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SAMNSUNG

Es elchaebol ms grande deCorea del Surque goza de gran reconocimiento a nivel mundial, tambin es lder mundial en diversas ramas de la industria electrnica;

Samsung est envuelta tambin en la industria pesada, automotriz, martima, area, servicios financieros,servicios mdicos, seguros de vida, productos qumicos, venta al pblico, turismo y entretenimiento Corporaciones multinacionales: SAMSUNGChaebol

Es un modelo empresarial basado engrandes conglomeradoscon presencia en distintos sectores econmicos, que se ha desarrollado enCorea del Sur. Las compaas que presentan esta peculiaridad se caracterizan por su fuerte crecimiento, desarrollo tecnolgico, diversificacin y una fuerte dimensin empresarial.

TipoPblica(Conglomerado)IndustriaElectrnicaFundacin1938Fundador(es)Lee Byung-chulSedeSamsung Town,Sel,Corea del SurmbitoMundialIngresos$268.1 mil millones de dlares(ao fiscal2013)Beneficio neto$30.1 mil millones de dlares (ao fiscal 2013)Activos$590.4 mil millones de dlares (ao fiscal 2013)Capital social$256.3 mil millones de dlares (ao fiscal 2013)Empleados427 000 (ao fiscal 2013)Generalidades..QUE HACE SAMNSUNG?Telfonos CelularesGalaxy CameraSmartphoneGalaxy NoteTabletEsencialAccesoriosGalaxy Gear

Televisin / Audio y VideoTVDVDBlu-rayAudioAccesorios TV

Cmaras y VideocmarasSmart NXGalaxy CameraCmaras SMARTCmarasLentes NX

InformticaMonitoresImpresorasComputadoresComputadores ATIV

Electrodomsticos Para el HogarNeverasLavadoras y SecadorasMicroondasAire AcondicionadoCOMPETENCIAAppleHTCMotorolaSonySony Mobile CommunicationsHitachiMicrosoft Mobile (antes Nokia)Alcatel LucentSharp CorporationPhilipsMitsubishi

ToshibaJVCSanyoGeneral ElectricPanasonic CorpLG GroupResearch In MotionHuaweiHewlett-PackardLenovoAcerDaewoo ElectronicsEntre las principales entidades que forman parte de la competencia de Samsung estn:

Samsung nace en 1938 en Corea del Sur como unacompaa exportadora de pescado, frutas y verdurascon destino a las principales ciudades de China.

la empresa desarroll un crecimiento constante que le permiticomenzar a diversificarsemediante la adquisicin de molinos de harina y mquinas de confeccin que le hicieron posible desarrollar su propia produccin y establecer puntos de venta donde vender de forma directa sus productos.

En los aos 70, Samsung continu con su estrategia de diversificacininvirtiendo principalmente en las industrias pesada, qumica y petroqumicaEn los 80 cuando la empresa decide apostar por la tecnologa creando dos institutos de I+D especializados en electrnica, ingeniera gentica y aerospacial, sistemas de comunicacin de fibra ptica, nanotecnologa y arquitectura de redes.

Tras un cambio en la presidencia de la empresa con motivo del fallecimiento del fundador, la estrategia de Samsung pasa a centrarse en ofrecer la mxima satisfaccin al cliente con su lema la calidad es lo primero.A finales del siglo XX la compaa sur coreana haba conseguido que veinte de sus productos estuvieran entre los cinco primeros puestos del ranking deproductos con mayor cuota de mercado, de los cuales doce lideraban dichos ndices.Hoy en da Samsung es consideradauna de las grandes pioneras de la era digitaldebido a su capacidad de innovar con nuevos productos de manera constante, y lo ms importante de todo, con xito.

1. Samsung significa tres estrellas. Desde su lanzamiento en 1969 hasta a fecha, su logo ha cambiado tres veces.

2. Samsung trabaja bajo la filosofa de entregar productos de calidad desde 1993.

3. 90% de los productos son fabricados por Samsung para asegurar su calidad.

4. Desde 1993, el centro de desarrollo de recursos humanos de Samsung ha ofrecido 64 cursos a 53.400 empleados. en manos de 5.045 especialistas regionales en todo el mundo.

5. Samsung cuenta con 236 000 empleados en 79 pases.

6. Samsung obtuvo 188 mil millones de ingresos en 2012 y espera tener 400 mil millones en 2020.

7. Samsung es la 9 marca global ms valiosa en la lista Interbrand Best Global Brands del 2012.

8. En 1996 Samsung fue la primera en usar vender equipos CDMA, en 1998 Televisiones digitales y en el 99 tanto celulares con mp3 como con reloj.

9. 1 de cada tres smartphones vendidos en el mundo es Samsung.

10. 100 televisores Samsung se venden cada minuto.

11. 70% de los smartphones en el mundo usan DRAM fabricadas por Samsung.

12. En 2012, Samsung Electronics invirti 10.8 mil millones en I+D.

13. Ms de un cuarto del personal de Samsung trabaja en investigacin y desarrollo, en total mas de 60.000 empleados.

14. Samsung tiene seis centros de diseo localizados en Londres, San Francisco, Tokio, Shangai, Delhi y Sel

15. Samsung es titular No.1 en el mundo de diseo y patentes relacionadas con mviles.

16. Samsung tiene 5081 patentes registradas en Estados Unidos.

17. Samsung cre una nueva categora de dispositivos mviles inteligentes que nace de las opiniones de los consumidores y la innovacin con la Galaxy Note II. otras de sus innovaciones es la Galaxy Camara y el Smart TV Evolution Kit.

18. A partir de este ao 100% de sus productos se ajustan para recibir certificaciones ambientales de estndares globales.

19. Samsung invirti 4.8 mil millones entre 2009 y 2013 para reducir 85 millones de toneladas de gases de efecto invernadero.

20. El Instituto de Tecnologa Avanzada de Samsung est trabajando en la tecnologa del futuro centrndose en TI del Futuro, dispositivos avanzados, Nuevos materiales y tecnologa biolgica y mdica.

ORGANIZACIN Y TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACINOrganigrama de dimensin vertical

Hay relaciones formales entre subordinados, agrupamientos de individuos y comunicacin, coordinacin e integracin entre si.

Departamentalizacin por productos.ESTRATEGIAS Y GESTION DE LAS CONTINGENCIASCONTINGENCIAS GLOBALES

Fuerzas econmicas: debido a la crisis la gente no gasta mucho dinero, pero siempre quieren tener el mejor mvil y novedoso que salga al mercado.

Fuerzas tecnolgicas: Samsung esta basada completamente en las tecnologas y todo gira en torno a ellas.

Fuerzas ticas, polticas y ambientales: Samsung solo le afectara las ambientales, sino mantuvisemos un orden a la hora de reciclar.

Fuerzas demogrficas, culturales y sociales: Depender del uso de los productos respecto a las edades y si se trata de un pas desarrollado o no.CONTINGENCIAS ESPECIFICAS

Distribuciones: para que no haya problemas con la distribucin existen varios mtodos.

Clientes: Samsung trata de satisfacer las necesidades al 100% para que los clientes estn satisfechos con el producto.

Sindicatos: No se podran hacer nada al respecto, ya se que se trata de que los trabajadores defiendan sus interese laborales.

Competidores: el mas cercano es Apple, puesto que los productos son muy similares, Samsung tendra que quedar por encima para obtener el mayor beneficio.

Proveedores: El fallo en la entrega de algn producto causara un retraso en la produccin

Gobierno: tiene sedes por todo el mundo m es decir, depender de la situacin geogrfica de cada una.

Make Effective PresentationsUsing Awesome BackgroundsEngage your AudienceCapture Audience Attention

1. Cumplimos las leyes y normas ticas.Respetamos la dignidad y diversas de las personas.

Competimos de manera justa conforme a las leyes y la tica comercial.

Mantenemos una contabilidad transparente a travs de registros contables exactos.

No intervenimos en poltica y mantenemos una actitud neutral.2. Mantenemos una cultura organizacional clara.Mantenemos la vida pblica y privada de las personas estrictamente separadas de las actividades comerciales.

Protegemos y respetamos la propiedad intelectual de la empresa y terceras personas.

Creamos un ambiente saludable. 3. Respetamos a los clientes, accionistas y empleados.La satisfaccin del cliente es nuestra prioridad principal.

Buscamos la gestin orientada al valor para los accionistas.

Destinamos esfuerzos a mejorar la "calidad de vida" de nuestros empleados.

4. Nos preocupamos por el medio ambiente, la seguridad y la salud.Buscamos la gestin orientada a la proteccin del medio ambiente.

Damos nfasis a la seguridad y salud de las personas.

5. Somos un ciudadano corporativo socialmente responsable.Cumplimos cabalmente con las obligaciones bsicas como ciudadano corporativo.

Respetamos las caractersticas sociales y culturales actuales, y tenemos una gestin cooperativa (cooperacin/prosperidad mutua).

Establecemos relaciones entre los socios comerciales junto con coexistencia y prosperidad compartida.

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CLASIFICACIN POR ESTRUCTURAProduccin diversificada: Diferentes bienes en diferentes pases

Subordinacin:

Filiales, subsidiarias

Clasificacin por estructuras internacionales

VISIN 2020

WEBGRAFIAhttp://www.samsung.com/co/aboutsamsung/samsung/valuesphilosophy.htmlhttp://prezi.com/f2pvp4j8w9la/samsung/