Ser Solidario N°4

OSPLYFC | AV. GENERAL PAZ 282 .CBA (5000) | TEL: 0800 888 3202 | WWW.LUZYFUERZACBASALUD.COM.ARSUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS DE SALUD | 0800 222 SALUD (72583) WWW.SSSALUD.GOV.AR

OSPLYFCPUBLICACIÓN INSTITUCIONAL DE LA

OBRA SOCIAL DEL PERSONAL DE LUZ Y FUERZA DE CÓRDOBA

AÑO 3 N°4. ENERO 2013

nuevo planODONTOLÓGICO

SALUD EDUCACIÓNRESPONSABILIDAD

SUPLEMENTOE S P E C I A L+cuidados de

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Publicación institucional de la Obra Social del Personal de

Luz y Fuerza de Córdoba

AÑO 3 N° 4 | ENERO 2013

AUTORIDADES

SINDICATO DE LUZ Y FUERZA DE CÓRDOBA

Gabriel Suárez

SINDICATO REGIONAL DE LUZ Y FUERZA

Eduardo Ángel Brandolín

SINDICATO DE LUZ Y FUERZA DE RIO CUARTO

Julio Cesar Zeballos

EQUIPO DE REDACCIÓN

DIRECCIÓN GENERALDr. Andrés Chianalino

DIRECCIÓN PERIODÍSTICA:Jordan Medeot.COLABORACIÓN PERIODÍSTICA: Waldo Cebrero, Diego Trevin y Jordan Medeot.DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Diego Villa y Martín CepaFOTOGRAFÍAS: Diego Trevin y Waldo Cebrero.

Una producción de:

Bolivar 348 - piso 9° -Tel: 0351 5690624 www.regardecomunicacion.com

SUMARIOpágina 3EDITORIALDR. ANDRÉS CHIANALINO

SALUDRESPONSABLE

página 29TALLERES VIVENCIALES

EL CAMINO DE LA HORMIGA

página 5IMPORTANTE AMPLIACIÓN DE COBERTURA EN ODONTOLOGÍA

SONRÍA LOESTAMOS CUIDANDO


TALLER DEPREVENCIÓN EN CAÍDAS

página 12LOS AFILIADOS YLA OSPLYFC

A CORAZÓN ABIERTO


PASOS ADELANTE CON ENSAMBLE

página 16PROGRAMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

“UN NUEVO ESTILO DE GESTIÓN INSTITUCIONAL”

página 41LANZAMIENTO EN CÓRDOBA DE LA RED NACIONAL

DONAR SANGREES HONRAR LA VIDA

página 44CONSENSO SALUD

CORTÁ CON EL VICIO

página 48Dra. CECILIA GRIERSON

LA PRIMERA EN LA MEDICINA

página 39LEER TAMBIÉN HACE BIEN

LIBROS YCUENTO

página 18EL SALUDO DE LOS SECRETA-RIOS GENERALES

EN UNIDAD PORLA OBRA SOCIAL

suplemento desplegableENTREGA ESPECIAL

Entrevista a la Dra. María Graciela ChaudCUIDADOS DE LA PIEL

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EDITORIAL

responsableSALUDDesde que fue creada,

nuestra Obra Social tiene una misión: la

capacidad de ver más allá. Ver más allá del paciente y de su enfermedad. Ver más allá, para ver a la persona, sus vín-culos, familia y estilo de vida. Ver más allá de la cura de la enfermedad para fortalecer-nos también en la prevención, el autocuidado, el seguimien-to responsable de la salud, la ampliación de coberturas y la creación de programas que respondan cada vez más a las necesidades de los afilia-dos y de sus familias.Desde allí nos centramos en generar oportunidades de cambios, de aprendizajes y de cuidados para estimular un estilo de vida saludable para nuestros afiliados. Para ello, creemos en la actualiza-ción profesional permanente. La capacitación de nuestro personal. La eficiencia opera-tiva para asegurar la óptima asignación y uso de los recur-sos humanos, tecnológicos y de infraestructura. El trabajo en equipo para asegurar una respuesta integral a los pro-blemas y brindar una aten-ción personalizada a cada persona.Un trabajo proyectado con

responsabilidad en la salud que se manifiesta con el com-promiso de los trabajadores y de sus dirigentes en avanzar en Osplyfc cuya raíz es ser un modelo solidario.Resulta interesante mirar el presente. El nuevo plan odon-tológico que está en marcha desde el 15 de diciembre es único en Sudamérica, porque tiene una cobertura como ninguna otra, cubre el 70% en prácticas que jamás se cu-brieron en ninguna otra Obra Social sindical. Esto es posi-ble, gracias a la capacidad de ver las demandas y necesi-dades de nuestros afiliados y actuar en consecuencia.En esta edición, abordamos la experiencia de afiliados que han sido protagonistas en la mejora de sus vidas jun-to con el acompañamiento de la Obra Social, reflexiones de lo que superaron o sobre los cambios en su estilo de vida a través de nuestros programas y talleres vivenciales.Generar vida saludable, es saber mirar por dónde tene-mos que seguir y por donde profundizar. Más allá de la enfermedad, lo que nos hace responsables en la atención médica es la capacidad de hacer un seguimiento de

cada persona, cuidarlo tan-to física como mentalmente. Abordando la atención desde la calidez humana, desde los programas de prevención, los talleres vivenciales, el avance en las coberturas, el saber mirar y actuar.Ese es el procedimiento por el que la Obra Social ha creci-do. Todo eso está proyectado desde la convicción de que dirigirla, idearla, llevar a la práctica proyectos, son retos que merecen responsabili-dad, capacidad de gestión y compromiso.Esa capacidad de ver más allá, nos llevó a idear una Obra Social fortalecida, reco-nocida y siempre de la mano de sus afiliados.

Dr. Andrés ChianalinoDIRECTOR

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SONRÍAlo estamos

cuidando

La Obra Social puso en vigencia el Nuevo Plan

Odontológico, pionero en su tipo para esta espe-

cialidad. Cubre el 70% en ortodoncia fija, prótesis,

implantes, perno y corona. Un impacto favorable para

todos los afiliados.

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Importante ampliación de cobertura en

El Nuevo Plan Odonto-lógico, que se diseñó con la colaboración de

las organizaciones sindicales –Regional de Luz y Fuerza, Luz y Fuerza de Río Cuarto y Luz y Fuerza de Córdoba– es una realidad. Un gran esfuer-zo que comenzó a materiali-zarse, en esta primera etapa, el día jueves 6 de diciembre con la firma del acuerdo en-tre la Obra Social y la Fe-deración Odontológica de la Provincia de Córdoba (FOPC) para los afiliados de ámbito de cobertura del Sindicato Regional. La Obra Social trabaja para concretar este importante beneficio en cobertura odontológica con los prestadores de las regio-nes de Río Cuarto y Córdoba Capital.Este Nuevo Plan Odontológi-co contiene prestaciones par-ticulares y únicas en su tipo: • Cubre el 70 por ciento en ortodoncia fija, prótesis, im-plantes, perno y corona, pres-taciones que no están inclui-das en el Programa Médico Obligatorio, por lo que no son de cobertura obligatoria para la Obra Social. • El pago de la prestación se realiza en tres etapas, de las cuales la Obra Social, cubre la segunda y tercera. El afilia-do sólo abonará la primera;

Nuevo Plan Odontológico

ODONTOLOGÍA

OSPLYFC es la primera obra social que brinda estas prestaciones.

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eso significa el 30 por ciento en ortodoncia fija, prótesis, implantes, perno y corona.Actualmente la odontología tiene mayor peso profesio-nal y mayor tecnología para el trabajo. La salud bucal es prevención y calidad de vida y esas fueron las premisas fundamentales para llevar adelante este trascendente convenio. El programa tiene plena vigencia desde el 15 de diciembre de 2012.La firma del acuerdo se lle-vó a cabo en el edificio de la Obra Social, con la pre-sencia del Dr. Raúl Salvia, Presidente de la Federación Odontológica de la Provincia de Córdoba (FOPC), el Dr. Alberto Macaluso, Gerente de la Federación Odontológi-ca de la Provincia de Córdo-ba (FOPC), el Director de la Obra Social, Dr. Andrés Chia-nalino, el Dr. Armando Rea-le, Gerente de Prestaciones Médicas de la Obra Social, el Secretario de Servicios Sociales del Sindicato Re-gional de Luz y Fuerza, Jor-

ge Vachetta y la Dra. Patricia Antoniazzi, Coordinadora del Área de Odontología de Luz y Fuerza Córdoba.El Dr. Raúl Salvia, dijo que “para la obra social es un progreso, significa grandes mejorías en la atención para todos los afiliados. El Plan brinda una serie de presta-ciones que muy pocas obras sociales están en condicio-nes de brindar, muy jerarqui-zadas a nivel nacional”.Por su parte, el Dr. Alberto Macaluso destacó que “el plan garantiza llegar a cada rincón de la provincia, equi-parar la atención entre afilia-dos de la capital y del interior, no van a tener que viajar por turno, brinda cobertura y ac-cesibilidad”.El Nuevo Plan Odontológico significa asistencia, preven-ción y contención. Represen-ta un beneficio para niños, mujeres y hombres de todas las edades, un nuevo avance de la Obra Social en el claro objetivo de asistir y cuidar al afiliado de manera integral.

El nuevo plan odon-tológico significa

asistencia, prevención y contención. Repre-

senta un beneficio para niños, mujeres y hombres de todas las

edades.


El Plan tiene vigencia para los afiliados del Sindicato Regional, y en breve cubrirá a los beneficiarios de Río IV y Córdoba


Entrevista al Dr. Armando Reale

El Plan prioriza la necesidad del afiliado

“”

¿Con que objetivos se firmó el acuerdo?Desde nuestro criterio, el Nuevo Plan Odontológico está hecho para mejorar la cobertura de acuerdo a las necesidades de cada afiliado. Tiene prioridades, por ejemplo, la prótesis con implante. Empezamos por orden de necesidad, tienen prioridad los desdentados totales, sobre todo los de maxilar inferior, luego los parciales y posteriormente el

resto de situaciones clínicas. Antes de este plan no exis-tía nada, la prótesis común era paga. La novedad es que son prótesis e implantes para asegurarse de que fun-cionen bien. La cobertura del implante incluye la prótesis, y este es el objetivo. Para que el afiliado comprenda, cada implante puede rondar los tres mil o cuatro mil pesos.

¿Qué brinda el Nuevo Plan Odontológico?Lo que ofrece es único en el nivel de las prestaciones. Es-paña posee una experiencia similar, pero no se asemeja a la nuestra.La Obra Social cubre el 70 por ciento de ortodoncia fija, prótesis, implantes, perno y corona. El plan forma parte de tres etapas, la primera etapa corre por cuenta del

afiliado, la segunda y tercera por la Obra Social. Beneficia sobre todo a las personas de mayor edad.

¿Cuáles son los principales pun-tos del convenio?El Nuevo Plan Odontológico tiene tres cuestiones impor-tantes. Las prestaciones que ofrece, donde el afiliado solo abona un tercio. Es el único convenio realizado a nivel sindical. Y además, un punto muy importante llamado ges-tión de la demanda. En mu-chos lugares asignan turnos por orden de llegada y no por orden de necesidad, la ges-tión de la demanda apunta al orden de necesidad más que al orden de llegada. La buena odontología trata de conservar todas las piezas dentales y el convenio lleva ese camino.

El Doctor Armando Reale, Gerente de Prestaciones Médicas de la Obra So-cial del Personal de Luz y Fuerza Córdoba (OS-PLYFC), explicó aspectos claves del Plan Odontoló-gico.

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Implantes

Cobertura del 70% a car-go de la Obra Social y el 30% a cargo del afiliado.Se maneja por cupos por paciente y por mes, esto es según el caso, de dos a cuatro implantes por año.Tienen prioridad los des-dentados totales, luego los parciales, posteriormente el resto de situaciones clínicas.

Corona de porcelana,

perno y provisorio

Tienen una cobertura del 70% a cargo de la Obra Social y el 30% a cargo del afiliado.Se maneja por cupos por paciente y por mes, con un máximo de hasta 2 por paciente al año.

Ortodoncia Fija

Tienen cobertura jóvenes de 12 a 19 años.El tratamiento se divide en tres etapas, de las cuales la primera es a cargo del afilia-do y el resto de etapas es a cargo de la Obra Social.Se incluye la placa de con-tención, se cubre tratamien-to de por vida.Se maneja por cupos por mes

TRATAMIENTOS

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La Obra Social del Personal de Luz y Fuerza de Córdoba (Osplyfc) recibió el Premio Aportes en Prevención y Cuidados de la Salud, otorgado por la revista RSALUD. La Obra Social fue distinguida por ser “la primera en Argentina que implementó un programa integral, con financiamiento propio y sostenido en el tiempo (5 años)

destinado a detección precoz de factores de riesgo y enfermedades crónicas en pacientes presuntamente sanos” y por haber implementado “sistemas eficientes de pago por performance para profesionales y sistemas de estímulo para pacientes que tengan sus condiciones clínicas bajo control”. El galardón fue recibido por el Director de la Obra Social, Andrés Chianalino, en el marco de la Primera Jornada sobre Responsabilidad Social en Salud y Medio Ambiente, organizada por Fundación de Estudios para la Salud y la Seguridad Social (Fess) y la revista RSalud. Bajo el lema “Todos somos responsables”, la jornada reunió a más de 150 destacados profesionales.

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Hasta hace unos me-ses, Juan Manuel Gu-tiérrez no sabía que

su salud pendía de un hilo. Él, un hombre de 65 años, jubilado de EPEC desde hace siete, caminaba una hora diaria cada mañana por la costanera del río en Mina Clavero. Respiraba hondo el aire de la ciudad serrana que eligió para vivir su reti-ro junto a Nilda, su esposa. Se sentía un hombre sano, fuerte. Su única dolencia era

El problema fue de-tectado gracias a la rigurosa pericia de

los especialistas del programa Medicina

Preventiva

Gracias a los controles que se hizo en el Pro-grama de Medicina Preventiva de la Obra Social, Juan Manuel Gutiérrez supo que padecía una grave afección cardíaca. En diciembre será ope-rado y podrá seguir su vida normal. Él y su fami-lia agradecen a los médicos que lo atendieron.

CORAZÓN

Los afiliados y la Osplyfc

la diabetes tipo 2, que se controlaba periódicamente, y esa repentina hipertensión que comenzó a padecer en los últimos meses. Fuera de eso, no había síntomas, se-ñales, que alertaran sobre el riesgo que corría: Juan tiene un bloqueo severo de la ar-teria cardíaca principal, y en otras dos más, que lo expo-nen a un posible infarto. El problema fue detectado gracias a la rigurosa pericia de los especialistas del pro-

grama Medicina Preventiva de la Obra Social del Perso-nal de Luz y Fuerza. Ahora Juan se encuentra ante uno de los momentos más di-fíciles de su vida; el 13 de

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diciembre le realizarán un bypass en la Clínica Priva-daVélez Sarsfield. Y aunque sabe de lo complejo de su intervención, se siente pro-tegido, en buenas manos: “No te voy a mentir. Al prin-cipio me achiqué, me puse pálido cuando me dijeron. Pero ahora estoy tranquilo, me siento cuidado por mis médicos. Yo soy muy creyen-te y sé que Dios les va a dar el temple para que hagan todo bien”, dice, mientras es-pera que le den fecha para la intervención y se realiza los estudios prequirúrgicos. Nilda y Juan se instalaron en Córdoba, en el departamen-to de la menor de sus tres hijas, a esperar el momento. Juan lleva una rigurosa dieta y sigue las indicaciones de sus médicos. Ser Solidario los visitó para conocer su

Desde que decidieron mu darse a Mina Cla-vero, en 2004, Nilda

y Juan no han dejado de acudir a la Obra

Social, pese a que en tras lasierras hay im-portantes hospitales

historia. Ambos se sienten muy contenidos por la Obra Social.

Medicina PreventivaDesde que decidieron mu-darse a Mina Clavero, en 2004, Nilda y Juan no han dejado de acudir a la Obra Social, pese a que en tras-lasierras también hay impor-tantes hospitales. “Es que acá nos sentimos acogidos”, dicen. Así actuaron cuando Juan empezó a tener picos de tensión, en octubre de 2012. “En el hospital de Mina Cla-vero me dieron pastillas para orinar, me dijeron que así se normalizaría”, explica. En Córdoba, la Diabetóloga Claudia Martínez, quien a través del programa de Con-trol de Factores de Riesgo Cardiovascular Motivia lleva

un riguroso control de su diabetes, se preocupó por su hipertensión, y le indicó, preventivamente, un cuidado diario especial. También le recomendó ver a un cardió-logo. “Así llegué a manos del doc-tor García Márquez, un lujo, un especialista de prestigio”, aclara Juan. García Márquez –que no será el colombiano premio

Nilda y Juan Manuel están más unidos que nunca, sin dudas, dos luchadores.

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Nobel de literatura, pero sí una eminencia en su mate-ria– ordenó hacerle estudios y le dijo: “La cosa no está bien, Juan. La ergometría no muestra buenos resultados. Lo que sigue es la Cámara Gamma y si eso no da bien, hay que pasar al cateteris-mo. Pero yo recomiendo que saltemos directamente al ca-teterismo”. La experiencia de García Márquez fue clave. El estudio indicó que el pacien-te Juan Manuel Gutiérrez padece una “cardiopatía is-quémica con: obstrucción moderada severa en seg-mento medio-distal de ramo descendente posterior, dos obstrucciones severas en tándem a nivel de segmento proximal y obstrucción mo-derada a severa proximal de ramo posteroventricular”. Ante tal diagnóstico sólo queda una salida: el bypass, “una operación a corazón

abierto”, explica Juan, con gesto severo. De todos mo-dos, García Márquez reco-mendó una interconsulta.

Carta al corazónA fines de noviembre, Juan Manuel envió –con ayuda de Nilda– una carta a las auto-ridades de la Obra Social. El escrito tiene un tono formal, pero no deja de ser afectivo: “Es mi deseo destacar mi gratitud al Dr. García Már-quez y a la Dra. Martínez por su gran humanidad y profesionalidad, unida a la valiosa planificación de la Obra Social para la medi-cina preventiva mediante la cual se detectan numerosos problemas de salud que no presentan síntomas, logran-do de esta manera prevenir mayores inconvenientes”.Nilda también se enco-mienda a las divinidades: “Somos devotos del Cura

Brochero. Estamos en sus manos”. Dice que está tran-quila, que ya se le pasó el efecto del shock, que fue la noticia apenas la supo. “Escribimos esa carta –ex-plica– porque nos sentimos muy agradecidos. General-mente la gente se comunica con las obras sociales sólo cuando tiene quejas, pero también hay que hacerlo en estos momentos”. A mediados de diciembre el doctor Machtey lo operará en la Clínica Privada Vélez Sarsfield. Una vez que Juan Manuel salga del quirófano, pasará 90 días de reposo. Después podrá volver a su vida, allá en las sierras: a las caminatas junto al río, al aire con olor a yuyo, al fresco de las noches, y al amor de sus tres hijas y sus cuatro nietos. Su más difícil momento ha-brá pasado, y él seguirá con el corazón abierto.

Nilda y Juan Manuel esperan confiados. Están en manos de un gran equipo de profesionales.

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En su edición de sep-tiembre, Ser Solida-rio dio a conocer el

lanzamiento del “Programa de Gestión de Calidad To-tal”, una iniciativa que tiene como objetivo la optimiza-ción de todos los recursos y prestaciones que la Obra Social del Personal de Luz y Fuerza (OSPLYFC) brinda a sus afiliados. La consultora Develop, especializada en programas de calidad, es la encargada de llevar adelante el programa, y su conductor es una persona de mucha experiencia: el Doctor Al-berto Mazza, ex Ministro de Salud y Acción Social de la Nación. En esta entrevista, el Doctor Mazza explica las motivacio-nes y las ventajas que dejará el programa a los afiliados, y explica cómo se desarrolla. “La Obra Social se mostró interesada en brindar mejo-res servicios a sus afiliados y asegurar un más alto nivel técnico en las prestaciones, así como la eficiencia de la administración de la entidad. Por eso la Dirección General nos convocó para desarro-llar e implantar un Programa de Gestión de Calidad en la Institución”, aclara el Dr. Ma-zza, mientras que destaca y agradece la “participación activa y entusiasta de todo

“Un nuevo estilo de GESTIÓN INSTITUCIONAL” El Doctor Alberto Mazza, ex Ministro de Salud de la Nación, lleva adelante el “Programa de Gestión de Calidad” que la consultora Develop implemen-ta en la Obra Social, a fin de brindar un mejor servicio. Aquí, una entrevista con él para conocer en qué etapa está el Programa.

Programa de Gestión de Calidad

Calidad total es un nuevo concepto en

gestión“

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Doctor Alberto Mazza, ex Ministro de Salud y Acción Social de la Nación.

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tores de la entidad para que puedan elaborar las bases para establecer el programa de objetivos estrategias e in-dicadores en sus respectivas áreas.Concluida esta tarea, sólo resta efectuar la revisión, eventual corrección o am-pliación y la consolidación para producir un documento único que contemple la tarea de conjunto de los sectores para, con la previa evalua-ción y aprobación de la Di-rección General, implemen-tar la puesta en marcha del Programa.

¿Pero ese proceso de revisión y formación, incluye sólo a los miembros de la obra social, o también a los prestadores? Sí, efectivamente los presta-dores están incluidos en el proceso de evaluación, en primera instancia, por cuan-to los objetivos y estrategias diseñados se incluirán en los contratos respectivos, rea-lizándose su seguimiento a través de la relación directa con los mismos y de la eva-luación a través de la Audito-ría Médica. En el caso de los prestadores institucionales, resultaría de interés que és-tos establecieran sus propios programas de gestión de ca-lidad.

el personal lo cual consti-tuye un aporte sustancial al éxito del Programa con el consiguiente beneficio para los destinatarios de los ser-vicios de la institución”. Consultado sobre el origen de este tipo de programa, el Dr. Mazza recordó que “la Calidad Total es un nuevo concepto en la materia que se desarrolló inicialmente en las empresas con fines de lucro, durante la década de los 90 y posteriormente a partir del año 2000 comenzó a extenderse a las Institucio-nes no lucrativas incluyendo las Organizaciones solida-rias y las actividades del es-tado”.

¿De qué manera se lleva adelan-te el proceso en la institución? Fundamentalmente diría que se trata de un proceso que compromete a toda la obra social ya que implica la par-ticipación de la totalidad de los miembros de la Institu-ción. Siendo además de ca-rácter continuo por cuanto renueva permanentemente sus objetivos y estrategias destinados a alcanzar la ple-na satisfacción de las nece-sidades y demandas de los afiliados y también de los trabajadores de la entidad. El mejoramiento de los pro-cesos internos de la entidad también forma parte de los objetivos de la “Calidad To-tal” para asegurar la máxima eficiencia en la gestión que permita alcanzar las metas deseadas.

¿Cuáles son las etapas de ese proceso?Incluye una tarea de capaci-tación continua de los recur-sos humanos comprometi-dos en la institución, que se inicia con su participación en la elaboración conjunta de objetivos estrategias e indi-cadores. Aquí quiero desta-car la importancia de estos indicadores, que forman par-te de un “cuadro de mando” que permiten a los niveles de conducción obtener una información y medición cons-tante, ya que no puede con-siderarse calidad aquella que no se puede medir. Como puede verse este concepto de “Calidad Total” constituye, en realidad, un nuevo estilo del proceso de gestión insti-tucional.

¿En qué etapa se encuentra aho-ra y qué queda por delante? Hemos comenzado por profundizar el somero rele-vamiento realizado con an-terioridad a fin de tener el conocimiento más acabado posible del funcionamiento de la Obra Social y tras brin-dar una información a los representantes de los afilia-dos, personal de la entidad y prestadores, comenzamos una tarea de capacitación y apoyo a cada uno de los sec-

“Se trata de un pro-ceso que compromete a toda la obra social ya que implica la par-ticipación de la totali-dad de los miembros de la institución”

El Dr. Mazza lleva adelante el programa de Gestión Calidad Total.

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En unidad por la

Reflexionar sobre nuestra Obra Social es una

tarea que obliga a ha-cer memoria. Tenemos mucha historia por ana-lizar si queremos com-prender este presente y, por supuesto, pensar el futuro. Y si bien estoy absolutamente conven-cido que lo importante es el ahora, lo que hoy estamos viviendo, sé

también que es imprescindible mirar, analizar, es-tudiar el pasado para emular las cosas buenas que sucedieron y evitar lo malo que pasó y que llevó prácticamente a la quiebra de la Obra Social. No voy a hablar de los responsables, sabemos quiénes fueron, es historia. Sí quiero recordar los momentos en que nosotros fuimos protagonistas, las reuniones en las que allá por el 2001 la llamada “comisión normalizadora” nos decía que no existía posibilidad de subsistencia. La preocupación en ese momento, los días pensando, las noches sin dormir buscando el mensaje que nos permitiera decirle a esos compañeros que su creación, su obra, por el desmanejo, la desidia, la irresponsabi-lidad de algunos, estaba quebrada. Fue duro, muy duro. Y de pronto la esperanza, vimos una lucecita débil, tenue, pero claridad al fin: “vamos a poner la

Obra Social en concurso”, dijimos, puede llegar a ser la salida, encarar el proyecto, asumir la inter-vención como una salida. Es cierto que por nuestros principios era complejo aceptarla. No debo olvidar que fue una imposición, costó aceptarla, era necesario tomar decisiones. Pero estoy hoy convencido que fue la mejor deci-sión. Entre los tres sindicatos hermanos, dejando de lado diferencias, nos embarcamos en la ex-periencia de trabajar conjuntamente con el señor Interventor. La luz tenue, débil se fue haciendo más luminosa, más fuerte, encontramos el camino. Hoy la Obra Social funciona. Orgullosamente po-demos decir que ha sido un trabajo intenso, fuerte, transparente, pero no hemos llegado aún al final del camino. La tarea es no desviarnos, seguir con la misma convicción, atentos. No es una tarea fácil, es dura la lucha por el cuidado de los recursos que son siempre insuficientes, es complejo adminis-trar cuando la voracidad de los prestadores plantea aumentos en sus prestaciones totalmente irreales. Pero estoy seguro que si conservamos la misma convicción que dio inicio a este proceso, con el mismo valor, con la misma energía y con la misma fuerza con la que supimos distinguir cual era el ca-mino a seguir el éxito está garantizado, depende de nosotros, de todos los que de alguna manera so-mos actores de esta experiencia; dirigentes, aseso-res, empleados y beneficiarios juntos cuidando a rajatabla lo que tanto esfuerzo nos costó conseguir.

“HEMOS LLEGADO AL FINAL DE UN CAMINO, LA TAREA ES NO DESVIARNOS”

Eduardo BrandolínSECRETARIO GENERAL DEL SINDICATO REGIONAL DE LUZ Y FUERZA

el saludo de los

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El cambio de año en el calendario invita a parar la máquina, mirar para atrás y afirmar la pisada en el presente, y reflexionar sobre el camino recorrido. El 2012 ha sido un año complejo, con muchos logros fundamentales para consolidar la Obra Social. Y nada de eso hubiese sido posible sin la gestión trasparente y el trabajo codo a codo de los tres Sindicatos que la integran. Por eso, en este momento de reflexiones, Juan Leyría, Eduardo Brandolin, y Julio Zeballos –los respectivos secretarios generales–, dicen unas palabras de salutaciones a todos los afiliados de la Obra Social.

Tener una Obra Social de los trabajadores, es una conquista que está en-marcada en un profundo sentimiento de solidaridad. Precisamente este criterio solidario es lo que nos diferencia netamente con las coberturas

prepagas, ya que además, nos permite mantener como afiliados a nuestros jubi-lados y pensionados. También, es un factor fundamental, el hecho de que en el sistema de las obras sociales de los trabajadores, permanentemente se procura mejorar los servicios en beneficio de sus afiliados, dejando de lado el criterio economicista que rige en la medicina privada.Debemos sentirnos verdaderamen-te orgullosos de nuestra Obra Social de Luz y Fuerza, porque ha implementado programas de prevención continua para todas las edades, lo que significa un pilar fundamental en la salud y calidad de vida de los trabajadores y su familia.

“UNA CONQUISTA ENMARCADA EN UN SENTIMIENTO DE SOLIDARIDAD”

Gabriel SuárezSECRETARIO GENERAL DEL SINDICATO DE LUZ Y FUERZA CÓRDOBA

Tenemos un especial cariño para la Obra Social del Personal de Luz y Fuerza Córdoba. Institución, donde tuvimos la suerte de haber partici-pado en su creación, en mi caso, ya era Secretario General del Sindicato

de Río Cuarto, cuando en el año 1975, en el Convenio Colectivo de Trabajo de EPEC, nació la Obra Social de Córdoba. Una Obra Social constituida y funcional a los trabajadores de EPEC, jubilados, familias y personal de los Sindicatos. Su nacimiento generó una verdadera conquista para los trabajadores del sector y sus familias, y en la práctica se ha demostrados a través de los años que pese a tantas dificultades en el camino, se encuentra en pleno funcionamiento, prestando un invaluable servicio en salud para todos los trabajadores y sus familias.

“PESE A LAS DIFICULTADES, SEGUIMOS FUNCIONANDO”

Julio ZeballosSECRETARIO GENERAL DEL SINDICATO DE LUZ Y FUERZA DE RÍO CUARTO

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El verano es la época en la que surgen du-das sobre las ventajas

y desventajas de la exposi-ción solar. Científicamente se sostiene que los efectos del sol son acumulativos, la doctora Chaud explica que, “a fines del siglo XIX se re-conocieron con claridad las consecuencias de la expo-sición prolongada a la luz solar y la vinculación entre las radiaciones ultravioletas y el cáncer cutáneo en las personas. La radiación ultra-violeta es responsable de le-siones inmediatas o agudas (quemadura solar) y también tardías o crónicas: Alteracio-nes involutivas (foto enveje-cimiento) y cáncer cutáneo. Éstas últimas se manifiestan después de un lapso variable y constituyen un fenómeno biológico acumulativo e irre-

versible porque la piel pre-senta células inmunológicas y alteraciones en el ADN”.En cuanto a educar a toda la familia para prevenir enfer-medades de la piel, la espe-cialista sostuvo: “No se trata de vivir sin sol, tampoco de vivir para el sol, debemos aprender a convivir con el sol. Se ha estimado que una persona no anciana y de piel blanca, con 10 a 15 minutos de exposición solar, en horas adecuadas, 2 o 3 veces por semana, cumple con los re-quisitos suficientes para sa-tisfacer el requerimiento de vitamina D, necesaria para la salud de los huesos y mús-culos”. Por otra parte, el cuerpo pro-duce la vitamina D cuando la piel se expone directamente al sol. Por eso, con frecuen-cia se denomina la vitamina

La doctora María Graciela Chaud, especialista en dermatología, integran-te del equipo médico de nuestra Obra Social, brinda información y recomen-daciones para la familia sobre la pre-vención de enfermedades de la piel y los cuidados necesarios ante los rayos solares.

Entrevista a la Dra. María Graciela Chaud

Debemos aprender a convivir con el sol“

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de la “luz del sol”. Muy pocos alimentos contienen vitamina D de manera natural, pero se puede encontrar en quesos, manteca, crema de leche y pescado graso (atún, salmón y caballa)“No hay que confiar en la noción de que el cuerpo se debe sobreexponer al sol para asegurar una dosis ade-cuada de Vitamina D, hay que exponerse al sol con cuidado y si fuera necesario, consi-derar la opción de mejorar la dieta o ingerir suplementos de vitamina D”, recomendó la doctora .

Cuando el sol perjudica“El sol es perjudicial en ni-ños menores de 6 meses y en ancianos. Para todos, en los horarios de máxima ra-diación y sin fotoprotección. También resulta no beneficio-

“No hay que confiar en la noción de que el

cuerpo se debe so-breexponer al sol para

asegurar una dosis adecuada de vitamina D. Hay que exponerse

al sol con cuidado”

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so en fototipos de piel (I-II). En presencia de dermatosis fotoagravadas, en personas con antecedentes de cáncer piel y lesiones névicas sospe-chosas y ante medicaciones fotosensibilizantes. Por todo esto es importante conocer las pautas de protección para preservar la salud de la piel y el bienestar general”. (Ver su-plemento: Cuestión de piel)Por otra parte, cuando habla-mos de protección solar, mu-chas veces hay dudas sobre si para cada piel corresponde determinado factor solar. Hay muchos productos, pero para todas las personas, indepen-dientemente del tipo de piel que posean, la protección debe efectuarse.“Existen distintos factores de protección solar recomenda-dos de acuerdo al fototipo de cada persona, a su vez, productos que se presentan en diferentes texturas (geles, espumas, crema o loción); en general podemos decir que la población debería utilizar fac-tores de protección mayores a 30”.

¿Piel bronceada, belleza saludable?Por años se impusieron los cuerpos bronceados. Lo cierto es que los cuidados son cada vez mayores y han superado los baluartes de la moda. Estéticamente existen productos alternativos que pueden ser utilizados para el bronceado de la piel sin tener que exponernos por largas horas al sol. “Los productos

que dan color a la piel sin ex-posición solar aprobados por la FDA (Administración de Alimentos y Medicamentos) son aquellos que contienen como principio activo dihi-droxiacetona (DHA) que se presenta en forma tópica, de aplicación manual o mediante equipos apropiados, que dan a la piel un aspecto broncea-do que desaparece entre los 5 y 7 días; y con respecto a los considerados acelerados de bronceados (tópicos o por vía oral) no es aconsejable su uso, debido a que pueden originar quemaduras graves”, finalizó la especialista.

Existen distintos factores de protec-ción solar recomendados de acuer-do al fototipo de cada persona, a su vez, productos que se presentan en diferentes texturas ( geles, espu-mas, cremas o loción)

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“Todo empezó en 2008 cuando algu-nos pacientes em-

pezaron a consultar sobre la posibilidad de hacerse una cirugía batriática o bypass gástrico como recurso para bajar de peso”, explicó el Dr. Funes Balseiro, coordinador del equipo, que se comple-ta con los aportes de Analía Moreno, especialista en psi-quiatría, psicología y medici-na clínica; Soledad Vildoza, licenciada en Nutrición y presidenta de la Sociedad de Nutrición de Córdoba, Miriam Amezaga que es li-cenciada en fisioterapia y Analía Rodríguez, licenciada en psicología gestáltica. De aquellos primeros pedidos, el Dr. Funes Balseiro empe-zó a estudiar caso por caso, y a procurar un tratamien-to individual que diera res-puestas a la necesidad del paciente. “Cuando hablo de necesidad –explica– no sólo física a partir de su sobre-peso, sino también psicoló-gica, especialmente frente a la necesidad de intercam-biar con su entorno. Pero también consideramos que era necesario articular una

El camino de la hormigaGrupo de Estudio de Obesidad y Trasplante (GEOT), está integrado por pro-fesionales de múltiples disciplinas que llevan adelante el Taller de Autocui-dado para Pacientes con Obesidad afiliados a Luz y Fuerza. Ser Solidario habló con su coordinador, el doctor Eduardo Funes Balseiro, para conocer cómo trabajan estos especialistas.

Talleres vivenciales

Los vínculos que se establecen son importantes en el tratamiento de los pacientes.

Los ejercicios en el agua ayudan y suman en el taller.

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identidad grupal muy fuerte y eso es lo que permite los cambios de conducta. Es cierto que los diagnósticos son personales, pero cuan-do se abordan problemáti-cas comunes en grupo, ese camino personal se hace más transitable y feliz”. Los grupos son integrados por profesionales y pacientes, aunque son estos últimos los verdaderos protagonistas de una historia comúnExiste otra actividad que se interrelaciona con las ante-

son los que le dan el valor agregado al desarrollo y sus resultados. “Cuando empezamos tuvi-mos presente muchos facto-res que influyen en el com-portamiento colectivo y en las técnicas de comunica-ción para hacer frente a este tipo de adicciones (la obe-sidad es la adicción a las comidas). En principio, des-echamos la idea de seguir grandes campañas masifi-cantes porque así preveía-mos que no encontraríamos

A medida que pasa el tiem-po, el GEOT ha perfecciona-do sus técnicas y su comuni-cación con los pacientes.“El valor de la comunicación es extraordinario en el siste-ma de relaciones que desa-rrollamos los profesionales con los pacientes y aquí es cuando los resultados regis-tran avances importantes”, argumenta el coordinador del GEOT.Este tratamiento deman-da una fuerte planificación que, además de incluir a los

las soluciones que necesitá-bamos. Entonces, optamos por campañas más chicas, más modestas, ya que edu-car a grupos pequeños es más eficiente y da mejo-res resultados. La clave de esta técnica terapéutica de enseñanza-aprendizaje es la creación de vínculos so-ciales. Nuestros pacientes se encuentran y crean un sentido de pertenencia e

profesionales de distintas especialidades, incluyen el trabajo en grupo. “Si bien los casos son individuales, los mejores resultados se lo-gran colectivamente”, agre-ga el doctor Funes.Asimismo, la planificación, además de trabajar con pacientes con obesidad grado II y grado III a partir de criterios científicos, se in-corporan otros valores que

propuesta médico-científica que combinara los enfoques de la medicina, la psicolo-gía, la nutrición, el entrena-miento físico y, fundamental-mente, la educación. Así fue que empezamos en 2009, y en estos tres años hemos tenido experiencias increí-bles que nos han satisfecho como profesionales, pero también, conmovido como personas”.

“era necesario articular una propuesta médico-científica que combinara los enfoques de la medicina, la psicología, la nutrición,

el entrenamiento físico y, fundamentalmente, la educación”.

La identidad grupal y el sentido de pertenencia son búsquedas permanentes.

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mente alterados y un enfo-que distinto sobre la salud, la vida y la trascendencia humana. Desecharon los fru-tos de cosechas rápidas que sólo agotan el suelo y com-prometen el futuro. Hicieron, experimentaron, transitaron el camino de las hormigas, con paso lento, despacio, pero firme y esperanzador.

pacientes entren en con-tacto con su parte creativa y, a través de su expresión artística, posibilitar el trabajo terapéutico de los temas y problemas que surjan”.Al finalizar el taller, quienes lo iniciaron y terminaron son las mismas personas, pero con vivencias extraordina-rias, con valores positiva-

riores y que, a la luz de los logros, se ha empinado en una de las claves del éxito: la gimnasia acuática a cargo de la licenciada Mara Euge-nia Funes, contratada para horarios especiales.“De los 15 inscriptos este año, quedaron finalmente 12 de los cuales 6 fueron a la pileta a hacer la actividad física en el agua y 6 no lo hicieron. Los que sí, logra-ron bajar de peso más rápi-do” indica Funes Balseiro y refuerza la idea matriz del tratamiento: “Plan alimenta-rio más psicoterapia grupal e individual más el ejercicio físico”Pero no todo queda allí. El GEOT ha incorporado a este tratamiento una de las herra-mientas más extraordinarias con resultados sorprenden-tes que apuntan a abordar emocionalmente los proble-mas y provocar estímulos. “A nuestra parte médica-científica le agregamos una visión artística. Buscamos provocar emociones, rom-per los cepos, las estructu-ras porque entendemos que el poder de los sentimientos constituye una fuerza formi-dable y conduce al cambio personal de conducta que cada paciente necesita”, sostiene el Dr. Funes Bal-seiro. “La idea es que los

Dr Eduardo Funes Balseiro.

Los mejores resultados se logran colectivamente

“”

El trabajo en grupo ha logrado resultados extraordinarios.

El taller vincula la calidez humana con la parte creativa de las personas.

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La Organización Mundial de la Salud (OMS) clasifica el peso corporal en adultos en categorías: peso insuficien-te, peso normal, sobrepeso, obesidad grado I, obesidad grado II, obesidad Grado III Mórbida, obesidad grado IV Extrema. Estas categorías se determinan basándose en el Índice de Masa Corporal (IMC), que es igual al peso del individuo, dividida su talla al cuadrado.Existen otros índices para sa-ber la distribución de la gra-sa corporal, como el índice cintura-cadera (C/C). Si es superior a 0’8 en la mujer y 1 en el hombre se relaciona con el aumento de peso. También hay diferentes tipos de obesi-dad, según el lugar del cuerpo donde se concentre la grasa. Así encontramos:Obesidad androide o central o abdominal (en forma de manzana): el exceso de grasa se localiza preferentemente en la cara, tórax y abdomen. Se asocia a un mayor riesgo de dislipemia, diabetes, en-fermedades cardiovasculares y de mortalidad en general.Obesidad ginecoide o peri-férica (en forma de pera): la grasa se acumula básicamen-te en la cadera y en los mus-los. Este tipo de distribución se relaciona principalmente con problemas de retorno venoso en las extremidades inferiores (várices) y con ar-trosis de rodillas.

Cuestiones técnicas

El sobrepeso y la obesidad son el resultado de una com-pleja interacción entre los ge-nes y el ambiente, que se ca-racteriza por un desequilibrio de energía debido a un estilo de vida sedentario, un con-sumo excesivo de calorías o ambos.

¿Cuáles son las causas?

La obesidad es una condi-ción multicausal en la que intervienen factores deter-minantes de origen genético y ambiental. Los genéticos son factores determinantes. Se ha podido demostrar que los hijos de padres obesos tienen menor gasto calórico en reposo, tendencia a la in-actividad y “queman” menos calorías después de una co-mida. Los ambientales, por su parte, se relacionan con factores predisponentes. Se refieren a la disponibilidad de alimentos, al creciente sedentarismo y a los malos hábitos alimentarios. Los fac-tores desencadenantes son circunstanciales y consisten en desequilibrios hormona-les (pubertad, menopausia), emocionales (duelo, mudan-za, cirugía), disminución del ejercicio habitual.

El sobre-peso y sus

causas

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Ejercicios de silla, senta-dos o parados, coordi-nación, equilibrio, mú-

sica y lectura. Trabajos con elementos convencionales, palos de escobas, sogas, botellas, bandas elásticas, globos, pelotas de diferentes tamaños. Practican Básquet, handball, vóley, suben y ba-jan escaleras, caminan por espacios verdes. Así de va-riadas y entretenidas son las clases de Lorena y Marcelo. Las ganas y la predisposi-ción de llevar adelante este taller, se ven reflejados en la mirada de Lorena. “Lo que más se destaca es la alegría que tienen por venir acá, les

consiste en la prevención de caídas, orientado a que las personas superen los im-pedimentos físicos y sobre todo mejoren en autoestima, para que puedan lograr so-breponerse a la depresión, tan presente a esta edad. Para que integren el grupo de trabajo deben encontrar-se dentro de una categoría de riesgos, ser propensos a sufrir caídas o tener proble-mas emocionales, conflictos de integración, etc. Ayuda a mejorar el equilibrio, la coordinación, la marcha, fortalecer la musculatura y además, es un gran espacio de integración social.

cambia la vida. El hecho de salir de sus casas, encon-trarse con gente que com-partían el trabajo en años anteriores, los beneficia mu-chísimo”. Y agrega: “me llevo muy bien con la gente gran-de, me gusta trabajar con ellos, son personas tan agra-decidas, dan mucho amor y reconforta demasiado hacer esto”.

¿En qué consiste el programa de Asistencia al Adulto Frágil?Blossom DMO es una em-presa que posee varios pro-yectos para adultos mayo-res, que la obra social toma para llevarlos adelante. Este

Taller de PREVENCIÓN EN CAÍDASLorena Juárez, Licenciada en Kinesiología y Educación Física, junto a Mar-celo Lallana, llevan adelante el proyecto de prevención en caídas, destinado a jubilados mayores de 65 años, afiliados a la Obra Social del Personal de Luz y Fuerza de Córdoba.


Marta, Hilda y Mario son los alumnos que asisten a las clases de Lorena los días lunes y miércoles.

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nada. Son aproximadamente dos horas a pura actividad y entretenimiento.

¿Qué cambios notás en las per-sonas que asisten al taller?Al principio se los veía se-rios, ahora sueltan una son-risa, vienen muy contentos y veo mucha integración, les encanta, es el momento para ellos de salir de sus ca-sas, de romper con la rutina. Los cambios a nivel físico son progresivamente muy buenos.Mejoran los tiempos de trabajos y la felicidad que demuestran es realmente emocionante.Es un avance desde todo punto de vista, la meta es que reciban la mayor can-tidad de facetas que posee la educación física, des-de colchonetas hasta na-tación. Una propuesta de prevención brillante para los adultos mayores, posee una utilidad de prevención buenísima y los resultados hasta ahora son más que satisfactorios.

te el grupo de mantenimien-to. La diferencia entre uno y otro radica en la necesidad que posee cada integrante, permitiendo la categoriza-ción y la separación en dos grupos.

¿Cómo es una jornada de trabajo?Todo comienza cuando la Traffic, nueve y media de la mañana, los busca casa por casa. En el transcurso del viaje, hasta llegar al Club Unión Eléctrica, comienza la des-conexión, la integración y la recreación. Una vez que lle-gan, hacemos ejercicios de respiración y calentamiento. Todas las clases tratamos de variar las actividades, en algunas jugamos vóley, en otras handball, a veces sa-limos a caminar. Ahora que el clima acompaña vamos a incorporar, por lo menos una vez al mes, trabajos en pileta. Tenemos un salón de traba-jo, pero tratamos de aprove-char todas las instalaciones que posee el club. Las cla-ses están planificadas, veni-mos con los materiales que

¿Cuándo iniciaron las actividades?Comencé este proyecto en septiembre del año 2010, con mi hermana Deborah que también es kinesióloga. Desde el año 2011, lo lleva-mos adelante con Marcelo Lallana, a punto de recibirse en el profesorado de Edu-cación Física. Me encargo de llevar adelante la clase, la rutina de trabajo. Marcelo funciona de asistente y a la vez, ayuda en los movimien-tos que realizan los adultos. Acuden personas de hasta 92 años, algunos con anda-dor, marcapasos y con en-fermedades como hiperten-sión, diabetes, razón por la cual son divididos en grupos.

¿Cómo son los grupos de tra-bajo? ¿Cuantas personas lo in-tegran?El grupo varía mucho, ac-tualmente estamos con 23 personas, llegaron a ser 40, pero a veces dejan y vuel-ven, por eso, el número es bastante relativo. Lunes y miércoles vienen integran-tes del grupo que llamamos nuevo, martes y jueves asis-

El taller de prevención en caídas, se lleva a cabo en las instalaciones del Club Unión Eléctrica.

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Este taller tiene como objetivo que los parti-cipantes entren en con-

tacto con su parte creativa y, a través de su expresión, po-sibilitar el trabajo terapéutico de los temas que surjan en las obras artísticas creadas. A continuación, algunos par-ticipantes quisieron dejar su testimonio sobre el signifi-cado y el impacto que este taller vivencial causó en sus propias vidas: “Ensamble fue un taller vi-

jo, y decís, ‘¡Mirá lo que tenía guardado!’ Simplemente es expresar a través de un dibu-jo, trabajar con cerámica, etc, lo que estás pasando en ese momento en tu vida. La idea que quedó en el aire, del todo el grupo es que haya un Ensamble II.”“Para mí el taller ensamble fue maravilloso, el compartir situaciones de la vida con otras personas lo hace muy positivo, porque de ello se aprende mucho. A mí me

vencial muy lindo. Fue una experiencia extraordinaria. El grupo que se formó fue muy ameno, gente muy abierta y receptiva, un ida y vuelta que se vivía en cada encuentro que teníamos. El hecho de volcar en el arte una viven-cia personal o un estado en particular te ayuda a expre-sar cosas que tenés muy guardadas en tu ser. A veces no podés expresar con pa-labras lo que sentís, pero te dan una dinámica de traba-

Pasos adelante con ENSAMBLE En nuestra edición anterior, conocimos al grupo Ensamble: sus objetivos, sus alcances, sus resultados. Ensamble es un colectivo de arte-terapia de nuestra Obra Social donde se utilizan técnicas de las artes plásticas, la expresión a través del movimiento y el teatro, encuadradas en el enfoque de la terapia gestáltica.


Creatividad, expresión y arte son los objetivos del grupo Ensamble

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hizo mucho bien.”“Ensamble me facilitó a cambiar y ver cosas en mí que me hacían mal, en este grupo pude ver y conocer a personas que estaban en situaciones peores o me-jores que yo. Por medio de técnicas, las coordinadoras nos ayudaban a ver cosas nuestras que nos afectaban y a liberar sentimientos guar-dados. Aprendí a escuchar y a realizar consignas dadas por las especialistas. Es un sitio integrador que les reco-miendo a mis amigas y a a todas las personas con las que puedo charlar.”Los testimonios de las per-sonas que integraron el taller como también sus avances y su interacción social han

significado un paso adelante para el equipo interdisciplina-rio de profesionales a cargo del proyecto. “La evaluación que hicimos como equipo terapéutico es muy positiva, renovamos la confianza en el proyecto y enfoque terapéu-tico, revalorizamos al espa-cio grupal y a la experimen-tación artística porque nos volvemos a asombrar con su capacidad reparadora. Observamos que cada gru-po expresa su singularidad a lo largo de los encuentros, el juego de roles entre los participantes permite que puedan reconocerse y di-ferenciarse, aumentando la conciencia sobre sí mismos. Rescatamos el aspecto lú-dico de la experiencia y el

uso terapéutico del humor porque queremos generar un espacio agradable, que potencie y estimule el surgi-miento de los recursos per-sonales, las potencialidades, la capacidad de disfrutar, de reír, de trascender la propia historia”, expresó la licencia-da Analía Rodríguez, psicó-loga especialista en terapia gestáltica.

Este taller tiene como objetivo que los par-ticipantes entren en

contacto con su parte creativa y de esta

manera, posibilitar el trabajo terapéutico

Los testimonios de los que participaron significan un paso adelante para el equipo.

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su secretario de Servicios Sociales Jorge Vachetta, el presidente de la OSFATLyF Robert Caula, la gerente general de la obra social nacional Lic. Verónica Fer-nández, las especialistas en medicina transfusional expositoras Dra. Silvina Ku-perman, pediatra y jefa del centro regional de hemote-rapia del Hospital Garrahan de Buenos Aires, y Dra. Pa-tricia Ferrero, titular del Sis-tema Provincial de Sangre

DONAR SANGRE es honrar la vidaEl pasado miércoles 19 de diciembre, se llevó a cabo el lanzamiento de la Red Nacional Solidaria de Donantes de Sangre que formará parte del Plan Nacional de Sangre del Ministerio de Salud de la Nación, y de la creación de una Red Nacional de Donantes de Células Madre.

Lanzamiento en Córdoba de la Red Nacional

El evento de lanzamien-to nacional a cargo de la Obra Social de

la Federación Argentina de Trabajadores de Luz y Fuerza (OSFATLyF) se llevó a cabo en nuestra Provincia de Córdoba, más precisa-mente en el Auditorio Luis Gagliano del Sindicato Re-gional de Luz y Fuerza. Entre las autoridades asistentes, se contó con la participación de Eduardo Brandolín, se-cretario general del SiReLyF,

de Córdoba y coordinadora de la Red Nacional, desde luego, la participación activa del director de nuestra obra social provincial, Dr. Andrés Chianalino.“En los últimos cincuenta años los avances científi-cos y tecnológicos en ma-teria de salud han logrado conquistas insospechadas. Desde el descubrimiento de la penicilina, las vacunas y los antibióticos hasta la creación de bancos de san-

El lanzamiento se llevó a cabo en el Auditorio Luis Gagliano del Sindicato Regional de Luz y Fuerza.

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Banco Público Nacional de Células Madre del Hospital Garraham, firmante del con-venio.“El desafío se complementa con la creación de la Red Nacional Solidaria de Do-nantes de Células Madre Luz y Fuerza, que permiti-rá, a través de la donación voluntaria, la extracción y almacenamiento de células

madre. Estos componentes genéticos permiten, por sus propiedades especiales, el tratamiento de cánceres in-fantiles, terapias de regene-ración celular de tejidos o zonas de órganos dañados por enfermedades crónicas degenerativas del sistema nervioso central (Alzheimer y Parkinson) y otras enfer-medades neurológicas en-

tre sus aplicaciones más frecuentes”.Luego de las exposiciones, acompañadas con imáge-nes ilustrativas y preguntas del público asistente y res-puesta de las especialistas, el director de la Obra Social del Personal de Luz y Fuer-za de Córdoba, Dr. Andrés Chianalino, agradeció la invi-tación y sumó a la institución a la tarea de “concientizar a la familia de Luz y Fuerza y a la comunidad en general acerca de que es posible” y preciso “dar vida desde la vida; la sangre es sinónimo de vida porque no existe vida sin ella”. La Red Nacional Solidaria de Donantes de Sangre Luz y Fuerza, a la cual se suma en el trabajo y la logística la Obra Social del Personal de Luz y Fuerza de Córdoba, será la estructura funcional que se pondrá en marcha para brindar un mayor ac-ceso hemoterapéutico a los afiliados y, paralelamente, colaborar en la participación de donantes seguros.

gre y de células madre se han convertido en nuevas esperanzas de cura para millones de seres humanos” explicó la doctora Kuperman.“Ambos hallazgos nos impo-nen un profundo cambio de paradigma y fuertes trans-formaciones en los hábitos, actitudes, valores éticos y sentido de la responsabili-dad social en salud. Estos hitos médicos basados en la donación de sangre y en el almacenamiento de células madre nos imponen la ta-rea de ser nosotros, la gran Familia de Luz y Fuerza, quienes debemos tomar la posta en la construcción de una nueva conciencia social centrada en dar salud y vida desde la vida”, agregó.A su turno, la doctora Ferre-ro habló sobre el este nuevo paradigma sanitario y desta-có la visión de la OSFATLYF por la puesta en marcha y presentó los alcances de la Red Nacional Solidaria de donantes de sangre y la Red Nacional de Donantes de Celulas Madre que se une al

La Red Nacional Solidaria de Donantes de Sangre formará parte del Plan Nacional de Sangre.

Dar vida desde la vida; la sangre es sinónimo de vida porque no existe

vida sin ella

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CHAU DIETAS. Por Carlos Sabagh.Este libro está dedicado a los que acuden a un especialista con la necesidad de bajar de peso y reciben retos por su falta de voluntad y hasta acusaciones de mentirosos.Pero también está dedicado a los profesionales que, parados en un pedestal, advierten: “No coma, no fume, no tome, no se estrese, trabaje menos, haga gimnasia. Ah, y no se olvide, poca sal.” ¿Cómo es posible cumplir con todo eso?No es un libro de “dietas mágicas”, simplemente porque no existen. Lo que existe es una manera distinta de encarar el adelgazamiento, que parte de una premisa: la comida es alia-da del placer. Por eso se induce a prescribir una alimentación inclusiva, que sume alimentos en vez de prohibirlos. Chau Dietas fue el libro más vendido en la última edición de la Feria del Libro de Córdoba

Letra de médico 2. Por Carlos Presman.En este segundo volumen, el doctor Carlos Presman intenta responderlos con relatos que operan como un bisturí, algunos interrogantes sobre la enfermedad y los enfermos.Tras veinticinco años de ejercicio profesional, el autor está convencido de que la atención no puede prescindir del len-guaje, del tiempo junto al paciente y de que la preocupación por la salud debe estar sostenida por un elemento esencial: “la equidad entre los individuos”.Puesto a utilizar su biografía, narra el proceso clínico que de-rivó en la muerte de su madre, el que sufrió como hijo y asistió como médico, y vuelve a recurrir al humor, mordaz, intransi-gente, para continuar el utópico camino hacia la humaniza-ción de la medicina.

Resiliencia de una golondrina. Por Adelia Setto.A los 13 años, Adelia María Setto quiso ser maestra, pero las radiografías de su columna la condenaron. Fue la primera de una larga cadena de discriminaciones laborales y legales que tuvo que afrontar. Múltiples operaciones de columna la obliga-ron a permanecer enyesada desde la pelvis al mentón durante tres años. Pero no se resignó a nada.Hoy es pintora, comunicadora social, docente. Creó una fun-dación para ayudar a alumnos con dificultades de aprendizaje basándose en su método: las estrategias de su dura infancia.En Resiliencia de una golondrina desnuda su existencia y de-muestra que la enfermedad no sólo no es un impedimento para alcanzar los sueños, sino que en ella misma residen las fuer-zas para perseguirlos.

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Leer también hace bien

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Tenía un hermano pequeño, y a na-die más tenía. Hacía mucho tiempo, desde la muerte de sus padres, ha-bitaban los dos solos en esa playa desierta, rodeada de montañas. Pes-

caban, cazaban, recogían frutos y se sentían felices. En verdad, tan pequeño era el otro, apenas como la palma de su mano, que el mayor encontraba normal ocuparse él solo de todo. Pero atento siempre a la vigilancia de su her-mano, delicado y único en su minúsculo ta-maño.Nada hacía sin llevarlo consigo. Si era día de pesca, allá se iban los dos mar adentro, el mayor metido en el agua hasta los muslos, el menor a caballo en su oreja, ambos inclina-dos sobre la transparencia del agua, esperan-do el momento en que el pez se acercaría y ¡zas! caería preso en la celada de sus manos.Si se trataba de cazar, salían hacia el bosque, el pequeño acomodado a sus anchas en la alforja de cuero, el grande caminando a lar-gos pasos por entre los arbustos, en busca de algún animal salvaje que les garantizara el almuerzo, o de frutas maduras y jugosas para calmar la sed.Nada faltaba a los dos hermanos. Pero en las noches, sentados frente al fuego recordaban el pasado, cuando sus padres aún estaban vi-vos. Y entonces la casa entera parecía llenar-

se de vacío y, casi sin advertirlo, comenzaban a hablar de un mundo más allá de las mon-tañas, preguntándose cómo sería, si estaría habitado, e imaginando la vida de aquellos habitantes.De una en otra suposición, la charla se am-pliaba con nuevas historias que se ligaban entre sí, prolongándose hasta la madrugada. Y, durante el día, los dos hermanos sólo pen-saban en la llegada de la noche, hora en que habrían de sentarse junto al fuego a recrear ese mundo que ignoraban. Y la noche se fue haciendo mejor que el día, la imaginación más seductora que la realidad.Hasta que una vez, ya cerca del amanecer, el pequeño dijo:

— ¿Por qué no vamos?

Y el mayor se sorprendió de no haber pensa-do en algo tan evidente.No tardaron mucho en los preparativos. Reu-nieron algunas provisiones, tomaron pieles para enfrentar el frío de las montañas, cerra-ron bien la puerta de entrada. Y se pusieron en camino.Montado en la cabeza del hermano, asegu-rando con vigor las redes de su cabello, el pequeño se sentía tan valiente como así tam-bién él fuera alto y poderoso. Pisando con fir-meza tierras cada vez más desconocidas, el

Del tamaño de un HERMANO

CUENTO PARA LAS VACACIONES

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mayor se sentía estremecer por dentro, como si también él fuera pequeño y delicado. Pero los dos cantaban sin cesar, estaban juntos, y aquélla era su más linda aventura.Después de algunos días de marcha, el suelo dejó de ser plano, y comenzó la cuesta de la montaña. Subieron por caminos abiertos mu-cho antes por los animales, inventaron atajos. Desde la cabeza del hermano, el pequeño in-dicaba los rumbos más fáciles. Y el grande se aferraba a las piedras, rodeaba zanjones, bordeaba precipicios. Cada día más frío, el viento les arañaba el rostro. Nubes densas cubrían su canto. Acampaban por la noche entre las rocas, envueltos en pieles. Y al ama-necer proseguían su lenta ascensión.Tanto subieron que un día, de repente, no hubo ya modo de subir más. Habían llega-do a la cima de la montaña. Y de allá arriba, extasiados, contemplaron por fin el otro lado del mundo.Qué bonito era. Y tan diminuto, en la distan-cia, y tan limpio y bien dispuesto. Las colinas descendían, suaves, hasta los valles, y los valles sembrados de huertos y campos esta-ban salpicados de aldeas, con casitas y gen-tes muy pequeñas que se movían a lo lejos.Alegres, los dos hermanos comenzaron a descender. Bajaron y bajaron, por caminos ahora más fáciles, trazados por otros pies humanos. Pero, curiosamente, por más que avanzaban, las casas y las personas no pa-recían crecer tanto como habían esperado. Ellos estaban cada vez más cerca, y los otros seguían siendo pequeños. Tan pequeños tal vez como el hermano que, desde su alto mi-rador, espiaba sorprendido.Casi estaban llegando a la primera aldea, cuando oyeron un grito, y después otro, y vie-ron que todas aquellas personitas corrían a

encerrarse en sus casas, cerrando luego tras de sí puertas y ventanas.Sin entender cabalmente lo que sucedía, el hermano mayor depositó en el suelo al pe-queño. Y éste, viéndose por primera vez en un mundo de su tamaño, infló el pecho, ir-guió la cabeza y, pisando con determinación, se acercó a la casa más próxima. Llamó a la puerta, y esperó.A través de la hendija que se abrió con cau-tela, dos ojos, exactamente a la altura de los suyos, espiaron. Silencio al otro lado de la puerta. Pero un segundo después también las alas de la ventana se apartaron levemen-te, dando espacio a la vivaz curiosidad de otro par de ojos. Y en cada casa se abrieron temblorosas otras hendijas, asomó tras ellas el destello de otras miradas. Al principio re-celosas, casi encogidas entre los hombros, después más osadas, estirándose, surgieron cabezas de hombres, de mujeres y de niños.Cabezas pequeñas, todas minúsculas como la de su hermano, pensó el mayor, mientras trataba afanoso de comprender. No había na-die allí que fuera grande, nadie de su propio tamaño. Y sin duda sucedía lo mismo en las aldeas vecinas, en todas aquellas casas que él había creído pequeñas sólo a causa de la distancia.El mundo, descubrió con súbito sobresalto al comprender por fin la realidad, estaba hecho a la medida de su hermano.Entonces vio que éste, tras hablar con los habitantes de la casa, volvía hacia él ten-diéndole la mano. El hermano, que siempre le pareciera tan frágil, lo llamaba ahora con dulce firmeza. Y él se inclinó hasta tocar su manecita, y se dejó guiar hasta las gentes de la aldea, frágil y único gigante en este mundo.

Marina Colasanti es escritora, traductora y periodista ítalo-

brasileña. Su familia emigró de Italia a Brasil al estallar la Segunda Guerra Mundial, allí

estudió Bellas Artes y trabajó como periodista y traductora.

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trabajan en ambientes cerra-dos –3,4 millones de perso-nas–, estuvieron expuestos al humo de tabaco ajeno, mientras que al 33% –9,1 millones de personas–, le ocurrió lo mismo en sus ho-gares.Con respecto a la publicidad de tabaco –que a partir de la sanción de la Ley Nacio-nal Nº 26.687 está prohibi-

Tailandia, Polonia, India y Bangladesh, entre otros paí-ses.De acuerdo con los resulta-dos, el 22,8% de los mayo-res de 18 años fuma, eviden-ciándose un gran descenso con respecto a los datos de 2009 de la Encuesta Nacio-nal de Factores de Riesgo, cuando la proporción de fu-madores era del 27,1%. Ade-más, se constató una mayor disminución del consumo de tabaco en mujeres que en varones.En relación a la exposición al humo de tabaco ajeno, lo cual también afecta la sa-lud, el estudio mostró que el 31,6% de los adultos que

La encuesta, hecha a 7.000 personas de todo el país elegidas

al azar, se divulgó en vís-peras del Día Internacio-nal del Aire Puro. El estudio releva el consu-mo de tabaco; la exposición al humo de tabaco ajeno; la cantidad de gente que dejó o quiere dejar de fumar; di-versos aspectos económicos del tabaquismo; la publicidad de tabaco y, además, mues-tra las actitudes y percepcio-nes de la población mayor de 15 años relacionadas al tabaquismo. Diseñado por el CDC, sondeos similares ya han sido realizados en Bra-sil, Uruguay, México, Rusia,

Consenso salud

Más de 700.000 personas dejaron de fumar entre 2009 y 2012, y siete de cada diez fumado-res están pensando en abandonar el cigarrillo, según datos de la Encuesta Mundial de Taba-quismo en Adultos, realizada por primera vez en Argentina por el Ministerio de Salud de la Nación, con la colaboración de la Organización Panamericana de la Salud (OPS) y el Centro para el Control del Enfermedades (CDC) de Estados Unidos.

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“A partir de estos resultados vamos a poder profundizar el conocimiento sobre la epi-demia del tabaquismo en la Argentina y, además, podre-mos comparar el consumo de tabaco que se registra en Argentina con el de otros Es-tados”, resaltó la subsecreta-ria de Prevención y Control de Riesgos de la cartera sa-nitaria, Marina Kosacoff.

da fuera de los puntos de venta–, cinco de cada diez encuestados advirtieron la promoción de cigarrillos en eventos deportivos o patro-cinados. Por otro lado, seis de cada diez adultos escu-charon en la radio o vieron en la televisión mensajes en contra del consumo de taba-co y a favor de la promoción de hábitos saludables.

Nota extraída con autorización de la pági-na web de Consenso Salud www.consensosalud.com.ar

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No era así, tal como ahora la conocemos, la Argentina de 1878.

Ni si quiera su mapa, el dibu-jo zigzagueante de sus con-tornos, era esto que vemos: corrían tiempos de campa-ñas militares, de conquistas, de indios despellejados en nombre de la patria. Y todo eso era cosa de hombres. Hacer la patria, decían, era cosa de hombres. Las muje-res, sin chistar, a las tareas del hogar y la educación de los niños, en algunos casos. Cecilia Grierson era por en-tonces una joven que había sido preparada para esa vida: hija de inmigrantes escoce-ses, con 22 años, acababa de graduarse como maestra y se disponía a incorporarse a una escuela de varones, en Buenos Aires, ciudad a la que había llegado siendo una adolescente, tras la muerte

La primera en la

Cecilia Grierson fue la primera mujer que se recibió de médica en Ar-gentina. A mediados del siglo 19, cuando el conocimiento académico era propiedad exclusivo de los varones, ella rompió con los dogmas. Fue también una reconocida activista por los derechos civiles de las mujeres y fundadora de la primera escuela de enfermería de América del Sur. Tarde, la sociedad ha comenzado a reconocerla.

Fue la primera mujer que se atrevió a pro-fanar en pleno siglo XIX el conocimiento científico custodiado hasta ese momento por varones. Cecilia Grierson, la primera medica argentina

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de su padre. Fue durante ese periodo, mientras el General Julio Argentino Roca emprendía una cruzada feroz contra los indios del sur, cuando Cecilia cometió una osadía cara a los tiempos que vivía: ingre-só a la Facultad de Medicina. Fue la primera mujer que se atrevió a “profanar”–en pleno siglo XIX–el conocimiento científico custodiado has-ta entonces por varones. El cambio rotundo de la educa-ción al área de la salud, se debió –según cuentan sus páginas biográficas– a la gra-ve enfermedad contraída por su amiga y compañera de magisterio, Amelia Kenig. Por ser mujer no le fue fá-cil ingresar a la Facultad de Medicina de la Universidad de Buenos Aires (UBA), donde no pasó inadvertida. Para 1889, cuando tenía 30 años, ya se había graduado, convirtiéndose en la primera médica mujer en Sudaméri-ca. Estudió a la par de figu-ras como José María Ramos Mejía, José Penna y Juan B. Justo. Una vez graduada, Cecilia debió emprender una batalla legal para poder ejer-cer. Sin armas, con la educa-ción y la salud, mientras el

país terminaba de dibujarse, Cecilia también comenzó a hacer la patria; esta que aho-ra conocemos.

Educar también es saludEn pocos años su vida había tomado otro rumbo. Mientras estudiaba medicina Cecilia siguió poniendo en práctica su experiencia en la docen-cia en la Facultad de Medici-na. En 1885 se incorporó a la Cátedra de Histología como ayudante. Ese mismo año trabajó en el Círculo Médico fundado en 1874 por Ramos Mejía. Todavía era estudiante y no había cumplido 26 años cuando fundó y dirigió la pri-mera Escuela de Enfermería Profesional de América La-tina. De esa escuela surgió el primer plan de estudios formal de enfermería en el continente. El año siguiente, en 1886, trabajó en la Casa de Aislamiento (actual Hos-pital Muñiz) con el Dr. Penna durante una epidemia de có-lera. En 1889 recibió el título de Doctora en Medicina y Ciru-gía, con su tesis: “Histero-ovariotomias efectuadas en el Hospital de Mujeres desde 1883 a 1889”. Su director fue

el decano de la Facultad de Medicina, Dr. Mauricio Gon-zález Catán”. Después esco-gió como su especialidad la Ginecología y Obstetricia en el Hospital San Roque (ac-tual Ramos Mejía). En 1892 fundó la Sociedad Argentina de Primeros Auxi-lios y pugnó por la creación de salas de primeros auxilios en los pueblos, para coope-rar con el cuidado de los en-fermos antes de ser traídos a los hospitales. La institución sería luego incorporada por la Cruz Roja como Cruz Roja Argentina. Publicó además el libro “Primeros Auxilios” y “Guía de Enfermería”. A estos se sumó más tarde “Masaje Práctico”, libro que trataba so-bre kinesiología.

Calles, monumentos y estampillasDurante un homenaje reali-zado en La Plata, hace algu-nos años, Marcela Pastore, presidenta del Consejo Mu-nicipal de la Mujer de esa ciudad, señaló que “romper un modelo social con más de 100 años de vigor varonil en los claustros de la Facultad de Medicina, no le fue fácil”.Es que su trabajo excedió el campo de la medicina.

Cecilia

A los 26 años fundó y dirigió la primera escuela de enfermería en América Latina

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Incorporada en el Hospital San Roque, integró en 1892 a 1899 en el Consejo Nacio-nal de Educación y trajo a la Argentina un nuevo plan de estudios profesionales, lue-go de una visita por Europa enviada por el Gobierno Ar-gentino. En 1899 viajó a Eu-ropa para desempeñar en Londres la vicepresidencia del Congreso Internacional de Mujeres. “Intenté inútilmente ingresar al Profesorado de la Facul-tad en la Sección en la que podía enseñar. No era posi-ble que a la mujer que tuvo la audacia de obtener en nuestro país el título de mé-dica cirujana, se le ofreciera alguna vez la oportunidad de ser jefa de sala, directora de algún hospital o se le diera algún puestos de médica es-colar, o se le permitiera ser profesora de la Universidad. Fue únicamente a causa de mi condición de mujer que el jurado dio en este concurso de competencia por examen, un extraño y único fallo: no conceder la cátedra ni a mí, ni a mi competidor, un distin-guido colega. Las razones y los argumentos expresados en esa ocasión llenarían un capítulo contra el feminismo, cuyas aspiraciones en el or-den intelectual y económico he defendido siempre”, dijo de

su paso por la medicina. Ya en el siglo XX, comenzó a introducir discusiones sobre los derechos ciudadanos de la mujer. En 1906 concluyó un extenso estudio del Códi-go Civil, en el cual mostraba que las mujeres casadas te-nían en estatus de niños en la Argentina, discriminándo-selas en mayor medida que a las mujeres solteras o viudas. Recién en 1926, alcanzaría a ver algunos cambios cuando se reformó el Código Civil. En ese año fundó una escuela técnica y de labores domésti-cos para mejorar la inserción económica de las mujeres. En 1910 presidió el Congreso Argentino de Mujeres Univer-sitarias, y el “Primer Congre-so Feminista Internacional de la República Argentina, don-de se analizaron temas como la situación de las mujeres en la educación, la legislación, el abandono de los hijos, la necesidad del sufragio feme-nino. Fue sufragista y pionera en la lucha por los derechos

de las mujeres, propugnando una reforma civil y política para terminar con la discrimi-nación en el ámbito educati-vo y en el terreno político.Por si fuera poco, Cecilia también pintaba, esculpía y practicaba gimnasia. Por lo menos así la recuerdan en la localidad cordobesa de Los Cocos, donde pasó sus últimos años. Su casa fue un lugar de descanso para artis-tas y médicos. Murió a los 74 años, el 10 de abril de 1934. Una de las principales calles de Puerto Madero lleva su nombre. También escuelas, y monumentos de todo el país. Su cara –tez blanca, un eter-no y pulcro rodete acentuan-do la frente despejada, la mi-rada inocente, la sonrisa, esa sonrisa– ilustró una estam-pilla postal durante muchos años. Sin embargo, pese a su labor en la medicina, y en la lucha por los derechos de la mujer, Cecilia Grierson ha empezado a ser reconocida recién en los últimos años.

Todavía era estudiante y no había cumplido

26 años, cuando fundó la primera

Escuela de Enfermería Profesional de

América Latina.

Grierson en la pantalla

La historia de Cecilia Grierson está narrada en el documental “Tierras prohibidas”, dirigido por Silvina Chague. El documental, apelando al recurso de narrar los momentos más importantes de su vida y su carrera, revela cuántos de los obstáculos y prejuicios de entonces, todavía son transitados por las profesionales mujeres en el sistema de salud actual, tal como lo describen varias médicas y sanitaristas entrevistadas. El trabajo fílmico cuenta con algunos frag-mentos friccionados, interpretados por Leonor Manso y Ana Yovino, dura 75 minutos, fue estrenada en 2008 y se puede ver por Canal Encuentro.

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