SASLLA Lácteos Los Andes
-
Upload
jeferson-pargas -
Category
Education
-
view
166 -
download
4
Transcript of SASLLA Lácteos Los Andes
SIGAMOS EL LEGADO DEL
COMANDANTE CHÁVEZ… SIGAMOS
DESMONTANDO LAS ESTRUCTURA
NEOLIBERALES DE LA SALUD Y
CONSTRUYENDO UN SISTEMA UNICO PUBLICO NACIONAL
DE SALUD, QUE GARANTICE LA SALUD COMO
DERECHO Y NO COMO MERCANCIA
La Empresa Socialista Lácteos los Andes,
NUNCA HA TENIDO UN FAS, el SASLLA ha
funcionado como una instancia encargada de
concertar y pagar proveedores privados de
salud, JAMAS SE HA REGIDO COMO ACTIVIDAD
ASEGURADORA
En el año 2010 se crea el Sistema Autogestionado de Salud de Lácteos los Andes, el cual surge como una instancia para ayudas de salud en la atención de enfermedades y accidentes comunes a los trabajadores y su grupo familiar, siendo un inmenso avance en los beneficios de los trabajadores quienes venían de condiciones
deplorables cuando la empresa estaba en manos privadas.
Para la atención y desarrollo de
políticas de salud orientadas a
enfermedades y accidentes
comunes (no ocupacionales), la
empresa crea entonces un
FONDO AUTOADMINISTRA
DO DE SALUD (FAS)
SASLLA
El S.A.S.L.L.A. tiene como objetivo lograr mayor equidad, solidaridad, integración
social, participación y eficacia para mejorar la calidad de vida de los trabajadores y
Trabajadoras.El S.A.S.L.L.A. debe propiciar un control
adecuado de la calidad de los servicios, del nivel de atención a los trabajadores y
Trabajadoras. Debe impulsar la corresponsabilidad con la participación
activa y protagónica de los trabajadores y Trabajadoras en los espacios para la salud.
A los efectos del desarrollo de los
programas del FAS se asumirán los
siguientes conceptos:
• Titular: Trabajador o trabajadora que labora en la EMPRESA.
• Dependiente: Familiar designado por el titular para contar con el beneficio de salud (espos@, hij@, padres)
• Beneficiario: persona que cuenta con el amparo del beneficio de salud.
Los límites de cobertura y las exclusiones de patologías a no ser cubiertas por el plan serán definidos por la COMISIÓN NACIONAL DEL FONDO AUTOADMINISTRADO DE SALUD.
Con el objetivo de garantizar y elevar los niveles de salud de los beneficiarios del FAS, las prioridades de las políticas estarán orientadas a programas de prevención y promoción de la salud. Estos planes incluirán los servicios de asistencia médica primaria, medicina preventiva y jornadas de salud.
Para garantizar los planes de salud se establecerán convenios con proveedores públicos y privados, estos últimos se regirán por las regulaciones de costos establecidas por el Estado Venezolano.
REGLAMENTO INTERNO DEL SASLLAEl trabajador o trabajadora de Nuevo Ingreso, al pertenecer a la Nómina Fija, podrá inscribirse con su grupo familiar sin aportar dinero, los cuales podrían hacer uso de los beneficios del SASLLA desde el mismo día que hacen la solicitud de inscripción.
ÚNICO: El Titular-Beneficiario, que forme parte del S.A.S.L.L.A., deberá notificar por escrito a la oficina del Sistema en un lapso que no exceda de 90 días contados a partir del conocimiento de la concepción, que su conyugue o concubina debidamente demostrado, se encuentra en estado de Gravidez.
A los fines de preservar la maternidad o consecuencia de la misma en caso de que pueda suceder la muerte del titular, a la conyugue o concubina, se le amparará la maternidad o consecuencia de la misma.
En caso que la titular fallezca al momento del parto, y el niño o niña nazca, quedará cubierto por el S.A.S.L.L.A.
En el caso de la muerte del (la) Titular, la cobertura del S.A.S.L.L.A. será hasta los doce meses luego de nacido el niño o niña.
REGLAMENTO INTERNO DEL SASLLALa Emisión de órdenes por parte del S.A.S.L.L.A. a los Titulares por consultas
Médicas, no indica el otorgamiento de Permisos Remunerados por parte de La Empresa a los trabajadores y trabajadoras afiliados al sistema. Es preciso señalar, que los trabajadores y trabajadoras tendrán treinta (30) días calendario para asistir a la respectiva consulta, es decir, el mismo tiempo de vigencia de la orden de consulta.
El S.A.S.L.L.A. contempla:
• -Inclusión.• -Retiro.• -Actualización.• -Atención médica ambulatoria y triaje.• -Autorización de atención medica.• -Emergencia y AUTORIZACIÓN.• -Emisión de Carta Aval. • -Proceso de Reembolsos.• -Administración de los gastos relacionados con el S.A.S.L.L.A. a los proveedores de Salud por
servicios prestados a los Beneficiarios-Titulares.• -Análisis, evaluaciones de riesgo y estadísticas.
REGLAMENTO INTERNO DEL SASLLAEl Titular es el único autorizado para solicitar inclusiones en el
S.A.S.L.L.A. El Titular solo podrá incluir una nueva pareja una vez excluya a la pareja anterior. En este caso, la nueva pareja, empezará a gozar los beneficios del S.A.S.L.L.A. una vez empiece el nuevo inicio de cobertura anual. En este sentido, el Titular Debe presentar acta de divorcio original y copia de los documentos que demuestren el parentesco con la nueva pareja (acta de matrimonio o constancia de concubinato).Cuando dos (2) Titulares-Beneficiarios del S.A.S.L.L.A. sean cónyuges, Hermanos, Padres e hijos, que ambos trabajen en la Empresa, la cobertura por los servicios médicos amparados aplicado a ellos y a su grupo familiar incluido, serán cubierto por uno de ellos.
Alcohol 36,25
Bs
Gasa 23,09 BsCepillo Dental
13,14 Bs
Venda Elástica 75,85 Bs
Gasto de
Ingreso
315 Bs
Almohada 48,16 Bs c/u
Cobija 164,64 Bs
Acom
pañante
185,00 Bs
Médico
570 Bs
Bs.
Historia Médica
65 Bs
Teléfono
40,62 Bs
Servicios Higiénicos 485,00 Bs
Oxígeno 178 Bs
HABITACION
Servicios
Administrativos
185 Bs
T.V.34,12 Bs
¿Por qué la Alianza?
Personas que están aseguradas en HCM por el Estado2012
10.489.244
36% DEL TOTAL DE LA POBLACIÓN DE VENEZUELA
Población al 30/10/2011 según el INE
28.946.101
Fuente: Cifras de la Alianza y preliminares 2012 de la Superintendencia de la Actividad Aseguraradora.
¿CUÁNTO PAGO EL ESTADO POR HCM EN 2012?
Bs 27.605.647.000
$6.419.918.000
EL ESTADO ESTÁ APORTANDO EL
75%DE LOS INGRESOS DE LAS CLÍNICAS EN 2012
Fuente: Cifras de la Alianza y preliminares 2012 de la Superintendencia de la Actividad Aseguraradora.
29.937,37
28.346,11
20.000
21.000
22.000
23.000
24.000
25.000
26.000
27.000
28.000
29.000
30.000
Millones
Presupuesto MPPS Cancelado FAS +Seguros
PRESUPUESTO DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA SALUD Y MONTO CANCELADO POR LOS FAS
MAS LOS SEGUROS PUBLICOS
Fuente: Proyecto Ley de Presupuesto 2011. Alianza Insterinstitucional por la Salud 2011
SITUACIÓN ACTUAL NACIONAL: HCM rezagos de las políticas neoliberales de la IV republica
BENEFICIOS DE LOS FONDOS AUTOADMINISTRADOS DE SALUD
Permitira continuar el trabajo dentro de la Alianza
Interinstitucional por la Salud, instancia que agrupa los FAS de
mas de 40 empresas, intituciones y ministerios del Estado Venezolano,
que se conformo en el 2010 por instrucciones del Comandante Presidente Hugo Chavez, como instancia del estado venezolano para establecer mecanismos de
regulacion de las clinicas privadas y definir politicas que permitan
desmontar lasestructuras neoliberales de las HCM y transitar definitivamente a un Sistema Unico Publico Nacional de Salud, consono
con la CRBV y los planes de la Revolcuion Bolivariana.
2010-2011 2011-2012 2012-2013
132%
72%
-8%
TASA DE CRECIMIENTO INTERANUAL SASLLAEL 14/4/2012 ESLANDES SE INCORPORA A LA
AIS Y A PARTIR DEL SEGUNDO SEMESTRE DEL 2012 SE EMPIEZAN APLICAR PARCIALMENTE LOS BAREMOS AIS-AVCH (CARTAS AVALES) Y SE INCIAN A IMPLEMENTAR CONVENIOS CON
SECTOR PUBLICO (CDI, SRI, MISION MILAGROS, IVSS, HCUAMP)
BENEFICIOS DEL SASLLA
Servicio CoberturaCobertura en Unidad Tributaria
APS (que abarca Reembolsos, Consultas, Farmacias, Imágenes y Laboratorio) 17120 Bs 160UT
Hospitalización y Cirugía 49220 Bs 460UT
Maternidad 24610 Bs 230UT
Odontología 2675 Bs 25UT
Funeraria 13375 Bs 125UT
TITULARES PADRES HIJOS CONYUGUES
6362
78208499
4074
BENEFICIARIOS DEL SASLLA
El SASLLA tiene 26.755 beneficiarios
ENER
O
FEBRER
O
MARZOABRIL
MAYOJU
NIOJU
LIO
AGOSTO
SEPTIE
MBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
0
200
400
600
800
1000
1200
BENEFICIARIOS DEL SASLLA POR HCM 2013
BENEFICIARIOS POR CARTA AVALBENEFICIARIOS POR EMG AMBULATORIABENEFICIARIOS POR EMG HOSPITAL-IZACIONBENEFICIARIOS POR CIR EMERGENCIA
MES BENEFICIARIOS POR CARTA AVAL
BENEFICIARIOS POR EMG AMBULATORIA
BENEFICIARIOS POR EMG HOSPITALIZACION
BENEFICIARIOS POR CIR EMERGENCIA
ENERO 39 791 84 32FEBRERO 62 769 83 16MARZO 64 710 74 22ABRIL 68 591 58 23MAYO 123 1042 110 31JUNIO 84 899 69 29JULIO 77 551 57 23
AGOSTO 89 385 43 25SEPTIEMBRE 71 313 52 19
OCTUBRE 86 404 61 24NOVIEMBRE 63 349 64 21DICIEMBRE 26 313 38 10
Total general 852 7117 793 275
ENER
O
FEBRER
O
MARZOABRIL
MAYOJU
NIOJU
LIO
AGOSTO
SEPTIE
MBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
BENEFICIARIOS POR SASLLA APS 2013
BENEFICIARIOS POR CONSULTASBENEFICIARIOS POR LABORATORIOBENEFICIARIOS POR IMÁGENESBENEFICIARIOS POR FARMACIAS
MES BENEFICIARIOS POR CONSULTAS
BENEFICIARIOS POR LABORATORIO
BENEFICIARIOS POR IMÁGENES
BENEFICIARIOS POR FARMACIAS
ENERO 3646 667 896 2171FEBRERO 1901 628 1037 2135MARZO 1383 520 554 1880ABRIL 1857 584 605 2227MAYO 1940 710 616 2583JUNIO 1398 571 786 1984JULIO 2896 598 603 2125
AGOSTO 1987 299 542 1347SEPTIEMBRE 1495 169 211 645
OCTUBRE 1704 293 240 691NOVIEMBRE 1487 331 282 815DICIEMBRE 628 147 130 641
Total general 22322 5517 6502 19244
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBREDICIEMBRE
COSTO DEL SASLLA POR HCM 2013
BENEFICIARIOS POR CARTA AVAL BENEFICIARIOS EMG AMBULATORIABENFICIRIOS EMG HOSPITLIZACION BENEFICIARIOS CIR EMERGENCIA
MESBENEFICIARIOS
POR CARTA AVALBENEFICIARIOS EMG
AMBULATORIABENFICIRIOS EMG HOSPITLIZACION
BENEFICIARIOS CIR EMERGENCIA
ENERO 889.367 1.149.656 1.873.802 733.921FEBRERO 1.839.608 1.004.687 1.572.010 648.175MARZO 1.859.886 948.770 1.674.142 682.980ABRIL 2.082.419 826.963 1.434.089 631.807MAYO 3.396.986 1.641.734 2.090.846 1.235.621JUNIO 2.159.757 1.623.415 1.222.192 945.026JULIO 2.054.695 1.210.797 942.676 740.920
AGOSTO 2.343.269 879.009 753.867 953.080SEPTIEMBRE 1.598.276 754.567 1.247.386 639.043
OCTUBRE 1.890.435 1.123.370 1.370.912 959.095NOVIEMBRE 1.577.706 806.687 1.564.352 784.090DICIEMBRE 385.967 683.509 1.151.168 558.195
Total general 22.078.376 12.653.169 16.897.447 9.511.958
ENER
O
FEBRER
O
MARZOABRIL
MAYOJU
NIOJU
LIO
AGOSTO
SEPTIE
MBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
COSTO DEL SASLLA POR APS 2013
COSTO POR CONSULTAS COSTO POR LABORATORIO COSTO POR IMÁGENES COSTOS POR FARMACIASMES COSTO POR
CONSULTASCOSTO POR
LABORATORIOCOSTO POR IMÁGENES
COSTOS POR FARMACIAS
ENERO 1.040.584 330.219 350.881 1.565.912FEBRERO 1.013.333 434.736 382.607 1.534.169MARZO 699.961 376.066 392.294 1.307.897ABRIL 997.154 403.088 391.791 1.413.617MAYO 886.060 416.653 399.729 1.673.648JUNIO 646.843 319.939 301.899 1.058.741JULIO 716.882 333.531 202.213 1.183.815
AGOSTO 407.728 135.987 183.929 695.650SEPTIEMBRE 301.408 80.903 71.683 490.830
OCTUBRE 200.801 144.868 43.717 506.602NOVIEMBRE 86.301 59.815 26.274 493.118DICIEMBRE 76.313 82.140 36.176 538.650
Total general 7.073.372 3.117.948 2.783.197 12.462.654
ENER
O
FEBRER
O
MARZOABRIL
MAYOJU
NIOJU
LIO
AGOSTO
SEPTIE
MBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
COSTO DEL SASLLA 2013
MES TOTAL COSTO 2013ENERO 8.027.726,41
FEBRERO 8.508.667,38MARZO 8.454.609,1ABRIL 8.771.313,42MAYO 12.009.582,03JUNIO 8.795.573,68JULIO 7.982.532,93
AGOSTO 6.812.844,45SEPTIEMBRE 5.576.716,01
OCTUBRE 6.729.911,91NOVIEMBRE 5.631.510,13DICIEMBRE 3.963.066,66
Total general 91.264.054,11
Enero 2014 Febreo 2014 Marzo 2014
3624
3334 3363
BENEFICIADOS PRIMER TRIMESTRE DEL AÑO 2014
Enero 2014 Febreo 2014 Marzo 2014
4.832.291
4.415.6224.316.486
COSTOS DEL PRIMER TRIMESTRE DEL AÑO 2014
Enero 20141 Febreo 2014 Marzo 2014
COSTO POR HCM MARZO 2014
COSTO POR CARTA AVALCOSTO EMG AMBULATORIACOSTO EMG HOSPITALIZACION COSTO CIR EMERGENCIA
MESCOSTO POR CARTA AVAL
COSTO EMG AMBULATORIA
COSTO EMG HOSPITALIZACION
COSTO CIR EMERGENCIA
Enero 20141 1.539.795 440.183 440.183 880.367
Febrero 2014 1.252.305 480.324 983.333 503.008
Marzo 2014 1.294.677 547.682 897.780 350.097
Total general 4.086.778 1.468.190 2.321.297 1.733.474
Enero 2014 Febreo 2014 Marzo 2014
COSTO POR APS MARZO 2014
COSTO POR CONSULTASCOSTO POR LABORATORIOCOSTO POR IMÁGENESCOSTO POR FARMACIAS
MESCOSTO POR CONSULTAS
COSTO POR LABORATORIO
COSTO POR IMÁGENES
COSTO POR FARMACIAS
Enero 2014 541148 53147 10823 817639Febrero
2014 70470 109850 48632 718296
Marzo 2014 137232 151128 13829 678294Total
general 748.850 314.125 73.284 2.214.230
Jan-14 Feb-14 Mar-14
COMPARACIÓN DE LO FACTURADO Y PAGADO EN EL PRIMER TRI-MESTRE DEL AÑO 2014
FACTURADOPAGADO
MES FACTURADO PAGADO
Ene-14 4.832.291 3.970.233
Feb-14 4.415.622 4.407.219
Mar-14 4.316.486 6.609.858
TOTAL 13.564.399 14.987.310
DEUDA ACTUAL DEL SASLLA FEBRERO 2014
BENEFICIO DEL SASLLA DEUDA
CLINICAS 42.256.312
CONSULTAS 2.074.364
FARMACIAS 2.829.994
IMAGEN 96.246
LABORATORIO 490.808
REEMBOLSO 2.053.800
TOTAL 49.801.524
BENEFICIARIOS PROPUESTA DE DESCUENTO EN UNIDAD TRIBUTARIA
TITULARES 1 UTPADRES 1,5 UTHIJOS 0,5 UT
CONYUGUES 1 UT
BENEFICIARIOS CANTIDAD DESCUENTO
TITULARES 6362 680734
PADRES 7820 1255110
HIJOS 8499 454696,5
CONYUGUES 4074 435918TOTAL 26755 2826458,5
Propuesta del descuento para el SASLLA
Comparado con el mes de octubre representa el 41% y con el mes de abril representa el 33%
0% 2% 2%
47%
26%
14%
3% 5%
BENEFICIADOS POR REGIÓN 2013
CAPITALLA IDEALMENGO C.A.PLANTA CABUDARENUEVA BOLIVIAOCCIDENTEORIENTELLANO
2% 2% 5%
42%
20%
17%
5%7%
GASTOS GENERADOS POR REGIÓN 2013
CAPITAL LA IDEAL MENGO C.A.
PLANTA CABUDARE NUEVA BOLIVIA OCCIDENTE
ORIENTE LLANO
CARDIOLO
GÍA
CIRUJANO GENERAL
DERMATOLO
GÍA
GASTROENTEROLO
GÍA
GINECOLO
GIA
INTERNIST
A
ODONTOLOGÍA
OFTALM
OLOGÍA
OTORRINOLA
RINGOLO
GÍA
PEDIATRÍA
TRAUMATOLO
GÍA
UROLOGÍA
739150 268 254
3325 34652914
1195462
4178
774277
DISTRIBUCION DE BENEFICIARIOS DEL SASLLA SEGUN ESPECIALIDADES SOLIC-ITADAS POR APS. 2013
25% 25%21,4%
28,6%
PRIMERAS ESPECIALIDADES USADAS POR BENEFI-CIARIOS SASLLA POR CARTAS AVALES JUNIO
AGOSTO. 2013
CIRUGIA GENERAL GINECOLOGIA OFTALMOLOGIA OTORRINOLARINGOLOGIA
1%6%
3%1%
1%2%10%
31%
2%
3%2%
2%3%
30%
2%
BENEFICIADOS POR ESPECIALIDADES EN JORNADA DE SALUD REALIZADA EL 14/03/2014 EN PLANTA CABUDARE
CirugÍa InfantilDermatologÍa GinecologÍaLaboratorioMedicina GeneralMedicina InternaOdontologÍaOftalmologÍaOftalmologÍa-OpticaPediatrÍaPodologÍaRehab. Y FisitrÍaTraumatologÍaVacunaciónVacunación Infantil
TOTAL 650 SERVICIOS
CANTIDAD DE BENEFICIARIOS DEL SASLLA ATENDIDOS EN LA JORNADA POR ESPECIALIDAD
Especialidad TotalCirugía Infantil 4Dermatología 41
Ginecología 21Laboratorio 7
Medicina General 9Medicina Interna 15
Odontología 63Oftalmología 201
Oftalmología-Óptica 12Pediatría 21Podología 16
Rehab. Y FisitrÍa 10TraumatologÍa 21
Vacunación 195Vacunación Infantil 14
Total general 650
68%
14%
13%6%
CANTIDAD DE TITULARES Y DEPENDIENTES BENEFICADOS POR LA JORNADA
TITULARESPADRESHIJOSCONYUGUES
PARENTESCO TOTALTITULARES 440
PADRES 88HIJOS 86
CONYUGUES 36TOTAL GENERAL 650
SEXO TOTAL
FEMENINO 386
MASCULINO 264
TOTAL GENERAL 650
ESPECIALIDAD AhorroCIRUGÍA INFANTIL 1600DERMATOLOGÍA 16400
GINECOLOGÍA 11550LABORATORIO 2450
MEDICINA GENERAL 3600MEDICINA INTERNA 6000
ODONTOLOGÍA 12800OFTALMOLOGÍA 80200
OFTALMOLOGÍA-ÓPTICA 4800PEDIATRÍA 8400
PODOLOGÍA 6400REHAB. Y FISIATRÍA 4000TRAUMATOLOGÍA 8400
VACUNACION 0VACUNACION INFANTIL 0
TOTAL 166.600
CANTIDAD DE DINERO AHORRADO EN LA JORNADA POR ESPECIALIDAD
Donde cada monto resulta al multiplicar el numero de atendidos por el monto de la consulta según nuestro baremo.
CIRUGIAS GESTIONADAS POR EL SECTOR PUBLICO
TITULAR PACIENTECOSTO POR EL
SECTOR PRIVADO
COSTO POR CENTRO PUBLICO
AHORRO DIAGNOSTICO
WALTER CANELON H 36.267,00 9.000,00 27.267,00 ADENOTONSILECTOMIA +CORNETES
ELIANNYS GIMENEZ T 56.670,00 10.000,00 46.670,00 SEPTOPLASTIA + CORNETES
JHONNY CATARI H 40.667,00 8.000,00 32.667,00 ADENOTONSILECTOMIA +CORNETES
JOSE TORRES T 60.143,00 14.000,00 46.143,00ADENOTONSILECTOMIA+ ETMOIDOANTROSTOMIA
CORNETES+ SEPTOPLASTIA
JULIAN PARRA C 60.143,00 14.000,00 46.143,00ESPUELON+CORNETES+
SEPTOPLASTIA+ANTROSTOMIA
JUAN CARLOS HERNANDEZ H 37.359,00 10.000,00 27.359,00 ADENOTONSILECTOMIA
JAVIER GARCIA T 61.722,00 14.000 47.722,00AMIGDALECTOMIA+
SEPTOPLASTIA+ ETMOIDOANTROSTOMIA+
CORNETES
CARLOS MAVARES H 30.800,00 10.000,00 20.800,00 MAMELONES PREACULARES
TOTAL 383.771,00 89.000,00 294.771,00
UNA GRAN INICIATIVA PARA LOGRAR LA JUSTICIA SOCIAL DE NUESTRO PUEBLO
JORNADA DE OFTALMOLOGIA
BENEFICIARIOS COSTO EN EL SECTOR PRIVADO
COSTO DE MATERIALES QUIRURGICOS
OFTALMOLOGOGICOCOSTO EN EL
SECTOR PULICO AHORRO DIAGNOSTICO
7 179.283.47 31.250 0 148.033.47
CATARATA, EDEMA MACULAR,
DEGENERACION MACULAR Y ORBITA
TRUNCADA
LA JORNADA SE VA A REALIZAR EN EL HOSPITAL NORIEGA TRIGO, DIRECTOR: ELIUT GUERRA, ESTADO ZULIA. LOS BENEFICIADOS DE ESTA JORNADA SON DE NUEVA BOLIVIA, ANDIZULIA Y
MACHIQUES.
UNA GRAN INICIATIVA PARA LOGRAR LA JUSTICIA SOCIAL DE NUESTRO PUEBLO
Gerencia Desarrollo Social (Atención al Ciudadano) y
Gerencia Administrativa (Responsabilidad Social): Ayudas de
salud a las comunidades
Gerencia de Recursos Humanos (Sistema Autogestionado de
Salud): Atención de enfermedades y accidentes
comunes de los trabajadores y sus familiares
Gerencia de Higiene, Salud y Seguridad Laboral (Servicio
Médico): Atención de enfermedades y accidentes
ocupacionales de los trabajadores
Necesidad de una Gestión Integral de SaludSALUD DE
LAS COMUNIDA
DESSALUD DEL
GRUPO FAMILIAR
DEL TRABAJADO
R
SALUD DE LOS
TRABAJADORES
Cuantas personas se siguen muriendo en las puertas de las clínicas porque van confiados con que pagaron un seguro durante no sé
cuántos años y no, que el seguro no le cubre,
no que no aparece la clave, no que te mando para otra clínica, no que tiene que pagar por el televisor que le ponen hasta en la sala de
espera, tienen que pagar por una cama que te meten allí por acompañante, tiene que pagar hasta por una almohada. Este es el colmo de los colmos. No se puede aceptar en ningún
país y menos en un país donde hay una Revolución
Socialista en marcha…”
Hugo Rafael Chávez Frías, 12/06/2011.