Servicio de Transportación Terrestre Secretaría de Hacienda y Crédito Público Servicio de...

Servicio de Transportación Terrestre

Secretaría de Hacienda y Crédito Público

Servicio de Administración Tributaria

Servicio de Administración y Enajenación de Bienes

Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro

Nacional Financiera

Servicio de Transportación

Terrestre

Antecedentes (año 2007)

Elementos mediante los cuales se expuso el

proyecto a la

Secretaría de la Función Pública

OBJETIVO DE LAS ÁREAS DE RECURSOS MATERIALES

• Proveer los bienes y servicios necesarios, para el desarrollo de funciones a cargo

de las unidades administrativas de la Secretaría, para el cumplimiento de los

objetivos institucionales.• Contar con un servicio de transportación que incluya todos los servicios de

administración, derechos vehiculares y mantenimientos con la finalidad de enfocar

nuestro mejor esfuerzo la misión y visión de la Institución

SITUACION INICIAL

• En el Sector Central, se presta con 409 vehículos, de los cuales, sólo el 10% reúne

requisitos de funcionalidad por vida útil y económica.• El Servicio de Administración Tributaria tiene un parque vehicular de 2,152

vehículos, de los cuales, 53.5% está en funcionabilidad por vida útil y económica. • De la totalidad de los vehículos asignados en el Servicio de Administración

Tributaria el 27.4% son de procedencia extranjera y se contempla sustituir el 46.5%

de vehículos.

• Se brindaba servicio de transporte ejecutivo (pool de autos) a más de 1,000 usuarios.

Inicialmente este servicio estaba dirigido a servidores públicos superiores, actualmente se

proporciona a todos los usuarios que las Coordinaciones Administrativas solicitan sean

beneficiarios de este servicio.

• Distribución de los 409 vehículos de la SHCP:

Motos 45 Sedan asignado a mando superior 27

Pick Up y Panel 43 Sedan mando superior (a todo servicio) 66

Camiones y Carga 8 Pool de autos y de mensajería 54

Sedan a todo servicio (áreas) 166

• En el Servicio de Administración Tributaria, para el uso de las áreas sustantivas, el 20% de

las unidades están en el área central y 80% en el área regional. Su uso es mediante un

sistema web a excepción de los automotores destinados al Programa de Comercio Exterior

(Patrullas).

MODELO SEDAN VAGONETAS

VAGONETASBLINDADAS

PICK UP PANELES MOTOCICLETAS

AMBULANCIAS CAJAS TOTAL

TOTAL % %

1980 1 1 0.24%

36990.2

%

1990 1 1 0.24%

1991 1 1 0.24%

1994 1 1 0.24%

1995 3 3 6 1.47%

1996 7 1 2 7 17 4.16%

1997 21 6 1 7 35 8.56%

1998 97 12 1 8 9 12731.05

%

1999 52 41 12 3 10826.41

%

2000 13 3 1 17 4.16%

2001 17 1 2 22 1 4310.51

%

2002 11 1 12 2.93%

2003 1 4 5 1.22%

409.8%

2004 1 1 0.24%

2005 5 15 20 4.89%

2006 13 1 14 3.42%

TOTAL 228 77 8 30 12 45 1 8 409 100%

Situación actual Sector Central

SHCP SAT SHCP SAT SHCP SAT SHCP SAT SHCP SAT SHCP SAT SHCP SAT SHCP SAT SHCP SAT SHCP SAT SHCP SAT

1950-1980 1 6 1 6

1981-1990 8 11 11 1 11 3 10 1 55

1991 3 6 8 2 1 1 1 1 21

1992 5 5 10 2 1 2 1 0 26

1993 3 10 13 3 1 1 0 31

1994 6 92 12 1 1 111

1995 3 36 21 33 3 1 6 94

1996 7 47 7 1 34 2 1 43 7 17 134

1997 21 78 37 6 13 1 7 1 35 136

1998 97 71 8 26 12 21 1 1 9 127 128

1999 52 81 184 41 17 12 3 1 37 108 323

2000 13 62 156 3 36 1 1 3 17 259

2001 17 10 22 13 1 2 2 1 1 7 43 34

2002 2 201 11 48 1 13 12 265

2003 1 6 1 6 4 1 5 14

2004 3 419 1 1 1 424

2005 5 31 32 1 15 1 20 80

2006 13 15 1 8 17 14 40

2007 16 0 16

228 478 30 1226 77 265 8 12 12 0 45 43 1 3 0 15 91 8 19 409 2152

Paneles Modelos

Camiones TotalesSedan Pick up VagonetaVagonetas Blindadas

CajasTractosAmbulanciaMotos

Situación Actual en la SHCP y SAT

Problemática inicial

• Parque vehicular en mal estado: El 90% del parque vehicular tiene más de 4 años de antigüedad y un 75% con mas de

9 años, asimismo, no se cuenta con suficientes vehículos en buenas condiciones para el transporte de servidores

públicos.

• Altos costos de mantenimiento: por su antigüedad y uso intensivo, han agotado su vida económica y resultan onerosos

en su mantenimiento y operación, con facturas de servicios de más de $8,000.

• Altos costos de administración del parque vehicular: en virtud de que los vehículos por normatividad se encuentran

sujetos a mayores controles que otros bienes, se generan altas cargas administrativas.

• Pool vehicular: el Servicio de transporte, inicialmente destinado a funcionarios, actualmente es utilizado por personal de

menor jerarquía y operativos (mensajería).

• No existen vehículos para reemplazar el pool vehicular mientras se realiza el mantenimiento o en caso de siniestros.

• Programa de verificación: a partir de julio del 2008, los vehículos anteriores a 8 años, deberán dejar de circular al

menos 1 día.

• Duplicidad de la prestación y costo: al brindar los vehículos y además la prestación de apoyo económico para los

gastos inherentes al vehículo que el servidor público use en el desempeño de sus actividades, por lo cual, se pueden

obtener ahorros adicionales al elegir el servidor público una de las dos posibles prestaciones a recibir.


Terrestre

Gastos Administrativos

por Vehículo

Costos estimados de gastos de administración por vehículo

Rubro Concepto de Gasto

Costo por

evento Eventos por año

Costo Anual Pesos

ADQUISICIÓN GASTOS POR ELABORACIÓN DE BASES DE LICITACIÓN PARA LA ADQUISICIÓN DE VEHÍCULOS 1,700.00 0.25 425.00

GASTOS POR DESARROLLO DE PROCEDIMIENTO DE CONTRATACIÓN DE VEHÍCULOS 800.00 0.25 200.00

GASTOS POR RECEPCIÓN DEL VEHÍCULO 900.00 0.25 225.00

GASTOS POR REVISIÓN Y ACEPTACIÓN DE LA FACTURA CORRESPONDIENTE 950.00 0.25 237.50

GASTOS POR TRAMITACIÓN DEL PAGO DEL BIEN 980.00 0.25 245.00

INVENTARIO GASTOS POR ALTA / BAJA Y CONTROL DE INVENTARIOS Y VEHICULAR 1,700.00 0.25 425.00 GASTOS POR ASIGNACIÓN DEL BIEN AL ÁREA SOLICITANTE 570.00 0.25 142.50 GASTOS POR LEVANTAMIENTO DE INVENTARIO ANUAL 570.00 1.00 570.00 ADMINISTRATIVOS GASTOS POR GESTIÓN DE PAGO DE TENENCIA 300.00 1.00 300.00 GASTOS POR GESTIÓN DE ALTA VEHICULAR ANTE SETRAVI 300.00 0.25 75.00 GASTOS POR VERIFICACIÓN DE EMISIONES 300.00 2.00 600.00

GASTOS POR COMPROBACIÓN DE PAGO DE TENENCIA, ALTA Y VERIFICACIÓN 450.00 1.00 450.00

ASEGURAMIENTO GASTOS POR ELABORACIÓN DE BASES DE LICITACIÓN DE ASEGURAMIENTO DE PARQUE VEHICULAR 1,700.00 0.25 425.00

GASTOS POR DESARROLLO DE PROCEDIMIENTO DE CONTRATACIÓN DE ASEGURAMIENTO DE PARQUE VEHICULAR 1,500.00 0.25 375.00

GASTOS POR EMISIÓN, ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE PÓLIZAS DE ASEGURAMIENTO VEHICULAR 1,370.00 0.25 342.50

GASTOS POR GESTIÓN DE PAGO DE SINIESTROS 1,468.00 0.50 734.00 MANTENIMIENTO SUSPENSIÓN DEL SERVICIO POR DÍA INHABILITADO 304.00 17.00 5,168.00 GASTOS POR COTIZACIÓN 57.00 5.00 285.00 GASTOS POR ENVIAR A REPARAR 125.00 5.00 625.00 GASTOS POR SEGUIMIENTO DEL SERVICIO 114.00 5.00 570.00

GASTOS POR DOCUMENTAR Y REVISAR LA FACTURACIÓN DEL SERVICIO, ASÍ COMO ACEPTAR EL SERVICIO 250.00 5.00 1,250.00

Rubro Concepto de Gasto

Costo por

evento Eventos por año

Costo Anual Pesos

GASTOS POR TRAMITACIÓN DEL PAGO DE SERVICIO (PERSONAL DE ENLACE, SUBDIRECTOR, DIRECTOR Y EN SERVICIOS CON IMPORTES MAYORES A $15,000.00 APROBACIÓN DE DIRECTOR GENERAL ADJUNTO Y DIRECTOR GENERAL) 230.00 5.00 1,150.00

GASTOS PARA DOCUMENTAR TRAMITE DE PAGO ANTE DGRF 57.00 5.00 285.00

COMBUSTIBLE GASTOS POR ELABORACIÓN DE BASES DE LICITACIÓN DE CONTRATO DE GASOLINA 1,700.00 1.00 1,700.00

GASTOS POR DESARROLLO DE PROCEDIMIENTO DE CONTRATACIÓN DE GASOLINA 1,500.00 1.00 1,500.00

GASTOS POR ADMINISTRACIÓN, CONTROL, SUMINISTRO Y ABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLE 135.00 12.00 1,620.00

PAGO GASTOS PARA REVISAR DOCUMENTACIÓN Y TRAMITE DE PAGO EN DGRF 1,420.00 8.00 11,360.00 GASTOS POR PROCEDIMIENTO DE EMISIÓN DE PAGO Y PÓLIZAS 1,260.00 8.00 10,080.00 LEGALES GASTOS POR TRAMITES DIVERSOS ANTE SETRAVI 260.00 2.00 520.00 GASTOS POR TRAMITE DE PAGO ANUAL DE TENENCIA 300.00 1.00 300.00

GASTOS POR TRAMITE Y GESTIÓN DE PAGO DE REVISTA DE VEHÍCULOS DE CARGA 300.00 1.00 300.00

GASTOS POR ACREDITACIÓN DE PROPIEDAD Y DENUNCIA ANTE EL MINISTERIO PÚBLICO EN CASO DE SINIESTRO 7,500.00 0.25 1,875.00

DOCUMENTACIÓN GASTOS POR CLASIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, DEPURACIÓN Y ARCHIVO DE DOCUMENTACIÓN 38.00 5.00 190.00

FISCALIZACIÓN GASTOS POR AUDITORIAS PROCEDÍMENTALES Y DEL EJERCICIO DE RECURSOS 1,350.00 1.00 1,350.00

TOTAL 95.50 45,899.50

El costo estimado de gastos de administración por vehículo, considerando en promedio 95 gestiones administrativas anuales, asciende a $45,899.50 por vehículo.


Terrestre

Normatividad

Se realizó un análisis del proceso, a fin de optimizarlo, de acuerdo a lo que establece la Ley

Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, que establece los reglamentos en

materia de ejercicio, control y evaluación de los egresos públicos federales, observando que la

administración de los recursos se realice con base en criterios de honestidad, eficiencia, eficacia,

economía, racionalidad, austeridad, transparencia, control y rendición de cuentas.

Entendiendo por eficacia el lograr los objetivos y las metas programadas; y por eficiencia el

ejercicio del Presupuesto de Egresos en tiempo y forma.

Lo anterior no es factible en el caso de los vehículos, por el alto grado de obsolescencia y gastos

administrativos que presentan.

Por otra parte, el Plan Nacional de Desarrollo 2007 - 2012, en su numeral 5.4 denominado

“Eficacia y eficiencia gubernamental” del Eje 5, establece que: “… para proveer con eficacia y

eficiencia los bienes públicos que demanda la sociedad es necesario mejorar el desempeño y los

resultados de la función pública, ...”.

Así mismo, en su estrategia 4.2, del numeral citado, establece “Hacer más eficiente la operación

y el gasto de las dependencias y entidades federales: … destaca la reducción del gasto

operativo de las dependencias …”.

Normatividad


Terrestre

Propuesta del servicio integral

Por lo anterior, se han analizado diversas formas de prestar los servicios, que permitan optimizar

los recursos disponibles, estableciendo niveles de servicio que propicien la eficiencia y eficacia

requeridas en el servicio de transportación terrestre, determinando las siguientes acciones:

• La SHCP conservará 40 vehículos modelos 2003 a la fecha, hasta agotar su vida útil y

económica. Por parte del SAT se quedara con 1,152 automotores.

• La SHCP transferirá 369 vehículos al SAE con una recuperación aproximada de $8

´000,000.00. El SAT transferirá al SAE, 64 vehículos modelo 2000 a la fecha de procedencia

extranjera con una recuperación aproximada de $1´000,000.00

• Brindar el servicio de transportación de personal mediante el esquema de Contratación del

servicio (Outsourcing), con niveles de servicio, bajo demanda, en el sector central, con 208

vehículos, lo que significa una reducción de unidades del 39% en relación al parque actual.

• En el SAT, Contratar la administración de la flotilla vehicular.

Propuesta

Objetivo del Servicio

Contar con un servicio de transporte adecuado a las necesidades de la Secretaría, que

permita:

• Contar con parque vehicular nuevo, renovable cada cuatro años.

• Homologar el tipo de vehículo con el que se presta el servicio.

• Evitar los altos costos de administración (personal para: control, inventario, resguardo,

seguro, trámites de tenencia, verificación, placas, contabilidad, informes, baja,

enajenación) y mantenimiento.

• Cumplir con la normatividad vigente en materia de vehículos.

• Disminuir el consumo de combustible.

• Disminuir el uso de los cajones de estacionamiento.

• Opción de compra a servidores públicos.

Características del Servicio

Contratación de Servicios de Transportación, que incluyan:

– Suministro de “puntos de servicio”

– Unidad básica (Tsuru o equivalente).

– Unidad media (Sentra o equivalente).

– Unidad camioneta SUV o equivalente.

– Unidad Vagoneta.

– Motos, Pick´ups.

– Placas, tenencias, y verificaciones.

– Póliza de seguro con cobertura amplia.

– Servicio de asistencia vial, asesoría legal y jurídica.

– Mantenimiento preventivo y correctivo.

– Administración del centro de transportación.

– Servicio de valet (para servicios, mantenimientos y trámites) para camionetas SUV.

– Auto sustituto durante los servicios del vehículo o siniestros para camionetas SUV.

Servicio de transportación terrestre

1,274 Vehículos contemplados:

TIPOSHCP

SECTOR CENTRAL

SAE CONSAR NAFIN SAT

Básica 95 20 267

Media 28 3 10

Camioneta SUV 35 5

Pick up sencilla 10 20 3 5 355

Pick up doble cabina 252

Vagoneta 8 pasajeros 5 126

Motos 35

Total 208 40 6 20 1,000


Terrestre

Análisis Costo / Beneficio

del servicio integral

Costo – Beneficio, ejemplo del Sector Central

No se generarán ahorros por los diferenciales en costos mostrados, ya que se dará un impacto en mejores prácticas

administrativas y en el mejoramiento de los niveles de servicios que presta la DGRMSG, por lo que en su caso, se

efectuará la reorientación de personal a otras actividades.

Concepto Cantidad Costo por Unidad Costo SHCP Costo OutsourcingTsuru 95 $110,000 $40,329,787 $28,317,600Sentra 28 $172,000 $13,988,223 $11,128,320Camioneta SUV 35 $346,000 $27,771,761 $23,570,400Pick Up´s 10 $190,000 $5,680,539 $4,416,000Vagoneta 8 pasajeros 5 $290,000 $3,448,761 $2,815,200Motos 35 $55,000 $7,425,883 $4,830,000Total 48 meses 208 $98,644,955 $75,077,520Total mensual $2,055,103 $1,564,115

Operación 48 meses

95 vehículos tipo básico (Tsuru o equivalente)48 meses de Administración y Operación

TotalCosto Unitario Costo flotilla Costo Flotilla Costo Flotilla Costo Flotilla

Costo de inversión $110,000.00 $10,450,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $10,450,000.00

Operación anualMantenimiento $14,000.00 $1,330,000.00 $1,529,500.00 $1,758,925.00 $2,022,763.75 $4,618,425.00Verificaciones $486.00 $46,170.00 $48,478.50 $50,902.43 $53,447.55 $145,550.93Seguro $7,092.92 $673,827.78 $640,136.39 $608,129.57 $577,723.09 $1,922,093.74Tenencia $2,860.00 $271,700.00 $258,115.00 $245,209.25 $232,948.79 $775,024.25Gastos administrativos $45,899.50 $4,360,452.50 $4,360,452.50 $4,360,452.50 $4,360,452.50 $13,081,357.50Llantas $5,000.00 $475,000.00 $475,000.00 $475,000.00 $475,000.00 $1,425,000.00Accesorios de Limpieza $500.00 $47,500.00 $47,500.00 $47,500.00 $47,500.00 $142,500.00Subtotal $185,838.42 $17,654,650.28 $7,359,182.39 $7,546,118.75 $7,769,835.68 $40,329,787.09


Costo por mes $6,210.00Costo total por año $74,520.00 $7,079,400.00 $7,079,400.00 $7,079,400.00 $7,079,400.00 $28,317,600.00

cuarto año

cuarto añoprimer año segundo año tercer año

primer año segundo año tercer año


Costo Unidades SHCP

Costo Outsourcing

28 Vehículos tipo Medio (Sentra o equivalente)48 meses de Administración y Operación


Costo Unidades SHCP

Costo Outsourcing

TotalCosto Unitario Costo flotilla Costo flotilla Costo flotilla Costo flotilla


Operación anual Mantenimiento $14,000.00 $392,000.00 $450,800.00 $518,420.00 $596,183.00 $1,361,220.00Verificaciones $486.00 $13,608.00 $14,288.40 $15,002.82 $15,752.96 $42,899.22Seguro $9,000.00 $252,000.00 $239,400.00 $227,430.00 $216,058.50 $718,830.00Tenencia $4,472.00 $125,216.00 $118,955.20 $113,007.44 $107,357.07 $357,178.64Gastos administrativos $45,899.50 $1,285,186.00 $1,285,186.00 $1,285,186.00 $1,285,186.00 $3,855,558.00Llantas $5,000.00 $140,000.00 $140,000.00 $140,000.00 $140,000.00 $420,000.00Accesorios de Limpieza $500.00 $14,000.00 $14,000.00 $14,000.00 $14,000.00 $42,000.00Subtotal $251,357.50 $7,038,010.00 $2,262,629.60 $2,313,046.26 $2,374,537.53 $13,988,223.39

TotalCosto Unitario Costo flotilla Costo flotilla Costo flotilla Costo flotilla


cuarto año



35 Vehículos tipo Camioneta SUV o equivalente48 meses de Administración y Operación


Costo Unidades SHCP

Costo Outsourcing



Operación anualMantenimiento $25,000.00 $875,000.00 $1,006,250.00 $1,157,187.50 $1,330,765.63 $3,038,437.50Verificaciones $486.00 $17,010.00 $17,860.50 $18,753.53 $19,691.20 $53,624.03Seguro $18,000.00 $630,000.00 $598,500.00 $568,575.00 $540,146.25 $1,797,075.00Tenencia $8,996.00 $314,860.00 $299,117.00 $284,161.15 $269,953.09 $898,138.15Gastos administrativos $45,899.50 $1,606,482.50 $1,606,482.50 $1,606,482.50 $1,606,482.50 $4,819,447.50Llantas $8,000.00 $280,000.00 $280,000.00 $280,000.00 $280,000.00 $840,000.00Accesorios de Limpieza $1,200.00 $42,000.00 $42,000.00 $42,000.00 $42,000.00 $126,000.00Subtotal $453,581.50 $15,875,352.50 $3,850,210.00 $3,957,159.68 $4,089,038.67 $27,771,760.84



cuarto año



10 Pick Up´s 48 meses de Administración y Operación


Costo Unidades SHCP

Costo Outsourcing



Operación anualMantenimiento $19,500.00 $195,000.00 $224,250.00 $257,887.50 $296,570.63 $677,137.50Verificaciones $486.00 $4,860.00 $5,103.00 $5,358.15 $5,626.06 $15,321.15Seguro $11,500.00 $115,000.00 $109,250.00 $103,787.50 $98,598.13 $328,037.50Tenencia $4,940.00 $49,400.00 $46,930.00 $44,583.50 $42,354.33 $140,913.50Gastos administrativos $45,899.50 $458,995.00 $458,995.00 $458,995.00 $458,995.00 $1,376,985.00Llantas $7,000.00 $70,000.00 $70,000.00 $70,000.00 $70,000.00 $210,000.00Accesorios de Limpieza $1,500.00 $15,000.00 $15,000.00 $15,000.00 $15,000.00 $45,000.00Subtotal $280,825.50 $2,808,255.00 $929,528.00 $955,611.65 $987,144.13 $5,680,538.78



cuarto año



5 Vagonetas de 8 o más pasajeros 48 meses de Administración y Operación


Costo Unidades SHCP

Costo Outsourcing



Operación anual Mantenimiento $19,000.00 $95,000.00 $109,250.00 $125,637.50 $144,483.13 $329,887.50Verificaciones $486.00 $2,430.00 $2,551.50 $2,679.08 $2,813.03 $7,660.58Seguro $16,500.00 $82,500.00 $78,375.00 $74,456.25 $70,733.44 $235,331.25Tenencia $7,540.00 $37,700.00 $35,815.00 $34,024.25 $32,323.04 $107,539.25Gastos administrativos $45,899.50 $229,497.50 $229,497.50 $229,497.50 $229,497.50 $688,492.50Llantas $6,000.00 $30,000.00 $30,000.00 $30,000.00 $30,000.00 $90,000.00Accesorios de Limpieza $1,500.00 $7,500.00 $7,500.00 $7,500.00 $7,500.00 $22,500.00Subtotal $386,925.50 $1,934,627.50 $492,989.00 $503,794.58 $517,350.13 $3,448,761.20


Costo por mes $11,730.00Costo total por año $140,760.00 $703,800.00 $703,800.00 $703,800.00 $703,800.00 $2,815,200.00

cuarto año



35 Motocicletas 48 meses de Administración y Operación


Costo Unidades SHCP

Costo Outsourcing



Operación anualMantenimiento $5,000.00 $175,000.00 $201,250.00 $231,437.50 $266,153.13 $607,687.50Verificaciones $486.00 $17,010.00 $17,860.50 $18,753.53 $19,691.20 $53,624.03Seguro $4,500.00 $157,500.00 $149,625.00 $142,143.75 $135,036.56 $449,268.75Tenencia $1,430.00 $50,050.00 $47,547.50 $45,170.13 $42,911.62 $142,767.63Gastos administrativos $24,326.74 $851,435.73 $851,435.73 $851,435.73 $851,435.73 $2,554,307.18Llantas $2,000.00 $70,000.00 $70,000.00 $70,000.00 $70,000.00 $210,000.00Accesorios de Limpieza $700.00 $24,500.00 $24,500.00 $24,500.00 $24,500.00 $73,500.00Subtotal $93,442.74 $3,270,495.73 $1,362,218.73 $1,383,440.63 $1,409,728.23 $7,425,883.31



cuarto año




Terrestre

Licitación

PRECIO MÁXIMO DE REFERENCIA

CONCEPTO

PRECIO MENSUALMÁXIMO DE REFERENCIA

DE SERVICIO INTEGRAL QUE INCLUYE TODO LO SOLICITADO EN LA

LICITACIÓNPESOS SIN IVA

% DEDESCUENTO OFERTADO

RESPECTO AL PRECIO MÁXIMO DE REFERENCIA

(CON 4 DECIMALES)

PRECIO OFERTADO(CON 4 DECIMALES)

PESOSSIN IVA

UNIDAD BÁSICA A POR MES $5,400

UNIDAD BÁSICA B POR MES $6,000

UNIDAD MEDIA POR MES $7,200

UNIDAD CAMIONETA SUV POR MES $12,200

UNIDAD PICKUP POR MES $8,000

UNIDAD PICKUP DOBLE CABINA POR MES $9,200

VAGONETA PARA 8 PASAJEROS POR MES $10,200

UNIDAD DE MENSAJERÍA POR MES $2,500IVA

TOTAL

Beneficios tangibles

Reducción en el consumo de combustible. Reducción en el costo del mantenimiento. Mantener el parque vehicular en operación permanente en apoyo a la operación sustantiva y

administrativa. Administración eficiente y sistematizada de la flotilla vehicular. Mayor disponibilidad de los Vehículos. Disminución de los costos de operación. Eliminar la compra de activos por parte del gobierno, que se deprecian rápidamente y que son

de muy difícil enajenación. Mejorar la calidad y funcionalidad de los servicios disponibles para las áreas. Homologar la calidad del servicio para todas las dependencias. Permite un cambio sustancial de las practicas administrativas, al mejorar la eficiencia y la

oportunidad de los procesos y calidad de los servicios. Permite a las dependencias enfocar sus esfuerzos prioritariamente a sus tareas sustantivas. Obtener vehículos, sin riesgo de obsolescencia y siniestros por agotamiento de vida útil.

Beneficios intangibles

Disminuir riesgos para el personal usuario.

Contribuir al cuidado del medio ambiente.

BENEFICIOS

El proveedor deberá brindar el servicio de auxilio vial, seguro y asesoría jurídica:

2 horas Incidencia en Ciudad (área metropolitana de la Ciudad de México y ciudades capitales de entidades federativas)

5 horasIncidencia en zona rural carreteras secundarias, caminos rurales o poblados menores.

3 horas

Incidencia en Autopista o Carretera Federal de cuota ó ciudades de tipo cabeceras municipales.

Tiempo máximo para que se presente el servicio solicitado

Auxilio vial, seguro y asesoría jurídica

2 horas Incidencia en Ciudad (área metropolitana de la Ciudad de México y ciudades capitales de entidades federativas)

5 horasIncidencia en zona rural carreteras secundarias, caminos rurales o poblados menores.

3 horas

Incidencia en Autopista o Carretera Federal de cuota ó ciudades de tipo cabeceras municipales.

Tiempo máximo para que se presente el servicio solicitado


NIVELES DE SERVICIO

La aceptación del servicio será de forma mensual:

• El proveedor entregará al administrador del contrato, dentro de los primeros cinco días hábiles

posteriores al corte del mes, un reporte consolidado por escrito, firmado por su representante

legal, desglosando los servicios prestados: unidad, responsable del servicio por unidad

administrativa o inmueble y el total por cada participante.

• Reportes de incidencias, descomposturas o siniestros, así como su tiempo de solución,

documentado la aceptación por parte del usuario y presentando relación de manera impresa con

firma del representante legal del proveedor.

• Los reportes deberán presentarse igualmente en forma electrónica (magnética u óptica).

• Cada unidad administrativa realizará la validación de los servicios prestados en el mes, así como

el cálculo de las deducciones correspondientes, quienes deberán enviar estos reportes al

administrador del contrato de cada participante durante los primeros tres días hábiles posteriores

al corte del mes.

EVALUACIÓN DEL SERVICIO

Entrega de vehículos

SAT: 10% del costo del servicio mensual de la unidad no entregada.Sector Central: 2 al millar sobre el total, conforme a los plazos establecidos, correspondientes de la factura mensual a pagar por la participante.

Cada día de atraso en el inicio de operación de una unidad

30, 45 o 60 días naturales contados a partir de la firma del contratoO entrega de vehículo sustituto O entrega de vehículo adicional

Entrega de unidades

PenalizaciónConcepto a penalizar

Fecha máxima de inicio de operación

Servicio

SAT: 10% del costo del servicio mensual de la unidad no entregada.Sector Central: 2 al millar sobre el total, conforme a los plazos establecidos, correspondientes de la factura mensual a pagar por la participante.

Cada día de atraso en el inicio de operación de una unidad

30, 45 o 60 días naturales contados a partir de la firma del contratoO entrega de vehículo sustituto O entrega de vehículo adicional

Entrega de unidades

PenalizaciónConcepto a penalizar

Fecha máxima de inicio de operación

Servicio

PENAS CONVENCIONALES

DEDUCCIONES EN LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS

Valor relativo al 5% del costo de un mes de servicio de la unidad afectada.

Bloque de cada media hora o fracción fuera de servicio al mes por unidad

24 horas los 365 días del año

Disponibilidad del servicio de contacto telefónico

Valor relativo al 5% del costo de un mes de servicio de la unidad afectada,

Bloque de cada dos horas o fracción fuera de servicio al mes por unidad

Cuatro horas acumuladas fuera de servicio al mes por unidad

Disponibilidad mensual por unidad

5% del costo del servicio mensual de la unidad del reporte

Cada dos horas adicional de retraso en la atención del reporte

5 horasIncidencia zona rural


Cada hora adicional de retraso en la atención del reporte

3 horasIncidencia en Autopista o Carretera Federal de cuota



2 horas

Incidencia en Ciudad (Área Metropolitana de la Ciudad de México y Ciudades Capitales de Entidades Federativas)

DeducciónConcepto a deducir

Nivel de servicio solicitado

Tiempo máximo de arribo para que se presente el

servicio solicitado


Valor relativo al 5% del costo de un mes de servicio de la unidad afectada.

Bloque de cada media hora o fracción fuera de servicio al mes por unidad

24 horas los 365 días del año

Disponibilidad del servicio de contacto telefónico

Valor relativo al 5% del costo de un mes de servicio de la unidad afectada,

Bloque de cada dos horas o fracción fuera de servicio al mes por unidad

Cuatro horas acumuladas fuera de servicio al mes por unidad

Disponibilidad mensual por unidad


Cada dos horas adicional de retraso en la atención del reporte

5 horasIncidencia zona rural



3 horasIncidencia en Autopista o Carretera Federal de cuota



2 horas

Incidencia en Ciudad (Área Metropolitana de la Ciudad de México y Ciudades Capitales de Entidades Federativas)

DeducciónConcepto a deducir

Nivel de servicio solicitado

Tiempo máximo de arribo para que se presente el

servicio solicitado


Áreas beneficiadas

Todas las Unidades Administrativas a nivel nacional de la SHCP, SAE, CONSAR, NAFIN y SAT.

Funcionalidad a mejorar

Traslado eficiente y seguro de los Recursos Humanos y Materiales.

Contara con parque vehicular nuevo, en condiciones de operación segura, renovable cada 4 años.

Evitar altos costos de administración (personal para: control, inventario, resguardo, seguro tramites

de derechos vehiculares, bajas y enajenación).

Cumplir con la normatividad vigente en materia de vehículos

Procesos que impacta

Apoyar la operación en las áreas sustantivas.

Por parte de las áreas de apoyo, proporcionar los vehículos a todo servicio de manera eficiente y

expedita.

Sistemas involucrados

Sistema de Control Vehicular de la Institución.

Sistema de Administración del Proveedor.

ALCANCES DEL PROYECTO


Terrestre

Resultados de la licitación

PRECIOS OFERTADOS POR EL LICITANTE GANADOR

CONCEPTO

PRECIO MENSUALMÁXIMO DE REFERENCIA

DE SERVICIO INTEGRAL QUE INCLUYE TODO LO SOLICITADO EN LA

LICITACIÓNPESOS SIN IVA

% DEDESCUENTO OFERTADO

RESPECTO AL PRECIO MÁXIMO DE REFERENCIA

(CON 4 DECIMALES)

PRECIO OFERTADO(CON 4 DECIMALES)

PESOSSIN IVA

UNIDAD BÁSICA A POR MES $5,400 7.83% $4,977

UNIDAD BÁSICA B POR MES $6,000 1.61% $5,903

UNIDAD MEDIA POR MES $7,200 2.91% $6,990

UNIDAD CAMIONETA SUV POR MES $12,200 0.0082% $12,199

UNIDAD PICKUP POR MES $8,000 7.5% $7,400

UNIDAD PICKUP DOBLE CABINA POR MES $9,200 5.38% $8,705

VAGONETA PARA 8 PASAJEROS POR MES $10,200 10.73% $9,105

UNIDAD DE MENSAJERÍA POR MES $2,500 4.00% $2,400IVA

TOTAL

Niveles de Servicio Contratados

Concepto Nivel de servicio establecido Motivo de la deducción Deducción

Atención de incidencias

3 horas en ciudad, 3 horas en autopista o carretera federal y 8 horas en zona rural, contadas a partir del momento en que se levanten los reportes en el Call center.

Por cada bloque de dos horas adicionales de atraso en la atención del reporte en sitio.

5% del costo del servicio mensual de la unidad motivo del reporte

Horario de servicio del Call center

De 6:00 a 20:00 horas de lunes a viernes

Por cada bloque de media hora acumulada por día, fuera de servicio dentro del horario establecido.

Mil pesos

Indisponibilidad de la unidad

48 horas por mantenimiento preventivo o correctivo, excepto en las unidades camioneta SUV (Pathfinder) en el cual será de 8 horas.

Por exceder el nivel de servicio establecido en uno o más eventos en un mes por unidad.

10% del valor del servicio mensual de la unidad motivo del reporte.

VEHÍCULO NUEVO, MARCA NISSAN, TIPO

TSURU, VERSION GSI, MODELO 2008, SEDAN

DE CUATRO PUERTAS, PARA 5 PASAJEROS, 4

CILINDROS, MOTOR A GASOLINA, AIRE

ACONDICIONADO, TRANSMISION MANUAL DE

5 VELOCIDADES AL FRENTE MAS UNA DE

REVERSA, CAJUELA INDEDPENDIENTE,

CUALQUIER COLOR DISPONIBLE

EQUIPAMIENTO INTERIOR:

AIRE ACONDICIONADO, ALARMA ANTIRROBO A CONTROL REMOTO, CALEFACCION, ASIENTOS DELANTEROS

RECLINABLES, CINTURONES DE SEGURIDAD DELANTEROS RETRACTILES DE 3 PUNTOS (2), CINTURONES DE

SEGURIDAD ESTATICOS DE 2 PUNTOS (2), CRISTALES TINTADOS, DISPOSITIVO ANTIRROBO CON INHIBIDOR DE

ARRANQUE, SEGUROS PARA NIÑOS EN PUERTAS TRASERAS, VOLANTE DE DIRECCIÓN DE 2 BRAZOS,

UNIDADES OFERTADAS

VEHÍCULO NUEVO, MARCA NISSAN, TIPO

PLATINA, GRADO “A”, MODELO 2007, SEDAN

DE CUATRO PUERTAS, PARA 5 PASAJEROS, 4

CILINDROS, TRANSMISIÓN AUTOMATICA CON

OVER DRIVE DE CUATRO VELOCIDADES AL

FRENTE MAS UNA DE REVERSA, MOTOR A

GASOLINA, BOLSAS DE AIRE FRONTALES (2),

AIRE ACONDICIONADO, CAJUELA

INDEPENDIENTE, CUALQUIER COLOR

DISPONIBLE.


AIRE ACONDICIONADO, ALARMA ANTIRROBO A CONTROL REMOTO, BARRA ESTABILIZADORA FRONTAL, BARRA

ESTABILIZADORA TRASERA, BOLSAS DE AIRE FRONTALES (2), CONTROL REMOTO PARA LIBERACION DE SEGUROS EN

PUERTAS Y CAJUELA, CRISTALES ELECTRICOS DELANTEROS CON FUNCION DE UN TOQUE PARA EL CONDUCTOR, CRISTALES

TINTADOS, DEFENSAS AL COLOR DE LA CARROCERIA, DESEMPAÑADOR TRASERO, DIRECCION HIDRAULICA, ESPEJO

EXTERIOR DERECHO, ESPEJOS EXTERIORES ELECTRICOS AL COLOR DE LA CARROCERIA, FAROS DE NIEBLA, FRENOS ABS,

INMOVILIZADOR ELECTRONICO DE ARRANQUE, LIBERADOR ELECTRICO DE CAJUELA, MANIJAS DE PUERTAS AL COLOR DE

LA CARROCERIA, RADIO AM/FM/CD CON 6 BOCINAS, RINES DE ALUMINIO, TRANSMISION AUTOMATICA, VOLANTE DE

POSICIONES.

UNIDADES OFERTADAS

VEHICULO NUEVO, MARCA NISSAN, TIPO

SENTRA, VERSION CUSTOM, MODELO 2008,

SEDAN DE CUATRO PUERTAS, PARA 5

PASAJEROS, 4 CILINDROS, MOTOR A

GASOLINA, AIRE ACONDICIONADO,

TRANSMISION AUTOMATICA CVT

(CONTINUAMENTE VARIABLE), CAJUELA

INDEPENDIENTE, CUALQUIER COLOR

DISPONIBLE. POTENCIA NETA 140 H.P.

EQUIPAMIENTO INTERIOR:ACABADOS EN LAS PUERTAS TIPO GAMUZA, ACABADOS METALICOS EN INTERIORES, AIRE ACONDICIONADO CON CONTROL MANUAL Y SISTEMA DE MICROFILTRO, APERTURA DE CAJUELA Y TANQUE DE COMBUSTIBLE DESDE EL INTERIOR, ASIENTO DEL CONDUCTOR DE 4 POSICIONES, BOLSAS DE AIRE FRONTALES PARA CONDUCTOR Y PASAJERO. CAJUELA CON ILUMINACIÓN, CONTROL REMOTO PARA LIBERACIÓN DE SEGUROS EN PUERTAS Y APERTURA DE CAJUELA, DESEMPAÑADOR TRASERO CON TEMPORIZADOR (APAGADO AUTOMATICO), ESPEJOS EXTERIORES AL COLOR DE LA CARROCERÍA MANUALES, GUANTERA DE ESPACIO EXTRAGRANDE, CON CERRADURA Y LUZ INTERIOR, LIMPIAPARABRISAS INTERMITENTE DE VELOCIDAD VARIABLE, LUCES EXTERIORES CON APAGADO AUTOMATICO (AHORRADOR DE BATERIA), PANEL DE INSTRUMENTOS CON ILUMINACION CONTINUA (DIA/NOCHE), SISTEMA DE ALARMA E INMOVILIZADOR CON ACTIVACION A CONTROL REMOTO, SISTEMA DE AUDIO AM/FM/CD SALIDA AUXILIAR Y 4 BOCINAS, TACOMETRO, TOMACORRIENTE DE 12 V, VIDRIOS ELECTRICOS, VISCERAS CON ESPEJO DE VANIDAD VOLANTE CON AJUSTE DE ALTURA

UNIDADES OFERTADAS


AIRE ACONDICIONADOALARMA CON INMOVILIZADOR, BOLSAS DE AIRE FRONTALES Y LATERALES, CONTROL DE AUDIO

EN VOLANTE, CONTROL DE VELOCIDAD CRUCERO EN VOLANTE, SEGUROS ELECTRICOS, ENTRADA AUXILIAR PARA AUDIO

EN EL TABLERO, ESPEJO RETROVISOR FOTOCROMATICOCON INDICADOR DE TEMPERATURA EXTERIOR Y BRUJULA,

ESPEJOS EXTERIORES ELECTRICOS ABATIBLES, FAROS DE NIEBLA DELANTEROS, INMOVILIZADOR ELECTRONICO DEL

VEHICULO, MEDIDORES ANALOGOS DE PRESION DE ACEITE Y VOLTAJE EN EL TABLERO, PALANCA DE VELOCIDADES CON

PIEL, PEDALES AJUSTABLES ELECTRICAMENTE, RACK EN TOLDO CON 2 BARRAS TRANSVERSALES AJUSTABLES, SISTEMA

DE SONIDO 6 CD/MP3 Y 6 BOCINAS, SISTEMA DE MONITOREO DE PRESION DE LLANTAS, TOMACORRIENTE DE 12 V (4),

VESTIDURAS CON TELA, VOLANTE FORRADO CON PIEL Y AJUSTE DE ALTURA.

VERSION SE 4X2

COMFORT, MODELO

2007, SUV DE CINCO

PUERTAS, PARA 7

PASAJEROS, 6

CILINDROS, MOTOR A

GASOLINA, AIRE

ACONDICIONADO,

TRANSMISION

AUTOMATICA DE 5

VELOCIDADES MAS

UNA DE REVERSA,

POTENCIA NETA 266

H.P.

UNIDADES OFERTADAS

AIRE ACONDICIONADO DELANTERO Y TRASERO, ALFOMBRA EN PISO DELANTERO, ALFOMBRA EN PISO TRASERO,

ASIENTOS CON RESPALDO ALTO, RECLINABLE Y DESCANSABRAZOS, AVISO DE BATERIA, FRENOS, LIQUIDO DE PARABRISAS

Y COMBUSTIBLE, CALEFACCION, CENICERO TRASERO, CINTURONES DE SEGURIDAD DELANTEROS DE 3 PUNTOS

RETRACTILES (CONDUCTOR Y PASAJEROS), CINTURONES DE SEGURIDAD TRASEROS DE 2 PUNTOS FIJOS (EXCEPTO

ASIENTOS PLEGABLES), CONSOLA CENTRAL GRANDE CON TAPA Y PORTAVASOS (FIJA), CRSITALES TINTADOS, DEFENSA

TRASERA CON ESCALON, DEFENSAS AL COLOR DE LA CARROCERIA, DOBLE VISERA, ENCENDEDOR Y CENICERO

DELANTERO, ESPEJO INTERIOR DIA-NOCHE, FAROS DE NIEBLA, LAMPARA CENTRAL INTERIOR (GRANDE),

LIMPIAPARABRISAS INTERMITENTE, LODERAS DELANTERAS, LUCES DE MAPA, RADIO AM/FM/CD CON 4 BOCINAS, RELOJ

DIGITAL, REVESTIMIENTO EN PILARES, TELA EN TOLDO, VESTIDURAS DE VELOUR.

CAMIONETA (VAGONETA) NUEVO, MARCA NISSAN,

TIPO URVAN, VERSION PARA 9 PASAJEROS,

MODELO 2007, CUATRO PUERTAS, 4 CILINDROS,

MOTOR A GASOLINA, AIRE ACONDICIONADO,

TRANSMISION MANUAL DE 5 VELOCIDADES AL

FRENTE MAS UNA DE REVERSA, MOTOR: 141 H.P.

UNIDADES OFERTADAS

AIRE ACONDICIONADO DUAL CON CONTROL, MANUAL DE TEMPERATURA, INDEPENDIENTE, PARA

CONDUCTOR Y PASAJERO, ASIENTO DE BANCA EN TELA, PLEGABLE CENTRO DE INFORMACION PARA EL

CONDUCTOR CON FUNCIONES LIMITADAS, ENCENDEDOR DE CIGARRILLOS, ESPEJO RETROVISOR CON

AJUSTE MANUAL DIA/NOCHE, PANEL DE INSTRUMENTOS CON VELOCIMETRO, ODOMETRO, NIVEL DE

COMBUSTIBLE, TEMPERATURA, PRESION DE ACEITE, VOLTIMETRO Y TACOMETRO, VISERAS CON ESPEJO

DE VANIDAD DEL LADO DEL PASAJERO, VOLANTE DE POSICIONES

CAMINETA NUEVA, MARCA CHEVROLET, TIPO

SILVERADO 1500 CABINA REGULAR, VERSION

PAQUETE “1SH” 4X2, MODELO 2007, PICK-UP DE

2 PUERTAS, 6 CILINDROS, MOTOR A GASOLINA,

TRANSMISION MAUAL DE 5 VELOCIDADES AL

FRENTE MAS UNA DE REVERSA, AIRE

ACONDICIONADO, MOTOR: 195 HP

UNIDADES OFERTADAS

CAMIONETA NUEVA, MARCA DODGE, TIPO DAKOTA, DOBLE CABINA, VERSION SLT QUAD CAB, MODELO

2007, DOBLE CABINA DE 4 PUERTAS, 6 CILINDROS, MOTOR A GASOLINA, TRANSMISION AUTOMATICA

DE 4 VELOCIDADES AL FRENTE MAS UNA DE REVERSA, AIRE ACONDICIONADO, MOTOR: V6 3.7L

POTENCIA 210 H.P.

AIRE ACONDICIONADO, ASIENTOS DE BUTACA CON TELA LIMPIA FACIL, AMORTIGUADORES DE TRABAJO

PESADO, CONSOLA DE PISO (1), CRISTALES ELECTRICOS DELANTEROS TINTADOS, CRISTALES TRASEROS

DE PRIVACIA, ESPEJO RETROVISOR DIA/NOCHE, LAMPARAS DE NIEBLA, LLANTA DE REFACCION DE

TAMAÑO CONVENCIONAL, LLANTAS P 245/70 R16 CARA NEGRA, PARRILLA BRILLANTE, RADIO AM/FM/CD

CON CONTROL DE CD, RINES DE ALUMINIO DE 16”, VENTANA TRASERA FIJA, VOLANTE DE POSICIONES

UNIDADES OFERTADAS

MOTOCICLETA NUEVA, MARCA MOTOS TORO, TIPO MATADOR, VERSION 250 SE, MOTOR DE 4 TIEMPOS

BICILINDRICO, ENFRIADA POR AIRE, TRANSMISION ESTÁNDAR DE 5 VELOCIDADES, PESO EN SECO DE 155

KG., CILINDRADA DE 238 CC, NEUMATICO DELANTERO 100/90/18, NEUMATICO TRASERO 130/90/17,

FRENO DELANTERO DE DISCO VENTILADO, FRENO TRASERO DE TAMBOR, MODELO 2007, CUALQUIER

COLOR DISPONIBLE.

FICHA TECNICA:MOTOR: 4 TIEMPOS, BICILINDRICOPOTENCIA: 18 HPENFRIAMIENTO: POR AIRECILINDRADA: 238 CCARRANQUE: ELECTRICOENCENDIDO: CDI ELECTRONICOTRANSMISION ESTANDAR DE 5

VELOCIDADES

Motocicleta “Toro” UNIDADES OFERTADAS

Tipo de Unidad Usuarios (a todo servicio)

Unidad SUV (Pathfinder 2007 SE 4x2, 7 pasajeros, A/A, 270

H.P.)

Mando Superior

Unidad Media (Sentra 2008, A/A, 140 H.P., TA. CVT) Director General

Pool de autos (Tsuru 2008 y Platina 2008 A/A) Mando medio (DGA, Director y Subdirector

autorizado por su director)

Unidad Van (Urban 2007, 4 cilindros, A/A, T. Manual, 141

H.P.) para 9 pasajeros

(Subdirector, Jefe de Departamento y enlace

autorizado por su director) con rutas

definidas

Unidad Pick up (Silverado 1500 2007, T. Manual A/A) Servicios Generales, Obra y TIEV.

Unidad motocicleta 250 CC. Marca toro. Servicio de Mensajería

SERVICIO DE TRANSPORTACIÓN TERRESTRE

USO DE LAS UNIDADES

ESTRATEGIAS

• Se substituye la asignación de vehículos, por la prestación del servicio de

transporte personalizado para funcionarios superiores.

• El servicio de transportación de mandos se realizará a través de un pool eficiente

en los distintos inmuebles.

• El servicio de transportación al resto del personal se realizará mediante unidades

para 9 pasajeros con rutas establecidas entre los distintos inmuebles.

• Se establecerá un servicio de mensajería eficiente.

• Se impulsará la automatización de servicios para evitar los desplazamientos.

ESTRATEGIAS

• Los vehículos propiedad de la SHCP serán dados de baja a medida que cumplan

los 4 años de operación, esto es, durante el 2008, se retirarán las unidades 2003 y

así sucesivamente, sustituyéndolos en su momento por servicios de transportación

terrestre.


Terrestre

Sistema de administración del

parque vehicular vía Web

ofertado y operado por el proveedor


Terrestre

Experiencia a un año de uso

CONSOLIDADA: SHCP, SAT, NAFIN, BANCOMEXT, CONSAR, CNBV.

INNOVACIÓN Y/O BENEFICIOS• Servicios bajo demanda.• Parque vehicular nuevo, renovable cada cuatro años.• Vehículo homogéneo por nivel.• Incluye mantenimiento, verificaciones, tenencia, impuestos, seguros, asistencia vial,

asesoría legal y jurídica.• Mesa de ayuda (Call Center) y niveles de servicio ligados al pago.• Administración del parque vehicular mediante un sistema central vía Web.• Auto sustituto para funcionarios superiores (para servicios, mantenimientos y

trámites).• Pool vehicular en Palacio Nacional, Constituyentes 1001, Insurgentes 795 y la

Virgen, para la transportación de mandos medios, así como rutas fijas entre los

mismos inmuebles con unidades de 9 pasajeros para el resto del personal.• Servicio de mensajería con motos. • Prestación de un servicio de calidad, digno, homogéneo con vehículos nuevos.• Al inicio de la administración se contaba con 528 unidades, de las cuales se darán

de baja 413.• Se conservarán 115 unidades de la SHCP mientras termina su vida útil, más 227

contratadas en el servicio integral, disminuyendo 183 vehículos (34.6%).


ECONOMÍA ANUAL

• Ahorro de aproximadamente 8.0 MDP anuales, que corresponden al personal que se

destinó a otras funciones.

• Menor gasto en los rubros de mantenimiento, gasolina, tenencia, verificación,

emplacamiento, seguro (14.0 MDP anual), lo que permite financiar el servicio

contratado.

• Ingresos del orden de 9.5 MDP por la enajenación de 430 vehículos.

• Renovación del parque vehicular, sin realizar erogación alguna en inversión

(aproximadamente 37.0 MDP).

• Menor emisión de contaminantes, al ser unidades de tecnología reciente.

• A la fecha, se han transferido 430 vehículos al SAE para su destino final.


Propuestas de mejora para licitaciones siguientes

• El deducible de accidentes mayores está incluido en el costo del servicio, sin

embargo, no se incluyó el deducible en incidencias con costo menor al deducible,

por lo que, la propuesta de mejora consiste en pulir el valor del deducible.

• Solicitar mayor funcionalidad en el sistema de administración del servicio de

transportación terrestre vía Web, tal como incorporar a este sistema el rendimiento

de kilómetros por litro de combustible y la emisión de los resguardos temporales por

unidad cada que son asignados temporalmente las unidades a todo servicio.

• Solicitar que se replique toda la información de este sistema en un servidor de

cómputo, que alimente un tablero de control de contratos en la Dependencia.

Propuestas de mejora para licitaciones siguientes

Servicio de Transportación Terrestre Secretaría de Hacienda y Crédito Público Servicio de...

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