Semana - Herramientas Impacto Ambiental[1]

8/20/2019 Semana - Herramientas Impacto Ambiental[1]

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Docente Tutor : Mag. Ing. Gustavo Manuel Yáñez Wendorff

Unidad: 2 Semana: 3

GESTION AMBIENTAL Y

DESARROLLO SOSTENIBLE

HERRAMIENTAS E IMPACTO AMBIENTAL


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Estas no son las únicas herramientas de gestión ambientalexistentes, aunque si las más extendidas. Las

organizaciones emplean también otras herramientas, tales

como los eco-indicadores o los balances medioambientales.

Cabe destacar que, para darle un mayor reconocimiento

tanto a nivel nacional como internacional a estas

herramientas de gestión, se ha ido extendiendo una

tendencia hacia la normalización de las mismas, mediante la

creación de unos estándares que definen las pautas para su

aplicación.

Herramientas de gestión ambiental


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Herramientas de gestión ambiental orientadas a losproductos

• Las herramientas de gestión ambiental orientadas a losproductos son fundamentalmente el análisis de ciclo de

vida, el eco-diseño, la etiqueta ecológica y el marketing

ecológico.



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a. Análisis de ciclo de vida (ACV):

• Permite determinar el impacto ambiental de un producto

a lo largo de todas las fases de su vida útil y no útil, con

el fin de mejorarlo para reducir su impacto.

• Este análisis considera que el impacto ambiental de un

producto no sólo se produce durante su fabricación, sino

también en otras fases de su ciclo de vida (“desde la cuna

a la sepultura” o mejor “de la cuna a la cuna” teniendo en

cuenta que se tratarán de reutilizar o reciclar sus

componentes).

•

Herramientas de gestión ambiental orientadasa los productos


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a. Análisis de ciclo de vida (ACV):

• Tanto las anteriores a la fabricación (obtención de las

materias primas) como las posteriores (transporte y

distribución, uso del producto por parte del cliente y

eliminación al final de su vida útil).

• En el año 1997 la Organización Internacional para la

Normalización (International Organization for

Standardization) desarrolló unas normas internacionales

para el ACV dentro de la familia ISO 14000 (ISO 14040)

•



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b. Ecodiseño:

• Es una herramienta muy relacionada con el ACV (Análisis

de ciclo de vida).

• Consiste en la modificación del diseño para reducir,

cuando no sea posible evitar, el impacto generado por un

producto (o proceso productivo) mediante la introducciónde criterios ambientales en la fase de concepción y

desarrollo del mismo.



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b. Ecodiseño:

• Procura anticipar los impactos ambientales del producto

que se generarán tanto en la fase de producción como enlas fases de consumo y conversión en residuo, y

considerar así mismo los impactos ambientales

generados en etapas anteriores del ciclo.



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c. Etiqueta ecológica:

• Se trata de un distintivo de carácter voluntario que se

concede a una serie de productos que permite identificaraquellos productos llamados "verdes" con una

certificación oficial en la Unión Europea, Noruega,

Liechtenstein e Islandia.



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• Esta ecoetiqueta se concede a los productos de las

familias de los limpiadores multiuso, detergentes paralavavajillas, detergentes para el lavado a mano,

detergentes para lavadoras, lavavajillas, bombillas,

ordenadores personales, ordenadores portátiles,

frigoríficos, televisiones, aspiradoras, lavadoras, papelpara fotocopiadoras, papel tisú, textiles, calzado,

colchones, baldosas, pinturas y barnices y enmiendas

para el suelo.



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• Recientemente se han añadido los servicios de

alojamiento turístico y están en proceso de inclusión otraserie de productos (lubricantes y mobiliario).


http://www.youtube.com/watch?v=5Pa0xHN_UyM


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• La etiqueta ecológica es un sistema creado en el año

1992, y modificado posteriormente en el año 2000. Loscriterios que se exigen para la concesión de la etiqueta

ecológica están referidos tanto a la fase de fabricación

como a la de utilización y fin de vida, y son relativos, entre

otros, a calidad de las materias primas empleadas,consumo energético, producción del ruido, cantidades

límites de determinadas sustancias, residuos generados,

información que se debe facilitar al consumidor, etc.

[Comisión Europea, 2003].

•



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d. Marketing ecológico:

• Desde la perspectiva empresarial se puede definir como

el proceso de planificación, implementación y control de

las variables de marketing (producto, precio, distribución ycomunicación) que puede utilizar una empresa para

satisfacer las necesidades de los clientes, conseguir los

objetivos de la empresa y generar el mínimo impacto

negativo sobre el medio ambiente.

• Además de la preocupación genérica por el medio

ambiente mostrada por la mayoría de los ciudadanos, han

surgido indicios de la existencia de “consumidores

verdes”.



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• Este tipo de consumidor tiene en cuenta a la hora de la

compra de un producto como se ha obtenido y elaborado.Por tanto, una empresa podría estar interesada no sólo

en un avance que pudiera satisfacer el deseo de los

ciudadanos por una protección genérica del entorno

natural, sino que podría realizar fuertes posicionamientosdirigidos a aquellos consumidores caracterizados por su

especial interés por el medio ambiente.



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• A partir de esta idea ha surgido el denominado marketing

ecológico, verde o medioambiental, el cual englobaría elestudio y uso de diferentes acciones relacionadas con el

medio ambiente, que sirven para dar mayor notoriedad a

las empresas y/o sus productos entre los consumidores.

De esta forma, las acciones emprendidas desde elmarketing ecológico tienen la intención de llegar a los

agentes del entorno de la organización en general, y sus

clientes en particular.



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Herramientas de gestión ambiental orientadas a lasactividades/proyectos

• En cuanto a las herramientas de gestión ambientalenfocadas a las actividades/proyectos, debemos

diferenciar entre aquellas que son de aplicación de

manera preventiva, como es la Evaluación de Impacto

Ambiental, de aquellas otras que se aplican con la

actividad ya en funcionamiento, como son la Evaluaciónde Riesgos, las Auditorías Medioambientales y los

Sistemas de Gestión Ambiental.



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a. Evaluación de impacto ambiental (EIA):

Es un proceso de recolección de información, análisis y

predicción destinado a anticipar, corregir y prevenir los

posibles efectos (incluyendo los socioeconómicos) que

una actuación puede generar sobre el medio ambiente.

• El documento central de este proceso es el Estudio de

Impacto Ambiental, en el cual se identifican y valoran los

impactos ambientales de un proyecto futuro para,posteriormente, establecer medidas destinadas a su

prevención y corrección.

Herramientas de gestión ambiental orientadasa las actividades/proyectos


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b. Evaluación de riesgos:

• En un principio estas evaluaciones fueron concebidas

para la ofrecer información en materia de seguridad y dela gestión de los riesgos con el fin de reducir o eliminar

los riesgos inherentes en diversos tipos de actividades y

procesos.

• Aplicado esto a los efectos medioambientales setraduciría en la identificación de la contaminación in situ y

externa que se puede generar sobre la atmósfera, el

suelo y el medio hídrico.



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• El proceso básico consta de las siguientes etapas:

• Análisis de las propiedades de los materiales y de las

condiciones del proceso. Consiste en una toma de

datos relativa a los productos empleados (Ej.

características de peligrosidad) y al desarrollo de los

procesos.


https://www.youtube.com/watch?v=40SOYwJy5HI


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• El proceso básico consta de las siguientes etapas:

• Desarrollo de matrices de referencias cruzadas ointeracciones. De esta forma se pueden identificar las

interacciones entre las condiciones del proceso, los

materiales, las condiciones medioambientales, los

residuos generados, los vertidos, etc.

• Identificación y evaluación de los riesgos. Una vez que

se conoce perfectamente el proceso o la actividad, ya

se puede identificar y valorar los riesgos detectados.



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c. Auditoría medioambiental:

• Es un “instrumento de gestión que comprende una

evaluación sistemática, documentada, periódica y objetivade la eficacia de una organización, el sistema de gestión y

los procedimientos destinados a la protección del medio

ambiente y que tiene por objeto facilitar el control, por

parte de la dirección, de las prácticas que puedan tenerefectos sobre el medio ambiente y evaluar su adecuación

a las políticas medioambientales de la organización”.



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• El origen de las auditorías medioambientales data de los

años setenta, a partir de que la Agencia de Protección

Medioambiental estadounidense (más conocida por EPA)

estableciera la obligación de reparar los deterioros en el

medio ambiente por la actividad empresarial, incluyendo

los producidos involuntariamente. Por este motivo las

empresas comienzan a preocuparse por analizar loslugares o plantas que adquieren para evitar posibles

sanciones. A esta motivación se unió el miedo a los

grandes desastres medioambientales.



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• Las auditorías medioambientales pueden clasificarse de

diversas formas en función de la procedencia de un

equipo auditor (internas o externas), de su objeto

(generalizada, puntual, revisión ambiental, etc.), del

entorno auditado (interior o exterior), etc.



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d. Sistema de gestión ambiental (SGA).

• La herramienta de gestión ambiental más extendida

internacionalmente en las organizaciones es la normaISO 14001:2004, definida como:

• Parte del sistema de gestión de una organización

usado para desarrollar e implementar su políticaambiental y gestionar sus aspectos ambientales



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d. Sistema de gestión ambiental (SGA).

• El SGA trata de resaltar la idea de considerar la

organización como un sistema entero y no como unconjunto de partes, de forma que la preocupación y las

actuaciones medioambientales afecten a todas las

actividades y recursos de la organización, con una

concienciación sobre el tema por parte de todos lostrabajadores



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I. Gestión del agua

• Hace referencia tanto a la gestión del agua de

abastecimiento (red local, pozos, ríos, etc.), como a la

gestión de los vertidos de aguas residuales resultantes de

las actividades que realizan las organizaciones.

• La gestión del agua de abastecimiento está encaminada

al control del consumo, tratando de lograr una reducción

tras tomar las medidas oportunas.

• En cuanto a la gestión de las aguas residuales, conllevará

un control analítico de los vertidos que se realicen.

Sistema de gestión ambiental (SGA).


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II. Gestión del aire

• Las organizaciones pueden generar emisiones

atmosféricas (CO, SO2, NOx, etc) en instalaciones de

incineración, en determinadas fases del procesoproductivo, en campanas extractoras de gases, etc.

• La gestión de estas emisiones supone un control sobre

los focos emisores.



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III. Gestión de los residuos

• Los residuos generados deben ser gestionados según

establece la legislación vigente en función de su

naturaleza (peligrosos, radiactivos, asimilables a urbanos,etc).

• Debe llevarse un control del procedimiento de gestión

para que este sea adecuado en todo momento a lascondiciones cambiantes de las actividades.



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IV. Gestión de la energía

• La energía es imprescindible para el normal

funcionamiento de las organizaciones.

• En muchos casos se suelen consumir grandes cantidades

de electricidad, gasóleo, etc.

• La gestión de la energía implica el control del consumobuscando, siempre que sea posible, su ahorro, tratando

además de emplear nuevas fuentes de energía menos

contaminantes.



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V. Gestión del suelo

• La contaminación del suelo es una de las cuestiones más

importantes desde el punto de vista medioambiental. Los

vertidos accidentales, los residuos mal almacenados, los

depósitos de combustible, etc., pueden generar episodios

de contaminación del suelo.

• La gestión del suelo debe perseguir el control de los

posibles focos contaminantes de este medio y, en caso

de contaminación, proceder a la restauración de las

condiciones originales.



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Las herramientas permiten gestionar el ambiente dentro delas empresas .

1.- Estudio de Impacto Ambiental ( EsIA).

- Es el proyecto que sirve de base para conocer los

impactos ambientales .2.- Evaluación de Impacto Ambiental ( EIA ) .

- Proceso técnico que identifica los impactos

ambientales y plantea la corrección y mitigación .

3.- Auditoría Ambiental ( AA)- Es la evaluación que hace la autoridad de forma

sistemática tomando como base las normas

ambientales



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4.- Restauración Ambiental . – Permite restituir y remediar el entorno alterado, sin

perjudicar el MA.

5.- Análisis del Ciclo de Vida de los Productos

- Técnica que permite conocer los recursos que unproducto requiere para su elaboración así como los

niveles de contaminación en todas las etapas de su

ciclo de vida , desde su origen hasta su eliminación .

6.- Programa de Adecuación y Manejo Ambiental –PAMA.

Las empresas deben cuidar el MA según D.S.016-93 EM



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• 1.- Mecanismos Voluntarios .

• Basados en la teoría que prevenir en más económico

que restaurar o reparar .

• 2.- Mecanismos Obligatorios .

• Están obligados a corregir el daño al MA.

• Suele ser muy oneroso para cualquier empresa.

Mecanismos o sistemas de protección

del ambiente

https://www.youtube.com/watch?v=IKEL1BeRZZ4


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• Se dice que hay impacto ambiental cuando una acción

o una actividad produce una alteración en el medio o

en alguno de sus componentes.

• Los impactos pueden ser positivos o negativos.

• El impacto de un proyecto, es la diferencia a futuro dela situación del medio ambiente con el proyecto versus

la situación sin el proyecto.

Impacto Ambiental (IA).


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• Es un procedimiento jurídico – administrativo.

• Tiene por objetivo la identificación, predicción e

interpretación de los impactos ambientales que un

proyecto, actividad o servicio, produciría en caso de

ser ejecutado.

• Busca la prevención, corrección y valoración de los

impactos ambientales.

Evaluación de Impacto Ambiental (EIA)


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• Un conjunto de normas legales.

• Un procedimiento administrativo.

• Un estudio técnico del impacto ambiental (EsIA).• Una declaración de impacto ambiental (DIA) que es un

pronunciamiento de la autoridad de aplicación.

• Puede ser aceptado o rechazado por la administraciónpública competente.

El proceso de Evaluación de Impacto

Ambiental (EIA) incluye:

http://www.youtube.com/watch?v=9xO7h4Nl9w0


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Estudio de Impacto Ambiental (EsIA)

• Es el estudio técnico de carácter interdisciplinario, que

incorporado en el procedimiento de la EIA, está

destinado a predecir, identificar, valorar y corregir lasconsecuencias o efectos ambientales que

determinadas acciones pueden causar sobre la

calidad de vida del hombre y su entorno.


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Declaración de Impacto Ambiental (DIA)

• Es el pronunciamiento del organismo competente en

materia ambiental, en base al EsIA, alegaciones,

objeciones y comunicaciones, producto del procesode participación pública y consulta institucional, en el

que se determina la conveniencia o no de realizar la

actividad proyectada.

EsIA = Estudio de impacto ambiental


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• Objetiva: Brindar información imparcial y completa delproyecto, ambiente e impactos.

• Oportuna: Se debe realizar en la etapa deplaneamiento del proyecto, cuando se cree que pueda

producir daños ambientales o en la salud humana.

• Expeditiva: Debe proporcionar la información suficientelo más rápido posible para no retrasar las decisiones de

las autoridades.

Para que una EIA sea efectiva debe ser:


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• Enfoque adaptativo: se realiza cuando se está gestando

la idea de realización del proyecto.

• Semi - adaptativo: la decisión de realizar el proyecto estátomada, luego se hace la EIA.

• Reactivo: la decisión de realizar el proyecto ya ha sido

tomada e iniciada. Se pueden introducir pocas

modificaciones. Es poco útil.

¿Cuándo debe iniciarse una EIA?

http://www.youtube.com/watch?v=k1-3XlQhK30

https://www.youtube.com/watch?v=I9HtyTV6yWM


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International Asociation for Impact Assesment

• Riguroso: el proceso debe aplicar las mejores prácticas,

empleando las metodologías y las técnicas apropiadas

tratar los problemas que son investigados.

• Interdisciplinario: el proceso debe asegurarse que

empleen las técnicas y a los expertos apropiados en las

disciplinas biofísicas y socioeconómicas relevantes parael estudio.

Buenas Prácticas en las EIAs


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• Relevante: el proceso debe proporcionar la información

suficiente, confiable y usable para la toma de decisiones

de los planificadores.

• Adaptativo: el proceso se debe ajustar a la realidad del

proyecto que se está analizando, basándose en las

experiencias de estudios anteriores.

• Creíble: el proceso se debe realizar con profesionalismo,

rigor, imparcialidad y objetividad.



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• Participativo: el proceso debe proporcionar oportunidades

apropiadas de informar y de implicar a los públicos

interesados y afectados, y sus entradas y preocupaciones

se deben tratar explícitamente en la toma de la

documentación y de decisión.

• Eficiente: el proceso debe imponerse los mínimos costos

en términos económicos y de tiempo, necesarios para

complementar adecuadamente el trabajo.

• Sistemático: el proceso debe considerar todos los

aspectos relevantes del medio ambiente afectado y de las

propuestas alternativas y sus consecuencias.


http://www.youtube.com/watch?v=cIW7xx0T0N4


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• Debe realizarse tan pronto como sea posible y aplicarse

a todo el ciclo de vida del proyecto que se analiza.

• Debe aplicarse a todas las propuestas que pueden

causar impactos significativos sobre el ambiente.

Principios operativos en las EIAs


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• Las EIAs se aplican para los efectos biológicos, físicos

y los factores socioeconómicos, como la salud, lacultura, el género, el estilo de vida, edad, y efectos

acumulativos en consonancia con el concepto y los

principios del desarrollo sostenible.

Principios operativos en las EIAs


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Previsiones en el EIAsInternational Asociation for Impact Assesment

• Determinar: si el proyecto analizado, debe o no ser

sometido a evaluación y en caso afirmativo, con que nivel

de detalle.

• Alcance: para identificar las acciones y los impactos que

puedan ser importantes y para establecer los términos de

referencia para la evaluación del impacto ambiental.

• Análisis de alternativas: para establecer las condiciones

ambientalmente más viables, para la realización del

proyecto.


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• Análisis de los impactos: para identificar y predecir la

probabilidad de afectación del ambiente aspectos sociales

y de otro tipo relacionados con la propuesta.

Mitigación y manejo: para establecer las medidas que

sean necesarias para evitar, minimizar o compensar los

impactos adversos y, en su caso, para incorporarlos en un

plan de gestión ambiental. •

Evaluación de significancia: para determinar la

importancia relativa y la aceptabilidad de los impactos

residuales (es decir, los impactos que no pueden ser

mitigados).

Previsiones en el EIAs


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• Documento final: informar claramente y de manera

imparcial los impactos de la propuesta, las medidas de

mitigación, la importancia de los efectos y la

preocupación del público y las comunidades afectadas

por la propuesta.

• Toma de decisiones: aprobar o rechazar la propuesta yestablecer los términos y condiciones de aplicación.



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• Seguimiento:

Para garantizar que los términos y las condiciones de

aprobación se cumplen;

Para controlar el impacto de desarrollo y la eficacia de

las medidas de mitigación;

Para reforzar las futuras aplicaciones de la evaluación

del impacto ambiental y las medidas de mitigación.



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De acuerdo al tipo de manifestación, se hace unaclasificación según los siguientes criterios:

1. Calidad ambiental.

2. Intensidad.

3. Extensión.

4. Momento de manifestación.

5. Persistencia.

6. Capacidad de recuperación.

7. Por la relación causa efecto.8. Por interacción de acciones y efectos.

9. Periodicidad.

10. Necesidad de aplicación de medidas correctorascorrecciones.

Tipologías de los impactos ambientales


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1. Variaciones en la Calidad Ambiental.

• Impacto Positivo: implica una mejora en el ambiente por

la presencia del proyecto, según el criterio técnico,

científico, social, legal, etc.

• Impacto Negativo: su efecto se traduce en una pérdida

para el ambiente: contaminación, paisajístico, económico,ecológico, social, etc.



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2. Intensidad de los impactos

• Muy alto: expresa una destrucción o modificación muy

fuerte del factor analizado. En caso de destrucción

completa se denomina TOTAL.

• Mínimo o bajo: el efecto se expresa en una destrucción

o modificación mínima del factor.

• Medio y Alto: se sitúa en un intermedio de los

anteriores.



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3. Extensión del Impacto

• Impacto Puntual: la acción impactante produce un efecto

muy localizado.

• Impacto Parcial: supone una incidencia apreciable en el

medio.

• Impacto Extremo: su efecto se expresará en gran parte

del medio considerado.

• Impacto Total: se manifiesta de forma generalizada en

todo el entorno considerado.



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4. Momento de manifestación del impacto.• Impacto latente: se manifiesta al cabo de cierto

tiempo, desde el inicio de la actividad.

Corto plazo: 1 año.

Mediano plazo: 5 años.Largo plazo: + de 5 años.

• Impacto inmediato: el tiempo de manifestación es

nulo.

• Impacto de momento crítico: la acción impactante es

crítica independientemente del plazo de

manifestación.



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5. Persistencia del impacto.

• Temporal: supone una alteración no permanente en el

tiempo. Los plazos pueden determinarse.

Fugaz: -1 año.Temporal: 1 a 3 años.

Pertinaz: 4 a 10 años.

• Permanente: supone una alteración continua en el

tiempo, sobre los aspectos ambientales considerados.Superior a los 10 años.



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• 6. Capacidad de recuperación.

• Impacto irrecuperable: la alteración producida es

imposible de reparar por acción natural o humana.

• Impacto irreversible: imposibilidad de retornar por

medios naturales a la situación anterior.

• Impacto reversible: la alteración puede ser asimilada porel entorno en forma medible, en algún plazo de tiempo.



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6. Capacidad de recuperación

• Impacto mitigable: la alteración puede mitigarse por

medio de medidas correctoras.

• Impacto recuperable: la alteración puede eliminarse

por acción humana. Incluye aquella alteración que

puede ser reemplazable.

• Impacto fugaz: la recuperación de la calidad

ambiental es inmediata tras el cese de la actividad y

no requiere medidas de recuperación.



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7. Relación causa – efecto.

• Impacto directo: el efecto tiene una incidencia

inmediata en algún factor ambiental.(ej. Tala sobre cobertura vegetal)

• Impacto indirecto: hay una dependencia de un factor

ambiental impactado con otro.

(ej. Lluvia ácida, sobre la vegetación).



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8. Interacciones de acciones y efectos.

• Impacto simple: su efecto se manifiesta sobre un solo

componente ambiental.

• Impacto acumulativo: al permanecer en el tiempo, laacción incrementa progresivamente su gravedad.

• Impacto sinérgico: la presencia simultánea de factores,

incrementan el daño en forma superior que cada uno

de ellos en forma individual. Se incluyen aquellosimpactos que en el tiempo generan nuevos efectos.



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9. Impacto según su periodicidad.

• Impacto continuo: su efecto se mantiene en forma

permanente en el tiempo.

• Impacto discontinuo: las manifestaciones se presentan de

forma irregular en el tiempo.

• Impacto periódico: la manifestación es intermitente y

continua.



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10. Necesidad de aplicación de medidas correctoras.

• Impacto crítico: efecto cuya magnitud es superior al

umbral aceptable. Perdida irreparable aún con medidascorrectoras.

• Impacto severo: se requieren medidas correctoras con

largo plazo de ejecución.

• Impacto moderado: no se requieren medidas

correctoras o protectoras intensivas.


EJEMPLO DE MAPEO DE ASPECTOS E IMPACTOSAMBIENTALES


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archivos

desagües

informes

documentos

Energia

consumopapeles

cartuchosEquiposdesuso

florescente

OFICINAS

AMBIENTALES

papel

computador

energía

tinta

aire acondic.

personas

alimentos

ASPECTOS AMBIENTALES SIGNIFICATIVOS


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Criterios de Significancia

* Magnitud * Severidad* Duración * Efecto

* Requisitos Legales

REALES POSITIVOS ( 1 ) Producción de Agua PotableNEGATIVOS ( 12)

POTENCIALES (7)

===============

20 AA Significativos

ASPECTOS AMBIENTALES SIGNIFICATIVOS REALESNEGATIVOS


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R i o

R í m a c

R i o

R í m a c

Planta dePlanta de

Tratamiento Nº1Tratamiento Nº1

Estanque Estanque

Regulador Nº 1 Regulador Nº 1

BocatomaBocatoma

Estanque Estanque

Regulador Nº 2 Regulador Nº 2

PLANTA DE LA ATARJEAPLANTA DE LA ATARJEA

Planta de Tratamiento Nº2Planta de Tratamiento Nº2BOCATOMAMARGEN IZQUIERDA

DESARENADORES

DESARENADORES

a la ciudad

FLOCULADORES - PRESEDIMENTADORES

BOCATOMAMARGEN DERECHA

PLANTA DE LODOS

Reservor iosReservor ios dede

AlmacenamientoAlmacenamiento

5. Eliminación deagua de lavado con

residuos químicos yorgánicos (Lavadode filtros)

1. Derivación ydisminución delcaudal del río aguas

abajo de lacaptación, y

captación total delagua en época de

estiaje

2. Eliminación dearena con residuos

de polímero (Lavadodel Desarenador)

3. Eliminación de

lodos con residuosquímicos yorgánicos (LimpiezaAnual de Estanques

Reguladores)

4. Eliminación de

lodos con residuosquímicos yorgánicos

(Operación delDecantador)

TRATAMIENTO PRIMARIO DEEFLUENTES

(PRE-SEDIMENTADOR)

NEGATIVOS



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6. Generación de Ruido (Lavado de filtros, Cámara de RebombeoCR 192)

Z ONA

RE

S I DE N C I AL

RESERVORIO

CASETA DEOPERADORES

Plantación de Guayaquil

II

ETAP

AAR BO

R IZAC

I

ETAP

AAR BO

R IZAC

C

ER CO

NEGATIVOS



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7. Emisión de residuos líquidos orgánicos e inorgánicos(Laboratorios)

NEGATIVOS

Eliminación adecuada demuestras de agua con

metales y otrassustancias,

NEUTRALIZADAS paraevitar la contaminación y

la corrosión de tuberíaspor los ácidos u otras

sustancias peligrosas.



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8. Uso de pesticidas

NEGATIVOS

Desempeño Ambiental

AAS - Uso de Pesticidas (Peso)

Año 2006

0.0

10000.0

20000.0

30000.0

40000.0

50000.0

Año2005

Feb Abr Jun Ago Oct Dic



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Generación de Residuos

Segregación entachos de colores,

Transporte a Centros deAcopio para reciclar ypara la su disposición

final en rellenossanitarios.

9. Generación de residuos sólidos

Segregación

Transformación deresiduos

NEGATIVOS

Centros de acopio

Transporte



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¿POR QUÉ SE DEBE AHORRAR ENERGÍA ELÉCTRICA ?

Es un recurso que está muy vinculado a casi todas lasactividades del hombre, por lo cual debe ser manejado

con racionalidad debido a su impacto sobre la economía

y el ambiente.La adopción de medidas de ahorro apuntan a moderar

los hábitos de consumo, a utilizar tecnologíaseficientes y a prevenir las fallas por uso de la energía

eléctrica.

10. Consumo de energía eléctrica

NEGATIVOS



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Enchufar varios equipos a un

mismo tomacorriente contribuyeal desperdicio de energíaeléctrica.

Apague los focos cuando suiluminación no sea

necesaria…..igual que en casa.

Se logra un ahorro deenergía eléctrica, si éstepermanece a 18 C (65 F) eninvierno y a 25 C (78 F) enverano.

Cuando salga de su oficina, taller o laboratorio desconéctelo

NEGATIVOS



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La Computadora Si no usas tu PC por un tiempo, apaga elmonitor, es como dejar de utilizar un focode 75 vatios. Los salvapantallas ahorran hasta 8 kWh,en comparación a los que dan animación.

Fotocopiadoras

Con el botón de ahorro de energía, seobtiene hasta 15%.

Haga un horario de fotocopiado, se evita elconsumo por calentar y enfriar la

fotocopiadora.FaxEn modo de reposo puede ahorraralrededor 75% de la energía total.

NEGATIVOS



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11. Extracción de AguasSubterráneas

PERFORACION DE POZO

NEGATIVOS

Recuperación de la

napa freática en el

acuífero ubicado

entre el puente

Huachipa y

Bocatoma



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12. Generación de Gases del Parque Automotor

NEGATIVOS

ASPECTOS AMBIENTALES SIGNIFICATIVOSPOTENCIALES NEGATIVOS


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SISMOINFRAESTRUCTURA

SISMO MANTENIMIENTO . PREVENTIVOINSPECCION

INUNDACIONES RACIONAMIENTO DE AGUA RIESGO SALUD

1) Resquebrajamiento de Estanques Reguladores y2) Resquebrajamiento de Reservorios Vicentelo

POTENCIALES NEGATIVOS

ASPECTOS AMBIENTALES SIGNIFICATIVOSPOTENCIALES NEGATIVOS


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3) Derrame de cloruro férrico

4) Fuga de Gas cloro (Simulacros; programas demantenimientos, Uso de EPP, Competencia de Manejo deInsumos Químicos).

POTENCIALES NEGATIVOS

PREVENCION Y CONTROL DE DESASTRESNATURALES Y/O ARTIFICIALES


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NATURALES Y/O ARTIFICIALES

5 y 6) Sismo e incendiosRealización de simulacros, de sismo, incendio, fuga y/o

derrame de cloro, cloruro férrico, rotura falla de estructurasde Estanques Reguladores y Reservorios Vicentelo.



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¿Qué hacer en caso de incendio?

Lea el Plan de Emergencia de Incendios



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7) Potencial derrame deresiduos

1. MEDIDAS PREVENTIVAS

SEÑALIZACION,COMUNICACIÓNINSPECCION

2. PERIODO DE ALERTA

3.MEDIDAS DE CONTROL

PERMANECER EN

DIRECCION

AL VIENTO AISLAR EL

AREA

RECOJO

4. MEDIDAS DE REHABILITACION

SOLICITAR APOYO A

OTRAS INSTITUCIONES

E.A.C. (Rehabilitacióndel área)

ESHO (Evaluar los daños)



78/121

Fases en las que se desarrolla el EsIA.

1. Análisis del proyecto y sus alternativas.

2. Definición del entorno del proyecto, descripción y estudiodel mismo.

* Funcionamiento del ambiente sin el proyecto.

* Historia del sitio.

* Evolución posible del sitio sin el proyecto.

3. Previsiones de los efectos del proyecto sobre el

ambiente. Estudio de acciones y efectos sin entrar en

detalles.



79/121

4. Identificación de las acciones del proyecto

potencialmente impactantes.

5. Identificación de los factores del medio potencialmente

impactados.

6. Identificaciones de relaciones causa – efecto.

* Elaboración de la matriz de interacciones.

* Valoración de importancia.

* Valoración cualitativa.



80/121

7. Predicción de la magnitud del impacto sobre cada

factor.

8. Valoración cuantitativa del impacto ambiental.

Transformación en unidades cuantificables de losimpactos ambientales.

9. Definición de medidas correctoras, precautorias y

compensatorias. Definición del programa de monitoreoambiental.


F l d ll l E IA


81/121

10. Proceso de participación pública (si lo establece la

legislación).

11. Emisión del informe final a cargo del equipo

interdisciplinario.

12. Decisión del órgano competente: declaración de impacto

ambiental.



82/121

Análisis general del proyecto.

• Descripción detallada de actividades, procesos, tiempos,

etc.

• Localización del proyecto o futura actividad.

• Procesos tecnológicos asociados.

• Calendario y plazos de ejecución, funcionamiento y

abandono.

• Posibilidades de ampliación o modificación.

• Posibilidades de introducir medidas correctoras.• Posibilidad de rechazo del proyecto.

ESTUDIO DEL PROYECTO Y SU ENTORNO


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Definición del entorno del proyecto.

• Hay que establecer un ámbito de influencia del

proyecto.

Descripción general del entorno.

• Medio físico: biótico (flora, fauna)

abiótico (clima, agua, aire, etc).

• Medio Socio – Cultural.

ESTUDIO DEL PROYECTO Y SU ENTORNO


84/121

• Consiste en un cuadro de doble entrada de acciones –

efectos.

• Se identifican acciones del proyecto que causan

impactos.

• Se identifican factores del medio que pueden ser

afectados.

• La matriz permitirá identificar, prevenir y comunicar los

efectos del proyecto en el medio.

Matriz de impactos


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Factores delmedio

Acciones de la actividad

A1 A2 A3 An

F1F2

F3

Fn

Matriz de impactos


86/121

• Dependen de la naturaleza del proyecto.

• Su grado de identificación, depende del nivel deprofundidad del estudio.

• Deben identificarse al menos dos etapas fundamentales:

etapa de construcción y etapa de funcionamiento.

Identificación de acciones que pueden

causar impactos


87/121

• Modificación en el uso del suelo.

• Nuevas ocupaciones.

• Desplazamiento de población.

• Emisión de contaminantes.• Aire, agua, suelo, residuos sólidos.

• Sobre explotación de recursos.

• Consumo de agua, energía, materiales.

• Acción sobre el medio biótico.

• Emigración, disminución, extinción.


causar impactos


88/121

• Acciones que deterioran el paisaje

• Naturalidad, singularidad, agua, vegetación.

• Acciones que repercuten en la infraestructura.

• Modificación del entorno social, económico y cultural.

• Acciones derivadas del incumplimiento de lalegislación.


causar impactos


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Identificación de factores del medio impactables

Sistema Subsistema Componente ambiental

Medio Físico

M. Inerte AireTierra y suelo

Agua

M. BióticoFlora

FaunaM. Perceptual Unidades del paisaje

Medio Socio – Económico

M. Socio

cultural

Uso del territorio

Cultural

Infraestructura.Humanos y estéticos.

M. EconómicoEconomía

Población


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• Representativos del entorno afectado.• Relevantes: información significativa.

• Excluyentes: sin solapamientos ni redundancias.

• De fácil identificación.• De fácil cuantificación.

Identificación de factores del medio impactables


91/121

• alteración de las propiedades del suelo.• alteración de la topografía local

• alteración de la red hidrográfica

• alteración del régimen hidrológico

• aumento de la erosión

• aumento de la carga de sedimentos en cuerpos de agua

• producción de rocas estériles

• producción de colas

Ejemplos mas detallados: medio físico


92/121

• producción de residuos sólidos

• dispersión de gases y polvo

• emisión de ruido

• emisión de vibraciones y sobre presión atmosférica

• dispersión de efluentes líquidos

• rebajo o elevación del nivel freático

• subsidencia

• aumento de los riesgos de resbalos de taludes

Ejemplos mas detallados: medio físico

Ejemplos mas detallados: medio socio


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• Riesgos a la salud humana• Sustitución de actividades económicas

• Incremento de la actividad comercial

• Aumento local de precios

• Aumento de la población• Sobrecarga de la infra-estructura de servicios

• Expansión de la infra-estructura local y regional

• Pérdida de patrimonio cultural

Ejemplos mas detallados: medio socio – económico

Ejemplos mas detallados: medio socio


94/121

• Pérdida de referencias espaciales a la memoria y cultura

popular

• Reducción de la diversidad cultural

• Alteración en los modos de vida tradicionales

• Alteración en las relaciones socio-culturales

• Limitación de las opciones de uso del suelo

• Aumento de la recaudación de tributos

• Calificación profesional de la mano de obra local

Ejemplos mas detallados: medio socio – económico


95/121

• Una vez identificadas las posibles alteraciones, se

hace necesaria la previsión y valoración de las

mismas.

• La importancia del impacto se genera por el grado

de intensidad de la alteración producida y de la

caracterización del efecto que responde a una serie

de atributos cualitativos.

Matriz de importancia


96/121

Atributos para establecer la importancia.

+/- I

EX MO

PE RV

SI AC

EF PR

MC I

I= (3I+2EX+MO+PE+RV+SI+AC+EF+PR+MC).


97/121

• El signo del impacto, hace alusión al carácter

beneficioso (+) o perjudicial (-) de las distintas

acciones que van a actuar sobre los factoresconsiderados.

Naturaleza del impacto (signo).


98/121

• Se refiere al grado de incidencia de la acción sobre

el factor, en el ámbito específico en el que actúa.

• La valoración tiene el siguiente criterio:

Baja 1

Media 2

Alta 4

Muy alta 8

Total 12

Intensidad (I)


99/121

• Se refiere al área de influencia teórica del impacto en

relación con el entorno del proyecto. (% del área,

respecto al entorno, en que se manifiesta el efecto).

La valoración tiene el siguiente criterio:

Puntual 1

Parcial 2

Extenso 4

Total 8Crítica +4

Extensión (EX).


100/121

• El plazo de manifestación del impacto alude al tiempo

que transcurre entre la aparición de la acción (t0) y el

comienzo del efecto (t j) sobre el factor del medio

considerado. La valoración tiene el siguiente criterio:

Largo plazo 1 + 5 años

Medio plazo 2 1 a 5 añosInmediato 4 - 1 año

Crítico +4 0

Momento (MO):


101/121

• Se refiere al tiempo que permanecería el efecto desde

su aparición y a partir del cual el factor afectado

retornaría a las condiciones iniciales por medios

naturales, o mediante introducción de medidas

correctoras. La valoración tiene el siguiente criterio:

Fugaz 1

Temporal 2

Permanente 4

Persistencia (PE):


102/121

• Se refiere a la posibilidad de reconstrucción del factorafectado; la posibilidad de retornar a las condiciones

iniciales, previas a la acción, por medios naturales,

una vez aquella deja de actuar sobre el medio. La

valoración tiene el siguiente criterio:

Corto plazo 1

Medio plazo 2

Irreversible 4

Reversibilidad (RV):


103/121

• Este atributo contempla el reforzamiento de dos o más

efectos simples y la regularidad de la manifestación. La


Sin sinergismo (simple) 1

Sinérgico 2Muy sinérgico 4

Sinergia (SI):


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Este atributo, da idea del incremento progresivo de la

manifestación del efecto cuando persiste en forma

continuada o reiterada la acción que lo genera. La


Simple 1

Acumulativo 4

Acumulación (AC):


105/121

• Este atributo ser refiere a la relación causa efecto, o sea

a la forma de manifestación del efecto sobre un factor,

como consecuencia de la acción. El efecto puede ser

directo o indirecto. La valoración tiene el siguiente

criterio:

Indirecto 1

Directo 4

Efecto (EF):


106/121

• Se refiere a la regularidad de la manifestación del efecto,

bien sea de manera cíclica o recurrente, de forma

impredecible o bien de forma constante en el tiempo. La


Irregular o a periódico y discontinuo 1

Periódico 2

Continuo 4

Periodicidad (PR):


107/121

• Se refiere a la posibilidad de reconstrucción, total o parcial

del factor afectado como consecuencia del proyecto: la

posibilidad de retornar a las condiciones iniciales previas a

la actuación, por medio de la intervención humana

(intervención de medidas correctoras). La valoración tiene elsiguiente criterio:

Recuperable de manera inmediata 1

Recuperable a medio plazo 2

Mitigable 4

Irrecuperable 8

Recuperabilidad (MC):


108/121

• Se representa por un número que se deduce mediante el

modelo propuesto, en función del valor asignado a los

símbolos considerados.

I= (3I+2EX+MO+PE+RV+SI+AC+EF+PR+MC).

Importancia del impacto (I):


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• Toma valores entre 13 y 100.

• Los impactos pueden valorarse según el siguiente rango:

Valor de importancia Valoración 0 – 25 Irrelevantes

25 – 50 Moderados

50 – 75 Severos

75 – 100 Críticos

Importancia del impacto (I):


110/121

Momentos de evaluación de las accionesimpactantes

Factores delmedio


CONSTRUCCCION OPERACIÓN CIERRE

F1F2F3

Fn

Valoración de los impactos por acción impactante


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Factores del medio


A1 A2 A3 Sumaactividad A4 A5 A6 Fn Sumatotal Medio físico aire

F1F2

Medio físico agua F3F4

Suma sub sistema

F5F6

FnSuma Total subsistemas

¿Que impactos deben ser considerados


112/121

como importantes o significativos?

• Afecten la salud o seguridad del hombre.

• Afecten la oferta o disponibilidad de empleos o recursos

a la comunidad local;

• Afecten la media, o varianza, de determinados

parámetros ambientales (significancia estadística);

• Modifiquen la estructura o función de los ecosistemas o

coloquen en riesgo especies raras o amenazadas

(significancia ecológica);

• El público considere importante.

Banderas rojas


113/121

• Casillas de cruce, de los impactos mas importantes.• Impactos en lugares o momentos críticos.

• Impactos de imposible corrección.

• Mayores puntuaciones.

• Llaman la atención sobre el efecto.

• Buscar alternativas que eliminen la causa y la permuten

por otra de efectos menos dañinos.

Banderas rojas


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• Formulación de medidas de mitigación y optimización

de los impactos significativos del proyecto.

• Implementación de las medidas de protección

Ambiental.

• Programa de Monitoreo.

PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL

Medidas de mitigación y optimización


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• Formular medidas adecuadas de mitigación para

prevenir, corregir o compensar efectos ambientales

negativos del proyecto.

• • Formular medidas adecuadas de optimización de los

efectos ambientales positivos del proyecto.

• • Incorpora la consideración de impactos debidos a

accidentes que puedan tener ocurrencia fortuita, durante

las etapas de construcción u operación del proyecto.

Medidas de mitigación y optimizaciónde impactos significativos.


116/121

• Establecer un cronograma de implementación.

• Establecer los costos de implementación.

• Definir las responsabilidades dentro de la

organización, para el cumplimiento y asumir elcompromiso de ejecución.

Medidas de protección ambiental

Programa de monitoreo ambiental


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• Verificar los impactos reales del proyecto y compararlo

con las previsiones.

• Alertar sobre las necesidades de intervenir en caso que

los impactos sobrepasen ciertos límites.

• Evaluar la capacidad del EIA de hacer previsiones válidas

y formular recomendaciones para la mejoría de futuros

EIAs en proyectos similares o ubicados en el mismo tipode medio.

Programa de monitoreo ambiental


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1) Introducción:

• Localización y accesos.• Presentación de la empresa proponente.

• Objetivos y justificativa de la inversión.

• Historia del emprendimiento.

• Legislación vigente y compatibilidad del proyecto.

• Planes y programas gubernamentales y compatibilidaddel proyecto

Estructura típica de un informe

E t t tí i d i f


119/121

2) Descripción de la inversión y sus alternativas

• Alternativas consideradas.

• Criterios de selección y justificativa de la elección.• Actividades y componentes en las etapas de

implementación, operación y desactivación.

• Cronograma.


E t t tí i d i f


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3) Diagnóstico ambiental.

4) Análisis de los impactos.

• Metodología adoptada.

• Identificación, previsión y evaluación de los impactos.

5) Programa de gestión ambiental.

• Medidas mitigadoras, compensatorias y de

valorización.

• Programa de monitoreo y seguimiento.• Cronograma de implementación.



121/121

6) Bibliografía.

7) Equipo técnico.

8) Anexos

mapas, cuadros, figuras, fotos.

estudios específicos.


Semana - Herramientas Impacto Ambiental[1]

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