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SECRETARÍA JURÍDICA DISTRITAL PLAN INSTITUCIONAL DE GESTIÓN AMBIENTAL BOLETÍN AMBIENTAL No. 1 A continuación, se presentan algunos de los indicadores relevantes del Plan Institucional de Gestión Ambiental [PIGA] de gestión ambiental correspondiente al primer semestre de 2019 1 . 1. Análisis del consumo de agua y su costo durante el primer semestre de 2019 Durante el período comprendido entre enero y mayo de 2019 el consumo total de agua fue de 824 m3 y de 137,3 m3 promedio bimensual. Comparativamente con el mismo período del año 2018 se evidencia que el consumo de agua subió 33,30% (205,7 m 3 ). En las siguientes gráficas se presenta la variación de los consumos: Gráfica 1. Comparativo del consumo de agua (m3) de la SJD durante el primer semestre de 2018 y 2019 1 Es importante resaltar que de acuerdo lo definido entre las entidades que comparten la Manzana Liévano, cada Entidad tiene un porcentaje de participación asignado, tanto para los servicios públicos, como para los residuos sólidos, de acuerdo a diferentes variables definidas, por lo tanto, para las siguientes estimaciones se tendrá en cuenta el porcentaje definido para la Secretaría Jurídica Distrital . 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 ENERO-MARZO MARZO-MAYO COMPARATIVO DEL CONSUMO DE AGUA (M3) PRIMER SEMESTRE DE 2018- Y 2019 CONSUMO AGUA (M3) AÑO 2018 CONSUMO AGUA (M3) AÑO 2019

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SECRETARÍA JURÍDICA DISTRITAL

PLAN INSTITUCIONAL DE GESTIÓN AMBIENTAL

BOLETÍN AMBIENTAL No. 1

A continuación, se presentan algunos de los indicadores relevantes del Plan

Institucional de Gestión Ambiental [PIGA] de gestión ambiental correspondiente al

primer semestre de 20191.

1. Análisis del consumo de agua y su costo durante el primer semestre de

2019

Durante el período comprendido entre enero y mayo de 2019 el consumo total de

agua fue de 824 m3 y de 137,3 m3 promedio bimensual. Comparativamente con el

mismo período del año 2018 se evidencia que el consumo de agua subió 33,30%

(205,7 m3). En las siguientes gráficas se presenta la variación de los consumos:

Gráfica 1. Comparativo del consumo de agua (m3) de la SJD durante el primer semestre de

2018 y 2019

1 Es importante resaltar que de acuerdo lo definido entre las entidades que comparten la Manzana Liévano,

cada Entidad tiene un porcentaje de participación asignado, tanto para los servicios públicos, como para los

residuos sólidos, de acuerdo a diferentes variables definidas, por lo tanto, para las siguientes estimaciones se

tendrá en cuenta el porcentaje definido para la Secretaría Jurídica Distrital.

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

ENERO-MARZO MARZO-MAYO

COMPARATIVO DEL CONSUMO DE AGUA (M3) PRIMER SEMESTRE DE 2018- Y 2019

CONSUMO AGUA (M3) AÑO 2018 CONSUMO AGUA (M3) AÑO 2019

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Al comparar el valor pagado por el agua consumida por la Secretaría Jurídica

Distrital durante el período enero – mayo durante los años 2018 y 2019 se observa

el aumento de los recursos invertidos durante el año 2019 para todo el período de

análisis. El segundo bimestre el aumento fue significativo con 108,36% (véase

gráfica 2)

Gráfica 2. Comparativo del costo de consumo de agua de la SJD durante el primer semestre

de 2018 y 2019

2. Análisis del consumo de energía y su costo durante el primer semestre de

2019

Durante el primer semestre del año 2019 el consumo total de energía fue de

148825,6 kw/h y 24804,3 Kw/h promedio mensual. Comparativamente con el primer

semestre del año 2018 se evidencia que el consumo de energía subió en 2,99%.

En la siguiente gráfica se presenta la variación de los consumos:

1693927,104 1593081,229

2111593,44

4399721,92

0

500000

1000000

1500000

2000000

2500000

3000000

3500000

4000000

4500000

5000000

ENERO-MARZO MARZO-MAYO

COMPARATIVO DEL COSTO DEL CONSUMO DE AGUA (M3) PRIMER SEMESTRE DE 2018- Y 2019

(MILES DE MILLONES DE PESOS)

COSTOS CONSUMO AGUA (M3) AÑO 2018 COSTOS CONSUMO AGUA (M3) AÑO 2019

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Gráfica 3. Comparativo del consumo de energía (Kw/h) durante el primer semestre de 2018 y

2019

El valor pagado por la energía eléctrica consumida por la Secretaría Jurídica Distrital

durante el primer semestre en los años 2018 y 2019 se observa el aumento regular

de los recursos invertidos durante el año 2019 para todo el período de análisis.

24723,2

22907,4

24921,6

23795,2

24217,6

23936,0

23654,4

23372,8

25907,2

24640,0

24921,6

26329,6

21000,0

22000,0

23000,0

24000,0

25000,0

26000,0

27000,0

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

COMPARATIVO CONSUMO DE ENERGÍA ELÉCTRICA (Kw/h) PRIMER SEMESTRE DE 2018 Y 2019

CONSUMO ENERGÍA AÑO 2018 CONSUMO ENERGÍA AÑO 2019

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Gráfica 4. Comparativo del costo de consumo de energía durante el primer semestre de 2018

y 2019

3. Análisis de los residuos sólidos generados en la Secretaría Jurídica

Distrital durante el primer semestre de 2019

Durante el primer semestre de 2019 el residuo aprovechable que se generó en

mayor cantidad en la Secretaría Jurídica Distrital fue el papel (316,91 kg); mientras

que el residuo aprovechable que se generó en menor cantidad fue el vidrio (26,07

kg). El mes de mayor generación de residuos reciclables durante el primer semestre

fue junio con 297,62 kg y el de menor generación fue marzo (71,67 kg).

9040075,3

8196614,8

9315084,3 9400674,99626690,2

9271833,6

9907860,79601730,9

10883386,810575798,5 10575645,5 10651057,8

0,0

2000000,0

4000000,0

6000000,0

8000000,0

10000000,0

12000000,0

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

COMPARATIVO COSTO CONSUMO DE ENERGÍA ELÉCTRICA PRIMER SEMESTRE DE 2018 Y 2019 (MILES DE MILLONES DE

PESOS)

COSTOS CONSUMO ENERGÍA AÑO 2018 COSTOS CONSUMO ENERGÍA AÑO 2019

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Gráfica 5. Porcentaje del tipo de residuos aprovechables generados en eI semestre de 2019

En lo corrido del año 2019 la Entidad generó un total de 688,9 kg de residuos

aprovechables y 655,38 kg de no aprovechables, con generaciones promedio de

117,8 kg/mes y 109,2 kg/mes, respectivamente.

PAPEL36%

PERIÓDICO2%

CARTÓN14%

PLÁSTICO4%

CHATARRA13%

VIDRIO3%

OTROS28%

PORCENTAJE DEL TIPO DE RESIDUOS APROVECHABLES GENERADOS EN LA SECRETARÍA JURÍDICA DISTRITAL EN EL I

SEMESTRE DE 2019 (%)

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Gráfica 6. Comparativo de residuos sólidos aprovechables y no aprovechables generados

en el primer semestre de 2019 (kg)

4. Análisis de la generación de residuos peligrosos (RESPEL) durante el

primer semestre de 2019

Durante el primer semestre del año 2019, la SJD generó dos tipos de residuos

peligrosos (RESPEL): luminarias y tóner. Con relación a los tóneres y carcasas

generados en el primer semestre de 2019, la disposición final se realizó a través de

un proceso de recolección por parte del proveedor/contratista con quien se

suscribió el contrato de alquiler de equipos de impresión, quien a su vez se encargó

de realizar la disposición final por medio de la empresa Tecniamsa, la cual cuenta

con licencia ambiental expedida por la Corporación Autónoma Regional del Valle

del Cauca, Resolución 0869 de 9 de septiembre de 2004 para la disposición final

de RESPEL.

0,0

50,0

100,0

150,0

200,0

250,0

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

217,0

96,0

73,3 72,5

118,4129,5

98,9106,2

95,8102,3

135,7

116,5

COMPARATIVO DE RESIDUOS SÓLIDOS APROVECHABLES Y NO APROVECHABLES GENERADOS EN LA SDJ EN EL PRIMER

SEMESTRE DE 2019 (Kg)

RESIDUOS APROVECHABLES RESIDUOS NO APROVECHABLES

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Por otra parte, la Secretaría Jurídica Distrital dispuso un total de 218,61 kg de

luminarias y lámparas, las cuales fueron recogidas y dispuestas adecuadamente

por LITO, empresa gestora de RESPEL con licencia ambiental expedida por la

Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca, Resolución 0100 No.0710-

0175 de marzo 22 de 2007.

Finalmente, la Secretaría Jurídica Distrital recogió aproximadamente 10 kg de pilas

y baterías a través de los puntos ubicados en diferentes dependencias de la Entidad

y posteriormente las dispuso por medio del programa de Pos-Consumo Pilas con el

Ambiente. A continuación, se relaciona la cantidad de RESPEL generados por la

Secretaría Jurídica Distrital durante el primer semestre de 2019:

Gráfica 7. Cantidad de pilas y baterías recolectadas en el primer semestre de 2019

0

20

40

60

80

100

120

140

160

1 4 2 6 8

159

82

CANTIDAD DE PILAS Y BATERÍAS RECOLECTADAS I-2019 (UNIDADES)

CANTIDAD DE BATERÍAS Y PILAS

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Gráfica 8. Porcentaje de tipo de baterías y pilas recolectadas en el primer semestre de 2019

5. Seguimiento a la clasificación de residuos sólidos en los puntos

ecológicos

Actualmente la Secretaría Jurídica Distrital cuenta con 7 puntos ecológicos para la

clasificación y separación de los residuos sólidos generados, los cuales en el

momento de la evaluación estaban dispuestos así:

PUNTO 1: Entrada Cocina- Terraza Bicentenario

PUNTO 2: ESAL- Defensa Judicial

PUNTO 3: Defensa Judicial –Gestión Corporativa

PUNTO 4: Pasillo Piso 3 Ed. Bicentenario Secretaria Jurídica - Secretaría General

PUNTO 5: Despacho- Doctrina

PUNTO 6: Asuntos Disciplinarios Ed Liévano

PUNTO 7: Salida del despacho - Ed. Municipal

0% 2% 1% 2%3%

61%

31%

TIPO DE BATERÍAS Y PILAS RECOLECTADAS 1-2019 (%)

BATERIA LITIO PORTÁTIL BATERIA CELULAR PILAS/ BATERÍAS CUADRADAS

PILAS/ BATERÍAS TIPO D PILAS/ BATERÍAS TIPO C PILAS/ BATERÍAS AA

PILAS/ BATERIA AAA

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En la inspección del primer semestre realizada el 24/05/2019 se observó que las

canecas que presentaron mejor clasificación fueron las verdes y azules con 57,14%

de disposición adecuada, mientras menos de la mitad de las grises presentó una

separación inadecuada (42,85%). Los resultados expuestos en la tabla 1 permiten

inferir la necesidad de reforzar la correcta clasificación, específicamente del papel y

el cartón, que son los residuos aprovechables generados en mayor cantidad.

Tabla 1. Porcentaje de separación de residuos en los puntos ecológicos

Porcentaje de Separación de Residuos Sólidos (%)

Ecopunto Adecuada Inadecuada

VERDE 57,14 42,85

AZUL 42,85 57,14

GRIS 57,14 42,85

Fuente: Elaboración propia

Gráfica 9. Revisión de la separación de residuos en caneca verde

57%

43%

REVISIÓN SEPARACIÓN DE RESIDUOS EN CANECA VERDE I SEMESTRE

Correcta separación Incorrecta separación

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Gráfica 10. Revisión de la separación de residuos en caneca azul

Gráfica 11. Revisión de la separación de residuos en caneca gris

43%

57%

REVISIÓN SEPARACIÓN DE RESIDUOS EN CANECA AZUL I SEMESTRE

Correcta separación Incorrecta separación

57%

43%

REVISIÓN SEPARACIÓN DE RESIDUOS EN CANECA GRIS I SEMESTRE

Correcta separación Incorrecta separación

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6. Implementación compras públicas sostenibles [CPS]

Actualmente la Entidad se encuentra en proceso de implementación de las Compras

Públicas Sostenibles [CPS], lo cual incluye la conformación del equipo

interdisciplinario de Compras Públicas y el desarrollo e implementación de las fichas

de criterios y cláusulas ambientales para la adquisición de productos, bienes y

servicios, las cuales deberán ser tenidas en cuenta en las fases, pre-contractual,

contractual y pos-contractual para todos los procesos contractuales y de compra

que se adelanten.

El equipo de CPS de la Entidad está conformado por profesionales de las áreas de

contratación, financiera, control interno y gestión ambiental.

En el año 2019, los contratos de prestación de servicios incluyen por lo menos

alguna cláusula de tipo ambiental, así mismo, se han incorporado criterios

ambientales en algunos de los contratos diferentes a los de prestación de servicios

suscritos, en los cuales se han considerado criterios para selección de insumos y

materiales, procedimientos, obligaciones y requerimientos relacionados con el

cumplimiento normativo ambiental.

7. Plan Integral de Movilidad Sostenible [PIMS]

Recientemente la Entidad elaboró su Plan Integral de Movilidad Sostenible PIMS, el

cual tiene como objetivo definir e implementar estrategias de Movilidad Sostenible

en la Secretaría Jurídica Distrital para reducir, mitigar y controlar el impacto

ambiental resultante de los desplazamientos que realizan los colaboradores de la

Entidad en el marco del ejercicio de sus labores. La implementación de las

estrategias definidas en el PIMS busca:

Reducir la huella de carbono corporativa, asociada a los desplazamientos

que realizan los colaboradores de la Entidad.

Contribuir con el mejoramiento de la calidad de vida en los colaboradores.

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Fomentar la movilidad no motorizada y el uso de los medios de transporte

masivos.

Incentivar el uso de la bicicleta en los colaboradores con el fin de modificar

los hábitos de movilidad de los Funcionarios y utilizar medios alternativos de

transporte.

Estimular el uso eficiente y racional del vehículo particular.

Promover la protección de la vida y el comportamiento seguro en las vías.

Armonizar las estrategias de Movilidad Sostenible con el Plan Institucional de

Gestión Ambiental y con los lineamientos y directrices normativos y de

Desarrollo Sostenible que se solicite la Autoridad Ambiental.

Evaluar los resultados alcanzados con la realización de las acciones y

estrategias de Movilidad Sostenible realizadas por medio de la estrategia de

seguimiento definida en el presente Plan.

Implementar las estrategias de comunicación definidas en el presente plan

con el fin de Involucrar a los colaboradores dentro de las estrategias de

Movilidad Sostenible que componen el Plan y divulgar las acciones que se

desarrollan