CooperativaINTEGRACIÓNSuplemento de

Economía Solidaria

No. 09

2013

Banco Coopcentral abrió puertas en Neiva

Por: Adriana María Gutiérrez ForeroDesde el primero de noviembre el

primer banco de naturaleza cooperativa adelanta operaciones en la capital del departamento del Huila.

Atender al sector solidario del Hui-la, Caquetá y Putumayo que antes era acogido por la agencia de Ibagué, será la prioridad de la sede en Neiva. La apertura se da debido al crecimiento y apoyo obtenido en esta región, como lo asegura Marlen García, directora de Coopcentral Neiva: “El negocio se cre-ció tanto que hubo que nacer y colocar oficina fija acá, porque lo demandaba el sector, entonces esta es la muestra que el apoyo del sector es el que ha permitido que Coopcentral evolucio-ne, crezca y vaya colocando poco a poco oficinas que le permitan atender-los de una manera personalizada y con unos servicios financieros a la mano.”

Como propietarios del banco son más de 1000 cooperativas y en el proce-so de integración de red de oficinas ac-tualmente están integradas 41 de ellas, de éstas cinco son del departamento del Huila: Cofisam, Copeaipe, Credi-futuro, Cofaceneiva y Fonedh. Coop-central prestará de forma adicional a sus asociados productos como cuenta corriente, portal transaccional, disper-sión de fondos a asociados, portafolio de servicios financieros, liquidez inme-diata, cuenta nacional.

“Hoy por hoy la oficina se abre con 20 mil millones en colocación y la mis-ma cifra en captaciones. Hemos tratado de llegar a todas desde la más grande hasta la más pequeña, queremos llegar a las que están en los municipios, pero todas las de ahorro y crédito manejan sus fondos de liquidez con Coopcentral, todas tienen su cupo de crédito” pun-tualizó Marlen García. Aseguró además que el banco no va a ser competencia del sector cooperativo, porque no se van a atender a las personas naturales; ellas ya tienen la vinculación directa con las cooperativas, lo que si buscará imple-mentar es una serie de convenios para que las cooperativas puedan tener por ejemplo el producto de cuenta corriente

al interior canalizado a través del banco.

Equipo humano en Coopcentral

Para brindar la mejor atención po-sible y alcanzar las metas propuestas la sede de Coopcentral en la ciudad de Neiva ha iniciado labores con cinco fun-cionarios: Lizeth Johana Trujillo, aseso-ra comercial; Yeimy Osorio Suarez, au-xiliar; Jairo Osorio Suarez, cajero; Juan Diego Torres Pinzón, asesor operativo y Marlen García, directora de agencia.

Cabe resaltar que todo el personal es del departamento del Huila, con ex-cepción de la directora de sede Marlen García de Ibagué. Ésta contadora con especialización en gerencia de merca-deo ha desarrollado labores en Ban-coop, Coopdesarrollo, Megabanco, en el Banco Bogotá (en el programa de banca solidaria) y ahora llega a Coop-central decidida a dar lo mejor de sí interactuando con el sector para ofre-cer y resolver de manera oportuna sus necesidades.

Desde ya las cooperativas interesa-das en hacer parte del banco Coopcentral podrán acercarse a las instalaciones del mismo en el centro comercial Plaza Real primer piso o comunicarse al 8631405.

v Marlen García, directora Coopcen-tral Neiva

v La sede de Coopcentral está ubicada en la Cra 5 N 10 - 63 en el centro comercial Plaza Real, local 104-105

v Funcionarios de Coopcentral se ponen la camiseta para entregar lo mejor al sector solidario.

Suplemento de Economía Solidaria

No. 23

2014

OLIVOS EMCOFUN consolida su trabajo en el Surcolombiano

Por: Adriana María Gutiérrez Forero

Las acciones desarrolladas du-rante el 2013 le permitieron de-mostrar a la red Olivos que la

unidad los hace fuertes.Con gran satisfacción y con la pre-

sencia de 17 empresas asociadas del total de 18 convocadas Los Olivos Emcofun Neiva, realizó su trigésima séptima Asamblea General Ordinaria de Delegados. Como ya es tradición en dicha asamblea se contó esta vez con la intervención del presbítero José Miguel Barón quien destacó el cumplimiento de los objetivos de la entidad e invitó a seguir unidos para hacer crecer mucho más a la empresa.

Por su parte Alvenis Ortiz Medina, presidenta del Consejo de Administra-ción durante el discurso de instalación resaltó ante los asambleístas que a pe-sar de la crisis económica que se vivió el año pasado a nivel internacional, nacional y departamental, Los Olivos Emcofun pudo cumplir con las metas y proyecciones propuestas con la ayu-da de todas sus asociadas. “Ha sido de esta manera que hemos construido esta empresa, por eso somos un ejemplo y modelo cooperativo, por el trabajo en equipo y la ayuda mutua” puntualizó la directiva.

Con anticipación a la Asamblea, los 45 delegados en representación de las asociadas recibieron las me-morias que contenían los informes de gestión, junta de vigilancia, dictamen del revisor fi scal, estados fi nancieros a 31 de diciembre de 2013, propuesta de distribución de excedentes y auto-rización de saldos de fondos sociales no ejecutados a 31 de diciembre de 2013. Tales informes fueron someti-dos a consideración y aprobados por unanimidad, lo que refl eja una alta credibilidad en el trabajo desarrolla-do en el año anterior.

Parque Cementerio marcará la diferenciaAgotada la agenda de la Asamblea, Gloria Carmenza Vargas Plaza, la ge-rente de Los Olivos Emcofun realizó un completo informe sobre la ampliación del parque Cementerio que se viene adelantando desde el mes de marzo.

La directiva se mostró satisfecha al haber logrado los debidos permi-sos para darle una opción saludable

con el medio ambiente y diferente al destino fi nal: “Nos gastamos bastante tiempo en todo el proceso previo. Es nuestra esencia, somos respetuosos del medio ambiente, de tal manera que estuvimos dispuestos a hacer todos los trámites y gracias a Dios tenemos el permiso de parte de Pla-neación y el permiso de Curaduría, entonces ese fue un reto y una ganan-cia grande haber llevado a feliz térmi-no todos esos trámites”.

Y es que para poner en marcha este proyecto de ampliación se debieron realizar varios estudios técnicos (mo-vilidad, aguas subterráneas, ruido, co-rrientes de aire entre otros) y los dife-rentes trámites de licencia todo con el objetivo de conocer los impactos en el urbanismo de la ciudad.

En la actualidad el parque tiene dos opciones en su destino fi nal que es la inhumación en tierra y la crema-ción; en su primera etapa “El Jardín de los Olivos Emcofun”, nombre que se perfi la para esta nueva obra, ofrecerá otras opciones como son las bóvedas en altura (con servicio de arrenda-miento), osarios y cenizarios en altura y una opción muy novedosa que se lla-man columbarios: “Este proyecto es el más bonito, habrá una jardinera gran-de, hacia su interior va a tener unas so-luciones a perpetuidad de cenizas, se convertirá en la única opción en Neiva

en ese sistema”, explicó la gerente. De acuerdo a lo planteado, un mecanismo tecnológico permitirá que el columba-rio se eleve de entre la jardinera, así el usuario tendrá la oportunidad de realizar el acercamiento espiritual con su ser querido, una vez culminado ese encuentro, el columbario regresará a su estado natural y de nuevo solo se observará un bello jardín.

Otros de los servicios que ofrecerá el parque cementerio será el parqueadero para visitantes, bahía de acceso, carril de entrada y salida, fuente de acceso a panteones, fuente ornamental de con-trol de agua y riego, portería, baterías

sanitarias y una plazoleta de rituales. El proyecto está previsto para que cul-mine en febrero, sin embargo desde la administración y el equipo de ingenie-ros de la obra se tiene la intención de entregar a fi nales de este año, aunque hasta el momento el clima no haya sido el mejor aliado.

“El jardín de Los Olivos”, se con-vierte así en una alternativa real al al-cance de los afi liados, en una solución digna e integral para el destino fi nal y como lo concluye Gloria Carmenza es “gracias a la clase trabajadora, al sector cooperativo, que esta estrategia se ha hecho realidad”.

Fachada El Jardín de Los Olivos

La Plazoleta de rituales será el espacio abierto que permitirá hacer ese último homenaje al ser querido.

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Cultura y conciencia en la VI Feria Regional para la Soberanía Alimentaria

“Semillas, Saberes y Sabores”Diversidad de semillas, artesanías y alimentos se mostraron en esta sexta feria regional.

Uno elementos centrales de la Feria fueron las diferentes ponencias sobre la defensa del territorio y la soberanía alimentaria.

Collares, manillas, aretes en semillas y cascaras de productos orgánicos fueron parte de la muestra en la VI Feria de Soberanía Alimentaria.

Comunidad indígena de Nátaga mostró más de siete variedad de frijoles maíz, destacan-do la importancia de las mismas.

Plantas de diferentes formas y colores usadas para extraer harina, fueron mostradas por la Fundación Viracocha, con el fi n de reproducirlas para la soberanía alimentaria.

ATCH, llevó los productos alimenticios más comunes del campo, plátanos, aguacates, cebollas…entre otros. Mermelada de granadilla y jugo de granadilla sorprendieron al público como producto innovador.

Por: Johanna Lizeth Perdomo Losada

Como exitosa fue considerada la VI Feria Regional para la Soberanía Alimentaria “Semillas, Saberes y Sabores”, en el mar-

co del rescate y promoción del Año Internacional de la Agricultura Familiar, AIAF, realizada por la Asociación de Cooperativas y Empresas Solida-rias del Huila, Asocoph, a través de su Comité Agropecuario.

La Feria llevada a cabo el pasado sábado 17 de mayo en la Plazoleta del Malecón del Rio Magda-lena, contó con la participación de organizaciones solidarias como APIHU, ACIHU, APPSI, IPAKU, Grupo Asociativo los Pinos, CRIHU, Café Lurok, Café Quinayás, Café Piere, Asopropera, Coapi, Eco-mercados, Bocarrico Asmequidad, Revolución de la Cuchara, La Asociación de Trabajadores Campesi-nos del Huila, ATCH, La Corporación Casa de la Memoria Quipu Huasi, Copeaipe, entre otras que manifestaron su satisfacción por tan importante es-cenario de encuentro y cultura campesina.

Pero además de la presencia de las entidades anteriormente mencionadas, se desatacó la asisten-cia de los neivanos que graneadamente se pasearon por cada uno de los stands conociendo y adquirien-do los productos agroecológicos y orgánicos que la feria ofrecía.

Por su parte Stephen Gosebich, integrante de la Fundación Viracocha, manifestó que el objetivo era mostrar cómo se puede sembrar los productos alimenticios para tener una seguridad y soberanía alimentaria.

Las muestras culturalesEn esa medida, para que los asistentes se sintieran en un ambiente diferente al cotidiano, es decir al mercado capitalista tradicional, donde se vende lo importado, y no se le da importancia a los produc-

tos nacionales, los organizadores de la Feria ofre-cieron un espacio cultural en el que a través de la música, la danza y el teatro se mostró la identidad huilense.

Precisamente la cuota artística estuvo a cargo de FUNDAUTRAHUILCA: Guagua Andina de Paler-mo, Semillero de la Escuela Experimental de FUN-DAUTRAHUILCA y grupos de música campesina de los mismos expositores. En lo que respecta a la danza, la Agrupación Folclórica Semillas de mi tie-rra Colombiana de Campoalegre, Raices Colombia-nas de Baraya y el Ballet Folclórico Tradiciones Mi Tierra Colombiana de Neiva engalanaron de ritmo y movimiento la Feria. Lo propio hizo el instructor de la lúdica de teatro Guillermo Gordillo Dussán, quien se destacó con la presentación de narración escénica participativa.

La formación académica una prioridadDe la misma manera, se aprovechó para mostrar la crisis que enfrenta el sector campesino que de-bido a la fi rma de los Tratados de Libre Comer-cio TLC, del país con multinacionales, éstas han concentrado las semillas, patentándolas, aumen-tando con esto la desigualdad y disminuyendo la producción agraria.

Por la situación anteriormente manifestada, es que también se desarrollaron foros académicos que permitieran contarles a las personas la gravedad de la pérdida de las semillas nativas y la acelerada afectación del medio ambiente que incide en la cri-sis del sector primario.

De acuerdo con Libardo Sánchez Medina, coor-dinador del Comité Agropecuario de Asocoph, con esta feria se pretendió integrar el sector cooperativo y empresarial mostrando su real saber, su volun-tad, su labor, su tesón en organizar y fortalecer la economía social y solidaria del sector agropecuario

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Cultura y conciencia en la VI Feria Regional para la Soberanía Alimentaria

“Semillas, Saberes y Sabores”Diversidad de semillas, artesanías y alimentos se mostraron en esta sexta feria regional.

Música tradicional acompañada de baile, animaron la VI Feria Regional para la Sobera-nía Alimentaria.

Cultura e identidad por el Huila sintieron cada uno de los que hizo parte de este gran escenario solidario.

Esta feria sirvió para el lanzamiento de la galleta de la hoja de café elaborada por Yogurt con sabor a Café.

Mermelada de granadilla y jugo de granadilla sorprendieron al público como producto innovador.

Todas las organizaciones participantes recibieron certifi cado por su vinculación a la VI Feria Regional para la Soberanía Alimentaria “Semillas, Saberes y Sabores”.

tos nacionales, los organizadores de la Feria ofre-cieron un espacio cultural en el que a través de la música, la danza y el teatro se mostró la identidad huilense.

Precisamente la cuota artística estuvo a cargo de FUNDAUTRAHUILCA: Guagua Andina de Paler-mo, Semillero de la Escuela Experimental de FUN-DAUTRAHUILCA y grupos de música campesina de los mismos expositores. En lo que respecta a la danza, la Agrupación Folclórica Semillas de mi tie-rra Colombiana de Campoalegre, Raices Colombia-nas de Baraya y el Ballet Folclórico Tradiciones Mi Tierra Colombiana de Neiva engalanaron de ritmo y movimiento la Feria. Lo propio hizo el instructor de la lúdica de teatro Guillermo Gordillo Dussán, quien se destacó con la presentación de narración escénica participativa.

La formación académica una prioridadDe la misma manera, se aprovechó para mostrar la crisis que enfrenta el sector campesino que de-bido a la fi rma de los Tratados de Libre Comer-cio TLC, del país con multinacionales, éstas han concentrado las semillas, patentándolas, aumen-tando con esto la desigualdad y disminuyendo la producción agraria.

Por la situación anteriormente manifestada, es que también se desarrollaron foros académicos que permitieran contarles a las personas la gravedad de la pérdida de las semillas nativas y la acelerada afectación del medio ambiente que incide en la cri-sis del sector primario.

De acuerdo con Libardo Sánchez Medina, coor-dinador del Comité Agropecuario de Asocoph, con esta feria se pretendió integrar el sector cooperativo y empresarial mostrando su real saber, su volun-tad, su labor, su tesón en organizar y fortalecer la economía social y solidaria del sector agropecuario

del departamento.“En segunda medida, tratamos de concientizar

a las administraciones de nivel nacional, regional y local para que se fortalezca la política pública del departamento en el desarrollo sostenible del sector productivo. Queremos además que la gente asista a este tipo de eventos para a través de ellos le diga-mos a los mandatarios que tienen una responsabi-lidad con la sostenibilidad económica del departa-mento”, sostuvo el líder cooperativo.

‘Debe volverse a repetir’Es precisamente por la necesidad de una economía diferente y alternativa que la VI Feria Regional para la Soberanía Alimentaria “Semillas, Saberes y Sabo-res”, debe volver a realizarse, así lo indicaron sus participantes, en la medida que consideraron que esta es una de las formas en la que se resalta la im-portancia del campesino.

Lorena Sánchez, secretaria de la Asociación de Trabajadores Campesinos del Huila ATCH, sostuvo que esta feria fue muy importante porque pudieron mostrar los productos que procesan y las artesanías de materiales que se extraen de la naturaleza.

“Considero que esta feria debe volver a rea-lizarse porque es una puerta que se abre para el sector que represento, siendo este el campesino, además porque es una oportunidad para visibi-lizar nuestra importancia dentro de la economía del país y de la región, y para empezar a posicio-narnos políticamente como un sector con dere-chos y diferenciada a los demás grupos sociales”, dijo Lorena Sánchez.

Con grandes expectativas se espera volver a realizar la VII Feria en este año, esperando mayor afl uencia de público, para que apoye la cultura y las raíces campesinas, pero aún más defender y cuidar la naturaleza.

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Cootranshuila, llegando a más destinos y con más servicios

Por: Ingrid Tatiana Ortiz Gaona

Cootranshuila Ltda, es una empresa del sector coope-rativo líder en el transpor-

te terrestre de carga y pasajeros, suministro y venta de combusti-ble, que ha venido prestando sus servicios a los colombianos por más de 76 años.

Su misión se ha centrado en sa-tisfacer las necesidades y expectati-vas de los clientes, prestando servi-cios con seguridad, cumplimiento y calidad para beneficio de los aso-ciados, funcionarios, proveedores y sociedad en general.

Con el propósito de brindar sostenibilidad a la organización, garantizando satisfacción a los clientes, evitando lesiones y en-fermedades, la contaminación, el impacto social-ambiental y el daño a la propiedad, Cootrans-huila destila recursos que per-miten establecer los siguientes compromisos: contar con recurso humano altamente capacitado; disponer de un parque automo-tor ajustado a las normas y le-gislación vigente; mantener un ambiente de trabajo seguro de acuerdo a la magnitud de los ries-gos de seguridad y salud ocupa-cional; cumplir con la legislación de emisiones atmosféricas y verti-mientos; y fomentar la responsa-bilidad social con sus empleados y comunidad aledaña.

Un poco de historiaEn un comienzo, y hacia el año de1937, el señor Urbano Cabrera, concibió la idea de crear una em-presa dedicada al transporte de pasajeros, que minimizara tiem-po y costo en el traslado terrestre. Pero sólo hasta el 17 de marzo de 1938, se constituye la empresa Cootranshuila, con la firma de la escritura de constitución en la No-taría 1era de Neiva.

Ante la falta de asistencia de los socios a la Asamblea y Consejo, se da la liquidación de Cootranshuila en el año 1939.

Tres años después, por Resolu-ción No. 287 del ministerio de Eco-nomía Nacional, surge nuevamente Cootranshuila Ltda. con 22 socios, que dan un aporte capital de $200 y cuota de admisión de $5; y en esta nueva etapa asume como primer gerente el señor Misael Dussán.

Para esta época, comienza a entrar en funcionamiento el ser-vicio mixto o chiva a zonas rura-les de Neiva y municipios como Teruel, Íquira y La Plata, con am-pliación de servicio a Campoa-legre, Hobo, Gigante, Garzón, y Pitalito. En el año 1957 el servicio llega a los departamentos de Ca-quetá (Florencia – San Vicente), y Cauca (Popayán).

Luego de 16 años de prestar un excelente servicio de transpor-te mixto, se amplía la capacidad transportadora a buses, busetas in-terdepartamentales, taxis y campe-ros intermunicipales.

Ya para los años 80’s, Cootran-shuila complementa su portafolio de servicios con la puesta en mar-cha del servicio de transporte de carga a todo el país, con tracto mu-las, doble troques y camiones; así como la prestación del servicio de lujo a ciudades como Bogotá, Nei-va, Mocoa, Popayán, Cali, Ibagué, Armenia, Pereira, y Manizales, y taxis de servicio urbano.

En 1990 presta el servicio espe-cial de buses, busetas y colectivos a empresas petroleras radicadas en el Huila. Para este año, también se inaugura la nueva sede adminis-trativa, y se remodela de manera total la estación de servicio por un valor de $250.000.000, con lo cual se buscó ofrecer a clientes y asociados una moderna sede en las ventas de combustibles y lubricantes (conve-

nio con Terpel del Sur S.A.).En el 2002, Cootranshuila Ltda,

cumple 60 años de actividad trans-portadora cubriendo: Huila, Toli-ma, Caquetá, Cauca, Putumayo, Cundinamarca, Valle, Quindío, Ri-saralda y Caldas; contando con 45 oficinas en estos 10 departamentos, que han generado 218 empleos di-rectos y 2.500 indirectos.

Certificación, sinónimo de compromiso y responsabilidad El 19 de agosto del año 2005, en una ceremonia muy sobria que tuvo lugar en el Centro de Con-venciones José Eustasio Rivera, Cootranshuila Ltda. recibe dos certificaciones: la norma BASC (Coalisión Empresarial Anticon-trabando), que la certifica como una empresa que realiza sus ope-raciones de forma segura y que está en contra de la actividad ilí-cita; y la certificación ISO 9001 – 2000 Gestión de la Calidad en la modalidad de servicio especial de pasajeros.

Gracias a una excelente labor y prestación de servicios, Cootrans-huila obtiene en el año 2007, la re-certificación en la norma BASC y la ISO 9001 – 2000.

Estación de servicio de gasEn febrero del año 2006, Coo-transhuila llega también a pres-tar el servicio de suministro de gas vehicular, con la construc-ción de la estación de servicio, que se encuentra ubicada en el kilómetro 2 vía a Bogotá, y que entra a funcionar para el público en diciembre de 2007.

Proyección internacional Por su compromiso, eficiencia y so-lidez, Cootranshuila Ltda., es una empresa del sector cooperativo que ha logrado consolidarse y posicio-narse en el territorio colombiano, y gracias a esto, proyecta su accio-nar internacional al área andina con nuevos servicios, sin descuidar su liderazgo nacional en el sector transportador.

Entre sus valores corporativos, Cootranshuila destaca que el potencial más valioso es su gente y la capacidad de trabajo en equipo.

En 1942 entró en funcionamiento el primer bus escalera.

Cootranshuila tiene sedes en Neiva, Bogotá, Florencia, Ibagué, Armenia, Pereira, Mani-zales y Cali, entre otras.