Seminario en paraná riego en argentina prosap+avellaneda+aapresid+pampa

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Impacto del riego artificial en Distrito Avellaneda Pcia de Santa Fe 1 Equipo de trabajo: Scarel, Luciana Morzán, Rubén Herrera Calvo, Jorge Buyatti, Fernando Nardin ,Carlos Magnago, Gustavo Mieres, Luciano Salvagiotti, Fernando Zuil, Sebastián

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Taller "Estudio Potencial de Ampliación del Riego en Argentina" FAO-BM-PROSAP 26-727 Noviembre 2013

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Impacto del riego artificial en Distrito Avellaneda Pcia de Santa Fe

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Equipo de trabajo:

Scarel, Luciana Morzán, Rubén Herrera Calvo, JorgeBuyatti, FernandoNardin ,Carlos Magnago, Gustavo

Mieres, LucianoSalvagiotti, FernandoZuil, Sebastián

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Antes: Siembra Maiz GranoAhora: Maíz Híbrido

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sin proyecto $ 71.487.040

con proyecto $ 142.877.575 +99.86%

Valor total de la producción

Cereales con proyecto $ 65.963.536 294%

sin proyecto $ 16.726.660

Oleaginosas con proyecto $ 19.296.000

sin proyecto $ 49.949.000 -62%

Algodón con proyecto $ 53.796.636

sin proyecto $ 0

Valor por cultivode la producción

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-

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

sin proyecto con proyecto

51.352

119.124

x 2,32

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-

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

Maiz Trigo Soja Girasol Algodón Sorgo

14.080

7.380

14.700 15.192

- -

66.480

7.258 5.530 6.048

23.441

10.368

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66.676.384

138.056.748

-

20.000.000

40.000.000

60.000.000

80.000.000

100.000.000

120.000.000

140.000.000

160.000.000

sin proyecto con proyecto

107%

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$ 0

$ 1.000

$ 2.000

$ 3.000

$ 4.000

$ 5.000

$ 6.000

$ 7.000

$ 8.000

$ 9.000

Sin proyecto con proyecto

$ 4.115

$ 8.522

sin proyecto $ 4.115

107%

con proyecto $ 8.522

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1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

9.000

10.000

Soja Maíz Trigo Girasol Algodón

Rendimiento máximo alcanzadoRendimiento promedio zonal

RENDIMIENTO POTENCIAL DE LOS CULTIVOS AGRÍCOLAS DEL DISTRITO

AVELLANEDA

Rendim

iento

(kg

ha

-1)

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Bajo el paradigma argentino

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Ventas de Pampa Riego SA 2013

200 tramos 30 % cash 70 % financiados BNA; Citibank, HSBC, Galicia

Nota: 300 tramos no vendidos por no calificar sus

clientes en regulacion BCRA o Regulacion crediticiadistintos Bancos

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La existencia de crédito adecuado en herramientas, monto, plazos y con adecuadas estrategias de comercialización.

Nuevos paradigmas especiales en la evaluación de riesgo crediticio.

◦ Decimos, incorporar el factor dinámico. El EFECTO RIEGO.◦ Esto es, está claro que el sistema de riego es lo único que por sí y bien usado,

eleva sustancialmente y sostiene la producción agrícola y por lo tanto estabiliza la empresa agropecuaria. .

PROSAP debería generar una unidad de trabajo que expeditivamente evalúe el impacto del riego en el flujo de fondos futuro del solicitante de financiamiento (hoy los bancos llegan incluso a pedir estudios geológicos!) según su planteo.

Que en el sistema financiero la incorporación de riego sea interpretada como la adquisición de un seguro climático y tratada como tal.

Síntesis, tratar de bajar las barreras de entrada al universo del riego.

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Juan Carlos Fábregas, Presidente del BCRA

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En Argentina el mercado del riego está al

3 % de su potencial

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Comprender

◦ Con el agua se crece

◦ Los alimentos son “agua” con valor agregado.

◦ Generar foros de difusión, clusters y desarrollo académico del

tema.

◦ El uso del agua mejora la competitividad.

◦ Desterrar la cultura de la “Emergencia Económica”.

◦ Hay que usar el agua antes de que se vaya al mar.

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Comunicar y difundir: “con el agua se crece”.

Incentivos nacionales a las provincias para promover agua en

alimentos.

Fondo Revolving para desarrollo del Riego (auto generación)

Financiamiento del Riego anterior a la Obra Publica (crear primero la

demanda de riego)

Beneficios por cambio paradigma.

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Estimulo a la Capacitacion del Riego ◦ Instituciones universitarias◦ Instituciones formación técnica

Vademecun desarrollo Riego en Argentina

Fomento Fenomeno Cluster Riego◦ Interaccion Con actividad privada con aplicadores del riego

Con Instituciones Educativas y ONG

Con la industria Argentina del Riego

Instituciones Financieras (el riego es una nueva fuente de negocios financieros e inmobiliarios)

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Impacto en cadena de valor de 5 eslabones

Supuestos

Mano de obra 50%

Rentabilidad 50%

IMPUESTOS

IVA 21%

IIBB 3,5%

Municipal 1,5%

Cheque 0,6%

Ganancias 35%

Imp. Al trabajo 45%

Aportes personales 17%

- Anses 11%

- PAMI 3%

- Obra social 3%

Contrib. patronales 23%

- Anses 16%

- PAMI 1%

- Obra social 6%

Sindicatos 5%

- Trabajador 2%

- Empleador 3%

% del valor

agregado

Impuestos IIBB 130 22%

Impuestos municipales 56 9%

Impuesto al cheque 24 4%

Impuestos al trabajo 135 23%

Impuesto ganancias 105 18%

TOTAL

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◦ Chaco

◦ Entre Ríos

◦ Santa Fe

◦ Buenos Aires

◦ San Luis

◦ Córdoba Río Negro

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MUCHAS GRACIAS.