.100 8,15 68,19 35.100,1 a 35.400 4,37 72,56 35.400,1 a 35.700 0,80 73,36 35.700,1 a 36.000 4,97 78,33 36.000,1 a 36.300 2,78 81,11 36.300,1 a 36.600 4,38 85,49 36.600,1 a 37.500 3,38 88,87 37.500,1 a 38.400 2,18 91,05 38.400,1 a 39.300 5,17 96,22

Más de 39.300 3,78 100,00 TOTAL 100,00

Media Simple 32.686


Mediana 33.850

TRABAJADORES SEGUN INTERVALOS DE SUELDOS Encargado

5,37

6,96 6,766,16

10,14

7,957,16

17,09

10,74

9,54

6,96

5,17

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

Hasta26.500

26.501-29.000

29.001-30.000

30.001-31.000

31.001-32.000

32.001-33.000

33.001-34.000

34.001-35.000

35.001-36.000

36.001-37.000

37.001-39.000

Más de39.000

% s/Total

SALARIOS REALES 2006 DEFINITIVO - ADEGI socio laborales... · cuestionario, se comprueban...

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