segunda unidad capacitacion
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UNIVERSIDAD AUTONOMA CHAPINGO
Definiciones de capacitación.
Presenta: Clara Caballero Caballero
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OBJETIVO
Conocer de manera general la importancia de la educacion en la empresa.
Conocer los problemas de capacitacion en México.
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EDUCACION
Es un proceso humano-social a través del cual se incorpora al ser humano (individuos, grupos y organizaciones) valores y conocimientos de una sociedad dada.
Proceso básico por el cual las personas adquieren una cultura de su sociedad.
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La educacion en la empresa formar una cultura de identidad
empresarial basada en valores sociales de productividad y calidad en las tareas laborales.
La educacion participa en la vida y el crecimiento de la sociedad, así en su destino exterior como en su estructuracion interna y en su desarrollo espiritual.
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Problemas de laNo capacitación
Obsolescencia
Ignorancia
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Obsolecencia e ignorancia
Obsolescencia
Ignorancia
La capacitacion es el medio de Instrumento que enseña y desarrolla
Sistematicamente, y coloca en Circunstancias de competencia y
Competitividad a cualquier persona. Es necesario Señalar tambien que la incompetencia del personalNo se podrá elimianrse en terminos absolutos, pero
Si reducirse significativamente.
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•Problemas de capacitación
en México:
Los empresarios lo ven comoUn gasto y no como inversión.
Las empresas, no conocen la tecnología
a diseñar planes, programas, cursos y eventos correctamente
Muestran una ausencia deInfraestructura técnica-
Administrativa.•Análisis y descripción de
Puestos de trabajo.•Metodología para diagnóstico
De necesidades de capacitación
AnalfabetismoDe trabajadores
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La capacitaciónY la empresa
La capacitación debe serProceso continuo y
sistemático
Debe de ser llevadas a todaLa organización y el desarrollo
Sólido de la empresa.
SILICEO, Alfonso. Capacitación desarrollo
personal. México. Limusa,1995
Cultura de capacitacion
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Capacitación-productividadObjetivo:
Fortalecimiento a México a través Del desempeño laboral
•obtener mejores y mayores resultados•Menor costo
•Menos tiempo•Estándares de producción
•Aprovechamiento de recursos humanos.•Mejor calidad
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Capacitación y motivación
Motivar, impulsar hacia los objetivos planteados
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La capacitación se realiza a través de un curso y programas:
Curso: conjunto de actividades didácticas que se desarrollan con base en un programa de capacitación y adiestramiento delimitados en tiempo y recursos determinados. [1]
[1] STPPS. Secretaria del trabajo. Citado por: Reza Trosino El ABC del administrador de la Capacitación.- México: panorama,1995
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Curso:
conjunto de actividades de enseñanza-aprendizaje cuya finalidad es que los participantes adquieran nuevos conocimientos, desarrollen habilidades y modifiquen actitudes, tendientes a mejorar su desempeño en el puesto de trabajo.
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Curso por área:
Actividades de capacitación y desarrollo que se realizan para satisfacer las necesidades de conocimientos, habilidades y actitudes, que el personal, de una determinada área o división administrativa de la empresa requiere para su correcto funcionamiento. [1]
[1] REZA Trosino. El ABC del administrador de la Capacitación.- México: panorama,1995
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Taller:
Recinto destinado al aprendizaje de alguna actividad psicomotriz, normalmente está equipada con aparatos, equipos y maquinaria
•[1] REZA Trosino. El ABC del administrador de la Capacitación.-
•México: panorama,1995
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Talleres de aprendizaje:
evento en el cual el instructor proporciona a los participantes, información y demuestra una determinada actividad, supervisando las practicas hasta lograr el dominio completo de l tarea a realizar. Los cambios en el comportamiento pueden ser intelectuales o motrices.[1]
[1] Ibíd….pg.59
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Programa:
Presentación ordenada y sistematizada de las actividades de instrucción que satisfacen las necesidades de capacitación y adiestramiento en un determinado puesto de trabajo.[1]
[1] STPS. Secretaría del Trabajo. Citado. Por : Reza Trosino El ABC del administrador de la Capacitación.- México: panorama,1995
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ANTECEDENTES DE LA CAPACITACION
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ANTECEDENTES DE CAPACITACION
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NIVELES DE CAPACITACION SEGÚN REZA TROSINO
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CAPACITACION DE INDUCCION O UMBRAL
Se proporciona al trabajador de nuevo ingreso a la empresa. Su afán es ambientarlo en su nuevo entorno laboral, o bien en nuevas funciones provocadas por cambio de área o puesto de trabajo, para lo cual será oportuno proporcionarle los elementos que le permitan desempeñarse con efectividad.
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Capacitacion de actualizacion
Su proposito consiste en proporcionar a los trabajadores, los conocimientos frescos, novedosos, relativos a los avances tecnologicos, cambios estructurales o de procedimiento y desarrollo de nuevas teorías, que faciliten el desempeño de sus funciones laborales.
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Capacitacion de Reconversión o Readapatacion
Se imparte cuando en una organización, un puesto de trabajadores han cumplido con un ciclo de utilidad, siendo necesario capacitar a los trabajadores en su nuevo conjunto de funciones.
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Capacitacion a la Promoción Se observa cuando se presenta
una vacante o puesto superior de nueva creacion ylos candidatos a ocuparlo son capacitados para concursar por éste para desempeñarlo con efectividad.
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Capacitacion para la Especializacion o Perfeccionamiento
Se imparte a los trabajadores con un alto nivel de calificación en su puesto de trabajo que requieren profundizar en el conocimiento o en el manejo de habilidades especificas.
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Se lleva a cabo para proporcionar formación profesional a los trabajadores que han sufrido alguna enfermedad o accidente de trabajo, con lo cual se ven obligados a enfrentar sus funciones laborales con otras caracteristicas psicofisiologicas.
Capacitación para la Rehabilitación
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Capacitacion para el Desarrollo Consiste en proporcionarle al
individuo la informacion y conocimientos que le permitan comprender y ajustarse a su entorno sociolaboral.
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Bibliografía Reza Trosino Jesús Carlos. Como
Desarrollar y Evaluar Programas de Capacitación en las Organizaciones. Serie Administración de la capacitaciones. Ed. Panorama, México, 1998.