TEMA 1.-GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN EL SECTOR PUBLICO

¿Son el concepto de recursos humanos y de capital humano algo diferente?

El concepto de recursos humanos, se refiere a las capacidades o se tiende a valorar el trabajo y las habilidades físicas, dándole a la diferenciación o personalización del trabajo una importancia mínima, en la que se considera a nadie imprescindible. El concepto del capital humano se toma más en cuenta el valor diferenciador de las personas, en el cual se toma muy en cuenta el aporte de cada uno creando un valor personal, a través de sus aportaciones, conocimientos y experiencias. De ahí se infiere que existe una evolución en la forma y en el concepto de la creación de valor, se pasa de la destreza física o el uso de la fuerza, a la destreza intelectual o conocimiento.

¿Qué es la gestión del capital humano en el sector público?

INTRODUCCIÓN• La investigación y modelos para administrar el capital humano en el sector

público es muy poca frente a la inmensa literatura con que sí cuenta el sector privado. Esto es contradictorio, ya que suele ser el principal empleador en los países de América Latina.

• Según Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) en el caso de México, en el 2013, en el sector público se otorgaba 5.3 millones de puestos de trabajo remunerados en la administración pública.

• Su importancia radica no sólo por su cobertura y costos, sino por su profundo impacto social, la administración pública debe estar a la vanguardia en la gestión de capital humano.

INTRODUCCIÓN

ESTADISTICAS DE LOS SERVIDORES PUBLICOS EN

EL PERÚ

ESTADISTICAS

ESTADISTICAS

ESTADISTICAS

ESTADISTICAS

• La administración pública de recursos humanos es tan compleja y exigente como la de las empresas privadas.

• No obstante, no es recomendable aplicar al sector público modelos diseñados para la empresa, ya que los objetivos de las administraciones públicas difieren de los empresariales en cuanto a sus objetivos.

INTRODUCCIÓN

• La gestión del capital humano es el conjunto de procesos, tecnologías y personas, orientada al mejoramiento de la función pública y al fortalecimiento de la administración del Estado.

QUE ES LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO EN EL SECTOR PUBLICO

“Mejorar la función pública es mejorar la productividad del Estado, es decir, asegurar que los bienes y servicios lleguen a los ciudadanos, garantizar los resultados de innovación y competitividad que requieren los países, avanzar en la solución de los problemas de la colectividad, facilitar el desarrollo y los resultados de todos los sectores económicos y sociales, etc.” (Duque, 2014)

QUE ES LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO EN EL SECTOR PUBLICO

Ver tema 2

ESTRATEGIA DE CAPITAL HUMANO

Rendición de cuentas.

Profesionalización del servicio público.

Tomar decisiones relacionadas con el personal rápidamente utilizando información en tiempo real.

Optimizar el flujo de información.

Mejorar la gestión de los procesos de cálculo de nomina y compensaciones.

BENEFICIOS DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO EN EL SECTOR PÚBLICO

Garantizar que los procesos de recursos humanos estén optimizados y sean transparentes.

Dar soporte a los empleados durante todo su “ciclo de vida” dentro de la institución pública.

Reducir costos de improductividad e incrementar el rendimiento y productividad de los empleados.

Lograr una adecuada planificación y simulación de costos del personal.

BENEFICIOS DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO EN EL SECTOR PUBLICO

Contar con planes de carrera para aumentar la motivación de los empleados.

Asignar las personas correctas a las tareas adecuadas en el momento oportuno.

Generar un proceso permanente de institucionalización.

Fortalecer una cultura laboral bajo determinados principios morales y ética profesional.

BENEFICIOS DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO EN EL SECTOR PUBLICO

• Enmarcarse en una política pública que haga evidente la importancia y posibilidades de las personas en el cumplimiento de los fines del Estado.

• Debe ser pública en cuanto a su capacidad para convocar y aglutinar los intereses de los diferentes actores sociales, ser transparente, divulgarse entre los responsables de ejecutarla, ser pertinente, viable y aplicable en las diferentes instituciones, contextos y niveles de la administración pública.

COMO CONSOLIDAR LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS EN EL PERU

SERVICIO CIVIL

El Servicio Civil peruano está conformado por todas las personas que trabajan al servicio del

Estado. Los llamamos servidores públicos por el carácter de servicio a la ciudadanía que tienen

las funciones y tareas que realizan.

La reforma del Servicio Civil tiene como fin último mejorar la calidad y oportunidad de los servicios

que se prestan a la ciudadanía. Así, busca mejorar el desempeño de los servidores, a través de la

profesionalización, la instauración del principio de mérito y el ordenamiento de las reglas que

regulan los deberes y derechos de los servidores.

Bibliografia

• Características del Servicio Civil Peruano Febrero (2016), SERVIR.• Boletín: INEGI. (2014). “Indicadores macroeconómicos del sector público, 2013”. Boletín

de prensa núm. 417/14. 30 de septiembre de 2014. Aguascalientes, Aguascalientes.

• Artículo: Canto, E. (2011). "Gerencia estratégica y capital humano. Su prospectiva en los gobiernos locales en el contexto venezolano”. Revista Ciencias Estratégicas. vol.19 no.26 Medellín jul./dic. Disponible en Internet.

• Artículo: Duque, A. (2014). Gerencia del talento humano en el sector público. (Disponible en línea).

TEMA 2.-SISTEMA ADMINISTRATIVO

DE RECURSOS HUMANOS SEGUN

LEY SERVIR