Plataforma para la comunicación de las Artes Escénicas.

Santiago Turenne

Trabajo Final

Diplomatura en Gestión Cultural

Orientación Gestiona de las Artes.

Universidad Católica de Córdoba- Fundación Ábaco.

Febrero del 2011

Montevideo-Uruguay

Datos

Resumen de proyecto Basado en la defensa del acceso cultural de los ciudadanos y al desarrollo de la producción de

las artes escénicas del Uruguay, Proyecto “Comunica” responde al programa A Escena del

Instituto Nacional de Artes Escénicas del Ministerio de Educación y Cultura.

Con el Objetivo de reducir las brechas de accesibilidad de información y comunicación para el

mejoramiento en la circulación de bienes y servicios culturales en el territorio nacional , se

propone mediante una actividad artística en 12 capitales departamentales, la construcción de

una Plataforma Virtual para la comunicación.

Dicha Plataforma consistirá en una base de datos con información en materia de difusión,

contribuyendo a la articulación entre agentes culturales y repercutiendo en la gestión

comunicativa de proyectos artísticos en contextos menos aislados.

“Comunica” es seguir afirmando el valor de la cultura como base indispensable para el

desarrollo integral del ser humano.

“Comunica” es iniciar el diálogo.

Datos de identificación del proyecto Nombre del Proyecto Comunica. Nombre responsable legal Santiago Turenne Nombre responsable artístico Santiago Turenne Costo total del proyecto ($ uruguayos) $ 534.000

Datos de identificación del Responsable Nombre Completo Santiago Turenne C.I. 3.633.537-8 Profesión Gestor Cultural / Artista contemporáneo. Domicilio Postal Canelones 819 Apto. 05 Teléfono (00598) 2902.3090 Celular 094.067647 E-mail santiagoturenne@gmail.com

Fundamentación

Los bienes y servicios culturales deben enfrentan una labor constante abocada a generar el

“diálogo” adecuado y estratégico para que la difusión de éstos cumpla con su fin primario:

acercar la obra a su público.

Sin embargo, bajo los nuevos marcos propiciados por parte del gobierno, mediante la creación

y fortalecimiento de políticas culturales para la descentralización de la cultura en el territorio

nacional, los artistas uruguayos se han visto renegados frente a la falta de concurrencia de

público a sus eventos culturales, aún en aquellos que son libres y gratuitos.

Los artistas y/o productores culturales responden a las preguntas básicas de la gestión

comunicativa, del cómo y para quién, sin suficientes datos recavados y con presupuestos

escasos que no viabilizan ampliar los estudios y análisis sobre públicos metas de los

diferentes proyectos. Como resultado se obtiene la falta de adecuación de sus estrategias

comunicativas. Más aún, cuando se piensa en proyectos culturales con ejecución fuera de las

localidades de procedencia , estas fallas no abarcan solamente la mala elección de medios o

errores en los descriptores sociodemográficos, sino que se extiende hasta la poca o nula

comunicación con hacedores culturales de las ciudades visitadas.

Sin lugar a dudas, emerge a esta observación, la necesidad de un re-delineamiento de la

gestión comunicativa de los proyectos artísticos culturales. Pero este nuevo trazado no se debe

pensar solamente en atractivas e innovadoras estrategias comunicativas que permitan

establecer nuevos canales de recepción, sino también como un estudio y relevamiento de

datos, de carácter “dinámico” y “adaptativo”. Permitiendo así, un fortalecimiento en la

accesibilidad de información, tanto para el público sobre la obra, como de la obra para su

público.

Debemos entender por carácter dinámico aquello que esta en constante reformulación, alejado

de todo estatismo, produciendo estos estudios no en un periodo determinado y concluso, sino

establecidos mediante parámetros concretos que permitan estar en constante modificación. Se

basa en que cada experiencia incremente un nuevo dato a ser reutilizado y mejorado para

futuras experiencias. Estas deberían comprenderse y modificarse según los entornos o

sistemas culturales en donde se ejecutan estos proyectos, adecuando los “aprendizajes” al

medio de ejecución, así como también según a la esencia de la actividad, atendiendo de esta

forma el carácter adaptativo de estos estudios.

Hablar sobre este tipo de acceso de información es pregonar por nuestros derechos culturales,

sostenidos bajo una cultura democrática y participativa, permitiendo el goce de los bienes y

servicios impulsados por los artistas uruguayos.

Proyecto “Comunica” atiende esta necesidad acorde a un plan de acción innovador y

experimental, basado en la práctica comunicativa entre actores y públicos de cultura,

propiciando una red de información e intercambio al servicio de la comunidad artística nacional.

“Comunica” es propiciar un modelo de gestión basado en resultados, llevado acabo en su

etapa de implementación por medio de actividades culturales de calidad, proveniente del

género de la danza contemporánea, reforzando el sistema de estadística de cultura.

Respondiendo al programa A Escena! del Instituto Nacional de Artes Escénicas (INAE) del

Ministerio de Educación y Cultura, el cual se encarga de la promoción, protección,

fortalecimiento y difusión de las artes escénicas en todas sus manifestaciones, así como la

formulación de políticas de fomento del teatro, la danza, los títeres y el circo, tanto en el país

como su proyección en el exterior, “Comunica” potencializa cada una de sus metas,

asegurando la accesibilidad y la información de las artes escénicas.

finalidad

“Comunica” responde a una finalidad social basada en la defensa del acceso cultural de los

ciudadanos, así como también al desarrollo de la producción de las artes escénicas del

Uruguay.

Fomenta la articulación y diálogo entre los diferentes actores culturales, permitiendo establecer

una base de datos sobre la vida cultural de las diferentes regiones nacionales, siendo utilizada

para un mejor desarrollo de las actividades artísticas. Es permitir a los hacedores de cultura

encontrarse bajo un marco de comunicación que posibilite los trabajos de gestión y producción

en contextos menos aislados, repercutiendo en la visibilidad de sus manifestaciones artísticas y

con ello, en los alcances de sus públicos.

“Comunica” es contribuir en el disfrute de una vida cultural basada en la diversidad y en la

igualdad de oportunidades.

Objetivos

General Reducir las brechas de accesibilidad de información y comunicación para el mejoramiento en la

circulación de bienes y servicios culturales en el territorio nacional a beneficio de los hacedores

de cultura y público en general.

Específicos

1- Impulsar la creación de una plataforma virtual de datos cuantitativos y cualitativos en materia

de difusión.

2- Incrementar el sistema de estadística cultural.

3- Estimular la circulación de proyectos artísticos culturales en el interior del país.

Metas

Presentación de tres obras de danza contemporánea de calidad profesional. Cada una de ellas

en 4 capitales departamentales de las 6 regiones del Uruguay, con el fin de poner en prueba

las estrategias comunicativas y datos recavados por el proyecto.

Según división establecida por Fondo Concursable para la Cultura del MEC en el año 2010,

estas regiones corresponden a:

Región I: Rocha, Maldonado, Lavalleja, Treinta y Tres.

Región II: Rivera, Tacuarembó, Durazno, Cerro Largo.

Región III: Artigas, Salto, Paysandú, Río Negro.

Región IV: Colonia, Flores, Soriano, San José

Región V: Canelones, Florida

Región VI: Montevideo.

(La selección de las 12 capitales departamentales, estarán sujetas a disposición local por la

propuesta establecida y prioridad en la necesidad de recolección de datos)

Recibir al menos 15 propuestas a la convocatoria de creadores en Danza Contemporánea.

Participación de los 19 departamentos en la recolección de información propuesta para la

Plataforma virtual de datos cuantitativos y cualitativos en materia difusión.

Participación de 3 profesionales provenientes del área de la comunicación, sociología y teoría

de las artes, para establecimientos de los medidores estadísticos de la plataforma virtual.

Lanzamiento oficial de la plataforma virtual “Comunica” en diciembre 2011, mediante un

evento con participación de agentes culturales de los 19 departamentos.

beneficiarios

Los beneficiarios directos de la plataforma virtual “Comunica” son los artistas y productores

culturales, así como también los investigadores culturales.

Según estadísticas realizadas por el último informe de Fondo Concursable para la Cultura, los

hacedores de cultura mayoritariamente alcanzan la educación terciaria y de estrato

socioeconómico medio. Los responsables de proyectos son mayoritariamente hombres.

Los beneficiarios directos de las actividades artísticas propuestas por “Comunica” son personas

del interior del país, principalmente alejadas de la actividad cultural montevideana. Por tratarse

de espectáculos de danza contemporánea según el sistema de estadística cultural (SIC) son

mayoritariamente mujeres, de nivel socioeconómico medio alto, de edad media y jóvenes. De

todas formas el proyecto al pretender abrir las esferas de asistencia a las actividades arttísticas

culturales en general, no hace distinción de género, nivel socioeconómico ni etário.

Los beneficiarios indirectos en la Plataforma virtual “Comunica” es el público general de

actividades artísticas. Mientras que los beneficiarios indirectos de las actividades propuesta por

“Comunica” son los artistas.

Como se observa, existe una relación de beneficios mutuos entre hacedores y publico general,

dado por el amplio impacto del proyecto planteado.

Procedimiento de ejecución La metodología llevada adelante por Proyecto “Comunica” implica la articulación entre los

diferentes Centros Mec de las 12 localidades del interior involucradas , permitiendo establecer

acciones asesoradas, adecuadas y adaptadas a las realidades de éstas.

Del mismo modo se mantendrán relaciones directas con el sector de la danza y del teatro para

la recopilación de datos ya existentes que sean de utilidad para el proyecto, así como la

escucha de dificultades de estos dos sectores en materia de difusión en el interior del país y en

la capital.

El procedimiento de ejecución se detalla a través de seis etapas:

Etapa 1 Formación de equipo ejecutivo de trabajo.

Vinculación con los Centros MEC y sector de la danza/ teatro.

Redacción de bases y convocatorias para la presentación de obras en el interior del país.

Selección de las 12 localidades en las que se presentará obras y puesta a prueba de las

estrategias comunicativas. (según disposición y recepción de la propuesta)

Etapa 2 Diagramación y diseño de la plataforma virtual “Comunica”

Comienzo de estudio y redacción sobre parámetros estadísticos para la recopilación de datos

de la plataforma virtual.

Lanzamiento público del proyecto.

Lanzamiento de bases y convocatorias.

Etapa 3 Expediciones para la recopilación de datos en las 12 localidades.

Colaboración en la recepción de datos de los 7 capitales departamentales no involucradas en

las exhibiciones de obras.

Recepción y selección de propuestas en base a la convocatoria.

Etapa 4 Armado de estrategias comunicativas según datos recavados y características de las obras a

ser exhibidas.

Ejecución de estrategias comunicativas.

Trabajo conjunto con artistas seleccionados por condiciones técnicas de presentación.

Etapa 5 Ejecución de actividades artísticas.

Recopilación de datos estadísticos y experiencias en las 12 localidades a ser incorporadas en

la plataforma virtual.

Publicación de resultados en la plataforma virtual.

Etapa 6 Cierre de proyecto.

Lanzamiento oficial de la Plataforma Virtual “Comunica”.

Evaluación Ex post.

Observaciones:

Cada una de las tres obras seleccionadas por convocatoria abierta, realizarán exhibiciones en

4 localidades de las 12 que involucra el proyecto.

El trabajo de armado de estrategias comunicativas se realizarán a través de un trabajo conjunto

entre los artistas responsables de las obras seleccionadas y un equipo de tres comunicadores

y un gestor cultural que forman el equipo ejecutivo del proyecto.

Las expediciones de recopilación de datos serán efectuadas por el equipo conformado por un

comunicador, sociólogo y teórico de arte contemporáneo.

La plataforma virtual será alimentada de datos durante toda la ejecución de proyecto, pudiendo

ser consultada, comentada por su público específico, así como también aceptar la recepción de

datos relevantes a ésta. Se fomentará la participación a través de una difusión concreta

destinada a artistas, productores e investigadores culturales.

Las localidades excluidas en las exhibiciones de obras serán establecidas por ser principales

centros de recepción de propuestas artísticas, como en el caso de Montevideo, Maldonado,

Canelones, Colonia, Cerro Largo, Salto y Tacuarembó. De todas formas bajo estos contextos,

Proyecto “Comunica” establecerá articulaciones con otros proyectos artísticos que si involucren

estas ciudades para la recolección de datos pertinentes al proyecto.

Estrategia de comunicación key messages

Se utilizará, durante todo el periodo de comunicación, dos mensajes claves:

“ Comunica…Iniciemos el diálogo”

“ Comunica…vos también formas parte: Plataforma para la comunicación de las artes

escénicas”.

Éstas serán empleadas en afiches, postales, así como también en material gráfico para

soportes digitales como mailings, Facebook, Twitter, etc.

Plan de medios Para la difusión de los eventos de lanzamiento de proyecto y lanzamiento de la plataforma

virtual, se accionará en los siguientes medios de comunicación.

Medios masivos: Televisión Nacional Uruguaya (televisión abierta) / TV Ciudad (Televisión por

Cable e Internet) / Radio Sodre (Am) / Revista Caras y Caretas y Paula.

Medios segmentados: Diarios (suplemento cultural): La diaria / Brecha / El País / Voces del

Frente /El observador / La República / Últimas Noticias / La juventud / Revistas especializadas:

Dossier / Freeway / Bla! / Revista institucional: Uruguay Natural

Medios digitales: Página Web de la Red sudamericana de Danza (www.movimiento.org)

Blog Información Líquida (www.informaciónliquida.blogspot.com)

Página Web de la Sociedad Uruguaya de Actores. (www.sua.org.uy)

Página Web de la Asociación General de Actores del Uruguay (www.agadu.com.uy)

Agenda y revista cultural Pimba! (www.beta.pimba.com)

Guía del ocio (www.guiadelocio.com.uy)

Soportes no mediados Página web de la Plataforma virtual: www.comunica.com

Base de datos de la Asociación de Danza del Uruguay (e.mail)

Base de datos de la Asociación de Actores del Uruguay (e.mail)

Base de datos de la Sociedad Uruguaya de actores (E-mail)

Base de datos de los Centros Mec (E-mail)

Bares y cafés del circuito cultural -barrio de las Artes (Afiches)

Institutos relacionados al movimiento, fotografía, teatro, etc. (Afiches)

Centros culturales (afiches)

La utilización de Facebook y Twitter serán empleadas para mantener un contacto directo y

continuo con los usuarios, generando en ambas un perfil (usuario) del proyecto.

Estrategia.

A partir de las bases de datos descriptos en los soportes no mediados de nuestro plan de

medios, se invitará a los contactos a formar parte del Newsletter de la Plataforma Virtual

“Comunica”. Con los Newsletter se pretende mantener informado con noticias pertinentes sobre

la evolución del proyecto, además de contar con una base de dato propia y autorizada por los

mismos usuarios. Éste sistema también permitirá en un futuro, sostener la participación y

consulta a la plataforma virtual.

Las convocatorias y las presentaciones de las obras seleccionadas, son consideradas también

estrategias para la comunicación de la plataforma Comunica, en donde se brindará información

resumida sobre su utilidad e importancia de la misma.

Los afiches y postales serán repartidas en todos los Centros MEC de los 19 departamentos, los

cuales distribuirán en los principales centros de danza y teatro correspondientes a sus

localidades .

Observaciones Como describe el proyecto, las estrategias comunicativas de las obras que circularan por las 6

regiones del Uruguay, serán analizadas y diseñadas según datos recavados y características

propias de las obras seleccionadas.

Propuesta Gráfica.

Impacto en el desarrollo cultural

“Comunica” apuesta al desarrollo cultural promoviendo los medios que faciliten el acercamiento

de las diferentes expresiones artísticas nacionales. Con ello seguir afirmando (según la Carta

Cultural Iberoamericana-2006) el valor de la cultura como base indispensable para el desarrollo

integral del ser humano.

Impactando directamente en la comunidad de las artes escénicas, proporcionando un

fortalecimiento en la gestión comunicativa, permite un beneficio en el alcance y disfrute de los

bienes y servicios culturales por parte de la sociedad en general.

“Comunica” afianza las políticas públicas destinadas a la descentralización de la cultura,

brindando herramientas concretas que potencializa la circulación de las producciones

nacionales por el país. De este modo, generando la articulación necesaria entre agentes

culturales a beneficio de la cadena de valor de las artes escénicas.

Identidad, diversidad, comunicación y potencialización hacen de Proyecto “Comunica” un pilar

seguro a favor del desarrollo cultural de los uruguayos.

Sostenibilidad a largo plazo

El proyecto asegurará sus sostenibilidad a largo plazo mediante tres acciones concretas:

Vinculación con otros proyectos artísticos culturales.

Gestión de Fondos.

Difusión continuada de la plataforma virtual.

Con respecto a la primera, se pretende realizar las alianzas necesarias con otros proyectos

que incluyan exhibiciones tanto en la capital como en el interior del país. El objetivo es que

éstos aporten datos y experiencias, incrementando la base de datos construida por “Comunica”

y se mantenga un flujo de información actualizada, sobre todo durante períodos en el que no se

cuente con fondos de financiamientos.

La gestión de fondos financieros será una tarea que permitirá no solo sostenibilidad del

proyecto, sino también potencializarlo y hacerlo mas abarcativo.

La difusión continua de la plataforma por medio de la propuesta de las Newsletters, incentivará

la participación, así como la permanencia del proyecto en el ámbito de las artes escénicas.

Marco legal y jurídico

Ley No. 16.099 del 3 de noviembre de 1989. Expresión, Opinión y Difusión.

Artículo 1º. (Libertad de comunicación de pensamientos y libertad de información).- Es

enteramente libre en toda materia, la expresión y comunicación de pensamientos u opiniones y

la difusión de informaciones mediante la palabra, el escrito o la imagen, por cualquier medio de

comunicación, dentro de los límites consagrados por la Constitución de la República y la ley.

Leyes N° 9.739 de 17 de diciembre de 1937 y N° 17.616 de 10 de enero de 2003 sobre

Derechos de Autor. Estas normas permiten proteger adecuadamente las obras fruto del

intelecto humano, tales como creaciones artísticas, científicas, literarias y programas de

computación, las creaciones multimedios (creación original de imagen y sonido en formato

digital, al cual se puede acceder mediante un programa informático) y las bases de datos

electrónicas.

Ley N° 18.331 de 11 de agosto de 2008 de Protección de Datos Personales y Acción de

Habeas Data, que garantiza una adecuada protección de los datos personales y establece una

serie de principios que reglan el uso y tratamiento de éstos, tanto en el ámbito privado como

público.

En el caso de las presentaciones de las obras seleccionadas por “Comunica” los responsables

de dichas obras asumirán plena y exclusivamente las responsabilidades emergentes por los

derechos de autor utilizados. Mediante declaración jurada establecerá la titularidad de la obra

utilizada, sea propia o de terceros, y en este último caso, si dispone de la autorización

respectiva

Seguimiento y evaluación

Seguimiento En relación a la metodología de trabajo se analizarán indicadores cualitativos que permitan, en

el caso que sea necesario, hacer modificaciones pertinentes con respecto a la comunicación

con Centros MEC y sectores de la danza y teatro, así como también desarrollo y efectividad en

las tareas comandadas al equipo de trabajo del proyecto.

Recepción y vinculación con la propuesta por parte de los Centro MEC de los 19

departamentos.

Información relevante al proyecto por parte de los Centros MEC.

Comunicación y vinculación al proyecto de los 7 departamentos en el que no se hacen

exhibiciones artísticas por parte de “Comunica”.

Diálogo y aportes efectuados por el sector de la danza y el teatro.

Comunicación interna del equipo de trabajo “Comunica”

Desempeño en las tareas del equipo de trabajo “Comunica”.

Vinculación con agentes culturales locales de las ciudades visitadas.

Efectividad de los parámetros estadísticos para la recolección de datos.

Durante la ejecución de cada una de las actividades artísticas se analizarán los siguientes

indicadores cualitativos, permitiendo comprobar la efectividad de las estrategias comunicativas

diseñadas y las tareas de recolección de datos pertinentes al proyecto.

Cantidad de personas asistentes a los espectáculos.

Cantidad de datos recavados en las localidades visitadas por los espectáculos que involucra

“Comunica”

Evaluación

Mediante evaluación ex post se estudiará el impacto social y cultural del proyecto. Se utilizarán

los indicadores y resultados provenientes del seguimiento, completándose el estudio con estos

indicadores cualitativos.

Cantidad de propuestas artísticas que respondieron a la convocatoria.

Cantidad de personas que consultan la Plataforma Virtual “Comunica” ( esto podrá ser medido

por la aplicación de cuenta visitas alojada en la Plataforma Virtual.)

Cuantificación de la recepción del proyecto por los medios de comunicación.

Cantidad de personas e instituciones involucradas en el proyecto.

Notase: La evaluación ex post podrán consultarse en la Plataforma Virtual “Comunica”.

Presupuesto

4.30

19.30 Cuadro resumen del costo total del proyecto Total

1 Recursos Humanos 232.000 2. Alimentación 33.000 3. Transporte 49.000 4. Alojamiento 63.000 5 Materiales y otros 42.000 6 Administración 32.000 7 Promoción y difusión 83.000 Total $ 534.000 1

Recursos Humanos Cantidad de personas

Período de trabajo (Meses)

Honorario por mes

Total $

Coordinador general 1 9 meses 5.000 45.000 Productor 1 9 meses 4.000 36.000

Director de prensa 1 2 meses 3.000 6.000 Diseñador Gráfico 1 2 mes 4.500 9.000 Curador de obras 1 1 mes 5.000 5.000 Diseñador web 1 2 meses 8.000 8.000 Comunicadores (diseño de

estrategias) 3 4 meses 5.000 60.000

Teórico en arte contemporáneo

1 3 meses 2.000 6.000

Sociólogo 1 3 meses 2.000 6.000 Comunicador (redacción de

parámetros) 1 3 meses 2.000 6.000

Compañías/ Artista 3 Única partida 15.000 c/u 45.000 Total $ 232.000 Alimentación Descripción Total $ Para compañías

seleccionadas en el interior En concepto de viáticos: $1000/ día de presentación

12.000

del pais Para expediciones de datos En concepto de viáticos. 21.000 Total $ 33.000 Transporte Descripción Total $ Para Compañías

seleccionadas Ida y vuelta del lugar de origen de la compañía. 28.000

Para expediciones de datos Ida y vuelta Montevideo localidades seleccionadas. 21.000 Total $ 49.000

Alojamiento Descripción Total $ Para Compañías 40.000 Para Expediciones de datos 23.000 Total $ 63.000

2 Materiales y otros Descripción Tota $

Servicio web Contratación por dos años 18.000

Catering Lanzamientos y cierre 24.000

Tota $ 42.000

3 Administración Descripción Total $ Teléfono Para el período de trabajo de 9 meses 18.000 Revisión Limitada Realizada por Contador Público 4.000 Papelería Para el período de trabajo de 9 meses 10.000 Total $ 32.000

4 Promoción y difusión Descripción Total $ Afiches Cantidad 1.500 10.000 Postales Cantidad 4.000 10.000 Spot publicitario Para televisión y radio 13.000 Estrategias comunicativas Monto distribuido para los comunicadores por concepto

de ejecución de las estrategias diseñadas. 30.000

Total $ 83.000

Financiamiento

La modalidad de financiamiento se realizará a través de dos acciones:

1. Coproducción con Centros MEC

2. Búsqueda de fondos a nivel nacional e internacional.

La coproducción con Centros MEC pretende solventar rubros como traslados, alimentación y

comidas. Siendo éstos de gran importancia para el proyecto y viables a ser cubiertos mediante

presupuestos o canjes que cuentan los Centros MEC.

La búsqueda de Fondos a nivel nacional se realizará a través de:

1. Fondos Concursables para la Cultura:. www.fondoconcursable.mec.gub.uy

2. Fondos de Incentivo Cultural: www.fondosdeincentivocultural.gub.uy

3. Fundación Itaú Cultural: www.itau.com.uy

A nivel internacional:

1. Fundación Príncipe Claus: www.princeclausfund.org/

2. Fondos del Centro Cultural del Banco internacional de Desarrollo: www.iadb.org

3. HIVOS: www.hivos.org

4. AECID: www.aecid.es

Cronograma

Meses- 2011 mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre Actividades semanas semanas semanas semanas semanas semanas semanas semanas

Etapa 1 Formación de equipo ejecutivo de trabajo Vinculación Centros MEC Vinculación Sectores de la danza y teatro Redacción de bases para convocatoria Selección de las 12 localidades Difusión lanzamiento del proyecto.

Etapa 2 Diagramación y diseño de la Plataforma. Redacción de parámetros estadísticos Lanzamiento Público del Proyecto Lanzamiento de bases y convocatoria Diagramación de las expediciones por datos

Etapa 3 Expediciones para recopilación de datos Colaboraciones en recolección de datos Selección de propuestas artísticas

Etapa 4 Publicación de propuestas seleccionadas Armado de estrategia comunicativas Trabajo por condiciones técnicas con artistas Ejecución de estrategias comunicativas

Etapa 5 Ejecución de actividades artísticas Recopilación de datos por actividades Publicación de resultados en Plataforma.

Etapa 6 Difusión de lanzamiento de la Plataforma Lanzamiento oficial de la Plataforma Evaluación Ex post