Sergio Murillo: Gizarte Berrikuntza Ekosistema Politika Publikoetan (Bizkaiko Foru Aldundia)
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ecosistema de innovación social en políticas públicas @muricor [email protected] Donostian, 2014ko uztailaren 9an.
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III Escuela Europea de Innovación Social Organizada por SINNERGIAK Social Innovation Centre www.sinnergiak.org
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ecosistemade innovación social
en políticas públicas
@muricor
[email protected], 2014ko uztailaren 9an.
el origen reflexión de partida
retos y respuestas
El comienzo del siglo XXI nos planea retos de máxima complejidad.
Nuevo modelo de crecimiento
Empleo
Reducir las desigualdades
Sostenibilidadmedio-ambiental
e intergeneracional
Nuevas relaciones entre agentes
RetosRetos
En el pasado, retos de complejidad similar…
…casi nunca partían de una iniciativa institucional.
Fuente:
retos y respuestas
El comienzo del siglo XXI nos planea retos de máxima complejidad.
Nuevo modelo de crecimiento
Empleo
Reducir las desigualdades
Sostenibilidadmedio-ambiental
e intergeneracional
Nuevas relaciones entre agentes
RetosRetos
En el pasado, retos de complejidad similar…
…casi nunca partían de una iniciativa institucional.
…partían desde lo local.
…e incluso de lo civil o comunitario.Principio de subsidiariedadTratado de Maastricht 1992
Principio de subsidiariedadRerum novarum
retos y respuestas
El comienzo del siglo XXI nos planea retos de máxima complejidad.
En el pasado, retos de complejidad similar…
…casi nunca partían de una iniciativa institucional.
…partían desde lo local.
…e incluso de lo civil o comunitario.
…rompían la dicotomía público vs. privado.
Nuevo modelo de crecimiento
Empleo
Reducir las desigualdades
Sostenibilidadmedio-ambiental
e intergeneracional
Nuevas relaciones entre agentes
RetosRetos
retos y respuestas
El comienzo del siglo XXI nos planea retos de máxima complejidad.
De origen diverso
Papel facilitador
Pegadas al terreno
Interés público
Iniciativa privada
RespuestasRespuestasEn el pasado, retos de complejidad similar…
…casi nunca partían de una iniciativa institucional.
…partían desde lo local.
…e incluso de lo civil o comunitario.
…rompían la dicotomía público vs. privado.
el plan de innovación social en Bizkaia
misión
Que permita:
Adoptar estrategias de afrontamiento de necesidades que van a estar presentes a medio y largo plazo.
Preservar, ahora y en el futuro, un modelo de sociedad justo.
Hacerlo consolidando la participación de la sociedad civil y la responsabilidad pública.
Construir un ecosistema para promover la innovación social en Bizkaia
las iniciativas
Las iniciativas deberán:
Responder a necesidades aún no satisfechas, serán innovadoras.
Buscar beneficios o impactos sociales, reforzando la cohesión social y el incremento del empleo.
Proponer respuestas eficientes, competitivas y medioambientalmente sostenibles, con visión a largo plazo.
CRECIMIENTO INTELIGENTE
CRECIMIENTO INCLUSIVO
CRECIMIENTO SOSTENIBLE
Objetivos EU2020Objetivos EU2020
las medidas en marcha
Apoyo al emprendizaje y la experimentación:
Convocatoria anual de 800.000€.
Acompañamiento de BEAZ.
Acceso a la red de centros y viveros forales.
las medidas en marcha
o Apoyo al emprendizaje y la experimentación:o Convocatoria anual de
800.000€.o Acompañamiento de BEAZ.o Acceso a la red de centros y
viveros forales.
Apoyo en la fase de consolidación y escalamiento:
Fondo de Capital Semilla de SEED CAPITAL BIZKAIA 1.600.000€.
Desarrollo de red de social-angels.
las medidas pendientes
Carácter de las iniciativas:¿Emprendizajes individuales?
¿Emprendizajes comunitarios?
Nuevas líneas de actuación:Premios.
Apoyo a egresados/as universitarios/as y jóvenes.
Mapeo de iniciativas comunitarias.
Análisis de posibles formulas de promoción.
las medidas pendientes
o Carácter de las iniciativas:o ¿Emprendizajes individuales?o ¿Emprendizajes comunitarios?
o Nuevas líneas de actuación:o Premios.o Apoyo a egresados/as universitarios/as y
jóvenes.o Mapeo de iniciativas comunitarias.o Análisis de posibles formulas de
promoción.
¿Medidas fiscales?Asunción de certificado.
Acreditación de iniciativas.
Red de buenas practicas.
Sistema de indicadores / medición.
lecciones aprendidas para compartir
lecciones aprendidas
Miedos interdepartamentales:Compromiso político.
Pactar los límites.
Miedos de la administración:Exceso de celo regulador.
Límites de las partidas presupuestarias.
lecciones aprendidas
Empezar, secuenciar…
es un proceso, no una acción…es un proceso, no una acción…
Compromiso institucional de medio-largo plazo.Lo cual no significa ausencia de medición ni resultados.
Vamos a necesitar:Misioneros.
Campeones nacionales.
ecosistemade innovación social
en políticas públicas
@muricor
[email protected], 2014ko uztailaren 9an.
