Sede Copacabana Sede la Sandalia

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Sede Copacabana Sede la Sandalia

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PRESENTACIÓNLa Institución Granjas Infantiles de Jesús Obrero, nació como Obra Social de la

Arquidiócesis de Medellín, el 3 de noviembre de 1948.

El 21 de enero de 1976, mediante el Decreto 0045, emanado de la Gobernación de Antioquia,

se declara colegio oficial al “Instituto Arquidiocesano” y se le cambia el nombre por el de

Ídem “Granjas Infantiles” y el mismo Decreto crea los grados 1º a 4º de Bachillerato.

Mediante nota No 2343 del 15 de septiembre de 1993, a partir del año 1994, se implementa el

bachillerato en Tecnología Modalidad Agropecuaria.

El 21 de junio de 1998 salió la primera promoción de Bachilleres.

El 11 de septiembre del año 2002, es nombrado como Representante Legal a:

Monseñor Armando Santamaría Ortiz.

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Granjas Infantiles de Jesús Obrero es una institución líder en la formación de niños y jóvenes con características limitantes en su origen de escasos recursos, con una propuesta

educativa basada en el afecto, la ética, la espiritualidad, el trabajo, los valores humano-cristianos, la formación académica y atención en salud. Generadora del pleno desarrollo de la personalidad que les ayude en su transformación como hombres útiles a la familia, la sociedad

y a la iglesia. Además dándoles mucha fortaleza a la formación agropecuaria en los proyectos de Copacabana y La Sandalia.

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Granjas Infantiles de Jesús Obrero es una Institución de la Arquidiócesis de Medellín que contribuye al desarrollo de la dignidad humana, gracias a la educación, formación y

asistencia de la niñez y la juventud huérfana y desamparada.

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OBJETIVOSOBJETIVO GENERAL

Integrar los elementos transformadores que favorecen la formación integral de los niños y jóvenes, para

que mediante el ejercicio educativo asuman sus compromisos como ciudadanos, cristianos

comprometidos con la familia, la sociedad y la Iglesia, con un horizonte abierto, dinámico que permita

visualizar su futuro con nuevas perspectivas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Brindar afecto y protección a la niñez del Hogar a través de una adecuada atención en salud,

alimentación, alojamiento, buen trato, espacios recreativos, creando así un clima institucional favorable

para su formación. Durante la pandemia se estuvo pendiente de cada uno de los niños y sus familias,

donándoles mercados para que no les faltaran los alimentos.

Crear ambiente de comunicación favorable al diálogo, a la escucha, a la tolerancia y al respeto por las

diferencias, que propicien lazos de fraternidad y solidaridad.

Generar procesos de formación en la autonomía para que los niños y jóvenes asuman su formación

cristiana desde su conciencia de hijos de Dios.

Desarrollar las habilidades artísticas y capacitar a los niños en pequeñas industrias, manualidades y

labores para el hogar.

Durante la pandemia tuvieron acompañamiento los niños y jóvenes en el desarrollo de sus actividades

académicas para hacer la nivelación en sus estudios en forma virtual.

Brindar acompañamiento a las familias de los niños, con el fin de que la formación sea integral y

continuada.

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AMOR

TOLERANCIA

FRATERNIDAD

RESPETO

DISCIPLINA

RESPONSABILIDAD OBEDIENCIA

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GRANJAS INFANTILES DE JESÚS OBRERO, Obra de la Arquidiócesis de Medellín, al servicio

de los niños huérfanos y marginados, ha permanecido fiel a la

OPCIÓN POR LOS POBRES en sus 73 años de existencia.

En el año de 2020 atendimos 150 niños y jóvenes que durante la pandemia estuvieron en clases

virtuales, hasta el mes de abril. Con permiso de la Secretaría de Educación y con todos los

protocolos de bioseguridad se iniciaron labores en el internado con la mayoría de los empleados

para atender a 60 niños y jóvenes más vulnerables permaneciendo internos desde junio hasta

diciembre, acompañados por los jefes de Hogar y la Sicóloga, encontrando así:

AMBIENTE DE HOGAR.

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DIRECTORA 1

JEFES DE HOGAR 5

EMPLEADOS OFICIOS VARIOS 2

EMPLEADOS OFICINA 2

REVISORA FISCAL 1

CONDUCTOR 1

ADMINISTRADOR – LA SANDALIA 1

TAREAS DEL CAMPO 9

CULTIVO GUAYABA 10

CENTRO DE INNOVACIÓN RURAL

LA SANDALIA

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COLABORADORES

EMPLEADOS CAPELLÁN 1

VOLUNTARIAS 25

Granjas Infantiles de Jesús Obrero nos cuestan mensualmente un promedio de ciento veintiún millones ciento veintiún mil trescientos cincuenta y ocho pesos

($ 121,121,358) para un costo final de mil cuatrocientos cincuenta y tres millones cuatrocientos cincuenta y dos mil doscientos noventa y siete pesos ($ 1,453,452,297).

En este costo están incluidos los gastos de: Alimentación, Alojamiento, Educación, Pagos de nominas, Salud, Recreación y Sostenimiento de Planta Física.

En la pandemia se mantuvo la misma población de empleados sin disminución salarios, unos trabajando en forma presencial y otros virtualmente.

NOTA: No incluye costo de restauraciones grandes ni construcciones nuevas. El dinero lo conseguimos básicamente en acción solidaria con los benefactores, quienes han

entendido el mensaje del Evangelio:

“ Bienaventurado porque tuve hambre y me diste de comer, porque tuve sed y me diste de beber, porque estaba desnudo y me vestiste.” Mt. 25,35-36.

Mantenemos una divulgación permanente en pro de esta causa ” Si usted se priva de un gasto innecesario o comparte sus rentas y ahorros, contribuye a las felicidad de

220 internos y 450 externos que han encontrado calor de hogar, salud y educación en GRANJAS INFANTILES DE JESÚS OBRERO

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En el Hogar existen dormitorios

acondicionados, cada niño tiene una

cama individual con sabanas y cobijas,

donde pueden tener un sueño tranquilo y

acogedor.

El Hogar suministra la alimentación

a todos los estudiantes y empleados,

con el ánimo de contribuir al

mejoramiento de su calidad de vida.

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Esta dimensión es de vital importancia para el Hogar, por tanto tenemos la

presencia continua del Pbro. JUAN GUILLERMO LÓPEZ TAPIAS, que asiste los

sacramentos de la Eucaristía, Reconciliación y Dirección Espiritual. Se forma a

los niños por medio de la catequesis para la celebración de los sacramentos de

iniciación cristiana.

Se tienen presente los tiempos fuertes de la Liturgia, el Santo Rosario, el

Viacrucis, el mes Mariano y las fiestas litúrgicas como la del Buen Pastor,

eventos que algunos no se realizaron en año 2020 por motivo de la pandemia.

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En el Hogar hay niños desde los 8 años de edad, y

Jóvenes hasta los 17 años estudiando en el colegio.

En el 2020 se graduaron seis jóvenes en forma virtual.

En el Centro de Innovación Rural La Sandalia se

graduaron 22 jóvenes en forma virtual

En el año 2020 adelantan 14 jóvenes

estudios superiores en la U P B.,

Universidad Luís Amigó,

Institución Universitaria Salazar y Herrera.

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CIR LA SANDALIACentro de Innovación Rural

GRANJAS INFANTILES

DE JESÚS OBRERO

Con el apoyo de:

Programa desarrollado para jóvenes descolarizados del suroeste Antioqueño. Diplomatura en formación social para el desarrollo

rural y Técnica laboral en producción Agraria. Un programa

de:

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OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

Integrar el SER, SABER, HACER Y ESTAR de las personas, con el fin de

fortalecer las capacidades y valores personales.

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OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Desarrollar competencias sociales de relacionamiento.

• Desarrollar en los beneficiarios capacidades para identificar y transformar

problemas en oportunidades.

• Acompañar en la implementación de herramientas técnicas y empresariales.

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COHORTE 1 En el año 2020, 22 jóvenes de los Municipios

de Fredonia, Amagá, Venecia, Santa Bárbara

e Hispania, fueron certificados como Técnicos

Laborales por Competencias en Producción

Agraria.

En este momento 6 de los estudiantes

egresados, ingresaron al SENA a estudiar la

Tecnología en Administración Agropecuaria.

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COHORTE 2

En 26 de Agosto se inició la cohorte 2 de la Técnica Laboral

por Competencias en Producción Agraria con 26

estudiantes de los Municipios de Fredonia, Amagá, Venecia,

Tarso, Montebello, Ciudad Bolívar, Támesis, Hispania, Santa

Bárbara, Santa Rosa y Cisneros, quienes se graduarán

virtualmente el 18 de marzo de 2021.

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En el CIR contamos con las siguientes

Unidades Productivas:

Cultivo de Guayaba: 7.800 árboles.

Cultivo de Cítricos: 600 árboles, 200 de naranja, 200 de mandarina, 200 de limón.

Huerta de hortalizas: tomate, zanahoria, pepino, habichuela, yuca y plantas

aromáticas.

Gallinas ponedoras: 2 galpones con 400 gallinas (reposición y las anteriores fueron

de autoconsumo para los hogares).

Estanque de piscicultura: 850 alevinos, 550 de tilapia y 300 cachamas.

Pie de cría de ovinos: 40 hembras y 98 crías, y 3 machos reproductores.

Pie de cría de conejos: 1 macho y 4 hembras y 22 gazapos (12 machos y 8

hembras.)

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CONTENIDO CURRICULAR

Para la cohorte 2 tendremos los 3 nivelesacadémicos y seguiremos con elacompañamiento de la Fundación Más Luzcon 8 talleres del módulo del “YO”

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OTRAS ACCIONES COMPLEMENTARIAS AL

PROCESO FORMATIVO

Acompañamiento técnico-social a familias de

los jóvenes y de las veredas aledañas a la

Sandalia.

100 familias acompañadas, a través de

capacitaciones, acompañamiento técnico

para el cultivo de hortalizas y entrega de

semillas nativas.

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Creación de un banco de semillas nativas

como alternativa de recuperación y manejo

ancestral para la preservación de la

identidad territorial.

A partir de la experiencia de varios años, de

la Asociación Campesina Labranza del

Corregimiento de San Isidro, en Santa Rosa

de Osos, se viene desarrollando este

proyecto que busca diseñar e implementar

un banco de semillas nativas para proteger

la biodiversidad, la seguridad alimentaria y

promover la agricultura sostenible en las

Veredas del Municipio de Fredonia y de

otros Municipios de Antioquia.

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Celebración de la Eucaristía Nuestros Aliados

Avicultura Cultivos Carneros23