Segunda unidad toma de decisiones

7
HABILIDADES GERENCIALES

Transcript of Segunda unidad toma de decisiones

HABILIDADES GERENCIALES

TOMA DE DECISIONES

TOMA DE DECISIONES

Resolver situaciones a:a nivel laboral

a nivel familiar a nivel sentimentala nivel empresarial

Resolver situaciones a:a nivel laboral

a nivel familiar a nivel sentimentala nivel empresarial

Se enfoca en la misión, visión y objetivos

Se enfoca en la misión, visión y objetivos Las decisiones significan Las decisiones significan

Se tienen en cuenta los siguientes factores

Se tienen en cuenta los siguientes factores

Costo, beneficio, rendimientos esperados, oportunidades, factores

internos y externos

Costo, beneficio, rendimientos esperados, oportunidades, factores

internos y externos

ETAPAS PARA LA TOMA DE DECISIONES

Identificar y analizar e problema Investigación u obtención de información Determinación de parámetros Construcción de una alternativa Aplicación de la alternativa Especificación y evaluación de las alternativas Implantación

BARRERA PARA LA TOMA DE DECISIONES EFECTIVAS

BARRERA PARA LA TOMA DE DECISIONES EFECTIVASVIVIENDAS Y VALORES

Algunas de las barreras de la toma de decisiones de la empresa se ven afectada en su mayoría por los siguientes aspectos: 1. Falta de información2. Información equivocada3. poseer demasiada información o información redundante.4. No llegar a tomar la decisión adecuada por falta de información y tendencia al perfeccionismo.5. Toma de decisiones de manera impulsiva.

Es decir la empresa viviendas y valores se basa en la toma de decisiones racional; esta toma de decisiones se refleja de la siguiente forma:

CUALIDADES PERSONALES PARA LA TOMA DE DECICIONES VIVIENDAS Y VALORES

Dentro de la empresa hace referencia a: Experiencia: se relaciona con la acumulación provechosa de vivencias de cada miembro de la empresa. Buen juicio: dentro de viviendas y valores se relaciona con la capacidad para recopilar información valida, confiable e importante.Creatividad: dentro de viviendas y valores se relaciona con la cualidad de inventar, crear, diseñar, establecer nuevos nexos, estructurar cosas o hechos desde perspectivas diferentes o en nuevas formas, etc. Habilidades cuantitativas: dentro de viviendas y valores se relaciona con los modelos estadísticos, los cálculos financieros y todos los flujos y diagramas que interpretan algún índice o porcentaje