Sector de integración Social Secretaría Distrital de Integración Social e IDIPRON Septiembre de...

ALCALDÍA MAYORDE BOGOTÁ D.C.

Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL

Sector de integración Social Sector de integración Social

Secretaría Distrital de Integración Secretaría Distrital de Integración Social e IDIPRONSocial e IDIPRON

Septiembre de 2007Septiembre de 2007



Sector de Integración SocialSector de Integración Social

1. Diagnóstico de Bogotá D.C.

2. Políticas Públicas

3. Eje Social

4. Reforma Administrativa

5. Presupuesto: global y por servicios



1. Diagnóstico Bogotá D.C. Encuesta de Calidad de Vida 2003

Censo 2005

Cálculos entidades



Fuente: Censo 2005-DANE

BOGOTÁ, D.C.BOGOTÁ, D.C.



Personas menores de 5 años por edades Personas menores de 5 años por edades simplessimples

Fuente: DANE-Censo 2005

Edad Niños Niñas Total %

Menos de 1 año 59.840 56.050 115.890 21%

Mayor o igual a 1 año y menor de 2 años

56.430 53.532 109.962 19%

Mayor o igual a 2 años y menor de 3 años

55.871 54.537 110.408 20%


57.058 55.499 112.557 20%


59.343 56.835 116.178 21%

Total 288.542 276.453 564.995 100%



Personas menores de 18 añosPersonas menores de 18 añosen Bogotá D.C.en Bogotá D.C.

HOMBRES MUJERES TOTAL

Menores de 18 años 1.086.102 1.056.492 2.142.594

% Bogotá 34% 30% 32%




Jóvenes en Bogotá D.C.Jóvenes en Bogotá D.C.


EDAD HOMBRES MUJERES TOTAL

Jóvenes (14-26 años) 782.325 830.055 1.612.380

% Bogotá 24% 23% 24%



Personas mayores en Bogotá D.C.

HOMBRES MUJERES TOTAL

TOTAL BOGOTA 3.240.469 3.538.222

6.778.691

60 O MÁS AÑOS 239.624 324.587 564.211

% TOTAL POBLACIÓN 7% 9% 8%

CON SISBEN 1 Y 2 84.213 110.587 194.800

% TOTAL PERSONAS MAYORES

35% 34% 35%




Habitantes de Calle según Habitantes de Calle según sexo y edad 2004sexo y edad 2004

Fuente: DANE, IDIPRON. IV Censo sectorial habitantes de la calle, Bogotá - Soacha.

Cálculos: Subdirección de Planeación – DABS

31,54%4.2315813.65040 y más

30,89%4.1446583.48628 - 39

19,27%2.5854412.14422 - 27

10,59%1.4202491.17117 - 21

5,14%69013555512 - 16

1,54%207581498 - 11

1,03%13861770 -7

100%13.4152.18311.232Total

MujeresHombres

%Total SexoGrupos de edad (años)

31,54%4.2315813.65040 y más

30,89%4.1446583.48628 - 39

19,27%2.5854412.14422 - 27

10,59%1.4202491.17117 - 21

5,14%69013555512 - 16

1,54%207581498 - 11

1,03%13861770 -7

100%13.4152.18311.232Total

MujeresHombres

%Total SexoGrupos de edad (años)

0.2% del total de la población0.2% del total de la población de Bogotáde Bogotá



Fuente: Censo 2005-DANE




Necesidad Nacional

(11,194,108 Hogares)

Bogotá(1,934,828 Hogares)

Hogares % Hogares %

Inasistencia escolar 163,503 1.46% 11,279 0,6%

Dependencia económica988,855 8.83% 25,711 1.3%

Vivienda inadecuada664,583 5.94% 17.078 0.9%

Servicios inadecuados541,952 4.84% 3,497 0.2%

Hacinamiento560,939 5.01% 65,066 3.4%

Pobreza – NBI1,788,201 15.97% 108,012 5.6%

Miseria - NBI493,878 4.41% 12,740 0.7%

Fuente: DAPD-DANE. Encuesta de Calidad de Vida. 2003

Hogares en pobreza 2003Hogares en pobreza 2003Necesidades Básicas Insatisfechas -NBINecesidades Básicas Insatisfechas -NBI

Hogares en pobreza 2003Hogares en pobreza 2003Necesidades Básicas Insatisfechas -NBINecesidades Básicas Insatisfechas -NBI



Evolución de la pobreza por Evolución de la pobreza por ingreso en Bogotá - 1993-2003ingreso en Bogotá - 1993-2003

Fuente. Dane, Encuesta Nacional de Hogares. Cálculos. 2000: DAPD - Subdirección de Desarrollo Social, ENH, etapa 109. 2001-2002: DAPD promedio anual Encuestas Continuas. Las cifras para los años anteriores son calculadas a partir de las etapas Del mes de septiembre.

AñoPoblación

Total

Pobreza por L.P Indigencia por L.I

Población % Población %

1993 5,466,005 2,443,411 44,70% 434,973 8,0%

1995 5,720,541 2,387,940 41,70% 440,190 7,7%

1997 5,948,039 2,087,762 35,10% 404,467 6,8%

1999 6,294,072 2,737,921 43,50% 711,230 11,3%

2000 6,449,980 3,220,053 49,9% 971,230 15,1%

2001* 6,557,752 3,242,835 49,50% 962,150 14,7%

2002 6,698,167 3,366,542 50,30% 1,104,904 16,5%

2003 6,861,499 3,585,875 52,20% 997,627 14,5%



Pobreza y pobreza extrema en Bogotá, Pobreza y pobreza extrema en Bogotá, 20032003

Pobreza y pobreza extrema en Bogotá, Pobreza y pobreza extrema en Bogotá, 20032003

PersonasTotal Total % Total %

Usaquén 441.131 101.039 22,9% 22.294 5,1%Chapinero 135.895 22.555 16,6% 8.730 6,4%Santafé 126.014 78.923 62,6% 28.201 22,4%San Cristóbal 488.407 388.901 79,6% 141.231 28,9%Usme 252.817 218.592 86,5% 80.540 31,9%Tunjuelito 225.511 142.965 63,4% 35.498 15,7%Bosa 525.459 374.564 71,3% 105.391 20,1%Kennedy 898.185 477.543 53,2% 118.755 13,2%Fontibón 284.449 124.788 43,9% 28.766 10,1%Engativa 796.518 301.397 37,8% 53.332 6,7%Suba 805.245 300.989 37,4% 77.916 9,7%Barrios Unidos 178.704 53.365 29,9% 10.451 5,8%Teusaquillo 155.841 19.532 12,5% 4.407 2,8%Los Mártires 101.755 53.531 52,6% 20.529 20,2%Antonio Nariño 104.120 48.306 46,4% 9.264 8,9%Puente Aranda 288.890 107.045 37,1% 20.962 7,3%La Candelaria 26.892 14.835 55,2% 5.494 20,4%Rafael Uribe 422.969 284.963 67,4% 79.935 18,9%Ciudad Bolivar 602.697 472.049 78,3% 145.933 24,2%Total Bogotá 6.861.499 3.585.875 52,3% 997.627 14,5%

En Pobreza En pobreza extremaLocalidad

Fuente: DAPD-DANE, ECV 2003. Cálculos DAPD



Incidencia de la Pobreza 2002-2005Incidencia de la Pobreza 2002-2005Incidencia de la Pobreza 2002-2005Incidencia de la Pobreza 2002-2005

%LI %LP %LI %LP %LI %LP %LI %LP

TOTAL NACIONAL 21.5 56.18 18 53.14 17.97 52.46 15.65 49.74

BOGOTA 8.93 37.2 7.88 35.87 6.31 31.96 4.54 28.41Fuente: Cálculos de la MERP, los datos de 2005 son preliminares hata disponer de cuetnas nacionales definitivas

INCIDENCIA DE LA POBREZA

2002 2003 2004 2005



Comportamiento de la Pobreza – Comportamiento de la Pobreza – Bogota 1999 - 2005Bogota 1999 - 2005

AÑOS(1) LINEA POBREZA

(2) LINEA INDIGENCIA

(3) LINEA POBREZA

(4) LINEA INDIGENCIA

1999 40,52 14,53 43,5 11,3

2000 41,35 11,72 49,9 15,1

2001 37,9 7,85 49,5 14,7

2002 35,82 7,17 50,3 16,5

2003 34,58 7,34 48,1 14,1

2004 30,92 7,01 43,4 11,2

2005 29,79 3,96

(1) Y (2) : Cálculos de la Misión de Pobreza del DNP con la nueva metodología

(3) Y (4) : DANE – Encuesta Nacional de Hogares Años 2000 – 2002 DAPD. Años 2003 – 2004 Programa Nacional de Desarrollo Humano PNUD



55.3

20042003INDICADOR

Mejoran los principales indicadores Mejoran los principales indicadores sociales de la ciudad sociales de la ciudad

56.0- Coeficiente de Gini

83.382.5- Índice de desarrollo humano

89.5388.43- Índice condiciones de vida

Fuente: Evaluación de Bogotá Como Vamos – Programa de Desarrollo Humano, Agosto 2005



Incidencia del hambre en los hogaresIncidencia del hambre en los hogares

¿POR FALTA DE DINERO,

ALGUN MIEMBRO DEL

HOGAR NO CONSUMIO

NINGUNA DE LAS TRES COMIDAS

(DESAYUNO, ALMUERZO,

COMIDA) UNO O MAS DIAS LA SEMANA

PASADA?

LocalidadNo consumió

ninguna de las tres comidas

Consumió una o

más comidas

Total de

Hogares

Hogares con

hambreCandelaria 1.448 7.804 9.252 15,7%Santa Fe 6.379 34.877 41.256 15,5%San Cristóbal 19.088 107.345 126.433 15,1%Ciudad Bolívar 22.085 133.001 155.086 14,2%Usme 8.503 55.765 64.268 13,2%Tunjuelito 7.717 54.360 62.077 12,4%Rafael Uribe 12.753 99.545 112.298 11,4%Fontibón 8.257 71.194 79.451 10,4%Bosa 13.550 128.408 141.958 9,5%Antonio Nariño 2.572 26.559 29.131 8,8%Puente Aranda 7.000 72.617 79.617 8,8%Mártires 2.191 25.387 27.578 7,9%Kennedy 16.361 221.838 238.199 6,9%Engativá 13.595 213.044 226.639 6,0%Barrios Unidos 3.348 52.843 56.191 6,0%Teusaquillo 2.786 52.141 54.927 5,1%Suba 12.051 227.730 239.781 5,0%Usaquén 4.787 130.498 135.285 3,5%Chapinero 1.355 51.617 52.972 2,6%Bogotá 165.825 1.769.003 1.934.828 8,6%

Fuente: DANE, DAPD, ECV, 2003



Alta desigualdad en la distribución de Alta desigualdad en la distribución de ingresos de los hogares (2003)ingresos de los hogares (2003)

Deciles Nacional Bogotá

1 0.94 1.0%

2 2.14% 1.95%

3 3.21% 2.72%

4 4.13% 3.51%

5 5.20% 4.48%

6 6.58% 5.68%

7 8.43% 7.49%

8 10.98% 10.26%

9 16.04% 15.78%

10 42.36% 47.14%

Total 100.0% 100.0%

10/1 45 Veces 47 vecesFuente: Cálculos del DAPD con base en ECV DANE 2003



EstratoEstrato Ingreso MedioIngreso Medio

Estrato 1

Estrato 2

Estrato 3

Estrato 4

Estrato 5

Estrato 6

Pesos de 2002 Dólares de 2002

599.087

795.666

2.248.836

6.321.439

9.724.445

10.099.963

239

317

897

2.522

3.880

4.029

Media 4.964.906 1.981

Ingreso promedio mensual de los Ingreso promedio mensual de los hogares, 2003hogares, 2003

(según estrato socioeconómico)(según estrato socioeconómico)

Fuente: DAPD



Fuente: DAPD-CID. Encuesta de capacidad de pago de los hogares de Bogotá

Bogotá. Estructura del Gasto por ingreso. 2004

28,4

28,2

26,3

24,7

22,4

20,5

17,9

14,8

14,6

12,0

11,8

31,9

32,4

30,8

30,7

29,8

29,6

28,8

28,0

27,7

31,2

27,4

19,3

17,2

16,1

15,8

16,4

15,5

14,9

14,3

13,1

13,6

12,1

6,4

6,6

6,8

7,7

7,8

8,6

9,4

9,8

8,2

6,2

4,1

11,1

12,4

15,8

16,2

18,6

20,8

23,4

26,6

29,0

29,9

37,57,1

7,1

7,4

6,5

5,6

5,0

5,0

4,9

4,2

3,2

2,9

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

< 1/3

1/3 a 2/3

2/3 a 1

1 a 1 1/3

1 1/3 a 2

2 a 2 2/3

2 2/3 a 4

4 a 5 1/3

5 1/3 a 8

8 a 12

12 y +

Sal

ario

s M

ínim

os

Men

sual

es

% de gasto

Alimentos Vivienda y SSPP Salud Transporte Educación Otros



Personas menores de cinco años por Personas menores de cinco años por sitio o persona con quien permanecen sitio o persona con quien permanecen

la mayor parte del tiempo entre semana la mayor parte del tiempo entre semana

Sitio o persona Total %Asiste a un lugar comunitario, guardería o prescolar 205.311 36,8 Con su padre o madre en la casa 248.108 44,5 Con su padre o madre en el trabajo 10.381 1,9 Al cuidado de un pariente de 18 años o más 68.435 12,3 Al cuidado de un pariente menor de 18 años 8.446 1,5 Al cuidado de una empleada o niñera 13.152 2,4 En casa solo 151 0,0 Al cuidado de vecinos o amigos 3.994 0,7 Total 557.978 100,0




Personas menores de cinco años que Personas menores de cinco años que no asisten a una guardería, hogar no asisten a una guardería, hogar

comunitario o preescolar por razón comunitario o preescolar por razón para no asistir para no asistir

Razón para no asistir Total %No hay institución cercana 1.678 0,5 Es muy costoso 48.890 13,9 No encontró cupo 15.795 4,5 Prefiere que no asista todavía 58.944 16,7 Tiene un familiar en la casa que lo cuida 63.105 17,9 Considera que no esta en edad de asistir 143.285 40,6 Otra, Cual? 20.970 5,9 Total 352.667 100,0




Fuente: DANE-ICBF-MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL




Indicadores población infantil

Seguridad alimentaria



0

100000

200000

300000

400000

500000

600000

700000

2003 2004 2005 2006 2007

Seguridad alimentaria en personas Seguridad alimentaria en personas menores de 18 añosmenores de 18 años

Fuente: Seguimiento Eje Social a Junio 2007 - SDIS

2003 2004 2005 2006 2007

Apoyo alimentario a niños-as menores de

18 años216.358 357.458 485.857 603.399 619.750



Talla baja en niños-as menores de un año


2004 2005 2006

% menores de un año con talla baja 8,5 7,9 7,4

Talla baja en niños-as entre uno (1) y cuatro (4) años

2004 2005 2006

% niños entre 1 y 4 años con talla baja

17,2 17,3 16,2

Talla baja en niños-as entre cinco (5) y nueve (9) años

2004 2005 2006

% niños entre 5 y 9 años con talla baja

14,5 13,7 14,2



Enflaquecimiento en niños-as menores de un año


Enflaquecimiento en niños-as de uno (1) a cuatro (4) años

Enflaquecimiento en niños-as de cinco (5) a siete (7) años

2004 2005 2006

% menores de un año con enflaquecimiento

5,2 5,2 5,3

2004 2005 2006

% niños de 1 a 4 años con enflaquecimiento

6,4 6 5,9

2004 2005 2006

% niños de 5 a 7 años con enflaquecimiento

3,8 3,5 3,8



Sobrepeso en niños-as menores de un (1) año


Sobrepeso en niños-as de uno (1) a cuatro (4) años

Sobrepeso en niños-as de cinco (5) a siete (7) años

2004 2005 2006

% niños menores de un año con sobrepeso

5,1 4,7 4,8

2004 2005 2006

% niños de 1 a 4 años con sobrepeso

2,9 2,8 2,8

2004 2005 2006

% niños de 5 a 7 años con sobrepeso

4,1 4,2 4,8



Bajo peso en gestantes


Bajo peso en recién nacidos

2004 2005 2006

% gestantes con bajo peso 32,5 33,1 32,2

2004 2005 2006

% Recién Nacidos con bajo peso al nacer

11,7 11,9 12,1




Condiciones propicias para el desarrollo



0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

160.000

180.000

200.000

2004 2005 2006 2007

Cupos en educación inicial, Cupos en educación inicial, preescolar, básica y mediapreescolar, básica y media


2004 2005 2006 2007

Cupos en educación para niños-as

42.827 93.234 137.164 185.566



Estudiantes con limitaciones integrados al sistema escolar

Fuente: Subdirección de Análisis Sectorial con base en el Sistema de Matrícula, SED

2004 2005 2006

Número de niños-as vinculados al sistema escolar

N.D. 7.147 8.720




La protección de la vida



Tasas de mortalidad materna

2003 2004 2005 2006 2007

Tasa de mortalidad

Materna61,7 58,5 56,2 52,9 52.9

48

50

52

54

56

58

60

62

2003 2004 2005 2006 2007

Fuente: Dirección de Planeación y Sistemas – SDS



Tasas de mortalidad en menores de un año

2003 2004 2005 2006

Tasa de mortalidad en menores de un año

15,1 15,1 14,8 13,2

12

12,5

13

13,5

14

14,5

15

15,5

2003 2004 2005 2006




Tasas de mortalidad por EDA en menores de 5 años

2003 2004 2005 2006

Tasa de mortalidad por EDA en menores

de 5 años5,4 4,8 2,5 1,6

0

1

2

3

4

5

6

2003 2004 2005 2006




Tasas de mortalidad por Neumonía en menores de 5 años

2003 2004 2005 2006

Tasa de Mortalidad por Neumonía en

menores de 5 años21,3 24,5 20,7 19,6

0

5

10

15

20

25

2003 2004 2005 2006




Cobertura de vacunación en menores de un año

2004 2005 20062007 a

Junio 30

Cobertura de vacunación por

biológicos en menores de un año

76,3 77,7 79,4 40.9

0

1020

30

4050

60

70

80

2004 2005 2006 2007




Cobertura de vacunación en niños-as de un año

2004 2005 2006

Cobertura de vacunación por biológicos en niños de

un año78,5 80,7 81,1


7777,5

7878,5

7979,5

8080,5

8181,5

2004 2005 2006



Tasa de Natalidad

2004 2005 2006

Nacimientos en mujeres de 10 a 14 años

490 490 467*


0

20

40

60

80

100

2004 2005 2006



Tasa de Natalidad

2004 2005 2006

Nacimientos en mujeres de 15 a 19 años

19.115 18.946 19.722


18400

18600

18800

19000

19200

19400

19600

19800

2004 2005 2006



Tasa de Fecundidad

2004 2005 2006

Tasa de Fecundidad específica en mujeres de

10 a 14 años1,66 1,6 1,76


1,5

1,55

1,6

1,65

1,7

1,75

1,8

2004 2005 2006



Tasa de Fecundidad


2004 2005 2006

Tasa de Fecundidad específica en mujeres de

15 a 19 años62,63 59,99 60,76

58,559

59,560

60,561

61,562

62,563

2004 2005 2006



Régimen Subsidiado de Seguridad Social en Salud

2004 2005 2006

Número de usuarios afiliados al Régimen

Subsidiado de Seguridad Social en Salud

1.532.182 1.678.197 1.689.962


1450000

1500000

1550000

1600000

1650000

1700000

2004 2005 2006



2. Políticas Públicas



Plan de DesarrolloPlan de Desarrollo

Seis políticas generales

La alimentación como un derecho fundamental

Ejercicio pleno de los derechos de los niños y niñas

Juventud con oportunidades

Equidad en el acceso a los servicios sociales

Vinculación productiva

Protección, promoción y restablecimiento de derechos



Plan de DesarrolloPlan de Desarrollo

Nueve políticas particulares

Niñas, niños y adolescentes

Juventud

Mujer y géneros

Familias

LGTB


Afro descendientes e indígenas

Discapacidad

Ciudadano-a habitantes de calle

1

2

3

4

5

6

7

8

9



Política públicas para las familias en Bogotá, por Política públicas para las familias en Bogotá, por la garantía de los derechos, el reconocimiento de la garantía de los derechos, el reconocimiento de

la diversidad y la democracia en las familias la diversidad y la democracia en las familias

En noviembre de 2006 se adoptó la Política Pública para las Familias, la cual fue construida en un proceso ampliamente participativo con familias, instituciones y ciudadanía. La política tiene un componente orientado a intervenir en las violencias que se dan al interior de las familias, para:

• Impulsar cambios en los imaginarios culturales y sociales que sustentan las violencias intrafamiliar y sexual.

• Promover y resaltar el papel socializador, humanístico y democrático de las familias a partir del respeto, el afecto y la vigencia de los derechos humanos de todos sus integrantes.

• Promocionar la democracia en la familia como un soporte para la convivencia y afectación de la causas generadoras de conflicto



Política Pública por la Calidad de Política Pública por la Calidad de Vida de Niños, Niñas y AdolescentesVida de Niños, Niñas y Adolescentes

En su componente de generación de espacios propicios para el desarrollo, involucra acciones de rescate y atención de niñas y niños maltratadas, abusadas y explotadas sexualmente, que incluye identificación, concertación de rutas de atención inmediata, adecuación y fortalecimiento del sistema de protección y un gran componente de comunicación para promover la responsabilidad colectiva y el control social.



Política Pública de JuventudPolítica Pública de Juventud

La Política de Juventud, adoptada por Decreto Distrital No.482 de 2006, incorporó componentes de promoción de los derechos sexuales y reproductivos para generar autonomía en las decisiones sobre el propio cuerpo, lo cual también contribuye a afectar factores estructurales de la violencia intrafamiliar y sexual.



Política Pública de Seguridad Política Pública de Seguridad alimentariaalimentaria

Garantizar de manera progresiva, estable y sostenible las condiciones necesarias para la seguridad alimentaria y nutricional de la población del Distrito Capital en Perspectiva de ciudad-región. A través de los siguientes ejes estratégicos.

• Disponibilidad de alimentos suficientes, nutricional y culturalmente adecuados e inocuos y de agua en la cantidad mínima esencial y con la regularidad y sostenibilidad necesarias para el consumo humano.

• Acceso de toda la población a los alimentos y al agua potable en forma autónoma y en igualdad de condiciones y oportunidades.

• Prácticas de alimentación y modos de vida saludables en el marco de la diversidad cultural.

• Nutrición y entornos saludables.



3. Eje Social

Principales logros a junio 30 de 2007



PRESUPUESTO EJE SOCIAL

2004Junio – Dic.

2005 2006 2007Enero – Junio

% Participación 56.3% 62.8% 56.2% 49.4%

Presupuesto Asignado

1.071.789 2.697.06

13.224.633 3.467.057

Presupuesto Ejecutado

95% 98% 97.2% 57%

Total del presupuesto de inversión Distrito Ejecutado

1.816.497 (100%)

4.211.040

(100%)

5.734.056(100%)

6.995.600(*)

Millones de pesos corrientes

NOTA: (*) Corresponde al presupuesto definitivo a Junio 30 de 2007



PROGRAMA BOGOTA SIN HAMBREPROGRAMA BOGOTA SIN HAMBRE



242, 933

399, 691512, 220

652, 720 672, 332 625, 000

B ase 2 0 0 3 2 0 0 4 ( 1) 2 0 0 5 ( 2 ) 2 0 0 6 2 0 0 7 2 0 0 8

1. PROGRAMA BOGOTA SIN HAMBRE

Alcanzar una cobertura de 625.000 personas con apoyo alimentario y nutricional diario

A.COMPROMISOS

104%82%

(1) incluye 74.176 cupos alimentarios provistos con recursos de los Fondos de Desarrollo Local – FDL y 325.515 cupos reportados en SEGPLAN.(2) Incluye 35.612 cupos alimentarios provistos en los colegios en concesión, 46.962 cupos alimentarios provistos por los Fondos de Desarrollo Local

– FDL y 429.646 cupos reportados en SEGPLAN.(3) Incluye 23.337 cupos/día equivalentes de canastas entregadas a familias indígenas, a familias en zonas que no reúnen condiciones higiénico-

sanitarias, a familias rurales y a personas con discapacidad grave. (4) Incluye 25.169 cupos/día equivalentes de canastas entregadas a familias indígenas, rurales, con discapacidad grave y ubicadas en zonas que no

reúnen condiciones higiénico-sanitaria.

diarios

2004(1)

2005(2)

Meta 2008

399.691

625.000512.220

652.720

Base 2003

242.933

2006(3)

2007(4)

672.332

107.5%



COMPROMISOS Alcanzar una cobertura de 625.000 personas con apoyo alimentario y nutricional diario

A.

diarios


(*) Incluye 25.169 cupos/día equivalentes de canastas complementarias de alimentos entregadas a familias indígenas, a familias en zonas que no reúnen condiciones higiénico-sanitarias, a familias de zonas rurales y a personas con discapacidad grave.

(**) Información actualizada con corte a 30 de junio de 2007.

APOYOS ALIMENTARIOS DIARIOS EN 2007 672.332

1. APOYO ALIMENTARIO A ESCOLARES 512.867

Refrigerios escolares en IED- SED 373.532

Refrigerios escolares financiados con recursos de los FDL 28.497

Niños y jóvenes con apoyo alimentario en los colegios en concesión 38.168

Comida caliente- FDL (3 comedores escolares) 3.600

Niños y jóvenes con comida caliente – SED (30 comedores escolares) 69.070

2. COMEDORES COMUNITARIOS (278 comedores) 85.573

Comedores comunitarios- SDIS (126 comedores) 42.202

Comedores comunitarios IDIPRON (7 comedores) 9.835

Comedores comunitarios FDL (145 comedores) 33.536

3. OTROS APOYOS ALIMENTARIOS DIARIOS 73.892

IDIPRON - apoyo alimentario a los asistidos 7.797

SDIS - Cupos de apoyo alimentario (*) 66.095



OTROS TIPOS DE APOYO ALIMENTARIO ENTREGADOS A JUNIO 30 2007


BONOS ALIMENTARIOS MENSUALES 10.765

Mujeres en gestación y lactancia 8.653

Mujeres en gestación con bajo peso (complementario) 2.112

BONOS DE EMERGENCIA CANJEABLES POR ALIMENTOS5.880

Familias en emergencia 5.880

BONOS CANJEABLES POR ALIMENTOS Y APOYOS ALIMENTARIOS DE FIN DE AÑO (*)

95.506

- Niños-as de Jardines Infantiles

- Menores de 18 años con limitaciones cognitivas

(*) El dato reportado corresponde a los bonos canjeables por alimentos y apoyos alimentarios de fin de año entregados a familias de niños de jardines infantiles y menores de 18 años con limitaciones cognitivas, con corte 31 de diciembre de 2006.



COMPROMISOSOrientar, formar y capacitar en nutrición y en hábitos de vida saludable a 125.000 personas

B.125.000

(1) Esta cifra no incluye la sensibilización, formación y capacitación de 167.721 personas, realizada por la Secretaría Distrital de Salud mediante el programa TU VALES.


3,600 6,148

50,984

78,598

113,193125,000

Base 2003 2004 2005 (1) 2006 2007 2008

41%

2004 2005 Meta 2008

6.148

125.000

50.984

101.547

2006 (1)

Base 2003

3.600

2007

113.193

81%91%



COMPROMISOS Disminuir en 30% el índice de desnutrición de los beneficiarios y las beneficiarias del programa

C. 30%


En Investigaciones Epidemiológicas (2006) con personas identificadas en SISVAN, se encontró mejoría en elestado nutricional de:El 60% de los niños-as menores de 7 años

El 96% de los niños-as con detección temprana de bajo peso al nacer

El 62% en las gestantes con bajo peso gestacional

Mejora en la situación nutricional, medida como “prevalencia de enflaquecimiento” en:

Comedores comunitarios (2006):

Niños-as menores de 10 años: de 8.6% a 4.7%

De 10 a 20 años: de 14.1% a 13.2%

Mayores de 20: de 13.1% a 12.5%Centros de Desarrollo Infantil (SDS):

Niños-as menores de 6 años: de 5.74% en el 2003 a 3.8% en 2006



COMPROMISOSDisminuir en 30% el índice de desnutrición de los beneficiarios y las beneficiarias del programa

C. 30%

SUPLEMENTACION


Suplementos vitamínicos: 175.185 gestantes y lactantes

Suplementos de Vitamina A: 138.085 niños-as hasta 3 añosSuplementos de Sulfato Ferroso:

781.150 niños-as menores de 12 años



COMPROMISOS Promover el abastecimiento regional de alimentos en consonancia con el PMAAB

D.


Implementación del Plan Maestro de Abastecimiento de Alimentos de Bogotá (Decreto 315 de 2006): conformación de mesas consultivas

Conformación de redes de oferta AGRO-REDES, con 300 productores de 5 municipios de Boyacá (Tota, Tibasosa, Aquitania, Chitaraque, Santa Sofía) operando en red y vinculados al Sistema con una oferta permanente de aproximadamente 100 toneladas semanales de producto.

Caracterización del mercado de alimentos en el área urbana en 8 de las 20 localidades y de la oferta de Cundinamarca, para las 15 provincias, que permitió identificar las características, volúmenes y frecuencia del abastecimiento de alimentos

Operaciones en 5 localidades: Suba, Bosa, Usme, San Cristóbal, Ciudad Bolívar: 2.000 tenderos organizados en las Redes de Tenderos. Operaciones con 13 productos del Meta, Boyacá, Cundinamarca, Bogotá, Tolima y Santander. 50 toneladas semanales transadas.



COMPROMISOSAgricultura urbana, abastecimiento, banco de alimentos

D.


Se cuenta con diseños arquitectónicos y técnicos de las plataformas logísticas de Ciudad Bolívar y Bosa. En proceso la compra de los lotes para las plataformas de Suba y Usme.

Conformación de redes solidarias 190 organizaciones inscritas, de las cuales 136 vienen participan en comités de compras, en la formación y en la Red SAAB) y 108 organizaciones negociando

Más de 33 mil personas capacitadas en 134 núcleos de formación en agricultura urbana.

Avances en diseño del modelo funcional de subsistema de operación financiera, y subsistema de devoluciones del Sistema de Información del SAAB.



PROGRAMA MAS Y MEJOR PROGRAMA MAS Y MEJOR EDUCACION PARA TODOS Y TODASEDUCACION PARA TODOS Y TODAS



2. PROGRAMA MAS Y MEJOR EDUCACION PARA TODOS Y TODAS

COMPROMISOS

Crear nuevos cupos en educación para alcanzar una cobertura de 1´080.482 niños y niñas en educación inicial, preescolar, básica y media

A.

42,827

93,234

137,164

185,566 186,800

2004 2005 2006 2007 2008

73%

50% 186.800

93.234

42.827

Meta 2008200620052004

137.164

2007

185.566

99.3% NUEVOS CUPOS

182.992Educación Preescolar, básica y media

2.574Educación Inicial(Jardines SDIS)

TOTAL CUPOS

1.045.551

Educación inicial, Preescolar, básica y media




COMPROMISOSAlfabetizar y ofrecer educación básica y media a jóvenes en extraedad y adultos-as

B.

PERSONAS BENEFICIADAS A

JUNIO 2007

40.129

18,608

40,129

80,326 83,630100,000

2004 2005 2006 2007 Meta 20082004 2005 Meta

2008

80%

40%

100.000

40.129

18.608

80.326

2006 2007

83.6%

83.630




COMPROMISOS Reducción de las tarifas educativas estrato 1 para todos los niveles educativos (*)

C.

704 bachilleres de estratos 1 y 2 con créditos blandos, becas y subsidios condicionados a la asistencia escolar.

10.128 nuevos estudiantes incorporados a educación media, superior, técnica y tecnológica.

2.588 nuevos cupos en la Universidad Distrital.

Gratuidad en educación:

Preescolar, básica y media: 591.849 estudiantes (59% de la matrícula total)

Educación Inicial: 34.949 niños-as menores de 5 años (100% de la matrícula)




COMPROMISOSConstrucción, ampliación y mejoramiento de Centros Escolares y Jardines Infantiles

D.

Centros escolaresAcumulado Plan de Desarrollo

- 15 Nuevos Colegios- 5 nuevos colegios por reposición- 326 Colegios mejorados- 54 Colegios ampliados- 172 Colegios reforzados

estructuralmente

Jardines Infantiles

- 5 nuevos jardines infantiles construidos y 4 en construcción

- 33 jardines infantiles reforzados y remodelados y 92 en proceso de remodelación y reforzamiento.



PROGRAMA SALUD PROGRAMA SALUD PARA LA VIDA DIGNAPARA LA VIDA DIGNA



Total afiliados: Contributivo +Subsidiado = 5.470.602

Cobertura de aseguramiento: 74.7%

3. SALUD PARA LA VIDA DIGNA

COMPROMISOS Ampliación de cobertura del régimen subsidiado de salud hasta llegar a 1.670.000 cupos

A.

COBERTURA EN RÉGIMEN SUBSIDIADO

436.108

CUPOS CREADOS EN RÉGIMEN SUBSIDIADO1,530,177

1,678,197 1,689,962 1,689,962 1,670,000

2004 2005 2006 2007 Meta 2008

101%

1.670.0001.678.197

1.532.182

Meta 2008

200620052004

1.689.962

100,5%

2007

1.689.962

101%




COMPROMISOSGarantizar el acceso y la atención integral en salud a 390.000 familias no aseguradas sin capacidad de pago

B.

FAMILIAS ATENDIDAS

(1) El dato corresponde a la información SEGPLAN del Componente Estratégico de la SDS, toda vez que se detectaron inconsistencias en el reporte de Coordinación de programa

(2) El dato corresponde a la información SEGPLAN del Componente Estratégico de la SDS, a 30 de junio de 2006.

Salud a su hogar: De las familias caracterizadas y adscritas a equipos de salud familiar y comunitaria, 390.203 personas se les ha prestado servicio de consulta, 25.174 hospitalización, 993.273 se les ha practicado procedimientos y 97.312 se han atendido por urgencias.

17.956

127.012

260.077

390.000

260077

2004 2005 2006 2007 Meta 2008

64%

350.000

127.012

17.956

Meta 2008

2006 (1)

20052004

260.077

33%

2007 (2)

260.077

64%



ATENCION INTEGRAL

Citología vaginal (*): Aumento del 29% de cobertura en el grupo de mujeres de 25 a 69 años, con respecto a la línea de base 2003 (18%).

En infraestructura:Nuevos hospitales en Suba, Fontibón y Engativá; 4 hospitales y otras 5 unidades de atención más en construcción.Reapertura de la Clínica Fray Bartolomé, para atenciónde población con discapacidad y del Instituto Materno Infantil.

Embarazos en adolescentes: De 19.115 embarazos en adolescentes entre 15 y 19 años registrados en 2004, se pasó a 19.722 en 2006, lo que representa un incremento de 3%.

Los nacimientos en mujeres de 10 a 14 años disminuyeron, de 490 en 2004, a 467 en 2006.


(*) Cifras 2006 preliminares



PROGRAMA RESTABLECIMIENTO PROGRAMA RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS E INCLUSIÓN DE DERECHOS E INCLUSIÓN

SOCIALSOCIAL



4. RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS E INCLUSIÓN SOCIAL

COMPROMISOS

Alcanzar 32.149 cupos para la inclusión social y restablecimiento de derechos de las poblaciones en condiciones de mayor vulnerabilidad

A.

CUPOS

29,50231,860

36,508 36,42632,149

2004 2005 2006 2007 Meta 2008

115%99%

32.14931.86029.502

Meta 2008200620052004

36.972

2007

36.426

113%




COMPROMISOS

Alcanzar 32.149 cupos para la inclusión social y restablecimiento de derechos de las poblaciones en condiciones de mayor vulnerabilidad

A.

36.426 cupos36.426 cupos para la inclusión social y el restablecimiento de derechos (113% de cumplimiento de la meta):

Niños-as y jóvenes habitantes de calle y pandilleros atendidos en 7.889 cupos.

Atención a adultos-as con limitación física o mental y a sus familias en 920 cupos cupos.

Atención integral de adultos habitantes de calle en 1.694 1.694 cupos cupos .

Atención de personas mayores en pobreza en 24.312 cupos24.312 cupos.

Atención de niños-as con medida de protección legal en 518 518 cuposcupos.

Atención de niños-as con discapacidad cognitiva y autismo en 929 cupos929 cupos.

Atención de familias de zonas de alto deterioro urbano 164 cuposcupos.




COMPROMISOSVincular jóvenes a procesos de prevención integral del uso indebido de sustancias psicoactivas y de promoción de la salud sexual y reproductiva.

B.

JÓVENES VINCULADOS

74,248

159,735

228,004

279,358300,000

2004 2005 2006 2007 Meta 2008

84%53% 300.000

158.735

74.248

Meta 2008200620052004

258.304

2007

279.358

93%


Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIALCOMPROMISOS Atender familias en grave situación social, de

desplazamiento o en situación de emergencia por calamidad, crisis o desastre natural.

C.


FAMILIAS ATENDIDAS

5.809 familias en situación de emergencia social

71 familias atendidas por eventos catastróficos

FAMILIAS ATENDIDAS ENERO - JUNIO 2007

7,591

18,913

27,976

38,797

32,000

2004 2005 2006 2007 Meta 2008

59%32.000

18.913

7.591

Meta 2008200620052004 2007

27.976

38.797

87%

121%



COMPROMISOSAcciones de corresponsabilidad entre la sociedad, la familia y el Estado, frente a la violencia intrafamiliar

D.


Aumento de 37% en las demandas por violencia intrafamiliar, de 41.137 demandas en 2003 se pasó a 56.517 en 2006. Entre Enero - Junio de 2007 se han recepcionado 30.365 demandas.

Incremento de 163% en el número de medidas de protección a favor de víctimas al pasar de 2.135 en 2003 a 5.616 en 2006. En el primer semestre de 2007 se adoptaron 2.797 medidas.

De 21 Comisarías de Familia en 2004 se pasó a 28 en 2007.

958 mujeres, niños y niñas víctimas de violencia intrafamiliar atendidas en refugio (2004-Jun 2007)

Entre 2004–2007, 93.872 personas participaron en talleres locales de prevención de la violencia intrafamiliar y 4.952 hombres y mujeres se formaron como multiplicadores de relaciones democráticas en las familias.



Fotos extraídas de sitios WEB

Acciones integrales sobre la base del respeto por Acciones integrales sobre la base del respeto por la diferencia y la diversidadla diferencia y la diversidad

LGBTLGBT• Centro Comunitario de Chapinero• Bogotá Territorio de Diversidad• Derecho al Patrimonio

AfrocolombiaAfrocolombianosnos

• Plan de Acciones Afirmativas• Consultiva

IndígenasIndígenas

• Planes de Vida• Reconocimiento jurídico de 5 cabildos indígenas y de su

Asociación• Desarrollo de medicina tradicional en 4 hospitales distritales• Etnoeducación en 5 colegios



PROGRAMA CERO TOLERANCIA CON PROGRAMA CERO TOLERANCIA CON EL MATRATO, LA MENDICIDAD Y LA EL MATRATO, LA MENDICIDAD Y LA EXPLOTACION LABORAL INFANTILEXPLOTACION LABORAL INFANTIL

Fotos extraídas de sitios WEB



COMPROMISOS Prevenir la explotación económica de niños y niñas

A.

NIÑOS-AS ATENDIDOS

5. CERO TOLERANCIA CON EL MALTRATO, LA MENDICIDAD Y LA EXPLOTACIÓN LABORAL INFANTIL

40.870 subsidios condicionados a la asistencia escolar, entregados a niños-as y jóvenes de niveles Sisbén 1 y 2.

11.206 nuevos niños-as atendidos en los centros Amar de integración.

4,421

52,573

104,438

145,308

90,000

2004 2005 2006 2007 Meta 2008

116%

58%

2004 2005 Meta 2008

4.421

52.573

90.000104.438

2006 2007

145.308

161%



5. CERO TOLERANCIA CON EL MALTRATO, LA MENDICIDAD

Y LA EXPLOTACIÓN LABORAL INFANTIL

COMPROMISOSAtender a niños y niñas víctimas de la explotación laboral y económica

B.

NIÑOS-AS ATENDIDOS

Inscritos en el proceso de Formación en derechos, ciudadanía y participación de 1.380 jóvenes entre los 14 y 17 años, y 1.042 padres y madres.

1,644

4,345

7,526

9,605

6,400

2004 2005 2006 2007 Meta 2008

150%

68%

2004 2005 Meta 2008

1.644

4.345

6.400

2006

7.526

Capacitación en áreas técnicas de 682 jóvenes.

9.605

2007



PROGRAMA BOGOTA CON PROGRAMA BOGOTA CON IGUALDAD DE OPORTUNIDADES IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

PARA LAS MUJERESPARA LAS MUJERES



COMPROMISOS

Establecer la Casa de la Igualdad de oportunidades y seis filiales como laboratorios de experiencia que realicen en la practica la equidad entre los géneros

A.

CASAS DE LA IGUALDAD

Meta 2008 7 Casas

Logros 2007 7 Casas funcionando

6. BOGOTA CON IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA LAS MUJERES



6. BOGOTA CON IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA LAS MUJERES

COMPROMISOS Fomentar la participación social y política de las mujeres en las instancias de decisión locales, distritales y nacionales

B.

MUJERES CAPACITADAS

(1) El dato a 31 de 2006 fue revisado y ajustado teniendo en cuenta el número de mujeres que participaron y efectivamente finalizaron procesos de formación.

Plan de Igualdad de Oportunidades y equidad de Géneros.

Proyecto para el fortalecimiento del ejercicio de gobierno por mujeres

Formación de mujeres productoras en artesanías y manualidades.

3.110 mujeres beneficiadas con acciones del Plan.

620

2004 2006 2007 META 20082004 2006 (1)

Meta 2008

35%

350

1.000

2007

741

74%



PROGRAMA CAPACIDADES Y PROGRAMA CAPACIDADES Y OPORTUNIDADES PARA LA OPORTUNIDADES PARA LA

GENERACION DE INGRESOS Y EMPLEOGENERACION DE INGRESOS Y EMPLEO



COMPROMISOSFormar hombres y mujeres en condiciones de pobreza o vulnerabilidad en educación básica, competencias para el trabajo, asociatividad y ciudadanía

A.

PERSONAS FORMADAS

7. PROGRAMA, CAPACIDADES Y OPORTUNIDADES PARA LA

GENERACION DE INGRESOS Y EMPLEO

Convenio con el SENA para el fomento y apoyo de actividades de formación, capacitación y emprendimiento.

Formación en Producción de alimentos, herramientas informáticas, joyería, dulcería, cueros, maderas, bordados, agricultura urbana, compostage, confecciones y mecánica automotriz, mediante alianzas con el sector privado.

33,07255,383

89,800103,394

160,000

2004 2005 2006 2007 Meta 20082004 2005 Meta 2008

33.07255.383

89.800

160.000

2006

35%

56%

2007

103.394

65%



COMPROMISOSVincular hombres y mujeres en situación de pobreza y vulnerabilidad a oportunidades para la generación de ingresos.

B.

PERSONAS VINCULADAS



3 versiones de la Feria de la productividad EXPOCREATIVIDAD realizadas, con un promedio de 1.100 expositores/año y con un promedio de 6.000 productos expuestos, elaborados en los Centros de Desarrollo Comunitario de la SDIS.

443 iniciativas productivas apoyadas a través de la I y II Ferias de la Productividad (2005-2006).

36.691 estudiantes vinculados a instituciones de educación media y superior, técnica y tecnológica.

5,136

9,794

16,803

23,247 23,000

2004 2005 2006 2007 Meta 20082004 2005 Meta 2008

5.136

9.794

16.803

23.000

2006

73%

43%

2007

23.247

101%



COMPROMISOSVincular hombres y mujeres en situación de pobreza y vulnerabilidad a oportunidades para la generación de ingresos.

B.



Alianza con la Cámara de Comercio de Bogotá para la estrategia Bogotá Emprende, que permite promover la creación, crecimiento y consolidación de empresas.

Apoyo a la inclusión económica de personas en situación de desplazamiento, reinsertados, jóvenes en riesgo por violencia y personas en discapacidad, a través del Programa “Empresarios sin Indiferencia”.

Cinco líneas de crédito (SHD), para el apoyo a proyectos productivos. Entre 2004 y junio de 2007, 45.032 beneficiarios con crédito.

En el primer semestre de 2007, 3.235 vendedores informales formados en emprendimiento, gestión de proyectos, asociatividad y liderazgo y 2.243 remitidos mediante intermediación laboral a diferentes empresas del sector privado y publico.



PROGRAMA ESCUELA CIUDAD Y PROGRAMA ESCUELA CIUDAD Y CIUDAD ESCUELA: LA CIUDAD COMO CIUDAD ESCUELA: LA CIUDAD COMO

ESCENARIO DE APRENDIZAJEESCENARIO DE APRENDIZAJE


Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL COMPROMISOS

Ofrecer oportunidades de aprendizaje a niños, niñas y jóvenes en la jornada extraescolar

A.

PERSONAS CON OPORTUNIDADE

S

8. ESCUELA CIUDAD Y CIUDAD ESCUELA: LA CIUDAD COMO ESCENARIO DE APRENDIZAJE

Actividades desarrolladas en

tiempo extraescolar en las áreas de

Artes, Manualidades y

oficios, Recreación y deportes, Ciencia

y tecnología, Educación

ambiental y Lengua extranjera. 3.360 estudiantes

adicionales beneficiados con recursos de los Fondos de Desarrollo Local

14,320

389,094

692,041852,756

355,080

2004 2005 2006 2007 Meta 20082004 2005 Meta 2008

14.320

692.041

335.080389.094

2006

206%

852.756

208%

2007



COMPROMISOS

Vincular el 100% de la población escolar oficial a las actividades pedagógicas de conocimiento y apropiación cultural

B.

ESTUDIANTES BENEFICIADOS

8. ESCUELA CIUDAD Y CIUDAD ESCUELA: LA CIUDAD COMO ESCENARIO DE APRENDIZAJE

135,225

683,186

842,087 842,087

1,059,398

2004 2005 2006 2007 Meta 20082004 2005 Meta 2008

135.225

683.186842.087

81%64%

2006

1.039.767

2007

842.087

81%



PROGRAMA CULTURA PARA LA PROGRAMA CULTURA PARA LA INCLUSION SOCIALINCLUSION SOCIAL



(*) Meta que no acumula

(1) Avances a 31 de junio de 2007

COMPROMISOS

Aumentar el número de participantes a actividades culturales programadas por la Administración Distrital

A.

PARTICIPANTES

8. CULTURA PARA LA INCLUSION SOCIAL

Realización de 169 programas didácticos por la Orquesta Filarmónica en la que participaron 121.453 personas.

Actualmente están operando 9 portales web a los que han accedido cerca de 622.968 personas.

30.310 personas han participado en actividades realizados en parques y otros escenarios por la Orquesta Filarmónica.

2,809,219

3,925,049

2,678,419 2,678,419 2,500,000

2004 2005 2006 2007 Meta 20082004 2005Meta 2008

2.809.219 2.678.4192.500.000

107%

3.925.049

2006

157%

2007(1)

2.678.419

107%



En 2006 Orquesta Filarmónica realizó 502 transmisiones de conciertos y programas didácticos

Emisión de 731 programas de radio y televisión, con una audiencia de más 25 millones de personas.

Política pública de fomento a la lectura (Decreto 133 de 2006)

Recepción de 2.731 propuestas artísticas como respuesta a más de 50 convocatorias para el otorgamiento de premios y becas y programación de escenarios.

Paraderos para Libros para parques, Clubes de Lectores y Trueque de libros, en los que participaron 285.128 personas a través de 1.055 eventos

9.739 jóvenes atendidos en talleres de formación artística y cultural a través del Programa Jóvenes Tejedores de Sociedad

8. CULTURA PARA LA INCLUSION SOCIAL



PROGRAMA RECREACION Y PROGRAMA RECREACION Y DEPORTE PARA TODOS Y TODASDEPORTE PARA TODOS Y TODAS



COMPROMISOS Realización de eventos recreativos y deportivosA.

EVENTOS REALIZADOS

9. RECREACION Y DEPORTE PARA TODOS Y TODAS

63 eventos deportivos que beneficiaron 57.865 personas.

3.534 actividades recreativas de integración dirigidas a poblaciones especificas, incluyendo los adultos mayores de las Escuelas de Actividad Física.

4.874 servicios en apoyo técnico y social, y 8.912 en medicina deportiva para los deportistas de alto rendimiento apoyados.

6.410

33.645

13.420

23.780

6, 410

13, 420

24, 79628, 393

33, 645

2 0 0 4 2 0 0 5 2 0 0 6 2 0 0 7 M et a 2 0 0 82004 2005Meta 2008

6.410

33.645

13.420

74%

40%

2006

24.796

2007

28.393

84%



8 Centros de Perfeccionamiento deportivo en funcionamiento

Aplicación de pruebas para seleccionar 3.500 nuevos deportistas

70 escuelas de perfeccionamiento deportivos en funcionamiento en diferentes localidades

Avances en la definición del Plan Decenal de Recreación y Deporte

Contratación de 115 nuevos entrenadores

9. RECREACION Y DEPORTE PARA TODOS Y TODAS



(1) Resultado a Junio 30 de 2007 de la principal meta del programa consignada en el Plan de Desarrollo(2) Meta que no suma, avance a 30 de diciembre 2006

EJE/PROGRAMACUMPLIMIENTO DE METAS

(1)

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL A JUNIO 2007

Eje Social 57%

Bogotá sin Hambre 107% 79.3%

Más y mejor educación para todos y todas 99% 60.2%

Salud para la vida digna 101% 47.2%

Restablecimiento de derechos e inclusión social 113% 64.2%

Cero tolerancia con el maltrato, la mendicidad y la explotación laboral infantil 161% 47.1%

Bogotá con igualdad de oportunidades para las mujeres 74% 79.9%

Capacidades y oportunidades para la generación de ingresos y empleo 65% 57.8%

Escuela ciudad y ciudad escuela 208% 64.0%

Cultura para la inclusión social (2) 107% 38.0%

Recreación y deporte para todos y todas 84% 69.7%

INVERSIÓN EJE SOCIAL



4. Reforma Administrativa4. Reforma Administrativa



ACUERDO 257 DE 2006(noviembre 30)

"Por el cual se dictan normas básicas sobre la estructura, organización y funcionamiento de los organismos y de las entidades de Bogotá, distrito capital, y se expiden otras

disposiciones“



DOCE SECTORESDOCE SECTORES

Sector Gestión PúblicaSector Gobierno y de Seguridad y ConvivenciaSector HaciendaSector PlaneaciónSector Desarrollo EconómicoSector EducaciónSector SaludSector Integración SocialSector Cultura, Recreación y Deporte Sector AmbienteSector Movilidad Sector Hábitat

Sector de Integración Social



SECTOR DE INTEGRACION SOCIALSECTOR DE INTEGRACION SOCIALCON LA REFORMA ADMINISTRATIVACON LA REFORMA ADMINISTRATIVA

RECONOCIMIENTO, GARANTÍA, RESTITUCIÓN

DE LOS DERECHOS INDIVIDUALES Y

COLECTIVOS EN LOS DIFERENTES NIVELES

TERRITORIALES

Ejercer el liderazgo del sector social

Prestación de Servicios

producción y apropiación del

conocimiento

Gestión Social Integral

Sistematización, Seguimiento y

Evaluación

Formulación de las políticas públicas

sociales



DECRETO 556 DE 2006(Diciembre 29)

"Por el cual se determina el objeto, la estructura organizacional y funciones de la secretaría distrital de

integración social, y se dictan otras disposiciones"



Misión del Misión del Sector Integración Social.Sector Integración Social.

El Sector Integración Social tiene la misión de liderar y formular, en la perspectiva del reconocimiento y la garantía de los derechos, las políticas sociales del Distrito Capital para la integración social de las personas, las familias y las comunidades, con especial atención para aquellas que estén en mayor situación de pobreza y vulnerabilidad, ejecutar las acciones que permitan la promoción, prevención, protección, y restablecimiento de sus derechos, mediante el ejercicio de la corresponsabilidad y la cogestión entre la familia, la sociedad y el Estado.



ObjetoObjeto

La Secretaría Distrital de Integración Social es un organismo del Sector Central con autonomía administrativa y financiera que tiene por objeto orientar y liderar la formulación y el desarrollo de políticas de promoción, prevención, protección, restablecimiento y garantía de los derechos de los distintos grupos poblacionales, familias y comunidades, con especial énfasis en la prestación de servicios sociales básicos para quienes enfrentan una mayor situación de pobreza y vulnerabilidad. Así como, prestar servicios sociales básicos de atención a aquellos grupos poblacionales que además de sus condiciones de pobreza se encuentran en riesgo social, vulneración manifiesta o en situación de exclusión social.



Misión de la SDISMisión de la SDIS

Conformada por un equipo con conocimientos, experiencia, vocación de servicio, disposición al logro, responsable y humano, la Secretaría Distrital de Integración Social es un organismo del Sector Central de la Administración, líder y rectora en la formulación, adopción, desarrollo y evaluación de las Políticas Públicas para la Integración Social.




Con la participación activa de la ciudadanía y de las demás instancias del Estado, y soportada en procesos corporativos pertinentes y modernos, trabaja en la producción y apropiación democrática del conocimiento sobre los fenómenos sociales; el establecimiento de consensos sobre el sentido y los propósitos de las políticas del sector; el desarrollo de la capacidad de gestión integral; el fortalecimiento de las condiciones socio-políticas para la descentralización; el desarrollo de procesos de asistencia técnica, seguimiento y evaluación de los programas y proyectos para la integración social; y la ampliación y cualificación de los servicios relacionados con el Sector.




De esta manera, contribuye con el reconocimiento, garantía, protección y restablecimiento de los derechos individuales y colectivos de los ciudadanos y ciudadanas en sus familias y comunidades, especialmente aquellas en situación de pobreza, vulnerabilidad o exclusión. Contribuye también, con la superación de la pobreza, con la reducción de las desigualdades injustas y evitables, y con el desarrollo equitativo y sostenible del capital humano y social, que requiere Bogotá para consolidarse como una ciudad Moderna y Humana.



Visión de la SDISVisión de la SDIS

En el año 2016, la Secretaría Distrital de Integración Social, habrá consolidado su liderazgo y será reconocida en diferentes ámbitos, por la formulación y desarrollo de las políticas públicas que han incidido en la disminución de la pobreza, la inequidad y la exclusión de los ciudadanos y ciudadanas residentes en el Distrito Capital.

Su gestión estará basada en los valores y principios constitucionales, en servidores y servidoras públicos de las más altas cualidades humanas y profesionales, en procesos de calidad y en tecnologías de punta.

Habrá racionalizado el ejercicio de sus funciones, a través de entidades adscritas y, de la desconcentración y descentralización de funciones, en el marco del proceso de ordenamiento político administrativo que desarrolle el Distrito Capital.



Visión de la SDISVisión de la SDIS

Se habrá especializado y tendrá una alta capacidad para profundizar y democratizar el conocimiento sobre los fenómenos sociales; diseñar estrategias para estimular el desarrollo humano y social en el marco de los derechos individuales y colectivos; fortalecer la capacidad de las organizaciones sociales y de las organizaciones prestadoras de servicios; liderar una gestión integral: concurrente, complementaria, simultanea y coordinada e; inspeccionar, vigilar y controlar los servicios del sector.

De esta manera la Secretaría Distrital de Integración habrá contribuido a la consolidación del Estado Social de Derecho, como marco de las acciones del Estado, la Sociedad y la Familia para el ejercicio libre y responsable de los derechos humanos.



Principios OrganizacionalesPrincipios Organizacionales

• Solidaridad• Autonomía• Diversidad• Participación• Probidad• Equidad• Corresponsabilidad• Efectividad• Universalidad



SECRETARÍA SECRETARÍA DISTRITAL DE DISTRITAL DE

INTEGRACION SOCIALINTEGRACION SOCIAL

PROGRAMAS EJE SOCIAL

Salud para la vida digna

Bogotá Sin Hambre

Más y mejor educación para todos y todas

Cultura para la inclusión social

Cero tolerancia con el maltrato, la mendicidad y la explotación laboral infantil.

Bogotá con igualdad de oportunidad para las mujeres

Restablecimiento de derechos e inclusión social

Capacidades y oportunidades para la generación de ingresos y empleo.

Recreación y deporte para todos y todas

Escuela ciudad y ciudad escuela



SECRETARIA

DIRECCIÓN POBLACIONAL

DIRECCCIÓN TERRITORIAL

DIRECCCIÓN DE ANÁLISIS Y DISEÑO

ESTRATÉGICO

DIRECCIÓN DE GESTIÓN

CORPORATIVA

Oficina de control interno

Oficina de Asuntos

Disciplinarios

Subdirección parala Gestión Integral

Local

Subdirección de Investigación e Información

16 Subdirecciones Locales para la

Integración Social

Subdirección para la

Identificación, Caracterización

e Integración

Subdirección para la Infancia

Subdirección para la

JuventudSubdirección

para la Adultez

Subdirección Administrativa y

Financiera

Oficina Asesora Jurídica

Oficina Asesora de Comunicaciones

Subdirección de Diseño, Evaluación

ySistematización

IDIPRON

Comité Sectorial de Integración

Social

SISTEMA DE COORDINACIÓN INTERNO1 Consejo Directivo2 Consejo para la Gestión Social Integral3 Consejo de Seguimiento al cumplimiento de metas sociales y financieras

Subdirección de Plantas Físicas

Subdirección para la Vejez

Subdirección para la Familia

Subdirección de Contratación

SUBSECRETARIA

Estructura OrgánicaEstructura Orgánica



ESTRUCTURA ORGANICA Y ESTRUCTURA ORGANICA Y PROYECTOSPROYECTOS

SUBSECRETARIA

204 - Políticas y estrategias para la inclusión social




DIRECCIÓN DE GESTION CORPORATIVA

Subdirección Administrativa

y financiera

Subdirección de Plantas Físicas

4027 - Construcción, remodelación y mantenimiento de plantas físicas

Subdirección de Contratación

6158 - Servicios personales y aportes patronales

7187 - Servicios de operación y apoyo.




DIRECCIÓN DE ANALISIS Y DISEÑO ESTRATÉGICO

199 - Información: Un derecho y un deber para la equidad y la gestión responsable

Subdirección de Investigación e

Información

Subdirección de Diseño,

Evaluación y Sistematización




DIRECCIÓN TERRITORIAL

Subdirección para la Identificación, Caracterización

e Integración

16 Subdirecciones Locales para la

Integración Social

Subdirección para la Gestión Integral Local

7306 - OIR- Ciudadanía

212 - Comedores comunitarios: un medio para restablecer el derecho a la alimentación

213 – CDC: Gestión para el Desarrollo Social

7307 - Talentos y oportunidades para la generación de ingresos

215 - Fortalecimiento del tejido local para la gestión social

216 - Fortalecimiento de la capacidad de gestión en las localidades

217 - Institucionalización del plan de igualdad de oportunidades y equidad de géneros en el distrito




DIRECCIÓN POBLACIONAL

Subdirección para la Vejez

Subdirección para la Infancia

Subdirección para la Familia

Subdirección para la Juventud

7217 - Atención para el bienestar de la persona mayor en Bogota

205 - Atención integral a niños y niñas menores de 18 años con autismo y discapacidad cognitiva moderada y grave 218 – Prevención y erradicación de la explotación laboral infantil

7314 - Seguridad alimentaria y nutricional 374 – Tiempo oportuno para los niños y las niñas, desde la gestación hasta los 5 años de edad

375 – Acceso a la justicia familiar e intervención integral de las violencias intrafamiliar y sexual

206 - Integración familiar para niños y niñas en protección legal

176 - Alternativas de prevención integral con niñez, juventud y familia ante el uso indebido de sustancias psicoactivas.

210 - Promoción de los derechos sexuales y reproductivos en la población juvenil de Bogotá D.C

Subdirección para la Adultez

7310 - Atención a personas vinculadas a la prostitución

7311 - Atención integral para adultos con limitación física y/o mental 7312 - Atención integral para la inclusión social de ciudadanos-as habitantes de la calle



Misión del IDIPRONMisión del IDIPRON

Promover la formación integral del niño/a y del joven

habitante de calle, es decir, su desarrollo físico, social y

espiritual para que, en el marco de un profundo respeto

por su libertad e individualidad, logre avanzar

gradualmente e integrarse a la sociedad, al trabajo y

mantenerse como ciudadano de bien. desarrollar

acciones preventivas de la problemática callejera que

afecta a la población en situación de vulnerabilidad.



Visión del IDIPRONVisión del IDIPRON

Tener la capacidad operativa y de infraestructura que permita la total cobertura de la población de niños y jóvenes excluidos para garantizarles el ejercicio pleno de sus derechos a través de métodos tecnificados que consulten con las exigencias del momento para su cabal inclusión social.



Organigrama del IDIPRONOrganigrama del IDIPRON

JUNTA DIRECTIVAJUNTA DIRECTIVA

DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN GENERAL

OFICINA DE CONTROL

INTERNO

OFICINA DE CONTROL

INTERNO

OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN

OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN

OFICINA ASESORA DE JURÍDICA


SUBDIRECCIÓN TÉCNICA ADMINISTRATIVA Y

FINANCIERA

SUBDIRECCIÓN TÉCNICA ADMINISTRATIVA Y

FINANCIERA

SUBDIRECCIÓN TÉCNICA DESARROLLO

HUMANO

SUBDIRECCIÓN TÉCNICA DESARROLLO

HUMANO OFICINA ASESORA DE

JURÍDICA




Infraestructura y planta de Infraestructura y planta de personal SDIS - IDIPRONpersonal SDIS - IDIPRON



TIPO DE SEDE SDIS CANTIDAD

SEDE CENTRAL 1

SEDE OIR CANDELARIA 1

SUBDIRECCION LOCAL PARA LA INTEGRACION SOCIAL 16

PUNTO DE ATENCION AL MIGRANTE 1

COMISARIA DE FAMILIA 26

CASA VECINAL CV 116

PUNTO DE ATENCION PROYECTO 7314 JUVENTUD 1

CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO CDC 16

BIBLIOTECA 1

JARDIN SDIS 82

JARDIN SOCIAL 25

CUPO COFINANCIADO 23

CENTROS DE INTEGRACION FAMILIAR 6

ATENCION AL ADULTO MAYOR 4

CENTROS DE ATENCION A DISCAPACITADOS 3

CENTRO DE ATENCION AL CIUDADANO HABITANTE DE LA CALLE 6

CENTRO DE ATENCION A PERSONAS EN PROSTITUCION 1

COMEDOR COMUNITARIO 98

CENTRO AMAR 14

CENTRO CRECER 17

CACMA (JOVENES) 1

SALONES SDIS 2

TOTAL 461

Infraestructura SDISInfraestructura SDIS



PLANTA DE PERSONAL SDISPLANTA DE PERSONAL SDISPlanta de InversiónPlanta de Inversión

1.A EMPLEADOS PUBLICOS CODIGO GRADO No. DE CARGOSNIVEL DIRECTIVO 31Subsecretario de Despacho 045 08 1Director Técnico 009 08 2Subdirector Técnico 068 05 28NIVEL ASESOR 16Jefe de Oficina Asesora 115 06 1Asesor 105 08 1Asesor 105 05 3Asesor 105 04 7Asesor 105 03 4NIVEL PROFESIONAL 593Profesional especializado 222 26 1Comisario de Familia 202 26 48Profesional Universitario 219 18 3Profesional Especializado 222 19 16Profesional Universitario 219 17 6Profesional Universitario 219 13 5Profesional Universitario 219 12 107Profesional Universitario 219 11 96Profesional Universitario 219 08 15Profesional Universitario 219 07 70Profesional Universitario 219 05 217Odontologo 214 11 4Medico General 211 07 2Medico General 211 05 3



PLANTA DE PERSONAL SDISPLANTA DE PERSONAL SDIS

Planta de InversiónPlanta de InversiónNIVEL TECNICO 669Tecnico Operativo 314 19 1Tecnico Operativo 314 10 38Tecnico Operativo 314 07 13Tecnico Operativo 314 05 4Instructor 313 10 218Instructor 313 07 33Instructor 313 04 40Instructor 313 01 322NIVEL ASISTENCIAL 603Auxiliar Administrativo 407 11 13Auxiliar Administrativo 407 27 43Auxiliar Administrativo 407 20 45Auxiliar Administrativo 407 19 1Auxiliar Administrativo 407 15 14Auxiliar Administrativo 407 09 64Auxiliar Administrativo 407 07 9Auxiliar Administrativo 407 06 5Auxiliar Administrativo 407 04 47Auxiliar Area de Salud 412 09 21Secretario Ejecutivo 425 27 2Secretario 440 15 3Secretario 440 11 18Secretario 440 09 25Secretario 440 07 10Secretario 440 05 15Auxiliar Servicios Generales 470 05 1Auxiliar Servicios Generales 470 04 253Operario 487 09 14TOTAL 1,912




Planta de FuncionamientoPlanta de Funcionamiento

1.A EMPLEADOS PUBLICOS CODIGO GRADO No. DE CARGOSNIVEL DIRECTIVO 5Secretario de Despacho 020 09 1Director Técnico 009 08 2Jefe de Oficina 006 06 2NIVEL ASESOR 6Jefe de Oficina Asesora 115 07 1Asesor 105 05 2Asesor 105 03 3NIVEL PROFESIONAL 25Profesional Especializado 222 23 2Profesional Especializado 222 21 1Profesional Universitario 219 19 8Profesional Universitario 219 14 14NIVEL TECNICO 11Técnico Operativo 314 13 8Técnico Operativo 314 11 3NIVEL ASISTENCIAL 37Auxiliar Administrativo 407 27 6Auxiliar Administrativo 407 22 1Auxiliar Administrativo 407 21 3Auxiliar Administrativo 407 09 6Secretario Ejecutivo 425 27 2Secretario 440 21 18Conductor 480 13 1TOTAL AÑO 2007 84



DENOMINACIÓN CÓDIGO GRADO No. CARGOS

COMISARIO DE FAMILIA 202 26 3

PROFESIONAL UNIVERSITARIO

219 12 8

INSTRUCTOR 313 10 60

INSTRUCTOR 313 01 164

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

407 27 2

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

407 20 4

TOTAL CARGOS 241

ÓRDENES DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS: 1.982ÓRDENES DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS: 1.982


Cargos NuevosCargos Nuevos




VacantesVacantes

EMPLEADOS PUBLICOS

DENOMINACION DEL CARGO CODIGO GRADO

DESPACHO SECRETARIO 2Asesor 105 05 2NIVEL DIRECTIVO 6Subdirector Tecnico 068 05 6NIVEL PROFESIONAL 131Comisario de Familia 202 26 3Profesional universitario 219 19 6Profesional universitario 219 15 1Profesional universitario 219 14 24Profesional universitario 219 13 29Profesional universitario 219 10 6Profesional universitario 219 09 22Profesional universitario 219 07 38Médico general 211 07 2NIVEL TECNICO 291Instructor 313 12 82Instructor 313 09 5Instructor 313 06 9Instructor 313 03 181Técnico Operativo 314 12 11Técnico Operativo 314 09 2Técnico Operativo 314 07 1

TOTAL VACANTES




VacantesVacantes

NIVEL ADMINISTRATIVO 128

Auxiliar Administrativo 407 22 7Auxiliar Administrativo 407 17 5Auxiliar Administrativo 407 13 5Auxiliar Administrativo 407 11 14Auxiliar Administrativo 407 09 2Auxiliar Administrativo 407 08 2Auxiliar Administrativo 407 06 5Auxiliar Area Salud 412 11 6Secretario 440 21 3Secretario 440 17 1Secretario 440 13 3Secretario 440 11 1Secretario 440 09 4Secretario 440 07 6Secretario ejecutivo 425 27 1Operario 487 11 5Auxiliar serv. Generales 470 05 1Auxiliar serv. Generales 470 06 52

5Auxiliar Administrativo 407 27



Infraestructura IDIPRONInfraestructura IDIPRONNombre Direccion Localidad upz barrio Servicios

COMEDOR ARBORIZADORA ALTA

Transversal 40 este No. 70-21 Sur

Ciudad Bolívar Jerusalén

Cerro Colorado

Ofrecer almuerzos diarios a población en extrema pobreza

COMEDOR SAN BLAS

Carrera 3 Este No. 18 - 51 S

San Cristóbal Sociego

San Cristóbal Sur


COMEDOR SAN CRISTOBAL

Calle 28 Bis C Sur No. 11A -96 E

San Cristóbal San Blas

San Blas II


COMEDOR USME

Carrera 3C Este No. 91 - 25 Sur Usme Comuneros Charala


PROYECTOS ESPECIALES I PROYECTO 4021

Carrera 34 No. 63F-31

Barrios Unidos

Parque el Salitre

El Rosario

Generación de ocupaciones para habitante de calle y pandillero como herramienta de cambio

UNIDAD EDUCATIVA ACANDI Finca el Tolo Regional

Internado, taller y escuela rural niños



Infraestructura IDIPRONInfraestructura IDIPRONUNIDAD EDUCATIVA ARBORIZADORA ALTA

Carrera 33 Sur No. 74B-32

Ciudad Bolívar Jerusalén

Arborizadora Alta

Atención integral Pandilleros

UNIDAD EDUCATIVA ARCADIA

Carretera Funza Cota Kilómetro 2 Vereda el Hato Regional

Internado niños, escuela y talleres

UNIDAD EDUCATIVA BELEN

Calle 7 No. 0 - 35 este Candelaria

La candelaria Belén

Atención integral de niñas y jovencitas habitantes de calle

UNIDAD EDUCATIVA BOSA

Calle 65 Sur NO. 77G -27 / 39 Bosa

Bosa Central Gualoche


UNIDAD EDUCATIVA CARMEN DE APICALA

Kilómetro 4 - sector Caribú - Departamento Tolima - Municipio Carmen de Apicala Regional

Atención Integral a Habitantes de calle

UNIDAD EDUCATIVA CUJA

Vereda Puente Cuja - Municipio de Fusagasuga - C/marca Regional

Desintoxicación, motivación, recreación, terapia

UNIDAD EDUCATIVA EL EDEN

Lote La Escobita, Kilómetro 95 Vía Bogota - Melgar - Tolima Regional

Desintoxicación, motivación, recreación, terapia



Infraestructura IDIPRONInfraestructura IDIPRON

UNIDAD EDUCATIVA EL TRIANGULO

Avenida Usme 1 Este con calle 96/97 Usme Comuneros Monteblanco

En Construcción

UNIDAD EDUCATIVA LA 12

Calle 12 No. 16-75/81

Los Mártires La sabana

Voto Nacional

Atención integral del niño y joven habitante de la calle


Avenida 27 Sur No.23-19

Antonio Nariño Restrepo

Santander Sur

Atención integral del niño y joven habitante de la calle


Carrera 32 No. 12-55/09

Puente Aranda

Zona Industrial Pensilvania



Carrera 30 No. 78-44

Barrios Unidos

Los Alcázares Santa Sofía

Atención integral de niñas y jovencitas habitantes de calle



PLANTA DE PERSONAL IDIPRONPLANTA DE PERSONAL IDIPRONCANT. NIVEL DENOMINACION DEL CARGO CODIGO GRADO

1 DIRECTIVO DIRECTOR 050 03 1 DIRECTIVO JEFE DE OFICINA 006 01 1 DIRECTIVO SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVO 068 02 1 DIRECTIVO SUBDIRECTOR 070 02 1 DIRECTIVO SUBDIRECTOR OPERATIVO 068 02 5 DIRECTIVO 1 ASESOR ASESOR 105 01 1 ASESOR JEFE DE OFICINA ASESORA DE JURIDICA 115 02 1 ASESOR JEFE DE OFICINA ASESORA DE PLANEACION 115 02 3 ASESOR 1 PROFESIONAL PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 11 1 PROFESIONAL PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 10 2 PROFESIONAL PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 09 4 PROFESIONAL PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 08 6 PROFESIONAL PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 07 5 PROFESIONAL PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 06 2 PROFESIONAL PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 05 1 PROFESIONAL PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 04 1 PROFESIONAL PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 03 7 PROFESIONAL PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 02 3 PROFESIONAL PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 01

33 PROFESIONAL 1 TECNICO TECNICO OPERATIVO 314 05 1 TECNICO TECNICO OPERATIVO 314 04 5 TECNICO TECNICO OPERATIVO 314 03 1 TECNICO TECNICO OPERATIVO 314 02 1 TECNICO TECNICO OPERATIVO 314 01 2 TECNICO TECNICO ADMINISTRATIVO 367 05 1 TECNICO TECNICO ADMINISTRATIVO 367 03

TECNICO TECNICO ADMINISTRATIVO 367 02 2 TECNICO TECNICO ADMINISTRATIVO 367 02 1 TECNICO TECNICO ADMINISTRATIVO 367 01

15 TECNICO 2 ASISTENCIAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 13 1 ASISTENCIAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 12 4 ASISTENCIAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 11 7 ASISTENCIAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 10 4 ASISTENCIAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 09



PLANTA DE PERSONAL IDIPRONPLANTA DE PERSONAL IDIPRON22 ASISTENCIAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 07 1 ASISTENCIAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 06 2 ASISTENCIAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 05 4 ASISTENCIAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 04 5 ASISTENCIAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 01 1 ASISTENCIAL SECRETARIO 440 15 1 ASISTENCIAL SECRETARIO 440 14 1 ASISTENCIAL SECRETARIO 440 12 1 ASISTENCIAL SECRETARIO 440 11 3 ASISTENCIAL SECRETARIO 440 10 4 ASISTENCIAL SECRETARIO 440 09 1 ASISTENCIAL SECRETARIO 440 07 1 ASISTENCIAL SECRETARIO 440 06 1 ASISTENCIAL SECRETARIO 440 05 1 ASISTENCIAL SECRETARIO 440 03 1 ASISTENCIAL SECRETARIO 440 06 2 ASISTENCIAL SECRETARIO 440 01 1 ASISTENCIAL AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES 470 09 6 ASISTENCIAL AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES 470 06 9 ASISTENCIAL AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES 470 05

15 ASISTENCIAL AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES 470 03 1 ASISTENCIAL AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES 470 02

20 ASISTENCIAL AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES 470 01 2 ASISTENCIAL AYUDANTE 472 09 1 ASISTENCIAL AYUDANTE 472 06 2 ASISTENCIAL CONDUCTOR 480 11 1 ASISTENCIAL CONDUCTOR 480 12 3 ASISTENCIAL CONDUCTOR 480 09 1 ASISTENCIAL CONDUCTOR 480 08 2 ASISTENCIAL CONDUCTOR 480 06 9 ASISTENCIAL CONDUCTOR 480 05 3 ASISTENCIAL CONDUCTOR 480 01 1 ASISTENCIAL OPERARIO 487 02



5. Presupuesto



(2)

(3)

(1)

(2)

(3)

(1)

Millones de pesos corrientes

Presupuesto global ejecutadoPresupuesto global ejecutado2004-20072004-2007

RUBRO 2004 2005 2006Programado

2007

Inversión SDIS 175,858 236,214 314,325 364,187

Inversión IDIPRON 25,239 69,572 94,988 101,569

TOTAL 201,097 305,786 409,313 465,756



Presupuesto y Cobertura de servicios



Infancia



InfanciaInfancia

Proyecto

MetaProgramada

(cupos) 2004 -2008

% Avance julio 2007

374 – Tiempo oportuno para los niños y las niñas, desde la gestación hasta los cinco años de edad, 7314 - Seguridad alimentaria y nutricional.

Cupos nuevos

39.840 88.3%

2.574 36.6%

218 – Prevención y Erradicación de la explotación laboral infantil

1.020 90%

Cobertura



InfanciaInfancia

2003 2004 2005 2006 2007 (*)

29.391 33.486 42.347 52.880 68.141

Presupuesto Ejecutado (millones $ corrientes)

(*) Programado



Seguridad Alimentaria y NutricionalSeguridad Alimentaria y Nutricional

ProyectoMeta Programada

(cupos)2004 -2008

% Avance julio 2007

212 – Comedores comunitarios 70.990 94.9%

7314 – Seguridad alimentaria y nutricional 42.376 88%

Cobertura

Proyectos IDIPRONMeta Programada

2004 -2008% Avance julio 2007

198 - Comedores Comunitarios: Primer paso del Proceso Educativo de los Sectores Más Vulnerables (14.000 almuerzos diarios ) 21.600 72.1%

7194 - Atención Alimenticia a los Asistidos (8. 600)



Seguridad alimentariaSeguridad alimentaria

2003 2004 2005 2006 2007 (*)

13.020 28.938 44.237 76.828 97.627


(*) Programado



Vigilancia nutricional Vigilancia nutricional Niños-as de 0 a 5 añosNiños-as de 0 a 5 años

Fuente Sistema de Información y registro de beneficiarios – SIRBECálculos: Subdirección para la Infancia y Subdirección de Diseño, Evaluación y Sistematización

-0,70

-0,60

-0,50

-0,40

-0,30

-0,20

-0,10

0,00P

2002A

P2002B

P2003A

P2003B

P2004A

P2004B

P2005A

P2005B

P2006A

P2006B

Periodos

pro

med

io d

e e

sco

re z

de p

eso

para

tall

a

C2000A C2001A C2002A C2003A C2004A

C2005A C2006A



Efecto del apoyo alimentario en los beneficiarios de Efecto del apoyo alimentario en los beneficiarios de Comedores Comunitarios, con una diferencia en Comedores Comunitarios, con una diferencia en

tiempo promedio entre las mediciones tiempo promedio entre las mediciones antropométricas de 4.5 meses.antropométricas de 4.5 meses.

% de Flacos Edad

Primera Med Segunda Med

Indicador (Peso/talla)

< 6 años 8.60% 4.70% De 6 a < 10 años 5.70% 3.10%

Escore Z

De 10 a <20 años 14.10% 13.20% De 20 a < 86 años 13.10% 12.50%

IMC

% de Gordos Edad

Primera Med Segunda Med Indicador

< 6 años 12.90% 12.90% De 6 a < 10 años 15.60% 15.50%

Escore Z

De 10 a <20 años 8.50% 5.40% De 20 a < 86 años 8.50% 9.60%

IMC

Nota: El ejercicio se realizó con una muestra de 10.388 usuarios-as de Comedores Comunitarios de todas las edades.



Juventud



JuventudJuventudCobertura

68%Vincular 389.251 jóvenes

45%Vincular 30.146 jóvenes

176 – Alternativas de prevención integral con niñez, juventud y familia ante el uso indebido de sustancias psicoactivas

210 - Promoción de los derechos sexuales y reproductivos en la población juvenil de Bogotá. D.C.

4016 – Atención integral a jóvenes Pandilleros y en alto riesgo

% Avance julio 2007

Meta Programada 2004 -2008

Proyecto SDIS - IDIPRON

Vincular 3.735 jóvenes81%



JuventudJuventud

2003 2004 2005 2006 2007 (*)

1.819 3.872 8.074 9.501 11.065


(*) Programado



Atención a familias



Atención a Familias - Comisarías de Atención a Familias - Comisarías de FamiliaFamilia


2004 -2008 (*)% Avance julio 2007

375 – Acceso a la justicia familiar e intervención integral de las violencias intrafamiliar y sexual

4.888 denuncias de delitos sexuales atendidas por Comisarías de Familia

279.594 demandas recepcionadas por violencia intrafamiliar en Comisarías de Familia

67.3%

67.3%

Cobertura

Con respecto a la meta Plan de Desarrollo de Aumentar en 25% la identificación de delitos sexuales y las demandas por violencia intrafamiliar. Esta meta tuvo una reprogramación anual que tiene como fin evidenciar las acciones de cada vigencia. El avance a junio 2007 se mide sobre lo reprogramado.




(*) Programado

Atención a Familias - Comisarías de Atención a Familias - Comisarías de FamiliaFamilia

2003 2004 2005 2006 2007 (*)

2.319 2.393 3.194 4.986 5.872



Persona Mayor



Persona mayorPersona mayor

Cobertura

ProyectoMeta Programada 2004 -

2008% Avance julio 2007

7217 – Atención para el Bienestar de la persona Mayor en Pobreza en Bogotá D.C.

1.385 Cupos/año para atención integral institucionalizada

100%

40.017 Cupos/año para entrega de subsidios para necesidades básicas

98.8%



Personas mayoresPersonas mayores

2003 2004 2005 2006 2007 (*)

28.698 29.236 29.353 37.083 40.885

(*) Programado




Ciudadanos-as habitantes de Calle



Ciudadanos-as Habitantes de CalleCiudadanos-as Habitantes de Calle


(cupos) 2004 -2008

% Avance julio 2007

7312 – Atención integral para la inclusión social de ciudadanos y ciudadanas habitantes de la calle

2.440 cupos ofrecidos a ciudadanos-as Habitantes de Calle

75%

Cobertura

Proyecto IDPRONMeta Programada 2004 -

2008% Avance julio 2007

4014 - Desarrollo del trabajo social para la población asistida

4013 - Educación de población habitante de calle mediante capacitación de los Ex Callejeros Bachilleres

7.632 cupos ofrecidos a ciudadanos-as Habitantes de Calle

97.6%



Ciudadanos-as Habitantes de CalleCiudadanos-as Habitantes de Calle

2004 2005 2006 2007 (*)

3803 15.360 15.948 17.401

(*) Programado




Discapacidad



DiscapacidadDiscapacidad

ProyectoMeta

Programada 2004 -2008

% Avance julio 2007

205 – Atención integral a niños y niñas menores de 18 años con autismo y discapacidad cognoscitiva moderada y grave

929 cupos 100%

206 – Niños y niñas con medidas de protección legal con discapacidad cognitiva

40 cupos 100%

7311 – Atención Integral para Adulto/as con limitación Física y/o Mental

920 cupos 100%

Cobertura



DiscapacidadDiscapacidad

2003 2004 2005 2006 2007 (*)

6.508 6.677 6.769 11.822 18.654

(*) Programado




Atención a población desplazada y grupos indígenas



Atención a desplazadosAtención a desplazados

REGISTRO DE ATENCIÓN INTEGRAL A LA POBLACIÓN DESPLAZADA POR LA VIOLENCIA 2007

A junio de 2007 se han atendido 689 personas desplazadas a través de los proyectos OIR ciudadanía, Atención para el bienestar de la persona mayor, Tiempo oportuno para los niños-as, desde la gestación hasta los 5 años y Seguridad alimentaria.

Adicionalmente, a través de la entrega mensual de Canastas Complementarias de alimentos se benefician 502 familias indígenas .

Edad Beneficiados0 - 14 151

15 - 25 8826 - 45 20446 - 60 36

61 en adelante 210Total 689

Sector de integración Social Secretaría Distrital de Integración Social e IDIPRON Septiembre de...

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