Un evento de: PORTALMINBRo

·SEMINARIO Y TALLER INTERNACIONAL

IMPROVING PROJECTS & CAPABILITIES Desarrollando Competencias y Proyectos

, -----------------------------------------------------------------------I

i Basado en el modelo Project Business ! Management PBMO, del investigador ! Norteamericano Dennis Bolles, quien junto a i otros panelistas de excelencia trataran las l problematicas y desafios de hoy. ''~- --------------------------------------------------------------------

Lugar: Hotel Radisson, Vitacura

Fecha: 28 de Noviembre de 2014

Objetivo Este evento internacional tiene por objetivo que los asistentes puedan relacionar el grado de

a porte al valor del negocio que entrega Ia gesti6n de su cartera de proyectos con las competencias

profesionales necesarias para lograr proyectos exitosos.

Un evento de: PORTALMINERo

Fundamento

La Direccion y Administracion de Proyectos cuando es vista como una disciplina, desde las diferentes

perspectivas que pueden tener los ejecutivos segun su nivel, funciones y responsabilidades, puede ser

descrita de diferentes formas. El campo de Ia Direccion y Administracion de Proyectos es complejo,

multidisciplinario y absorbente. Ello porque incluye un amplio rango de gestiones relacionadas y de

areas de conocimiento, todas elias teniendo incidencia en las partes interesadas.

Lo anterior genera Ia problematica que al ser estudiado y desarrollado en forma parcial o abarcando

solo puntos espedficos de Ia direccion y administracion de los proyectos no se resuelven todos los

asuntos de los proyectos, especialmente aquellos que apuntan a crear beneficios reales al negocio y

ganancia de valor a Ia organizacion.

Los investigadores y autores de libros sobre gestion corporativa de proyectos focalizados en el

negocio, Dennis L. Bolles y Darrel G. Hubbard, proponen una mirada holfstica que permite integrar Ia

vision de aspectos claves de Ia direccion y administracion de los proyectos a Ia gestion a Ia de los

ejecutivos interesados en el crecimiento y el valor de Ia organizacion.

Este modelo lo han bautizado como Project Business Management y lo han estructurado de forma tal

que a nivel ejecutivo se determinen roles en cuanto a Ia gobernanza, gestion y operacion de Ia

empresa y sus proyectos. Ello les ha permitido proponer un modelo tridimensional, donde Ia clave es

Ia integracion de Ia gestion.

El modelo de PBMO considera un disef\o que se adapta totalmente a los factores de gestion y de

cultura organizacional de cada organizacion.

En su disef\o particular, se toma en cuenta cada uno de los siguientes focos:

Generar desde las necesidades que tiene el negocio de gestionar Ia cartera de proyectos

corporativos, lo que puede incluir programas y portafolios de proyectos.

Asumir Ia responsabilidad de Ia gestion de Ia PBMO, como estructura a cargo de los proyectos de

desarrollo en un alto nivel de jerarqufa dentro de Ia estructura organizacional.

Crear los vfnculos organizacionales que aseguren que los

contenidos estrategicos de las iniciativas esten asociadas a los

objetivos del negocio y que estos sean logrados mediante

portafolios, programas o proyectos.

Establecer mecanismos para asegurar una optima respuesta a las

expectativas y al uso de los recursos financieros que se invertiran .

Definir un mecanisme que da soporte a las decisiones

relacionadas con priorizaciones, orientaciones generales y recursos a

asignar a los proyectos.

Asegurar que los proyectos, programas y portafolios se ejecuten funcionalmente y segun

metodos que permitan cumplir con los plazos, recursos asignados, calidad y requerimientos

sustentables.

Soportar metodologicamente el uso de metodologfas complementarias a Ia direccion y

administracion de proyectos, por ejemplo Agil, Lean u otras.

Un evento de:

Programa:

MODULO AM

08:30 a 09:00 Acreditacion

09:00 a 09:10 Bienvenida Carolina Morgado, Product Manager, Portal Minero

09:10 a 09:20 Saludos, Hermann Noll Presidente PMI Santiago Chile Chapter

09:20 a 09:30 Saludos, Sergio Hernandez Nunez, Vicepresidente Ejecutivo Cochilco

09:30 a 10:30 Modelo PBMO, Dennis Bolles Presidente DLB Associates

PORTALMINBao

10:30 a 11:00 Modelo Chilevalora, Loreto Mendez, Jefa de Relaciones lnstitucionales y Nuevos Negocios

Chilevalora

11:00 a 11:30 Cafe

11:30 a 12:00 Experiencias para mejorar proyectos de lngenierfa, Elias Arze, Presidente Worley Parsons Chile

12:00 a 12:30 Experiencias para mejorar proyectos de Construcci6n, Bruno Frazzoni, Gte Desarrollo Ferrovial

Agroman

12:30 a 13:00 Experiencias para mejorar Ia gesti6n proyectos, Manuel Viera, Gerente General y Socio

Meta project

13:00 a 13:30 lecciones Aprendidas Proyecto Caserones, Rene Orellana, Gerente de Proyecto Caserones

13:30 a 14:30 Almuerzo.

MODULO PM

14:30 a 15:00 Adecuando Estrategias de Proyectos, Hermann Noll, Director Ejecutivo Deal

15:00 a 16:30 Taller Prcktico de adecuaci6n modelo a Ia empresa, Dennis Bolles, Presidente DLB Associates

Taller para definir funciones, roles, responsabilidades y asignaciones de tareas en una PBMO,

generando informacion para determinar perfiles de competencia.

16:30 a 17:00 Debate, conclusiones de aplicabilidad y resolucion de consultas.

17:00 a 17:15 Cierre.

Un evento de: PORTALMINBRo

Portal Minero presenta:

"Direcci6n de Proyectos, definicion de roles y responsabilidades para equipos eficientes y exitosos"

"Metodologia que identifica areas a capacitar, necesidades de eclutamiento y promueve el desarrollo organizacional"

Loreto Mendez Jefa de Relaciones lnstitucionales y Nuevas Negocios Chilevalora

Sergio Hernandez Vicepresidente Ejecutivo Cochilco

Bruno Frazzoni (I) Gerente Desarrollo Ferrovial Agroman

Manuel Viera PhD CEO Metaproject Director Escuela

Minas UDLA

Elias Arze lng. Civil U.de Chile

Presidente Worley Parsons Chile

• t

Un evento de:

DELEGACIONES:

·~ PORTALMINEao

DELEGACIONES ESPECIALES: Mesa especial reservada para 7 personas ldentificaci6n de Ia delegaci6n con un mini pend6n en Ia mesa ldentificaci6n en Ia mesa para cada participante (nombre, cargo y empresa) Semina rio y taller todo el dfa Un libro del expositor para cada asistente Coffee y almuerzo

~' . ... t

._T._ CONSEJO MINERO

11tt :::-.-.. ----·~

Un evento de: PORTALMINBRo

Auspicia

Patrocina

ora

Cola bora: