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La fuerza y presencia de ISA se ilumina en navidad

En esta navidad encendemos nuestra luz en Colombia y Latinoaméricapara reafirmar nuestro compromiso de responsabilidad social empresarial.Ver más...


Diálogo con gruposde interésLo invitamos a establecerun diálogo con ISA, en elmarco de su gestión deRSE.

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1/14/13 12:13 PM2012 un año de logros y aprendizajes en la gestión social de ISA — Boletín RSE ISA

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December 18 2012 •Corporativo •Sidebar •Social 4.50 de 2 calificaciones

2012 un año de logros y aprendizajes en la gestiónsocial de ISA

La gestión social durante el año 2012 ha significado para ISA la posibilidad de conocer cadavez más y de mejor manera las problemáticas, oportunidades y retos que coexisten en losentornos donde tenemos presencia a lo largo y ancho del territorio colombiano, siendo éstauna de las premisas fundamentales para focalizar una inversión social pertinente y efectiva,que contribuya al mejoramiento de la calidad de vida y el bienestar social.

Así mismo, durante este año, hemos logrado fortalecer alianzas entre los sectores público, privado ycomunitario, en una relación de sinergias y de corresponsabilidad. En esta relación destacamos enel diálogo directo con las comunidades, los grandes aprendizajes obtenidos como Empresa en elejercicio de proyectar, afinar y mejorar nuestra gestión.

Como un buen cierre para esta vigencia, queremos agradecer a todas las instituciones ycomunidades la oportunidad de trabajar juntos, hombro a hombro, en la construcción de entornos,empresas y comunidades sostenibles. Sabemos que el camino es largo, sin embargo es precisoreconocer los logros para seguir confiando en que el desarrollo, la prosperidad y la paz son posibles.Por esta razón les compartimos en síntesis los resultados que juntos logramos durante el 2012.

Localización de la inversión social

La inversión social de ISA durante 2012 asciende a $3.960.159millones de pesos, localizada en 23 departamentos deColombia, en 275 municipios, de los 384 donde tenemospresencia con nuestros negocios.

Esta inversión se materializa a través de líneas de gestión quecontribuyen al mejoramiento de la calidad educativa, lasuperación de la pobreza, el fortalecimiento institucional de lasorganizaciones comunitarias y de las administracionesmunicipales, la promoción de los Derechos Humanos, laadaptación al cambio climático y la comunicación. Estas líneashan sido priorizadas por la Empresa como una apuesta para mejorar las condiciones económicas,sociales y ambientales de las comunidades donde tiene presencia, procurando un desarrollosostenible.

Logros destacados

Programa ISA región

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08Diciembre2012


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Aliados: Entidades promotoras de los Programas de Desarrollo y Paz

En la gestión social de ISA se destaca el programa ISA Región, que durante los últimos diez años hainvertido cerca de quince mil millones de pesos, en alianza con las entidades promotoras delos Programas de Desarrollo y Paz en el país, las cuales tienen presencia en 428 municipios yque benefician a 100.179 personas, 27.728 familias y 2.699 organizaciones.

Contribución a la disminución de la pobreza

Aliados : Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD y Corporación Vallenpaz

En cifras:

Presencia en el territorio: 26 municipios en los departamentos de Arauca, Norte de Santander,Cauca, Antioquia, Cundinamarca, Caldas y Boyacá.

Iniciativas productivas: 61 proyectos

Familias beneficiadas: 609

Gestiones destacadas:

Estrategias de negocios inclusivos: producción de cacao en el municipio de Sonsón; con empresaancla: Compañía Nacional de Chocolates.Apoyo a estrategia Semprende en seis centros y ocho sedes de atención en Cartagena, Pasto,Barranquilla, Sincelejo, Santa Marta y en el departamento de La Guajira.Procesos productivos adelantados con vallenpaz en los municipios de Cajibio, Caldono,Piendamó y Morales, en el departamento del Cauca

Fortalecimiento institucional y organizacional

Aliados: Programas de Desarrollo y Paz, Consejo RegionalIndígena del Cauca – CRIC, Corporación Conciudadanía,Agencia para el Desarrollo Regional – ADRA, DepartamentoNacional de Planeación – DNP, Programa de las NacionesUnidas para el Desarrollo – PNUD , y Fundación AntonioRestrepo Barco

En cifras:

Presencia en el territorio: 72 municipios en los departamentosde Antioquia, Atlántico, Bolívar, Boyacá, Caldas, Cauca, Cesar,Chocó, Córdoba, Cundinamarca, Magdalena, Meta y Norte deSantander

Organizaciones comunitarias fortalecidas: 210

Líderes comunitarios y funcionarios capacitados: 2.106

Gestiones destacadas:

Acompañamiento a 39 alcaldías en formulación de plan de desarrollo y plan educativoLevantamiento de línea base y estado de avance de los Objetivos del Milenio ODM y gestión parasu inclusión en los planes de desarrollo de Bolívar, Valledupar, Santa Marta y Córdoba.Apoyo a los 6 municipios del Bajo Cauca, en metodología de reportes al DNP: empalme, planesde desarrollo, marco fiscal de mediano plazo, FUT, Sicep y presupuesto

Apoyo a la calidad de la educación

Aliados: Fundación Antonio Restrepo Barco, Siemens,ISAGEN, alcaldías, TRANSELCA, Corona y Proantioquia

Cifras del programa Transformación Educativa para la Vida2008-2012

Municipios beneficiados: 26Cobertura en I.E.: 168Replicabilidad en I.E a cargo de alcaldías: 163Inversión ISA: $1.221.776.000Apalancamiento : $ 495.160.616Docentes beneficiados: 1.978Estudiantes beneficiados: 56.354

December 18 2012

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Cambio climático

Aliados: Corporación Ventures y Programa de las NacionesUnidas para el Desarrollo -PNUD-

Gestiones destacadas

Realizamos la medición de GEI en ISA y sus empresas.ISA patrocina el premio especial al “cambio climático yeficiencia energética” del Concurso Ventures.En 2012 en el Concurso Ventures participaron en el premioespecial de ISA un total de 191 propuestas provenientes de25 departamentos de Colombia.SMART IRRIGATION fue elganador del Primer Puesto en Premio ISA a la EficienciaEnergética y el Cambio Climático y el segundo puesto fue para HIBRI-2 SAS-

Derechos Humanos

Aliados: Programas de Desarrollo y Paz: Magdalena Centro, Cordupaz, Cordepaz, FundaciónAntonio Restrepo Barco, Comité Minero Energético, Centro Regional del Pacto Global y FundaciónIdeas para la Paz.

En cifras

Presencia en el territorio: 55 municipios en los departamentos de Antioquia, Bolívar, Boyacá, Caldas,Cauca, Cesar, Cundinamarca, Meta y Nariño

Personas sensibilizadas en Derechos Humanos: 1.121

Acciones de promoción realizadas: 352 actividades, eventos, talleres, jornadas de capacitación ydiplomados

Liderazgo en el Comité Minero Energético de Seguridad y Derechos Humanos

ISA ha participado en la construcción de documentos como:

Recomendaciones para la gestión de riesgos de extorsión y secuestro.Recomendaciones para el relacionamiento con organizaciones de la sociedad civilRecomendaciones para el análisis de riesgosRecomendaciones para la vigilancia y seguridad privada

Comunicación

En cifras

Programa radial: ISA Conecta Regiones, presencia en 126municipios

Campaña “Por tu seguridad piensa en la prevención”: 330municipios. Entrega de material divulgativo de buenas prácticascon la infraestructura

Rondas de relacionamiento con alcaldías: 16

Relacionamiento y sensibilización a comunidades yadministraciones municipales para la gestión del riesgo: talleres sensibilización de las buenasprácticas en 10 municipios en Antioquia y 5 en Bolívar

Entrega de kits escolares: en 54 municipios / 28.584 estudiantes / 264 planteles educativos

Otras Iniciativas destacadas

En Cartagena, ISA ha invertido $1.726.800 millones depesos en Planes de Beneficio Comunitario, apoyo a lasuperación de la pobreza, con madres adolescentesprimigestantes y estrategia de comunicación y divulgaciónsobre el proyecto de Interconexión Línea Ternera –Subestación El Bosque.En los municipios de Anorí, Amalfi y Guadalupe ISA hainvertido $200.000.000 en la creación de Mesas Municipalesde Desarrollo y Paz y ha impulsado proyectos productivoscomunitarios en veredas la Casita y Montefrío, comocontribuciones al desarrollo de este territorio donde tienepresencia con el Proyecto Conexión Porce III, Línea San Carlos – Cerro Matoso.

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1/14/13 12:13 PMCapacitamos a nuestros proveedores en ISO 26000 — Boletín RSE ISA

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Capacitamos a nuestros proveedores en ISO 26000

13 de nuestros proveedores fueron capacitados con acompañamiento del ICONTEC para eluso de herramientas metodológicas de autoevaluación e implementación de laResponsabilidad Social Empresarial, bajo la Guía ISO 26000. Conozca más detalles.

En el año 2010, después de publicada la Guía Internacional ISO 26000 sobre ResponsabilidadSocial, en ISA realizamos el primer autodiagnóstico para tener una visión global de nuestrodesempeño empresarial frente a las materias fundamentales planteadas en esta Guía. Lainformación obtenida dejó ver la importancia y la necesidad de trabajar en sinergias con la cadenade valor y los grupos de interés, para el logro de la sostenibilidad, tanto de los negocios como de losentornos.

Con este argumento, en ISA emprendimos un plan de mejoraen el relacionamiento con nuestros grupos de interés, partiendode diálogos pedagógicos que permitieran poner en común losfundamentos institucionales y éticos de la Compañía y lasapuestas de contribución al desarrollo en los entornos dondetenemos presencia compartida.

Como parte de este plan de mejoramiento, priorizamos lagestión con nuestros colaboradores y proveedores, ya que sonellos quienes hacen posible el cumplimiento de nuestrapromesa de prestar servicios con calidad y agregación de valor.En este propósito, se enmarcan los esfuerzos por apoyar anuestros proveedores para que crezcan, mejoren sudesempeño empresarial, sean más competitivos y se desarrollen en sí mismos como organización ypara que, desde su rol de proveedores, nos ayuden a cumplir nuestros compromisos bajo losestándares declarados como empresa responsable.

Pasos responsables con nuestros proveedores

Conscientes de que el comportamiento responsable y ético de las empresas contribuye a lasostenibilidad social, ambiental y económica, 13 de nuestros proveedores aceptaron voluntariamentela invitación extendida por la Compañía para avanzar juntos hacia mejores prácticas individuales yen cadena. Así lo expresaron los participantes de la primera cohorte de capacitación en ISO 26000realizada por el Icontec, en Medellín.

Esta iniciativa materializada con éxito entre el 2 y el 16 de noviembre de 2012, fue planteada cincomeses atrás, en el Encuentro de Proveedores, que realizamos año tras año. La positiva respuesta,permitió que se estructurara la oferta de un curso de sensibilización, en el cual se abordaron tresmódulos fundamentales para afianzar la decisión de implementar progresivamente la RSE:





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1/14/13 12:13 PMCapacitamos a nuestros proveedores en ISO 26000 — Boletín RSE ISA






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Primero, conocer: inducción a la Guía ISO 26000 para laimplementación en la organización de la ResponsabilidadSocial.Segundo, autodiagnosticar: herramienta y tutoría deautoevaluación.Tercero, implementar y medir: metodología para laimplementación, seguimiento y control de procesos demejora en temas de RSE, que cubran las brechasidentificadas y priorizadas.

De esta forma, en ISA nos proponemos avanzarconjuntamente y contribuir a que nuestros proveedoresmejoren su competitividad, respondiendo a los retos actualesdel entorno, acorde con sus negocios y responsabilidades.Para el 2013 aspiramos retomar el proceso con las empresas participantes para profundizar en laimplementación de la Guía y seguir promoviendo entre todos nuestros proveedores, laimplementación de buenas prácticas y el conocimiento del referente internacional en RSE.

Por su parte, los participantes al iniciar el curso, coincidieron en afirmar que su mayor expectativaes conocer profundamente la orientación de los estándares internacionales, los modelos degestión de RSE de las grandes empresas y asumir una postura crítica y comprometida que lespermita prestar sus servicios de manera competitiva pero en una relación de pares en lacontribución a la sostenibilidad; manifestaron también que son conscientes de que su desempeñoimpacta la gestión de las empresas a las que proveen servicios y en ese sentido deben asumircorresponsabilidades y estar bien preparados para ello.


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1/14/13 12:13 PMCon educación llegamos al departamento de Arauca — Boletín RSE ISA

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Integrantes de Asociación deganaderos de panamá de Arauca

en Capacitación.

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Con educación llegamos al departamento de Arauca

Durante siete años ISA ha contribuido al mejoramiento de la calidad de vida en eldepartamento de Arauca, a través proyectos orientados a la superación de la pobreza; ahoratambién apoyamos el mejoramiento de la educación.

Desde el año 2005, en alianza con la Fundación El Alcaraván, desde ISA hemos apoyado a lascomunidades campesinas para que desarrollen proyectos de encadenamientos productivosrelacionados con la vocación ganadera de la región. Actualmente, en el marco de esta alianza,acompañamos a la Asociación de Ganaderos de Panamá de Arauca, en el municipio de Arauquita,en un proceso de capacitación para la diversificación de productos derivados de los sectores lácteoy cárnico.

A esta línea de gestión para contribuir a la superación de lapobreza, hoy se suma la línea de apoyo a la educación,expandiendo así un programa de cobertura nacional que, desdesu creación en el año 2008, ha logrado mejorar la calidadeducativa en 190 escuelas de cuatro departamentos deColombia: Antioquia, Bolívar, Cauca, Nariño, y que ahora enArauca aborda cinco escuelas del sector rural, ubicadas en áreade influencia de ISA.

Este programa, denominado Transformación Educativa para laVida, ha arrojado importantes logros en el país, destacandoque, si bien se implementa en escuelas ubicadas en área deinfluencia de la Empresa, su metodología permite latransferencia y réplica en otros centros educativos, cuando lasadministraciones locales deciden comprometerse con el modelode calidad integral que se promueve, el cual involucra a lasdocentes, a los estudiantes y a las familias.

Se destaca también que con esta línea de gestión no sólo se pone a disponibilidad del municipio deArauquita el programa Transformación Educativa para la Vida, sino la capacidad humana y técnicade la Fundación Antonio Restrepo Barco, quien es nuestro aliado experto en Educación.

Transformación Educativa para la Vida en Arauquita

En noviembre de 2012, el convenio entre ISA y la Fundación Antonio Restrepo Barco fue ampliadoen sus alcances para incluir el acompañamiento a cinco escuelas del sector rural en La Pesquera,Los Fundadores, Los Colones, San Juan de Reineria y Mata Oscura. Desde allí se aborda un trabajointegral que involucra a 399 niños y niñas y 19 docentes.

El diagnóstico inicial, realizado por dimensiones para conocer en qué estado se encuentran las





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08Diciembre2012



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1/14/13 12:13 PMCon educación llegamos al departamento de Arauca — Boletín RSE ISA






escuelas, arrojó una situación de alerta o contexto educativo debaja calidad, a partir del cual se plantea el trabajo de formacióny transformación, que son las dos primeras fases quecaracterizan la metodología.

Datos del diagnóstico

Dimensión directiva: porcentaje de cumplimiento deestándares 48% – alerta.Dimensión Administrativa: porcentaje de cumplimiento deestándares 54% – alerta.Dimensión Académica: porcentaje de cumplimiento deestándares del 65% – alerta.Dimensión Familia y comunidad: porcentaje de cumplimiento de estándares del 57% – alerta.

La metodología, implementada en un período de 18 meses, deja una capacidad instalada en lasescuelas para que identifiquen, formulen y desarrollen sus planes de mejoramiento continuo; Asímismo permite que una vez terminado un ciclo de formación se puedan acoger otras escuelasaumentando la cobertura en el país y su replicabilidad.

Con este programa y con el apoyo a la Asociación de Ganaderos, materializamos nuestra posturaética y nuestro compromiso de contribuir a la construcción de condiciones de desarrollo sostenibleen los entornos donde tenemos presencia.


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1/14/13 12:14 PMISA y otras empresas en todo el mundo avanzan en aplicación de ISO 26000 — Boletín RSE ISA

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ISA y otras empresas en todo el mundo avanzan enaplicación de ISO 26000

Luego de dos años de publicada esta guía estándar internacional de RSE, se analizan losresultados y se focalizan los principales retos.

Compartimos algunas conclusiones del Workshop sobre la Guía ISO 26000 de ResponsabilidadSocial Empresarial, realizado en Ginebra, Suiza, del 5 al 6 de noviembre de 2012, donde ISAparticipó como representante por Colombia, en reconocimiento de sus esfuerzos y avances en laimplementación de este estándar internacional. Allí se abordaron los principales asuntos quemovilizan o dificultan el tema de la Responsabilidad Social Empresarial y la sostenibilidad a nivelmundial.

En esta oportunidad compartimos las principales conclusiones de este encuentro mundial, realizadopara evaluar y hacer seguimiento a la aplicación de la implementación de la Guía ISO 26000,después de dos años de su aprobación y publicación. Antes de entrar en detalle vale la penadestacar en la agenda del Workshop, la realización del Taller de Países en Desarrollo, realizado el 5de noviembre, el cual congregó el interés de unos 120 participantes provenientes de 70 países,donde el secretario general de ISO, Rob Steele, fue enfático al decir que “esta es la primera vez quela Organización Internacional para la Estandarización –ISO por sus siglas en inglés- ha organizadoun evento sobre una norma específica, lo que demuestra la importancia y la pertinencia del estándaren los países en desarrollo”.

Aspectos de la guía destacados en el Workshop

La legitimidad: esta guía, aprobada en 2010, se destaca por sulegitimidad pues fue elaborada por 660 delegados, con laparticipación de 99 países y 42 organizaciones internacionales.

Los temas que aborda: lo positivo de la Guía es que escomprensiva y abarca los principales temas que se relacionancon la sostenibilidad como son gobierno organizacional,Derechos Humanos, prácticas laborales, medio ambiente,prácticas operacionales justas, asuntos de consumidores yclientes, participación activa y desarrollo de la comunidad.

El consenso sobre temas álgidos: la Guía genera consensofrente a definiciones y conceptos que han sido álgidos para las empresas y se articula a otros





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1/14/13 12:14 PMISA y otras empresas en todo el mundo avanzan en aplicación de ISO 26000 — Boletín RSE ISA


marcos de trabajo como el Global Reporting Initiative –GRI- (indicadores) y la AA1000 (grupos deinterés). En consecuencia con esto, están aplicando la ISO 26000 las principales empresas delmundo como: Maersk, Novo Nordisk, Telia Sonera, HSB, HM, Suzano, Petrobras, Veolia, Air France,Toshiba, AB Volvo, Takeda, Panasonic, British Telecom, TRS, Toyota.

Las dificultades: tres aspectos fueron puntualizados: la falta de capacidad instalada yentrenamiento en algunos países para entender y aplicar la Guía; la confusión que existe sobre el rolque deben jugar las organizaciones de normalización en su promoción, y, finalmente, la polémica entorno a si la Guía debe ser norma certificable o no, lo cual ¨claramente no lo es¨ según los expertosque participaron en su construcción, quienes afirman que por el contrario ¨es una guía que puedeser seguida por cualquier organización y no sólo por empresas, para alinear sus prácticas deresponsabilidad social empresarial¨.

Prácticas de promoción implementadas por los países

Vale la pena comentar que los países están promoviendo la Guía con diferentes modalidades:

Algunos países han desarrollado estándares nacionales que son copia o adaptación de la GuíaISO26000, otros han integrado la Guía a aquellas que regulan los Sistemas de GestiónCertificables, como Francia, Dinamarca, Brasil; otros han creado herramientas de auto -declaración, como los Países Bajos.La ISO 26000 está influyendo en la política pública, prueba de ello son las conclusiones de RIO+20 que consagran aspectos específicos sobre RSE como "…Apoyamos los marcos regulatoriosy de políticas que permitan a las empresas y la industria para promover iniciativas de desarrollosostenible, teniendo en cuenta la importancia de responsabilidad social de las empresas …"La Unión Europea crea una agenda para la acción de la RSE 2011-2014 que establece elaumento de la visibilidad de la RSE y difusión de buenas prácticas, recomienda la alineación delos enfoques de todos los países, centrándose en 5 documentos: las Directrices de laOrganización para la Cooperación y el Desarrollo Económico -OCDE- por sus siglas en inglés,para Empresas Multinacionales; el Pacto Global de las Naciones Unidas; la Guía InternacionalISO 26000, las Normas de la OIT; los Principios Rectores de los Derechos Humanos de lasNaciones Unidas “proteger, respetar y remediar”.La United Nations Conference on Trade and Development, señala la necesidad de ampliar losestándares de sostenibilidad mediante la incorporación de estos a las iniciativas regulatorias y laintroducción de la RSE en el régimen de inversión internacional.

Conclusion general

Evidentemente la aplicación de la ISO 26000 es mayor en lospaíses desarrollados que en los países en desarrollo, pero laglobalización está presionando fuertemente para que estatendencia cambie, al respecto, en el evento se recomendótrabajar por la creación de conciencia y entendimiento sobre laRSE, así como en el fortalecimiento de recursos físicos yhumanos para fomentar su uso.

ISA reafirma su trabajo de alineación en ISO 26000

Desde el año 2010 en ISA venimos trabajando en elalineamiento a la Guía y en este camino hemos desarrolladoacciones clave como:

Gestión de la ética y los Derechos Humanos.Celebración de diálogos con grupos de interés.Capacitación en ISO 26000 a proveedores.Autodiagnósticos anuales de ISA y sus filiales frente a la Guía.Creación de una estructura organizacional para la gestión de la RSE.Incorporación del objetivo de sostenibilidad en la estrategia corporativa.Contribución al desarrollo sostenible mediante la gestión social en los entornos donde tenemospresencia con los negocios.

En ISA asumimos con determinación el compromiso de alinearnos a esta Guía de ResponsabilidadSocial Empresarial y de trabajar bajo marcos complementarios como GRI, AA100, Pacto Global,Principios Rectores de las Naciones Unidas, sin embargo nuestra capacidad para contribuir a lasostenibilidad puede potenciarse en la medida en que los actores involucrados en nuestra cadenade valor lo asuman también, con conciencia y de manera progresiva, en una relación decorresponsabilidad. ¡Esa es la invitación a todos nuestros grupos de interés!


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1/14/13 12:14 PMCongreso de Auditoría, por un crecimiento sin fronteras — Boletín RSE ISA

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Más de un centenar de auditores de ISA, ISAGEN y EPM, reunidosen el marco del II Congreso de Auditoria Efectiva en el sectorenergético, concluyeron que “la auditoría corporativa es ungarante de la transparencia y sostenibilidad de las organizacionesy del sector al cual pertenecen”.

Esta y otras importantes conclusiones se produjeron entre el 8 y 9 denoviembre en la ciudad de Medellín, en un evento que tuvo como ejestemáticos el gobierno corporativo, los riesgos y el control internoaplicables en el sector energético.

El evento contó además con la presencia de invitados nacionales einternacionales quienes, a través de conferencias, plenarias, salastemáticas y metodologías de trabajo en equipo, buscaron incorporarlas mejores prácticas que contribuyan al crecimiento de las empresasdesde el ámbito de la auditoría.

Conferencias como “El Comité deAuditoría como promotor del BuenGobierno Corporativo” y “Cómoinfluenciar la culturaorganizacional para generar unambiente adecuado de auto-control”, destacaron el papel delos auditores como garantes de latransparencia, el buen gobierno, labuena gestión y la sostenibilidaden las empresas.

La relación entre la auditoríacorporativa y la Responsabilidad Social Empresarial, se vienetrabajando desde el I Congreso de Auditoria, realizado en el 2011, y endonde se retomó el concepto de que una estrategia de sostenibilidadempieza con el compromiso de incorporar los factores sociales,ambientales, económicos y éticos en la toma de decisionesestratégicas de la compañía y es ahí donde entra a jugar un papelfundamental los auditores, pues son ellos los encargados de garantizaresa sostenibilidad, teniendo como base los elementos de RSE.

En el evento también se socializaron las mejores prácticas en auditoríay se realizó una construcción colectiva de metodologías con el fin deaportarle al sector energético nuevas herramientas eficaces que lepermitan agregar valor a los procesos y responder efectivamente antefenómenos como la corrupción o la ineficiencia en el desarrollo de losprocesos empresariales.

Para 2013 y los años futuros, la aspiración de quienes lideran estegrupo es constituir una comunidad líder de auditoría basada en elambiente colaborativo, el aprendizaje y la innovación, con el fin deconstruir modelos y buenas prácticas de auditoría para el sectorenergético, que se conviertan en referente a nivel internacional, segúnlo expresa John Jairo Vásquez, Auditor General de ISA.

Si desea conocer más acerca de este Congreso, puede visitar lapágina oficial del Congreso.

Congreso de Auditoría, por un crecimiento sinfronteras





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1/14/13 12:14 PMLos Nasa, un pueblo indígena que proyecta el desarrollo desde su cultura — Boletín RSE ISA

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En San Lorenzo de Caldono, los Nasa han encontrado en la radiouna estrategia para rescatar y defender su cultura.

Desde el año 2007, ISA en una alianza estratégica con el ConsejoRegional Indígena del Cauca – CRIC –, ha venido apoyando losprocesos de comunicación, fortalecimiento institucional y defensa delos derechos humanos, adelantados por las comunidades indígenasque tienen presencia en el departamento del Cauca.

Esta alianza se ha materializadoen el fortalecimiento deestrategias de comunicación,mediante las cuales se visibilizany promueven los planes de vida, elproceso organizativo, lasdinámicas culturales, los usos ycostumbres de los pueblosindígenas del sur del país.

Los resultados de estasestrategias han sido altamentesignificativos, por la capacidadorganizativa que tienen las comunidades indígenas, logrando laarticulación de diez colectivos de comunicación existentes en elCauca. Su mejoramiento técnico y su formación en asuntos normativossobre el derecho a la comunicación y la información, han encausandola construcción de una propuesta de política pública de comunicaciónindígena, liderada por el CRIC, organización reconocida comoautoridad tradicional de los pueblos indígenas del Cauca, que agrupamás del 90% de las comunidades indígenas del departamento, conpresencia en nueve zonas estratégicas, donde habitan las etnias Nasa,Guambiano , Kokonuko y Totoró.

En este proceso de comunicación,apoyado por ISA, se destacan losavances en la zona nororiente, enSan Lorenzo de Caldono, dondeel Pueblo Nasa ha desarrolladouna experiencia radial a través dela Emisora Uswai Nasa YuwaStereo, desde donde se promueveel rescate y preservación de lacultura e identidad ancestral,como fundamento para sudesarrollo.

Conozca las imágenes y voces de este pueblo que al calor de susfogones teje su historia y se organiza para construir su futuro.

Los Nasa, un pueblo indígena que proyecta eldesarrollo desde su cultura





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1/14/13 12:14 PMLos Nasa, un pueblo indígena que proyecta el desarrollo desde su cultura — Boletín RSE ISA








Emisora Uswal Nasa Yuwe

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1/14/13 12:15 PMReputación: importante recurso de ISA — Boletín RSE ISA

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La Compañía es consciente de que su reputación es un activo quedebe cuidarse, protegerse y gestionarse.

La reputación se basa en supuestos, percepciones y creencias de lospúblicos clave, sobre lo que es una organización de manera integral,cómo se comporta, cómo trabaja y en qué cree. ISA cree que dichaspercepciones se convierten en conductas de apoyo o desaprobaciónhacia la Compañía, lo que posteriormente impacta la generación devalor y la sostenibilidad del negocio.

Para nuestra Compañía la reputación adquiere valor, en la medida quese convierte en un importante intangible que puede impactarfavorablemente la estrategia, los negocios y la misma viabilidad de losproyectos. En este sentido, les compartimos a nuestros grupos deinterés los resultados obtenidos por ISA en tres diferentes estudios:MERCO, Cifras y Conceptos, Reptrak.

El Monitor Empresarial de Reputación Corporativa, en su versiónMERCO Empresas, presenta tres rankings diferentes: líderes,empresas y responsabilidad y gobierno corporativo. El gerente generalde ISA Luis Fernando Alarcón Mantilla, ocupó el puesto número 14,ISA se encuentra entre las 12 empresas con mejor reputación del paísy es la segunda empresa en el sector de energía y gas; así mismoocupó la octava posición como empresa más responsable, se destacaesta posición en tanto esta encuesta es dirigida a los directivos de lasempresas, quienes eligen las empresas que consideran másresponsables.

Cifras y Conceptos, en el IV Panel de opinión, ISA ocupó el puestooctavo como empresa más admirada. Esta posición la valoramos entanto reúne la percepción de los líderes de opinión en medios decomunicación, sector privado, políticos, académicos y organizacionessociales.

Por último, el monitor RepTrack Pulse reúne la visión del público engeneral, investigando la admiración, confianza y atracción que laspersonas tienen hacia las 100 empresas más grandes y visibles delpaís. Así mismo, explica estas emociones a través de las sietedimensiones de la reputación: oferta, finanzas, liderazgo, innovación,integridad, trabajo y ciudadanía. De este estudio queremos resaltar elascenso que tuvo ISA al ocupar el puesto 16, pues en el año 2011ocupó el puesto 65; ISA además es la empresa líder del sector de

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1/14/13 12:15 PMReputación: importante recurso de ISA — Boletín RSE ISA








ISA capacita a sus empleadosen temas de reputación

petróleo y energía

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1/14/13 12:15 PMLa fuerza y presencia de ISA se ilumina en navidad — Boletín RSE ISA

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En Colombia, detrás de cada destello de luz eléctrica que seenciende está ISA y detrás de cada luz una aspiración humana, unimpulso transformador que mueve el desarrollo y el progresosocial; en esta navidad nuestro deseo y compromiso es que dichodesarrollo se traduzca en felicidad y paz para todos loscolombianos y para todos los países donde hacemos presencia.

Esta época de luz, es una oportunidad para sentir la fuerza y presenciade ISA en Colombia y en Latinoamérica. Transportamos la energía quellega a cada uno de los hogares y que mueve la industria, mejorando lacalidad de vida en las ciudades y en los campos.

Estamos en el corazón del sector eléctrico, somos el punto deencuentro entre la generación y la demanda, y el medio a través delcual se realizan los intercambios de energía eléctrica. Punto a punto,ISA y sus empresas conectan regiones, de país en país, tejiendo unared de transmisión de alta tensión de 39,429 km de circuito enColombia, Perú, Bolivia, Brasil, y en las interconexionesinternacionales entre Venezuela y Colombia, Colombia y Ecuador,Ecuador y Perú.

Por cada luz que se enciende hay un gran equipo humano, técnico ytecnológico, que con responsabilidad y entrega hace posible elcumplimiento de nuestra promesa de servicio con calidad,responsabilidad y excelencia, procurando que siempre hayadisponibilidad de energía eléctrica, en un sistema interconectado querecorre valles, montañas y desiertos para que el recurso energéticosea puesto al servicio de las comunidades urbanas y rurales.

En esta navidad, encendemos nuestra luz para reafirmar elcompromiso corporativo de Responsabilidad Social Empresarial decontribuir a la construcción de nuevas y mejores condiciones para lasociedad en su conjunto.

En ISA encendemos nuestra navidad en toda Latinoamérica paraunirnos a esta época de paz y armonía.

Les deseamos una feliz navidad y un próspero año 2013 y losinvitamos a disfrutar de nuestra tarjeta interactiva, la cual puede serpersonalizada y compartida con sus seres queridos.

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