Seleccion y captacion

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    11-Aug-2015
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    Business

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  1. 1. CAPTACIN Y SELECCIN DEL CAPITAL HUMANO TIPOS DE ENTREVISTAS DE TRABAJO Universidad Fermn Toro vicerrectorado Acadmico Escuela de Relaciones Industriales Integrante: Sequera Karen. Ci: 24.814.338
  2. 2. Direccionamiento estratgico o poltica Corporativa para el proceso de entrevistas al Capital Humano Direccin estratgica Desde siempre ha sido necesario gestionar a las personas para que las organizaciones funcionen: contratar nuevo personal, adaptar sus competencias al trabajo, etc. Una buena gestin de RRHH puede constituir una ventaja competitiva para la empresa. Estudios empricos demuestran que las inversiones realizadas en mejorar la gestin de las personas pueden favorecer a los beneficios empresariales. La gestin de los RRHH es una tarea de todos para todos: directores de personal, asalariados, representantes de los trabajadores y director general.
  3. 3. EMPRESAS POLAR POSEE SU POLTICA CORPORATIVA PARA EL PROCESO DE INGRESO DE PERSONAL Polticas Corporativas 1. El proceso de Reclutamiento y Seleccin en Empresas Polar, parte del anlisis del perfil de requerimientos ocupacionales y conductuales establecidos para la posicin vacante, as como de la evaluacin integral de cada candidato, a fin de cumplir con cada una de las fases del proceso. 2. El rea de Recursos Humanos denominada Gestin de Gente es la encargada de realizar este proceso, coordinando con el rea donde se est presentando el requerimiento. 3. En caso de existir una vacante es prioridad para Empresas Polar el considerar al personal que all labora para cubrir dicha vacante si esta representa una promocin o ascenso, siempre y cuando su perfil corresponda a dicho requerimiento
  4. 4. EMPRESAS POLAR POSEE SU POLTICA CORPORATIVA PARA EL PROCESO DE INGRESO DE PERSONA 4. Todos los candidatos, tanto internos como externos, debern ajustarse a lo que dicte esta poltica y a los procedimientos establecidos en el proceso general de Reclutamiento y Seleccin de Empresas Polar, de forma tal que los candidatos sean evaluados, por sus mritos individuales en relacin a los requerimientos del cargo y a los intereses y valores de la Organizacin. 5. El nivel mnimo de ingreso de educacin formal a Empresas Polar ser preferiblemente bachiller 6. El portal interno de Empresas Polar ser la fuente preferente para la publicacin de vacantes 7. Se recurrir a las fuentes de talento aprobadas por la Direccin de Gestin de Gente, entre tales se encuentran: buscadores de empleo online, empresas captadoras de talentos, ferias de empleo, contactos con empresas, listados de universidades, publicaciones en carteleras universitarias, entre otras.
  5. 5. TIPOS DE ENTREVISTAS QUE UTILIZA LA ORGANIZACIN PARA SELECCIONAR EL TALENTO HUMANO Ingreso y contratacin Todo ingreso de personal deber estar respaldado por el expediente debidamente verificado, por el responsable de Gestin de Gente de la localidad. En la fase de ingreso de personal, el responsable de Gestin de Gente de la localidad, deber asegurarse que se firmen todos los acuerdos, compromisos y convenios de carcter formal, institucional, organizacional y ticos que la empresa y la legislacin laboral establecen como indispensables en una relacin laboral.
  6. 6. TIPOS DE ENTREVISTAS QUE UTILIZA LA ORGANIZACIN PARA SELECCIONAR EL TALENTO HUMANO SELECCION INGRESO Y CONTRATACION Todo candidato externo que aspire ingresar a Empresas Polar, de forma temporal o fija, deber cumplir con las fases del proceso de Reclutamiento y Seleccin de personal segn sea el caso: Entrevista con Gestin de Gente Pruebas psicomtricas verificacin de referencias acadmicas y laborales. Entrevista con el rea solicitante Examen mdico Todo ingreso de personal deber estar respaldado por el expediente debidamente verificado, por el responsable de Gestin de Gente de la localidad. En la fase de ingreso de personal, el responsable de Gestin de Gente de la localidad, deber asegurarse que se firmen todos los acuerdos, compromisos y convenios de carcter formal, institucional, organizacional y ticos que la empresa y la legislacin laboral establecen como indispensables en una relacin laboral.
  7. 7. Lo importante siempre ser el trabajo en equipo, ya que dos siempre pueden mas que uno.