SAN ISIDRO Ciudad DigitalMadeleine OsterlingAlcaldesa 2015-2018

AGENDA Diagnóstico Los desafíos La estrategia La solución El equipo

DIAGNÓSTICOTRÁNSITO• Déficit de 9,000 estacionamientos• 800,000 personas cruzan a diario San Isidro• Congestión vehicular (10Km/h en horas punta)

SEGURIDAD• Aproximadamente 1 de cada 2 vecinos han sufrido algún robo o asalto en el distrito• 0% del presupuesto por resultados en seguridad ciudadana ejecutado por la actual gestión

GESTIÓN MUNICIPAL• Ausencia de autoridad• Licencias irregulares• Falta de transparencia con el manejo de los recursos

RESIDENCIALIDAD• Decreto de Alcaldía 016• Crecimiento inmobiliario desordenado• Falta de áreas verdes recreativas y zonas deportivas• Contaminación ambiental y sonora• Ornato descuidado• Falta de promoción cultural

80%

20%

Avance EjecutadoImporte NO Ejecutado

GASTO TOTAL DEL MUNICIPIO AÑO 2013GESTIÓN PPC

MONTOS Presupuesto Institucional

de Apertura (PIA): S/. 145’994,412

Presupuesto Institucional Modificado (PIM):

S/. 208’862,552

AVANCE 80 %

GASTO POR RUBRO AÑO 2013RUBRO PIA PIM AVANCE (%)

REDUCCION DE DELITOS Y FALTAS QUE AFECTAN LA SEGURIDAD CIUDADANA 20,112,692 0 0.0

REDUCCION DEL COSTO, TIEMPO E INSEGURIDAD VIAL EN EL SISTEMA DE TRANSPORTE TERRESTRE 2,515,813 147,737 0.0

REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION DE EMERGENCIAS POR DESASTRES 991,393 0 0.0

ACCIONES CENTRALES 30,346,534 59,005,439 79.2ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUE NO RESULTAN EN PRODUCTOS 92,027,980 149,709,376 81.7

GASTO POR ACCIONES CENTRALES AÑO 2013ACTIVIDAD / ACCIÓN DE INVERSIÓN

/ OBRA PIA PIM AVANCE (%)

PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO1,576,291 2,033,726 99.1

GESTION DE RECURSOS HUMANOS2,385,710 6,332,107 96.5

GESTION ADMINISTRATIVA 19,396,431 38,231,610 77CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR 3,769,195 9,019,122 38.0

ASESORAMIENTO TECNICO Y JURIDICO 2,145,762 2,324,614 98.3

ACCIONES DE CONTROL Y AUDITORIA 1,073,145 1,064,260 97.6

GASTOS ENBUROCRACIA

En ejecución de gasto, San Isidro puesto 27 de 39 en Limaal 2014

LAS COMPARACIONES SON ODIOSAS, PERO …

• En el 2013 San Isidro recibió S/. 215 mil nuevos soles por concepto del Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión y Modernización Municipal del MEF.

• En cambio, en el mismo periodo Lince recibió S/. 21 millones de nuevos soles. Casi 100 veces lo que recibió San Isidro!

• ¿La razón? Lince priorizó el cumplimiento de metas concretas de mejora en su gestión mientras que San Isidro, no.

LOS DESAFÍOS

Profesionalizar la gestión de la municipalidad.

Soluciones rápidas, de alto impacto, al menor costo.

Restaurar la autoridad perdida y transmitir un propósito claro para la colectividad.

ESTRATEGIAPriorizar soluciones y empezar por aquellas de fácil implementación y resultado rápido para generar credibilidad y allanar el camino de cambios más costosos en dinero y molestias.

La Solución: CIUDAD DIGITAL

¿Por qué?

Por primera vez en la historia 3 mil millones de personas – la mitad de la población mundial - vive en las ciudades

Casi 180.000 personas se mudan a ciudades a diario

En el 2050, se espera que los habitantes de las ciudades formen el 70 por ciento de la población mundial.

¿Cuál es el efectode este fenómeno?

El efecto “urbanizante” trae como consecuencia: Problemas de transporte, seguridad, servicios básicos

(agua, luz) polución, infraestructura, vivienda, etc.

¿Qué se busca en una ciudad digital?

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Centro de Control inteligente

¿Y que buscamos nosotros en San Isidro?

Espacios públicos

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Centro de Control

Digital

• Gestionar y monitorear recursos para atender adecuadamente el tránsito.

• Integrar recursos y sistemas de información entre locales municipales.

• Mejorar la transparencia yrendición de cuentas

• Integrar sistemas de servicio e información en salud y habilitar su uso

• Detectar amenazas en espacios públicos de forma remota y automática.

• Mejorar la eficiencia de la distribución de recursos y respuesta a emergencias.

• Mantenimiento inteligente e interconectado de los espacios públicos (cámaras, iluminación)

• Sistema inteligente de ordenamiento territorial.

• Mapeo digital del distrito para implementación de servicios diversos.

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Residencialidad

Algunos casos de éxito

Telesalud / Teleducación, Smart Card de Salud, Educación y Transporte, Monitoreo Inteligente de Tráfico, Kioskos Públicos Interactivos, centros comunitarios de inclusión digital

Hospital sobre ruedas, rastreo de activos en hospitales y escuelas, gestión deEstacionamientos.

Gestión conectada de la flota de buses, colaboración inter-agencias de seguridad ciudadana.

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Centro Comunitario Digital Clínicas móviles conectadas Doctor Remoto Colaboración remota con maestros Video vigilancia IP Puntos de ayuda conectados “Reúnase con la Municipalidad”

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Proyectos para implementar en San Isidro

•Modernización•Transparencia•Rendición de cuentas

•Orden Vial y Tránsito fluido

•Gestión de Estacionamientos

•Residencialidad•Mapeo digital de proyectos

•Vecinos saludables•San Isidro Verde•Crecimiento Sostenido•Recuperar la vida pública

•Proyecto Mi Sereno•Alianza por la Seguridad Integral

•Comando Unificado de Seguridad

San Isidro Seguro

San Isidro Sostenible

San Isidro a tu

Servicio

San Isidro Ordenado

Nuestro equipo

Oliver Stark Amalia Napadenschi Patricio Ricketts

Carlos Pigati José Pareja Javier Paino

NUESTRO OBJETIVOMejorar la calidad de vida del sanisidrino al menor costo y con soluciones sostenibles en el tiempo.