Solutions Engineering by Steelmood (SES)

Por qué SES

Identificación

Cómo funciona SES

Más Información

Resultados reales

Componentes SES

• Método ágil y contrastado para alinear actividades TIC con producción de valor para el negocio.

• Integra diversas disciplinas y mejores practicas internacionales.

• Aporta vocabulario y marco metodológico común a todas las partes interesadas.

• Ahorro significativo de costes, racionalidad y pragmatismo.

• Gestión del riesgo.• Atención al valor de la inversión.

www.steelmood.comhttp://steelmood.blogspot.com.es/

Programa de cambio (Transforming the Organization, Gouillart y Kelly).•Idebtificación: detección temprana de los aspectos clave.•Análisis & Diseño de la solución: Técnicas y herramientas probadas y específicas; enfoque a resultados y planes consensuados para la implantación; Project Design; Business Case.•Implantación de la solución: benefit tracking.Arquitectura Empresarial (TOGAF): The Open Group Architecture Framework (TOGAF) es un marco de trabajo de Arquitectura Empresarial.•Definición o actualización del marco de referencia de la Arquitectura del Negocio.Arquitectura de la Solución: gestión de los Requerimientos: alineamiento con las necesidades del negocio IIBA ®/ BABOK ®. BABOK AGILE ®, PMI-PBA.

Construcción de la solución:•Desarrollo de Software SDS. PSP/TSP - (SEI/Carnegie Mellon).

•Implantación de paquetes de software estándar: Transformación concurrente.•Arquitectura de equipos in-site, off-site, near-shore y off-shore en la misma estructura.Despliegue: Deployment Management (ITIL) + Arquitectura de la Movilización de personasExplotación (Run):•Mantenimiento de Software.•Evolución del Sistema (procesos y software).•Acuerdos Nivel de Servicio (SLA´s).•Benefit Tracking.Atención a la Calidad y al cumplimiento de expectativas•EAP (Expectations Alignment Process)

Solución

Análisis &

Diseño

Entender los componentes del

problema Tenemos claros los problemas y

necesidades para abordarlosAnálisis de la

Situación (Pareto)Lista

oportunidades de mejora

cuantificadasDiseño del modelo a implantar

Diseño del Programa de Implantación consensuado

Cuantificación de beneficios y métricas de seguimiento

Tenemos un business case, un Plan y un equipo comprometido

Beneficios alcanzados

Join Team Members

Líneas de trabajo

Métricas

Seguimiento de beneficios

Cuantificable No Cuantificable

Financiero

• Alcanzar los beneficios económicos establecidos en el Business Case.

• Disminución de coste al disminuir la carga en actividades no relevantes al negocio.

• Reducción de costes de re-trabajos y adecuaciones.

• Disminución de los riesgos de la inversión en el proyecto.

• Sistemas mas adecuados para la ejecución del negocio.

No Financiero

• Reducción del Time to Market

• Incremento del control. Indicadores.

• Mayor calidad de las soluciones implantadas.

• Mayor satisfacción de los Stakeholders.

• Facilita la consecución de los objetivos del negocio.

• Mejor imagen de informática dentro de la compañía.

• Mayor motivación y mejora de las habilidades de los equipos de trabajo.

SSE produce beneficios significativos y tangibles de diferente naturaleza, con su propia ponderación para cada caso:

Accountabilities

Tran

sfor

mac

ión

TOG

AF

y BA

BOK

Facilitación equipos de trabajo y

seguimiento del Plan