SEMESTRE AGOSTO DICIEMBRE 2015 · posbásicos, nivelaciones, licenciaturas, técnico superior y...

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Código: NI-020401-01

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Emisión: 03/06/14

SECRETARIA GENERAL

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS SECCIÓN DE NÓMINAS Y RETRIBUCIONES

NORMATIVIDAD PARA LA CONTRATACIÓN DEL PERSONAL

ACADÉMICO

SEMESTRE AGOSTO DICIEMBRE 2015 I. VIGENCIA DE CONTRATOS DEL PERSONAL ACADÉMICO: 1. Para los horarios del personal numerario dedicación parcial y exclusiva deberán capturarlos con los periodos del:

o Período: Inter semestral: 20 de Julio al 9 de Agosto y del 30 de Noviembre al 31 de Diciembre de 2015

o Período: Semestral: 10 de Agosto al 29 de Noviembre de 2015. 2. Para el personal académico interino de dedicación parcial la vigencia del nuevo contrato será del 3 de Agosto al 31 de Diciembre de 2015. Para los casos de profesores de dedicación parcial, se deberá capturar por profesor un horario académico que constará de:

o Período: Inter semestral: 3 al 9 de Agosto y del 30 de Noviembre al 31 de Diciembre de 2015

o Período: Semestral: 10 de Agosto al 29 de Noviembre de 2015.

Para los profesores con alguna licencia, incapacidad, año sabático o licencia académica, no se les exigirá la captura del horario académico del semestre completo, sino sólo del período que estuviesen activos.

3. Para el personal académico de dedicación asignatura que imparte clase a niveles de posgrado, posbásicos, nivelaciones, licenciaturas, técnico superior y bachillerato la vigencia será del 10 de Agosto de 2015 al 24 de Enero de 2016 II. CALENDARIO DE CAPTURA DE HORARIOS ACADÉMICOS: A) Personal académico de dedicación exclusiva y parcial: DEL 01 AL 16 DE JUNIO DE 2015 B) Personal académico de dedicación asignatura DEL 1 DE JUNIO AL 3 DE JULIO DE 2015

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III. ESTABLECIMIENTO DE PLAZOS: A) Con base en el Artículo 148 del Estatuto de la Ley Orgánica, 3º y 4º del Reglamento de Personal Académico y la Legislación Laboral vigente, el personal académico de nuevo ingreso deberá entregar la documentación completa que le sea solicitada por el Departamento de Recursos Humanos, en caso de no ser así no se harán los tramites de contratación correspondientes (Punto No. V, Documentación Requerida). B) Deberá estar autorizada de acuerdo a las presentes políticas, la carga del personal académico numerario antes de proceder a la asignación de materias y carga del personal interino. C). La designación de personal académico interino de dedicación parcial, así como su respectivo horario deberán estar autorizados por Rectoría a más tardar el día 1° Septiembre de 2015. D) Los movimientos a los horarios académicos (altas, modificaciones, bajas, cancelaciones, etc.) deberán ser capturados el mismo día de haber ocurrido dicho movimiento, lo anterior con el objeto de que el Departamento de Recursos Humanos realice oportunamente las afectaciones que se requieren (alta en IMSS, alta para nómina, control de asistencias, etc.). En caso de altas o modificaciones fuera del plazo señalado anteriormente, deberá capturarse en la aplicación de horario académico con la fecha real, para que proceda el pago de la diferencia de sueldo correspondiente y autorizarse por Jefe de Departamento y Decano directamente en Sistema de Información Institucional. En caso de ser autorizado el horario correspondiente, el pago se efectuará en la siguiente nómina respetando las fechas de corte de la misma; dicha cantidad se pagará en una sola exhibición, por lo tanto se acumulará de esa forma para efectos del cálculo del ISR y para la cuota obrera del Seguro Social. Es importante que realicen la captura de horario de manera real, y que coincida con la manera de realizar las checadas del profesor, de lo contrario las faltas y las diferencias de sueldo se le descontarán por no tener concordancia el horario y los registros de asistencia. IV. RESTRICCIONES: A) Cuando el propietario de alguna plaza se encuentre de: • Año sabático • Licencia académica • Ocupe una Jefatura de Departamento No se podrá ocupar esa plaza con profesores interinos de dedicación parcial. Para cubrir las clases frente a grupo, se deberá contratar personal de dedicación asignatura. B) No está permitido dividir plazas de 40 horas ni cambiarlas a otro Departamento salvo

autorización del Rector. C) Si la plaza es de tiempo completo, deberá contar con el grado mínimo de maestría. D) Es deseable acreditar al menos un curso de formación docente. E) Al personal académico asignatura se le pagará por nómina hasta 20 horas considerando las

horas que tiene asignadas en todos los centros académicos; estas 20 horas serán únicamente para clases frente a grupo. (Actividad 1.1 Docencia Habitual). Lo anterior, con fundamento en el artículo 13 del Reglamento del Personal Académico de la U.A.A. En casos excepcionales autorizados por Comisión Ejecutiva Universitaria, cuando se realicen actividades diferentes a la Docencia frente a grupo, no se pagará el 25 % de preparación de clase.

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F) El personal académico de tiempo completo no tendrá autorización para realizar alguna otra actividad remunerada adicional a su carga de trabajo dentro de la Institución

G) El personal académico numerario de dedicación parcial 21 horas o menores de 40 horas podrá

tener una carga adicional exclusivamente de hasta 10 horas sin que el total de la dedicación exceda a 40 horas y deberá tratarse de clases frente a grupo, el cual será capturado en la clave 1.1 (Docencia Habitual) y será pagado en la nómina de asignatura.

Esto siempre y cuando, cubran las horas mínimas correspondientes de clase frente a grupo dentro de la plaza de parcial, de conformidad con el apartado VII, inciso A y B de esta Normatividad.

H) El personal administrativo no tendrá autorización para realizar alguna otra actividad remunerada

adicional a su carga de trabajo dentro de la Institución. I) No se autorizará carga al personal académico y/o administrativo que se encuentre jubilado; en

todo caso, se estará a lo dispuesto en el Art. 12 BIS (Profesores Honoríficos) del Reglamento del Personal Académico considerando que la realización de estas actividades será sin remuneración alguna.

J) No se autorizará carga adicional a los profesores que estén en supuesto de jubilación.(validando hasta 3 horas adicionales) V. REQUISITOS DE CONTRATACIÓN A) Para ingresar a la Universidad como profesor se requerirá: Poseer como mínimo título de

licenciatura registrado en términos de ley. Para los niveles de posgrado, se requerirá poseer como mínimo el grado en el cual se va a desempeñar. Excepcionalmente, la Comisión Ejecutiva Universitaria podrá autorizar a personas que no posean el grado o nivel requerido, impartir clases en materias que por su naturaleza no lo requieran (Art. 3 del Reglamento del Personal Académico).

Para ser contratado como técnico académico será indispensable tener como mínimo un título de técnico de nivel superior o posbachillerato. B) Para la contratación como Personal Académico Interino de Nuevo Ingreso deberá cumplir

con los siguientes requisitos:

* Contar como mínimo con experiencia Docente a nivel medio superior y/o superior de 6

meses y además, contar con experiencia profesional reconocida en aquellos departamentos que lo requieran por ser sus programas prácticos individualizados o prácticos según corresponda.

* Además de lo anterior, el profesor interino que ocupe una plaza de dedicación parcial

deberá contar con la formación o experiencia profesional mínima de un año en el área académica a la que pertenezca.

Aprobar el examen de salud por parte de la Unidad Médico Didáctica de la U.A.A.

En caso de ser extranjero acreditar estancia legal en el país con calidad migratoria que le permita realizar actividades remuneradas.

* El jefe de Departamento Académico deberá evaluar dichos rubros por medio del formato FO-DOC-CA-04 “Registro de Aspirantes a Ocupar una Vacante (nuevo ingreso)” y contar con las evidencias correspondientes.

C) El personal académico interino, para poder continuar con su contratación deberá cumplir con los siguientes requisitos:

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Haber asistido por lo menos al 90% de las clases programadas en el semestre inmediato anterior.

Haber participado por lo menos en dos reuniones departamentales y/o de academia en el semestre.

Haber concluído oportunamente el (los) programa (s) de la (s) materia (s) impartida (s) y haber cumplido oportunamente con la entrega de listas de asistencia y resultados de exámenes, de acuerdo con el calendario académico.

Contar con una evaluación semestral en el rubro de desempeño por parte de los alumnos de 21 puntos o más.

No haber cometido falta grave que haya afectado el desempeño ordinario de la docencia, del departamento académico o no haber cometido falta grave que amerite sanción a nivel institucional.

En caso de ser extranjero acreditar estancia legal en el país con calidad migratoria que le permita realizar actividades remuneradas.

Además de lo anterior, el interino que ocupe una plaza de dedicación parcial deberá contar con formación profesional en el área del profesor que sustituya.

Si la plaza es de tiempo completo, deberá contar con el grado mínimo de maestría.

Acreditar al menos un curso de formación docente al año.

A través del módulo de Recursos Humanos, en el menú de horario académico, el Jefe de Departamento hará constar que se cumpla con los requisitos señalados en los puntos anteriores. D) El jefe de departamento académico deberá efectuar y autorizar los cambios o adecuaciones que

realice en el período intersemestral a los horarios de los profesores de dedicación exclusiva y parcial, en tiempo y forma, por medio de la aplicación de Horario Académico en el Sistema de Información Institucional.

E) Todas aquellas situaciones no previstas en los párrafos anteriores respecto al apartado de

restricciones, deberán ser resueltas directamente por la Secretaría General. VI. DOCUMENTACIÓN REQUERIDA Con base en el Art. 148 del Estatuto de la Ley Orgánica y los Arts. 3º y 4º del Reglamento del Personal Académico, así como la Legislación Laboral vigente, el personal académico, para su contratación deberá entregar en el Departamento de Recursos Humanos la siguiente documentación: 1. Aviso de alta de Personal Académico de Nuevo Ingreso en formato vigente según el Sistema de Gestión de la Calidad Institucional. 2. Original del acta de nacimiento o copia certificada. 3. Currículum vítae. 4. Copia del título y cédula profesional:

En caso de ser título emitido en el extranjero deberá tener:

Apostillado

Revalidación por parte de la SEP 5. Copia de documentos que acrediten, en su caso, sus estudios formales (especialidad, maestría, doctorado). Para fines laborales, la UAA únicamente reconocerá los estudios de posgrado realizados en programas de calidad: PNPC o para estudios en el extranjero reconocidos en el padrón de PRODEP o CONACYT. 6. Copia de cédula del Registro Federal de Contribuyentes (R.F.C.). 7. Notificación por escrito de contar con una relación laboral alterna a la U.A.A, (en caso de existir) 8. Copia de la clave única registro de población (C.U.R.P.).

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9. Constancia de número de seguridad social. 10. En caso de ser extranjero deberá presentar la autorización que compruebe su estancia legal en el país, la cual debe permitir actividades remuneradas. Además deberá presentar pasaporte vigente durante el período que esté laborando en esta Institución 11. Copia de documentos que acrediten experiencia docente 12. Certificado de buena salud otorgado por la U.M.D. de la U.A.A. 13. Copia de comprobante de domicilio (luz, agua, teléfono, etc.). 14. Copia de identificación oficial (IFE) o copia del pasaporte. 15. Correo electrónico Institucional. 16. Acreditar no adeudos con la UAA VII. SOBRE LA CONTRATACIÓN DE PROFESORES EXTRANJEROS Cuando se requiera la contratación de algún profesor de nacionalidad extranjera deberá realizarse un escrito por parte del área interesada en la contratación dirigido al Departamento Jurídico con copia al Departamento de Recursos Humanos, que contenga la siguiente información: Nombre del profesor, nacionalidad, descripción de la actividad para la que será contratado; esto como requisito indispensable para la contratación del profesor. De no contar con este oficio, el Departamento de Recursos Humanos no iniciará el procedimiento de contratación del profesor. Así mismo, cuando el profesor de nacionalidad extranjera deje de prestar sus servicios a la Institución por cualquier circunstancia, igualmente se deberá dar aviso al Departamento Jurídico y al Departamento de Recursos Humanos de manera inmediata. Cabe señalar que, en caso de la imposición de alguna multa de carácter económico derivada de la omisión de alguna de estas notificaciones, el departamento contratante deberá cubrir con sus recursos dicha sanción. VIII. DESIGNACIÓN DE CARGA ACADÉMICA DE LOS PROFESORES DE DEDICACIÓN PARCIAL Y EXCLUSIVA El horario de trabajo estará determinado por su carga académica, la cual no podrá exceder de 8 horas diarias, de conformidad con la Ley Federal de Trabajo. 1. DOCENCIA A) Deberá optimizar las cargas de los profesores mediante los siguientes criterios. Cuando un profesor NO tenga horas de investigación dentro de carga:

Al menos 15 horas de docencia curricular (clases frente a grupo) en profesores de 40 horas.

Al menos 10 horas de docencia curricular (clases frente a grupo) en profesores de 21 horas.

En cargas mayores de 21 horas y menores de 40 horas, se deberá considerar entre el 40% y el 60% de la dedicación en la actividad de docencia curricular. B) Cuando la carga de un profesor incluya horas de investigación, las cargas se optimizarán de acuerdo con los siguientes criterios:

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• Si tiene de 5 a 10 horas de Investigación, deberá tener al menos 15 horas de docencia curricular. • Si tiene de 11 a 20 horas de Investigación, deberá tener al menos 10 horas de docencia curricular. • Si tiene más de 20 horas de Investigación, deberá tener al menos 5 horas de docencia curricular. C) Para el caso de profesores con membresía en el SNI, deberán tener al menos 4 horas de docencia curricular. D) En las cargas académicas de los jefes de departamento académico y secretarios de centro, se deberá impartir al menos 4 horas de docencia curricular. E) En docencia no curricular, no se considerará la preparación de clase, ni contará para la limitante que establece el Contrato Colectivo de Trabajo, relativo a un máximo de tres materias diferentes. F) Para las horas de preparación de clase se considerará lo siguiente:

Materias de Educación Media y Pregrado:

o Por primera vez: 1 hora

o Por segunda vez: 30 min

Materias de Posgrado

o Por primera vez: 1 hora 30 min.

o Por segunda vez: 1 hora

G) Preparación de Curso.- Será asignado un número de horas equivalente a las otorgadas para la preparación de clase en el periodo semestral, en función del número y tipo de cursos a impartir, con un tope máximo de diez horas. 2. ACTIVIDADES DE ACADEMIA.

Hasta 10 horas por semana para cada uno de los coordinadores

Hasta 7 horas por semana para cada uno de los integrantes. En el periodo intersemestral el tope máximo será de 20 horas En las actividades de:

2.6. Diseño y revisión de portafolios de materia por competencias. (Educación media)

2.7. Diseño de experiencias de aprendizaje por competencias genéricas y disciplinares (Educación media) El tope máximo de las actividades es de 20 horas.

3. TUTELAJE. 3.1. Tutoría de Incorporación a la Vida Universitaria (1° a 4° semestre)

Para programas educativos que tienen un grupo, asignar un tutor con máximo dos horas

por semana.

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Para programas educativos con dos grupos, asignar un tutor con máximo cinco horas por

semana, que atienda a los dos grupos.

En programas educativos con tres grupos existen dos opciones:

a) Asignar a un tutor con máximo siete horas por semana para que atienda a los tres

grupos.

b) Asignar un tutor con máximo cinco horas por semana para dos grupos y otro tutor

con máximo dos horas para el otro grupo.

Para programas educativos con cuatro grupos, asignar a dos tutores con máximo cinco

horas para que atiendan a dos grupos cada uno.

En el caso de programas educativos con cinco grupos se tienen dos opciones:

a) Asignar a dos tutores con máximo cinco horas para que atiendan a dos grupos

cada uno y otro tutor con máximo dos horas que atienda al grupo restante.

b) Asignar un tutor con máximo siete horas por semana responsable de tres grupos y

otro tutor con máximo cinco horas para los dos grupos restantes.

En programas educativos que tienen seis grupos existen dos opciones:

a) Asignar tres tutores con máximo cinco horas cada uno, para que atiendan a dos

grupos cada uno.

b) Asignar dos tutores con máximo siete horas por semana, para que atiendan a tres

grupos cada uno.

Para los programas educativos con siete grupos se tienen dos opciones:

a) Asignar a tres tutores con máximo cinco horas cada uno para que atiendan a dos

grupos cada uno y un tutor más con dos horas por semana para el grupo restante.

b) Asignar a dos tutores con máximo cinco horas cada uno para que atiendan a dos

grupos y otro tutor más con máximo siete horas para tres grupos.

En el caso de programas educativos con ocho grupos asignar a cuatro tutores con máximo

cinco horas cada uno, que atiendan a dos grupos por tutor.

3.2. Tutoría de Seguimiento al proceso de titulación (5° semestre en adelante)

Para programas educativos con dos grupos, asignar un tutor con máximo cinco horas por

semana, que atienda a los dos grupos.

Para programas educativos con tres grupos, asignar un tutor con máximo cinco horas por

semana, que atienda a los tres grupos.

Para programas educativos con cuatro grupos, asignar a dos tutores con máximo cinco

horas para que atiendan a dos grupos cada uno.

En el caso de programas educativos con cinco grupos, asignar a dos tutores con máximo

cinco horas para cada uno, uno de ellos atenderá a dos grupos y el otro tutor como

responsable de los otros tres grupos.

En programas educativos que tienen seis grupos asignar dos tutores con máximo cinco

horas cada uno, para que atiendan a tres grupos cada uno. La otra opción es asignar tres

tutores con máximo cinco horas por semana que atiendan a dos grupos cada uno.

Para los programas educativos con siete grupos, asignar a dos tutores con máximo cinco

horas cada uno para que atiendan a dos grupos cada uno y un tutor más con máximo cinco

horas por semana asignado a tres grupos.

En el caso de programas educativos con ocho grupos existen dos opciones:

a) Asignar a dos tutores con máximo cinco horas por semana que atiendan a tres

grupos cada uno y otro tutor más con máximo cinco horas por semana asignado a

dos grupos.

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b) Asignar a cuatro tutores con máximo cinco horas cada uno, que atiendan a dos

grupos por tutor.

En el caso de programas educativos con nueve grupos se tienen dos opciones:

a) Asignar a tres tutores con máximo cinco horas por semana que atiendan a tres

grupos cada uno.

b) Asignar a tres tutores con máximo cinco horas cada uno que atiendan a dos grupos

por tutor y otro más con máximo cinco horas responsable de tres grupos.

3.3. Tutoría de Servicio Social

Para programas educativos al llegar al semestre en el cual sea cubierto el 70% de los créditos académicos con 1 a 5 grupos asignar un tutor con máximo 3 horas por semana.

Para programas educativos al llegar al semestre en el cual sea cubierto el 70% de los créditos académicos con 6 a 8 grupos asignar un tutor con máximo 5 horas por semana.

Para programas educativos al llegar al semestre en el cual sea cubierto el 70% de los créditos académicos con 9 grupos o más asignar un tutor con máximo 6 horas por

semana.

3.4. Tutoría de Prácticas Profesionales

Para programas educativos con 1 a 4 grupos de quinto semestre en adelante asignar un tutor con máximo 3 horas por semana.

Para programas educativos con 5 a 7 grupos de quinto semestre en adelante asignar un tutor con máximo 5 horas por semana.

Para programas educativos con 8 grupos o más de quinto semestre en adelante asignar un tutor con máximo 6 horas por semana.

3.5. Tutoría de tesina.

Se considerará únicamente para los programas de estudio de Pregrado que contemplan Tesina como parte de su Plan de Estudios y no deberá exceder de una hora por semana por Tesina. Será dictaminado por la Dirección General de Docencia de Pregrado.

4. GESTION COLEGIADA 4.1. Diseño y rediseño de planes de estudios de pregrado: Se considerarán hasta 5 horas por semana y hasta 5 integrantes por plan de estudio. En el periodo intersemestral, el tope máximo será hasta 20 horas a la semana. Será dictaminado por la Dirección General de Docencia de Pregrado. 4.2. Diseño de planes de estudio de posgrado: Se considerarán hasta 5 horas por semana y hasta 3 integrantes por plan de estudio. Será dictaminado por la Dirección General de Investigación y Posgrado. 4.3. Acreditación de programas educativos de pregrado. Se considerarán hasta 4 horas por semana y hasta 4 profesores por programa educativo. Será dictaminado por la Dirección General de Docencia de Pregrado. 4.4. Participación como miembro del Consejo Académico de Posgrado. Se considerarán hasta 3 horas por semana. Será dictaminado por la Dirección General de Investigación y Posgrado. 4.5. Coordinación de programa educativo de posgrado. Se considerarán hasta 15 horas por semana. Será dictaminado por la Dirección General de Investigación y Posgrado.

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4.6. Actividades de funcionarios de primer nivel. 4.7. Actividades de funcionarios de segundo nivel. Se considerarán de 15 a 30 horas por semana, de acuerdo con la situación de cada Departamento, lo cual será dictaminado por la Dirección de Planeación y Desarrollo. Será obligatorio al menos un curso de docencia curricular con un mínimo de cuatro horas. 5. INVESTIGACION Y POSGRADO El máximo de horas destinadas globalmente a la Investigación, Dirección de Tesis de Posgrado y Cuerpos Académicos, serán determinadas por la Dirección General de Investigación y Posgrado y podrá distribuirse libremente en los rubros siguientes: 5.1. Desarrollo de proyectos de investigación 5.2. Dirección de tesis de Posgrado 5.3. Participación y coordinación de Cuerpos Académicos.

6. DIFUSION Y VINCULACIÓN 6.2. Vinculación y Prestación de Servicios Profesionales externos, bajo convenio 6.3. Proyectos especiales de Difusión y extensión académica e institucional Las actividades serán dictaminadas en función del proyecto institucional presentado a la Dirección General de Difusión y Vinculación. 8. OTROS APOYOS

8.1. Formación Académica de Profesores: Se ajustara a las horas del curso correspondiente. VIII. DESCARGAS Cuando algún profesor numerario requiera disminuir su carga de trabajo para estudios, deberá solicitarlo a Rectoría. Para este efecto, el máximo de horas que se puede disminuir la carga de un profesor de tiempo completo será de 5 horas. Para el caso de profesores con dedicación menor, se hará proporcional a su carga. El número de horas autorizadas por Rectoría, deberán incluirse en su horario académico y no se tendrá obligación de registrar ese tiempo. En ningún caso el tiempo de descarga académica deberá afectar las horas que el profesor debe impartir de clases frente a grupo. La asignación de estas horas solamente será aplicable a los casos en que el programa académico sea de interés institucional. Para estudios de Doctorado en programas de calidad, se podrán autorizar descargas mayores.

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IX. OTROS Al personal académico de dedicación parcial y exclusiva, podrá asignársele carga académica los sábados cuando realice actividades de clase frente a grupo o coordinación de posgrados. Cualquier actividad académica distinta deberá ser aprobada por Comisión Ejecutiva. Si no se autoriza o no se notifica la actividad a realizar los sábados, se aplicarán los descuentos que sean procedentes.

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ACTIVIDADES INTERSEMESTRALES A CONSIDERAR POR CLAVE EN HORARIO ACADÉMICO

1. DOCENCIA 1.1. Docencia Curricular

1.1.4 Cursos Formales 1.2.1. Desarrollo y difusión de material didáctico

1.3. Otros tipos de docencia 1.3.1. Formación Integral

1.3.1.1. Formación Humanista 1.3.1.2. Emprendedores 1.3.1.3. Desarrollo de Habilidades 1.3.1.4. Programa de Fomento a las Lenguas Extranjeras 1.3.1.5. Clubes y Selecciones

1.3.2. Cursos de Formación de Profesores 1.3.3. Cursos de Educación a Distancia 1.3.4. Cursos de Instructores

1.4. Preparación de Curso(s)

2. ACTIVIDADES DE ACADEMIA 2.1. Coordinación de Academia 2.2. Formulación y actualización de programas de estudio. 2.3. Elaboración de materiales profesionales educativos para TIC´S 2.4 Elaboración de exámenes ordinarios y extraordinarios 2.5. Asesoría Académica 2.6. Diseño y revisión de portafolios de materia por competencias. (Educación media) 2.7. Diseño de experiencias de aprendizaje por competencias genéricas y disciplinares (Educación media) 2.8 Seguimiento de Implementación de Planes de Estudio y Calidad de Programas Educativos (Atención exámenes EGEL)

3. TUTELAJE 3.1. Tutoría de incorporación a la vida universitaria 3.2. Tutoría de seguimiento al proceso de titulación 3.3. Tutoría de servicio social 3.4. Tutoría de prácticas profesionales 3.5. Tutoría de tesina.

4. GESTION COLEGIADA 4.1. Diseño y rediseño de planes de estudios de pregrado. 4.2. Diseño de planes de estudio de posgrado. 4.3. Acreditación de programas educativos de pregrado. 4.4. Participación como miembro del Consejo Académico de Posgrado. 4.5. Coordinación de programa educativo de posgrado. 4.6. Actividades de funcionarios de primer nivel. 4.7. Actividades de funcionarios de segundo nivel.

5. INVESTIGACION Y POSGRADO 5.1. Desarrollo de proyectos de investigación 5.2. Dirección de tesis de Posgrado

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5.2.1. Tutor de tesis 5.2.1.1 Tutor de tesis profesionalizante 5.2.1.2 Tutor de tesis de investigación 5.2.2. Miembro del comité tutoral

5.2.2.1 Miembro del comité tutoral profesionalizante 5.2.2.2 Miembro del comité tutoral de investigación 5.3. Participación y Coordinación de Cuerpos Académicos.

6. DIFUSION Y VINCULACIÓN 6.1. Extensión Académica (Capacitación, extensión educación continua y por convenio)

6.1.1. Cursos de Capacitación 6.1.2. Cursos de Extensión

6.1.2.1. Extensión Universitaria 6.1.2.2. Extensión Universitaria en línea

6.1.3. Cursos de Educación Continua 6.1.3.1. Educación continúa a distancia 6.1.3.2. Educación continua presencial

6.1.4. Cursos por Convenio 6.2. Vinculación y Prestación de Servicios Profesionales externos, bajo convenio. 6.3. Proyectos de Difusión y extensión académica e institucional

7. APOYO TECNICO ACADEMICO 7.1. Apoyo a la docencia habitual 7.2. Apoyo a la Difusión y Extensión Universitaria 7.3. Apoyo en el desarrollo de investigación 7.4. Apoyo a Tutorías 7.5. Comisiones Académico-administrativas (Administración de laboratorios, servicios al

público, adquisición de materiales, control de equipo, materiales entre otros).

8. OTROS APOYOS 8.1. Formación Académica de Profesores 8.3. Licencias y permisos

8.3.1. Licencia Sindical 8.3.2. Licencia Académica 8.3.3. Licencia para estudios dentro de carga

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ACTIVIDADES SEMESTRALES A CONSIDERAR POR CLAVE EN HORARIO ACADÉMICO

1. DOCENCIA

1.1. Docencia Curricular 1.1.1. Materias Obligatorias 1.1.2. Materias Optativas

1.1.2.1. Profesionalizantes 1.1.2.2. Libres 1.1.2.3. Fundamentales

1.1.3. Materias Modulares 1.1.4 Cursos Formales

1.2. Preparación de clase 1.2.1. Desarrollo y difusión de material didáctico

1.3. Otros tipos de docencia 1.3.1. Formación Integral

1.3.1.1. Formación Humanista 1.3.1.2. Emprendedores 1.3.1.3. Desarrollo de Habilidades 1.3.1.4. Programa de Fomento a las Lenguas Extranjeras 1.3.1.5. Clubes y Selecciones

1.3.2. Cursos de Formación de Profesores 1.3.3. Cursos de Educación a Distancia 1.3.4. Cursos de Instructores 1.3.5. Cursos de idiomas

2. ACTIVIDADES DE ACADEMIA

2.1. Coordinación de Academia 2.2. Formulación y actualización de programas de estudio. 2.3. Elaboración de materiales profesionales educativos para TIC´S 2.4 Elaboración de exámenes ordinarios y extraordinarios 2.5. Asesoría Académica 2.6. Diseño y revisión de portafolios de materia por competencias. (Educación media) 2.7. Diseño de experiencias de aprendizaje por competencias genéricas y disciplinares (Educación media) 2.8 Seguimiento de Implementación de Planes de Estudio y Calidad de Programas Educativos (Atención exámenes EGEL)

3. TUTELAJE 3.1. Tutoría de incorporación a la vida universitaria 3.2. Tutoría de seguimiento al proceso de titulación 3.3. Tutoría de servicio social 3.4. Tutoría de prácticas profesionales 3.5. Tutoría de tesina.

4. GESTION COLEGIADA

4.1. Diseño y rediseño de planes de estudios de pregrado. 4.2. Diseño de planes de estudio de posgrado. 4.3. Acreditación de programas educativos de pregrado. 4.4. Participación como miembro del Consejo Académico de Posgrado. 4.5. Coordinación de programa educativo de posgrado. 4.6. Actividades de funcionarios de primer nivel. 4.7. Actividades de funcionarios de segundo nivel.

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5. INVESTIGACION Y POSGRADO 5.1. Desarrollo de proyectos de investigación 5.2. Dirección de tesis de Posgrado

5.2.1. Tutor de tesis 5.2.1.1 Tutor de tesis profesionalizante 5.2.1.2 Tutor de tesis de investigación 5.2.2. Miembro del comité tutoral

5.2.2.1 Miembro del comité tutoral profesionalizante 5.2.2.2 Miembro del comité tutoral de investigación 5.3. Participación y Coordinación de Cuerpos Académicos.

6. DIFUSION Y VINCULACIÓN 6.1. Extensión Académica (Capacitación, extensión educación continua y por convenio)

6.1.1. Cursos de Capacitación 6.1.2. Cursos de Extensión

6.1.2.1. Extensión Universitaria 6.1.2.2. Extensión Universitaria en línea

6.1.3. Cursos de Educación Continua 6.1.3.1. Educación continua a distancia 6.1.3.2. Educación continua presencial

6.1.4. Cursos por Convenio 6.2. Vinculación y Prestación de Servicios Profesionales externos, bajo convenio. 6.3. Proyectos de Difusión y extensión académica e institucional

7. APOYO TECNICO ACADEMICO 7.1. Apoyo a la docencia habitual 7.2. Apoyo a la Difusión y Extensión Universitaria 7.3. Apoyo en el desarrollo de investigación 7.4. Apoyo a Tutorías 7.5. Comisiones Académico-administrativas (Administración de laboratorios, servicios al

público, adquisición de materiales, control de equipo, materiales entre otros).

8. OTROS APOYOS 8.1. Formación Académica de Profesores 8.2. Traslados

8.2.1. Traslados C.U. a Posta cuando se trate de clases intermedias 8.3. Licencias y permisos

8.3.1. Licencia Sindical 8.3.2. Licencia Académica 8.3.3. Licencia para estudios dentro de carga

APROBADA POR UNANIMIDAD POR LA H. COMISIÓN EJECUTIVA UNIVERSITARIA

EN SESIÓN CELEBRADA EL 25 DE MAYO DE 2015 EN LO GENERAL.

SEMESTRE AGOSTO DICIEMBRE 2015 · posbásicos, nivelaciones, licenciaturas, técnico superior y...

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